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MPRESA

FICHA TCNICA DE LA E
RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo debe de incluir el concepto de t

u empresa, los productos o servicios que vende/ofrece tu negocio, cu nto tiempo ha estado en operacin, el personal clave, y los logros m s importantes.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA / NEGOCIO


Nombre de la empre sa:
Bulevard Eduardo Vasconcelos 517 Colonia Jalatlaco Container Lab

Diseo y construccin

Domicilio:

Industrial

Actividad: Giro: Nmero de integrantes (empleos generados 4 nico:


(951) 51 5 55 57

):

Correo electr

Container.lab@hotmail.com

Telfono: Nombre del responsa

Pgina Web (Facebook, twitter, etc.):


Cesar Augusto Santiago Velsquez

ble:

1. DESCRIPCIN GENERAL DEL NEGOCIO


Describe tu producto y/o servicio, as como el mercado al cual va dirigido. Enfatiza el elemento que distingue tu negocio de otros. LA DESCRIPCIN DEL NEGOCIO DEBE IDENTIfiCAR EN FORMA CLARA LAS METAS, OBJETIVOS Y EXPLICAR POR QU TIENES ESTA EMPRES A O NEGOCIO. (Mnimo 1 cuartilla)

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2. FILOSOFA EMPRESARIAL
* Misin. Quines somos, qu hacemos y cmo lo hacemos?

Ser un taller de arquitectura enfocado a la exploracin espacial a travs del diseo de estrategias que materialicen dispositivos y procesos arquitectnicos abiertos a su entorno.

* Visin. Hacia dnde planeamos llegar y cmo lo lograremos?

Ser un taller de arquitectura enfocado a la exploracin espacial a travs del diseo de estrategias que materialicen dispositivos y procesos arquitectnicos abiertos a su entorno.

* OBJETIVOS DE LA EMPRESA. LOS OBJETIVOS SON RESULTADOS QUE UNA EMPRESA PRETENDE ALCANZAR, STOS ESTABLECEN UN CU RSO A SEGUIR Y sirven como fuente de motivacin.

Organigrama. REPRESENTACIN GRfiCA DE LA ESTRUCTURA, JERARQUA E INTERRELACIN DE LAS DISTINTAS REAS QUE COMPONEN TU EMPRESA.

3. IMAGEN DE LA EMPRESA O NEGOCIO


* Marca. ES UN NOMBRE, TRMINO, SMBOLO, DISEO O COMBINACIN DE ESTOS ELEMENTOS QUE IDENTIfiCA LOS PRODUCTOS Y SE RVICIOS DE UNA empresa y los distingue de los de la competencia.

* Logotipo. ELEMENTO GRfiCO QUE CONSTITUYE LA IDENTIDAD VISUAL DE UNA EMPRESA.

4. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO


* ESPECIfiCACIONES DEL PRODUCTO O SERVICIO. DESCRIBE TU PRODUCTO/SERVICIO, INCLUYE ESPECIfiCACIONES Y FOTOGRAfiAS.

* Proceso de produccin. MENCIONA Y EXPLICA LOS PASOS Y LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PROCESO DE TU BI EN/SERVICIO.

PROCESOS DE DIRECCION Son los procesos que tienen por objeto establecer las directrices para el desarrollo de la actividad y determinar las estrategias del futuro del estudio. - Planificacin estratgica Identifica las tendencias del mercado y fija las nuevas lneas de actividad y los segmentos de clientes prioritarios. Incluye la definicin y revisin de la poltica y de los objetivos de la calidad. Revisin del sistema Evala el nivel de aplicacin y eficacia del sistema y, en funcin de los resultados obtenidos, propone las acciones de mejora pertinentes. -Contratacin de colaboradores Selecciona y contrata los colaboradores externos para garantizar que el servicio recibido cumpla las expectativas del estudio. -Gestin de recursos Selecciona, forma y atiende al personal del estudio. Dota los medios tcnicos necesarios y proporciona un ambiente de trabajo adecuado. -Elaboracin oferta / contrato Identificar y determinar los requisitos del servicio: Antes de comprometerse a la prestacin del servicio, el estudio debe revisar y asegurar que los requisitos del proyecto estn definidos y que el estudio tiene capacidad para cumplir los requisitos exigidos por el cliente. PROCESOS OPERATIVOS Son los procesos especficos para el desarrollo de la actividad propia del Estudio de Arquitectura para cumplir los requisitos del contrato y la normativa aplicable. DETERMINACION DE EQUIPO DE TRABAJO Se selecciona a los miembros de equipo de diseo asignando funciones y responsabilidades. -OBJETIVOS Se plantean las metas que se desean alcanzar y plazos en los cuales se ejecutaran -DOCUMENTACION Se hace un estudio sobre el tema del proyecto abarcando desde la definicin hasta su evolucin as mismo se contemplan los requerimientos tanto legales , espaciales , contextuales , formales del mismo. DESARROLLO DE IDEAS Inicia la maquinacin de las primeras ideas para el proyecto , utilizando representaciones tanto graficas como virtuales. - ANTEPROYECTO Seleccin de las ideas ms viables para el xito del proyecto para posteriormente plasmar en elementos grficos y virtuales. PRESENTACION DEL PROYECTO Se muestra a las personas interesadas el resultado obtenido mediante la investigacin previa y las posibles soluciones que aporta el proyecto para poder cumplir con los objetivos planteados anteriormente . -AFINACION DE DETALLES Atender las posibles observaciones que se hayan indicado durante la presentacin del proyecto -PROYECTO EJECUTIVO Se plasma la idea de manera tcnica para su materializacin (inmediata) mediante planos constructivos , costos , analizando la calidad y los posibles riesgos.

* Materia prima y proveedores. Cules son los principales insumos requeridos?

Contenedor martitmo van 20 Contenedor martitmo van 40 Contenedor martimo High cube 45 Proveedor: Contenedores del Golfo - Veracruz Perfiles de Acero Proveedor: Distribuidora De Aceros Y Perfiles Ibarra, S De R.L. De C.V. Sistemas de muros a base de de tablaroca o tabla cemento- durock Proveedor: Acabados Construtabla S.C. de R.L. Cemento gris, Arena, grava Proveedor: variable Sistema de pisos epxidos Proveedor: SIM (SOLUCIONES INDUSTRIALES DE MEXICO) http://sindmex.com/index.php EPOXIPOL http://www.epoxipol.com/ ABRASION EPOXICA PISOS EPOXICOS http://www.pisosepoxicos.com/uno.html Sistema de aislantes termo acsticos. Proveedor: ALTEREC Pintura cermica.

* Equipo e instalaciones. Enlista la maquinaria y el equipo que utilizas para realizar la actividad bsica de tu em presa o negocio.

Archivero Librero Sillas Lovesite 2 escritorios (Estaciones de trabajo) PC

6. MERCADOTECNIA
* Clientes. Cul es tu segmento de clientes ms importante? Te diriges hacia un mercado de masas o a un ni cho muy concreto? Hay varios segmentos de clientes interrelacionados?

COMPETIDORES Quin es o son sus principales competidores directos e indirectos?

* Comercializacin. Menciona los medios, mtodos y/o canales de distribucin que usars para comercializar tu pr oducto, as como las estrategias de venta.

7. NECESIDADES DE MOBILIARIO, MAQUINARIA, EQUIPO Y/O HER RAMIENTA DE TRABAJO.


ENLISTA LA MAQUINARIA Y EL EQUIPO QUE NECESITAS PARA LOGRAR LA CONSOLIDACIN, EL AUMENTO DE LA EfiCIENCIA Y LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DE tu empresa, as como la actividad o el proceso en el que impactar el apoyo.

N. aproximado

Maquinaria, Precio Actividad y/o herramienta

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8 INGRESOS Y GASTOS DE LA EMPRESA Y/O NEGOCIO


Ingresos que ha generado tu empresa o negocio, toma en cuenta 6 meses de operacin anteriores.

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Gastos en los que incurre tu empresa o negocio, toma en cuenta 6 meses de operacin anteriores.

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

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9. INFORMACIN DEL REPRESENTANTE DE LA EMPRESA Y SUS I NTEGRANTES

INFORMACIN DEL REPRESENTANTE:

Nombre: SEXO: H M EDAD: CURP: FECHA DE NACIMIENTO: Estado civil:

Lugar de nacimiento: Domicilio: Municipio: Tlefono: Correo elctronico: Actividades que realiza dentro de la empresa:

Cdigo Postal: Clular:

EXPERIENCIA COMPROBABLE EN LAS ACRTIVIDADES INHERENTES AL PROCESO Y/O DESARROLLO DEL PRODUCTO O SERVICIO:

Informacin adicional

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INFORMACIN DE LOS INTEGRANTES:

Nombre: SEXO: H M EDAD: CURP: FECHA DE NACIMIENTO: Estado civil:

Lugar de nacimiento: Domicilio: Municipio: Tlefono: Correo elctronico: Actividades que realiza dentro de la empresa:

Cdigo Postal: Clular:

EXPERIENCIA COMPROBABLE EN LAS ACRTIVIDADES INHERENTES AL PROCESO Y/O DESARROLLO DEL PRODUCTO O SERVICIO:

Informacin adicional

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