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FORTALEZA

DEBILIDAD

a) Autoridades y directivos con experiencia, identificacin institucional e iniciativas para el cambio y mejora continua. b) Posicionamiento de la facultad en el mercado con pensiones de enseanza competitivas. c) Prestigio y reconocimiento de la facultad a nivel regional y nacional. d) Posicionamiento y reconocimiento de las escuelas acadmicas profesionales ofertadas. e) Existencia de un comit interno con fines de autoevaluacin y acreditacin en todas las escuelas acadmicas profesionales. f) Convenios con establecimientos de salud y otros a nivel regional y nacional.

A. Ausencia de polticas institucionales. B. Dbil estructura organizacional. C. Instrumentos y documentos de gestin desactualizados y sin resolucin (PEI, ROF, MOF, MAPRO, etc.). D. Falta de un sistema de gestin de calidad. E. Inadecuadas polticas y estrategias de promocin, comunicacin, informacin, publicidad e imagen institucional. F. Ausencia de proyectos de desarrollo e inversin. G. Excesiva burocracia de los procesos internos y administrativos. H. Baja remuneracin para el personal administrativo. I. Limitada difusin de los documentos de gestin universitaria. J. Desarticulacin de la facultad con entidades pblicas y privadas, en el nivel econmico, social y cultural de la regin y del pas. K. Deficiente capacidad de gestin para operativizar convenios de cooperacin interinstitucional tcnica y financiera.

g) Elaboracin e implementacin gradual de planes estratgicos, como instrumento de gestin y de toma de decisiones. h) Oferta de mejores remuneraciones para los docentes competitivos.

1. Presencia de colegios profesionales.

los

I.

2. Existencia del CONEAU para el proceso de evaluacin y II. acreditacin universitaria. III. 3. Ley de SINEASE. 4. Altos costos de otras universidades particulares. 5. Posibilidades de alianzas estratgicas con IV. universidades reconocidas.

6. Demanda de carreras tecnolgicas. 7. Inicio de un nuevo gobierno nacional y regional.

Crecimiento de las universidades privadas con oferta de servicios educativos de calidad. Incremento de las universidades virtuales. Incremento de universidades pequeas y filiales que no cumplen con los estndares de calidad educativa. Niveles constantes de desempleo, sub empleo autoempleo y bajas remuneraciones en la mayora de familias del Pas.

MATRIZ FODA
MATRIZ DE AMENAZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y FORTALEZAS AODF

FORTALEZAS

F1 Unidad de Produccin de bienes y servicios con perspectiva de fortalecimiento y crecimiento. F2 Perspectiva importante en el fortalecimiento y crecimiento de la infraestructura y equipamiento. F3 Poblacin estudiantil significativa a nivel de la UPLA. F4 Imagen posicionado en la regin. F5 Se cuenta con locales propio. F6 Evaluaciones de los planes operativos semestralmente

DEBILIDADES D1 Locales dispersos, inadecuados e insuficientes para el proceso enseanza aprendizaje y labor administrativa. D2 Los documentos de Gestin no estn aprobados por no contar con estatuto de la UPLA actualizado y aprobado. D3 Limitado acceso de capacitacin del personal Docente y Administrativo contratado. D4 Inadecuados modelos de gestin con procedimientos administrativos y acadmicos burocrticos. D5 Carencia de un sistema integrado de gerencia financiera y un sistema de informacin gerencial y de la calidad. D6 Carencia de proyectos productivos que generen recursos propios. D7 Asignacin presupuestal no acorde a las necesidades en la FCCSS. D8 Deficiente cultura organizacional y clima organizacional. D9 Aulas, laboratorios y oficinas no cumplen las especificaciones de estndar de acreditacin D10 Manuales de aseguramiento de la calidad D11 Carencia de un programa de mantenimiento y depreciacin de equipos

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS OF

ESTRATEGIAS OD

O2F3 O1 Economa nacional y regional estable. O2 Incremento en la demanda social de algunas carreras profesionales en salud. O3 Acreditacin nacional e internacional. O4 Disponibilidad de tecnologas de informacin. O1F3 O5 Ley del usuario O3F3 O6 Crisis mundial O4F AMENAZAS ESTRATEGIAS AF A1 Universidades privadas con enfoque empresarial. A2 Costos elevados en el mercado para la implementacin de sistema de gestin de calidad. A3 Atencin al usuario con efectividad y calidez humana en otras instituciones A4 Tecnologas de punta de otras universidades A5 Crisis mundial

ESTRATEGIAS AD