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Planificación Integrada

Logística Interplanta

Planificación Integrada
Política de Stocks
•Lead times logísticos •Lead times producción •Asertividad pronóstico •Lote económico de producción •Consideraciones de calidad •Política de stock por SKU y depósito. •Puntos de repedido y fabricación
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

Días de Stock
12,5 8,4

7,9

Stock Real

Stock de Seguridad

Stock Objetivo

7 per. media móvil (Stock Real)

2004

2005

2006

Planificación Integrada Pedido perfecto .

Tuerto SITUACION 2006 Volumen: 107.6 MMUC 3 Plantas 6 Provincias 18 Depósitos 10 Líneas de Producción Monte Cristo S.4MMUC 1 Planta 6 Provincias 9 Depósitos 7 Líneas de Producción Distribución Centralizada Proveedores • Planta Cba a Depósitos • Materia Prima . Tome Rosario Gualeguaychu San Juan Concordia Rio IV San Luis Mendoza V.Red Interdepósitos SITUACION 1998 Volumen: 73.

075 26.Red Interdepósitos Flota Especializada Aluminio Características Técnicas Capacidad: 32 Tn.547 30.919 2004 2005 2006 Alianza Ene-04 May-06 . Tara: 13 Tn. Suspensión: neumática. Largo semi: 15. Posiciones: 30 pallets.3 mts. Kg x viaje 32000 31000 30000 29000 28000 27000 26000 25000 29. Estructura: largueros de acero y resto aluminio.

Red Interdepósitos Alianzas estratégicas con proveedores de transporte Nivel de Servicio 100% 95% 90% 85% 80% Ago-05 Abr-05 Nov-05 Jun-05 Ene-06 Mar-05 Feb-05 May-05 Mar-06 Feb-06 Abr-06 Oct-05 Dic-05 Jul-05 EDASA Empresas Objetivo •Integración del proveedor a la cadena de valor. •Sistemas de multas / premios acorde a niveles de servicio. •Flota especializada. •Contratos de largo plazo. May-06 Sep-05 . •Medición de los niveles de servicio.

3 0.3 0.15 0.Indice Nivel de Servicio EDASA El seguimiento del servicio de cada una de las empresas consiste en la medición y ponderación de 5 indicadores: Descripción INDICADORES ALIANZA Factor 0.Red Interdepósitos Alianzas – Nivel de Servicio El seguimiento del servicio de EDASA consiste en la medición y ponderación de 4 indicadores: Descripción INDICADORES EDASA Factor 0.2 0.2 0.2 0.3 TCPCE TCTCD TCPS TCPCAU Cumplimiento Programa de Cargas EDASA % Camiones < 4 Hs En Depositos Pago de Servicio Carga Acorde Capacidad INSE .Indice Nivel de Servicio ALIANZA .3 0.05 TCPCO TCTV TCCGEM TCEV TNS Cumplimiento Programa de Cargas EDASA Cumplimiento de Turno Calidad de Mercadería Especificaciones Vehiculo No Siniestralidad INSO .

Red Interdepósitos Indicadores Claves Demora de Camiones Edasa 04:48 03:55 03:36 02:57 Kilómetros Recorridos por Unidad 250 miles km/año 02:35 200 150 100 50 0 191 140 200 02:24 75 01:12 00:00 2004 2005 2006 2004 2005 2006 % Viajes Vacíos 20 18 15 12 10 7 5 0 2004 2005 2006 .

Centro de Distribución Circuito de camiones interplanta Bat ida de Envases 1 1 PLAYA DE DESCARGA Y CARGA 1 ZONA DE ESPERA 5 30 18 30 11 10 12 1 2 3 4 EXPEDICIÓN Dpto MKT 1 10 ZONA DE STAGING GARITA DE OPERACIONES CAMIÓN INTERPLANTA SALA DE TRÁFICO DEPÓSITO ENLONADO .

Centro de Distribución INDICADORES DE DEPOSITO Productividad deposito 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2004 2006 5.63 7.2 Calidad de armado deposito 95% 90% 85% 80% 75% 70% 2004 2006 79% 92% .

Centro de Distribución INDICADORES DE DIRECTA Productividad Fabrica de Picking 450 400 350 300 250 200 150 100 50 206 415 04:19 03:50 03:21 02:52 02:24 01:55 01:26 00:57 00:28 00:00 02:52 03:55 INDICADORES DE INTERPLANTA Demora de camiones 0 2004 2006 2004 2006 Salida de camiones de directa 95% 90% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 2004 2006 92% 90% 88% 86% 84% 76% 82% 80% 78% 76% 2004 81% LIFO 90% 2006 .

La visión de futuro Escenario Crecimiento del volumen (+5% anual) Impacto Mejor utilización flota (+) Necesidad mayor flota Lineas de acción Aumentar velocidad flujo. Aumento de los SKU´s (50%) Complejidad picking en depósito Necesidad de mas cantidad frentes de estiba. Productividad de superficies. Crecimiento Clientes (50%) Aumento MO / GasOil Aumento costos Plan ER y CD Ruteo por parada Automatización picking. TP / VS (APO) Racks push backs Sistema tipo Silo para productos C. Complejidad picking en camión Productividad de flota. Desarrollo tecnología para camiones Segmentación de la distribución. Biodiesel .

Perfil de Edasa Flujos Abastecimiento .2008 34 MMUC 29% 22 MMUC 19% 14 MMUC 12% 46 MMUC 40% .

BackUps PLANEAMIENTO LOGÍSTICO .

Planificación Integrada APO DEPLOYMENT .

Planificación Integrada SAP R/3 LES .

Planificación Integrada APO TLB .

Planificación Integrada SAP R/3 LES .

Planificación Integrada SAP R/3 LES .

Planificación Integrada Seguimiento satelital .

Perfil Logístico Transporte De Abastecimiento Edasa Viajes diarios (mes peak): Camiones afectados: 90 127 .

1% 139.855 62.040 58 254 5.59 103 • Flota Transporte Interdepósitos .Perfil de Edasa Infraestructura Recursos Logísticos (Dic 2006) • Pallets Movidos Directa Mixtos Armados % Interdepósitos Entregas Remotas 134.305 10.9 34.235 • Autoelevadores Logística • Dotación • Superperficies y capacidades Capacidad de Almacenamiento Días de Stock Superficies Depósitos (m2) • Distribución Directa Camiones Flota Permanente Camiones Flota Spot Cantidad de Empresas Proveedoras Drop Size 235 44 23 32.