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O CORREDOR DA MODA DO NORTE-NOROESTE DO PARAN LUZ DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS RESUMO A moda um componente que influencia tanto a jusante como a montante da cadeia txtilvesturio. A cadeia txtil-vesturio brasileira, em geral, est organizada em arranjos produtivos locais - empresas localizadas em uma determinada regio que desenvolvem suas atividades de forma articulada e com uma lgica em comum. O artigo discute o grau de desenvolvimento do corredor da moda do eixo norte e noroeste do Paran atravs da anlise de arranjos produtivos locais, abrangendo as cidades de Cianorte, Apucarana, Maring e Londrina a partir dos graus de especializao obtidos pelo clculo dos quocientes locacionais de emprego e estabelecimentos. Constatou-se que h especializao na regio em relao ao estado, sendo algumas das cidades reconhecidas nacionalmente no setor, alm de possurem sinergias ocasionadas pelas localizaes prximas, acarretando ganhos para a economia regional. Identificou-se a predominncia de etapas da cadeia de forma distinta para cada cidade analisada. Cianorte e Apucarana possuem elevados graus de especializao captados pelos quocientes, enquanto Londrina e Maring possuem baixa especializao, porm com predominncia em quase todas as etapas da cadeia produtiva, caracterstica associada ao elevado grau de diversificao das economias londrinense e maringaense. Conclui-se que houve transbordamento e que as vantagens de aglomeraes beneficiam os quatro APLs, dada a proximidade geogrfica e que eles devem ser beneficiados em conjunto pelas polticas pblicas para transformar a regio em plo exportador reconhecido no futuro, via a implantao de programas como APL (Arranjos Produtivos Locais) e PEIEX (Programa Extenso Industrial Exportadora) nos APLs das quatro cidades que constituem o corredor da moda do Paran. Palavras-chave: Arranjo produtivo local, txtil-vesturio, corredor da moda , Paran ABSTRACT Fashion is a component that influences the textile-clothing chain from its beginning to its end. In general, the Brazilian textile-clothing chain is organized as local productive arrangement companies that develop their activities in an articulated way, share the same interests to reach a common goal and are located in the same region. The present article discusses the development of the north/northwest fashion corridor in Paran by analyzing the local productive arrangements in Cianorte, Apucarana, Maring and Londrina, concerning the specialization degree obtained through the job and business location quotients. As we could notice, the region is specialized in the textile-clothing sector and several of its cities are nationally known in that sector. In addition, the cities are geographically very close to each other what creates a synergy among them and contributes for the regional economy development. We identified that in each city predominates a different step of the chain. In Cianorte and Apucarana the quotients identified a high specialization degree, while in Londrina and Maring specialization degree is low but predominates in almost every step of the production chain, what is a characteristic of the those cities diversified economies. We inferred there was spill-over and that agglomeration is advantageous to the four Local Productive Arrangements due to their geographic nearness. Besides that, they will probably be benefited by public policies addressed to transforming the industries of that region into exporting industries by implanting programs such as the Local Productive Arrangement program and the Exporting Industry Expansion Program (EIEP) in the four cities forming the Paran Fashion Corridor. Key-words: Local Productive Arrangement; textile-clothing; fashion corridor; Paran.

1. INTRODUO
O interesse por aglomeraes de empresas tem crescido nos ltimos anos tanto por universidades e institutos de pesquisa, quanto pelo setor pblico, que vem nestes arranjos uma importante fonte para o desenvolvimento local. O estudo do corredor da moda do eixo norte e noroeste do Paran se justifica pela presena de especializao na cadeia txtilvesturio das cidades de Cianorte, Apucarana, Londrina e Maring, alm da presena de sinergias ocasionadas pela proximidade existente entre elas. IPARDES (2003) realizou um estudo prvio e mapeou os arranjos produtivos localizados no Paran. IPARDES (2005a; 2005b; 2005c) identificou a presena de possveis arranjos produtivos locais (APLs) e adotou metodologia que validou alguns j conhecidos nacionalmente no setor e identificou outros em vrios estgios de desenvolvimento que se beneficiaram pela dimenso geogrfica e diversidade produtiva, completando os elos da cadeia ausentes nas outras cidades. Os arranjos produtivos locais so concentraes regionais/locais de firmas que possuem elos (vertical/horizontal/multilateral) e que desenvolvem atividades coordenadas com algum fim em comum. O corredor da moda do eixo norte-noroeste do Paran composto por quatro cidades que se interconectam ao longo da cadeia. Apucarana conhecida nacionalmente pela confeco de bons, possui apoio governamental para seu desenvolvimento e exporta parcela de sua produo. Londrina e Maring possuem uma importante aglomerao industrial neste setor, entretanto no possuem elevada especializao dada diversidade produtiva agroindustrial e no setor de servios, mas possuem quase todos os elos da cadeia do corredor da moda. Cianorte um plo nacional de confeces, cuja especializao limita-se a alguns setores. A anlise integrada do corredor da moda ser til para a formulao de futuras aes publicas e privadas, em funo da proximidade regional. Para identificar o desenvolvimento e tipificar o arranjo em questo, utiliza-se o ndice de quociente locacional. O artigo caracteriza-se como predominantemente estatstico e a hiptese a ser testada quantitativamente versa sobre a existncia de aglomeraes representativas em termos de nmero de estabelecimentos e nmero de empregos no perodo 1995/2004, nos quatro APLs e no corredor da moda, enquanto um sistema norte-noroeste paranaense de moda. Para qualificar os dados da RAIS recorre-se a levantamento bibliogrfico e discusso de estudos de caso realizados nos APLs, procurando analisar e comparar a conformao, a estrutura de governana, a cooperao e os mecanismos de aprendizado interativo intra-firmas das quatro aglomeraes produtivas. Finaliza-se sugerindo a criao de uma instituio que o corredor

da moda, j legitimada pelas empresas, instituies e rgos de impressa regional e estadual. O estudo se desenvolve em 5 sees: primeiro, realiza-se uma breve introduo; a segunda parte discute a fundamentao terica; a terceira, a metodologia adotada; a quarta apresenta os APLs do corredor da moda do norte e noroeste do Paran e uma anlise comparativa do quociente locacional de estabelecimentos e empregos das cidades do corredor e por ltimo, apresentam-se as consideraes finais do estudo. 2. AGLOMERAES PRODUTIVAS: BREVE REVISO DE LITERATURA A relevncia dos estudos de clusters ou APLs, no Brasil, ganhou flego a partir dos estudos de naes industrializadas ou em via de desenvolvimento que superaram barreiras ao potencializarem aglomeraes espaciais de indstrias com ligaes entre si. As aglomeraes de empresas e instituies em clusters tm sido alvos de pesquisa desde os trabalhos de Alfred Marshall, em referncia aos distritos industriais ingleses, no final do sculo XIX. Alguns estudos recentes no Brasil tm se inspirado nas idias marshallianas. A seguir discutem-se as principais contribuies.

2.1 ELEMENTOS TERICOS SOBRE AGLOMERAES PRODUTIVAS

As contribuies de Albagli e Brito (2002) e Cassiolato e Lastres (2003) definem os arranjos produtivos locais ou clusters como: aglomeraes territoriais de agentes econmicos, polticos e sociais, cujo centro um conjunto especfico de atividades econmicas e que apresentam vnculos entre si, mesmo que incipientes. H a participao e interao de empresas prestadoras de servios, produtoras de bens e servios finais, fornecedoras de insumos e equipamentos, instituies pblicas e privadas que formam a capacitao de recursos humanos (escolas tcnicas e universidades), pesquisa, desenvolvimento e engenharia, poltica, promoo e financiamento. Segundo Lins (2000), a aglomerao produtiva ou cluster traduz a noo de eficincia coletiva, as empresas que atuam em aglomeraes produtivas bem sucedidas aproveitam as vantagens de aglomerao e a ao conjunta das empresas permite viabilizar solues para deficincias de infra-estrutura e treinamento. Verifica-se o fenmeno da competio (cooperao/concorrncia), a competitividade entre as empresas da aglomerao produtiva continua existindo, a competncia gerencial individual pode fazer a diferena fundamental, mas medida que os elos horizontais, verticais e multilaterais se intensificam, eles traduzem o amadurecimento do APL e o seu desenvolvimento em direo a um cluster avanado tipo italiano ou um sistema de inovao, intensificando os mecanismos de inovao. Para Porter (1998, p.80), as ligaes e complementaridades entre as indstrias e instituies mais

importantes definem os limites do cluster em um cluster de empresas independentes e informalmente ligadas, e instituies representa uma forma de organizao robusta que oferece vantagens em eficincia, eficcia e flexibilidade. Os APLs podem ser analisados sob vrios aspectos do ponto de vista terico e emprico (SUZIGAN, 2000). A nova geografia econmica, proposta por Krugman (1995), destaca que a aglomerao pode emergir de um acidente histrico e da presena de economias externas acidentais e incidentais. A economia dos negcios de Porter (1998) enfatiza a importncia da concentrao das habilidades locais para as inovaes comerciais e tecnolgicas, incrementando a competitividade das firmas. A economia regional, segundo Markusen (1996) e Pyke e Sengenberger (1992), aborda a tendncia no capitalismo das empresas a se organizarem em clusters e a presena do governo pode criar fortes vantagens competitivas regionais. A economia da inovao, partir de Lundvall (1993), Edquist (1997) e Freeman (1995), enfatiza que a concentrao geogrfica das firmas aumenta suas capacidades de avano tecnolgico por criar um ambiente propcio para a gerao de conhecimento por existir vrias pessoas com mtuo interesse num dado local, alm do conhecimento tcito gerado pelo setor. A contribuio da cincia regional e da economia da inovao fornece os conceitos para a anlise do objeto de estudo do artigo. A partir das revolues tecnolgicas e da abertura das economias de maneira globalizada, a relevncia dada competio de maneira sistmica se incrementou, principalmente no binmio cluster-competio, pois ambos esto intrinsecamente relacionados. Para Porter (1998), arranjos ou clusters afetam a competio em trs formas mais amplas: (1) incrementando a produtividade de empresas baseadas na rea; (2) conduzindo a direo e a velocidade da inovao, que guia o crescimento da produtividade; (3) estimulando a formao de novos negcios, o que permite ao aglomerado crescer e se fortalecer. Desta forma, participar de um aglomerado viabiliza maior eficincia na busca de insumos, acesso a informaes e tecnologia, parcerias, e mensurao e motivao para melhorias. A competio tem se tornado um instrumento muito forte para o desenvolvimento de economias que buscam se inserirem nos mercados globalizados. Porm, a estrutura de competio tem passado por profundas alteraes, uma vez que a competio via preo cede lugar competio via inovao e conhecimento. A inovao tem realizado a ruptura de velhas formas de trabalho e estimulado o surgimento de novos tipos de emprego. As firmas podem concorrer atravs de sua capacidade de inovar e no s atravs do preo. O processo inovativo se d atravs da firma, que procura maximizar sua

produtividade marginal e inicia um processo de busca por novas tecnologias e cria novas necessidades que ainda no existem para o consumidor, a exemplo de novos produtos. Schumpeter (1982) destaca que o processo de inovao interativo e conta com a contribuio de vrios agentes econmicos e sociais que possuem diferentes tipos de informaes e conhecimentos. A competitividade dos agentes econmicos depende da capacidade de lidar com a informao para transform-la em conhecimento e inovao comercializada com sucesso. Alm de ter acesso informao e possuir um conjunto de habilidades, o agente deve ter capacidade para adquirir novas habilidades e conhecimento, isto , envolve o aprendizado em seus diferentes prismas. As inovaes podem se realizar de duas maneiras: inovao radical e inovao incremental. Segundo Lemos (1999), a inovao radical ocorre se houver o lanamento de novos produtos, processos e novos formatos organizacionais, acarretando a ruptura (destruio criativa) dos antigos paradigmas tecnolgicos, podendo originar novas indstrias, setores e mercados. A inovao incremental no provoca grandes alteraes e pode resultar em uma diminuio de materiais e componentes na produo de um bem, otimizao de processos de produo e design de produtos. Na indstria txtil-vesturio predominam as inovaes incrementais e de acordo com Pavitt (1984), as inovaes neste setor so orientadas pelos fornecedores de equipamentos (indstria mecnica) e pelos fornecedores de fibras artificiais (indstria qumica). A preferncia dos consumidores ( contemplada nas inovaes no design para conquistar novos mercados) destacada por Kohli e Jaworski (1990) que afirmam que as indstrias que esto relativamente mal posicionadas (e que no podem influenciar e gerar inovaes radicais), devem se orientar para o mercado para obter sucesso. A inovao tambm ser interpretada no sentido proposto por Dosi (1988), que caracteriza a inovao como sendo a busca, descoberta, experimentao, desenvolvimento, imitao e adoo de novos produtos, processos e novas tcnicas organizacionais. Foray e Lundvall (1996) destacam duas perspectivas na economia baseada no conhecimento: uma identifica um setor que produz novos conhecimentos ou distribui informaes e a outra considera a criao e difuso de conhecimento que ocorre em atividades rotineiras na economia (aprendendo-fazendo, aprendendo-usando e aprendento-interagindo). Edquist (2001) salienta a importncia dos Sistemas de Inovaes (SI), que devem produzir, difundir e usar inovaes e podem ser supranacional, nacional e subnacional (regional, local), e podem

ainda ser setoriais dentro dessas demarcaes geogrficas. As organizaes1 e instituies2 so os componentes principais de um sistema de inovao, porm a especificao desses componentes varia entre os sistemas. Segundo Malerba (2002), os agentes que compem um sistema setorial so organizaes - firmas e no-firmas - caracterizadas por processos de aprendizado especficos, competncias, objetivos, estruturas organizacionais e comportamentos. Campos, Crio e Nicolau (2000) afirmam que na indstria txtil-vesturio h o predomnio de inovaes incrementais; ela dominada por: a) fornecedores da indstria de bens de capital, que desenvolvem e aprimoram mquinas e equipamento; e b) fornecedores da indstria qumica, cuja que produz melhorias nas performances de fibras, corantes, fixadores e tintas. Para o pleno desenvolvimento do APL, a cooperao entre os agentes deve ser intensa, cooperao competitiva, de forma a incrementar o desempenho industrial e maximizar a eficincia e a competitividade. Segundo Mytelka e Farinelli (2000), possvel distinguir duas formas de cooperao entre firmas: vertical estabelece relaes entre firmas que desenvolvem atividades complementares em diferentes estgios da cadeia produtiva; e horizontal ocorre entre empresas do mesmo porte, que atuam num mesmo segmento e pode envolver instituies de apoio. Entretanto, a cooperao entre os agentes determinada por diversos fatores, entre eles a estrutura de governana. Mytelka e Farinelli (2000) destacam a presena de clusters informais, organizados e inovativos em pases em desenvolvimento. Nos arranjos informais as formas de coordenao, interao e relaes de cooperao inter-firmas e entre os diversos agentes so pouco evoludas, havendo baixa presena de relaes de confiana e troca de informaes. Os clusters organizados tm como principal caracterstica a capacidade de coordenao entre as empresas. Os clusters inovativos, por sua vez, so aglomeraes de empresas com nfase adicional no relacionamento entre empresas e instituies que conduzem a inovaes de produtos e processos. Neste tipo de cluster, a firmas se centram em atividades de tecnologia intensiva, constituindo empresas com grande capacidade para aperfeioamentos e adaptaes tecnolgicas e realizam parcerias tecnolgicas com universidades e centros de pesquisa. Suzigan (2004) destaca a importncia da articulao e da governana no desenvolvimento das aglomeraes produtivas especializadas; em arranjos produtivos locais a
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Organizaes so estruturas formais com um objetivo explcito e so criadas conscientemente. Instituies so conjuntos de hbitos comuns, rotinas, prticas estabelecidas, regras, ou leis que regulam as relaes e interrelaes entre indivduos e organizaes.

governana definida como a capacidade de coordenao ou comando que os diversos agentes envolvidos exercem sobre as inter-relaes produtivas, comerciais, tecnolgicas entre outras, influenciando o desenvolvimento de tal arranjo. Apoiando-se em Humphrey e Schmitz (1998); Vargas (2000) e Suzigan, Garcia e Furtado (2003), Campos (2004) afirma que a estrutura de governana associa-se a uma relao de poder que um determinado agente detm dentro de um determinado sistema produtivo, em funo das assimetrias observadas entre os agentes deste sistema produtivo, acelerando o desenvolvimento regional. Segundo Albagli e Britto (2003), a literatura destaca duas formas de governana: a hierrquica e aquela na forma de redes. A primeira caracterizada por apresentar autoridade internalizada em grandes empresas. A governana na forma de redes caracterizada pela ausncia de grandes empresas coordenando as atividades econmicas e tecnolgicas. A governana do tipo hierrquica, segundo Markusen (1996) pode envolver aglomeraes onde h a presena de: a) uma ou algumas grandes empresas que funcionam como ncora para a economia da regio so as chamadas aglomeraes hub-and-spoke (MARKUSEN, 1996), conhecidas ainda como centro-radiais (SANTOS et al, 2002); b) plantas industriais de empresas cujas sedes encontram-se fora do aglomerado, denominadas de plataforma industrial satlite (MARKUSEN, 1996). Nesse caso, decises de investimento se do fora do aglomerado e as empresas plataforma satlites podem ficar espacialmente independentes das operaes para frente e para trs da cadeia produtiva (CASSIOLATO e LASTRES, 2001). A seguir discutem-se tipologias selecionadas de aglomeraes. 2.2. TIPOLOGIAS PARA A ANLISE DE AGLOMERAES PRODUTIVAS O critrio para filtrar os potenciais APLs para o Estado do Paran, segundo IPARDES (2003) envolveu uma metodologia que consistiu de duas etapas; na primeira foram realizados os clculos e na segunda, uma classificao tipolgica, cujos procedimentos foram os seguintes: a) calcularam-se todos os QLEs (emprego) para todos os segmentos-regio e em seguida somaram-se todos os QLEs dos segmentos-regio e considerou-se (=100%) e, ento se calculou a participao relativa do segmento-regio no total de QL para empregos; foram utilizados dados da dcada de 90. Classificaram-se os segmentos-regio especializados (QLEs > 1) em Baixa, Mdia e Alta especializao, adotando: i) Baixa Especializao para participao no QLE total entre 0% e 25%; ii) Mdia Especializao para participao no QLE total entre 26% e 50%; e, iii) Alta Especializao para participao no QLE total maior que 50%. Os mesmos clculos e tipologia tambm foram aplicados para o Valor Adicionado (VA)

determinado os QLVs. O estudo tambm considerou a importncia setorial como critrio de seleo de segmentos-regio que tenham expressiva participao em empregos e/ou valor adicionado no total da indstria do Estado (0,9%), o que ocorreu em segmentos localizados em regies mais densas e diversificadas. IPARDES (2005a), com base em Suzigan et al (2003; 2004) aplica a tipologia para analisar as aglomeraes produtivas do Paran, considerando o uso dos quocientes locacionais para o ano de 2003, a importncia setorial e a importncia local: vetor de desenvolvimento local (VDL), ncleo de desenvolvimento setorial regional (NDSR), embrio(E) e vetor avanado(VA), conforme o quadro 1.
QUADRO 1 - TIPOLOGIA DAS AGLOMERAES PRODUTIVAS

Importncia para o Setor Importncia local

Reduzida (< 20% no emprego da classe no Estado) Elevada (QL 5) Reduzida (1< QL < 5) Vetor de Desenvolvimento Local (VDL) Embrio de Arranjo Produtivo Local (E) Elevada ( 20% no emprego da classe no Estado) Ncleo de Desenvolvimento Setorial-Regional (NDSR) Vetor Avanado (VA)

FONTE: IPARDES/SEPL, 2005a

Os dois estudos, IPARDES (2003) e IPARDES (2005a), procuraram contemplar o peso de cada segmento-regio, determinando pontos de corte (magnitude dos QLs), filtrando por esse mtodo o nmero excessivo de segmentos-regio especializados (QLs >1) fruto da superestimao da representatividade de alguns segmentos em regies com baixa densidade industrial e/ou pouca diversificao. Alm de empregos e valor adicionado, em IPARDES (2005a) outros elementos de filtro foram introduzidos: nmero de estabelecimentos e a excluso de segmentos com predomnio de grandes empresas. Alm da utilizao da magnitude dos QLs como pontos de corte IPARDES (2005a e 2005b) com percentuais maiores do que IPARDES (2003) , ambos utilizam-se de uma segunda etapa de filtro incorporando o quesito setorial (participao estadual) como mecanismo tipolgico classificatrio. IPARDES (2005b; 2005c) acrescentou ainda uma terceira etapa: as visitas prvias s empresas e instituies, nos segmentos selecionados pelos filtros, com a finalidade de aferir o capital social e a governana que so utilizados como critrio de validao dos APLs. A governana em um arranjo produtivo local refere-se aos diferentes modos de coordenao, interveno e participao dos diversos agentes, envolvendo o Estado em seus

vrios nveis, empresas, trabalhadores e organizaes no-governamentais, nos processos de deciso locais e nas diversas atividades que envolvem a organizao dos fluxos de produo. Para Silva (2004), os modos e relaes de governana podem existir ou no em uma estrutura particular, dando origem a tipologias como as propostas por Campos e Vargas (2003), Mytelka e Farinelli (2000) e Cassiolato e Lastres (2001; 2004), que destacam a governana. Na tipologia de Mytelka e Farinelli (2000) trs tipos de clusters: os informais, os organizados e os inovativos com pr-requisitos para classificao definidos no quadro 2.
QUADRO 2 TIPOLOGIA DE CLASSIFICAO DE AGLOMERAES PRODUTIVAS NO TEM GOVERNANA Pr-requisitos Aglomeraes informais Aglomeraes organizadas Aglomeraes inovativas Existncia de liderana Baixa Baixa e mdia Alta Confiana interna Pequena Alta Alta Linkages (ligaes entre os agentes) Alguma Alguma Difundido Cooperao Pequena Alguma ou alta Mdia e alta FONTE: Mytelka e Farinelli (2000) adaptado de UNCTAD (1998 : 7).

3. PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
Para acompanhar a evoluo das aglomeraes municipais do Corredor da Moda so utilizados dados secundrios da Relao Anual de Informaes Sociais (RAIS) no perodo 1995 (o Ministrio do Trabalho passou a oferecer dados desagregados por segmentos a partir de 1995) a 2004 (data da ltima srie fornecida pelo MTE). O clculo dos ndices de quociente locacional para emprego e nmero de estabelecimentos permite identificar a existncia de aglomeraes locais que tm importncia estadual e o uso das sries permite verificar mudanas estruturais. A frmula proposta pelo IEDI (2002) para calcular o quociente locacional, para emprego ou estabelecimentos, apresentada a seguir:
E ij QL ij = E j E j = Quociente Locional do setor i na regio j

E E ij = emprego/estabelecimeto no setor i da regio j E j = E ij = emprego/estabelecimento em todos os setores da regio j i E j = E ij = emprego/estabelecimento no setor i de todas as regies j E = E ij = emprego/estabelecimento em todos setores de todas as regies i j

Utiliza-se para o clculo da caracterizao das cidades o QL para a regio do Paran logo a varivel j representa o municpio analisado e a varivel todas as regies representa o Estado do Paran. Crocco et al (2003) sugere a utilizao do QL para o Brasil, assim usamos num segundo momento para analisar o corredor da moda atravs de sua

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representatividade nacional, assim a varivel j representa o municpio analisado e a varivel todas as regies representa o Brasil. A partir da base de dados da RAIS coletaram-se os dados para compor uma srie temporal entre os anos de 1995 e 2004. Aps os clculos dos QLs realizou-se a formatao dos resultados de forma a realizar o enquadramento nas tipologias sugeridas por Ipardes (2005a) e Ipardes (2003), dimensionando a importncia e a especializao da aglomerao atravs das magnitudes dos QLs, participao estadual e setorial. No prximo item analisa-se o corredor da moda. 4. OS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS E O CORREDOR DA MODA Em 2003, o Estado do Paran j havia conquistado um posto de destaque na indstria da moda, porque se firmara como o segundo maior plo industrial de confeco do pas, sua produo era estimada em 150 milhes de peas/ano, com um faturamento anual de R$ 2,8 bilhes (O ESTADO DO PARAN, 2003). Carreira (2001) realizou o primeiro estudo caracterizando o corredor da moda do norte do Paran o eixo: Londrina-Apucarana-Maring-Cianorte , conforme ilustra o Mapa 1.
MAPA 1 CORREDOR DA MODA DO NORTE DO PARAN

FONTE: IPARDES Elaborao dos autores

A anlise de alguns indicadores desses municpios em 2003 permite verificar o seu grau de importncia; eles produziam 130 milhes de peas por ano, o faturamento passava de R$ 2 bilhes anuais, possuam 12 centros atacadistas e 2,4 mil empresas confeccionistas (90% micro, pequenas e mdias), tornando-se os maiores produtores de jeans do Brasil (FURLAN,

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2003). Os APLs txtil-vesturio encontram-se muito prximos regionalmente e as vantagens derivadas da aglomerao de micro e pequenas empresas aps 2000 tm atrado novos fornecedores, conforme os estudos de Campos (2004), Maia e Oliveira (2004), elementos confirmados pela evoluo dos quocientes locacionais e pelos dados de evoluo de nmero de empresas, apresentados conforme CNAE na discusso dos APLs de Cianorte, Apucarana, Londrina e Maring. A Tabela 1 apresenta a evoluo do nmero de estabelecimentos no perodo 1995/2004; verificou-se a crescente participao do corredor da moda do norte do Paran no nmero de estabelecimentos - em 2004, a participao atingiu 35%. A Tabela 2 apresenta a evoluo do emprego no perodo e revela que 39,7% dos empregos gerados no setor no estado, em 2004 estavam localizados no corredor da moda. Houve aumento do nmero absoluto de empregos no denominado corredor da moda e reduo em termos relativos.
TABELA 1 NMERO DE ESTABELECIMENTOS DO SETOR DO VESTURIO NO PARAN - 1995 A 2004.
MUNICPIOS 1995
ABS.

1997 %
ABS.

1999 %
ABS.

2001 %
ABS.

2003 %
ABS.

2004 %
ABS.

Apucarana 188 4,5 263 5,8 Cianorte 343 8,1 350 7,8 Londrina 372 8,8 360 8,0 Maring 424 10,1 445 9,9 Corredor 1.327 31,5 1.418 31,5 Outros 2.882 68,5 3.090 68,5 Total PR 4.209 100 4.508 100 FONTE: MTE/RAIS Elaborao dos autores

342 497 376 558 1.773 3.400 5.173

6,6 9,6 7,3 10,8 34,3 65,7 100

440 596 429 767 2.232 4.008 6240

7,1 9,6 6,9 12,3 35,9 64,2 100

452 673 465 862 2.452 4.568 7.020

6,4 9,6 6,6 12,3 34,9 65,1 100

523 714 479 944 2.660 4930 7.90

6,9 9,4 6,3 12,4 35,0 65,0 100

TABELA 2 - NMERO DE EMPREGOS DO SETOR DO VESTURIO NO PARAN - 1995 A 2004

MUNICPIOS 1995
ABS

1997 %
ABS

1999 %
ABS

2001 %
ABS

2003 %
ABS

2004 %
ABS

Apucarana 3.431 9,6 4.611 Cianorte 2.621 7,3 3.716 Londrina 8.510 23,8 6.696 Maring 4.415 12,3 5.318 Corredor 18.977 53,0 20.341 Outros 16.847 47,0 20.369 Total PR 35.824 100 40.710 FONTE: MTE/RAIS Elaborao dos autores

11,3 9,1 16,4 13,1 49,9 50,0 100

4.707 4.110 6.563 6.840 22.220 25.248 47.468

9,9 8,7 13,8 14,4 46,8 53,2 100

5.760 4.716 6.562 8.885 25.923 34.715 60.638

9,5 7,8 10,8 14,7 42,8 59,1 100

7.099 5.697 7.551 10.013 30.360 43.944 74.304

9,6 7,7 10,2 13,5 41,0 59,1 100

8.759 6.294 7.690 10.310 33.053 50.273 83.326

10,5 7,6 9,2 12,4 39,7 60,3 100

4.1 ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE CIANORTE Cianorte possui uma populao estimada pelo IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica, em 2005 de aproximadamente 62.134 habitantes, com uma extenso territorial de 812 km2 e um PIB a preos de mercado R$ 344,4 milhes em 2002. Em 1995

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havia no municpio 148 estabelecimentos; em 2004, 459 estabelecimentos pertencentes ao segmento txtil-vesturio, - 414 micros, 38 pequenas e 7 mdias empresas, gerando 3.920 empregos. Analisando o perodo 1995/ 2004, houve um crescimento no setor de 210,14% mostrando a dinmica setorial na regio, alm do predomnio de micro e pequenas empresas que facilitam a difuso do conhecimento tcito entre os agentes (RAIS/MTE, 2004). O APL txtil-vesturio de Cianorte comea a se expandir a partir de 1977, dentro da tendncia de desverticalizao das atividades produtivas. Um nmero crescente de novas empresas surge a partir de 1989 e a maioria das empresas terceiriza para faces formais e informais, alm das trabalhadoras domiciliares (denominadas faces de bico). Comprovando-se, assim, a existncia da integrao no ramo de Confeces de Cianorte (MAIA, 1993). Cianorte apresenta moderada identidade scio-cultural, h reciprocidade e confiana, fator que facilita as relaes entre os agentes e difunde o conhecimento tcito entre eles, contribuindo para o fortalecimento do aglomerado industrial. As ligaes para frente so bem ntidas, considerando o volume de produo e da comercializao do produto final e a quantidade de empresas e postos de venda (shoppings e Rua da Moda). At 2003, as ligaes para trs eram muito fracas, revelando a inexistncia de um parque industrial de fiao e tecelagem (MAIA, 1993; MAIA; OLIVEIRA, 2004; CAMPOS,2003). A indstria de confeces de Cianorte constituda por micro, pequenas e mdias empresas, intensivas em mo de obra. Campos (2003) verifica a existncia de focos de governana hierrquica, via subcontratao entre pequenas e mdias empresas (hierarquia ou quase-hierarquia) nas atividades de faco e acabamento e via redes distribuidoras ( buyerdriven), onde o poder exercido pelos compradores na cadeia produtiva. Mas como a maioria das empresas de Cianorte desempenha as atividades de confeco, verifica-se governana exercida em rede, segundo IPARDES (2005b; 2005c) e Baptista (2005). A evoluo do quociente locacional de emprego que revela uma maior concentrao de empregos nos segmentos tinturaria e vesturio (ver Anexo Tabela 1). No segmento final da cadeia txtil-vesturio em funo dos investimentos realizados pelas empresas destacam-se confeces de roupas ntimas que eleva sua participao no estado, confeces de peas de vesturio e o incremento do emprego associado confeco de acessrios de vesturio. A aglomerao de empresas estimulou a realizao de investimentos em oito fbricas adicionais de linhas e fios para costura e bordado (CNAE-17248) entre 2000/2004 (com destaque para uma indstria de barbantes); 7 empresas de acabamentos em fios, tecidos e artigos txteis (sendo 5 lavanderias com servios de estamparia e texturizao).

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A maior disponibilidade de fornecedores refora o adensamento da rede e pode se traduzir em maior vantagem de aglomerao, atraindo novas firmas e fornecedores. Estudos de natureza qualitativa podem comprovar tal hiptese. A anlise da evoluo do quociente locacional de nmero de estabelecimentos no perodo 1995/2004 permite verificar que a elevada especializao se mantm ao longo do tempo (ver Anexo, Tabela 2 ). Os QLs calculados para emprego e estabelecimentos para a confeco de roupas ntimas, blusas, camisas e semelhantes (CNAE-18112), confeces de peas de vesturio (CNAE-18120) e fabricao de acessrios (CNAE-18210) revelam a especializao na aglomerao e estimulam a entrada de fornecedores atrados pelas economias de aglomerao Em 2004, as 459 empresas do setor txtil-vesturio de Cianorte geraram 3.920 empregos (RAIS, 2004). O parque industrial de vesturio de Cianorte adota inovaes nas fases iniciais do processo produtivo - fases de concepo, desenho e preparao para executar o corte no tecido. Segundo Campos (2003), so tecnologias baseadas na microeletrnica do sistema CAD/CAM (Computer Aided Design e Computer Aided Manufacturing ) e permitem criar o modelo padro, simular o encaixe das peas no tecido e determinar a melhor posio para minimizar o consumo do material. At 2001, conforme Campos (2003) a matria-prima, especialmente o tecido, originava-se em outros estados do Brasil, principalmente em So Paulo, prejudicando a intensificao das relaes verticais entre cliente/fornecedor e fragilizando a dimenso regional do arranjo; mas a partir de 2003 a cadeia comea a se adensar. A proximidade com os fornecedores est facilitando a presena de mecanismos de aprendizagem interativa, reforando os fluxos de conhecimento e aumentando a disseminao de inovaes. Os dados da RAIS/MTE (2004) a partir do binio 2003/2004 sinalizam a proliferao de investimentos na cadeia txtil, fortalecendo o APL de Cianorte. Os produtos de Cianorte concorrem com produtores locais e regionais. Entre as micro-empresas e faces da cidade, a cooperao se restringe aos emprstimos temporrios de mquinas e de matrias-primas. A cooperao ocorre na fase da comercializao. O ambiente scio-cultural do arranjo, formado por imigrantes e migrantes com laos culturais e familiares relativamente fortes fornece um ambiente propcio para que novas formas de cooperao sejam forjadas. Segundo Baptista (2005) a falta de sintonia entre os agentes externos (instituies pblicas e para-pblicas) intervenientes e a incapacidade destes em identificar a multiplicidade de interesses divergentes no arranjo provocou uma resistncia dos empresrios locais formalizao do APL. As organizaes que atuam como agentes indutores da promoo do

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desenvolvimento do arranjo so a ASAMODA e o Sindicato das Indstrias do Vesturio (SINVEST). A ASAMODA (Associao de Shoppings Atacadistas de Moda) se envolve com a atividade de vendas nas lojas dos shoppings e apresenta dinamismo; ela possui 280 guias e 42 mil clientes cadastrados; organiza a Expovest, que a partir de 2003 tem sido realizada duas vezes ao ano e gira em torno de 5 mil compradores; tambm possui uma marca coletiva VOLUS (com o envolvimento direto de 80 empresrios). O SINVEST fornece informaes aos empresrios do setor de vesturios quanto s alteraes na legislao e trabalha em sinergia com a ASAMODA. Vrias iniciativas de cooperao j foram realizadas: a cooperativa de vendas (Asamoda) e seus desdobramentos em outras atividades; janelas de entendimento com instituies de financiamento pblicas como o Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico Social (BNDES) e Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) alm de projetos de instituies de apoio como a Federao das Indstrias do Paran (FIEP), Governo do Estado do Paran, entre outras. Cursos de qualificao da mo de obra e de gesto so fornecidos pelo Servio Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI) e Servio Brasileiro de Apoio Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE). H interao entre as instituies de ensino superior e o arranjo de Cianorte; h duas faculdades com cursos voltados para o setor de confeces UEM (Universidade Estadual de Maring) e UNIPAR (Universidade Paranaense), que incrementam a difuso de conhecimento especializado entre os agentes (CAMPOS, 2003). A estratgia da competio est fortemente centrada nos preos e parcela das vendas ocorre mediante compras via excurses. Dada a elevada concorrncia, as firmas so obrigadas a se destacar via qualidade (moda diferenciao) e eficincia (preo menor, com melhor tecnologia). Em Cianorte, h concentrao geogrfica e setorial das firmas, predominncia de pequenas e mdias empresas, e presena de instituies de auto-auxlio e o crescente adensamento a jusante da cadeia txtil-vesturio. Para Maia e Oliveira (2003), o APL de Cianorte apresenta estgio bastante avanado de organizao, na tipologia de Mytelka e Farinelli (2000) seria classificado como organizado, segundo Suzigan et al. (2003) e IPARDES (2005 a), vetor de desenvolvimento regional e alta especializao (A) por Ipardes (2003). 4.2 ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE APUCARANA A cidade de Apucarana torna-se referencial nacional ao consolidar o plo de bons, estimulando o crescimento do mercado de brindes em geral. Apucarana possui uma populao estimada pelo IBGE, em 2005 de aproximadamente 115 mil habitantes, com uma extenso

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territorial de 558 km2 e um PIB a preos de mercado R$ 691 milhes em 2002. Ela concentra mais de 80% da produo de bons produzidos no pas e conhecida como capital nacional do bon. Em 2002, o arranjo produziu 6 milhes de peas por ms. Embora a maior parte da produo seja destinada ao mercado interno, algumas empresas j esto exportando. (TEIXEIRA e KRETZER, 2004). O APL de Bons de Apucarana promoveu em 15 e 16 de julho de 2005, a 1a. edio da Expobon - feira especializada no setor. A Associao Nacional das Indstrias de Bons, Brindes e Similares (ANIBB) foi criada na ocasio da Expobon (Folha de Londrina, 2005). ANIBB somam-se as entidades organizativas do setor: Associao Brasileira de Fabricantes de Qualidade (AbrafabQ) e a Associao da Indstrias de Bons e Brindes de Apucarana (Assibbra). Conforme RAIS (2004), havia em 2004, 6.311 empregados no setor txtil-vesturio de Apucarana trabalhando em 328 empresas, mas 1.920 atuavam no setor de acessrios do vesturio (30,4% da cadeia). Em relao a 1995, houve um crescimento de 161,87% no nmero de empregados na cadeia; no setor de acessrios do vesturio houve um acrscimo de 110,53%, mostrando que o setor est em ritmo de crescimento acentuado. Das 328 empresas, 254 eram micro, 64 pequenas, 9 mdias e 1 grande caracterizado pelo setor produtivo e as caractersticas de formao de APL com concentrao de micro e pequenas empresas. A partir dos dados da RAIS foi possvel calcular os quocientes locacionais para emprego por setor de atividade - conforme dados da Tabela 3 do Anexo. Verifica-se uma especializao muito alta (QL>1) no setor de fabricao de acessrios do vesturio e acessrios de segurana industrial e pessoal. Da mesma forma alguns elos da cadeia se encontram na cidade com presena acentuada, como o caso das empresas do setor de fiao de algodo e de tecelagem de fios e fibras txteis. Em 1995, havia 112 estabelecimentos na cadeia; em 2004, 328 empresas formais na cadeia (RAIS, 1995, 2004). Houve crescimento substantivo no setor de acessrios do vesturio, o nmero de empresas em 1995 era de 35 estabelecimentos e em 2004 alcanou 123 atuavam no setor de acessrios do vesturio, ou seja, 37% da cadeia. H elevao da especializao setorial no perodo recente nos segmento destacado, revelando a retomada dos investimentos locais aps 2000, contribuindo para a gerao de um substantivo nmero de empregos, motivo pelo qual os QLs de emprego e de estabelecimento se mantm elevados. Destaca-se a presena de trs tecelagens no estado do Paran a empresa Txtil Apucarana (sarja), em Apucarana, a Textilpar (brim), em Paranava e a Charlex (elastano), em Curitiba. Estas empresas contribuem para a reduo dos custos e adensamento dos elos da

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cadeia com fornecedores do setor txtil-vesturio do Paran.3 H grande diferenciao e forte presena de instituies no APL. Os mecanismos de governana em rede tm se desenvolvido rapidamente a partir do reconhecimento do APL do Bon. A cidade ainda possui alguns cursos orientados ao setor, atravs da Prefeitura, Sindicatos SIVALE e Sindicato dos Trabalhadores de Apucarana e Sebrae. Teixeira e Kretzer (2004) afirmam que a implantao e a estruturao do Centro Moda contribui para criar uma infra-estrutura e a estimular a capacidade inovativa do APL; este fato reforado pela aprovao de um projeto FINEP de R$ 250 mil para o desenvolvimento da aba do bon sem memria, o que permitir aos bons de Apucarana a concorrer no mercado internacional com os fornecedores asiticos (MDIC, 2006; NOTICIAS DO BON, 2005). Com a existncia de fornecedores locais de quase todos os insumos e de dezenas de faces adensam a cadeia de bons com forte complementaridade propiciam o aprendizado interativo entre os trabalhadores e empresrios do arranjo. Segundo Teixeira e Kretzer (2004), no cluster de Apucarana esto presentes os mecanismos de aprendizado learning by doing e learning by interacting. A regio se beneficia da presena de outras empresas importantes na cadeia txtilconfeces situadas na cidade, tais como: de uma empresa de tecelagem de algodo (sarja), de uma indstria de tecelagem de malha, de uma lavanderia (texturizao), duas de fiao de algodo, alm de confeces de componentes txtil como carneiras e viis para bons e etiquetas. Alm das empresas da cadeia, a estrutura produtiva da confeco de bons situada em Apucarana conta com empresas fornecedoras abas e botes (plstico), pingentes e fivelas (metal), mquinas de pregar botes, de dublagem de tecidos e passadeiras de bons (mecnica), alm de lojas e representantes de tecidos e aviamentos, caracterizando autosuficincia e importante complementaridade local. Na tipologia de Mytelka e Farinelli (2000) o cluster de Apucarana seria classificado como organizado e segundo Suzigan et al. (2003), IPARDES (2005a), ncleo de desenvolvimento setorial regional (NDR) e alta especializao (A) por Ipardes (2003). 4.3 ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE MARING Maring possui uma populao estimada pelo IBGE, em 2005 de aproximadamente 319 mil habitantes, com uma extenso territorial de 488 km 2 e um PIB a preos de mercado de 2,7 milhes de reais em 2002. Segundo IPARDES (2005c), o setor de confeces gerava um faturamento de R$ 224 milhes, representado 6% do faturamento da atividade industrial de Maring.
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Ver no Anexo a Tabela 4 que apresenta os QLs referentes aos estabelecimentos no perodo 1995 a 2004

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Em 1995, a cidade possua 288 estabelecimentos e em 2004, 572 estabelecimentos; houve um crescimento de 98,61% no perodo. Das 572 empresas, 484 eram micro (um crescimento de 94,37% em relao a 1995), 75 pequenas (um crescimento de 134,38% em relao a 1995), 12 mdias (um crescimento de 100% em relao a 1995) e 1 grande (no houve abertura de grandes empresas no perodo) ; a concentrao de micro e pequenas empresas e caractersticas que sero discutidas a seguir permitem a formao do APL. Havia 7.550 empregados no setor txtil-vesturio em 2004, verificando-se um crescimento de 81,62% em relao a 1995 ( 4.157 empregados). Segundo o Ipardes (2005a), Maring e Cianorte so os dois grandes plos do Paran. A maioria das empresas tem menos de 20 anos e o capital de origem regional. Apesar da organizao institucional regional, h pouca cooperao e interao entre as firmas, logo os elos horizontais apresentam-se muito frgeis. Mas h elos verticais e multilaterais, sinalizados pela ao das instituies Sindivest e Vestpar. Segundo Ipardes (2005c, p.19):
...j se observam algumas iniciativas locais, visando a organizao de um consrcio de exportao envolvendo cerca de 60 empresas da regio (Programa Setorial Integrado -PSI) ao fortalecimento da produo regional por meio de desenvolvimento de aes integradas ( Projeto Corredor da Moda, capitaneado pelo Conselho de Desenvolvimento de Maring - CODEM, que prev reunir empresas localizadas no eixo Londrina-Maring) e a instalao de um Condomnio Industrial, com empresas do ramo, alm da sede do Sindivest.

IPARDES (2005c) tambm identificou elevada heterogeneidade tecnolgica e diversidade de produtos, frente aos APLs de Cianorte e Apucarana. A gama de produtos ofertados inclui: jeans, moda gestante, moda ginstica, moda social e lingerie. As empresas so verticalizadas e no contratam terceiros para realizar etapas de sua produo. H poucas empresas que adotam tecnologias avanadas, ao redor de 10, mas elas so responsveis por 20% da produo de vesturio do municpio. A produo voltada para o mercado nacional (So Paulo, Paran, Rio Grande do Sul e Mato Grosso do Sul), mas 5% da produo exportada. A aquisio de matrias-primas concentrada em So Paulo, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, embora alguns itens sejam adquiridos no Paran. As caractersticas do APL de Maring permitem classificar a partir da tipologia de Mytelka e Farinelli (2000) como organizado, segundo Suzigan (2003) e IPARDES (2005 a), como vetor avanado (VA)4 e por Ipardes (2003) de baixa especializao (B).

4.4 ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE LONDRINA

Ncleo urbano planejado em 1929, Londrina cresceu com a economia regional
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Ver a Tabela 5 do Anexo que apresenta a evoluo dos QLs de emprego e a Tabela 6 apresenta a evoluo dos QLs de estabelecimentos no municpio de Maring, segundo a classe de atividades no perodo 1995 a 2004.

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cafeeira que a distinguiu por muitos anos de outras cidades brasileiras. De acordo com o IBGE, Londrina possui populao estimada em 2005 de 488.287 habitantes, com uma extenso territorial de 1.651 km2 e um PIB a preos de mercado de 3,5 milhes de reais em 2002. Conforme os dados da RAIS/MTE, havia em 2004, havia 270 estabelecimentos, sendo 218 eram micro, 36 pequenas, 15 mdias e 1 grande caracterizado pelo setor produtivo e as caractersticas de formao de APL com concentrao de micro e pequenas empresas. Segundo a RAIS/MTE a cidade Possua tambm 6.374 empregados no setor txtil-vesturio. A regio de Londrina produzia em 2002 mais de 60 milhes de peas por ano, com vendas mensais em torno de R$ 120 milhes (CALDERON, 2002). A cidade conta com a presena de rgos de apoio s empresas e ao trabalhador (como o SEBRAE, SENAI, e Associao comercial e industrial), abriga a sede do Sindicato Intermunicipal das Indstrias do Vesturio (SIVEPAR), e a Universidade Estadual de Londrina que produz recursos humanos especializados para o setor em anlise, atravs do curso de moda e estilo. Segundo Arbex (2005), pequenas e microempresas predominam no APL de vesturio de Londrina, embora se verifique a presena de mdias e grandes empresas atuando na cidade. H presena de subcontratao e verifica-se que parcela substantiva da cadeia txtil est presente em Londrina. A gama de produtos comercializados em sua maioria no prprio estado revela um setor bem diversificado e heterogneo em termos de capacidade produtiva, tecnologia, mix de produto comercializado e mercados de atuao; as exportaes ainda so pequenas. A subcontratao ocorre na fase de acabamento e bordados. A maioria das empresas varejista e o produto comercializado atravs de representantes e venda direta no atacado. Uma parcela substantiva das microempresas e pequenas adquire mquinas e equipamentos apenas de fornecedores locais ou compra de fornecedores locais e de outros estados; as empresas de maior porte adquirem mquinas em outros estados. O mesmo padro se verifica no fornecimento de insumos (tecidos, aviamentos, adereos). A maioria das empresas realizou melhorias incrementais implementao de inovaes no desenho/estilo do produto - e introduziu um novo produto nos ltimos cinco anos, mas no introduziu novos equipamentos ou matrias-primas nos ltimos cinco anos. As inovaes organizacionais so raras - 75% das empresas no implementaram qualquer inovao organizacional ou de processos nos ltimos cinco anos (como: clulas de produo, just-in-time, CAD/CAM, 5s, TQM, crculos de qualidade, planejamento estratgico, sistema ABC de custeio, crculos de qualidade, Kaisen, Kanban). Cinco empresas implementaram entre uma ou quatro inovaes organizacionais; e outras cinco empresas (12,5%)

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implementaram cinco ou mais inovaes organizacionais nos ltimos cinco anos, caracterizando-se como empresas inovativas, clulas de desenvolvimento local - elas utilizam bibliotecas e publicaes especializadas como fonte de aquisio de conhecimentos. Novas empresas investiram no beneficiamento do algodo em Londrina. Em 1995 havia 1 empresa, em 2004 existiam 2 estabelecimentos de beneficiamento do algodo (as empresas Texsul e a Cooperativa Integrada). Na fiao de rami h duas empresas a Toyo Sem-I do Brasil e a Itimura Txtil. Apesar da fiao de fios elevar sua importncia na cidade, o setor de fabricao de tecidos de malhas (CNAE-17710) conta com 10 estabelecimentos em 2004, entretanto apresentou pequena queda no nmero de empregados. Londrina apresenta uma especializao maior nos setores txteis (CNAE-17) do que confeces (CNAE-18), sendo este ltimo representado principalmente por vesturio (CNAE-18112 e CNAE-18120). O nmero de estabelecimento da cadeia txtil-vesturio de Londrina cresceu em ritmo inferior aos dos trs outros APLs analisados, fator que no reduz sua importncia no contexto do corredor da moda. Em 1995 havia 245 estabelecimentos e em 2004 atuavam na cidade 270; mas havia empresas operando em quase todos os segmentos da cadeia.5 As caractersticas do APL de Londrina permitem classificar a partir da tipologia de Mytelka e Farinelli (2000) como informal, segundo Suzigan et al. (2003) e IPARDES (2005a), como embrio e Ipardes (2003) de baixa especializao (B)

4.5. O CORREDOR DA MODA

O corredor da moda do norte do Paran engloba o eixo Londrina-ApucaranaMaring-Cianorte. A fim de caracterizar adequadamente o corredor o presente tpico foi dividido em trs etapas: 1) discusso da evoluo dos segmentos dentro dos parmetros de qualificao e filtragem definidos em Ipardes (2005a) para dois perodos 1995 (nicio da srie histrica) e 2004 (final da srie); 2) anlise comparativa das trs metodologias e tipologias elencadas nesse trabalho - Ipardes (2003), Ipardes (2005a) e Mytelka e Farinelli (2000); e 3) discusso dos elementos constitutivos das aglomeraes especializadas que compem o corredor da moda, orientando-se pelas informaes dos estudos de caso, tratados no artigo. O corredor da moda representava em 1995, 31,5% do total de estabelecimentos no setor txtil-vesturio no estado do Paran que empregava 53,0% do total de empregos gerados neste setor no estado. Em 2004, houve um crescimento da participao no estado no total de estabelecimentos, passando para 35%, fator que mostra que o setor est estabelecido; porm, a capacidade de gerao de empregos menor e a participao diminuiu para 39,7%,
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Ver Tabela 7 e Tabela 8 no Anexo, referentes evoluo dos QL de empregos e estabelecimentos, respectivamente.

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demonstrando que outras cidades do estado ampliaram a oferta setorial de empregos no perodo (ver tabelas 1 e 2 ). A anlise dos dados tambm permitiu identificar as cidades do corredor da moda mais dinmicas no perodo analisado: Apucarana, Cianorte e Maring , dado crescimento acelerado obsercado entre 1995 e 2004. A metodologia proposta por Suzigan et al (2003; 2004a; 2004) destacou o maior grau de especializao dessas cidades em relao cadeia txtil-vesturio. Londrina e sua economia crescentemente diversificada perderam importncia no setor em termos de estabelecimentos e emprego; os QL's de estabelecimentos apresentam valores prximos a 1, logo classificar-se-ia como um APL embrionrio (E). A partir do nmero de empregados e estabelecimentos foram calculados os QLs para as cidades do corredor da moda, mas alterou-se a base de clculo, substituindo o estado do Paran pelo Brasil (ver tabelas 9 e 10 no Anexo). Em 1995, Cianorte possua participao em 5 setores da cadeia txtil-vesturio, conforme o QL de empregados,verificou-se a especializao( QL>1), para 4 setores, sendo 2 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5 e 2 setores com QL acima de 5. Em 2004, Cianorte revelou a mudana estrutural: a existncia de atividade em 12 setores e crescimento de 140% no emprego no perodo. Alm de possuir 3 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5 e 4 setores com QL acima de 5. Com relao aos QLs de estabelecimentos em 1995, havia participao em 7 setores da cadeia( 28% dos segmentos existentes), verificando-se especializao( QL>1) em 6 setores: 3 setores apresentaram QL acima de 1 e abaixo de 5, e 3 setores com QL acima de 5. Em 2004, verificou-se especializao em 11 setores, e em 5 segmentos os QL eram superiores a 5. A anlise dos diferentes filtros, a presena de governana em rede e a importncia do setor para a cidade sinalizaram a caracterizao como vetor de desenvolvimento local (VDL) e aglomerao organizada. Em 1995, Apucarana possua participao em 11 setores da cadeia txtilvesturio( 44% dos segmentos da cadeia txtil-vesturio) e verificou-se a conformao da mudana estrutural no setor, pois em 2004 essa participao havia se ampliado para 17 segmentos. Em relao ao nmero de empregados possua especializao(QL>1) em 1995 em 6 setores - 2 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5 e 4 setores com QL acima de 5. Entre 1995 e 2004, os elos se solidificam e h uma expanso dos setores em Apucarana. Em 2004, a cidade contava participao em 17 setores, um crescimento de 54,54% no perodo. Em 6 setores verificou-se QL acima de 1 e abaixo de 5 e em 9 setores o QL era superior a 5. Em 1995, em relao ao nmero de empresas, Apucarana contava com a participao em 12 setores com especializao, QL>1, para 9 setores, sendo 6 setores com QL

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acima de 1 e abaixo de 5 e 3 setores com QL acima de 5. Em 2004, a cidade tinha participao em 17 setores, um crescimento de 41,67% no perodo. Verificou-se que 7 setores apresentaram QL acima de 1 e abaixo de 5 e 9 setores QL acima de 5, revelando a alta especializao do setor na regio, consolidando a cidade como a capital do bon e caracterizando-a como um ncleo de desenvolvimento setorial regional (NDSR). Londrina, ao contrrio das outras cidades, no possua desde 1995 alta especializao captada pelos QLs; porm, a predominncia na cadeia txtil-vesturio antiga e elevada e se manteve estvel no perodo. Em 1995, a cidade possua participao em 19 setores da cadeia txtil-vesturio( 76% dos segmentos da cadeia txtil-vesturio) e verificouse a especializao via anlise do QL de nmero de empregados ( QL>1) em 5 setores, sendo 4 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5, e 1 setor com QL acima de 5. Em 2004 houve uma elevao na especializao de alguns setores em Londrina, que passaram a ter QL>1. Em 2004, a cidade contava participao em 17 setores - reduo de atividades na cadeia txtilvesturio com queda de 10,52% no perodo. A cidade possua 7 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5 e 2 setores com QL acima de 5. Em relao ao nmero de empresas, Londrina tinha participao em 21 setores e especializao, QL>1, para 9 setores, sendo 8 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5, e 1 setor com QL acima de 5. Em 2004, a cidade contava participao em 17 setores, uma queda de 19,05% no perodo. Sendo que possua 10 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5, e 1 setor com QL acima de 5. Como a cidade est densamente desenvolvida em diversos setores, a especializao em um pode no ser captada pelos QLs, porm o APL da cidade embrionrio e acaba interligando o corredor da moda que comea em Cianorte. Maring, da mesma forma que Londrina no possui especializao to elevada no setor, porm esta mais constante do que em Londrina. A cidade possua em 1995, participao em 15 setores da cadeia txtil-vesturio, ou seja, 60% do total, obtidos pelo QL de emprego, indicando que os setores eram importantes para a cadeia. No mesmo momento possua especializao, QL>1, para 9 setores, sendo 7 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5 e 2 setores com QL acima de 5. Em 2004 no houve grandes alteraes, sendo que houve somente a presena de mais 4 setores em Maring. Em 2004, a cidade contava participao em 19 setores, um crescimento de 26,67% no perodo. Sendo que possua 7 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5 e 2 setores com QL acima de 5. Para o QL de estabelecimento, em 1995 havia a participao em 15 setores, e especializao, QL>1, para 14 setores, sendo 11 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5 e 1 setor com QL acima de 5. Em 2004, a cidade contava participao em 20 setores, um crescimento de 33,33% no perodo. Sendo que

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possua 5 setores com QL acima de 1 e abaixo de 5 e 1 setor com QL acima de 5, logo os QLs demonstram que apesar de no possui alta especializao do setor na cidade sua participao na economia elevada, logo o APL se comporta como um vetor avanado (VA). Do ponto de vista quantitativo verificou-se que a hiptese da existncia do corredor (eixo que congregam atividades produtivas de um mesmo setor) foi comprovada, para referendar analisam-se os aspectos qualitativos luz das tipologias exploradas na discusso terica. Na tipologia de IPARDES (2003) o segmento-regio do vesturio de Apucarana e Cianorte tm alta especializao e Londrina e Maring tm baixa especializao. Para IPARDES (2005c), os APLs do vesturio do Paran classificam-se, dadas as especificidades locais em: Cianorte (VDL), Apucarana (NDSR), Maring (VA) e Londrina (Embrio), conforme o quadro 3.
QUADRO 3 ENQUADRAMENTOS DOS APLS DO CORREDOR DA MODA CONFORME TIPOLOGIAS Classificao tipologia Apucarana Cianorte Maring Londrina IPARDES (2005c) NDSR: ncleo de desenvolvimento setorial regional VDL:vetor de desenvolvimento local VA: vetor avanado Embrio Ipardes (2003) Especializao Alta Alta Baixa Baixa Mytelka e Farinelli Organizado Organizado Organizado Informal

FONTE: Elaborao dos autores conforme metodologias

O arranjo produtivo local de Londrina pode ser considerado uma aglomerao informal na classificao de Mytelka e Farinelli (2000), com elevado potencial de desenvolvimento frente aos elos da cadeia presentes na regio. Nesta mesma tipologia, os arranjos de Apucarana, Maring e Cianorte classificar-se-iam como organizados, em funo dos aspectos j discutidos e de outros elementos constitutivos abordados no quadro 4 No que se refere estrutura produtiva, linha de produtos, comrcio exterior, a situao das quatro aglomeraes similar, com estabilidade ou expanso do parque produtivo, produzindo jeans, modinha e bons. Em relao ao mercado, elas ainda no explorarm parcelas importantes do mercado nacional e h pouca insero no comrcio exterior, embora haja esforos nesse sentido.

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Para facilitar a anlise da estrutura, dinmica e caractersticas das aglomeraes que compem o corredor da moda, os elementos constitutivos dessa reas so explorados no quadro 4.
QUADRO 4 ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DAS AGLOMERAES ESPECIALIZADAS DO CORREDOR DA MODA
ELEMENTOS LONDRINA APUCARANA MARING CIANORTE

Estrutura produtiva Produtos Exportao Inovao

Consolidada Jeans, modinha Pouca (ao isolada de poucas empresas. Produtos-incremental e imitao Gesto- boa Heterognea (alta entre as grandes e baixa entre as pequenas empresas), Criao, tendncias Senai, UEL (laboratrio/Projeto Milano) Sebrae, tendncias moda Prefeitura Municipal

Em expanso Bons, jeans Diminuta

Estvel

Em expanso Jeans, modinha Pouca (ao isolada de poucas empresas. Produtos-incremental e imitao Gesto- boa Heterognea (alta entre as grandes e baixa entre as pequenas empresas) Comercializao Escola Fbrica-Senai, Unipar, UEM nfase no mercado Financiamento BRDE e BNDES, Rede APL Forte presena de elementos a jusante do vesturio Conhecimento tcito disseminado

Jeans, modinha Pouca (ao isolada de poucas empresas) Produtos-incremental e Produtos-incremental e imitao imitao Gesto- mdia Gesto- boa Mdia Heterognea (alta entre as grandes e baixa entre as pequenas empresas) Marca prpria, condomnios Senai, UEM

Tecnologia padro Estratgia principal Formao de mo-de-obra Capacitao empresarial Modalidades apoio institucional Complementariedade Conhecimento tcito e aprendizagem interativa Capital social, governana Cooperao e Eficincia coletiva Gesto APL

Tecnologia materiais Centro Moda

Intensificao (Sebrae) Um dos 11 APLs do MDIC, Rede APL Paran Presena de todos elementos da cadeia Conhecimento tcito disseminado e aprendizagem interativa (join ventures e sistema compras) Organizada e atuante Joint venture (9 empresas), Compras conjuntas (15 empresas) Governana forte

Readequao s estratgias Governo Estado (apoio Paran Fashion), Rede APL Exceto a tecelagem, h presena de todos elementos da cadeia Conhecimento tcito pouco disseminado

Exceto a tecelagem, h presena de todos elementos da cadeia Conhecimento tcito pouco disseminado

Frgil Apenas para feiras e eventos, elos incipientes Inexistente

Instituies representativas fortes Esforos para parcerias (projeto condomnio), Shoppings atacadistas, elos mdios Instituies fortes

Resistncia formalizao do APL Marca coletiva (volus), Asamoda (Cooperativa Venda), shoppings atacadistas Resistncia inicial a formalizao do APL, capital social forte

Fonte: Elaborao dos autores

As estratgias principais das empresas do corredor so direcionadas para fortalecer as marcas locais, aperfeioamento tecnolgico e mercadolgico, com vistas a romper com procedimentos e modus operandi da maioria das empresas que se firmam em um modelo: de imitao, operar marca de terceiros, ausncia de estrutura autnoma e eficiente de comercializao e na competio via preos. Pelos estudos de caso, observa-se que mtodos de economia de tempo, adoo de

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normas ISO 9000, garantia de qualidade total e outras tcnicas no so empregadas pela maioria das empresas. H uma boa infra-estrutura educacional e de formao de mo-de-obra e gerencial nos municpios do corredor, entretanto carecendo de melhorar o nvel de qualidade desses ativos. A despeito das constantes menes dos empresrios sobre a falta de pessoal qualificado para preencher suas necessidades, h poucos esforos desses de modo a contribuir na supresso destes gargalos, com atitudes de resistncia em liberar parte do tempo dos trabalhadores para treinamentos e o diminuto recursos das empresas que so destinados a capacitao dos recursos humanos. Para analisar os componentes constitutivos de APLs, alm daqueles j expostos do quadro 3, destacam-se os quatro itens finais do quadro 4. Embora possuam diferentes nveis de complementariedade, conhecimento tcito disseminado, atividades cooperativas, capital social e estgio de organizao e governana, o conjunto destas aglomeraes apresentam fragilidades nos quesitos que caracterizam os APL, necessitando de esforos nas atividades cooperativas e interativas, na capacitao gerencial e qualificao laboral para melhorarem a competitividade das empresas e propiciar avanos mais significativos. Os APLs precisam contar com uma estrutura de apoio melhorada, conjugada com a oferta de servios ampliada e melhor articulao entre si, de maneira a direcionar esforos e recursos s necessidades destas empresas de maneira a desobstruir os entraves e alavancar suas potencialidades. Baptista (2005) destaca que a chegada do agente externo com a proposta de desenvolvimento e promoo do APL provoca, explicita e externaliza os conflitos, anteriormente administrados no interior da cidade. As intervenes dos chamados agentes externos devem zelar pela autonomia dessas aglomeraes bem como suas especificidades. Neste contexto, vale ressaltar a importncia Rede APLs Paran, como frum de articulao formalizado em 2005, que renem as empresas das mais diversas aglomeraes especializadas (atravs de suas representaes ou Comit Gestor) e instituies pblicas e para-pblicas, que pode promover, no caso do corredor da moda, coordenao e sinergias que visem a atender esse eixo produtivo

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5. CONSIDERAES FINAIS
O comportamento do setor txtil-vesturio no corredor da moda revela que os APLs analisados seriam beneficiados se houvesse um tratamento conjunto das demandas do setor, o corredor da moda do norte do Paran. Enquanto Cianorte e Apucarana esto atraindo um nmero maior de estabelecimentos pequenos que operam na fase final da cadeia, Londrina e Maring mais diversificadas tm atrado grandes fornecedores da rea txtil, dadas as peculiaridades de suas respectivas economias. Cianorte, Apucarana e Maring possuem maiores nveis de especializao, correspondendo a alguns dos principais plos do vesturio brasileiro. As aglomeraes industriais de Cianorte, Apucarana e Maring caracterizam-se como arranjos produtivos locais e aglomeraes organizadas, possuindo governana e/ou instituies fortes, de acordo com a tipologia de Mytelka e Farinelli (2000). Destaca-se a presena em Apucarana de uma grande tecelagem que beneficia a cadeia txtil-vesturio do corredor da moda. Dada a importncia regional e o volume de emprego os dois APLs apresentam uma classificao diferenciada frente aos filtros sugeridos por Suzigan (2003) e Suzigan, Garcia e Sampaio (2004) e adotados pos IPARDES (2005a), Cianorte se classifica como vetor de desenvolvimento local, Apucarana como ncleo de desenvolvimento regional setorial. Maring possui instituies e a presena de elos;mas dada a diversidade de sua economia classificada como vetor avanado (SUZIGAN, GARCIA e SAMPAIO, 2004, IPARDES, 2005a) e aglomerado organizado (MYTELKA; FARINELLI, 2000). As polticas locais devem ser articuladas para um melhor desenvolvimento dos APLs. Programas como o APL/BNDES j operam em Cianorte com aporte de recursos para o desenvolvimento das micro, pequenas e mdias empresas. Apucarana comea a receber os recursos do programa PEIEX (Programa Extenso Industrial Exportadora) em 2006 (MDIC, 2006) e a articulao permitiria estender as vantagens para os demais APLs. O arranjo produtivo local de Londrina pode ser considerado uma aglomerao informal na classificao de Mytelka e Farinelli (2000), com potencial para se tornar uma aglomerao organizada, particularmente se as empresas atuarem em conjunto beneficiando da sinergia que os APLs mais especializados j se beneficiam, pois o elevado grau de diversificao da economia local e a ausncia de governana no APL txtil-vesturio no tem contribudo para o desenvolvimento setorial, elementos que permitiram classificar o APL como embrio, a partir das contribuies de Suzigan (2003), Suzigan, Garcia e Sampaio (2004) e IPARDES (2005a), dada a baixa participao no emprego local e a baixa importncia

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da atividade frente diversificada economia local. O entorno regional do municpio propcio para o desenvolvimento industrial, e conta com instituies de ensino, fornecedores de apoio tcnico e com empresas de outras etapas da cadeia. Uma ressalva diz respeito presena de fornecedores adequados na regio (tanto de insumos quanto de equipamentos, principalmente), uma vez que grande parte das empresas mantm contatos regulares com fornecedores de outras regies. A articulao com os demais APLs da regio, via constituio de um corredor beneficiaria o desenvolvimento futuro das fases finais da cadeia Txtil-vesturio, alm de fortalecer as vantagens j existentes na rea txtil. Com isso, em futuro breve Londrina tambm poderia se beneficiar do apoio do programa APL/BNDES, PEIEX/MDIC, de modo a tornar mais densa a rede da moda. A cidade de Londrina possui uma economia dinmica, mais diversificada que Cianorte e Apucarana. Assim como Maring, o clculo dos quocientes locacionais pode estar subestimando a cidade em relao gama de setores existentes. Londrina e Maring possuem atuao em mais elos da cadeia do que Cianorte e Apucarana. A atuao de instituies pode e deve ser fortalecida, tornando as relaes entre os agentes mais vigorosas e ampliando a densidade da rede que dever fortalece a cooperao entre as instituies, as organizaes e os atores do corredor da moda. O reconhecimento do corredor da moda permitiria um melhor uso dos escassos recursos existentes para o desenvolvimento de micro, pequenas e mdias empresas do setor txtil-vesturio do Paran.

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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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ANEXO TABELAS DOS QUOCIENTES LOCACIONAIS

TABELA 1 - QUOCIENTE LOCACIONAL DE EMPREGO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) CIANORTE - 1995 A 2004.

FONTE: RAIS/MTE (2004). Elaborao dos autores.

TABELA 2 - QUOCIENTE LOCACIONAL DE ESTABELECIMENTO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) EM CIANORTE - 1995 A 2004

FONTE: RAIS/MTE (2004). Elaborao dos autores.

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TABELA 3 - QUOCIENTE LOCACIONAL DE EMPREGO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) APUCARANA - 1995 A 2004

FONTE: RAIS/MTE (2004). Elaborao dos autores. TABELA 4 - QUOCIENTE LOCACIONAL DE ESTABELECIMENTO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) EM APUCARANA -1995 A 2004

FONTE: RAIS/MTE (2004). Elaborao dos autores.

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TABELA 5 - QUOCIENTE LOCACIONAL DE EMPREGO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) EM MARING - 1995 A 2004

FONTE: RAIS/MTE (2004). Elaborao dos autores.

TABELA 6- QUOCIENTE LOCACIONAL DE ESTABELECIMENTO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) EM MARING - 1995 A 2004

FONTE: RAIS/MTE (2004). Elaborao dos autores.

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TABELA 7 - QUOCIENTE LOCACIONAL DE EMPREGO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) EM LONDRINA - 1995 A 2004

FONTE: RAIS/MTE (2004). Elaborao dos autores. TABELA 8 - QUOCIENTE LOCACIONAL DE ESTABELECIMENTO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) EM LONDRINA - 1995 A 2004

FONTE: RAIS/MTE (2004). Elaborao dos autores.

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TABELA 9 - QUOCIENTE LOCACIONAL DE EMPREGO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) NAS CIDADES DO CORREDOR DA MODA -1995 A 2004
Cdigo 17116 17191 17213 17221 17230 17248 17310 17329 17337 17418 17493 17507 17612 17620 17639 17647 17698 17710 17728 17795 18112 18120 18139 18210 18228 Setor Descrio Beneficiamento de algodao Beneficiamento de outras fibras txteis naturais Fiaao de algodao Fiao de fibras txteis naturais, exceto algodo Fiaao de fibras artificiais ou sintticas Fabricaao de linhas e fios para costurar e bordar Tecelagem de algodao Tecelagem de fios de fibras txteis naturais, exceto algodo Tecelagem de fios e filamentos contnuos artificiais ou s Fabricaao de artigos de tecido de uso domestico incluind Fabricaao de outros artefatos txteis incluindo tecelage Acabamentos em fios, tecidos e artigos txteis, por terceiros Fabricao de artefatos txteis a partir de tecidos - exceto vesturio Fabricaao de artefatos de tapearia Fabricaao de artefatos de cordoaria Fabricaao de tecidos especiais - inclusive artefatos Fabricao de outros artigos txteis - exceto vesturio Fabricaao de tecidos de malha Fabricaao de meias Fabr. de outros artigos do vesturio produzidos em malha Confeco de roupas ntimas, blusas, camisas e semelhantes Confeco de peas do vesturio - exceto roupas ntimas, blusas Confecao de roupas profissionais Fabricaao de acessorios do vestuario Fabricaao de acessorios para seguranca industrial e pess Cianorte 1995 2004 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,07 0,00 0,00 0,00 0,00 3,93 0,00 0,32 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,10 0,00 0,06 1,58 9,63 0,00 0,48 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,64 0,00 2,16 0,00 1,98 0,00 0,00 0,00 0,00 0,46 9,58 16,27 18,96 0,00 0,00 2,26 8,89 0,00 0,00 Apucarana 1995 2004 0,00 0,00 0,00 0,00 20,12 14,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,19 0,00 2,73 0,00 0,25 0,00 2,30 0,08 6,71 4,06 6,40 0,38 4,81 0,26 5,55 0,00 0,00 0,00 0,00 11,21 6,92 0,00 2,05 0,00 0,00 0,13 1,24 0,76 1,41 3,95 7,09 5,62 12,71 79,98 103,08 0,00 181,03 Maring 1995 2004 0,82 0,00 0,00 0,15 8,49 10,85 22,31 10,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,03 0,06 0,00 0,00 0,00 0,00 1,31 0,28 0,00 0,06 2,44 1,29 0,15 0,67 0,90 2,78 0,00 0,89 0,00 0,10 1,64 0,86 2,88 2,41 0,00 0,00 0,21 0,02 1,18 3,75 3,11 4,22 3,38 4,54 0,75 1,66 0,00 0,81 Londrina 1995 2004 0,03 6,96 0,33 0,04 0,85 0,00 33,66 21,40 0,00 1,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,36 0,00 0,06 0,00 0,08 0,10 2,23 3,53 0,04 2,07 0,46 1,05 0,05 0,37 0,00 0,00 0,06 0,16 0,79 0,34 4,24 0,15 0,00 0,00 0,65 0,14 0,46 2,14 3,62 2,77 0,39 0,42 1,75 2,05 0,00 0,00

FONTE: RAIS/MTE. Elaborao dos autores TABELA 10 - QUOCIENTE LOCACIONAL DE ESTABELECIMENTO POR CLASSE DE ATIVIDADE (CNAE - 1995) NAS CIDADES DO CORREDOR DA MODA - 1995 A 2004.
Cdigo 17116 17191 17213 17221 17230 17248 17310 17329 17337 17418 17493 17507 17612 17620 17639 17647 17698 17710 17728 17795 18112 18120 18139 18210 18228 Setor Descrio Beneficiamento de algodao Beneficiamento de outras fibras txteis naturais Fiaao de algodao Fiao de fibras txteis naturais, exceto algodo Fiaao de fibras artificiais ou sintticas Fabricaao de linhas e fios para costurar e bordar Tecelagem de algodao Tecelagem de fios de fibras txteis naturais, exceto algodo Tecelagem de fios e filamentos contnuos artificiais ou s Fabricaao de artigos de tecido de uso domestico incluind Fabricaao de outros artefatos txteis incluindo tecelage Acabamentos em fios, tecidos e artigos txteis, por terceiros Fabricao de artefatos txteis a partir de tecidos - exceto vesturio Fabricaao de artefatos de tapearia Fabricaao de artefatos de cordoaria Fabricaao de tecidos especiais - inclusive artefatos Fabricao de outros artigos txteis - exceto vesturio Fabricaao de tecidos de malha Fabricaao de meias Fabr. de outros artigos do vesturio produzidos em malha Confeco de roupas ntimas, blusas, camisas e semelhantes Confeco de peas do vesturio - exceto roupas ntimas, blusas Confecao de roupas profissionais Fabricaao de acessorios do vestuario Fabricaao de acessorios para seguranca industrial e pess Cianorte 1995 2004 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,74 0,00 0,00 0,00 0,00 11,73 0,00 4,14 0,00 0,00 0,00 0,00 3,29 2,17 0,00 1,47 3,52 8,53 2,21 0,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,49 0,00 1,49 0,00 2,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,48 5,22 8,32 16,64 0,00 0,00 8,21 2,35 0,00 0,00 Apucarana 1995 2004 0,00 0,00 0,00 0,00 8,65 15,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,30 0,00 9,32 0,00 2,62 0,00 5,20 1,27 5,87 2,28 2,92 4,28 7,07 3,48 5,32 0,00 0,00 0,00 0,00 10,66 13,08 0,90 3,34 0,00 0,00 0,63 0,98 0,62 1,33 2,07 4,46 2,14 4,39 23,25 57,63 0,00 7,01 Maring 1995 2004 1,43 0,00 0,00 1,07 3,32 2,47 4,88 5,82 0,00 0,00 0,00 0,00 1,44 0,77 0,00 1,09 0,00 0,00 1,09 0,81 0,00 0,82 2,92 1,82 0,73 0,75 5,35 2,48 0,00 3,22 0,00 1,21 3,00 1,39 0,46 2,08 0,00 0,00 0,48 0,34 1,97 2,29 2,00 3,13 2,19 1,92 2,55 3,06 0,00 1,63 Londrina 1995 2004 0,52 1,18 2,00 0,93 0,81 0,00 10,75 12,70 1,16 1,46 0,00 0,00 0,00 0,00 0,76 0,00 0,89 0,00 1,20 1,06 0,72 1,67 0,43 0,99 0,54 1,18 0,65 2,71 0,00 0,00 2,49 1,05 1,20 1,45 1,86 0,45 0,00 0,00 0,95 0,30 0,52 1,12 1,23 1,12 0,94 0,67 1,62 0,95 0,74 0,00

FONTE: RAIS/MTE. Elaborao dos autores