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MINISTERIO DE TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y LAS COMUNICACIONES INFORME DE GESTIN AL CONGRESO 2012

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Como resultado de la implementacin del modelo
de vigilancia y control, el proceso de vigilancia ha
dado lugar al inicio de 208 actuaciones administrati-
vas de carcter sancionatorio.
Principales retos
Generar conciencia en los proveedores, operado-
res y concesionarios de su rol como responsables del
cumplimiento de cada una de las obligaciones que
contraen al prestar su servicio, mediante campaas
de difusin general y dirigida y la aplicacin de di-
versas y variadas actividades preventivas, y lograr la
confianza del sector, a travs de un modelo integral
que promueva la seguridad jurdica.
Alcanzar una alta eficiencia en las actividades
de vigilancia y control, con criterios de celeridad y
economa, mediante el fortalecimiento del sistema
de alertas para detectar incumplimientos por parte
de los vigilados de forma oportuna y preventiva, lo-
grando incluso alertar a las dems autoridades para
que adopten medidas que corrijan situaciones que
requieran atencin, con miras a ajustar el marco nor-
mativo y regulatorio de los diferentes sectores objeto
de vigilancia.
Enfocar la labor vigilante hacia actividades pre-
ventivas y de autocontrol, donde la intervencin san-
cionatoria deber estar acompaada de medidas que
propendan por la correccin de las fallas evidencia-
das, buscando contribuir a la prestacin de los ser-
vicios de buena calidad, sobre el marco normativo,
|rsl|luc|ora| y regu|alor|o corvergerle de| P|ar v|ve
Digital, en aras de lograr una gestin pblica eficien-
te, efectiva, eficaz y transparente para el ciudadano.
3.3 Aplicaciones
3.3.1 Apps.co
Objetivo de la Iniciativa
Apps.co se concibe como el gestor de emprendi-
r|erlo de| P|ar v|ve 0|g|la| de| V|r|sler|o. 3u ooje-
tivo principal es fortalecer el ecosistema de empren-
dimiento TIC, facilitando la creacin y consolidacin
de negocios derivados de las Tecnologas de la In-
formacin y las Comunicaciones a partir de ideas,
productos y /o servicios liderados por el talento em-
prendedor nacional.
Beneficiarios
35.000 colombianos que quieren hacer parte de la
comunidad de emprendedores TIC.
Monto de la inversin
Entre junio de 2012 y mayo de 2013 se han des-
tinado recursos por $30.000 millones para financiar
esta iniciativa.
Lnea de base en agosto de 2010
La iniciativa Apps.co inicia en el marco del Plan
v|ve 0|g|la|.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
Se cuenta con una comunidad de 35.000 colombia-
nos que quieren hacer parte de los emprendedores.
Principales retos
A|carzar rayor cooerlura er lrr|ros de erlre-
namiento para que ms colombianos aprendan len-
guajes de programacin para mviles y Web.
Terer rs c|udades cor |a pos|o|||dad de lerer
acompaamiento para los equipos de ideacin.
lrlegrar erpresas grardes coro c||erles para |os
emprendedores. 504 equipos de emprendedores han validado su idea de negocio.
Al mes de mayo de 2013, 14.000 emprendedores estn aprendiendo lenguajes de programacin en plataformas para desarrollar aplicaciones mviles y web.
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30 empresas ya consolidadas se han acelerado para que puedan recibir dinero de inversionistas ngel.
61 equipos han consolidado su idea por medio de la creacin de una empresa.
Alraer rs lordos de |rvers|r rac|ora| e |rler-
nacionales.
Forla|ecer |as capac|dades de |rslruclores er
las instituciones aliadas.
lrcrererlar |a oase de rerlores de lodas |as c|u-
dades de Colombia para que sean Aliados de Apps.co.
Corso||dar |a corur|dad de erprerd|r|erlo TlC.
3.3.2 Implementacin de la Poltica de
Contenidos Digitales
Objetivo
Desarrollar y fortalecer la cadena de valor de la Indus-
tria de Contenidos Digitales de forma integral, reforzando
su la|erlo ruraro y |os recar|sros de lrarc|ac|r,
optimizando los procesos de produccin, promoviendo la
innovacin y facilitando el acceso a mercados naciona-
les e internacionales, que se derivar en la triplicacin
de las ventas de la industria de contenidos digitales al
2014, meta concreta y ambiciosa, pero alcanzable con la
aplicacin de la Poltica de Nacional para el Desarrollo de
la Industria de Contenidos Digitales.
Beneficiarios
30.000 colombianos entre los cuales se encuen-
tra el talento humano que trabaja con la industria de
contenidos digitales, empresarios en etapa de madu-
racin y empresarios consolidados.
Monto de la inversin
En el periodo de junio a diciembre de 2012 se in-
virtieron $6.022 millones. A su vez, de enero a mayo
de 2013 se han destinado $2.489 millones.
Lnea de base en agosto de 2010
Se toma como punto de partida para esta iniciativa
octubre de 2011, momento en el cual se lanz la po-
ltica de apoyo a la industria de contenidos digitales.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
Avance 1. De los 17 centros de entrenamiento y em-
prerd|r|erlo que perlerecer a |a Red Nac|ora| de v|ve-
Lab en la que se promueve el desarrollo de contenidos
digitales, capacitacin en herramientas especializadas
con enfoque en la creacin de animacin 3D, 2D, video
juegos, libros digitales y aplicaciones para las Mipymes
co|oro|aras; 1 v|veLao se ercuerlrar er lurc|orar|er-
to: Cali, Cauca, Manizales y Pereira. Prximamente se
abrirn: Montera, Medelln, Cartagena y Bogot. Tam-
o|r raor ur v|veLao preserle er |os deparlarerlos de
Boyac, Atlntico, Santander, Meta, Sucre, Nario, Quin-
do, Huila y Casanare.
Principales retos
A|carzar rayor cooerlura er lrr|ros de erlre-
namiento para que ms colombianos aprendan len-
guajes de programacin para mviles y Web.
Terer rs c|udades cor |a pos|o|||dad de lerer
acompaamiento para los equipos de ideacin.
lrlegrar erpresas grardes coro c||erles para
los emprendedores.
Alraer rs lordos de |rvers|r rac|ora| e |rler-
nacionales.
Forla|ecer |as capac|dades de |rslruclores er
las instituciones aliadas.
lrcrererlar |a oase de rerlores de lodas |as c|u-
dades de Colombia para que sean Aliados de Apps.co.
Corso||dar |a corur|dad de erprerd|r|erlo TlC.
3.3.2 Implementacin de la Poltica de
Contenidos Digitales
Objetivo
Desarrollar y fortalecer la cadena de valor de la
Industria de Contenidos Digitales de forma integral,
reforzando su talento humano y los mecanismos de
financiacin, optimizando los procesos de produc-
cin, promoviendo la innovacin y facilitando el acce-
so a mercados nacionales e internacionales, que se
derivar en la triplicacin de las ventas de la indus-
tria de contenidos digitales al 2014, meta concreta y
ambiciosa, pero alcanzable con la aplicacin de la
Poltica de Nacional para el Desarrollo de la Industria
de Contenidos Digitales.
Beneficiarios
30.000 colombianos entre los cuales se encuen-
tra el talento humano que trabaja con la industria de
contenidos digitales, empresarios en etapa de madu-
racin y empresarios consolidados.
Monto de la inversin
En el periodo de junio a diciembre de 2012 se invirtie-
ron $6.022 millones. A su vez, de enero a mayo de 2013
se han destinado $2.489 millones.
Lnea de base en agosto de 2010
Se toma como punto de partida para esta iniciativa
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octubre de 2011, momento en el cual se lanz la poltica
de apoyo a la industria de contenidos digitales.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
Avance 1. De los 17 centros de entrenamiento y em-
prerd|r|erlo que perlerecer a |a Red Nac|ora| de v|ve-
Lab en la que se promueve el desarrollo de contenidos
digitales, capacitacin en herramientas especializadas
con enfoque en la creacin de animacin 3D, 2D, video
juegos, libros digitales y aplicaciones para las Mipymes
co|oro|aras; 1 v|veLao se ercuerlrar er lurc|orar|er-
to: Cali, Cauca, Manizales y Pereira. Prximamente se
abrirn: Montera, Medelln, Cartagena y Bogot. Tam-
o|r raor ur v|veLao preserle er |os deparlarerlos de
Boyac, Atlntico, Santander, Meta, Sucre, Nario, Quin-
do, Huila y Casanare.
Avance 3. De las 1.344 personas que se han capaci-
lado, se rar erlregado 520 cerl|lcac|ores a persoras er
desarrollo web, animacin 2D y videojuegos.
Avance 4. Con el objetivo de promocionar internacio-
nalmente las empresas del sector TIC y la industria de con-
tenidos digitales colombiana, el Ministerio TIC y Proexport
por lercer aro corsecul|vo auraror esluerzos er |a lrra
de un convenio entre las entidades por $1.800 millones.
Cor |a lrra de esle Corver|o se apoyar a cerca de 200
empresas en el fortalecimiento de su oferta exportable, en
la participacin de diferentes eventos como macro ruedas
y misiones comerciales, entre otras actividades con las
que se espera lograr exportaciones a 2013 por cerca de
USD19 millones (en el ao 2012 se lograron exportacio-
nes por USD17 millones) en contenidos digitales como vi-
deojuegos, series animadas, publicidad digital, entre otros.
Algunas acciones en el proceso de internacionaliza-
cin, son:
lderl|lcar |as V|pyres co|oro|aras de corler|dos
digitales que tengan vocacin y potencial exportador, con
e| lr apoyar|as er sus esluerzos de |rlerrac|ora||zac|r.
Cor oase er esla |derl|lcac|r y er |as reces|da-
des de las empresas, desarrollar acciones y eventos que
promuevan la internacionalizacin de las Mipymes del
sector.
0esarro||ar ur proceso de preparac|r de |a olerla
exportable con miras a la penetracin en mercados con
potencial, mediante el apoyo en la participacin en ferias
comerciales, misiones exploratorias y comerciales y rue-
das de negocio.
Avance 5. Con el objetivo de promover el desarrollo
de contenidos digitales convergentes, por segundo ao
consecutivo se abrir la Convocatoria Crea Digital. Con
esta convocatoria se busca estimular la oferta contenidos
Inauguracin ViveLab Manizales
Inauguracin ViveLab Manizales
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digitales de carcter educativo, social, cultural y de entre-
tenimiento. Durante el ao 2012 se presentaron 105 ideas
de proyeclo y se oerelc| e| desarro||o de 15 |deas er
la modalidad de juegos de video (8 proyectos), e-books
(5 proyectos) y series de animacin digital (2 proyectos).
Con esta Convocatoria nacional que busca contribuir con
el fortalecimiento de la Industria de Contenidos Digitales,
el mbito educativo y cultural y el uso de las TIC, se ha
logrado una cobertura de empresas de diversas regiones
del pas.
Principales retos
Corso||dar |a lrduslr|a de Corler|dos 0|g|la|es a r|-
vel nacional e internacional.
Forerlar y apoyar e| desarro||o de corler|dos d|g|-
la|es ul||es y perl|rerles para oerelc|o de| 'Ecos|slera
Digital.
A|carzar rayor cooerlura er |os procesos de ca-
pac|lac|r que se eslr ||evardo a caoo er |os v|veLao,
espacios como Colombia 3.0 y otros.
Forla|ecer er |a lrduslr|a |as capac|dades de gere-
racin de redes de trabajo, espacios de articulacin y rea-
lizacin de negocios nacionales e internacionales.
lrcrererlar e| rurero de erpresas oerelc|adas a
travs de actividades de fortalecimiento de negocios.
. ViveLab Cauca, capacitacin en aplicaciones mviles
v|velao 0a||, enrrega oe cerr|fcaoos en oesarro||o ueo
v|velao 0a||, emprenoeoores cerr|fcaoos en an|mac|on
ViveLab Cali, taller en animacin
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Alraer lordos de |rvers|r rac|ora|es e |rlerrac|ora-
les para los diferentes sectores que componen la industria.
ViveLab
Es una estrategia nacional que busca el fortalecimien-
to y promocin del sector de las TIC y el sector de conte-
nidos digitales.
Er |a Red Nac|ora| de v|veLao se rar |rverl|do rs
de $20.000 millones para la creacin y puesta en mar-
cha de 17 centros de entrenamiento y emprendimiento
para desarrollo de contenidos digitales, capacitacin en
herramientas especializadas con enfoque en la creacin
de animacin 3D, 2D, videojuegos, libros digitales y apli-
caciones para las Mipymes colombianas.
Los v|veLao que racer parle de |a Red, sor:
A lravs de eslos v|veLao, erlre 2013 y 2011 se espe-
ra impactar al menos 15.000 personas, invirtiendo cerca
de $4.100 millones de pesos en programas de capacita-
cin tcnica especializada para la gestin de proyectos y
desarrollo de contenidos digitales en videojuegos, anima-
presentarse con inversionistas de alto nivel. Todo en un
ambiente de aprendizaje, intercambio de conocimientos y
proyeccin comercial. Este ao, el evento pasar de ser
un evento de espacio ferial a un evento de ciudad.
3.3.3 Mejoramiento de la calidad de la
televisin pblica y fortalecimiento de con-
tenidos para radio y televisin pblica
Objetivo
Con el mejoramiento de la calidad y cobertura de la
Tv puo||ca er Co|oro|a se ousca |rvo|ucrar a |os cara|es
regionales y nacionales de televisin pblica en la poltica
de fomento, promocin e impulso de las TIC como herra-
mienta que les permitir contribuir al desarrollo educativo,
cultural, social y poltico e incrementar su productividad y
competitividad.
Tambin se busca apoyar a los canales pblicos en la
creacin de contenidos de alta calidad y que cumplan con
|os lres y pr|rc|p|os de |a le|ev|s|r, coro sor lorrar,
recrear y educar; que a su vez, resalten nuestros valores
culturales logrando con ello, adicionalmente, motivar el
uso pertinente de estos medios, as como la apropiacin
de buenas prcticas a travs de coproducciones con ca-
sas productoras reconocidas a nivel internacional.
A su vez, con el fortalecimiento de los contenidos y
ap||cac|ores de |a Tv puo||ca er corvergerc|a se prelerde
apoyar la generacin de contenidos y aplicaciones de la te-
levisin pblica en convergencia, incentivar la introduccin
de las nuevas tecnologas en convergencia a la operacin
de los canales de televisin regional, con miras a optimizar
su lurc|orar|erlo y gererar oerelc|os a sus le|ev|derles.
Asimismo, se busca que los contenidos tengan una
calidad de talla mundial y cuenten con el potencial de
ser d|slr|ou|dos a r|ve| reg|ora|, para la| lr se ouscar |a
creacin de alianzas para la coproduccin de los conte-
r|dos aud|ov|sua|es cor e| lr u|l|ro de ura ouera car-
tidad en los contenidos pblicos, generar transferencia
de conocimiento y buenas prcticas tecnolgicas para el
desarrollo de los contenidos, apoyar los procesos crea-
tivos y de produccin y dar soporte a las actividades de
distribucin internacional.
c|r 20 y 30, d|sero grlco, desarro||o Weo y rv||. Ade-
rs de oerelc|ar a cerca de 500 erpresas y desarro||ar
ms de 300 contenidos y aplicaciones digitales.
3.3.3. Colombia 3.0.
Dentro de la poltica de Promocin de la Industria de
Contenidos Digitales, una de las acciones fundamentales
es posicionar a Colombia como referente de la Industria
de Contenidos Digitales a nivel mundial. Por esta razn,
Colombia 3.0 es la gran cumbre nacional de contenidos
digitales que reunir por tercera vez a empresarios, desa-
rro||adores, lrras |rvers|or|slas, acader|as y experlos
nacionales e internacionales.
En el ao 2012 se superaron las metas propuestas,
asistieron de manera presencial 10.000 personas de to-
das las regiones del pas y cerca de 20.000 personas va
streaming; se realizaron 30 conferencias nacionales y 60
conferencias internacionales de mltiples temticas con
aud|lor|o ||ero y se oerelc| a cerca de 250 erpresas
con una agenda de 400 citas en promedio.
Fig 10 - Fcg 44 IcL|c . lmpccIc ce |c CumLre ce CcnIenicc: DigiIc|e: Cc|cmLic 3.0. en cifrc:
INDICADORES
COLOMBIA 3.0
2011
COLOMBIA 3.0
2012
COLOMBIA 3.0
METAS 2013
IMPACTO DE LA CUMBRE DE CONTENIDOS DIGITALES
COLOMBIA 3.0. EN CIFRAS
En su tercera versin, que se llevar a cabo los das
3, 4 y 5 de septiembre de 2013, se reunir a miles de
parl|c|parles, cor e| lr de crear redes, |rlercaro|ar ex-
periencias, participar en conferencias, talleres e impulsar
la industria a travs de los sectores de videojuegos, de-
sarrollo de aplicaciones mviles, desarrollo de software,
desarrollo de negocios, animacin 3D y transmedia.
El factor diferenciador de Colombia 3.0 respecto de
las ferias y convenciones que se realizan en torno a los
contenidos digitales y las TIC, es la generacin de espa-
cios acertados en los que los participantes tienen con-
tacto directo con entidades y personalidades del medio
para conocer casos de xito internacionales y nacionales,
nuevos modelos de negocio, tendencias de la industria y
futuro de la tecnologa, siendo adems la oportunidad de
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Beneficiarios
Toda la comunidad en donde se trasmiten los canales
de televisin pblica.
Monto de la inversin
La inversin de junio a diciembre de 2012 ascendi a
$6.461 millones. En los meses de enero a mayo de 2013
se han destinado recursos por $3.968 millones.
Lnea base desde agosto de 2010
Al inicio del Gobierno del presidente Santos se eje-
cutaron $996 millones para suscribir convenios con los
distintos canales regionales. Para el ao 2011 este presu-
puesto fue superado en ms de tres veces, dado que se
invirtieron ms de $3.720 millones. En 2012 los recursos
de toda la vigencia superaron los $9.475 millones.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
Para el ao 2013, los 9 canales regionales de televi-
sin pblica han presentado proyectos de infraestructura
tecnolgica. Se encuentran en ejecucin los convenios
cor Cara| TR0, Te|epacilco, Te|earl|oqu|a, Cara| Tr3ce,
Telecaf, Seal Colombia, Teleislas, Telecaribe. Falta la
suscripcin del convenio con Canal Capital.
Adicionalmente, se tienen convenios suscritos con
Telecaf para una coproduccin de todos los canales re-
gionales mediante el proyecto Soy Digital, Aldea Digital y
Apropiacin de las TIC en las regiones con Canal Tr3ce,
y Coproducciones internacionales entre Plaza Ssamo y
Cara| Tr3ce, 0|scovery y RTvC.
Por ltimo, se adelanta el proceso de contratacin de
un estudio de medicin cualitativa de hbitos de consumo
de los contenidos de televisin pblica.
Retos para el 2013
0esarro||ar proyeclos cor |os 8 cara|es reg|ora|es
cor e| lr de erlregar |rlraeslruclura lecro|g|ca para |a
convergencia.
Rea||zar coproducc|r erlre RTvC y 0|scovery.
Rea||zar coproducc|r erlre Cara| 13 y P|aza 3saro.
Rea||zar coproducc|r erlre F0X y Te|earl|oqu|a.
Producc|r de corler|dos de |a ls|a de 3ar Ardrs,
Providencia y Santa Catalina.
A|dea TlC cor Cara| Tr3ce.
Corl|ruar cor |a coproducc|r erlre Cara| Tr3ce,
Plaza Ssamo y Disney.
Aprop|ac|r de |as TlC er |as reg|ores cor cara| Tr3ce.
Rea||zar coproducc|r cara|es reg|ora|es 3oy 0|g|-
tal liderado por Telecaf.
F|ra||zar e| eslud|o de red|c|r cua||lal|va de ro|los
de consumo de los contenidos de la televisin pblica.
3.3.3. Fortalecimiento de la Radio Comu-
nitaria y de Inters Pblico
Objetivo
Realizar procesos de formacin presencial y virtual en
alfabetizacin digital de personas vinculadas a los ser-
vicios de radiodifusin sonora, creadores de contenidos
sonoros y digitales, colectivos de comunicacin, medios
alternativos de comunicacin, que permitan el fortaleci-
miento de las parrillas de programacin de los servicios
de radio que operan en diferentes zonas del pas, a partir
de la produccin de contenidos digitales.
Beneficiarios
Personas vinculadas a las emisoras comunitarias y de
inters pblico, emisoras comerciales, creadores de con-
tenidos sonoros y digitales, colectivos de comunicacin y
medios alternativos de comunicacin.
Monto de la inversin
La inversin en el periodo de junio a diciembre de
2012 ascendi a $350 millones. De enero a mayo de
2013 se han destinado recursos por $60 millones.
Lnea de base en agosto de 2010
5.242 personas formadas en alfabetizacin digital.
Avances hasta el 31 de mayo del 2013
Se realizaron procesos de capacitacin presencial en
alfabetizacin digital a ms de 4.500 personas vinculadas
a la radio comunitaria y de inters pblico, a travs de
convenios suscritos con el Fondo Mixto de la Cultura y
las Artes de la Guajira, Fondo Mixto para la Promocin de
la Cultura y las Artes de Nario y con la Red de Emisoras
Comunitarias de Norte de Santander (RADAR).
Se produjeron y circularon 600 contenidos digitales,
a partir de la formacin a personas vinculadas a las emi-
soras que desarrollaron piezas de comunicacin como
blogs, pginas web, tutoriales, textos escritos informati-
vos o literarios con uso de hipervnculos, textos escritos
con acompaamiento de audio, imagen y/o video, gale-
ras de imgenes con contenido descriptivo, audio con su
respectivo contexto, video con su respectivo contexto en
texto escrito y mapas conceptuales.
Se realizaron procesos de capacitacin virtual a travs
de la plataforma www.redialcolombia.com en aspectos le-
gales del servicio radiodifusin sonora, compromiso social
de los medios y radio digital, dirigidos a 700 personas vincu-
ladas a la radio comunitaria, de inters pblico, comercial y
or||re. 0|cros cursos rar aporlado er |a relex|r respeclo
a la articulacin de la radio con los procesos sociales para
dar protagonismo a la comunidad, as mismo se contribuy
al conocimiento de la normatividad que regula el servicio
de radiodifusin sonora en el pas, en lo relacionado a los
aspeclos lcr|cos, adr|r|slral|vos y lrarc|eros; aders
se explor la transicin del mundo anlogo al digital, que
despierta la curiosidad de crear medios propios para incidir
positivamente en las audiencias.
As mismo, es importante mencionar que a travs de
la iniciativa REDial se realiz el Tercer Encuentro Nacio-
nal de la Red de Emisoras de la Polica Nacional, con la
participacin de 80 funcionarios de esta institucin vincu-
lados a sus emisoras.
A travs del portal REDial se realizaron varios
eventos va streaming, donde se trabajaron temti-
cas como la radio 3.0, el lanzamiento del texto Anali-
zar audiencias, construir nuestro sueos, documento
que aporta herramientas para el anlisis de audien-
cias en la radio comunitaria, as como la retransmi-
sin del Foro Nacional de Radio Comunitaria realiza-
do por MINTIC en la ciudad de Manizales.
Principales retos
En el ao 2013 se espera continuar con la capacitacin
presencial y virtual a travs del portal www.redialcolombia.
com, dirigida a por lo menos 6.000 personas vinculadas
a los servicios de radiodifusin sonora. Adems, se har
la produccin de por lo menos 1.000 contenidos digitales
a partir de los procesos formativos y de acompaamiento
generados desde los mdulos y tutoriales sobre el tema.
Igualmente, se tiene el reto de contribuir al for-
talecimiento del trabajo de las emisoras frente a las
necesidades, expectativas y problemticas de las co-
munidades tnicas (afros e indgenas) ubicadas en
distintos municipios del pas, desde los contenidos
de sus parrillas de programacin y la participacin
de las personas de las comunidades mencionadas,
en la formulacin de polticas de programacin de las
emisoras, para que stas cumplan con el sentido de-
mocrtico y pluralista.
En 2013 continua la
capacitacin presencial y
virtual a travs del portal
www.redialcolombia.
com, dirigida a personas
vinculadas a los servicios
de radiodifusin sonora.
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3.3.4 Mipyme vive digital
Objetivo de la iniciativa
V|pyre v|ve 0|g|la| ousca |rcrererlar e| acceso, uso
y apropiacin de Internet en las Mipyme colombianas,
para aplicar las TIC en sus procesos de negocio, con
el fin de incrementar su competitividad y productivi-
dad dentro del mercado global.
Beneficiarios
Las micro, pequea y mediana empresa (Mipyme)
que no tengan conexin a internet.
Monto de la inversin porcentaje
La inversin ejecutada entre junio a diciembre de
2012 ascendi a $12.000 millones. De enero a mayo de
2013 se han asignado $14.000 millones.
Lnea de base en agosto de 2010
Ao 2010 el 7 % de las Mipymes colombianas conec-
tadas a internet.
Ao 2011 el 12 % de las Mipymes colombianas conec-
tadas a internet.
Ao 2012 el 20 % de las Mipymes colombianas co-
nectadas a internet.
Prorover |a |rrovac|r er 0oo|erro er Lirea.
0esarro||o de rerrar|erlas ace|eradoras de 0oo|er-
no en Lnea.
Beneficiarios
Entidades pblicas y particulares que cumplen con
funciones administrativas, rganos de control, Rama Le-
gislativa, concejos y asambleas.
Monto de la inversin
La inversin en el periodo junio a diciembre de 2012
ascendi a $21.606 millones. De enero a mayo de 2013
se han destinado recursos por $2.677 millones.
Lnea de base en agosto de 2010
2 de erl|dades de| 0rder Terr|lor|a| er r|ve| a|lo de|
ndice de Gobierno en Lnea para las fases de informa-
cin, interaccin y transaccin.
5Z de erl|dades de| 0rder Nac|ora| er r|ve| a|lo
del ndice de Gobierno en lnea.
512 lrr|les y serv|c|os er |irea.
3 eslud|os or|erlados: c|udadaros, erpresar|os y er-
tidades y 1 documento de evaluacin de la estrategia.
25.1Z8 3erv|dores Puo||cos y Corlral|slas de| Esla-
do sensibilizados y capacitados en Gobierno en Lnea a
nivel nacional.
Z8.15 3erv|dores Puo||cos y Corlral|slas de| Esla-
do sensibilizados y capacitados en Gobierno en lnea a
nivel territorial.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
3exlo |ugar er e| rurdo er ird|ce de parl|c|pac|r
en lnea segn el e-government survey de 2012.
0c|ro |ugar er e| rurdo suoird|ce de 3erv|c|os er
Lnea segn el e-government survey de 2012.
0elr|c|r de |a Eslraleg|a 0oo|erro er |irea 2012-
2015/2017.
Exped|c|r de| 0ecrelo 293 de 2012 por e| cua| se
establecen los lineamientos generales de la Estrategia de
Gobierno en lnea.
21,3 de erl|dades de| 0rder Terr|lor|a| er r|ve|
alto del ndice de Gobierno en Lnea.
80, de erl|dades de| 0rder Nac|ora| er r|ve| a|lo
del ndice de Gobierno en Lnea.
Avances hasta el 31 de mayo del 2013
El Ministerio TIC y Bancoldex S.A. han trabajado
en el diseo de una convocatoria para que gremios,
cmaras de comercio, asociaciones empresariales
y empresas que cuentan con microempresas en su
cadena productiva (como comercializadores, provee-
dores o asociados del sector) apoyen y apadrinen
Mipymes en su sector, para llevarles aplicaciones
basadas en internet que impacten positivamente
su negocio. El proceso de motivacin y enganche
de organizaciones aglutinadoras que desarrollen
estos proyectos ha sido exitoso. En este momento
ms de 70 organizaciones entre empresas y gremios
que estn desarrollando sus propuestas por valores
que superan los $45.000 millones. Esta convocato-
ria contaba $28.000 millones de los cuales han sido
asignados $26.000 millones y se conectarn a inter-
net con aplicaciones de negocio a ms de 17 mil Mi-
pymes directamente.
Como mecanismo para generar instrumentos que
permitan orientar, formar y capacitar a los microem-
presarios en el uso de internet para su negocio, el
Ministerio TIC desarroll un contenido especiali-
zado que permite ofrecer y desarrollar de manera
masiva programas, alianzas y/o sinergias de alto
impacto para las Mipyme que fomenten la apropia-
cin de internet por parte de los microempresarios;
este contenido es el estndar, proceso de formacin
y evaluacin que conlleva a la certificacin de los
beneficiarios como Empresario Digital, el cual vine
siendo implementado en todo el pas.
Principales retos
En el marco de la Convocatoria Nacional para el
apoyo a la implementacin de aplicaciones basadas en
Internet, que mejore la productividad y competitividad en
las MiPymes colombianas se espera conectar a internet
ms de 17 mil Mipymes directamente y por lo menos 2 o
3 Mipymes adicionales de forma indirecta por cada una
de |as oerelc|adas d|reclarerle.
El Ministerio TIC desarrollar el programa de for-
macin en competencias y capacidades TIC, con el
objetivo de certificar a diciembre de 2013 como Em-
presario Digital al menos a 50.000 Mipymes.
Se desplegarn campaas de difusin, divul-
gacin y sensibilizacin en todo el pas sobre los
beneficios y las ventajas que ofrece las TIC en los
procesos productivos de las Mipymes, mediante la
estrategia de comunicacin La mano derecha de los
microempresarios es internet.
Igualmente, se continuar promoviendo el desarrollo
y/o despliegue de aplicaciones basadas en internet para
sectores econmicos estratgicos que atiendan las ne-
ces|dades u oporlur|dades especilcas de regoc|o er |a
cadena productiva de la microempresa.
3.3.5 Gobierno en lnea
3.3.5.1 Impulsar el Buen Gobierno en la
Administracin Pblica mediante las TI
Objetivo de la Iniciativa
Se orienta a fortalecer el uso de TIC al interior
de entidades pblicas, del orden nacional y territo-
rial. Incluye la Rama Ejecutiva, la Rama Legislativa,
la Rama Judicial, los rganos de control y otros en-
tes privados que cumplen funciones pblicas como
las notaras. Se acompaan 210 entidades del nivel
nacional, 1.133 entidades territoriales, 872 notarias,
334 Concejos Municipales, 32 Asambleas Departa-
mentales y 62 Contraloras Territoriales. Se trabaja
en las siguientes actividades:
0|rar|zar |a |rp|ererlac|r de 0oo|erro er Li-
nea en el Estado.
Forrac|r y proles|ora||zac|r de |os serv|dores pu-
blicos en gobierno electrnico.
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1.032 lrr|les y serv|c|os er |irea.
38Z Corcejos Vur|c|pa|es cuerlar cor preser-
cia en internet, de las cuales 333 fueron entregadas por
Gobierno en Lnea.
8Z1 rolarias l|erer preserc|a er |rlerrel, y se
cre el Portal de Notarias en lnea.
1ZZ erl|dades de| 0rder Nac|ora| y A|ca|dias rar
implementado acciones de cero papel.
51.251 3erv|dores Puo||cos y Corlral|slas de| Esla-
do sensibilizados y capacitados en Gobierno en lnea a
nivel nacional.
111.108 3erv|dores Puo||cos y Corlral|slas de| Es-
tado sensibilizados y capacitados en Gobierno en lnea
a nivel territorial.
Verorardo de erlerd|r|erlo cor e| Prograra de
Naciones Unidas para el Desarrollo para la implementa-
cin del Centro de Innovacin en Gobierno en Lnea.
Principales retos
50 erl|dades de| 0rder Terr|lor|a| er r|ve| a|lo de|
ndice GEL.
95 de erl|dades 0rder Nac|ora| er r|ve| a|lo de|
ndice de Gobierno en Lnea.
Z5 lrr|les er |irea order rac|ora| er sa|ud, er-
pleo, vivienda y educacin.
100 orgar|sros de corlro| er|azados a |a verlar|-
||a ur|ca v|rlua| y a| 3|slera de Corlro| er |irea.
30 corporac|ores curp|er |os ||rear|erlos de
Corporaciones en lnea.
100 rolarias que curp|er cor |os ||rear|erlos de
Notaras en lnea y se encuentran en la ventanilla nica
de trmites notariales.
30 reducc|r de corsuro de pape| er erl|dades
pblicas.
100 de r|r|sler|os curp||erdo |os ||rear|erlos de
Redes Sociales.
Varlerer e| ||derazgo a r|ve| |rlerrac|ora|.
Corso||dar e| Cerlro de lrrovac|r er 0oo|erro
en Lnea.
0esarro||ar y ap||car relodo|ogia para red|r y re-
jorar la calidad de los servicios de Gobierno a travs de
canales electrnicos.
3.3.5.2 Empoderar al ciudadano para in-
teractuar en el Estado mediante las TI
Objetivo
Esta iniciativa se orienta a fortalecer las capacidades
de los ciudadanos y empresas en su relacionamiento con
el Estado. Busca aumentar y mejorar los espacios de co-
laboracin, participacin y acceso a la informacin pbli-
ca. Para ello se trabaja con actividades puntuales como:
Fac|||lar e| acceso a 0oo|erro er Lirea.
0|rar|zar |os espac|os de parl|c|pac|r.
0|lus|r y aprop|ac|r de |os serv|c|os e|eclrr|cos.
Ar||s|s de |os |rlereses, reces|dades y r|ve| de sa-
tisfaccin del ciudadano.
0esarro||ar rode|os de co|aoorac|r cor e| seclor
privado, la academia y las comunidades que dinamicen la
ras|lcac|r y sosler|o|||dad de| 0oo|erro er |irea.
Beneficiarios
Ciudadanos y empresas.
Monto de la inversin
La inversin ejecutada de junio a diciembre de 2012
ascendi a $916 millones. Entre enero y mayo de 2013
se han destinado $190 millones.
Lnea de base en agosto de 2010
39 de c|udadaros que usar e |rleracluar cor e|
Estado mediante las TI.
59 de erpresas que usar e |rleracluar cor e| Es-
tado mediante las TI.
Avances hasta el 31 de mayo del 2013
50 de |os c|udadaros que usar e |rleracluar cor
el Estado mediante las TI.
Z8 de |as erpresas que usar e |rleracluar cor e|
Estado mediante las TI.
20 de |os c|udadaros prelerer |rleracluar por re-
dios electrnicos con el Estado.
8 de |os c|udadaros parl|c|pa er lerl|cas de| 0o-
bierno a travs de medios electrnicos.
3e |rp|ererl |a urra de Cr|sla| a lravs de |a cua|
se han adelantado 6 ejercicios de participacin.
3e |rp|ererl e| Porla| de dalos ao|erlos de Co-
lombia, en el cual se han publicado 45 conjuntos de da-
tos de 31 entidades.
50% de los
ciudadanos que
usan e interactan
con el Estado
mediante las TI.
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3e |rp|ererl |a luerza de larea d|g|la| para or|erlar
a las entidades en la comunicacin estratgica a travs
de Redes Sociales.
1 ap||cac|ores desarro||adas por lerceros a parl|r de
informacin pblica, en la tienda de aplicaciones del Estado.
2 ap||cac|ores de 0oo|erro er |a l|erda de Ardro|d.
E| pais se v|rcu| a| 0per 0overrrerl Parlrersr|p.
Principales retos
Z5 de c|udadaros que |rleracluar cor e| Eslado
mediante las TI.
50 de erpresas prelerer |rleracluar cor e| Esla-
do por canales electrnicos.
10 de c|udadaros prelerer |rleracluar por e| Esla-
do por canales electrnicos.
90 de erpresas prelerer |rleracluar por e| Eslado
por canales electrnicos.
50 de erpresas prelerer |rleracluar cor e| Esla-
do por canales electrnicos.
1 es |a prelererc|a de| c|udadaro para parl|c|par
en temticas del Gobierno a travs de medios electrni-
cos.
20 ap||cac|ores desarro||adas por lerceros.
20 ejerc|c|os de parl|c|pac|r a lravs de |a urra de
Cristal.
10 ap||cac|ores de a|lo |rpaclo er rv||es oajo ro-
delos de cocreacin y colaboracin.
3.3.6 Fortalecimiento de la Industria de
Tecnologas de la Informacin (FITI)
Objetivo
Contribuir a la transformacin de la industria de Tec-
nologas de Informacin en un sector competitivo, a tra-
vs de la implementacin de diferentes lneas de accin
que conforman un modelo integral y sistmico.
Beneficiarios
Los oerelc|ar|os de FlTl sor erpresas de |a |rdus-
tria de software, hardware y servicios relacionados con la
informtica. As mismo, las instituciones de apoyo como
clusters, redes empresariales, gremios, incubadoras y
parques tecnolgicos que orienten sus servicios a la in-
dustria TI de Colombia.
Monto de la inversin
La inversin ejecutada de junio a diciembre de 2012
ascendi a $17.740 millones. En 2013, de enero a mayo
se han destinado $700 millones.
Lnea de base en agosto de 2010
En agosto de 2010, la industria TI venda $2,6 billones
y exportaba USD 75 millones de dlares.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
v|s|r Eslralg|ca de| 3eclor: Proyeclo de Corsu|lo-
ria para e| Eslao|ec|r|erlo de |a v|s|r Eslralg|ca de|
Sector que busca tener un norte claro frente a la industria
TI y orientar acciones pertinentes desde el Gobierno en
articulacin con actores del entorno. Este proyecto con-
lralado cor ur corsorc|o ||derado por |a lrra esparo|a
Tecnalia, tiene una inversin compartida entre el MinTIC
y Colciencias, en donde los aportes del MinTIC solo se
direccionan a lo que tiene relacin con el sector de Tec-
ro|ogias de lrlorrac|r, especilcarerle cor |a |rduslr|a
de software y servicios asociados.
Apoyo a Proyectos de Investigacin Aplicada: FITI
en su inters de apoyar el desarrollo de proyectos de in-
vestigacin aplicada a la industria de tecnologas de la
informacin de Colombia, decidi establecer una alianza
con Colciencias para apalancar proyectos del banco de
elegibles de la convocatoria 502 del ao 2010 de dicha
entidad, la cual tena como propsito dinamizar la realiza-
cin de proyectos de desarrollo tecnolgico e innovacin
er |a Voda||dad de Colrarc|ac|r.
Estudios sectoriales: se desarrollaron estudios con el
objeto de caracterizar la industria de software y servicios
asociados de Colombia, con el propsito de contar con
una fotografa del sector en trminos de: posicin general
de la industria a nivel mundial, nmero de empresas, indi-
cadores lrarc|eros gerera|es, delerr|rac|r de |a olerla
de productos y servicios, tecnologa, rol de los profesio-
nales del sector, salarios y mtodos empleados.
Convocatoria para CMMI nivel 3: El Ministerio TIC a
travs de Colciencias lanz una convocatoria durante el
2012 para promover la adopcin del modelo de calidad
CMMI nivel III, por parte de empresas colombianas de-
sarrolladoras de software, a travs del cual las empresas
tienen mayores probabilidades de proyectarse interna-
cionalmente, lo cual es inters de la estrategia FITI. Se
apoyaror 2Z lrras para adoplar esle rode|o de ca||dad.
Normatividad
3e |rp|ererl e| 0ecrelo 2199 de 2012 cor e|
fin de reducir la retencin en la fuente del 11% al
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3,5% para empresas de software y servicios asocia-
dos de Colombia.
3e |rcrererl e| p|azo de v|gerc|a de| oerelc|o de
exoneracin de impuesto de renta para el software inno-
vador, el cual se gestiona a travs de Colciencias.
Asociatividad: se implement un proyecto denomina-
do Fortalecimiento de clster regionales de la industria TI
de Colombia a travs de procesos de gestin de la inno-
vacin, el cual busc promover la asociatividad regional
de la industria de software y servicios asociados, como
factor de competitividad para el sector, a travs del forta-
lecimiento de organizaciones que tengan dentro de sus
objetivos corporativos, actuales o futuros, la agrupacin
de empresas del sector de software y servicios asocia-
dos bajo el concepto de clster, ubicados en las regiones
donde tiene potencial de desarrollo esta industria. En este
proyecto se pretende fortalecer las capacidades organizacio-
nales de estas instituciones, para que mejoren su gestin y
generen real valor agregado para sus actores vinculados. Se
fortalecieron 6 modelos asociativos a nivel nacional.
Modelo de emprendimiento especializado: en lnea
con los propsitos de la dimensin estratgica de em-
prendimiento y fortalecimiento empresarial de FITI, se
pretende contar con un modelo de intervencin para el
acompaamiento al proceso de creacin de empresas
del sector de tecnologas de la informacin que cuente
cor |os e|ererlos especilcos que esle seclor requ|ere.
Principales retos
Poner en marcha un sistema de informacin efecti-
vo para la gestin de datos continuos de la industria de
tecnologas de informacin de Colombia. Dinamizar los
locos de espec|a||zac|r |derl|lcados de acuerdo cor |as
capacidades endgenas de las regiones, para fortalecer
la oferta de la industria TI. Seguir promoviendo la adop-
cin de modelos de calidad globalmente reconocidos por
parte de las empresas de la industria TI. Implementar el
modelo de emprendimiento especializado que se dise
en emprendimientos reales de la industria TI. Disear un
modelo de industrializacin de software, para automatizar
las labores de desarrollo y produccin de software.
3.3.7 I+D+i
Objetivo de la Iniciativa
El objetivo de la iniciativa es desarrollar respuestas
integradas a las oportunidades y necesidades en materia
de I+D+i del sector TIC. Se busca la articulacin de acto-
res del Estado, el sector productivo/industrial y la acade-
mia en la formulacin y desarrollo de soluciones TIC in-
novadoras a los retos planteados en el avance sostenible
de sectores estratgicos de la economa.
Beneficiarios
Principal
Agremiaciones de la academia, del sector productivo/
industrial TIC y las entidades del Gobierno Nacional y Te-
rritorial.
Secundario
Comunidad acadmica de investigacin y desarrollo,
los profesionales del sector productivo/industrial TIC, los
funcionarios y los servidores pblicos.
Monto de la inversin
La inversin ejecutada de junio a diciembre de 2012
ascendi a $2.089 millones. En 2013, de enero a mayo
se han destinado recursos por $3.601 millones.
Lnea de base en agosto de 2010
8ajos r|ve|es de |rrovac|r er |a |rduslr|a rac|ora|
TIC.
8aja olerla er |a lorrac|r de recurso ruraro er
TIC.
lrsulc|erle |rvers|r para e| desarro||o de proyeclos
de I+D+i en TIC.
Fa|la de loca||zac|r lerl|ca.
Fa|la de |rlorrac|r soore e| seclor.
Solo el 1.3% del personal vinculado al sector produc-
tivo/industrial estaba vinculado a actividades de I+D+i y
nicamente exista un 3% de doctores en Colombia. La
inversin en I+D+i de TIC no superaba los $50.000 millo-
nes entre 2004 y 2010 y, se evidenciaba que el esfuerzo
para el avance del sector TIC no estaba siendo atendido.
En consecuencia, los proyectos no eran vlidos o no res-
pondan con un horizonte de impactos medibles.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
Se conceptualiz y comenz el funcionamien-
to de un Sistema I+D+i de TIC en alianza con el
sector pblico (Colciencias), productivo/industrial
y acadmico que asegura la formulacin de linea-
mientos en la materia de TIC y sectores sobre la
base en TIC. Dicho sistema se construye con una
estrategia dual de mediano, largo y corto plazo.
A mediano y largo plazo se articulan esfuerzos e
intereses de socios estratgicos para construir en
conjunto el devenir del sector.
Simultneamente, en bsqueda de fortalecer la
confianza entre los sectores y realizar victorias tem-
pranas se ha creado y desarrollado una estrategia de
innovacin para uso y apropiacin TIC en gobierno
denominada los Nodos de Innovacin (NDI). Estos
hacen parte del Sistema I+D+i de TIC y son espacios
de trabajo y concertacin en red donde representan-
tes de los sectores establecen en conjunto Agendas
Estratgicas de Innovacin (AEI) como documentos
tcnicos que identifican las necesidades y opor-
tunidades TIC para el avance estratgico del pas.
Las AEI son anexos en procesos de convocatorias
que financian proyectos de innovacin derivados y
alineados con las mismas para as dar relevancia a
trabajo de los NDI. Los NDI, siendo redes de traba-
jo, abordan temticas estratgicas para el pas como
ciberseguridad, servicios al ciudadano, arquitectura
de tecnologas de informacin, salud, justicia. Hasta
mayo de 2013 se han realizado dos convocatorias
y se han financiado proyectos por valor superior a
$4.700 millones.
Principales retos
3e |derl|lcar |os s|gu|erles relos a luluro:
Coroc|r|erlo de| ro| de |as TlC er |as erl|dades
pblicas.
Corprers|r de |a |rrovac|r er |as erl|dades
pblicas.
R|guros|dad de |a corlralac|r puo||ca para e| desa-
rrollo de la innovacin.
0esl|r de| r|esgo er |as erl|dades puo||cas.
lrvers|r de recursos cor v|s|r a red|aro, |argo p|azo.
Corlarza de soc|os eslralg|cos.
Pr|or|zac|r, coro pais, er |a |derl|lcac|r de seclo-
res estratgicos.
3.3.8 Servicios financieros mviles (banca
mvil)
Objeto de la Iniciativa
Masificar el uso de servicios transaccionales en el
pas, a travs de medios digitales.
Beneficiarios
Ciudadanos, gobierno y empresas.
Monto de la Inversin
Esta es una iniciativa que no conlleva ejecucin
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ver el teletrabajo como instrumento para incrementar
la productividad en las empresas, promover la inno-
vacin organizacional, mejorar la calidad de vida de
los trabajadores, generar una movilidad sostenible y
fomentar el uso efectivo de las TIC. Adicionalmente,
busca promover la inclusin laboral de poblacin vul-
nerable y la generacin de empleo y autoempleo.
Beneficiarios
Directivos de entidades privadas (presidentes, ge-
rentes), directivos de entidades pblicas (ministros, vi-
ceministros), trabajadores, sindicatos, agremiaciones.
Monto de la inversin
En esta iniciativa se invirtieron de junio a diciem-
bre de 2012 recursos por $949 millones. De enero a
mayo de 2013 se han destinado recursos por $173
millones.
Lnea de base en agosto de 2010
Esta iniciativa comenz en el ao 2012 y a partir
de este ao se empezaron a obtener resultados.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
Se expidi el Decreto 0884 de 2012. Se realiz
la Primera Feria Internacional de Teletrabajo, impac-
tando a ms 3.000 personas. Se realiz el segundo
encuentro del Grupo de Teletrabajo de eLAC2015
(Plan de Accin de la Sociedad de la Informacin en
Amrica Latina y el Caribe) de la CEPAL. Se firm el
Pacto por el Teletrabajo con la vinculacin de ms de
35 entidades de los sectores pblico y privado y se
adelantaron 8 talleres con empresarios en 7 capitales
de departamento vinculadas al Pacto por el Teletra-
bajo. Se adelant un estudio que permiti determinar
una penetracin del 9% de empresas que teletraba-
jan en Bogot, Medelln, Cali y Barranquilla. Se lanz
el Libro Blanco de Teletrabajo. Este Ministerio lanz
el programa piloto de teletrabajo para el Ministerio.
Se conform la Comisin Asesora de Teletrabajo
integrada por el Ministerio de TIC, el Ministerio del
Trabajo y la Corporacin Colombia Digital; esta Co-
misin comenz el acompaamiento tcnico a la Se-
cretara Distrital de Integracin Social, ICBF, DANE,
Departamento de Norte de Santander, Departamento
de Cundinamarca, Departamento de Antioquia y Ba-
yer. Se lanz la poltica de teletrabajo para Bogot,
liderada por la Alcalda Mayor con el acompaamien-
to de la Comisin Asesora de teletrabajo.
Principales retos
Se desarrollar el captulo de tecnologa del Li-
bro Blanco de Teletrabajo con recomendaciones y
lineamientos generales a ser tenidos en cuenta por
de recursos de inversin del Fontic. El eje es la ges-
tin y articulacin de acciones del Gobierno Nacional.
Lnea de base en agosto de 2010
En agosto de 2010 no haba oferta de servicios
financieros mviles transaccionales y, por ende, no
haba usuarios no bancarizados usndolos.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
En la actualidad, las tres entidades financieras
ms importantes del pas han lanzado al mercado
sus productos transaccionales para clientes bancari-
zados y no bancarizados, lo que ha conllevado a que
hoy en Colombia se cuente con ms de 2.000.000 de
usuarios de servicios transaccionales en su mvil, de
los cuales cerca del 50% son usuarios no bancariza-
dos. A nivel normativo se avanza de manera acelera-
da. Se est trabajando en un proyecto de resolucin
para regular, en materia de TIC, la prestacin de los
servicios financieros mviles; esto de cara a la nece-
sidad de garantizar niveles de calidad en la presta-
cin de los servicios financieros mviles.
Principales retos
Para gararl|zar e| uso ras|vo de serv|c|os lrarc|e-
ros mviles en el pas, se enfrenta el reto de promo-
ver la vinculacin de los comercios, Mipymes y Micro-
pymes en los ecosistemas de dinero electrnico.
3.3.9 Teletrabajo
Objetivo
Er e| rarco de| P|ar v|ve 0|g|la|, e| V|r|sler|o TlC,
en alianza con el Ministerio del Trabajo, busca promo-
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vadas, universidades, aseguradores de riesgos labo-
rales y sindicatos.
3.4 Usuarios
3.4.1 Puntos Vive Digital
Objetivo
Los Purlos v|ve 0|g|la| (Pv0) corsl|luyer ura |r|-
ciativa para la promocin del uso y aprovechamiento
de las TIC, a travs de la disposicin del acceso co-
munitario a zonas funcionales para el uso de internet,
entretenimiento, capacitacin, y trmites de Gobier-
no en Lnea.
Beneficiarios
Los Purlos v|ve 0|g|la| oerel|c|ar, espec|a|rer-
te, a usuarios de estratos 1, 2, y 3, en cabeceras
municipales que cuentan con conexin a redes de
transporte terrestre de banda ancha, contribuyendo
al desarrollo social y econmico de la poblacin y al
mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos.
Monto de la inversin
Para la fase piloto del proyecto, integrada por 71
Pv0, |rsla|ados a lravs de ur rode|o de gererc|a
integral entre el Fontic y FONADE, bajo un modelo
de oferta impulsado mediante la suscripcin de con-
tratos interadministrativos con empresas pblicas de
telecomunicaciones, fue asignada una inversin total
de $38.916 millones.
La fase 1 del proyecto, a su vez contempla la ins-
la|ac|r de 311 Pv0, a lravs de ur rode|o de ge-
rencia integral entre el FONDO TIC y Fonade, bajo
una estrategia de demanda diseada con el objetivo
de empoderar a las comunidades en sus regiones,
as como a las Entidades de Gobierno Territorial y
dems instituciones pblicas. La inversin corres-
pondiente a esta fase asciende a $97.483 millones,
de los cuales $81.664 millones hicieron parte de la
vigencia 2012; $10.546 millones corresponden a la
vigencia 2013 y $5.273 millones a la de 2014.
Lnea de base en agosto de 2010
Esta iniciativa fue contemplada en el Plan Nacio-
nal de Desarrollo 2010-2014 y no cuenta con prece-
dentes que constituyan una lnea de base.
Avances hasta el 31 de mayo de 2013
A |a lecra Z0 Pv0 de |a lase p||olo se ercuerlrar
en operacin, y en proceso de instalacin el corres-
pondiente al municipio de Providencia. El nmero
promedio mensual de servicios prestados en cada
uro de |os Pv0 es cercaro a 1.000. Ad|c|ora|rer-
te, 10.017 usuarios han sido capacitados en alfabe-
tizacin digital, 3.323 en competencias especficas
y 7.260 en contenidos provistos como parte de las
alianzas realizadas en cada uno de los puntos con
entidades como el Sena, universidades y alcaldas,
para un total de 20.600 usuarios capacitados.
Tambin se adelant todo el proceso de adjudi-
cac|r de |os Purlos v|ve 0|g|la| de |a Fase l. La
eficiencia en este proceso, que se ha realizado con
Fonade, permitir que se supere la proyeccin de la
|rsla|ac|r de 311 Pv0. Er e| res de jur|o de 2013
se conocer el resultado final de la adjudicacin.
De otra parte, se han gestionado alianzas con enti-
dades como Google, Microsoft e INCI entre otros, con
e| lr de or|rdar|e a |a corur|dad rejores oporlur|da-
des de formacin con base a estndares internaciona-
les, as como escenarios tecnolgicos incluyentes que
garanticen la equiparacin de oportunidades.
Principales retos
La Direccin de Conectividad, en lnea con el Plan
v|ve 0|g|la| de| V|r|sler|o TlC, esl corprorel|da
con la implementacin y puesta en funcionamiento
de ur rode|o rs avarzado de Pv0, a lravs de|
cual se buscar beneficiar a estudiantes de institu-
ciones educativas tcnicas o tecnolgicas de las zo-
nas urbanas en diferentes municipios del pas, as
como a la comunidad en general, con una moderna
oferta de servicios TIC, soportados en equipos de
ltima tecnologa, y la disposicin de espacios fun-
cionales para fomentar competencias digitales bsi-
cas, as como la formacin temprana de habilidades
las entidades en temas TIC. Masificaremos el uso de
las TIC, buscando alinear la oferta con la demanda
frente a productos y servicios TIC para el teletrabajo,
buscando disminuir los precios de herramientas tec-
nolgicas y generar economas de escala.
Construccin del portal de teletrabajo para Co-
lombia, desarrollado por los Ministerios de TIC y de
Trabajo. En el marco de la Red Nacional de Fomento
al Teletrabajo, se desarrollar un estndar de certi-
ficacin en competencias para el teletrabajo acom-
paado de un programa de formacin. Se firmar
un Convenio de Cooperacin Bilateral con Argentina
para el intercambio de experiencias exitosas y bue-
nas prcticas en teletrabajo, de cara a fortalecer el
modelo de teletrabajo para Colombia. Se finalizar
el programa piloto de Teletrabajo para el Ministerio
TIC y se adoptar el modelo para el mayor nmero
posible de funcionarios de la entidad.
Se adelantarn jornadas y talleres de divulgacin
en las principales ciudades del pas con aliados es-
tratgicos: agremiaciones, entidades pblicas y pri-
El nmero
promedio mensual
de servicios
prestados en cada
uno de los PVD es
cercano a 1.000.