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CSI informe

CSI Confederacin Sindical Internacional Marzo de 2012

Detenida en el tiempo:
La brecha salarial de gnero no ha cambiado en 10 aos

Detenida en el tiempo: La brecha salarial de gnero no ha cambiado en 10 aos

Informe de la CSI

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Tijdens, K.G. y Van Klaveren, M. (2012) - Detenida en el tiempo: La brecha salarial de gnero no ha cambiado en 10 aos, Bruselas, CSI

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Prefacio de la CSI
Como parte de su campaa global sobre igualdad salarial entre hombres y mujeres, la CSI ha elaborado varios informes en relacin con la brecha salarial de gnero (BSG) a nivel mundial. El presente estudio aspira a aportar nueva informacin al respecto en 2012. Examina la situacin en 43 pases en todo el mundo y, por primera vez, analiza adems las diferenciales salariales en 15 sectores. Al igual que con otras investigaciones sobre igualdad salarial, la principal limitacin es la disponibilidad de datos fiables comparables entre distintos pases. Teniendo en consideracin esta limitacin, la CSI saca cuatro conclusiones bsicas del estudio: 1. No se registran progresos significativos para salvar la brecha salarial de gnero desde hace ms de una dcada: Pese a una importante reduccin de la brecha salarial de gnero entre la dcada de los 60 y finales de los 90, observamos ahora que desde hace ms de una dcada la situacin se ha estancado. La brecha salarial de gnero parece haber quedado detenida en el tiempo prcticamente en todo el mundo. Asia es el continente donde se registra el mayor diferencial salarial entre hombres y mujeres. Esta situacin requiere ms y mejores polticas pblicas para abordar la desigualdad de ingresos y ms convenios colectivos entre organizaciones de trabajadores y empleadores, que se centren en reducir la brecha salarial de gnero. 2. Las trabajadoras en los sectores sindicalizados estn mejor protegidas frente a la brecha salarial de gnero y un cumplimiento inadecuado de las regulaciones sobre salario mnimo: El estudio indica variaciones significativas en la brecha salarial en los 15 sectores examinados. Los sectores tradicionalmente sindicalizados tienden a mostrar una brecha salarial menor, como por ejemplo en el sector pblico. Aquellos con tasas de sindicalizacin reducidas y niveles salariales bajos, como el sector minorista, hoteles y restaurantes, y agricultura, tienden a mostrar una brecha salarial de gnero relativamente mayor. Ello sugiere que estos sectores registran bajos niveles de cumplimiento con las regulaciones relativas a salario mnimo. En los sectores dominados por los hombres, como la construccin, encontramos las menores diferencias en la brecha salarial de gnero. Esto se atribuye esencialmente al reducido nmero de mujeres que trabajan en este sector, combinado con un nivel relativamente alto de formacin. En todos los pases analizados, el nivel de ingresos ms bajo y la brecha salarial ms importante se registra en el servicio domstico; algo que se debe a su bajo nivel de sindicalizacin y al hecho de que muchas de las trabajadoras del hogar se alojan en casa de sus empleadores, recibiendo un salario medio en efectivo muy inferior al de sus homlogos varones. 3. Persisten las prcticas discriminatorias en el lugar de trabajo: Una parte considerable de la brecha salarial de gnero no puede explicarse con factores objetivos como el nivel de cualificacin, de responsabilidad, el tamao de la empresa, los aos de antigedad, etc. Esta parte no explicada indica una amplia presencia de prcticas discriminatorias. Las brechas salariales de gnero no explicadas ms bajas se encuentran en pases tan diversos como Kazajstn, Indonesia y los Pases Bajos, y las ms importantes en Chile, Sudfrica y Argentina. 4. Se confirma la existencia de una penalizacin por hijo en los salarios de las mujeres: En muchos de los pases analizados en este estudio, la crianza de los nios redunda mucho ms en detrimento de los salarios para las mujeres que para los hombres, contribuyendo as a incrementar la brecha salarial de gnero. Esto indica una penalizacin por hijo en los salarios de las mujeres y apunta a la urgente necesidad de implementar polticas que faciliten los cuidados de los hijos, tanto para los hombres como para las mujeres, a fin de incrementar la igualdad.

Departamento de Igualdad de la CSI 8 de marzo de 2012

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ndice de Materias

Prefacio de la CSI ................................................................................................................... a Resumen de los resultados ................................................................................................... e 1


1.1 1.2 1.3

Introduccin ................................................................................................................... 1
Descripcin general del informe ..........................................................................................1 Nota sobre la informacin salarial global ...........................................................................1 Fuentes de datos utilizadas y pases cubiertos ..................................................................3

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2.1

La Brecha Salarial de Gnero por pas e industria y con el tiempo .................... 4


La BSG por pas e industria ..................................................................................................4 Dimensin de la Brecha Salarial de Gnero 4 Magnitud de la BSG en frica, desglosada por industria 6 Magnitud de la BSG en las Amricas, por sector industrial 8 Magnitud de la BSG en Asia y Australia, por industria 11 Patrn industrial de la BSG 16 2.2 Los cambios de la BSG con el tiempo ................................................................................21 2.2.1 Entender los cambios en la BSG a travs del tiempo 21 2.2.2 Los sindicatos promueven la igualdad salarial 26
2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5

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3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

Salarios de las mujeres en funcin de la composicin familiar y caractersticas socio-demogrficas ..................................................................................................... 32


Introduccin ..........................................................................................................................32 Impacto de la educacin sobre los salarios de hombres y mujeres ...............................33 Penalidad/bonificacin por hijo en salarios de hombres y mujeres.............................39 La BSG en funcin de la composicin familiar y caractersticas socio-demogrficas 45 Comparacin de los datos de fuentes oficiales disponibles pblicamente con los datos de WageIndicator....................................................................................................49

Referencias............................................................................................................................. 50 Apndice 1 Apndice 2 Cifras correspondientes a los grficos incluidos en este informe ..... 52 Nota explicativa sobre las encuestas WageIndicator ........................... 61

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Lista de Grficos
Grfico 1 Grfico 2 Grfico 3 Grfico 4 Grfico 5 Grfico 6 Grfico 7 Grfico 8 Grfico 9 La brecha salarial de gnero (%) en 43 pases ............................................................................... 5 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en frica .................................................................. 24 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en las Amricas ...................................................... 24 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en Asia y Australia ................................................ 24 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en Europa Oriental ................................................ 25 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en Europa del Norte .............................................. 25 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada Europa del Sur........................................................ 25 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en Europa Occidental ............................................ 25 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en USD estandarizados-PPA en 2010, segn educacin - frica ............................................................................................................... 34 Grfico 10 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en USD estandarizados-PPA en 2010, segn educacin - Amricas....................................................................................................................... 35 Grfico 11 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en USD estandarizados-PPA en 2010, segn educacin - Asia. ................................................................................................................. 36 Grfico 12 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en USD estandarizados-PPA en 2010, segn educacin - Europa ............................................................................................................. 37 Grfico 13 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en PPA USD estandarizados para 2010, en funcin de la presencia de nio(s) a cargo - frica .................................................... 40 Grfico 14 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en PPA USD estandarizados para 2010, en funcin de la presencia de nio(s) a cargo - Amricas. ............................................. 41 Grfico 15 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en PPA USD estandarizados para 2010, en funcin de la presencia de nio(s) a cargo - Asia....................................................... 42 Grfico 16 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en PPA USD estandarizados para 2010, en funcin de la presencia de nio(s) a cargo - Europa.................................................. 43 Grfico 17 Ponderacin en distintos pases para los datos WageIndicator sobre 2010 y 2011, incluyendo conjuntamente los datos de las encuestas en lnea y cara a cara. ........................ 62

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Lista de Tablas
Tabla 1 Tabla 2 Tabla 3 Tabla 4 Tabla 5 Tabla 6 Tabla 7 Tabla 8 Tabla 9 Tabla 10 Tabla 11 Tabla 12 Tabla 13 Tabla 14 Tabla 15 Tabla 16 Tabla 17 Tabla 18 Tabla 19 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Botswana, 2005-06, en BWP (aproximado a 20 BWP) .......................................................................................................... 6 Promedio de ingresos por hora desglosados por industria y por gnero, Egipto, 2007, en EGP ...................................................................................................................................................... 6 Promedio de ingresos por hora desglosados por industria y por gnero, Zambia, 2005, en ZMK (aproximado a 20 ZMK) .................................................................................................... 7 Promedio de ingresos por hora desglosados por industria y por gnero, Brasil, 2007, en RS ... 8 Promedio de ingresos por hora desglosados por industria y por gnero, Costa Rica, 2008, en CRC ...................................................................................................................................... 9 Mediana de ingresos semanales por industria y por gnero, EE.UU. (trabajadores a tiempo completo de 16 aos o ms), 2009, en USD..................................................................... 10 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Mxico, 2008, en MXN ........ 10 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Paraguay, 2008, en PYG ...... 11 Promedio de ingresos semanales, por industria y por gnero, Australia, agosto de 2010, en AUD ............................................................................................................................................. 12 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Azerbaiyn, 2008, en AZN . 12 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Corea del Sur (Repblica de Corea), 2007, x 1.000 KRW................................................................................................................ 13 Promedio de ingresos por hora, desglosados por industria y por gnero, Filipinas, 2008, en PHP .............................................................................................................................................. 13 Promedio de ingresos brutos por hora por industria y por gnero, Indonesia, 2008 (agosto), en IDR (aproximado a 20 IDR) ...................................................................................... 14 Promedio de ingresos por hora, por industria y por gnero, Japn, 2008, en JPY ................. 15 Promedio de ingresos mensuales de empleados, por industria y por gnero, Kazajstn, 2008, en KZT..................................................................................................................................... 15 Patrn industrial de la Brecha Salarial de Gnero en 15 de 18 pases, aos ms recientes disponibles ....................................................................................................................................... 19 Patrn industrial de los promedios de ingresos en 15 de 18 pases, aos ms recientes disponibles ....................................................................................................................................... 20 Distribucin de penalidad y bonificacin por hijo en 28 pases, repartido en grupos de gnero*edad. .................................................................................................................................... 40 La brecha salarial de gnero ajustada: efecto de las caractersticas personales, educativas, talla de la empresa y ocupacin sobre el salario (logaritmo) en cinco pases de Amrica Latina ........................................................................................................................... 46 La brecha salarial de gnero ajustada: efecto de las caractersticas personales, educativas, talla de la empresa y ocupacin sobre el salario (logaritmo) en cuatro pases de Asia y uno de frica ............................................................................................................................................ 47 La brecha salarial de gnero ajustada: efecto de las caractersticas personales, educativas, talla de la empresa y ocupacin sobre el salario (logaritmo) en seis pases de Europa ............................................................................................................................................... 48 La brecha salarial de gnero en base a las estadsticas nacionales y los datos de WageIndicator. ................................................................................................................................. 49 Cifras correspondientes a los patrones industriales de la Brecha Salarial de Gnero en 15 de 18 pases (Tabla 16), datos ms recientes disponibles ........................................................... 52 Cifras correspondientes al Grfico 1 ............................................................................................. 53 Cifras correspondientes a los Grficos 2-8 ................................................................................... 54 Cifras correspondientes a los Grficos 9-12 ................................................................................. 55 Cifras correspondientes a los Grficos 13-16 ............................................................................... 58 Nmero total de observaciones en la base de datos WageIndicator para los pases tratados en este informe (slo se han incluido los casos con informacin vlida), las cifras subrayadas indican las encuestas sobre papel ................................................................. 61

Tabla 20

Tabla 21

Tabla 22 Tabla 23 Tabla 24 Tabla 25 Tabla 26 Tabla 27 Tabla 28

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Resumen de los resultados


Introduccin

Reducir la desigualdad es uno de los objetivos que se ha fijado la CSI, entre otros aspectos respecto a los salarios de las mujeres. Este informe pasa revista a las ltimas tendencias y cifras registradas en cuanto a la Brecha Salarial de Gnero (BSG) para una serie de pases en los cinco continentes. El informe se basa en datos salariales a nivel de pas de la OIT, Eurostat y otras agencias estadsticas, as como en datos salariales a nivel individual extrados del sitio web WageIndicator en base a su encuesta realizada en distintos pases. Se han efectuado los siete estudios siguientes: Un estudio de la BSG en 43 pases, obteniendo una estimacin de la BSG global en dichos pases Un estudio de la BSG por industria en 18 pases, obteniendo una clasificacin de industrias Un estudio de los cambios en la BSG a travs del tiempo en 26 pases, obteniendo una opinin del desarrollo de la BSG en los 1990 y 2000. Un estudio de las actividades sindicales respecto a la igualdad de gnero en 2010 y 2011 para 11 pases europeos Un estudio del impacto de la educacin sobre los salarios de hombres y mujeres en 28 pases Un estudio del impacto de los hijos sobre los salarios de hombres y mujeres en 28 pases Un estudio de la BSG ajustada para 16 pases
La BSG en 43 pases

El examen general de la BSG revela que Zambia (2005) registra la mayor BSG con cerca del 46%, seguido de Corea del Sur (2007) con 43% y Azerbaiyn (2008) con 37%. En contraste, la BSG menor es la de Eslovenia (2010), con una BSG de apenas el 4%, y Paraguay (2008) e Italia (2009) con BSG del 5%. Los aos entre parntesis hacen referencia al ao ms reciente respecto al que se dispone de datos. En la segunda mitad de los 2000, la BSG global para los 43 pases, controlados respecto a la talla de su fuerza laboral nacional, era del 18%.
La BSG por industria en 18 pases

El examen general de 18 pases contiene estadsticas de la BSG por industria para 15 de stas. En todos los pases, tres industrias que emplean nmeros reducidos de mujeres registran la BSG ms baja: transporte, almacenamiento y comunicaciones; construccin; y pesca. La administracin pblica tambin registra una BSG reducida y este sector, particularmente en los pases latinoamericanos, ha dejado de constituir un bastin masculino. En varios pases, tres industrias con unos niveles salariales cercanos al salario mnimo nacional muestran una BSG considerable: venta minorista y al por mayor; hoteles y restaurantes; y agricultura. Esto sugiere unos niveles limitados de cumplimiento con la regulacin sobre salario mnimo. En contraste, el sector financiero muestra la combinacin de unos niveles salariales relativamente altos pero tambin una BSG considerable. El sector manufacturero resulta ocupar en promedio el cuarto lugar en cuanto a la BSG, combinado con un nivel salarial relativamente bajo (10 de 15 industrias). En conjunto, el sector de sanidad y trabajo social registra el tercer nivel ms elevado de BSG, aunque los niveles de ingresos son ligeramente mejores que en el sector manufacturero.
Cambios en la BSG con el tiempo en 26 pases

Las pautas registradas a travs del tiempo no revelan una reduccin constante de la BSG en los 26 pases estudiados, en contraste con la tendencia prevista. Los pases que registran una reduccin de la BSG son tan numerosos como aquellos que muestran un incremento. Por otro lado, un nmero considerable de pases no han registrado prcticamente ningn cambio en la BSG en el perodo transcurrido desde mediados de los 90 y los ltimos aos de la primera dcada de 2000. Evidentemente, la BSG es ms elevada en los pases asiticos cubiertos por este estudio, donde se sita Pg. | e

entre un 30% y 40%. La mayora de los pases examinados estn entre 10% y 30%. Cuatro de los 26 pases han conseguido tener una BSG inferior al 10%, es el caso de Blgica, Costa Rica, Italia y Polonia. Weichselbaumer y Winter-Ebmer encontraron que entre la dcada de los 60 y la de los 90, la BSG en todo el mundo se redujo considerablemente pasando de cerca del 65% al 30%, y la OCDE indica que para el perodo 1980 - 2004 la BSG descendi en los pases de la OCDE. No obstante, en nuestro estudio no podemos llegar a la conclusin de que se haya producido ningn descenso adicional de la BSG en los 26 pases examinados durante el perodo de 1996 a 2010. Esto parece indicar que no se han logrado progresos para salvar la BSG durante ms de un decenio. Conviene mencionar sin embargo un par de precisiones: Una es que nuestro total en la BSG cubre predominantemente pases con una BSG relativamente baja. La otra es que para ningn pas a excepcin de Estados Unidos se dispone de datos disponibles para todos los aos y que en algunos casos slo se dispone de puntos de referencia limitados, indicando que nuestro estudio podra adolecer de problemas de medicin. Con todo, podemos llegar a la conclusin de que la BSG en los 26 pases analizados apenas ha cambiado desde finales de los aos 90 y la primera dcada de 2000.
Actividades sindicales en torno a la igualdad de gnero para 11 pases europeos

La revisin indica en primer trmino que muchos sindicatos han emprendido acciones directamente orientadas a la igualdad salarial, tal como sugieren los mensajes provenientes de Austria, Blgica, Espaa, Finlandia, Reino Unido, Suecia y Suiza. En otros mensajes se destacan acciones para incrementar los salarios en reas mal pagadas y donde predomina la mano de obra femenina, como ha sido el caso en Finlandia y Noruega. Una tercera lnea hace referencia a acciones relativas a normas y la legislacin en cuanto a la igualdad, como las acciones emprendidas en Suecia y el Reino Unido.
Impacto de la educacin respecto a los salarios de hombres y mujeres en 28 pases

En estos 28 pases, tanto los hombres como las mujeres con mayor educacin tienen salarios ms elevados que los hombres y mujeres con menos educacin, respectivamente: en el grupo con edad inferior a los 30 aos, las mujeres con educacin superior muestran ingresos ms elevados que las mujeres con educacin inferior; un resultado similar se aplica a los hombres, aunque los diferenciales salariales entre las mujeres son menores que entre los hombres. En el grupo con 30 aos o ms pueden constatarse pautas similares, aunque los diferenciales salariales en todo este grupo son mayores tanto para las mujeres como para los hombres. Este estudio llega a la conclusin que en la mayora de los pases los hombres se benefician ms que las mujeres de contar con una educacin superior.
Impacto de los hijos sobre los salarios de hombres y mujeres en 28 pases

Diversos estudios han revelado una penalidad por hijo para las mujeres. Nuestro estudio, para 28 pases, muestra que en todos los grupos de cualquier edad, la mayora de los hombres perciben una bonificacin por hijo, y en el grupo de ms de 40 aos, la mayor parte de ellos reciben una importante prima por hijo. En contraste, en todos los grupos de cualquier edad la mayora de las mujeres tienen una penalidad por hijo. En el grupo de entre 30-39 aos, casi todas las mujeres ven penalizado su salario y para prcticamente la mitad de ellas supone una penalizacin salarial importante. Esto indica que en muchos pases la crianza de los hijos redunda considerablemente en detrimento del salario de las mujeres frente a los salarios de los hombres, contribuyendo as a la BSG. Las polticas para facilitar el cuidado de los hijos para las mujeres contribuiran a reducir la BSG.
La BSG ajustada para 16 pases

Los resultados del anlisis efectuado sobre 16 pases muestran que la BSG permanece de forma abrumadora, incluso cuando se controla en funcin de otras caractersticas, como los aos de antigedad, ocupacin talla de la empresa, y composicin del hogar. Muestra que la BSG ajustada ms baja se registra en Kazajstn (6%), seguido por Indonesia (9%) y los Pases Bajos (10%). En contraste, la BSG ajustada ms importante es la de Chile (22%), seguido por Sudfrica y and Argentina (ambos tambin con un 22%), y Espaa y Mxico (en ambos casos 21%). La BSG ajustada en los dems pases Pg. | f

es: 18% para la Federacin Rusa y Brasil; 17% para Colombia; 15% para el Reino Unido; 14% para Suecia; 13% para China; 12% para India; 11% para Belars; y 10% para Blgica y Ucrania. Esta BSG ajustada no equivale a la BSG bruta, sino a la BSG controlada en funcin de una serie de caractersticas relevantes; muchas veces se hace referencia a sta como la BSG no explicada, lo que implica que los factores justificativos disponibles no pueden explicar plenamente la BSG bruta. En ocasiones esta BSG no explicada se denomina discriminacin. Esto puede hacer referencia a toda una serie de prcticas discriminatorias, no nicamente la discriminacin salarial de un empleador individual hacia un empleado individual, tal como se define en la legislacin sobre igualdad salarial.
Nota sobre la informacin salarial global

Los anlisis de la BSG requieren contar con datos salariales en diversos pases, que debern ser comparables y fiables. La OIT ha desplegado considerables esfuerzos por recopilar y estandarizar datos salariales globales, y dichos datos han sido utilizados en este informe. No obstante, en muchos pases, la recopilacin de datos a travs de encuestas resulta difcil y los registros administrativos nicamente cubren a parte de la fuerza laboral. Adicionalmente, conceptos como permisos remunerados y no remunerados, prestaciones, remuneracin no financiera, mercado de trabajo informal, y trabajadores/as independientes o por cuenta propia, pueden no estar totalmente armonizados o no disponer de informacin sistemtica. Por ltimo, para obtener anlisis detallados, los datos agregados a nivel de pas no son suficientes y se requieren datos a nivel individual, que sencillamente no sirven para comparaciones salariales globales. Para resolver este problema, en este informe utilizamos datos de la encuesta continua WageIndicator efectuada en varios pases. Aunque para obtener una visin global y un nmero limitado de anlisis, los datos estadsticos nacionales reflejan mejor la realidad que los datos de WageIndicator, hemos utilizado estos ltimos para los anlisis sobre el impacto de la educacin sobre los salarios de hombres y mujeres.

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Introduccin

1.1 Descripcin general del informe


Este informe estudia la BSG en toda una serie de pases, efectundose los siete estudios siguientes: 1. Un estudio de la BSG en 43 pases, obteniendo una estimacin de la BSG global en dichos pases 2. Un estudio de la BSG por industria en 18 pases, obteniendo una clasificacin de industrias 3. Un estudio de los cambios en la BSG a travs del tiempo en 26 pases, obteniendo una opinin del desarrollo de la BSG en los 1990 y 2000. 4. Un estudio de las actividades sindicales respecto a la igualdad de gnero en 2010 y 2011 para 11 pases europeos 5. Un estudio del impacto de la educacin sobre los salarios de hombres y mujeres en 28 pases 6. Un estudio del impacto de los hijos sobre los salarios de hombres y mujeres en 28 pases 7. Un estudio de la BSG ajustada para 16 pases El Captulo 2 revisa los estudios 1-5 sobre la BSG, basndose en fuentes de datos disponibles pblicamente sobre salarios para diversos pases, principalmente de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT). La Seccin 2.1 presenta las cifras de la BSG por sector industrial para frica, las Amricas, Asia y Australia, y Europa, utilizando los datos disponibles ms recientes. Resume los patrones de la BSG por industria y por pas. La Seccin 2.2 apunta a comprender los cambios en la BSG con el tiempo. Ofrece adems un caleidoscopio de las acciones sindicales emprendidas en 2010 y 2011 para promover la igualdad salarial, centrndose en los pases europeos: una limitacin ocasionada por el hecho de que no se dispona sistemticamente de este tipo de informacin para pases de otros continentes. El captulo 3 revisa los estudios 6-7 sobre BSG. El centro de atencin es el impacto que tiene la educacin y la crianza de los hijos sobre la BSG en 28 pases, utilizando datos provenientes de las encuestas mundiales de WageIndicator sobre trabajo y salarios1. La Seccin 3.1 presenta los motivos que han llevado a realizar anlisis de la BSG en relacin con el impacto de la educacin y los hijos. Las Secciones 3.2 y 3.3 investigan el impacto de la educacin sobre los salarios de hombres y mujeres respectivamente, el impacto que tiene el hecho de tener hijos sobre dichos salaries, basndose tambin en datos de la encuesta de WageIndicator respecto a 28 pases. Para 16 de esos pases, la Seccin 3.4 presenta un resumen de la BSG si se controla en relacin con una serie de factores. Para comprender mejor los datos de la encuesta WageIndicator, la Seccin 3.5 aporta una perspectiva sobre las diferencias entre las cifras de WageIndicator respecto a la BSG y datos provenientes de encuestas nacionales sobre la poblacin activa u otros estudios similares.

1.2 Nota sobre la informacin salarial global


Los salarios son un elemento central en el mundo del trabajo, dado que el nivel de vida de los cabezas de familia y sus dependientes est supeditado a su nivel salarial y a cmo y cuando esos salarios se ajustan y se hacen efectivos. En este contexto, resulta evidente que los salarios son clave para los estudios socioeconmicos, pero recopilar informacin al respecto no es tarea fcil. Antes de detallar las fuentes de datos utilizadas en este informe, discutiremos aqu sobre los cinco mtodos principales de recoleccin de datos.

La Wage Indicator Foundation, es una organizacin independiente y sin fines de lucro que aspira a lograr transparencia en el mercado laboral compartiendo y comparando datos obtenidos a travs de su red de sitios web nacionales, que cubren actualmente 65 pases. La Fundacin fue establecida en los Pases Bajos en 2003, tiene su sede en msterdam y cuenta con oficinas regionales en Ahmedabad, Bratislava, Buenos Aires, Ciudad del Cabo/Maputo y Minsk. Ver http://www.wageindicator.org.

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Encuestas a nivel de establecimiento: estas encuestas pueden incluir informacin sobre los costos laborales del establecimiento, el salario medio de la mano de obra, la media salarial de los distintos grupos de trabajadores (por ocupacin, por gnero), o los salarios pagados a trabajadores individuales; no obstante generalmente no se incluye informacin sobre los ingresos de los trabajadores informales o por cuenta propia; resulta difcil comparar datos de este tipo de encuestas entre distintos pases; Encuestas realizadas a trabajadores individuales, como encuestas o censos de la poblacin activa, encuestas sobre los hogares, o encuestas mundiales del tipo de WageIndicator que se tratar ms adelante en este informe; estas encuestas requieren que se incluyan cuestiones sobre salarios, remuneracin no financiera y jornada laboral; en estas encuestas no obstante un porcentaje considerable de personas podran no querer responder cuando se les pregunta sobre su salario (Plasman et al 2002) ; se requieren enormes esfuerzos para conseguir que los datos sobre salarios y jornadas laborales procedentes de encuestas individuales sean comparables entre pases; Registros administrativos, como registros de personal de los empleadores, de seguros o fiscales; estas fuentes aportan informacin detallada y fiable; no obstante, no cubre a aquellos empleados que no disponen de registros administrativos computarizados; los datos resultan difciles de comparar entre pases; Convenios colectivos, es decir los salarios agregados de grupos de distintas ocupaciones en determinados establecimientos o industrias; no obstante slo se dispone de este tipo de fuente de datos respecto a un nmero determinado de convenios y de pases; Encuestas nacionales, solicitando la media salarial que se paga en distintas ocupaciones, como la Encuesta de Octubre de la OIT; la recopilacin de estos datos plantea problemas en cuanto al hecho de que los conceptos salariales no son comparables entre pases (Oostendorp 2009). Esta perspectiva muestra que recopilar informacin sobre salarios a escala mundial no es tarea fcil. En su base de datos Laborsta, la OIT ha reunido informacin salarial agregada para un considerable nmero de pases, utilizando las fuentes mencionadas aqu. En el Captulo 2, nos basaremos principalmente en datos de la base de datos Laborsta. Los datos agregados Laborsta, no obstante, no permiten efectuar un anlisis de la BSG ms all de las clasificaciones utilizadas en Laborsta. Por ejemplo, no se puede efectuar un desglose en funcin del nivel de educacin o la presencia de hijos. A efectos de calcular el efecto que tiene la educacin o el tener hijos sobre la BSG, se requieren datos a nivel individual. nicamente WageIndicator aporta datos de ese tipo, porque ninguna otra base de datos aporta informacin sobre tantos pases. As pues, el Captulo 3 utilizar esta base de datos. En el anlisis de la BSG se emplean dos conceptos de salario: la mediana salarial y el salario medio o promedio. La mediana salarial se sita en la mitad de todas las observaciones dentro de una categora definida, por ejemplo, todas las trabajadoras. El salario medio o promedio se obtiene con la suma de todos los salarios de los individuos en determinada categora dividida por el nmero de observaciones en la categora en cuestin. La mayora de las recopilaciones nacionales de datos indican el salario promedio. No obstante, para comparaciones internacionales se suele utilizar la mediana (Leaker 2008). La mediana ofrece la ventaja de que no se ve influenciado por un nmero reducido de salarios elevados. En este informe, el Captulo 2 esencialmente emplea salarios medios, mientras que el Captulo utiliza la mediana salarial. En los anlisis sobre la BSG, al igual que en otros anlisis sobre salarios, la brecha salarial generalmente se basa en la remuneracin por hora. De este modo, las comparaciones entre distintos pases se basan en la misma entidad. As pues, cuando los salarios se han registrado como salario semanal o mensual, a efectos del anlisis han sido computarizados en la medida de lo posible en el equivalente en remuneracin por hora. No obstante, un clculo de la BSG basndose en salarios por hora oculta otro tipo de discriminacin a la que se enfrentan las mujeres. En muchos pases, las jornadas laborales ms reducidas para las mujeres que para los hombres, no son el resultado de una opcin sino ms bien ilustran las dificultades que ellas tienen para encontrar empleo a tiempo completo. Este es el motivo por el que ciertos sindicatos no hacen referencia a diferenciales respecto al salario por hora, sino respecto al salario mensual.

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1.3 Fuentes de datos utilizadas y pases cubiertos


Se han empleado diversas fuentes de datos para la elaboracin de este informe, y la cobertura de pases se indica en cada una de las secciones. A continuacin figuran los detalles: La Seccin 2.1 emplea la base de datos de Laborsta y datos de Eurostat; se han analizado asimismo peridicos y distintos documentos de trabajo para obtener informacin actualizada sobre la brecha salarial de gnero, entre los cuales los informes de pases del proyecto de la CSI Decisiones para una Vida forman parte importante. o Aporta informacin adicional sobre la BSG para 43 pases o Ofrece informacin tomando como base distintos sectores industriales para 18 pases: Australia, Azerbaiyn, Brasil, Botswana, Corea del Sur, Costa Rica, Egipto, Estados Unidos, Filipinas, India, Indonesia, Japn, Kazajstn, Mxico, Mozambique, Paraguay, Sudfrica y Zambia La Seccin 2.2.1 analiza los cambios en la BSG con el tiempo y emplea datos de Laborsta as como de Eurostat y otras fuentes; ampla la informacin incluida en el Informe de la CSI sobre la Brecha Salarial de Gnero en 2008 (CSI/IDS 2008) o Incluye informacin nacional sobre la BSG de 1996 a 2010 para 26 pases: Alemania, Australia, Blgica, Botswana, Brasil, Corea del Sur, Costa Rica, Dinamarca, Egipto, Eslovaquia, Espaa, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Hungra, Italia, Japn, Kazajstn, Mxico, Noruega, Pases Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, Repblica Checa y Suecia La Seccin 2.2.2 utiliza informacin respecto a 2010 y 2011 del boletn de noticias mensual Collective Bargaining Newsletter de la Universidad de msterdam/AIAS y del Instituto Sindical Europao (ETUI) o Cubre 10 pases europeos: Alemania, Austria, Blgica, Espaa, Finlandia, Francia, Noruega, Reino Unido, Suecia y Suiza. La Seccin 3 emplea datos de 2010 y 2011 de la encuesta continua multi-pases WageIndicator (ver Apndice 2 respecto a la explicacin metodolgica). o Cubre 28 pases en las Secciones 3.2 y 3.3: Alemania, Argentina, Azerbaiyn, Belars, Blgica, Brasil, Colombia, Chile, China, Espaa, Estados Unidos, Federacin Rusa, Finlandia, Hungra, India, Indonesia, Kazajstn, Mxico, Mozambique, Pases Bajos, Pakistn, Reino Unido, Repblica Checa, Sudfrica, Suecia, Ucrania, Zambia y Zimbabwe.. o Restringe el anlisis a 16 de esos 28 pases en la Seccin 3.4: Argentina, Belars, Blgica, Brasil, Colombia, Chile, China, Espaa, Federacin Rusa, India, Indonesia, Kazajstn, Mxico, Pases Bajos, Sudfrica y Ucrania.

3|Pg.

La Brecha Salarial de Gnero por pas e industria y con el tiempo

2.1 La BSG por pas e industria


2.1.1 Dimensin de la Brecha Salarial de Gnero

Cul es la dimensin de la Brecha Salarial de Gnero (BSG) en diversos pases del mundo? Utilizando los datos ms recientes disponibles a partir de diversas publicaciones de la OIT, Naciones Unidas, la OCDE, Eurostat, oficinas nacionales de estadstica, sindicatos, etc., esta seccin comienza con una apreciacin general de la magnitud de la BSG en 43 pases. Qu comparacin existe entre los pases respecto a sus BSG a nivel nacional? El Grfico 1 resume las cifras. Los aos entre parntesis que acompaan a cada pas hacen referencia al ao ms reciente para el cual se dispone de datos. El grfico indica que Zambia (2005) registra la mayor BSG, con cerca del 46%, seguido de Corea del Sur (RDC) (2007) con un 43% y Azerbaiyn (2008) con un 37%. Por el contrario, la BSG ms pequea es la de Eslovenia (2010), de apenas un 4%, y Paraguay (2008) e Italia (2009) con unas BSG del 5%. Al relacionar la BSG con las tasas de participacin de las mujeres en el empleo2 en estos 43 pases, no se encuentra una correlacin marcada,3 lo que parece indicar que las mayores BSG se encuentran tanto en pases con elevadas tasas de participacin de las mujeres en el empleo como en pases con tasas de participacin bajas. La BSG global para 43 pases, habiendo controlado la dimensin de la correspondiente mano de obra nacional, es del 18,4% cifra ligeramente superior a la brecha del 16,5% calculada por IDS en 2008 utilizando informacin de 62 pases (CSI/IDS, 2008).4 En las siguientes secciones se desglosa la BSG por industria para un total de 18 pases fuera de Europa. La informacin a nivel de sector industrial es de especial relevancia para los sindicatos. Se abarcan 14 pases en desarrollo: Azerbaiyn, Botswana, Brasil, Costa Rica, Egipto, Filipinas, India, Indonesia, Kazajstn, Mxico, Mozambique, Paraguay, Sudfrica y Zambia; y cuatro pases de renta alta: Australia, Japn, Corea del Sur y Estados Unidos. Para 15 de los 18 pases en total, la BSG se ha especificado por sector industrial, lo cual no fue posible para el caso de la India, Mozambique y Sudfrica, si bien se ha incluido informacin interesante al respecto. En dichas secciones no se han incluido pases europeos: la BSG en Europa aparecen detalladas en la seccin 2.2, que se centra en la BSG a travs del tiempo.

3 4

Las tasas de participacin se han obtenido a partir de las proyecciones de empleo de la base de datos Laborsta E5 de la OIT, extradas el 20/09/2011 Coeficiente de correlacin de Pearson R = 0,292, signo = 0,057, N=43 Los clculos iniciales dieron como resultado una BSG del 15,6%, en base a 63 pases; pero si se exclua Bahrin, con una brecha positiva del 40%, la BSG pasaba a ser de un 16,5%.

4|Pg.

Grfico 1 La brecha salarial de gnero (%) en 43 pases

%BSG
frica Botswana 2006 Egipto 2007 Zambia 2005 Amricas Brasil 2007 Costa Rica 2008 EE UU 2009 Mxico 2008 Paraguay 2008 Asia/Austr. Australia 2010 Azerbaijn 2008 Corea del Sur 2007 Filipinas 2008 Indonesia 2008 Japn 2008 Kazajstn 2008 Europa Alemania 2010 Austria 2010 Blgica 2009 Bulgaria 2010 Chipre 2010 Dinamarca 2010 Eslovaquia 2010 Eslovenia 2010 Espaa 2010 Estonia 2008 Finlandia 2010 Francia 2009 Grecia 2008 Hungra 2010 Irlanda 2009 Italia 2009 Letonia 2010 Lituania 2010 Luxemburgo 2010 Malta 2010 Noruega 2010 Pases Bajos 2010 Polonia 2009 Portugal 2010 Reino Unido 2010 Repblica Checa 2010 Rumania 2010 Suecia 2010 Los 43 pases Global

10

20

30

40

50

Fuente: Fuentes citadas en la Seccin 2.1 para pases fuera de Europa y Eurostat, consultadas el 01/02/2012, para los pases europeos; la BSG global est ponderada teniendo en cuenta la talla relativa de la poblacin activa nacional.

5|Pg.

2.1.2

Magnitud de la BSG en frica, desglosada por industria

Botswana

Al descomponer la BSG en Botswana para 1995-96, Siphambe y Thokweng-Bakwena (2001) encontraron que la discriminacin salarial en el sector pblico era bastante pequea. En cambio, en el sector privado, ms de dos terceras partes de la BSG se deban a la discriminacin contra las mujeres o al favoritismo hacia los hombres. En la Tabla 1 se presenta la BSG basada en estadsticas nacionales del promedio de ingresos mensuales por sector industrial. Dado que las estadsticas para Botswana no proporcionan el promedio de las horas de trabajo semanales o mensuales para 2005-06, no se ha podido realizar una comparacin de las remuneraciones por hora. La BSG total, que se sita en un 19%, es relativamente pequea.
Tabla 1 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Botswana, 2005-06, en BWP (aproximado a 20 BWP)

Agricultura Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Restaurantes, hoteles Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas, seguros Inmobiliaria Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios Total

brecha h/m total mujeres hombres 4,4% 880 860 900 -12,8% 8.200 8.620 7.640 51,8% 1.640 1.060 2.200 2,1% 9.320 9.160 9.360 13,4% 2.340 2.060 2.380 36,0% 2.080 1.600 2.500 33,3% 1.540 1.280 1.920 11,9% 5.340 4.880 5.540 31,4% 7.980 6.780 9.880 12,9% 6.060 5.500 6.320 36,1% 5.900 4.700 7.360 35,6% 4.400 3.780 5.880 31,4% 2.060 1.660 2.420 19,0% 3.600 3.160 3.900

Fuentes: Clculos de los autores basados en OSC (Botswana) 2008a, 2008b Egipto

En la Tabla 2 se ha calculado la BSG en Egipto para 2007, basndose en estadsticas oficiales de remuneraciones por hora. La brecha total, de un 25%, se sita en el rango medio de los pases. La desventaja salarial global para las mujeres se debe principalmente a las considerables BSG en la manufactura, la sanidad y el servicio social. Por el contrario, en seis de los 14 sectores industriales se obtiene una BSG negativa, es decir una ventaja salarial para las mujeres. Este es principalmente el caso en los sectores industriales con proporciones reducidas de empleo femenino.
Tabla 2 Promedio de ingresos por hora desglosados por industria y por gnero, Egipto, 2007, en EGP

Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquiler, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social

total 2,51 3,53 11,40 3,93 6,52 5,59 4,42 3,07 5,28 9,42 4,47 2,18 2,40

mujeres 2,50 3,80 3,18 2,68 6,80 6,27 4,00 3,47 6,19 10,00 4,53 2,14 2,05

hombres 2,53 2,92 11,41 4,13 6,52 5,51 4,49 3,04 5,18 9,20 4,47 2,25 2,85

brecha h/m 1,7 -30,1 72,1 35,1 -4,5 -13,8 10,9 -14,1 -19,5 -8,7 -1,3 4,9 28,1

6|Pg.

Otros servicios comunitarios y personales Total

2,49 4,58

2,43 3,56

2,56 4,75

7,3 25,1

Fuente: Clculos de los autores basados en datos de Laborsta de la OIT Mozambique

Los clculos del Banco Mundial para el sector formal mozambiqueo indican una BSG considerable para mediados de la dcada de 2000. El anlisis de las regresiones salariales revela fuertes indicios de discriminacin sexual, donde las mujeres ganan un 28% menos que los hombres, incluso cuando se controlan las diferencias en los niveles de educacin, estado civil y sector industrial (Banco Mundial 2008).
Sudfrica

Las observaciones sobre las tendencias en la BSG en Sudfrica son variables. Hlekiso y Mahlo (2006) encontraron que entre 2001 y 2005 la desigualdad de gnero persista y que la diferencia entre los salarios de los hombres y las mujeres lleg incluso a aumentar, pasando de un 31 a un 38%. Basndose en los datos de Statistics South frica sobre promedios salariales, Burger y Yu (2006) observaron que la BSG aument a lo largo de 1995-2005, aunque a partir de 2000 se redujo ligeramente. Por el contrario, los clculos del promedio real de los ingresos basados en los datos del Ministerio de Trabajo sugieren que la BSG disminuy, pasando del 41% en 1995 al 25% en 2005 (datos obtenidos de Ndungu 2008). Basndose en datos anteriores de WageIndicator, para 2007-08 el promedio de la BSG en Sudfrica se calcul en un 33,5%, resultado que encaja con los resultados de las dos primeras investigaciones. Se observ una compensacin con la presencia de la negociacin colectiva: la BSG demostr ser de media 9 puntos inferior en los sectores cubiertos por un convenio colectivo frente a los carentes de ste (CSI 2009). Un resultado sorprendente fue que los trabajadores a tiempo parcial ganaran por hora bastante ms que los trabajadores a tiempo completo. En 2003, habiendo controlado las caractersticas individuales y de empleo y las condiciones de trabajo, esta compensacin por hora en el trabajo a tiempo parcial se calcul en un 34% a un 40%; la compensacin para las mujeres que trabajan a tiempo parcial fue aproximadamente la misma: de un 33% a un 40%. Es muy probable que las remuneraciones mnimas por hora ms altas prevalentes entre las personas que trabajan menos de 28 horas semanales jueguen aqu un rol importante (Posel y Muller 2008). Por desgracia, no se dispone de estadsticas oficiales detalladas por gnero e industria para Sudfrica para los ltimos aos.
Zambia

Los investigadores han llegado a la conclusin de que la educacin en Zambia es el determinante ms importante de los salarios de los hombres y las mujeres as como entre ambos. En la dcada de 1990 una encuesta internacional revel que la BSG en el sector formal del pas era relativamente modesta en comparacin con otros pases africanos: las mujeres ganaban de media un 19-20% menos que los hombres. El efecto de la educacin en esta brecha era relativamente fuerte (Fafchamps et al 2009). Para 1995 se ha estimado que el promedio de las remuneraciones por hora de las mujeres con una educacin media y alta en Zambia equivala al 95% de los salarios de sus homlogos hombres, lo que indica una BSG de en torno al 5%. Aun as, el promedio de las remuneraciones por hora de las mujeres con un nivel educativo bajo apenas equivala al 59% de los sueldos de los hombres con un nivel educativo bajo, apuntando a una BSG del 41% entre las personas con un nivel educativo bajo (Fontana 2004: 56). Pero la educacin no es el nico factor relevante: tambin influye la discriminacin categrica de las mujeres. En la dcada de 1990, en torno a una tercera parte de la BSG en Zambia podra atribuirse a la discriminacin. Eso fue experimentado en su mayora por mujeres que trabajaban a tiempo completo y que slo haban completado la enseanza primaria o el primer ciclo de enseanza secundaria (Nielsen 2000).
Tabla 3 Promedio de ingresos por hora desglosados por industria y por gnero, Zambia, 2005, en ZMK (aproximado a 20 ZMK)

Agricultura, pesca, etc.

total 540

mujeres 360

hombres 680

brecha h/m 47,1%

7|Pg.

Minera Manufactura Suministro de electricidad, gas y agua Construccin Venta al por mayor y sector minorista Restaurantes, hoteles Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas, seguros, inmobiliaria Servicios comunitarios, sociales, personales Total
Fuente: Nuevos clculos de los autores basados en OSC (Zambia), 2007

5.700 2.240 5.820 2.680 1.680 1.580 3.240 7.040 4.740 1.700

2.760 1.200 2.980 4.220 1.180 1.560 2.720 6.680 4.240 1.140

5.840 2.660 6.340 2.560 2.100 1.620 3.280 7.120 5.180 2.060

52,7% 54,9% 53,0% -64,9% 43,8% 3,7% 17,1% 6,2% 18,1% 45,6%

En la Tabla 3 se presentan las remuneraciones por hora en funcin del sector industrial en el sector formal de Zambia y en funcin del gnero, para el ao 2005. Los salarios se han vuelto a calcular en base a las estadsticas de ingresos mensuales y del promedio de horas semanales para dicho ao. Los resultados indican unas BSG enormes a nivel de sector industrial, lo que resulta en una brecha global de ms del 45%. Una excepcin es la construccin, donde las mujeres (probablemente en su mayora empleadas de oficina) ganan de media considerablemente ms que los hombres. Tambin es notable el hecho que la BSG en el sector de finanzas sea tan pequea, lo cual encaja con los resultados de las investigaciones llevadas a cabo por Fontana y Nielsen, mencionadas anteriormente.

2.1.3
Brasil

Magnitud de la BSG en las Amricas, por sector industrial

Hasta la dcada de 1980 la BSG brasilea era considerable. En el Brasil urbano, por ejemplo, los hombres ganaban de media casi el doble que las mujeres. Est claro que exista una discriminacin de gnero generalizada. La eliminacin de la discriminacin puede reducir las diferencias salariales entre una quinta y una tercera parte (Tiefenthaler 1992; Winter 1994). Basndose en encuestas nacionales, varios autores encontraron que durante la dcada de 1980 y en la dcada de 1990 la BSG de Brasil se redujo rpidamente segn indican algunos autores, hasta un 25% principalmente debido a la disminucin de la discriminacin (para consultar un resumen: Arabsheibani et al 2003). No obstante, Lovell (2006), en su estudio detallado para So Paulo, encontr que la discriminacin salarial haba aumentado entre 1960 y 2000. Asimismo, otros estudios recientes muestran el inexplicable componente del incremento de la BSG, apuntando probablemente a la constante y considerable influencia de prcticas discriminatorias en la formacin de salarios, aunque tambin confirman la disminucin persistente de la brecha de por s (para consultar un resumen: Marqus Garca et al 2009). Por ejemplo, basndose en las Encuestas Nacionales por Muestra de Domicilios (PNAD, por sus siglas en portugus), Scorzafave y Pazello (2007) encontraron una fuerte disminucin de la BSG del pas, pasando de un 47,5% en 1988 a un 21.6% en 2004. No existen estadsticas de Brasil relativas a los salarios y las horas de trabajo basadas en la divisin en 14 a 16 sectores industriales que hace Laborsta de la OIT. Basndose en las PNAD de 2007, Madalozzo (2010) calcul las cifras de la BSG por hora y por sector industrial, que aparecen en la Tabla 4, aunque esto slo cubra ocho sectores industriales. Se ha aadido la BSG global (excluyendo a las/os trabajadoras/es del hogar) que se calcularon en base a las propias PNAD (IBGE 2008). La brecha calculada, de un 21,8% para 2007, es un 0,2% mayor que la resultante para tres aos antes, lo que sugiere que la tendencia a la baja a largo plazo se estanc. Aun as, los problemas estadsticos a la hora de comparar los aos 2004 y 2007 nos impiden confirmar este ltimo resultado como consistente.
Tabla 4 Promedio de ingresos por hora desglosados por industria y por gnero, Brasil, 2007, en RS

Agricultura Pesca

mujeres 0,91

hombres 3,10

brecha h/m 70,6

8|Pg.

Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Transporte, almacenamiento, comunicacin Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Otras actividades Total

4,33 11,02 ? 3,56

7,12 10,45 4,72 7,65

39,2 -5,5 ? 53,5

7,45 10,99

7,28 12,02

-2,3 8,6

8,26 7,04 5,57

13,45 9,12 7,12

38,6 22,8 21,8

Fuente: Madalozzo 2010, tabla 3; clculos de los autores basados en IBGE 2008 Costa Rica

En la Tabla se presentan las remuneraciones por hora desglosadas por industria y gnero para Costa Rica, para el ao 2008. Despus de corregir los clculos errneos de los salarios totales de hombres y mujeres en los datos de Laborsta de la OIT, se obtuvo una BSG global ligeramente por debajo del 15%. Cinco de los 16 sectores industriales muestran una BSG negativa, es decir una ventaja salarial para las mujeres.
Tabla 5 Promedio de ingresos por hora desglosados por industria y por gnero, Costa Rica, 2008, en CRC

Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Trabajo domstico Total

total mujeres hombres brecha h/m 11,9 784,7 703,3 798,8 -15,5 596,5 686,8 595,0 20,7 1.042,2 853,3 1.075,3 18,8 1.272,1 1.091,4 1.345,6 -34,0 2.063,2 2.605,2 1.943,8 -20,3 964,7 1.153,6 959,3 18,1 1.145,6 995,8 1.215,9 9,9 940,9 888,5 1.006,1 -4,1 1.449,4 1.498,1 1.438,9 22,9 2.380,1 2.071,9 2.686,7 4,4 1.370,1 1.329,5 1.390,3 -13,1 2.178,5 2.353,5 2.081,8 13,2 2.118,3 2.030,9 2.340,8 16,8 2.114,3 1.974,5 2.371,5 39,0 1.444,3 1.088,6 1.621,5 25,1 557,5 543,5 726,4 14,7 1.336,3 1.249,9 1.465,3

Fuente: Nuevos clculos de los autores basados en los datos de Laborsta de la OIT EE.UU.

En la Tabla 6 se presenta la BSG para los EE.UU. a lo largo de 2009, calculada conforme a uno de los criterios ms utilizados en este pas, a saber, la mediana de los ingresos semanales de hombres y mujeres, desglosada por sectores. La BSG del 19,8% es el resultado preliminar de una larga evolucin durante la cual la brecha se redujo a casi la mitad, pasando del 38,7% en 1970, por el 35,8% en 1980, a un 28,1% en 1990 y un 23,1% en 2000, hasta el nivel actual. En los ltimos aos se ha observado un patrn fluctuante, con un mnimo del 19,0% en 2005. Al ao siguiente la BSG aument lentamente

9|Pg.

hasta alcanzar un 20,1% en 2008, y disminuy de nuevo ligeramente a un 19,8% en 2009. Otro de los criterios de la BSG utilizado a menudo en los EE.UU., que se basa en la mediana de los ingresos anuales de los trabajadores y trabajadoras a tiempo completo, sigui un patrn bastante parecido a lo largo del tiempo, pero se mantuvo unos 3 4 puntos por encima del criterio que hemos utilizado (Drago y Williams 2010). El lector quizs se haya dado cuenta de que la dcada de 1990 estuvo marcada por una desaceleracin en la disminucin de la BSG en los EE.UU. Al investigar esta desaceleracin, Blau y Kahn (2006) encontraron que los cambios en el capital humano haban dejado de influir. El factor principal era una reduccin mucho ms rpida de la inexplicable brecha salarial de gnero en la dcada de 1980 que en la dcada de 1990. Esto podra deberse en parte a una mejor medicin estadstica, en parte a la discriminacin de los mercados laborales y en parte a cambios en la demanda laboral que eran desfavorables para las mujeres, como la expansin del sector de finanzas y de la informtica, con sus mercados de trabajo sumamente segmentados.
Tabla 6 Mediana de ingresos semanales por industria y por gnero, EE.UU. (trabajadores a tiempo completo de 16 aos o ms), 2009, en USD

Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Tecnologa de la informacin, inmobiliaria, servicios profesionales y empresariales Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Trabajo domstico Total

total 477 1.048 768 989 748 612 472 791 883 855 904 852 692 627 398 739

mujeres 413 873 618 780 696 523 421 662 738 741 783 808 648 531 399 657

hombres 488 1.096 837 1.029 755 688 504 828 1.186 950 998 957 902 702 819

brecha h/m 15,4 20,3 26,2 24,2 7,8 24,0 16,4 20,0 37,8 22,0 21,5 15,6 28,2 24,4 19,8

Fuente: Clculos de los autores basados en estadsticas del Ministerio de Trabajo de EE.UU. / Oficina de estadstica de EE.UU., tabla 19. Mxico

En la Tabla 7 se presenta la BSG basada en estadsticas oficiales de Mxico relativas a ingresos mensuales. Aunque se dispona de estadsticas de horas semanales, se decidi ceirse a los sueldos mensuales porque se encontraron ciertas anomalas en dichas estadsticas. La brecha salarial global del 17,4% para 2008 es de aproximadamente la misma magnitud que la obtenida en investigaciones anteriores (Cf. CSI/IDS 2008). En cuanto a las industrias, la BSG en manufactura, hoteles/restaurantes y la sanidad/servicio social es considerable, tal y como se podr ver tambin en la perspectiva internacional.
Tabla 7 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Mxico, 2008, en MXN

Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad)

total mujeres hombres brecha h/m 6,1 2.691 2.511 2.675 17,7 4.379 3.656 4.444 0,5 10.580 10.534 10.586 28,2 4.679 3.715 5.172 6,8 7.152 6.741 7.233

10 | P g .

Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Trabajo domstico Total

4.751 4.236 3.893 5.855 8.976 5.181 6.565 6.641 6.741 4.556 2.401 4.801

6.574 3.686 3.313 5.934 8.205 4.534 5.990 6.142 6.000 3.855 2.297 4.239

4.670 4.530 4.529 5.844 9.782 5.662 6.887 7.392 8.542 5.027 3.578 5.132

-40,8 18,6 26,8 -1,5 16,1 19,9 13,0 16,9 29,8 23,3 35,8 17,4

Fuente: Clculos de los autores basados en los datos de Laborsta de la OIT Paraguay

La Tabla 8 muestra la magnitud de la BSG en Paraguay, en base mensual puesto que no existen estadsticas nacionales de las horas semanales o mensuales. Lamentablemente slo se pudieron cubrir siete sectores industriales. Los resultados son notables: una BSG general pequea y una BSG negativa (o ventaja salarial para las mujeres) en cuatro sectores. La BSG negativa en la manufactura parece especialmente sorprendente, aunque tambin se obtuvo un resultado parecido en el caso de Brasil.
Tabla 8 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Paraguay, 2008, en PYG

total Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Total

mujeres

hombres

brecha h/m

5.907 23.815 4.396 5.902 8.204 10.209 7.796

6.303 17.592 7.385 5.615 8.788 10.269 6.625

5.827 24.945 4.370 6.030 8.012 10.184 10.440

-9,8 27,5 -69,0 6,9 -9,7 -0,8 36,5

6.872

6.641

7.011

5,3

Fuente: Clculos de los autores basados en la base de datos Laborsta de la OIT

2.1.4

Magnitud de la BSG en Asia y Australia, por industria

Australia

En la Tabla 9 se presentan las remuneraciones por hora desglosadas por sector industrial y por gnero para Australia, en base a los datos para agosto de 2010 de ABS, la oficina de estadstica nacional del pas, y a continuacin la BSG. ABS calcul una BSG en base al promedio de horas semanales para adultos que trabajan a tiempo completo; este resultado es, por definicin, equivalente a la BSG por hora para esta categora. Tal y como lo muestra la Tabla, la BSG total resultante es del 16,9%. Durante las ltimas dcadas este valor fluctu entre el 15 y el 17%, sin una direccin clara. El punto mnimo, de un 15,1%, se registr en 2005; el punto mximo fue del 17,0% en 2009 (Cassells et al 2009), seguido de una leve disminucin.

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Tabla 9 Promedio de ingresos semanales, por industria y por gnero, Australia, agosto de 2010, en AUD

mujeres Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Restaurantes, hoteles Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Total

hombres

brecha h/m

1.649 999 1.239 1.075 889 846 1.197 1.219 1.165 1.285 1.290 1.061 944 1.116

2.131 1.186 1.483 1.311 1.069 967 1.273 1.796 1.551 1.402 1.425 1.457 1.128 1.343

22,6 15,8 16,4 18,0 16,8 12,5 6,0 32,1 24,9 8,3 9,5 27,2 16,3 16,9

Fuente: Clculos de los autores basados en: Australian Bureau of Statistics (ABS) (2010) Equal Pay Statistics Factsheet (basado en el promedio de ingresos semanales de ABS, agosto 2010) Azerbaiyn

La Tabla 10 muestra la magnitud de la BSG en Azerbaiyn, en base mensual. Dado que las estadsticas del mercado laboral para Azerbaiyn apenas muestran diferencias de gnero en las horas trabajadas, se puede considerar que la Tabla proporciona indicaciones razonables de la BSG por hora. La brecha global, del 43%, es bastante grande desde la perspectiva internacional.
Tabla 10 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Azerbaiyn, 2008, en AZN

Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Restaurantes, hoteles Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Total
Corea del Sur

total mujeres 114,7 93,0 104,6 87,4 1.011,4 826,0 251,6 191,6 287,4 232,6 371,9 220,7 211,3 199,1 257,8 241,9 329,4 210,1 812,6 573,8 527,9 269,2 288,0 231,1 214,4 186,0 130,9 112,6 182,7 126,4 274,4 184,5

brecha h/m hombres 21,8 118,9 16,7 104,9 19,7 1.029,0 24,5 253,9 20,7 293,3 45,7 406,1 7,1 214,3 8,9 265,4 40,9 355,8 34,6 877,5 58,2 643,8 22,0 296,4 27,6 257,0 32,9 167,8 47,0 238,6 43,2 324,6

Fuente: Clculos de los autores basados en la base de datos Laborsta de la OIT

La Tabla 11 muestra la BSG para Corea del Sur basada en cifras oficiales relativas a los ingresos mensuales para 2007. Dado que las estadsticas del mercado laboral para este pas apenas muestran diferencia alguna en las horas trabajadas, puede considerarse que la Tabla proporciona indicaciones razonables de la BSG por hora de Corea del Sur. Con una sola excepcin (transporte, almacenamiento, comunicacin), la BSG en los diversos sectores industriales es bastante elevada, dando por resultado una BSG global muy alta, del 37,2%, en 2007.

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Tabla 11 Promedio de ingresos mensuales, por industria y por gnero, Corea del Sur (Repblica de Corea), 2007, x 1.000 KRW

total Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Total

mujeres

hombres

brecha h/m

2.768 2.688 4.649 2.437 2.693 1.622 2.520 4.403 2.424 2.893 2.544 2.362 2.683

1.596 1.742 2.723 1.536 1.894 1.351 2.248 3.103 1.634 2.126 2.114 1.690 1.908

2.866 3.026 4.896 2.587 3.089 1.993 2.568 5.251 2.761 3.659 3.731 2.643 3.039

44,3 38,9 44,4 40,6 38,7 32,2 12,5 40,9 40,8 41,9 43,3 36,1 37,2

Fuente: Clculos de los autores basados en la base de datos Laborsta de la OIT Filipinas

En la Tabla 12 se presentan las remuneraciones por hora desglosadas por industria y por gnero en Filipinas, para el ao 2008. Se han vuelto a calcular las cifras, ya que las estadsticas oficiales se basaban en estadsticas de ingresos y horas por da (y, de nuevo, se han corregido los salarios totales errneos de los hombres y las mujeres que aparecan en los datos de Laborsta de la OIT). La BSG total resultante es de casi un 17%. Resulta sorprendente que al hacer los clculos en horas, en siete de las 16 industrias las mujeres obtengan una ventaja salarial con respecto a los hombres. Aun as, a excepcin de la educacin, se trata de sectores con una proporcin reducida de empleo femenino.
Tabla 12 Promedio de ingresos por hora, desglosados por industria y por gnero, Filipinas, 2008, en PHP

Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Trabajo domstico Total

total 136,7 166,2 242,3 289,6 457,4 267,8 249,9 251,3 357,1 495,8 412,3 415,5 487,5 417,3 287,9 122,6 261,1

mujeres 122,0 151,9 301,8 275,8 480,1 387,4 238,4 222,4 502,1 501,8 474,3 413,0 491,2 409,3 272,9 111,1 232,1

hombres 141,0 166,8 238,8 299,1 453,5 265,6 258,8 278,9 328,6 487,7 381,5 416,9 476,4 436,1 299,9 188,0 278,8

brecha h/m 13,4 8,9 -26,4 7,8 -5,9 -45,9 7,9 20,3 -52,8 -2,9 -24,3 0,9 -3,1 6,1 9,0 40,9 16,8

Fuente: Nuevos clculos de los autores basados en la base de datos de Laborsta de la OIT

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India

La informacin oficial para la India en materia de salarios es escasa y bastante obsoleta. La Encuesta Industrial Anual (ASI, CSO 2007), que cubre cerca de 8,5 millones de trabajadores (formales) sindicalizados en 2004-05, indica unas diferencias salariales muy grandes. El promedio salarial por dahombre trabajado para los trabajadores varones permanentes era de 212,30 INR, mientras que para las trabajadoras permanentes era de apenas 91,00 INR, lo que indica una BSG del 57%. Esta cifra podra indicar asimismo diferencias horarias, ya que (para 2006) el promedio de horas trabajadas en el sector formal era exactamente el mismo para hombres y mujeres (datos: Laborsta de la OIT). Segn los clculos con relacin a los datos de encuestas ms generales de hogares para 2004-05, los trabajadores ocasionales varones empleados en el sector formal ganaban de media 73,00 INR al da, mientras que los trabajadores ocasionales varones del sector informal ganaban una media de 51,30 INR; para las trabajadoras ocasionales estas cifras eran respectivamente 47,40 INR y 32,40 INR, lo que indica unas BSG del 35% y el 37% respectivamente (NCEUS 2009). Basndose en las encuestas de hogares de la Organizacin Nacional de Encuestas por Muestra (NSSO), Menon y Van der Meulen Rodgers (2009) encontraron entre 1983 y 2004 una BSG fluctuante en la India, con ms de un 32% en 2004, volviendo prcticamente a las enormes brechas de la dcada de 1980, hasta los valores de la BSG del 23-24% registrados en la dcada de 1990. Estos autores tambin encontraron que, en todos los aos estudiados, ms de la mitad de la brecha total segua siendo inexplicable para la educacin, la experiencia y otras caractersticas del capital humano. A partir de 1987-88 hasta 2004, la brecha residual creci de forma constante, pasando de un 53% a un 78%. Basndose en datos que cubren el perodo de 1983-1999, Reilly y Dutta (2005) encontraron cambios muy variables en la BSG de la India en los diversos sectores industriales. En relacin con el sector de la construccin, se estima que hay 31 millones de trabajadores no cualificados y empleados en la economa informal, de los que la mayora (51%) son mujeres. Diversos estudios indican que los jornales de las trabajadoras informales son considerablemente inferiores a los de los hombres (Barnabas et al, 2009). En datos recopilados por SEWA (Self Employed Womens Association) en 2000, los ingresos mensuales medios de las trabajadoras ascendan a 1.815 INR, frente a 3.842 INR para los hombres. En algunos casos los salarios de las trabajadoras se sitan por debajo del salario mnimo.
Indonesia

Se han calculado los salarios por hora y la BSG desglosada por industria y gnero para 2008, basndose en estadsticas oficiales de los ingresos mensuales y el promedio de horas semanales. El resultado indica una BSG de apenas un 14% para 2008 en la economa en general. Debido al promedio inferior de horas trabajadas por las mujeres, este resultado es inferior a la BSG basada en los salarios mensuales (22,8%). Haciendo los clculos por hora, en seis de los 16 sectores industriales las mujeres tienen una ventaja salarial frente a los hombres.
Tabla 13 Promedio de ingresos brutos por hora por industria y por gnero, Indonesia, 2008 (agosto), en IDR (aproximado a 20 IDR)

Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social

mujeres 3.060 4.660 6.400 3.880 7.580 5.680 4.200 3.620 6.640 9.980 9.640 10.100 9.520 8.360

hombres 3.960 3.890 9.220 4.940 9.780 4.400 4.660 4.480 5.700 9.680 8.160 10.200 9.660 9.760

brecha h/m 22,7 -19,8 30,6 21,5 22,5 -29,1 9,9 19,2 -16,5 -3,1 -18,6 1,0 1,4 14,3

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Otros servicios comunitarios, sociales y personales Hogares privados Total

4.660 2.180 4.920

4.340 3.700 5.700

-7,4 41,1 13,7

Fuente: Nuevos clculos de los autores basados en la base de datos Laborsta de la OIT Japn

En la Tabla 14 se presentan las remuneraciones por hora desglosadas por industria y por gnero en Japn, para el ao 2008. Hemos calculado de nuevo estas cifras, puesto que en las estadsticas oficiales se basaban en estadsticas de ingresos mensuales y horas mensuales. Debido al promedio mucho menor de las horas trabajadas por las mujeres (en 2008, 34,4 horas semanales, frente a un promedio de 45,3 horas para los hombres), la BSG por hora, de un 13,5%, es muy inferior a la brecha mensual del 34,3%. En 2000, con una diferencia aproximadamente igual entre las horas trabajadas por los hombres y las trabajadas por las mujeres, y una BSG en base mensual del 34,5%, parece que apenas se ha producido cambio alguno en la BSG japonesa a lo largo de la dcada de 2000 (todos los datos: Laborsta de la OIT).
Tabla 14 Promedio de ingresos por hora, por industria y por gnero, Japn, 2008, en JPY

mujeres Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) Construccin Venta al por mayor y sector minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacenamiento, comunicacin Finanzas Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Total
Fuente: Clculos de los autores basados en la base de datos Laborsta de la OIT Kazajstn

hombres

brecha h/m

1.160 1.267 1.534 1.496 1.363 1.850 1.628 1.561 1.990 1.596 1.526

1.622 1.646 1.651 1.699 1.367 1.769 2.318 1.793 2.359 1.900 1.765

28,5 23,0 7,1 11,9 0,3 -4,4 29,3 12,9 15,6 16,0 13,5

En la Tabla 15 se presenta la BSG basada en estadsticas oficiales de Kazajstn de ingresos mensuales. Puesto que las estadsticas oficiales (apenas disponibles y bastante obsoletas) no mostraban prcticamente ninguna diferencia de gnero en las horas trabajadas, la Tabla ofrece indicaciones razonables de la BSG por hora del pas, es decir de ms del 31% en 2008. Tabla 15 Promedio de ingresos mensuales de empleados, por industria y por gnero, Kazajstn, 2008, en KZT brecha h/m total mujeres hombres 27,6 Agricultura 31.407 24.698 34.084 27,0 Pesca 28.894 22.428 30.714 30,0 Minera 109.933 82.517 117.867 33,6 Manufactura 65.874 48.764 73.457 23,6 Servicios pblicos (gas, agua, electricidad) 55.955 46.423 60.346 25,7 Construccin 81.573 61.985 83.407 22,5 Venta al por mayor y sector minorista 59.330 51.208 66.094 42,6 Restaurantes, hoteles 64.382 52.137 90.832 15,6 Transporte, almacenamiento, comunicacin 83.012 73.749 87.342 34,7 Finanzas 138.544 116.749 178.649

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Inmobiliaria, alquileres, negocios Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, servicio social Otros servicios comunitarios y personales Total
Fuente:

93.557 47.276 34.454 35.775 61.369 54.514

84.616 40.540 33.506 34.952 47.914 43.501

97.807 51.670 37.255 39.384 75.816 63.441

13,5 21,5 10,1 11,2 36,8 31,4

Clculos de los autores basados en los datos Laborsta de la OIT; sitio web de la Agencia de Estadstica de Kazajstn (SAK)

2.1.5

Patrn industrial de la BSG

El seguimiento del patrn industrial de la BSG es relevante para el movimiento sindical, dado que la negociacin colectiva se suele llevar a cabo a nivel de sector o de sectorial. No obstante, existen escasas publicaciones que cubran estos patrones, y casi ninguna lo hace mediante una comparacin internacional. Por el contrario, las estadsticas de pases presentadas anteriormente nos han permitido comparar la magnitud de la BSG por sector industrial para 15 pases de cuatro continentes: (por orden alfabtico) Australia, Azerbaiyn, Botswana, Corea del Sur (RDC, Repblica de Corea), Costa Rica, EE.UU., Egipto, Filipinas, Indonesia, Japn, Kazajstn, Mxico, Mozambique, Paraguay y Zambia. En la Tabla 16 se han clasificado los sectores industriales en cuestin, empezando por 1 para la industria con la menor BSG y terminando con 15 para la industria con la mayor BSG. La Tabla 24, en el apndice 1, incluye los porcentajes correspondientes. En la Tabla 16 se han coloreado de naranja, para 11 pases, las seis primeras industrias con la categora ms baja. En los cuatro pases para los que se han cubierto menos de 12 sectores industriales, se han coloreado las primeras cinco (Japn y Zambia), cuatro (Brasil) o tres (Paraguay) industrias con la menor categora. Para corroborar nuestro anlisis de la BSG, en la Tabla 17 se presenta una clasificacin parecida del promedio de los niveles de ingresos por industria, donde 1 corresponde a la industria con el mayor promedio de ingresos. Al igual que en la Tabla 16, se han coloreado de naranja las primeras seis industrias (o cinco, cuatro, tres, segn el caso) de cada pas. En la Tabla 16 destacan dos sectores industriales con el promedio de categora ms baja de la BSG: el transporte, almacenamiento y comunicacin, y la construccin. El transporte, almacenamiento y comunicacin ocupa la primera posicin, con un promedio en la categora de BSG del 3,9 (de un total de 15 pases), seguido por el sector de la construccin con una media del 4,1 (de un total de 14 pases). En 12 de 15 pases, el transporte se encuentra entre las principales industrias con la menor categora, tal y como se indic anteriormente, mientras que lo mismo sucede en el caso de la construccin en 10 de 14 pases. Estos dos sectores industriales se caracterizan por unas proporciones relativamente pequeas de mujeres trabajadoras: en casi todas partes, apenas una de cada cinco personas empleadas es mujer con varias excepciones: en Botswana hay un 36% de mujeres que trabajan en el sector del transporte, almacenamiento y comunicacin; y en Azerbaiyn un 30% y en Kazajstn un 24% de mujeres entre los trabajadores de la construccin (cifras de 2008, derivadas de Laborsta de la OIT). Las mujeres en cuestin pueden en su mayora tener trabajos de oficina y estar relativamente bien cualificadas. En relacin con el sector de la construccin, conviene sealar que al comparar los salarios de las mujeres con los de los hombres en determinadas ocupaciones (fontanera, electricidad, arquitectura, etc.) o como obreros generales en las obras de construccin, los salarios de las mujeres suelen ser inferiores. La nocin de que la construccin es una industria predominantemente masculina, que requiere fuerza fsica considerable es un factor dominante que obstaculiza el acceso de mujeres al empleo en el sector. Por otro lado, las mujeres empleadas en la construccin se exponen a otras formas de discriminacin en el empleo y en el lugar de trabajo, como los techos de cristal, acoso sexual, y la falta de acceso a capacitacin formal e informal. Las trabajadoras muchas veces consideran que constituye un desafo introducirse en programas de formacin y aprendizaje en obras de construccin. Por ltimo, conviene mencionar que a pie de obra las trabajadoras muchas veces no disponen de lavabos ni instalaciones separadas donde cambiarse, como es el caso en la India (SEWA Academy, 2000). Probablemente esto es lo que sucede tambin en el sector pesquero, que ocupa la tercera posicin, con un promedio en la categora de BSG del 5,6 (aunque slo sea en siete pases). En los tres sectores aparece con frecuencia una BSG negativa, es decir una ventaja salarial para las mujeres: en el transporte, en ocho de los 15 pases; en la construccin, en siete de 14 pases; y en la pesca, en tres de siete pases. Esta BSG negativa puede ser bastante alta en la construccin alcanza el 69% en Paraguay y el 65% en Zambia; en

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el transporte, almacenamiento y comunicacin llega al 53% en Filipinas; y en la pesca, al 30% en Egipto. La Tabla 17 indica que las categoras salariales globales de los tres sectores industriales varan: el sector del transporte, almacenamiento y comunicacin ocupa la sexta posicin, la construccin la sptima y la pesca tan slo la 13. La BSG en el sector de la administracin pblica y defensa ocupa la tercera posicin, con un promedio del 5,6, en 10 pases. Hasta hace poco, la administracin pblica en bastantes pases en desarrollo poda caracterizarse por un bastin masculino, donde las (relativamente pocas) mujeres ocupaban principalmente puestos subalternos y mal pagados. Un ejemplo clsico en este sentido ha sido, y probablemente sea, la India (Cf. Van Klaveren et al 2010). No se dispone de cifras adecuadas en cuanto a salarios y BSG para el sector de la administracin pblica de este pas. Lo mismo sucede en una serie de pases africanos y asiticos, entre ellos cinco de nuestra muestra de 15 pases. De todos modos est claro que este no es el panorama completo. Cabe destacar que los resultados para los pases americanos Costa Rica, Brasil y Mxico, con respecto a la BSG en la administracin pblica, se corresponden con los resultados de Panizza y Qiang (2005), quienes encontraron para la mayora de los 13 pases latinoamericanos estudiados una compensacin salarial asociada al hecho de trabajar en el sector pblico. Esta compensacin sola ser mayor para las mujeres que para los hombres, aunque no neutralizaba la considerable BSG. Para las mujeres, la BSG relativamente pequea en la administracin pblica abre perspectivas, puesto que suele implicar unos salarios relativamente buenos: la Tabla 17 muestra que, a excepcin de Kazajstn, en lo relativo al nivel salarial global, la administracin pblica ocupa uno de los primeros puestos (o al menos puestos intermedios) a travs de los diversos sectores. La sindicalizacin relativamente alta del sector pblico y el elevado nmero de trabajadores cubiertos por convenios colectivos podra explicar en gran medida el nivel de ingresos relativamente bueno y la reducida BSG. Se puede sacar una conclusin parecida en el caso de los servicios pblicos (gas, agua y electricidad): quinta posicin en la categora de la BSG y segunda posicin en la categora de los niveles de ingresos. No obstante, hay que sealar que los servicios pblicos constituyen un sector reducido con limitadas oportunidades de empleo; en los 15 pases representa menos del 1,5% tanto del empleo total como del empleo femenino. Ocupando la tercera posicin en la categora de niveles de ingresos, la minera en la mayora de los pases puede ofrecer tambin oportunidades de empleo interesantes para las mujeres; pero aparte de su limitada magnitud (en los 15 pases representa menos del 2% del empleo total y del empleo femenino), con la octava posicin la BSG es por lo general sustancialmente mayor que en los servicios pblicos (datos de empleo: Laborsta de la OIT). La Tabla 16 nos permite examinar una categora de cinco sectores industriales posicionados en el rango intermedio de sectores segn el promedio de la BSG: educacin (promedio de 6,9); inmobiliaria, alquileres y otros negocios (7,0); hoteles y restaurantes (7,2); venta al por mayor y sector minorista (tambin 7,5); y agricultura. No obstante, en las cinco industrias estos promedios dan pie a que se ignore una amplia variedad de categoras nacionales; por ejemplo, en hoteles y restaurantes, desde la segunda posicin en Azerbaiyn, Japn y Corea del Sur, hasta la 15 posicin en Kazajstn y Filipinas. Adems, aparte de una categora de BSG similar, existen muchas diferencias mutuas en estas cinco industrias, concernientes tambin a los ingresos relativos. Mientras que, en este sentido, en la Tabla 17 la inmobiliaria, alquileres y otros negocios ocupa la quinta posicin y la educacin la octava, los otros tres sectores se encuentran en la categora de salarios bajos: la venta al por mayor y el sector minorista se sitan de media en la 12 posicin; los hoteles y restaurantes, la 13; y la agricultura se sita en la 14. Estos resultados muestran similitudes sorprendentes con nuestra investigacin anterior basada en los datos de WageIndicator y realizada para nueve pases de la UE, donde los sectores de la agricultura, la venta al por mayor y el sector minorista, y hoteles y restaurantes se encontraban por lo general en las categoras inferiores con la mayor proporcin de trabajadores con salarios bajos (Van Klaveren y Tijdens 2008). Si se respetaran efectivamente los salarios mnimos oficiales, los ingresos bajos registrados en estos tres sectores, con promedios a menudo prximos a los ndices de los salarios mnimos, no se obtendran a unas BSG elevadas (Cf. Van Klaveren y Tijdens 2011). Sin embargo la Tabla 16 indica unas BSG relativamente altas en los tres sectores: por ejemplo, en Brasil, tanto en la agricultura como en la venta al por mayor y el sector minorista; en Filipinas y Mxico, en la venta al por mayor y el sector minorista, y en hoteles y restaurantes; y en Indonesia y Kazajstn, en el sector de hoteles y restaurantes.

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La combinacin de unos niveles salariales bajos y una BSG elevada indica que un nmero considerable de mujeres no est ganando ni el salario mnimo, lo que sugiere una observancia inadecuada de la regulacin en materia de salarios mnimos en los pases e industrias en cuestin. Asimismo, hay cinco sectores que comparten el dudoso honor de ocupar las categoras con los mayores promedios de BSG: finanzas, en la 12 posicin (promedio del 8,7); manufactura en 13 posicin (promedio del 9,2); sanidad y servicio social, 14 posicin (promedio del 9,9); otros servicios comunitarios y personales, 15 posicin (promedio del 10,2); y el trabajo en hogares privados (servicio domstico) resulta tener el mayor promedio de la brecha (13,4). Esta categora es ms heterognea an que las de los rangos intermedios. Incluye la industria con el mayor promedio (con diferencia) de ingresos de todos los pases (finanzas) y la industria con los ingresos ms bajos (servicio domstico). En este ltimo caso, las trabajadoras del hogar constituyen la gran mayora; como es probable que a menudo sean trabajadoras internas (que viven y trabajan en el domicilio de su empleador), pueden recibir un salario medio en efectivo muy inferior al de sus homlogos hombres una explicacin importante para la elevada BSG que se observa entre los trabajadores y trabajadoras del hogar (Cf. Tijdens y Van Klaveren 2011b). La mayora de las trabajadoras y trabajadores del servicio domstico en el mundo no tienen derecho a crear ni a unirse a un sindicato. En el sector de finanzas el promedio de la BSG, en su mayora considerable, no puede separarse de los elevados salarios y beneficios, concretamente de los hombres empleados en este sector. An as, los salarios de las mujeres alcanzan tambin niveles bastante altos, si bien con reserva. En tres pases de renta alta y con unas BSG globales ms bien moderadas, las brechas en el sector de finanzas son tan grandes que la posicin del sector es inferior en las categoras nacionales de salarios de las mujeres: en Australia el sector de finanzas ocupa la quinta posicin en lugar de la segunda; en Japn ocupa la tercera en lugar de la primera; y en los EE.UU. la sexta en vez de la cuarta. En cuatro pases (Egipto, Indonesia, Paraguay y Filipinas), la presencia en el sector de finanzas de una pequea proporcin de mujeres con un buen nivel educativo y sueldos relativamente altos da lugar, ante la ausencia casi total de mujeres con sueldos bajos, a una BSG negativa. Aunque pueda resultar inesperado para muchos lectores, el sector de la manufactura en las dos categoras en consideracin ocupa posiciones ms bien desfavorables: la 13 posicin en la categora de la BSG, y las cuatro mayores BSG, adems de la dcima posicin en la categora de ingresos. Esto no se corresponde con los resultados que obtuvimos para los nueve pases de la UE, donde en 2005-2006, en lo relativo a la incidencia de salarios bajos, la manufactura ocupaba la quinta posicin de 13 industrias (Van Klaveren y Tijdens 2008). Estos resultados indican que en la manufactura la presin salarial a escala mundial ha sido ms marcada que en Europa, lo cual podra explicarse por el mayor grado de sindicalizacin en Europa frente a otras regiones. Tambin es posible que esta presin se haya acentuado recientemente por todo el planeta, incluso en Europa, estimulada por la inversin extranjera directa en busca de mano de obra barata (cf. Van Klaveren et al 2012). Estos resultados podran tener consecuencias graves en las estrategias de negociacin colectiva de los sindicatos. Al igual que en los tpicos sectores donde se pagan salarios bajos, en la manufactura los esfuerzos por reforzar el cumplimiento de la normativa en materia de salarios mnimos podra (re)considerarse como una opcin viable para la actividad sindical. Una excepcin es la manufactura brasilea, que ocupa la primera posicin (y tiene una BSG negativa) en la categora de BSG del pas, y la segunda posicin (de un total de ocho industrias) en la categora de ingresos. Decepcionantes, concretamente por razones humanitarias y polticas, pueden resultar los bajos ndices del sector de la sanidad y servicio social: aparte de su 14 posicin segn la BSG, y por tanto la tercera mayor BSG de todas las industrias, ocupa la octava posicin en la categora de ingresos. Conviene aadir que en cuatro pases (Costa Rica, Mxico, Japn y Filipinas) los ingresos relativos del personal de la sanidad y el servicio social, con su cuarta posicin, son mejores que la media; aunque, de estos cuatro, la BSG sigue siendo elevada en Mxico. Una explicacin importante es seguramente la fuerte segmentacin que existe en el sector de la sanidad entre los especialistas varones con sueldos altos y las mujeres trabajadoras que ocupan principalmente puestos de asistente. Por ltimo, el sector otros servicios comunitarios y sociales tiene carcter de grupo estadstico restante. Las oficinas nacionales de estadstica quizs hayan abordado de manera diferente una serie de ocupaciones relevantes en este caso, lo cual podra, al menos en parte, explicar las diferentes posiciones de esta industria en ambas categoras, que presenta valores positivos atpicos en algunos pases. 18 | P g .

Tabla 16 Patrn industrial de la Brecha Salarial de Gnero en 15 de 18 pases, aos ms recientes disponibles CATEGORA (menor = 1) AUS AZE BOT BRA CRI EGI INDO Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos Construccin Venta al por mayor/minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacen., comun. Finanzas, seguros Inmobiliaria, alquileres, otros Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, trabajo social Otros servicios comun. y pers. Hogares privados Fuentes: vanse secciones 2.1.2 - 2.1.4 10 5 7 9 8 4 1 13 11 2 3 12 6 6 3 4 8 5 13 1 2 12 11 15 7 9 10 14 12 10 9 5 4 1 13 2 6 11 8 4 7 5 3 7 2 6 1 3 8 8 3 13 12 1 2 11 5 7 14 6 4 9 10 16 15 9 12 10 8 1 14 13 6 4 11 3 2 5 7 14 2 15 12 13 1 4 11 10 6 3 7 8 9 5 16

JAP

KAZ 10 9 9 8 3 4 2 1 10 5 6 7 11 12 7 8 6 15 4 13 3 5 1 2 14

MEX 4 9 3 14 5 1 10 13 2 7 11 6 8 15 12 16

PAR

FIL 14 12 2 6 1 5 3 4 7 3 10 5 2 11 15 1 7 4 8 6 9 13 16

RdC

EE.UU. 2 11 5 12 6 4 2 1 8 7 9 10 3 6 12 10 1 9 4 5 14 8 7 3 13 11

ZAM 7 8 10 9 1 6 2 4 3

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Tabla 17 Patrn industrial de los promedios de ingresos en 15 de 18 pases, aos ms recientes disponibles AUS AZE BOT BRA CRI EGI INDO JAP KAZ MEX PAR FIL RdC EE.UU. ZAM Perodo hora mes mes hora hora hora hora hora mes hora mes mes mes semana hora Ao 2010 2008 2005-06 2007 2008 2007 2008 2008 2008 2008 2007 2008 2008 2009 2005 Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos Construccin Venta al por mayor/minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacen., comun. Finanzas, seguros Inmobiliaria, alquileres, otros Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, trabajo social Otros servicios comun. y pers. Hogares privados Fuentes: vanse secciones 2.1.2 - 2.1.4 14 15 1 9 7 4 11 8 5 2 3 6 10 13 12 13 2 11 1 8 10 12 6 3 4 8 5 2 7 6 4 14 15 11 9 5 12 10 13 6 1 8 2 3 4 7 16 11 9 1 8 3 4 7 10 5 2 6 15 14 7 10 3 9 12 13 8 2 5 1 4 6 11 16 14 15 3 6 10 4 9 7 5 1 2 11 13 12 8 14 15 13 8 3 10 12 11 7 1 6 5 2 4 9 16 15 12 1 10 3 9 13 14 7 2 8 6 5 4 11 16 13 1 8 2 9 12 14 7 4 5 3 6 10 11 15 10 3 7 2 6 8 9 5 1

1 10 3 7 12 13 9 2 4 5 6 8 11

8 9 6 7 10 3 1 5

4 6 1 9 5 12 8 2 10

5 1 7 6 3 2

1 5 7 9

14 13 12

2 4

3 7 11

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2.2 Los cambios de la BSG con el tiempo


2.2.1 Entender los cambios en la BSG a travs del tiempo

Disminucin de la BSG global desde los aos 1960 hasta finales de los 1990

En el amplio meta-anlisis realizado por Weichselbaumer y Winter-Ebmer (2005) de ms de 260 estudios publicados sobre la brecha salarial ajustada para ms de 60 pases, se encontr que, desde la dcada de 1960 hasta los aos 1990, los diferenciales brutos de salarios en el mundo se redujeron sustancialmente, pasando de alrededor de un 65% a un 30%. El grueso de esta disminucin, no obstante, se debi a las mejores dotaciones de las mujeres para el mercado de trabajo. Los clculos de las 260 publicaciones muestran que el componente inexplicado o discriminatorio de la brecha no ha disminuido con el tiempo. Utilizando sus propias especificaciones, los autores hallaron que la disminucin global anual de la brecha salarial de gnero vena a ser de apenas 0,17 puntos, lo que indica un nivel lento de convergencia entre los salarios de los hombres y de las mujeres. Un estudio de los pases de la OCDE, centrado en el perodo de 1980 a 2004, revelaba que la magnitud de la BSG tenda a disminuir en todos los pases para los que se dispona de datos (OCDE 2007). Desde principios de los aos 80, la OCDE ha observado que la mayor disminucin ha tenido lugar en los EE.UU., y que en Japn y en el Reino Unido la brecha tambin se est estrechando a un ritmo constante. Algunos pases muestran tendencias fluctuantes. As pues, en Suecia, por ejemplo, la brecha salarial de gnero en 1980 era del 14,5 %, en 1990 ascendi a un 19,6%, y en 2004 volvi a disminuir a un 14,8%.
Estancamiento de la BSG desde 2000

Teniendo en cuenta la estimacin del 16,5% de la CSI/IDS para mediados de la dcada de 2000, y nuestra estimacin del 18,4% para 2006-2010, se puede concluir que en la dcada de 2000, en comparacin con el perodo de los aos 1960 a los 1990, se ha producido una reduccin de la BSG. Sin embargo hay que tener en cuenta que en el informe de la CSI/IDS, as como en nuestro estudio, los pases europeos estn fuertemente sobre-representados, y que en estos pases se registra en conjunto una BSG ms baja, sobre todo en comparacin con los pases asiticos. Adems, para muchos pases europeos faltan datos, de modo que su contribucin a la BSG global no puede tenerse suficientemente en consideracin. Nuestro estudio indica que la BSG en los 26 pases estudiados apenas ha cambiado entre finales de los 1990 y la dcada de 2000. Los pases que presentan una disminucin de la BSG son tantos como los que presentan un incremento. Por otra parte, hay un nmero considerable de pases que apenas presentan cambio alguno en la BSG entre mediados de los 1990 y finales de los 2000. Obviamente, la BSG ms alta se localiza en los pases asiticos examinados, con valores comprendidos entre el 30 y el 40%. La mayora de los pases estudiados se encuentran en el segmento del 10 al 30%. Cuatro de los 26 pases consiguen tener una BSG por debajo del 10%, a saber: Blgica, Costa Rica, Italia y Polonia. Para los pases europeos es preciso sealar que prcticamente ningn pas presenta una disminucin o un incremento gradual, y que la BSG tiende a fluctuar a lo largo de los aos. Por ejemplo, entre 2002 y 2010 ni un slo pas europeo registr una disminucin constante de su BSG. A lo largo de un perodo de ocho aos, en todos los pases se encuentra por lo menos un ao en el que la BSG era mayor que en el ao anterior. Dos explicaciones se derivan de este fenmeno, probablemente inesperado. En primer lugar, que muchos factores influyen en la BSG, aunque no todos lo hacen en el mismo sentido, como se discutir ms adelante. En segundo lugar, que es probable que haya errores de medida; teniendo en cuenta que los EE.UU. y los pases europeos se encuentran entre los pases con las mejores mediciones de los salarios que ganan sus trabajadores, sin duda hay que tener cuidado a la hora de interpretar los cambios en la BSG con el tiempo en muchos pases de todos los continentes. En el caso de Blgica hay que sealar, no obstante, que algunos sindicatos utilizan el salario mensual como referencia para los clculos de la brecha salarial, destacando por tanto que la sobre-representacin de las mujeres en empleos a tiempo parcial no es tanto el resultado de una eleccin sino de las dificultades para encontrar empleos a tiempo completo. El impacto de la crisis en la BSG todava no se puede predecir. La Tabla 18 muestra que en la mayor parte de los pases la BSG ha disminuido poco entre 2008, ao en que la mayora de las economas

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seguan prosperando, y 2010, ao en que la mayora de estos pases se vieron gravemente afectados por la crisis econmica. Para hacer un anlisis en condiciones se necesitaran datos a lo largo de un perodo ms largo y que se cubriera un nmero mayor de pases.
Factores que influyen en los cambios con el tiempo:

Para entender los cambios en la BSG a lo largo del tiempo es preciso darse cuenta de que existen diversos factores que influyen en la BSG, algunos de los cuales tienden a hacer aumentar la brecha salarial mientras que otros pueden hacer que disminuya. El impacto de cada uno de los factores puede diferir considerablemente de un pas a otro. Los factores pueden agruparse por caractersticas individuales, establecimiento y caractersticas del sector, y caractersticas institucionales. La educacin, por ejemplo, es un factor individual. En la mayora de los pases los trabajadores con una educacin superior tienen un promedio de ingresos ms alto. Por tanto, si en un pas la proporcin de mujeres con un grado de educacin alto en la mano de obra femenina aumenta con mayor rapidez que la proporcin de hombres con un grado de educacin alto en la mano de obra masculina, la BSG disminuir. El tamao de la empresa, por citar otro ejemplo, es un factor de establecimiento. Por lo general los trabajadores de empresas de mayor magnitud tienen un promedio de ingresos ms alto. Por lo tanto, si en un pas la proporcin de mujeres que trabajan en empresas grandes aumenta con mayor rapidez que la proporcin de hombres en la misma situacin, la BSG disminuir. Por otra parte, los salarios mnimos constituyen un factor institucional. Suponiendo que se cumplan las normativas en materia de salarios mnimos, se puede asumir que stos incrementan el piso salarial. Como hay ms mujeres que hombres con salarios bajos, se sobrentiende que el establecimiento de salarios mnimos hace disminuir la BSG de un pas. (En la seccin 2.5 ya hemos indicado que un cumplimiento inadecuado de las normativas puede frustrar este mecanismo). La BSG guarda una relacin complicada con los ndices de participacin de las mujeres en el mercado laboral. En pases con ndices de participacin bajos, la BSG puede ser baja por el hecho que las mujeres participantes tengan un nivel educativo alto, beneficindose econmicamente al mximo por participar, ya que sus ingresos son relativamente altos. Sin embargo, en pases con ndices de participacin bajos, las mujeres participantes pueden ser las que tengan un nivel educativo bajo y unos ingresos bajos porque necesitan trabajar para llegar a fin de mes. En estos ltimos pases se anticipa una BSG elevada, porque la concentracin en empleos mal pagados reduce el promedio salarial de las mujeres. Dependiendo de la situacin inicial, si los ndices de participacin de las mujeres aumentan, diferentes grupos de mujeres accedern al mercado de trabajo: si unos grupos relativamente grandes de mujeres con un grado educativo bajo acceden al mercado de trabajo, la BSG aumentar, suponiendo que el nmero de trabajadores varones se mantenga estable; si unos grupos relativamente grandes de mujeres con un grado educativo alto acceden al mercado de trabajo, la BSG disminuir. Segn Eurostat, en los pases con la BSG ms baja en 2009, la tasa de empleo de las mujeres con edades comprendidas entre los 15 y los 64 aos es baja en comparacin con la media de la UE-27 del 58,6%; por ejemplo, 46,4% en Italia, 37,5% en Malta y 52,8% en Polonia. Esto refleja principalmente la proporcin particularmente baja de mujeres con poca o ninguna cualificacin en la mano de obra. No obstante, la situacin de los pases de la UE con una BSG relativamente alta, como se observa en Alemania, los Pases Bajos, Austria y el Reino Unido, puede explicarse en cierta medida por sus elevadas tasas de empleo femenino, en particular logradas por el hecho de volver al empleo a tiempo parcial. En la mayora de los pases, el incremento de los ndices de participacin de las mujeres se debe predominantemente al crecimiento del empleo en el sector servicios y en el sector pblico. Tal y como se ha mostrado en nuestro anlisis de la BSG por sector industrial en el captulo 2.1, en muchos pases los promedios salariales en estos sectores son ms altos que los promedios salariales en la agricultura y la manufactura sobre todo. De modo que los pases que experimentan estos cambios pueden esperar una disminucin en la BSG, asumiendo que todos los dems factores se mantengan constantes. Sin embargo, una fuerte segregacin ocupacional puede designar a las mujeres empleos mal pagados en el seno de estas industrias y, como consecuencia, la BSG puede aumentar. La crianza de los hijos tiene un impacto considerable en los promedios salariales de las mujeres. En algunos pases las mujeres se retiran del mercado laboral cuando se casan o tienen un hijo, y vuelven despus de un par de aos. La reincorporacin va casi siempre acompaada de una asignacin a empleos peor pagados que los que tenan las mujeres antes de interrumpir su carrera profesional, y a 22 | P g .

una asignacin a empleos a tiempo parcial o a empleos sin futuro. Esto es lo que se denomina penalizacin por hijo de las mujeres. Si la proporcin de mujeres que se reincorporan al mercado de trabajo crece, es probable que la BSG aumente. Sin embargo, en algunos pases las mujeres se retiran del mercado de trabajo y no vuelven en estos pases es probable que la BSG disminuya. Por ltimo, hay varios pases que cuentan con determinadas disposiciones institucionales que permiten a las mujeres tomarse una licencia prolongada cuando dan a luz y mientras cuidan de sus hijos pequeos, y recuperar el empleo que tenan antes cuando re reincorporan al trabajo. En estos pases no se observa que la crianza de los hijos influya en la BSG.
Cambios con el tiempo en frica

El Grfico 2 presenta los cambios de la BSG con el tiempo para dos pases africanos: Botswana y Egipto. Lamentablemente no se dispone de series temporales para otros pases africanos. La BSG en Botswana y Egipto revela un patrn oscilante con el tiempo, el cual podra deberse a fluctuaciones en la composicin de la mano de obra o en las polticas de establecimiento de salarios, aunque tambin podra deberse en parte a errores de medicin.
Cambios con el tiempo en las Amricas

El Grfico 3 presenta los cambios de la BSG con el tiempo para cuatro pases americanos: Brasil, Costa Rica, Mxico y Estados Unidos. Entre 1997 y 2009, la BSG en Mxico apenas cambi, mientras que EE.UU. experiment una disminucin lenta pero constante en su BSG hasta 2005, con pequeas fluctuaciones posteriores. Desde mediados de los aos 90 hasta 2004, Brasil experiment una disminucin de la BSG, que pas a convertirse en un pequeo aumento entre 2004 y 2007. Costa Rica muestra una BSG relativamente baja, aunque en 2008 se observa un aumento.
Cambios con el tiempo en Asia y Australia

El Grfico 4 presenta los cambios de la BSG con el tiempo para Australia y para tres pases asiticos: Japn, Kazajstn y Corea del Sur (RDC). Mientras que la BSG en Australia es relativamente baja y flucta entre mrgenes reducidos, la BSG en los tres pases asiticos es relativamente alta y, salvo varias excepciones, flucta entre el 30 y el 40% en la dcada de 1990 y de 2000. Japn revela una disminucin sumamente fuerte en su BSG, que pasa del 33% al 13% entre 2006 y 2008. Esto se debe a cambios en la forma de medir la BSG: en las cifras de la CSI/IDS, la BSG se basaba en los salarios mensuales, mientras que despus de 2006 se calcula en base a las remuneraciones por hora; teniendo en cuenta que las mujeres japonesas trabajan muchas menos horas que los hombres, este cambio de definicin da lugar a una reduccin considerable de la BSG.
Cambios con el tiempo en Europa

El Grfico 5 presenta los cambios de la BSG con el tiempo para 16 pases europeos. En los cuatro pases de Europa Oriental la BSG es notablemente baja en Polonia, la cual desciende por debajo del 10% en la segunda mitad de la dcada de 2000. Hasta mediados de la dcada de 2000, la BSG en Hungra muestra una disminucin constante, pero en la segunda mitad de dicha dcada puede observarse un aumento hasta casi el 18%. Los niveles de la BSG en la Repblica Checa y en Eslovaquia revelan patrones similares con el tiempo, con una BSG del 19% o ms, pero en la segunda mitad de la dcada de 2000 la BSG en la Repblica Checa tiende a aumentar a un 25%, mientras que en Eslovaquia se observa una disminucin hasta el 20%. En los cuatro pases escandinavos la BSG flucta ligeramente entre el 12 y el 20% entre 1996 y 2010, manifestando pequeos cambios con el tiempo. En los cuatro pases del Sur de Europa, la BSG es relativamente baja. Italia registra la BSG ms baja de todas; en 2010, su BSG era de en torno al 5%. Portugal sola tener una BSG por debajo del 10%, pero en la segunda mitad de la dcada de 2000 la BSG sobrepas el 10%. Espaa y Francia presentan patrones similares, con una BSG ligeramente superior al 10%, aunque en la segunda mitad de la dcada del 2000 sus BSG superan el 15%. En cuanto a los cuatro pases de Europa Occidental, la BSG de Blgica es notablemente baja y en la mayora de los aos se sita por debajo del 10%. La BSG alemana, en cambio, es relativamente alta y flucta en torno al 22% en el perodo en consideracin. Adems presenta un ligero incremento en los ltimos aos. En 1996, la BSG en el Reino Unido era ms alta que la de Alemania, pero en 2010 sucede justo lo contrario. Para entonces, la BSG en el Reino Unido pas a situarse por debajo del 20%. Los Pases Bajos presentan un patrn similar y muestran tambin una ligera disminucin a lo largo de esta dcada y media, descendiendo por debajo del 20% en 2008. 23 | P g .

Grfico 2 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en frica

frica
30 25 20 15 10 5 0 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008

Botswana Egipto

2010

Fuente: CSI/IDS (2008) para datos hasta 2006 y fuentes cintadas en la Seccin 2.1 de este informe para despus de 2006 Grfico 3 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en las Amricas

Amricas
30 25 20 15 Mxico 10 5 0 1996 Brasil Costa Rica EE.UU.

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

Fuentes: Para EE.UU., Drago y William (2010); para otros pases, CSI/IDS (2008) para los datos hasta 2006, y fuentes mencionadas en la seccin 2.1 de este informe para los datos posteriores a 2006 (Brasil tambin 2004) Grfico 4 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en Asia y Australia

Asia/Austr.
45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Australia Coreadel Sur Japn

Fuente: Para Australia, ABS (2010); para otros pases, CSI/IDS (2008) para los datos hasta 2006, y fuentes mencionadas en la seccin 2.1 de este informe para los datos posteriores a 2006

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Grfico 5 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en Europa Oriental

30 Europa Oriental 25 20 15 10 5 0 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Rep.Checa Eslovaquia Hungra Polonia

Fuente: CSI/IDS (2008) para los datos hasta 2006; y Eurostat, consultado el 1 feb 2012, para los datos posteriores a 2006 Grfico 6 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en Europa del Norte

30 Europa delNorte 25 20 15 10 5 0 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Dinamarca Finlandia Noruega Suecia

Fuente: CSI/IDS (2008) para los datos hasta 2006; y Eurostat, consultado el 1 feb 2012, para los datos posteriores a 2006 Grfico 7 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada Europa del Sur

30 Europa delSur 25 20 15 10 5 0 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Espaa Francia Italia Portugal

Fuente: CSI/IDS (2008) para los datos hasta 2005; y Eurostat, consultado el 1 feb 2012, para los datos posteriores a 2006 Grfico 8 La Brecha Salarial de Gnero no ajustada en Europa Occidental

30 Europa Occidental 25 20 15 10 5 0 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

Alemania Blgica Pases Bajos Reino Unido

Fuente: CSI/IDS (2008) para los datos hasta 2005; y Eurostat, consultado el 1 feb 2012, para los datos posteriores a 2006

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2.2.2

Los sindicatos promueven la igualdad salarial

Los sindicatos han hecho campaa durante mucho tiempo por la igualdad salarial para las mujeres. Esta seccin examina 22 mensajes sobre diversas acciones llevadas a cabo por sindicatos en 10 pases europeos en 2010 y en 2011 con el fin de promover la igualdad de gnero, incluida la igualdad salarial. Esta sntesis est basada en diversas cuestiones del boletn mensual Collective Bargaining Newsletter de AIAS/ETUI para 2010 y 2011. La sntesis muestra en primer lugar que muchos sindicatos emprenden directamente acciones a favor de la igualdad salarial, tal y como lo ilustran los mensajes de Austria, Blgica, Espaa, Finlandia, Reino Unido, Suecia y Suiza. Otra lnea de mensajes recalca las acciones emprendidas para incrementar los salarios en reas donde predomina el trabajo femenino mal pagado, como la restauracin en Finlandia y el sector privado de Noruega. Y una tercera lnea de mensajes tiene que ver con acciones relacionadas con normativas y legislaciones concernientes a la igualdad, como por ejemplo en relacin a la limitada opinin de la Oficina de Mediacin de Suecia en materia de salarios, o a la resolucin de un tribunal en el Reino Unido que respalda la demanda de un sindicato sobre igualdad salarial.
ALEMANIA: Convenios colectivos compensan para los alemanes con MBA (29 de marzo de 2010)

Los que tienen un Diplomkaufleute (carrera alemana en administracin empresarial, parecida a un MBA o mster en gestin de empresas) y estn cubiertos por un convenio colectivo ganan un promedio de 4.434 EUR mensuales, es decir 410 EUR ms que sus homlogos en empresas carentes de este tipo de convenios. Se trata de un resultado sorprendente de una reciente encuesta realizada por internet a travs de la encuesta de la web de WageIndicator (en Alemania denominada Lohnspiegel), en la cual participaron unos 3.000 alemanes con MBA. Si bien su salario mensual medio se sita en 4.210 EUR, los ingresos medios ms altos a travs de las diversas industrias se localizan en la banca (4.713 EUR). Otros resultados sorprendentes de la encuesta Lohnspiegel son que la experiencia tambin compensa (los salarios de las personas con ms de 20 aos de experiencia se sitan en un promedio de 5.283 EUR, frente a los 3.254 EUR para los que empiezan), y que las mujeres con un MBA con un sueldo medio de 3.705 EUR ganan un 18% menos que sus homlogos hombres (4.506 EUR). Al comienzo de su carrera, las mujeres con un MBA experimentan una brecha salarial de gnero del 14%.
AUSTRIA: Convenio importante proporciona un 5,3% extra para los peor pagados (24 de octubre de 2011)

En las primeras horas de la maana del 18 de octubre, el equipo conjunto de negociacin de los sindicatos de los sectores del metal, la minera, el gas y la calefaccin, GPA-djp y PRO-GE, pudo finalmente concluir un nuevo convenio colectivo importante para unos 165.000 empleados, que proporciona una subida salarial media del 4,2%. No obstante, con un incremento mnimo garantizado de 80 EUR al mes, esto significa que los trabajadores con las tasas salariales ms bajas podrn obtener un aumento de hasta el 5,3%. El tiempo de licencia por maternidad/parental de 10 meses que se descontaba anteriormente ha sido ampliado a 16 meses, un paso que los sindicatos consideran importante para la reduccin de la brecha salarial de gnero: las mujeres trabajadoras consiguen menos promociones debido a los perodos en que no trabajan, como por ejemplo las licencias por maternidad o parentales. El convenio permanecer en vigor durante 12 meses a partir del 1 de noviembre de 2011. Se concluy tras el fracaso de dos rondas de negociaciones y accin industrial: en 200 empresas se dieron avisos de huelga a gran escala y se llevaron a cabo paros laborales en los que estuvieron implicados ms de 100.000 trabajadores/as. Segn los negociadores sindicales, de particular importancia fueron las primeras huelgas estratgicas, los das 13 y 14 de octubre, que adelantaron la tercera ronda de negociaciones del 20 al 17 de octubre.
AUSTRIA: Los sindicatos apoyan los esfuerzos adicionales para reducir la brecha salarial de gnero (14 de septiembre de 2011)

Los sindicatos GPA-DJP y VIDA han expresado su apoyo a la idea de mantener una ronda especial de negociacin colectiva para abordar la considerable brecha salarial de gnero que persiste en Austria. Las cifras de 2009 muestran que las trabajadoras asalariadas tenan unos ingresos anuales brutos de

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17.639 EUR, es decir un 40% menos que el promedio de 29.181 EUR que reciban los asalariados varones. El GPA-DJP dice que se podran llevar a cabo negociaciones especiales, quizs tres veces a lo largo de un perodo de 10 aos, en las cuales empleadores y sindicatos discutieran a fondo las cifras salariales para su sector y presentaran medidas concretas para reducir la desigualdad salarial entre hombres y mujeres.
BLGICA: Menos derechos a prestaciones dilatan la brecha salarial de gnero (16 de agosto de 2011)

El hecho que los hombres trabajadores tengan ms posibilidades de merecer prestaciones sociales adicionales (plan de pensiones, seguro extra por enfermedad, etc.) hace aumentar la brecha salarial de gnero. Esta es una de las conclusiones principales de una reciente investigacin llevada a cabo por el Instituto HIVA y la Facultad de Economa de la Universidad Catlica de Lovaina para los sindicatos. Basndose en la encuesta de 2008 sobre cesantas y salarios, los investigadores calcularon la brecha salarial neta en un 14,3%. Si se incluyen las prestaciones sociales adicionales, la brecha aumenta a un 18,0%. La FGTB/ABVV ha estado llevando a cabo durante seis aos una campaa del da de la igualdad salarial con el objetivo de sensibilizar a toda la poblacin sobre los diferenciales salariales de gnero.
ESPAA: Sindicatos firman un acuerdo de igualdad con empresa de agua (1 de enero de 2010)

Las federaciones sindicales FSC-CC.OO. y FIA-UGT han firmado un nuevo acuerdo sobre igualdad de gnero con Aqualia, una de las mayores empresas de agua de Espaa que proporciona servicios a 850 municipalidades. El acuerdo exige que los sindicatos y el empleador trabajen juntos en una serie de cuestiones, incluyendo empleo, formacin, promocin y sueldos. Cubre asimismo el acoso sexual, una cuestin sobre la cual la empresa ya tena un acuerdo.
ESPAA: Confederaciones piden medidas contra la brecha salarial de gnero (25 de julio de 2011)

Las centrales sindicales CC.OO. y UGT estn solicitando que se tomen mayores medidas para abordar la desigualdad de gnero en el trabajo. Los datos ms recientes muestran un aumento de la brecha salarial de gnero en Espaa. Las estadsticas tambin indican que las mujeres constituyen ms del 64% de todos los trabajadores con salarios bajos y que predominan en los sectores mal pagados como la sanidad y los servicios sociales, donde constituyen el 69% de la mano de obra. CC.OO. quiere que se tomen medidas para abordar la discriminacin en trminos de clasificacin de empleos, contratacin, promocin y formacin. UGT hace hincapi en la importancia de abordar la desigualdad de gnero a travs de la negociacin colectiva y garantizando que se incremente el nmero de mujeres negociadoras.
FINLANDIA: A punto de empezar las negociaciones de los principales sectores pblicos (24 de enero de 2011)

El sindicato JHL est preparndose para las negociaciones en los sectores estatal y municipal y est preocupado por garantizar incrementos salariales a sus miembros, sosteniendo que los salarios de los trabajadores deberan incrementarse conforme a la evolucin general del mercado laboral y no ser utilizados para abordar el dficit del sector pblico. El sindicato tratar asimismo de proseguir con las medidas para reducir la brecha salarial de gnero y para garantizar la igualdad de trato para los trabajadores y trabajadoras con contratos temporales. En lo concerniente a las negociaciones en el sector estatal, la Presidenta de JHL, Tuire Santamki-Vuori, desea aclarar que los empleados no deben verse forzados a asumir los costos del dficit de sostenibilidad en las finanzas estatales, y que los incrementos salariales deben corresponderse con los incrementos en otros sectores. Y, con relacin al sector municipal, JHL insiste en que los actores tienen que llegar a un acuerdo, como mnimo, en materia de incrementos salariales para el primer semestre de 2011.
FINLANDIA: Sindicato informa de lentos progresos en materia de igualdad salarial (22 de marzo de 2011)

Una revisin de los progresos realizada por el sindicato JHL de los sectores pblico y del bienestar, con el objetivo de salvar la brecha salarial de gnero, revela que la reforma de las estructuras salariales ha repercutido de alguna manera en este sentido pero sobre todo en los trabajadores mejor pagados.

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Los progresos dirigidos al objetivo comn establecido por el Gobierno y los interlocutores sociales para reducir la brecha salarial de gnero del 19,1% en 2006 al 15% antes de 2015 se estn estancando, ya que la brecha salarial en 2009 segua siendo del 18,2%. El examen del sindicato apunta a la segmentacin del mercado laboral finlands fuertemente condicionada por el gnero. Tambin muestra que los planes en materia de igualdad han sido positivos en trminos del equilibrio entre la vida laboral y la vida personal y cuestiones como la discriminacin y el acoso, pero no han supuesto grandes cambios en trminos de salarios. El reto clave establecido por el sindicato es ser capaz de comparar los salarios a travs de diferentes convenios colectivos.
FINLANDIA: Acuerdo en la industria papelera reduce la brecha salarial de gnero (23 de mayo de 2011)

El 18 de mayo se puso fin a las enconadas huelgas por parte de 4.000 miembros del sindicato Ammattiliitto Pro contra los productores de papel finlandeses. Tras seis semanas de tensin, el sindicato y la Finnish Forest Industries Federation (FFIF) llegaron a un acuerdo sobre una renovacin salarial de un segundo ao. El sindicato de oficinistas consigui un incremento salarial nacional generalizado, pero, ms importante que nada, se redujo la brecha salarial entre las categoras administrativas, tcnicas y directivas de primera lnea de la industria de la pulpa y el papel. A partir del 19 de mayo se aplica un incremento salarial del 1,5%, o un mnimo de 48 EUR al mes, segn cul sea superior. A consecuencia de esto, el escalafn favorece ms a los trabajadores/as de oficina con salarios ms bajos, con el fin de reducir la brecha salarial. El acuerdo, arbitrado por la mediadora nacional Esa Lonka, exige que se negocie un 1% adicional a nivel local antes del 17 de junio. Si para esa fecha no se han concluido las negociaciones sobre cuestiones locales como formacin, desarrollo, requisitos de aptitudes y tareas laborales, el 1% se otorgar el 1 de julio.
FINLANDIA: La brecha salarial de gnero disminuye en el sector industrial (29 de diciembre de 2011)

En el segundo trimestre de 2011 el promedio de la remuneracin por hora para las mujeres trabajadoras en la industria de la manufactura finlandesa era de 13,70 EUR, frente a un promedio de 16,14 EUR para los hombres, lo que implica una brecha salarial de gnero del 15,1%. La brecha ha disminuido ligeramente en un ao: en el segundo trimestre de 2010 era del 15,6%, aunque en el tercer trimestre de 2006 era inferior, del 15,0%. Entre los diversos sectores industriales, en 2011 las mayores brechas salariales de gnero se localizaban en la industria qumica (17,4%) y en el suministro de energa (16,5%); y las ms pequeas en la industria del papel (8,3%), la industria del caucho (7,7%) y la industria de productos de papel y cartn (5,0%). Con un 14,1%, la brecha en la amplia industria de la tecnologa se situaba ligeramente por debajo de la media.
FRANCIA: Los sindicatos organizan una accin conjunta el 23 de noviembre (25 de noviembre de 2010)

Tras repetidas movilizaciones en septiembre, octubre y el 8 de noviembre contra la legislacin del Gobierno en materia de pensiones, cinco organizaciones sindicales organizaron una jornada de accin nacional el 23 de noviembre. Objetaban la declaracin del Gobierno segn la cual la cuestin de las pensiones ya se habra solucionado, adems de plantear otras cuestiones como el empleo, las condiciones laborales y la desigualdad de gnero, respecto a lo cual quieren hacer que sus voces sean escuchadas tanto por el Gobierno como por los empleadores. El sindicato anunci tambin su apoyo a la celebracin de otra jornada de accin el 15 de diciembre, unindose a otros sindicatos de toda Europa en protesta contra las medidas de austeridad.
NORUEGA: Huelga municipal termina con un aumento del 3,5% (21 de junio de 2010)

En el sector municipal se ha alcanzado un acuerdo despus de dos semanas de huelga de 45.000 trabajadores, la huelga ms significativa en el pas desde hace ms de 30 aos. Globalmente, el incremento es de en torno al 3,5% e incluye montantes para acuerdos locales as como disposiciones para abordar la brecha salarial de gnero un elemento clave de las reivindicaciones de los sindicatos. El incremento general bsico es del 2,1% 7.100 NOK.

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NORUEGA: Acuerdo del sector privado dirigido a los peor pagados (6 de abril de 2011)

Las negociaciones entre los sindicatos y la organizacin de empleadores del sector privado NHO han resultado en un incremento anual de 6.000 NOK (768 EUR) para los trabajadores con los salarios ms bajos aquellos trabajadores que reciben menos del 90% del salario medio en el sector manufacturero. El salario anual medio en la manufactura es en estos momentos de 378.573 NOK (48.430 EUR), de modo que el umbral del 90% se sita en 340.715 NOK (43.600 EUR). El acuerdo tambin incluye mejoras para la indemnizacin por despido de los trabajadores ms mayores y un acuerdo segn el cual sindicatos, empleadores y el Gobierno trabajarn juntos en un plan de siete puntos sobre igualdad de gnero. El acuerdo del sector privado incluye a las empresas que trabajan en los sectores del suministro de servicios y de sanidad y atencin social.
REINO UNIDO: Resolucin del tribunal respalda la demanda de igualdad salarial de un sindicato (17 de agosto de 2010)

Los auxiliares sanitarios, supervisores nacionales y personal de recepcin, en su gran mayora mujeres, que trabajan en el National Health Service Trust (Fideicomiso del Servicio Pblico de Salud Britnico) de St Helen y Knowsley, han ganado un caso en el Tribunal de Apelacin para el Empleo sobre igualdad salarial. El caso, respaldado por UNISON, sostena que las mujeres reciban remuneraciones inferiores por trabajar en horarios intempestivos los sbados y los domingos, en comparacin con lo que reciben los hombres por un trabajo equivalente. La resolucin podra ser importante para las mujeres que trabajan en otras NHS Trusts donde existen diferencias de gnero en las remuneraciones que se pagan por trabajar en horarios intempestivos.
REINO UNIDO: Creciente brecha entre ricos y pobres (23 de noviembre de 2011)

El creciente descontento acerca del abismo que existe entre ricos y pobres fue puesto de manifiesto el mircoles 23 de noviembre mediante cifras oficiales que muestran que la brecha entre los asalariados britnicos con los sueldos ms altos y aquellos con los sueldos ms bajos se ha ensanchado dramticamente a lo largo de 2011. La Oficina Nacional de Estadsticas revel que los sueldos de los trabajadores en los empleos peor pagados como son los monitores de comedores escolares, los peluqueros y los camareros han cado en picado en trminos reales, avivando los temores en cuanto a la capacidad de las familias para hacer frente a la subida de los precios de los alimentos y de las facturas de energa. Los sueldos de las diez categoras inferiores de asalariados aumentaron apenas un 0,1% entre 2010 y 2011, mientras que los sueldos de las diez categoras superiores creci 18 veces ms rpido. El nmero de personas que reciben un salario por debajo del mnimo nacional establecido de 6,08 GBP aument en 2010, y segn la encuesta anual de ingresos de la Oficina Nacional de Estadsticas se ha producido una gran divergencia entre los ingresos de Londres y el resto del pas,. No obstante, se ha observado una ligera reduccin de la brecha salarial de gnero. El crecimiento salarial global para los trabajadores del Reino Unido alcanz un mnimo record. Los salarios se incrementaron apenas un 0,4% hace un ao en trminos de ingresos semanales brutos, lo que quiere decir que los ingresos estn disminuyendo en trminos reales, dado que la inflacin se sita en un 5%.
SUECIA: Sindicato municipal reclama salarios ms altos y mayor igualdad (1 de enero de 2010)

El sindicato municipal Kommunal solicita incrementos salariales de por lo menos 620 SEK (61 EUR, 2,6%) al mes este ao, junto con mayores incrementos salariales (745 SEK 73 EUR) en sectores en los que predominan las mujeres, para ayudar a salvar la brecha salarial de gnero. El sindicato tambin quiere que se establezca un acuerdo central slido respaldado por convenios colectivos locales para garantizar que haya un vnculo claro entre las principales negociaciones salariales y las negociaciones a escala local. Otras cuestiones importantes de negociacin incluyen la necesidad de reducir el recurso a trabajadores con contrato temporal, mejoras en las condiciones de trabajo y una mayor igualdad en trminos de gnero, raza, edad, religin y orientacin sexual.

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SUECIA: Nuevos acuerdos en la manufactura y la minera (19 de abril de 2010)

El sindicato IF Metall ha concluido nuevos convenios colectivos en los sectores de la manufactura (ingeniera, acero y sustancias qumicas) y la minera. Estos acuerdos cubren 22 meses, a partir del 1 de abril de 2010 hasta el 31 de enero de 2012. Los incrementos salariales sern del 0,9% para el 1 de junio de 2010 y del 2,3% para el 1 de junio de 2011, lo que supone un incremento del 1,7% en base anual. En aquellos sectores donde las empresas siguen teniendo problemas debido a la crisis, los acuerdos temporales a partir de marzo de 2009 se prolongan hasta el 31 de octubre de 2010. Esto quiere decir que los actores locales pueden negociar una reduccin temporal de las horas de trabajo en un 20% as como salarios reducidos, a fin de evitar la prdida de trabajadores cualificados. Con el objetivo de estar preparados para una nueva recesin, los actores acordaron crear un sistema de formacin dentro del perodo de los acuerdos. En cuanto a las cuestiones de gnero, se acord que se tomaran ms medidas para disminuir la brecha salarial de gnero, a travs de informacin comn, formacin, recomendaciones comunes para el anlisis de los salarios y encontrando instrumentos comunes de medicin. Los actores tambin acordaron ampliar la prestacin extra del 10% un mes ms para los trabajadores que se encuentren de baja por maternidad/parental, es decir hasta seis meses en lugar de cinco.
SUECIA: Lder sindical presiona a los empleadores para que acten con equidad (29 de abril de 2010)

Con las negociaciones salariales en curso, la Presidenta del sindicato municipal de trabajadores Kommunal, Ylva Thorn, ha solicitado a las organizaciones de empleadores del Gobierno local SKL y SALAR que traduzcan sus palabras en hechos y que aborden la brecha salarial de gnero. En un artculo publicado en el peridico nacional Dagbladet, Thorn sostiene que los empleados que trabajan en profesiones en las que predomina el empleo femenino se enfrentan a mayores niveles de trabajo a tiempo parcial, inseguridad del empleo, problemas de salud relacionados con el trabajo y, sobre todo, salarios ms bajos. Seala que las personas que trabajan en organismos pblicos locales, la gran mayora de las cuales son mujeres, se encuentran entre los peor pagados de los trabajadores representados por los sindicatos afiliados a LO. Pregunta en concreto al SKL cmo encaja esto con sus afirmaciones de estar proporcionando igualdad.
SUECIA: Informe sindical revela una brecha salarial de gnero considerable (22 de marzo de 2011)

El sindicato de oficinistas del Gobierno local, SKTF, ha elaborado un nuevo informe demostrando que hay trabajadores que realizan un mismo trabajo pero que se encuentran en escalas salariales muy distintas, dependiendo de si trabajan en un sector donde predominan las mujeres o los hombres. Tomando el ejemplo de un economista, el sindicato demuestra que el promedio salarial mensual para esta profesin es de 29.500 SEK (3.310 EUR) en el sector municipal (donde predominan mujeres) pero de 41.000 SEK (4.600 EUR) en el sector privado (donde predominan los hombres). El sindicato sostiene que, tomando como base el perodo de una vida, se obtienen unas diferencias enormes entre los ingresos de las mujeres y de los hombres. SKTF solicita que se emprenda una iniciativa importante, en la que se impliquen los empleadores, los sindicatos y el Gobierno, para abordar el problema.
SUECIA: Sindicato vuelve a defender los salarios en el Gobierno local (19 de mayo de 2011)

El sindicato municipal Kommunal, que ya ha respondido a las previsiones del Gobierno para futuros incrementos salariales, ha criticado al Ministro de Finanzas Anders Borg por decir que los sueldos iniciales en el Gobierno local son demasiado altos. La Secretaria General Annelie Nordstrm dijo que resultaba difcil creer que alguien pudiera decir que un salario mensual bruto de 16.070 SEK (1.788 EUR) es demasiado alto y que adems, dado que hay tantas mujeres que trabajan a tiempo parcial, muchas estn ganando en realidad mucho menos. En una ocasin anterior, Kommunal se haba molestado por el hecho que la moderacin salarial en el sector pblico significara que un sector en el que predominan las mujeres obtuviera incrementos ms bajos que sectores en los que predominan los hombres, con el consiguiente incremento en la brecha salarial de gnero.

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SUECIA: Sindicato cuestiona la limitada opinin de la Oficina de Mediacin en materia de salarios (10 de octubre de 2011)

El sindicato municipal Kommunal ha criticado a la Oficina Nacional de Mediacin por su limitada opinin sobre el mbito para la negociacin salarial y el fracaso a la hora de reconocer la necesidad de medidas para salvar la brecha salarial de gnero. El sindicato est de acuerdo en que los progresos salariales han de tener en cuenta las presiones a las que se enfrentan las industrias de manufactura y exportacin, pero hace hincapi en que tiene que haber espacio para cierta flexibilidad: de lo contrario los sectores peor pagados en los que predominan las mujeres trabajadoras nunca alcanzarn el nivel de otros sectores y la brecha salarial de gnero nunca desaparecer.
SUIZA: Jornada de accin nacional por la igualdad salarial (14 de junio de 2011)

El 14 de junio miles de trabajadores de todo el pas participaron en una jornada de accin y una huelga nacional para exigir igualdad de derechos para las mujeres trabajadoras as como un salario mnimo legal. Diversos sindicatos, como VPD-SSP y UNIA, desempearon un papel destacado entre las ms de 45 organizaciones que celebraron el evento. La queja reiteraba que en Suiza las mujeres ganan un promedio del 19,8% menos que los hombres por desempean el mismo trabajo, a pesar del artculo sobre igualdad de gnero que aparece en la Constitucin. Las acciones consistieron en desayunos, numerosos eventos en los lugares de trabajo y protestas en lugares pblicos de las principales ciudades, terminando con un soplo de silbatos colectivo al tiempo que se soltaban miles de globos morados por todo el pas a las 14:06. Ms tarde, la famosa fuente de Ginebra se tio de morado como parte de la accin.

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Salarios de las mujeres en funcin de la composicin familiar y caractersticas socio-demogrficas

3.1 Introduccin
Tal como se indic en el captulo anterior, existe toda una serie de factores explicativos que influyen en la brecha salarial. Dichos factores pueden agruparse en factores de capital humano, factores relativos a la composicin familiar, y factores de mercado. El grupo de factores de capital humano hace referencia a explicaciones relativas a la educacin y los aos de antigedad laboral. En general, cuanto mayor sea la educacin y mayor la antigedad, mayor ser tambin el salario de una persona, cuando todos los dems factores fuesen equivalentes. De modo similar, cuanto mayor sea el nivel de capacitacin requerido en la ocupacin, mayor ser el salario del individuo. El grupo de factores relativos a la composicin familiar incluye explicaciones relacionadas con la presencia de nios y la presencia de una pareja en el hogar. Estos factores tienen un impacto diferente para los hombres y las mujeres. En general, las mujeres con pareja reciben ingresos inferiores que las mujeres que viven solas, mientras que los hombres con pareja obtienen ingresos superiores en comparacin con hombres que viven solos, cuando todos los dems factores fuesen iguales. Pueden constatarse patrones similares en cuanto a la presencia de nios a cargo. Esto se debe probablemente a divergencias en cuanto al comportamiento de hombres y mujeres en el mercado laboral una vez se tienen hijos, as como al comportamiento del empleador anticipando dichos cambios. El grupo de factores de mercado incluye explicaciones relativas a los sectores industriales, dado que a causa de los distintos niveles de cualificacin, factores competitivos y el poder compensador de los trabajadores, los ingresos en algunas industrias son mayores que en otras. Este grupo aborda asimismo el impacto que tienen la cobertura de la negociacin colectiva, la membresa sindical y la presencia de un sindicato en el lugar de trabajo sobre los salarios. El resto del Captulo detalla el impacto de dos factores explicativos sobre la brecha salarial de gnero, concretamente el impacto de la educacin sobre los salarios de hombres y mujeres (seccin 3.2) y el impacto que tiene la presencia de nios en la composicin familiar respecto a los salarios de hombres y mujeres (seccin 3.3). Utilizando datos de la encuesta continua, comparable WageIndicator en 2010 y 2011, se han realizado anlisis para 28 pases. La encuesta WageIndicator es una encuesta realizada por internet, pero adems se recopilan datos de encuestas efectuadas cara a cara. Para este informe, los datos de las encuestas cara a cara efectuadas en China, Hungra5, Indonesia y Pakistn se aadieron a los datos de la encuesta de internet, mientras que en Zambia nicamente se emplearon datos de la encuesta cara a cara en 2011. En este ltimo pas, la encuesta por internet gener muy pocas observaciones. Conviene sealar que los datos de WageIndicator no son representativos de la poblacin activa respectiva en los pases considerados. En pases con un acceso limitado a internet, los trabajadores/as jvenes y con educacin superior estarn sobre-representados, mientras que los trabajadores/as de mayor edad y con educacin inferior quedan infra-representados. El Apndice 1 ofrece una perspectiva de la sobre- e infrarepresentacin en la base de datos WageIndicator. Este Captulo trata sobre los resultados para la poblacin que particip en la encuesta, resultados que no pueden generalizarse a la poblacin en general. Los incluimos de todas maneras, al no disponer de otras fuentes que permitan efectuar los anlisis que se buscan en el captulo. La encuesta WageIndicator solicita detalles respecto a los salarios de los encuestados. Este procedimiento se ha aplicado para armonizar los salarios por hora en las monedas nacionales de distintos pases y respecto a distintos aos cubiertos por la encuesta. En primer lugar, utilizando los ndices de paridad de poder adquisitivo del Banco Mundial, los salarios en la base de datos han sido convertidos en dlares americanos estandarizados (USD). De este modo, los datos sobre los ingresos son comparables entre distintos pases. En el procedimiento de limpieza de datos, los salarios estandarizados por hora inferiores a 1 USD estandarizado o superiores a 400 USD estandarizados se consideran valores extremos

Ntese que la encuesta en Hungra fue encargada por Marmor Research Budapest, Hungra, y no por la Fundacin WageIndicator (Barreto y Borbely, 2011)

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(Tijdens et al 2010). Los niveles salariales para 2011 se han considerado iguales a los de 2010, al no disponer de informacin especfica a escala nacional sobre incrementos salariales entre esos dos aos6. Con este procedimiento se obtiene informacin salarial en USD estandarizados, lo que permite comparaciones entre distintos pases, empleando datos sobre salarios de varios aos. Del Grfico 9 al Grfico 16 se presenta la mediana de los ingresos cobrados en funcin de edad/ educacin/ nios a cargo. Ntese que en los Grficos las escalas del eje vertical varan de un pas a otro. Los valores mximos se sitan en 5, 10, 15, 20, 25 30 dlares americanos estandarizados.

3.2 Impacto de la educacin sobre los salarios de hombres y mujeres


En la mayora de los pases, los hombres se benefician ms que las mujeres de tener una educacin superior.

En muchos pases existe una relacin evidente entre educacin superior y mayores ingresos. Para 28 pases en las Amricas, frica, Asia y Europa, del Grfico 9 al Grfico 12 se muestra la mediana de ingresos en funcin del nivel educativo para hombres y mujeres, distribuidos en dos grupos segn la edad, menos y ms de 30 aos. Una vez ms, conviene sealar que los datos de WageIndicator no son representativos de la poblacin activa en los pases. Este captulo analiza los resultados de la muestra de la encuesta. Los resultados no pueden generalizarse a la poblacin en general. Con todo, los incluimos porque no se dispone de otros datos que nos permitan estudiar el impacto que tiene la educacin respecto a los salarios de hombres y mujeres. Para evitar incluir informacin salarial poco fiable, todos los grupos con menos de 10 observaciones no han sido incluidos en los grficos. Los grficos muestran la mediana salarial por hora, expresada en PPA-dlares americanos estandarizados, para trabajadores y trabajadoras distribuidos en funcin de grupos de edad y educacin. Analizando los Grficos 9 al 12 puede comprobarse que la BSG es considerable. Al comparar a los trabajadores y trabajadoras con educacin inferior y menos de 30 aos, la BSG vara entre -7% en Finlandia y 36% en la India. Al igual que en Finlandia, las mujeres jvenes de menos de 30 en Sudfrica obtienen ingresos ligeramente superiores a sus homlogos masculinos, pero en todos los dems pases los hombres tienen ingresos superiores a las mujeres en esta categora. Al comparar los trabajadores y trabajadoras con educacin inferior en los grupos de 30 aos y ms, la BSG vara entre el -57% en Indonesia y el 60% en la Federacin Rusa. Al igual que en Indonesia, las mujeres con 30 aos y ms en Chile y Zambia tambin obtienen ingresos superiores que sus homlogos masculinos, pero en todos los dems pases, los salarios de los hombres son superiores a los de las mujeres. Si comparamos a los trabajadores y trabajadoras con educacin media y menos de 30 aos, la BSG vara entre el -35% en la India y el 48% en Estados Unidos. Al igual que en la India, las mujeres con menos de 30 aos en Azerbaiyn y Zambia obtienen ingresos ligeramente superiores a sus homlogos masculinos, pero en todos los dems pases los hombres ganan ms. Cuando comparamos a los trabajadores y trabajadoras con educacin media de 30 aos y ms, la BSG vara del -55% en Mozambique al 49% en la Federacin Rusa. Al igual que en Mozambique, las mujeres mayores de 30 aos en Pakistn y Zambia obtienen ingresos ligeramente superiores a sus homlogos masculinos, pero en todos los dems pases los hombres ganan ms que las mujeres. Comparando a los trabajadores y trabajadoras con educacin superior menores de 30 aos, la BSG oscila entre el -11% en Zimbabwe y el 37% en Estados Unidos. Aparte de Zimbabwe, en todos los dems pases los hombres ganan ms que las mujeres. Al comparar a los trabajadores y trabajadoras con educacin superior en el grupo de 30 aos y ms, la BSG vara entre el -8% en Mozambique y el 48% en Estados Unidos. Aparte de Mozambique, en todos los dems pases los hombres ganan ms que las mujeres.

Para la Unin Europaa, el cambio anual porcentual en los salarios de los empleados por hora est disponible en las bases de datos y los indicadores econmicos LABDEV de la Comisin Europaa, DG de Asuntos Econmicos y Financieros. No obstante, estos datos no estn disponibles a escala global.

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En resumen, los grficos revelan que, en todos los pases, tanto los hombres como las mujeres con mayor educacin tienen salarios ms elevados que los hombres y mujeres con menos educacin, respectivamente. En el grupo de menos de 30 aos, los hombres con educacin superior reciben ingresos ms elevados que los que tienen una educacin inferior, concretamente entre el 23% (Blgica) y el 241% (Zambia). En el grupo de menos de 30 aos, las mujeres con educacin superior muestran ingresos ms elevados que las mujeres con educacin inferior, concretamente entre el 6% (Argentina) y el 107% (China). En el grupo de 30 aos y ms, los hombres con educacin superior reciben ingresos ms elevados que los que tienen educacin inferior, concretamente entre el 22% (Belars y Suecia) y el 507% (Sudfrica). En este grupo de edad, las mujeres con educacin superior obtienen ingresos ms elevados que las que tienen una educacin inferior, entre el -5% (Ucrania) y el 300% (Sudfrica). En conclusin, en la mayora de los pases los hombres se benefician ms que las mujeres de contar con una educacin superior.
Grfico 9 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en USD estandarizados-PPA en 2010, segn educacin - frica

Mozambique
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

<30

30+

Sudfrica
20.00 16.00 12.00 8.00 4.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Zambia
5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

<30

30+

Zimbabwe
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.
Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

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Grfico 10 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en USD estandarizados-PPA en 2010, segn educacin - Amricas.

Argentina
20.00 16.00 12.00 8.00 4.00 0.00

<30

30+

Brasil
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Chile
20.00 16.00 12.00 8.00 4.00 0.00

<30

30+

Colombia
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

EstadosUnidos
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

<30

30+

Mxico
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

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Grfico 11 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en USD estandarizados-PPA en 2010, segn educacin - Asia.

Azerbaiyn
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

<30

30+

China
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

India
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

<30

30+

Indonesia
5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Kazajstn
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

<30

30+

Pakistn
5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

36 | P g .

Grfico 12 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en USD estandarizados-PPA en 2010, segn educacin - Europa

Alemania
30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

<30

30+

Belars
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Blgica
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

<30

30+

Espaa
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

FederacinRusa
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

<30

30+

Finlandia
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

37 | P g .

Hungra
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

<30

30+

PasesBajos
30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

ReinoUnido
30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

<30

30+

RepblicaCheca
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Suecia
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

<30

30+

Ucrania
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

<30

30+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. educ. educ. educ. educ. educ. educ. bas. media sup. bas. media sup.

Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

38 | P g .

3.3 Penalidad/bonificacin por hijo en salarios de hombres y mujeres


En la mayora de los pases, el hecho de tener nios a cargo redunda considerablemente en detrimento del salario de las mujeres frente a los salarios de los hombres, contribuyendo as a la BSG. Las polticas destinadas a facilitar las tareas de cuidar a los hijos, tanto para hombres como para mujeres, contribuiran a reducir la BSG En la ltima dcada diversos estudios acadmicos han mencionado la penalidad por hijo. Este concepto hacer referencia a que anlisis salariales en los pases industrializados han revelado que las mujeres con hijos ganan en promedio menos en comparacin con otras mujeres sin hijos. A la inversa, los trabajadores con hijos reciben lo que se denomina bonificacin por hijo, ganando en promedio ms que sus homlogos que no tengan hijos. Este patrn se debe probablemente a divergencias en cuanto al comportamiento de hombres y mujeres en el mercado laboral una vez se tienen hijos, as como al comportamiento del empleador anticipando dichos cambios. No se sabe mucho respecto a si esta penalidad/bonificacin por hijo tambin se aplica a escala mundial. En esta seccin examinaremos los resultados en 28 pases. Conviene sealar que la penalidad/bonificacin por hijo no implica un juico de valor respecto al hecho de tener hijos u ocuparse de ellos. El concepto hacer referencia exclusivamente al impacto de la existencia de hijos respecto a los salarios en los datos de las encuestas. Ntese que la encuesta WageIndicator no pregunta a los entrevistados si tienen hijos, sino si hay algn nio que viva en su hogar. Esto podra incluir a los propios hijos, pero tambin a nios acogidos, nietos, u otros nios de quien se ocupen. Lo que implica que una vez que los hijos hayan abandonado el hogar familiar, el encuestado entrara en la categora de sin hijos. Es algo que conviene tener en cuenta al examinar los resultados del Grfico 13 al Grfico 16. Tngase en cuenta una vez ms que los datos de WageIndicator no son representativos de la poblacin activa total en los pases. Este captulo examina los resultados para la poblacin encuestada y, nuevamente, las conclusiones no pueden generalizarse a la poblacin en general. Los incluimos sencillamente porque no se dispone de otras fuentes que nos permitan estudiar el impacto que tiene el cuidado de los hijos sobre los salarios de hombres y mujeres. Para evitar incluir informacin salarial poco fiable, todos los grupos con menos de 10 observaciones no han sido incluidos en los grficos. Para los 28 pases, las figuras de los Grficos 13 a 16 muestran la mediana salarial, expresada en PPAdlares americanos estandarizados, para los trabajadores y trabajadoras repartidos en tres grupos de edades y en hombres y mujeres (6 grupos en total). La penalidad/bonificacin por hijo ha sido computarizada para 28 pases x 6 grupos = 168 grupos. Desgraciadamente, para 4 de los grupos de mujeres trabajadoras, los datos no incluan suficientes observaciones. En los 164 grupos restantes, los resultados muestran que poco ms de la mitad de los grupos recibieron una penalizacin por hijo (88 de los 164 grupos, es decir el 54%). As pues, en estos grupos los ingresos de las mujeres con nios en el hogar son inferiores a los que no vivan con nios. Poco menos de la mitad de los grupos recibe una bonificacin por hijo (76 de 164 grupos o el 46%). As pues, en estos grupos los ingresos de los trabajadores con nios son superiores a aquellos sin nios. Difiere la penalidad/bonificacin por hijo entre hombres y mujeres? Efectivamente. La Tabla 18 muestra que en todos los grupos de edades, la mayora de los hombres reciben una bonificacin por hijo. En el grupo de 40 aos o ms, la mayora de los hombres percibe una bonificacin considerable. En contraste, en todos los grupos de edades, la mayora de las mujeres recibe una penalidad. En el grupo de entre 30-39 aos, casi todas las mujeres ven penalizado su salario y para prcticamente la mitad de ellas supone una penalizacin salarial importante. Esto indica que en muchos pases el hecho de ocuparse de los hijos redunda en detrimento de los salarios de las mujeres respecto a los de los hombres, contribuyendo as a la BSG.

39 | P g .

Tabla 18 Distribucin de penalidad y bonificacin por hijo en 28 pases, repartido en grupos de gnero*edad.

Bonificacin por hijo importante Bonificacin por hijo Penalidad por hijo Penalidad por hijo importante Total Pases

Mujer Mujer Mujer Hombre Hombre Hombre <30 30-39 40+ <30 30-39 40+ 7% 4% 8% 14% 32% 54% 22% 56% 15% 100% 271 11% 43% 43% 100% 28 36% 40% 16% 100% 251 43% 29% 14% 100% 28 25% 25% 18% 100% 28 21% 11% 14% 100% 28

Total

Grupo gnero*edad 20% 33 26% 34% 20% 43 55 33 164

100%

Fuente: Datos WageIndicator 2010; 2011 (datos agregados) 1 respectivamente 1 y 3 pases no disponen de suficientes datos Grfico 13 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en PPA USD estandarizados para 2010, en funcin de la presencia de nio(s) a cargo - frica

Mozambique
10.00 8.00 6.00

Sinnios

Connios

Sudfrica
20.00 15.00 10.00

Sinnios

Connios

4.00 2.00 0.00 Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+ 5.00 0.00 Muj. Muj. Muj. <30 3039 40+ Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ Connios

Zambia
5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

Sinnios

Connios

Zimbabwe
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

Sinnios

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+
Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

Muj. Muj. Muj. <30 3039 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+

40 | P g .

Grfico 14 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en PPA USD estandarizados para 2010, en funcin de la presencia de nio(s) a cargo - Amricas.

Argentina
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

Sinnios

Connios

Brasil
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

Sinnios

Connios

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

Chile
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

Sinnios

Connios

Colombia
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

Sinnios

Connios

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

EE.UU.
30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

Sinnios

Connios

Mxico
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

Sinnios

Connios

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+
Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

41 | P g .

Grfico 15 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en PPA USD estandarizados para 2010, en funcin de la presencia de nio(s) a cargo - Asia

Azerbaiyn
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

Sinnios

Connios

China
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

Sinnios

Connios

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

India
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

Sinnios

Connios

Indonesia
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

Sinnios

Connios

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

Kazajstn
9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

Sinnios

Connios

Pakistn
3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00

Sinnios

Connios

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+
Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

Muj. Muj. Muj. Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ <30 3039 40+

42 | P g .

Grfico 16 Mediana salarial de hombres y mujeres, expresada en PPA USD estandarizados para 2010, en funcin de la presencia de nio(s) a cargo - Europa.

Alemania
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 Muj. <30 Muj. 3039

Sinnios

Connios

Belars
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

Sinnios

Connios

Muj. 40+ Sinnios

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ Connios

Muj. <30

Muj. 3039

Muj. 40+ Sinnios

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ Connios

Blgica
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 Muj. <30 Muj. 3039

Espaa
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

Muj. 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ Sinnios Connios

Muj. <30

Muj. 3039

Muj. 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ Connios

FederacinRusa
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 Muj. <30 Muj. 3039 Muj. 40+

Finlandia
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

Sinnios

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+

Muj. <30

Muj. 3039

Muj. 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+

43 | P g .

Hungra
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00 Muj. <30 Muj. 3039

Sinnios

Connios

PasesBajos
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00

Sinnios

Connios

Muj. 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ Connios

Muj. <30

Muj. 3039

Muj. 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ Sinnios Connios

ReinoUnido
30.00 25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 Muj. <30 Muj. 3039

Sinnios

RepblicaCheca
15.00 12.00 9.00 6.00 3.00 0.00

Muj. 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ Connios

Muj. <30

Muj. 3039

Muj. 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+ Connios

Suecia
25.00 20.00 15.00 10.00 5.00 0.00 Muj. <30 Muj. 3039

Sinnios

Ucrania
10.00 8.00 6.00 4.00 2.00 0.00

Sinnios

Muj. 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+

Muj. <30

Muj. 3039

Muj. 40+

Hom. Hom. Hom. <30 3039 40+

Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

44 | P g .

3.4 La BSG en funcin de la composicin familiar y caractersticas socio-demogrficas


Una parte considerable de la BSG puede seguir atribuyndose a la discriminacin

En las secciones previas se ofrece la BSG bruta con un reparto en funcin de la edad y la educacin (seccin 3.2) y edad e hijos (seccin 3.3). Un anlisis estadstico permite incluir otros muchos repartos, controlando as distintas caractersticas relevantes. En esta seccin, el BSG se examina en funcin de si se tiene pareja, de la educacin, de los aos de antigedad, del tamao de la empresa, del grupo de ocupacin, y por el hecho de vivir con uno o ms nios. En base a la seccin anterior, se asume que tener nios a su cargo tiene un impacto distinto para hombres y mujeres: as pues, incluimos ambas categoras. La Tabla 19 muestra los resultados del anlisis respecto a cinco pases en Amrica Latina. La Tabla 20 hace otro tanto para cuatro pases en Asia y un pas en frica. La Tabla 21 los muestra para seis pases de Europa. Estos anlisis incluyen menos observaciones que las secciones 3.2 y 3.3, a causa de unos requisitos mayores para el nmero de observaciones. Los resultados del anlisis muestran que la BSG permanece de forma abrumadora, incluso cuando se controla en funcin de todas las caractersticas. Aclara que la BSG ajustada ms baja se registra en Kazajstn (6%), seguido por Indonesia (9%) y los Pases Bajos (10%). En contraste, la BSG ajustada ms importante es la de Chile (22%), seguido por Sudfrica y and Argentina (ambos tambin con un 22%), y Espaa y Mxico (en ambos casos 21%). La BSG ajustada en los dems pases es: 18% para la Federacin Rusa y Brasil; 17% para Colombia; 15% para el Reino Unido; 14% para Suecia; 13% para China; 12% para India; 11% para Belars; y 10% para Blgica y Ucrania. Esta BSG ajustada no equivale a la BSG bruta, sino a la BSG controlada en funcin de una serie de caractersticas relevantes; muchas veces se hace referencia a sta como la BSG no explicada, lo que implica que los factores justificativos disponibles no pueden explicar plenamente la BSG bruta. En ocasiones esta BSG no explicada se denomina discriminacin. Esto puede hacer referencia a toda una serie de prcticas discriminatorias, no nicamente la discriminacin salarial de un empleador individual hacia un empleado individual, tal como se define en la legislacin sobre igualdad salarial.

45 | P g .

Tabla 19 La brecha salarial de gnero ajustada: efecto de las caractersticas personales, educativas, talla de la empresa y ocupacin sobre el salario (logaritmo) en cinco pases de Amrica Latina

Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

(Constante) Mujer Nio * Nia * Cnyuge Nivel educativo ISCED [1=inferior,..,6=superior] Aos de antigedad Aos de antigedad ajustados Talla de la empresa [1=0-10,..,5=>500] 2 Profesionales 3 Profesiones tcnicas y similares 4 Auxiliares administrativos 5 Servicios y venta 6 Especialistas en agricultura, silvicultura y pesca 7 Artesanos y similares 8 Operadores de planta y maquinaria, ensamblado 9 Ocupaciones elementales Rsq N

Argentina B s.e. 2,612 ,038 -,215 ,016 ,033 ,019 ,059 ,021 ,063 ,014 ,098 ,005 ,023 ,000 ,116 -,192 -,331 -,420 -,611 -,514 -,543 -,385 -,592 ,227 14546 ,002 ,000 ,005 ,025 ,026 ,025 ,031 ,112 ,035 ,041 ,037

Brasil B s.e. 1,368 ,040 -,178 ,017 ,085 ,022 -,024 ,022 ,090 ,016 ,172 ,006 ,022 ,000 ,101 -,095 -,358 -,566 -,497 -,040 -,408 -,454 -,473 ,258 16859 ,002 ,000 ,005 ,025 ,025 ,025 ,032 ,196 ,034 ,042 ,044

Chile B s.e. 7,304 ,114 -,219 ,046 ,029 ,046 -,123 ,054 ,129 ,037 ,226 ,019 ,025 ,000 ,115 -,306 -,717 -,904 -1,105 -,797 -,857 -,887 ,005 ,000 ,012 ,056 ,061 ,060 ,087 ,197 ,080 ,095

Colombia B s.e. 7,808 ,091 -,174 ,039 ,015 ,043 -,071 ,047 ,070 ,034 ,221 ,012 ,034 ,000 ,092 -,366 -,559 -,748 -,553 -,763 -,717 -,817 -,907 ,325 3139 ,005 ,000 ,010 ,049 ,053 ,051 ,072 ,274 ,073 ,092 ,112

Mxico B s.e. 2,270 ,099 -,207 ,034 -,061 ,036 -,177 ,049 ,133 ,031 ,305 ,017 ,048 -,001 ,106 -,229 -,392 -,556 -,462 -,312 -,389 -,356 -,435 ,282 4509 ,005 ,000 ,009 ,041 ,046 ,045 ,073 ,484 ,066 ,100 ,122

-1,301 ,109 ,397 2147

46 | P g .

Tabla 20 La brecha salarial de gnero ajustada: efecto de las caractersticas personales, educativas, talla de la empresa y ocupacin sobre el salario (logaritmo) en cuatro pases de Asia y uno de frica

China B (Constante) Mujer Nio * Nia * Cnyuge Nivel educativo ISCED [1=inferior,..,6=superior] Aos de antigedad Aos de antigedad ajustados Talla de la empresa [1=0-10,..,5=>500] 2 Profesionales 3 Profesiones tcnicas y similares 4 Auxiliares administrativos 5 Servicios y venta 6 Especialistas en agricultura, silvicultura y pesca 7 Artesanos y similares 8 Operadores de planta y maquinaria, ensamblado 9 Ocupaciones elementales Rsq N 2,197 -,126 -,116 -,115 -,003 ,201 ,039 -,001 ,051 -,145 -,316 -,396 -,757 -,318 -,256 -,523 -,691 0,138 6861 ,082 ,026 ,042 ,045 ,026 ,013 ,004 ,000 ,009 ,047 ,049 ,048 ,065 ,328 ,060 ,061 ,069

India s.e. 3,463 ,101 -,119 ,035 -,013 ,034 -,134 ,063 ,098 ,030 ,232 ,019 ,080 -,002 ,184 -,059 -,360 -,851 -,876 ,101 -,577 -,761 ,005 ,000 ,008 ,032 ,041 ,049 ,101 ,357 ,082 ,094 ,124

Indonesia s.e. 9,265 ,075 -,089 ,039 -,027 ,047 -,026 ,063 ,091 ,042 ,176 ,012 ,021 ,000 ,083 -,156 -,198 -,367 -,380 -,003 -,253 -,461 -,705 0,123 4893 ,005 ,000 ,010 ,045 ,047 ,049 ,072 ,209 ,066 ,064 ,081

Kazajstn s.e. 5,870 ,079 -,056 ,027 ,092 ,032 -,021 ,030 ,022 ,023 ,148 ,014 ,036 -,001 ,041 -,226 -,305 -,279 -,464 -,642 -,527 -,109 -,503 0,066 9347 ,003 ,000 ,007 ,034 ,035 ,038 ,056 ,187 ,050 ,055 ,087

B 3,130 -,217 ,004 ,036 ,072 ,191 ,043 -,001 ,131 -,045 -,217 -,422 -,849 -,279 -,582 -,624 -,904 0,264 8348

Sudfrica s.e. ,058 ,025 ,030 ,028 ,021 ,009 ,003 ,000 ,007 ,030 ,031 ,034 ,060 ,166 ,059 ,083 ,075

Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

-,686 0,193 10946

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Tabla 21 La brecha salarial de gnero ajustada: efecto de las caractersticas personales, educativas, talla de la empresa y ocupacin sobre el salario (logaritmo) en seis pases de Europa

B (Constante) Mujer Nio * Nia * Cnyuge Nivel educativo ISCED [1=inferior,..,6=superior] Aos de antigedad Aos de antigedad ajustados Talla de la empresa [1=0-10,..,5=>500] 2 Profesionales 3 Profesiones tcnicas y similares 4 Auxiliares administrativos 5 Servicios y venta 6 Especialistas en agricultura, silvicultura y pesca 7 Artesanos y similares 8 Operadores de planta y maquinaria, ensamblado 9 Ocupaciones elementales Rsq N

Belars s.e. 8,830 ,041 -,109 ,015 ,034 ,018 -,057 ,017 ,077 ,013 ,085 ,007 ,029 -,001 ,006 -,128 -,108 -,220 -,403 -,305 ,002 ,000 ,004 ,020 ,021 ,023 ,028 ,079

Blgica s.e. 2,019 ,020 -,097 ,008 ,052 ,010 ,053 ,010 ,096 ,007 ,119 ,003 ,031 ,000 ,042 -,113 -,176 -,279 -,376 -,331 ,001 ,000 ,002 ,013 ,013 ,013 ,014 ,033

Espaa s.e. 2,190 ,036 -,105 ,015 ,060 ,018 ,051 ,018 ,008 ,013 ,094 ,005 ,019 ,000 ,049 -,107 -,198 -,262 -,306 -,398 ,002 ,000 ,004 ,022 ,022 ,022 ,027 ,081

Federacin Rusa B s.e. 4,392 ,090 -,185 ,029 -,015 ,032 -,180 ,030 ,063 ,023 ,129 ,016 ,025 -,001 ,035 -,341 -,290 -,369 -,732 -,676 ,003 ,000 ,007 ,034 ,036 ,040 ,050 ,205

Pases Bajos S.e. 2,041 ,074 -,214 ,031 ,013 ,038 -,037 ,044 ,093 ,028 ,100 ,011 ,028 ,000 ,098 -,094 -,247 -,420 -,621 -,269 ,004 ,000 ,009 ,042 ,047 ,046 ,059 ,243

Ucrania S.e. 2,631 ,063 -,104 ,021 -,016 ,026 -,092 ,020 ,081 ,017 ,076 ,010 ,023 -,001 ,043 -,185 -,225 -,265 -,365 -,555 ,002 ,000 ,005 ,025 ,026 ,029 ,036 ,140

-,151 -,199 -,313 ,052 24074

,025 ,032 ,046

-,271 -,323 -,466 ,264 33978

,015 ,018 ,019

-,274 -,290 -,396 ,207 8469

,028 ,035 ,036

-,516 -,419 -,709 ,108 6845

,045 ,057 ,076

-,369 -,392 -,602 ,149 6425

,062 ,073 ,086

-,288 -,161 -,348 ,040 15529

,036 ,046 ,059

Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

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3.5 Comparacin de los datos de fuentes oficiales disponibles pblicamente con los datos de WageIndicator
Nota sobre la informacin salarial global

Qu tan bien mide la BSG la encuesta de WageIndicator? Para 17 pases, la Tabla 22 muestra los resultados de un comparativo de las mediciones de la BSG en WageIndicator y en las estadsticas nacionales presentadas en el Captulo 2. En la ltima columna, figuran las diferencias entre ambas fuentes. Para 9 de los 17 pases la diferencia es inferior a 5 puntos porcentuales, es el caso de Alemania, Belars, Indonesia, Pases Bajos, Paraguay, Reino Unido, Repblica Checa, Suecia y Ucrania. Para 3 pases la diferencia se sita entre 5 y 10 puntos porcentuales, como ocurre en Espaa, Finlandia y Hungra. En los otros 5 pases las diferencias son superiores a 10 puntos porcentuales, donde los datos de WageIndicator muestran una BSG inferior (Azerbaiyn, Kazajstn y Zambia) o una BSG superior (Brasil, Mxico). Existen dos motivos para estas diferencias. La primera es que los aos de las mediciones no son similares en ambas fuentes. Mientras que los datos de WageIndicator hacen referencia a 2010-2011, las estadsticas nacionales cubren entre 2005 (Zambia) y 2010 (pases europeos). Determinados cambios a travs del tiempo podran influir en la BSG, tal como se trata en la Seccin 2.2. El segundo motivo es que la muestra es diferente en ambas fuentes. Los datos de WageIndicator provienen de una encuesta voluntaria por internet y no es por tanto representativa de la poblacin activa nacional, tal como se cit anteriormente, mientras que las estadsticas naciones supuestamente se basan en una muestra al azar de la poblacin econmicamente activa, o en registros administrativos. En conclusin, los datos de estadsticas nacionales sin duda reflejan mejor la realidad que los datos de WageIndicator. En el Captulo 3, no obstante, recurrimos a los datos de WageIndicator porque los datos agregados de las estadsticas nacionales no permiten efectuar un reparto en funcin de la edad, la educacin o el hecho de tener nios a cargo, y en ningn caso para un anlisis estadstico como el que se incluye en la Seccin 3.4. Para ello hace falta contar con los datos brutos de la encuesta, que no estn disponibles de las estadsticas nacionales.
Tabla 22 La brecha salarial de gnero en base a las estadsticas nacionales y los datos de WageIndicator.

Alemania Azerbaiyn Belars Brasil Espaa Finlandia Hungra Indonesia Kazajstn Mxico Pases Bajos Paraguay Reino Unido Repblica Checa Suecia Ucrania Zambia

BSG est. nac. 23,1% 43,2% 25,1% 23,3% 16,7% 19,4% 17,6% 13,7% 31,4% 17,4% 18,5% 5,3% 19,5% 25,5% 15,8% 24,8% 45,6%

Ao 2010 2008 2008 2007 2010 2010 2010 2008 2008 2008 2010 2007 2010 2010 2010 2008 2005

BSG WageIndicator 21,9% 19,8% 19,9% 40,0% 25,5% 12,5% 8,4% 11,6% 14,9% 40,0% 13,5% 8,8% 23,2% 27,0% 14,8% 23,3% 11,8%

Ao 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011 2010-2011

Diferencia -1,2% -23,4% -5,2% 16,7% 8,8% -6,9% -9,2% -2,1% -16,5% 22,6% -5,0% 3,5% 3,7% 1,5% -1,0% -1,5% -33,8%

Fuente: Estadsticas nacionales citadas en este informe y datos de WageIndicator 2010; 2011

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Referencias
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Apndice 1

Cifras correspondientes a los grficos incluidos en este informe


Kazajstn Mxico Paraguay Zambia

Tabla 23 Cifras correspondientes a los patrones industriales de la Brecha Salarial de Gnero en 15 de 18 pases (Tabla 16), datos ms recientes disponibles AustraAzerBots Brasil Corea Costa Egipto EE UU Filipinas IndoJapn lia baiyn wana del Sur Rica nesia

Perodo Ao Agricultura Pesca Minera Manufactura Servicios pblicos Construccin Venta al por mayor/minorista Hoteles, restaurantes Transporte, almacen., comun. Finanzas, seguros Inmobiliaria, alquileres, otros Administracin pblica, defensa Educacin Sanidad, trabajo social Otros servicios comun. y pers. Hogares privados
Fuente: vase Seccin 2.1.3

hora 2010

mes mes 2008 2005-06 21,8 16,7 19,7 24,5 20,7 45,7 7,1 8,9 40,9 34,6 58,2 22,0 27,6 32,9 47,0 36,1 35,6 31,4 4,4 -12,8 51,8 2,1 13,4 36,0 33,3 11,9 31,4 12,9

hora 2007 70,6 39,2 -5,5 ? 53,5 -2,3

mes 2007

hora 2008 11,9 -15,5 20,7 18,8 -34,0 -20,3 18,1 9,9 -4,1 22,9 4,4 -13,1

hora semana 2007 2008 1,7 -30,1 72,1 35,1 -4,5 -13,8 10,9 -14,1 -19,5 -8,7 -1,3 15,4 20,3 26,2 24,2 7,8 24,0 16,4 20,0 37,8 22,0 21,5 4,9 28,1 7,3 15,6 28,3 24,4

hora 2008 13,4 8,9 -26,4 7,8 -5,9 -45,9 7,9 20,3 -52,8 -2,9 -24,3 0,9 -3,1 6,1 9,0 40,9

hora 2008 22,7 -19,8 30,6 21,5 22,5 -29,1 9,9 19,2 -16,5 -3,1 -18,6 1,0 1,4 14,3 -7,4 41,1

hora 2008

mes 2008 27,6 27,0 30,0 33,6 23,6 25,7 22,5 42,6 15,6 34,7 13,5 21,5

mes 2008 6,1 17,7 0,5 28,2 6,8 -40,8 18,6 26,8 -1,5 16,1 19,9 13,0 16,9 29,8 23,3 35,8

mes 2008

hora 2005 47,1 52,7 54,9 53,0 -64,9 43,8 3,7 17,1 6,2

22,6 15,8 16,4 18,0 16,8 12,5 6,0 32,1 24,9 8,3 9,5 27,2 16,3

44,3 38,9 44,4 40,6 38,7 32,2 12,5 40,9 40,8

28,5 23,0 7,1 11,9 0,3 -4,4 29,3 12,9

-9,8 27,5 -69,0 6,9 -9,7 -0,8 36,5

8,6 41,9 43,3 36,1

38,6 22,8

13,2 16,8 39,0 25,1

15,6 16,0

10,1 11,2 36,8

18,1

52 | P g .

Tabla 24 Cifras correspondientes al Grfico 1

Continente frica frica frica Amricas Amricas Amricas Amricas Amricas Asia/Austr. Asia/Austr. Asia/Austr. Asia/Austr. Asia/Austr. Asia/Austr. Asia/Austr. Europa Europa Europa Europa Europa

Pas Botswana 2006 Egipto 2007 Zambia 2005 Brasil 2007 Costa Rica 2008 EE UU 2009 Mxico 2008 Paraguay 2008 Australia 2010 Azerbaiyn 2008 Corea del Sur 2007 Filipinas 2008 Indonesia 2008 Japn 2008 Kazajstn 2008 Alemania 2010 Austria 2010 Blgica 2009 Bulgaria 2010 Chipre 2010

% BSG 19,0 25,1 45,6 21,8 14,7 19,8 17,4 5,3 16,9 43,2 37,2 16,8 13,7 13,5 31,4 23,1 25,5 8,8 15,7 21,0

Continente Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Europa Ponderado

Pas Dinamarca 2010 Eslovaquia 2010 Eslovenia 2010 Espaa 2010 Estonia 2008 Finlandia 2010 France 2009 Grecia 2008 Hungra 2010 Irlanda 2009 Italia 2009 Letonia 2010 Lituania 2010 Luxemburgo 2010 Malta 2010 Noruega 2010 Pases Bajos 2010 Polonia 2009 Portugal 2010 Reino Unido 2010 Repblica Checa 2010 Romania 2010 Suecia 2010 Los 43 pases

% BSG 16,0 20,7 4,4 16,7 27,6 19,4 16,0 22,0 17,6 12,6 5,5 17,6 14,6 12,0 6,1 16,1 18,5 9,8 12,8 19,5 25,5 12,5 15,8 18,4

Fuente: Fuentes citadas en las seccin 2.1 de este informe para pases fuera de Europa y Eurostat, consultadas el 01/02/2012, para los pases europeos

53 | P g .

Tabla 25 Cifras correspondientes a los Grficos 2-8

Continente frica frica Amricas Amricas Amricas Amricas Asia/Austr Asia/Austr Asia/Austr Asia/Austr Continente Europa Or. Europa Or. Europa Or. Europa Or. Europa N. Europa N. Europa N. Europa N. Europa S. Europa S. Europa S. Europa S. Europa Occ. Europa Occ. Europa Occ. Europa Occ.

Pas Botswana Egipto Brasil Costa Rica Mxico Estados Unidos Australia Japn Kazajstn Corea del Sur Pas Eslovaquia Hungra Polonia Repblica Checa Dinamarca Finlandia Noruega Suecia Espaa France Italia Portugal Alemania Blgica Pases Bajos Reino Unido

1996 18,6 24,3 11,1 25,0 16,8 37,2 39,1 1996

1997 13,8 21,8 17,0 25,6 16,6 36,9 37,9 1997

1998 2,9 14,8 18,9 15,0 23,7 16,7 36,1 24,2 36,3 1998

1999 3,5 21,6 19,7 17,3 23,5 15,4 35,4 32,4 36,7

2000 11,2 26,0 17,7 17,0 23,1 16,3 34,5 38,5 36,8 2000 22,0 21,0

2001 15,3 18,8 8,8 17,7 23,6 15,3 34,7 41,3 35,7

2002 16,3 16,8 17,7 2,1 17,2 22,1 15,4 33,5 38,3 36,1 2002 27,0 16,0 11,0 19,0 18,0 20,0 16,0 17,0 21,0 13,0

2003 20,2 16,8 8,0 15,7 20,6 15,8 33,2 39,2 37,1 2003 23,0 12,0 11,0 19,0 18,0 20,0 16,0 16,0 18,0 12,0

2004 18,2 12,4 21,6 3,5 16,0 19,6 15,2 32,8 38,1 37,7

2005 23,3

2006 19,0

2007 25,1 21,8

2008

2009

2010

2,4 16,5 19,0 15,1 34,2 37,4 2005 24,0 11,0 10,0 19,0 18,0 20,0 16,0 16,0 13,0 12,0 9,0 9,0 22,0 7,0 18,0 20,0

2,2 15,5 19,2 16,1 33,4 36,6 2006 25,8 14,4 7,5 23,4 17,6 21,3 16,0 16,5 17,9 15,4 4,4 8,4 22,7 9,5 23,6 24,3

19,8 16,0

14,7 17,4 20,1 16,0 13,5 31,4

17,4 19,8 17,0

16,9

37,2 2007 23,6 16,3 7,5 23,6 17,7 20,0 15,7 17,9 17,1 16,9 5,1 8,3 23,0 9,1 23,6 21,1 2008 20,9 17,5 9,8 26,2 17,1 20,0 17,2 17,1 16,1 17,9 4,9 9,2 23,2 9,0 19,6 21,4 2009 21,9 17,1 9,8 25,9 16,8 20,1 16,7 16,0 16,7 16,0 5,5 10,0 23,2 8,8 19,2 20,6 2010 20,7 17,6 25,5 16,0 19,4 16,1 15,8 16,7

1999 23,0 23,0 24,0 23,0 21,0 15,0 21,0 21,0 25,0 22,0 15,0 13,0 12,0 14,0 17,0 18,0 19,0 19,0 16,0 16,0 17,0 17,0 17,0 18,0 17,0 14,0 14,0 16,0 14,0 13,0 12,0 12,0 12,0 8,0 7,0 7,0 8,0 6,0 7,0 6,0 5,0 21,0 21,0 22,0 19,0 10,0 10,0 9,0 11,0 23,0 22,0 21,0 21,0 24,0 21,0 24,0 22,0

2001 23,0 20,0 12,0 22,0 20,0 15,0 15,0 17,0 17,0 17,0 17,0 18,0 18,0 15,0 17,0 13,0 14,0 6,0 6,0 8,0 10,0 21,0 21,0 13,0 12,0 21,0 16,0 21,0 21,0

2004 24,0 14,0 10,0 19,0 17,0 20,0 16,0 17,0 15,0 12,0 7,0 8,0 9,0 5,0 22,0 23,0 23,0 6,0 16,0 18,0 19,0 23,0 22,0 22,0

12,8 23,1 18,5 19,5

Fuente: CSI/IDS (2008) y otras fuentes citadas en este informe.

54 | P g .

Tabla 26 Cifras correspondientes a los Grficos 9-12 Country Categora Mediana salarial USD est. <30aos 112 Belars Hom. educ. bas. 5,50 112 Belars Hom. educ. media 6,50 112 Belars Hom. educ. sup. 7,61 112 Belars Muj. educ. bas. 4,56 112 Belars Muj. educ. media 4,59 112 Belars Muj. educ. sup. 6,22 152 Chile Hom. educ. bas. 152 Chile Hom. educ. media 4,38 152 Chile Hom. educ. sup. 9,42 152 Chile Muj. educ. bas. 152 Chile Muj. educ. media 3,36 152 Chile Muj. educ. sup. 6,32 156 China Hom. educ. bas. 2,37 156 China Hom. educ. media 2,95 156 China Hom. educ. sup. 4,41 156 China Muj. educ. bas. 1,92 156 China Muj. educ. media 2,59 156 China Muj. educ. sup. 3,61 170 Colombia Hom. educ. bas. 2,58 170 Colombia Hom. educ. media 3,01 170 Colombia Hom. educ. sup. 5,87 170 Colombia Muj. educ. bas. 2,24 170 Colombia Muj. educ. media 2,76 170 Colombia Muj. educ. sup. 4,24 203 Rep. Checa Hom. educ. bas. 203 Rep. Checa Hom. educ. media 7,77 203 Rep. Checa Hom. educ. sup. 11,16 203 Rep. Checa Muj. educ. bas. 5,09 203 Rep. Checa Muj. educ. media 6,26 203 Rep. Checa Muj. educ. sup. 9,05 246 Finlandia Hom. educ. bas. 10,66 246 Finlandia Hom. educ. media 15,05 246 Finlandia Hom. educ. sup. 16,11 246 Finlandia Muj. educ. bas. 11,44 246 Finlandia Muj. educ. media 13,04 246 Finlandia Muj. educ. sup. 15,95 276 Alemania Hom. educ. bas. 12,94 276 Alemania Hom. educ. media 16,66 276 Alemania Hom. educ. sup. 20,76 276 Alemania Muj. educ. bas. 10,78 276 Alemania Muj. educ. media 13,12 276 Alemania Muj. educ. sup. 17,63 31 Azerbaiyn Hom. educ. bas. 4,97 31 Azerbaiyn Hom. educ. media 4,34 31 Azerbaiyn Hom. educ. sup. 6,08 31 Azerbaiyn Muj. educ. bas. 31 Azerbaiyn Muj. educ. media 3,72 31 Azerbaiyn Muj. educ. sup. 5,00 32 Argentina Hom. educ. bas. 6,96 32 Argentina Hom. educ. media 6,89 32 Argentina Hom. educ. sup. 9,51 32 Argentina Muj. educ. bas. 6,52 32 Argentina Muj. educ. media 5,61 32 Argentina Muj. educ. sup. 6,89 348 Hungra Hom. educ. bas. 4,32 348 Hungra Hom. educ. media 5,01

Mediana salarial Dif. USD est. 30+aos 7,69 2,19 7,17 0,67 9,56 1,95 5,72 1,17 5,43 0,84 7,91 1,69 3,28 5,72 1,34 16,61 7,19 4,46 4,21 0,85 9,38 3,07 2,37 0,00 3,74 0,78 7,47 3,07 1,92 0,00 3,13 0,54 6,43 2,82 3,61 1,03 4,19 1,18 10,34 4,47 2,47 0,23 3,18 0,42 6,86 2,62 7,67 9,06 1,29 14,22 3,06 4,55 -0,54 6,80 0,53 10,76 1,71 14,60 3,94 19,11 4,06 26,16 10,05 13,55 2,11 15,28 2,23 19,65 3,70 17,12 4,18 24,94 8,28 29,77 9,01 14,07 3,28 18,68 5,56 23,44 5,82 6,95 9,12 4,97 6,84 10,03 8,52 15,34 6,76 6,16 9,97 4,65 6,06 2,61 3,04 1,24 1,84 3,07 1,64 5,84 0,24 0,55 3,09 0,32 1,05

N_obs <30aos 35 2240 4798 44 1737 4540 3 118 285 1 89 193 181 1556 1366 76 1152 1244 35 173 422 20 173 324 7 227 144 16 255 143 167 116 39 84 122 26 1905 1490 235 1372 1333 237 13 64 351 7 37 235 434 1188 1197 414 1038 1273 125 138

N_obs 30+aos 44 1765 4767 82 1480 4400 13 267 728 14 189 370 191 551 504 122 309 281 106 300 945 42 226 541 16 632 368 28 707 232 317 350 134 253 500 137 8875 7080 1120 5099 3830 762 4 84 407 6 55 217 1181 1251 3359 788 907 2336 622 336

55 | P g .

348 Hungra 348 Hungra 348 Hungra 348 Hungra 356 India 356 India 356 India 356 India 356 India 356 India 360 Indonesia 360 Indonesia 360 Indonesia 360 Indonesia 360 Indonesia 360 Indonesia 398 Kazajstn 398 Kazajstn 398 Kazajstn 398 Kazajstn 398 Kazajstn 398 Kazajstn 484 Mxico 484 Mxico 484 Mxico 484 Mxico 484 Mxico 484 Mxico 508 Mozambique 508 Mozambique 508 Mozambique 508 Mozambique 508 Mozambique 508 Mozambique 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 56 Blgica 56 Blgica 56 Blgica 56 Blgica 56 Blgica 56 Blgica 586 Pakistn 586 Pakistn 586 Pakistn 586 Pakistn 586 Pakistn 586 Pakistn 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 710 Sudfrica

Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas. Hom. educ. media Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas. Hom. educ. media Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas. Hom. educ. media Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas. Hom. educ. media Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas. Hom. educ. media Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas. Hom. educ. media Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas. Hom. educ. media Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas. Hom. educ. media Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas. Hom. educ. media Hom. educ. sup. Muj. educ. bas. Muj. educ. media Muj. educ. sup. Hom. educ. bas.

7,49 3,99 4,08 5,25 6,37 3,26 10,28 4,17 5,12 7,58 2,02 1,67 2,86 1,72 1,72 2,40 3,46 3,97 5,95 3,05 3,33 5,06 2,92 3,46 6,59 2,29 2,76 4,60 3,49 4,46 7,93 3,99 6,50 11,20 12,68 16,63 10,14 12,24 15,91 11,99 12,59 14,79 10,34 11,12 13,70 1,52 1,63 2,83 1,65 2,54 3,74 5,11 6,26 3,20 4,90 4,96

9,70 2,20 3,72 -0,27 4,85 0,77 7,27 2,02 3,72 -2,65 5,80 2,54 19,43 9,15 3,90 -0,28 5,20 0,08 13,04 5,46 1,91 -0,11 1,96 0,29 4,75 1,88 2,87 1,15 2,35 0,63 3,57 1,17 5,07 1,61 4,80 0,84 8,42 2,47 5,11 2,06 4,16 0,83 6,57 1,52 4,38 1,46 4,87 1,40 12,10 5,52 2,89 0,61 3,68 0,92 7,51 2,91 3,36 -0,13 4,00 -0,47 10,66 2,72 2,66 6,39 2,39 7,86 1,36 17,31 6,11 19,52 6,84 27,84 11,21 15,14 5,00 17,29 5,05 22,54 6,63 13,92 1,93 16,07 3,48 22,43 7,64 12,11 1,77 13,99 2,87 18,10 4,40 1,83 0,30 1,98 0,35 3,81 0,98 1,37 2,21 0,56 2,44 -0,10 4,90 7,97 2,63 2,36 5,67 4,84 -0,21 1,71 -0,84 0,77 -0,12

68 80 168 117 96 302 4106 20 50 1237 132 389 1166 50 173 673 23 560 2323 20 451 2032 42 343 895 14 236 550 30 107 112 8 55 78 1420 3152 2313 991 3336 2622 164 542 950 142 606 1101 56 64 39 5 51 70 11 109 1097 4 79 1178 40

209 523 770 462 116 324 4983 20 44 885 256 507 1470 68 77 505 28 508 1683 28 481 1863 58 391 1421 24 193 510 27 89 177 17 31 68 3918 5800 6306 2697 5048 3557 494 996 1715 280 879 1472 238 194 119 22 49 80 8 287 2078 30 169 2146 57

56 | P g .

710 Sudfrica Hom. educ. media 710 Sudfrica Hom. educ. sup. 710 Sudfrica Muj. educ. bas. 710 Sudfrica Muj. educ. media 710 Sudfrica Muj. educ. sup. 716 Zimbabwe Hom. educ. bas. 716 Zimbabwe Hom. educ. media 716 Zimbabwe Hom. educ. sup. 716 Zimbabwe Muj. educ. bas. 716 Zimbabwe Muj. educ. media 716 Zimbabwe Muj. educ. sup. 724 Espaa Hom. educ. bas. 724 Espaa Hom. educ. media 724 Espaa Hom. educ. sup. 724 Espaa Muj. educ. bas. 724 Espaa Muj. educ. media 724 Espaa Muj. educ. sup. 752 Suecia Hom. educ. bas. 752 Suecia Hom. educ. media 752 Suecia Hom. educ. sup. 752 Suecia Muj. educ. bas. 752 Suecia Muj. educ. media 752 Suecia Muj. educ. sup. 76 Brasil Hom. educ. bas. 76 Brasil Hom. educ. media 76 Brasil Hom. educ. sup. 76 Brasil Muj. educ. bas. 76 Brasil Muj. educ. media 76 Brasil Muj. educ. sup. 804 Ucrania Hom. educ. bas. 804 Ucrania Hom. educ. media 804 Ucrania Hom. educ. sup. 804 Ucrania Muj. educ. bas. 804 Ucrania Muj. educ. media 804 Ucrania Muj. educ. sup. 826 Reino Unido Hom. educ. bas. 826 Reino Unido Hom. educ. media 826 Reino Unido Hom. educ. sup. 826 Reino Unido Muj. educ. bas. 826 Reino Unido Muj. educ. media 826 Reino Unido Muj. educ. sup. 840 Estados Unidos Hom. educ. bas. 840 Estados Unidos Hom. educ. media 840 Estados Unidos Hom. educ. sup. 840 Estados Unidos Muj. educ. bas. 840 Estados Unidos Muj. educ. media 840 Estados Unidos Muj. educ. sup. 894 Zambia Hom. educ. bas. 894 Zambia Hom. educ. media 894 Zambia Hom. educ. sup. 894 Zambia Muj. educ. bas. 894 Zambia Muj. educ. media 894 Zambia Muj. educ. sup. Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

8,38 15,84 5,66 7,14 11,31

15,09 6,71 28,93 13,09 4,16 -1,50 11,09 3,95 16,97 5,66

3,90

6,51

2,62

3,22 9,84 10,27 13,39 8,25 9,48 11,06 14,92 16,60 12,96 15,55 3,49 2,91 5,59 2,76 2,38 3,98 6,38 4,45 4,52 4,30 3,01 3,87 12,28 13,81 22,58 14,03 12,47 17,18 11,20 14,57 5,82 9,24 1,40 1,40 3,70 1,96 1,51 3,50

4,51 1,29 13,06 3,21 15,38 5,11 22,32 8,93 10,25 2,00 11,89 2,40 15,60 4,54 18,02 19,38 4,46 22,05 5,44 15,70 16,48 3,52 18,15 2,61 5,08 1,59 5,23 2,32 12,63 7,04 3,45 0,70 2,97 0,59 6,83 2,86 6,07 -0,31 4,73 0,28 5,81 1,29 3,73 -0,57 3,08 0,07 4,23 0,36 17,62 5,34 19,38 5,58 32,65 10,07 17,54 3,51 16,08 3,61 22,79 5,61 18,50 7,30 25,09 10,52 9,90 13,16 1,36 1,80 2,78 1,43 2,11 3,07 4,08 3,92 -0,05 0,40 -0,92 -0,53 0,60 -0,43

529 1367 48 851 1276 2 3 46 5 7 57 207 115 654 182 94 626 7 56 195 3 62 234 863 1105 2636 948 1272 2795 18 449 2290 29 564 3957 24 168 368 13 154 314 4 56 212 4 38 198 23 59 43 13 37 43

854 1599 78 1056 1366 7 9 76 3 7 51 589 526 1870 365 318 1198 22 316 998 27 349 1145 904 920 3180 876 856 2350 15 907 2840 79 1108 4282 114 379 708 66 282 428 6 79 749 8 91 480 63 163 134 30 61 56

57 | P g .

Tabla 27 Cifras correspondientes a los Grficos 13-16 Country Categora Mediana salarial USD est. Sin nios 112 Belars Mujer <30 6,37 112 Belars Mujer 30-39 7,98 112 Belars Mujer 40+ 8,62 112 Belars Hombre <30 7,40 112 Belars Hombre 30-39 8,85 112 Belars Hombre 40+ 8,86 152 Chile Mujer <30 5,14 152 Chile Mujer 30-39 8,67 152 Chile Mujer 40+ 7,06 152 Chile Hombre <30 8,34 152 Chile Hombre 30-39 12,37 152 Chile Hombre 40+ 11,09 156 China Mujer <30 3,74 156 China Mujer 30-39 5,98 156 China Mujer 40+ 2,63 156 China Hombre <30 4,27 156 China Hombre 30-39 6,52 156 China Hombre 40+ 4,47 170 Colombia Mujer <30 3,54 170 Colombia Mujer 30-39 5,01 170 Colombia Mujer 40+ 4,90 170 Colombia Hombre <30 4,37 170 Colombia Hombre 30-39 8,16 170 Colombia Hombre 40+ 8,71 203 Rep. Checa Mujer <30 7,19 203 Rep. Checa Mujer 30-39 8,99 203 Rep. Checa Mujer 40+ 7,17 203 Rep. Checa Hombre <30 8,77 203 Rep. Checa Hombre 30-39 11,96 203 Rep. Checa Hombre 40+ 8,77 246 Finlandia Mujer <30 13,00 246 Finlandia Mujer 30-39 14,96 246 Finlandia Mujer 40+ 15,49 246 Finlandia Hombre <30 12,72 246 Finlandia Hombre 30-39 17,52 246 Finlandia Hombre 40+ 17,89 276 Alemania Mujer <30 12,37 276 Alemania Mujer 30-39 16,74 276 Alemania Mujer 40+ 16,74 276 Alemania Hombre <30 14,51 276 Alemania Hombre 30-39 19,42 276 Alemania Hombre 40+ 20,09 31 Azerbaiyn Mujer <30 6,08 31 Azerbaiyn Mujer 30-39 9,56 31 Azerbaiyn Mujer 40+ 8,14 31 Azerbaiyn Hombre <30 6,08 31 Azerbaiyn Hombre 30-39 11,57 31 Azerbaiyn Hombre 40+ 8,38 32 Argentina Mujer <30 6,23 32 Argentina Mujer 30-39 8,13 32 Argentina Mujer 40+ 8,38 32 Argentina Hombre <30 7,87 32 Argentina Hombre 30-39 11,97 32 Argentina Hombre 40+ 13,52 348 Hungra Mujer <30 5,45 348 Hungra Mujer 30-39 7,17

Mediana salarial USD est. Con nios 6,20 7,20 8,13 8,20 9,71 9,49 4,23 5,78 6,50 5,40 14,11 12,43 3,74 3,30 2,50 3,79 3,74 2,99 3,12 4,59 5,46 4,04 6,47 8,47 5,58 6,77 7,53 8,04 10,87 9,96 12,07 15,04 15,41 12,20 18,70 21,09 10,72 14,07 15,62 14,64 20,08 22,77 6,81 7,12 6,74 8,17 9,66 8,82 6,23 7,79 9,10 8,10 11,53 14,75 5,92

Dif. 0,17 0,78 0,49 -0,80 -0,86 -0,63 0,91 2,89 0,57 2,95 -1,74 -1,34 0,00 2,68 0,13 0,48 2,79 1,48 0,42 0,41 -0,56 0,33 1,69 0,24 1,61 2,22 -0,36 0,73 1,08 -1,20 0,94 -0,08 0,08 0,52 -1,18 -3,20 1,65 2,68 1,13 -0,13 -0,65 -2,68 -0,73 2,44 1,40 -2,09 1,91 -0,44 0,00 0,34 -0,72 -0,23 0,44 -1,23 1,25

N_obs Sin nios 4568 1358 730 5572 1738 840 215 169 103 333 285 193 2129 382 98 2772 684 208 398 227 144 516 349 249 382 190 194 355 291 191 192 159 253 262 222 173 2990 2326 4220 3747 3709 7328 223 75 41 349 110 61 2315 1476 671 2441 1912 998 99 70

N_obs Nios 1756 2703 1170 1509 2716 1281 69 152 149 77 256 274 333 145 86 312 240 102 119 241 197 114 337 416 41 264 327 27 232 300 44 173 305 61 216 190 309 1236 3034 430 2327 5856 59 89 72 81 163 161 410 995 889 376 1562 1319 7 105

58 | P g .

348 Hungra 348 Hungra 348 Hungra 348 Hungra 356 India 356 India 356 India 356 India 356 India 356 India 360 Indonesia 360 Indonesia 360 Indonesia 360 Indonesia 360 Indonesia 360 Indonesia 398 Kazajstn 398 Kazajstn 398 Kazajstn 398 Kazajstn 398 Kazajstn 398 Kazajstn 484 Mxico 484 Mxico 484 Mxico 484 Mxico 484 Mxico 484 Mxico 508 Mozambique 508 Mozambique 508 Mozambique 508 Mozambique 508 Mozambique 508 Mozambique 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 528 Pases Bajos 56 Blgica 56 Blgica 56 Blgica 56 Blgica 56 Blgica 56 Blgica 586 Pakistn 586 Pakistn 586 Pakistn 586 Pakistn 586 Pakistn 586 Pakistn 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 643 Fed. Rusa 710 Sudfrica

Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30 Mujer 30-39 Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30 Mujer 30-39 Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30 Mujer 30-39 Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30 Mujer 30-39 Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30 Mujer 30-39 Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30 Mujer 30-39 Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30 Mujer 30-39 Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30 Mujer 30-39 Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30 Mujer 30-39 Mujer 40+ Hombre <30 Hombre 30-39 Hombre 40+ Mujer <30

6,46 7,63 8,72 7,64 7,61 11,57 13,07 9,78 15,49 17,70 2,77 4,25 6,39 3,29 4,98 5,90 5,91 7,96 6,52 6,17 8,86 7,01 4,14 6,27 6,95 5,56 9,20 12,44 4,59 5,04 5,85 5,48 5,10 4,81 13,26 17,90 17,90 13,69 19,30 21,37 12,69 15,64 16,11 13,78 17,18 18,95 1,86 1,57 1,46 1,95 2,59 2,37 5,12 7,40 5,45 6,51 7,40 7,17 9,62

6,06 5,35 7,82 8,48 6,66 11,41 16,61 9,78 18,59 19,93 2,74 3,98 2,58 2,92 3,56 3,64 6,38 7,17 6,69 8,03 9,23 7,39 3,20 4,89 4,61 4,78 8,62 13,43 6,19 7,69 6,99 7,06 10,89 14,87 18,30 17,85 15,16 20,95 23,25 12,53 15,60 16,77 14,10 17,50 20,80 2,12 2,12 2,44 1,69 2,12 2,33 4,75 5,12 5,25 6,55 8,02 7,21 8,60

0,41 2,28 0,90 -0,85 0,95 0,16 -3,54 0,00 -3,10 -2,23 0,03 0,27 3,81 0,37 1,42 2,25 -0,47 0,80 -0,17 -1,86 -0,37 -0,38 0,94 1,38 2,34 0,78 0,57 -1,00 -1,60 -2,65 -1,50 -1,96 -6,08 -1,61 -0,41 0,05 -1,48 -1,64 -1,88 0,16 0,04 -0,66 -0,32 -0,32 -1,85 -0,27 -0,55 -0,98 0,26 0,47 0,04 0,38 2,28 0,20 -0,04 -0,62 -0,04 1,02

137 64 62 47 1173 441 88 4039 1957 313 763 288 47 1424 691 145 1817 548 355 2202 521 299 632 339 89 949 644 212 99 41 14 186 91 39 6308 2447 3701 6271 3510 5121 1560 597 615 1443 836 710 68 28 11 77 58 32 954 409 363 934 506 477 1544

232 13 65 73 144 336 95 505 2221 1001 131 224 92 262 878 518 696 939 531 721 922 478 169 221 78 342 638 376 42 52 9 62 107 56 655 1760 3393 624 2487 4905 295 716 700 214 768 888 58 80 32 82 217 244 316 828 750 293 720 672 636

59 | P g .

710 Sudfrica Mujer 30-39 710 Sudfrica Mujer 40+ 710 Sudfrica Hombre <30 710 Sudfrica Hombre 30-39 710 Sudfrica Hombre 40+ 716 Zimbabwe Mujer <30 716 Zimbabwe Mujer 30-39 716 Zimbabwe Mujer 40+ 716 Zimbabwe Hombre <30 716 Zimbabwe Hombre 30-39 716 Zimbabwe Hombre 40+ 724 Espaa Mujer <30 724 Espaa Mujer 30-39 724 Espaa Mujer 40+ 724 Espaa Hombre <30 724 Espaa Hombre 30-39 724 Espaa Hombre 40+ 752 Suecia Mujer <30 752 Suecia Mujer 30-39 752 Suecia Mujer 40+ 752 Suecia Hombre <30 752 Suecia Hombre 30-39 752 Suecia Hombre 40+ 76 Brasil Mujer <30 76 Brasil Mujer 30-39 76 Brasil Mujer 40+ 76 Brasil Hombre <30 76 Brasil Hombre 30-39 76 Brasil Hombre 40+ 804 Ucrania Mujer <30 804 Ucrania Mujer 30-39 804 Ucrania Mujer 40+ 804 Ucrania Hombre <30 804 Ucrania Hombre 30-39 804 Ucrania Hombre 40+ 826 Reino Unido Mujer <30 826 Reino Unido Mujer 30-39 826 Reino Unido Mujer 40+ 826 Reino Unido Hombre <30 826 Reino Unido Hombre 30-39 826 Reino Unido Hombre 40+ 840 Estados Unidos Mujer <30 840 Estados Unidos Mujer 30-39 840 Estados Unidos Mujer 40+ 840 Estados Unidos Hombre <30 840 Estados Unidos Hombre 30-39 840 Estados Unidos Hombre 40+ 894 Zambia Mujer <30 894 Zambia Mujer 30-39 894 Zambia Mujer 40+ 894 Zambia Hombre <30 894 Zambia Hombre 30-39 894 Zambia Hombre 40+ Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

13,58 14,08 13,58 21,12 25,14 3,38 6,50 3,64 4,81 7,15 10,48 13,48 14,98 11,98 16,85 18,86 14,98 17,72 17,41 16,04 20,21 20,95 3,21 4,89 5,97 4,19 8,24 11,05 4,77 5,09 4,52 5,06 6,52 5,85 15,58 21,50 17,80 18,00 26,56 22,46 8,37 11,49 13,49 13,82 21,10 25,06 2,50 2,34 1,63 2,26 2,45

13,58 15,45 12,80 22,06 24,89 2,64 4,23 4,28 4,19 5,25 8,42 8,96 13,39 14,31 12,43 18,80 21,87 15,02 17,54 18,04 16,70 20,83 22,39 2,79 4,03 5,93 3,99 8,10 12,75 4,29 4,80 4,53 5,16 6,31 5,96 14,73 18,69 19,35 18,23 27,79 26,26 7,85 10,48 13,15 11,55 23,29 28,13 1,78 1,98 2,09 1,99 1,88 1,82

0,00 -1,37 0,78 -0,94 0,25 0,74 2,22 -0,55 -0,44 -1,27 1,53 0,09 0,67 -0,45 -1,95 -3,02 -0,04 0,19 -0,63 -0,67 -0,62 -1,44 0,42 0,86 0,03 0,20 0,14 -1,70 0,48 0,29 -0,01 -0,10 0,21 -0,12 0,85 2,81 -1,55 -0,22 -1,23 -3,80 0,52 1,01 0,35 2,27 -2,19 -3,07 0,72 0,35 -0,36 0,38 0,63

753 393 1630 870 371 46 8 25 17 23 11 855 865 319 930 1248 467 276 271 310 225 315 245 4167 1716 581 3955 1932 693 3218 1085 820 2113 886 698 458 274 241 539 390 340 187 88 212 225 192 256 63 35 5 74 50 18

903 449 308 759 509 40 18 27 31 11 18 52 345 352 45 526 739 32 375 566 36 347 430 859 1160 629 670 1366 1013 1335 2203 1358 645 1235 945 50 134 178 56 210 314 57 119 163 49 156 231 26 60 42 42 146 145

60 | P g .

Apndice 2

Nota explicativa sobre las encuestas WageIndicator

El presente documento emplea datos de encuestas individuales sobre distintos pases. Los datos provienen de la encuesta continua y voluntaria por Internet WageIndicator (www.wageindicator.org). Se trata de una encuesta internacional comparable, elaborada en los idiomas nacionales, y realizada a travs de los sitios web de WageIndicator que reciben numerosas visitas. La encuesta incluye preguntas sobre salarios, educacin, ocupacin, industria, caractersticas socio-demogrficas, etc. (Tijdens et al, 2010). En 2000, el proyecto WageIndicator se inici en forma de encuesta sobre el papel, teniendo como objetivo establecer una base de datos con informacin salarial sobre las ocupaciones de las mujeres en los Pases Bajos. Para mediados de 2011, se haba transformado en una herramienta de recopilacin de datos en lnea incluyendo ms de 60 sitios web nacionales con contenido relacionado con el empleo, la legislacin salarial e informacin sobre salarios mnimos, as como una seccin gratuita Comprueba tu Salario, donde se presentan los salarios medios en distintas profesiones. La encuesta por Internet incluye el incentivo de un premio; se tarda unos 10 minutos en completar la parte 1 y otros 10 minutos para la parte 2. Al tratarse de una encuesta voluntaria, los datos no son imparciales y se orientan hacia las personas que disponen de acceso a Internet y que estn inclinadas a completar la encuesta en lnea. El Grfico 17 muestra la ponderacin para 2010 y 2011 respecto a todos los pases incluidos en la encuesta, es decir ms de los que se han incluido en este informe. La ponderacin refleja la multiplicacin necesaria para que la muestra de la encuesta se aproxime a la poblacin activa en general. Muestra por ejemplo que en los datos de WageIndicator sobre Angola para 2011, la cifra correspondiente a mujeres con 40 o ms aos de edad debe multiplicarse por 5 para aproximarse a su proporcin en la fuerza laboral en Angola. Para contrarrestar la imparcialidad en la encuesta en lnea, la Fundacin WageIndicator lleva a cabo encuestas cara a cara en aquellos pases con un acceso a Internet deficiente. En 2010 y 2011 se efectuaron encuestas de este tipo, revelando que particularmente las mujeres con 40 aos o ms estn infra-representadas en Camboya, China, Hungra, Indonesia, Pakistn y Zambia. La siguiente tabla muestra el nmero de observaciones incluidas en los anlisis de este informe.
Tabla 28 Nmero total de observaciones en la base de datos WageIndicator para los pases tratados en este informe (slo se han incluido los casos con informacin vlida), las cifras subrayadas indican las encuestas sobre papel

Pas Alemania Argentina Azerbaiyn Belars Blgica Brasil Colombia Chile China Espaa Estados Unidos Fed. Rusa Finlandia Hungra India

2010 22050 9541 564 9867 6418 13046 2801 1176 5 4243 1629 5594 1295 3246 6702

2011 17886 6688 984 16934 3698 7394 783 1225 7553 2943 546 2091 1093 433 6257

Total 39936 16229 1548 26801 10116 20440 3584 2401 7558 7186 2175 7685 2388 3679 12959

Pas Indonesia Kazajstn Mxico Mozambique Pases Bajos Pakistn Reino Unido Rep. Checa South frica Suecia Ucrania Zambia Zimbabwe Total

2010 2455 2350 4004 112 24439 11 2133 1999 4659 2330 2245 48 54 135016

2011 3224 7953 946 696 19086 976 1254 948 4920 1242 14507 699 228 133187

Total 5679 10303 4950 808 43525 987 3387 2947 9579 3572 16752 747 282 268203

61 | P g .

Grfico 17

Ponderacin en distintos pases para los datos WageIndicator sobre 2010 y 2011, incluyendo conjuntamente los datos de las encuestas en lnea y cara a cara.

PonderacindatosWageIndicator2011endistintospases
5 4 3 2 1 0

Male30min

Male30_39

Male40plus

Female30min

Female30_39

Female40plus

PonderacindatosWageIndicator2010endistintospases
5 4 3 2 1 0

Male30min

Male30_39

Male40plus

Female30min

Female30_39

Female40plus

Fuente: Datos de WageIndicator 2010; 2011

62 | P g .

63 | P g .

D/2012/11.962/4