Tobias Mayer

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Scrum: Gua de 5 pasos para los Gerentes.

Scrum es realmente muy simple. Esta es una gua de 5 pasos para los gerentes y ejecutivos que comienzan un proceso Scrum. 1. Comience con una visin clara del producto - y un gua visionario (PO. Dueo de Producto). 2. Establezca un equipo multi-funcional, cuyos miembros tengan todas las habilidades necesarias para desarrollar el producto (1) 3. Cree un espacio para que el equipo trabaje, con suficiente lugar en la pared, pizarras, tarjetas, cintas, post it. 4. Presente al equipo a los stakeholders (partes interesadas) y a los usuarios. 5. Salga del caminoy ayude cuando se lo pidan. Aun sin ninguna capacitacin de Scrum, encontrar que su equipo esta en condiciones, en un 75% de tener un proceso altamente efectivo. La parte de mejora continua va a emerger, porque la gente que trabaja de manera autnoma, con propsitos claros, quieren ser lo mejor que pueden llegar ser. Comenzar Scrum es tan simple como eso. Por qu hacerlo tan complicado? Por qu es tan difcil cada uno de estos pasos (en especial el paso 5)?
(1) Comience con el equipo mas pequeo posible. Deje que el equipo determine quienes/que

habilidades necesitan agregar a medida que progresan.

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