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RESPONDA A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS 1. Describa Cuales son las principales caracteristicas de un proyecto?

los proyectos poseen un inicio y un final y las mismas actividades rara vez que se vuelvan a repetir en el ciclo del proyecto. las actividades que se van a realizan no se deben repetir en otro proyecto, el resultado debe de ser nico. Realizar el proyecto gradualmente para obtener los resultados deseados.

2. Cuales son los 3 factores mas importantes en un proyecto? De un ejemplo de acuerdo a su carrera Negociacion: negociar para el cumplimiento de la realizacin de la tesis para la entrega de un producto en un tiempo determinado: Tecnologia: tener lo ultimo, lo mejor y de mayor perfomarce para poder realizar el servidor de base de datos para la contencin de los datos de los alumnos de toda la universidad Recursos: contratar, elegir y priorizar los RRHH que se puedan adquirir para la realizacin de un proyecto. 3. De manera propia su carrera profesional universitaria es un proyecto. Defina Cual seria el unico resultado a largo plazo de este proyecto?. Crear un estudiante que se desempee en las distintas ramas de su carrera mostrando la capacidad que se le ah implantado por medio de la enseanza de la misma en el tiempo que estuvo en la universidad. 4. De acuerdo a la pregunta anterior sobre su carrera profesional si pudiera estructurar un esquema de las etapas para lograr el resultado deseado como buen profesional, sea objetivo en su respuesta. -Ingresar a la universidad -Obtener las mejores calificaciones -Estar inmerso en concursos propios de la carrera -Elaborar y definir un esquema de tesis para la obtencin del titulo 5. En su plan de estudios Ud. tiene que aprobar los cursos pre requisitos estos forman parte de una ruta critica que determina la duracion real de su carrera. Explicar en su caso como seria esa secuencia de cursos.

Primero ante todo definir acabar con los cursos que sean de carrera y los cuales tenga mas crditos, luego observar si se puede adelantar pero claro sin dejar de observar los cursos prerrequisitos los cuales en el transcurso se deben aprobar. 6. Que determina la ruta crtica de un proyecto a) b) c) d) e) La duracin de una tarea La duracin de un proyecto El conjunto de tareas marcadas NA Todas.

7. Si como iniciativa empresarial al terminar su carrera tendria la posibilidad de iniciar una empresa como lograria resultados en un primer ao de trabajo, Cuales son las actividades y tareas a seguir? -Llegar puntual a clases -Presentar a tiempo los trabajos -Mostrar y obtener las mejores notas en los cursos -Priorizar y racionalizar el tiempo de estudio 8. Porque se dice que modificar uno de los tres elementos del triangulo de un proyecto se ven afectados los otros dos elementos? Explique con un ejemplo

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Por ejemplo si tenemos que presentar un inventariado de un almacen a pocos das de entrega necesitaremos contratar mas gente para agilizar el inventariado (costo), incluiramos solo alguna parte de el inventariado (alcance) o sino no se podr concretar a la fecha estipulada(tiempo) Si deseo contrato un arquitecto para remodelar mi casa con una inversion no mayor de S/.20,000, en un plazo no mayor de 30 dias, deseando tener los mayores beneficios posibles, que factores estare restringiendo? Explique Estar arriesgando el factor tiempo y dinero porque no sabe con exactitud si esa cantidad de dinero alcance para los das estipulados por lo cual no se sabra si el alcance llega a tiempo. Que entiende Ud. por el riesgo? De un ejemplo. Es un evento que puede afectar positiva o negativamente sobre un proyecto. Es como navidad cuando ocurre esta fecha tiene un efecto positivo porque las ventas crecen y la bsqueda de mano de obra se multiplica. Que entiende por proceso? Explica un ejemplo Es un esfuerzo que nos ofrece un entregable o una salida. Por ejemplo si un estudiante entra a la universidad el proceso ofrecer una salida el cual ser un profesional en la carrera que uno elija. Si estas en un escenario como gerente de una planta textil para la elaboracion de 10,000 unidades de jeans de calidad para exportacion cual seria tu plan de trabajo en

una secuencia de actividades y tareas. Realizar un esquema de este plan usando los 5 procesos de la siguiente imagen.

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Inicio -Coordinar quienes son los interesados -Realizar las gestiones del caso Planeamiento -Contratar al personal que va a estar capacitado para el trabajo -Comprar los insumos necesarios Ejecucion -Realizar el bordado y creacin de los pantalones Seguimiento y Control -Verificar la calidad de los pantalones Cierre -Ofertar y ofrecer los productos al mercado De acuerdo a la pregunta anterior se pide proponer al menos 15 recursos necesarios para lograr los resultados deseados. -Dinero -Empleados -Tela -Camiones -Botones -Stickers -Lapiceros -Bolsas -Hilos -Pintura -Papeles -Cuero -Enchapados de metal Porque cree que se ha definido como un standard en la Guia del PMBOOK 5 procesos y 9 areas de conocimiento. Cual es su opinion? En una analogia con su profesion como explicaria las buenas practicas para garantizar el exito de un proyecto? Cuales son los fundamentos de la administracion de un proyecto? En su propio concepto cual es la diferencia de administrar y gerenciar un proyecto? Que estudia la direccion de proyectos?

Sobre la lectura: Los 4 factores de xito en un proyecto de TI 19. Si pudiera describir en 02 lneas la lectura Los 4 factores de xito en un proyecto de TI qu opinin tendra de lo que all se dice? El exito de un proyecto de TI consiste en tener un proyecto a tiempo, en costo y expectativas de ambas partes, con el cliente satisfecho con el producto y el proveedor obtenga el pago esperado, adems oportunidades de nuevos proyectos 20. En la lectura Los 4 factores de xito en un proyecto de TI nos habla de 4 fases que debe seguir un proyecto de TI para alcanzar el xito y una de las fases es la de negociacin. Cules son los 02 puntos claves que se determinan en esta fase y cule es su importancia?. Negociacin interna: suele ser la que define las directrices de todo lo involucrado en el proyecto, donde se determina los 2 puntos claves de todo el proyecto, la duracin pretendida y el presupuesto asignado al proyecto Negociacin externa: esta etapa es donde el proveedor analiza los requerimientos del proyecto y hace una estimacin de costo y tiempo, por diferentes factores es posible que los mismos requerimientos difieran en precio y costo entre varios proveedores del servicio, es aqu donde las limitantes si es que hay de tiempo y presupuesto para el proyecto toman la mayor importancia.