Blog sobre Liderazgo, Marca Personal y Comunicacin

Sitio web para el conocimiento y el debate sobre el liderazgo, la gestin de equipos, la comunicacin, la publicidad y el marketing personal

Soymimarca

7 razones para creer en el desarrollo de la marca personal

Promocin: alguien con un mnimo de ambicin que trabaje en una empresa querr subir peldaos. Trabajando una marca personal fuerte puede ayudar a convertirnos en la eleccin perfecta para una promocin interna. Trabajo: alguien que, por las razones que sea, se encuentra sin trabajo. Una marca slida le puede ayudar a dar a conocer su perfil profesional y personal, facilitando la labor de los especialistas en RRHH. Lo mismo sucede con estudiantes que buscan su primer empleo. Felicidad: Si unimos lo que somos a lo que hacemos y nos marcamos unas metas, podemos convertir nuestro trabajo en un hobby. Nos podemos posicionar de la manera deseada y cobrar por hacer lo que nos gusta. Compensacin: Las marcas personales generan remuneraciones premium. Al igual que sucede con las marcas comerciales. Por ejemplo: Apple o Gillette pueden marginar ms

que otras marcas que fabrican productos parecidos. Negocio: Acostumbramos a comprar a gente a la que conocemos, en la que confiamos. Si satisfacemos a la gente que nos elige dndoles buenos resultados, hablarn bien de nosotros a otros posibles clientes. Bonus: Las marcas fuertes consiguen beneficios extraordinarios, a veces en forma de bonus monetario y a menudo no-monetarios. Muchos famosos o profesionales de referencia consiguen a menudo que les regalen productos y servicios debido a quin son. Visibilidad: Hay dos razones poderosas para que el personal branding forme parte de nuestra cultura: Constantemente tenemos que convencer a empresarios, amigos, familia, profesores para que acten y pasen cosas en nuestra vida. Nuestros perfiles no descansan, estn en la red 24h al da en todo el mundo. Estamos siendo observados de manera constante, hasta cuando dormimos. Retos del Personal Branding en la Empresa 1. Nueva configuracin de la organizacin: Las nuevas tendencias organizativas tienden a que las empresas trabajen por proyectos o en red. En este marco los trabajadores dejan de ser meros ejecutantes situados en una estructura jerrquica para tener un papel de emprendedores de modo que la identidad estereotipada y la apariencia nica dejan lugar a una reconstruccin libre del entorno. Conservando la identidad individual se desarrollan sinergias que promueven una interdependencia saludable. El personal branding y la visibilidad individual que del mismo se desprende pueden contribuir a la puesta en marcha de proyectos y espacios virtuales de colaboracin as como a la construccin del conocimiento. 2. Imagen personal e imagen corporativa: Del mismo modo que la imagen de la empresa influye en la imagen personal, la imagen de un individuo puede tener un impacto sobre la imagen de la empresa. Una imagen fuerte y positiva de un individuo, por carisma, beneficia al final la imagen de la empresa. 3. Coherencia personal: Con un programa de personal branding la empresa favorece la coherencia personal de sus empleados y dispone a los trabajadores ms en consonancia con sus misiones personales y les confiere ms confianza en el desarrollo de sus funciones. 4. Nueva concepcin del trabajo: Rompe con el antiguo paradigma del trabajo que es proporcionar el sustento. El personal branding refuerza la nueva tendencia:

Bsqueda de sentido o actividades en concordancia con las pasiones. Bsqueda de reconocimiento Deseo de desarrollo personal Necesidad de interdependencia Querer ser uno mismo en el puesto de trabajo 5. Motivacin: Uno de los desafos de las empresas es poder conciliar sus retos con los proyectos personales de sus miembros. Los profesionales no se implican realmente si los proyectos no tienen sentido para ellos. Desgraciadamente los individuos conocen mejor los objetivos de la empresa que sus objetivos personales, no estn acostumbrados a dejar aflorar y a aceptar sus emociones y motivaciones profundas. Ayudar a que los trabajadores se conozcan ms y mejor y que por este hecho tengan una visin ms clara de su futuro y de lo que quieren, constituye una fuerte palanca de motivacin. 6. Sacar mejor partido de la experiencia: Si gracias al Personal branding el trabajador puede orientarse hacia el tipo de misiones que se corresponden mejor con su evolucin y caractersticas personales la empresa se beneficia de un nivel de desempeo superior. 7. Gestin de las competencias: El Personal branding permite a la empresa perfilar de manera ms certera las contrataciones que en un entorno clsico de contratacin. Asimismo permite descubrir competencias en los trabajadores que antes hubieran quedado escondidas. Algunas empresas como Microsoft, Procter & Gamble, British Telecom, JP Morgan han integrado el concepto de Personal branding en su programa de desarrollo de talento. Estas empresas consideran que la mejor estrategia es pedir que sus trabajadores den lo mejor de s y no el mximo. 8. Recursos Humanos = Gestores de Marcas Personales: Entramos en una poca en que se necesitan profesionales multifuncin capaces de cambiar de entornos, equipos y tareas al ritmo de las cambiantes condiciones de trabajo y la relacin empresa / trabajador ya no se basa solo en la fidelidad sino en la capacidad mutua de encaje a corto plazo. Se prev una tendencia en la que los individuos sern su propia empresa unipersonal. La capacidad de los RRHH de gestionar las marcas individuales y contribuir a su evolucin de acuerdo con las necesidades de la empresa marcar el nuevo rumbo. 9. Enriquecimiento de las funciones: Desarrollar una marca personal dentro de la empresa permite que el trabajador pueda proponer en cualquier momento de su carrera una oferta de servicios que vayan ms all de su descripcin de funciones proporcionando un beneficio mutuo.

10. Networking: Contribuyendo al desarrollo del personal branding la empresa afianza los contactos de sus colaboradores con el exterior que redundan en beneficio mutuo. Muchas veces se contrata a un profesional ms que por sus conocimientos por su red de contactos. Lo mismo es aplicable a las redes sociales del entorno 2.0. 11. Competencias del Personal branding al servicio de la empresa: Una persona que desarrolla su marca personal despliega un conjunto de competencias que son de eminente inters y utilidad para la empresa: Espritu de empresa Sentido de iniciativa Creacin y bsqueda de oportunidades Creatividad prctica Audacia y originalidad Capacidad de comunicacin y marketing Conviccin personal y fuerza de persuasin Desarrollo de una personalidad fuerte Capacidad para desarrollar una estrategia Visin clara de sus objetivos profesionales Equilibrio de competencias y conocimientos Desarrollo constante y ptimo en su dominio profesional Pasin por su trabajo Desarrollo de una red de contactos Anticipacin por las novedades y cambios del entorno Adaptacin al cambio Capacidad para construir sus propios referentes Aptitud para manejar la incertidumbre 12. Riesgos: una lectura conservadora puede convertir todos o muchos de los puntos anteriores en riesgos para la compaa: Escasa confidencialidad, dispersin de la mano de obra. Ms informacin: www.soymimarca.com

Puedes compartir este artculo

Twitter 22 Ms

Facebook 17

LinkedIn 13

Google +1

Me gusta:

Me gusta
Se el primero en decir que te gusta.