Empresas que Sobresalen

Las empresas que inician tienen siempre un propsito, este es el de sobresalir, sin embargo hay que tomar en cuenta esta meta como referente para entender a que se refieren con sobresalir. Jim Collins expone en su libro una diferencia fundamental entre lo que significa sobresalir y ser grande, dando como punto de partida un contraste significativo entre estas dos acciones, debido a que muchas veces cuando se logra sobresalir en una cualidad de la empresa ante otras se tiende a estancarse y quedarse ah y no progresar ms, pues se quedan en simplemente ser buenos pero el hecho de sobresalir apunta a una contigidad, a un constante avance y mejoramiento de todo lo que se mantiene como bueno dentro de dicha empresa. Collins expone varios puntos entre los que se enfoca para desarrollar dicho tema, tomando como base y punto inicial los lderes, en cada explicacin brinda un ejemplo de lo que se debe y no hacer para no caer en errores que suelen ser muy frecuentes a nivel empresarial, toca el punto del liderazgo para decir que el lder no hace una empresa sino es el encargado de guiar a la empresa hacia el sobresalir, pero Collins se remite a dos cosas importantes dentro de este punto, dir entonces sobre el egosmo y de lo competente, entonces si se habla dentro de una empresa de tener un lder que sepa guiar, se debe tener en cuenta el no concentrar todos los recursos nicamente en mantener a un lder al da o con todo lo necesario, sino que a esto se una el resto del personal pues si bien es cierto el lder guiar a un equipo y ah refiere con el trmino de competentes, para decir que dentro de ese liderazgo esta correlacionado con un grupo a quien guiar, un grupo competente, acorde a los requerimientos del equipo de trabajo de dicha empresa, pues juntos coordinados en sus diferentes funciones y cargos lograrn conseguir el propsito de la empresa a la que representen, esto para decir que debe de tenerse gente, pensamiento y acciones que sean disciplinadas, es decir enfocadas en el trabajo bajo un esquema laboral. Los intereses egostas son desviados, pues lo que se busca es un bien en comn, si todos pertenecen a un mismo ambiente laboral, todos apuntan a un bienestar productivo y que genere una satisfaccin en dicha empresa, esto para decir que el personal en conjunto en un ambiente de armona y capacitacin constante lograrn mantenerse siempre coordinados y con los conocimientos necesarios incluso sus capacidades mejor aprovechadas en las distintas funciones que cumplan dentro de la empresa. Las necesidades de cada trabajador al ser atendidas y reconocidas generan una igualdad de importancia dentro del ambiente sin que se irrumpa el orden jerrquico. Hay una igualdad en tanto pertenecen a la misma empresa y al mismo equipo y son importantes como piezas fundamentales dentro de cada rea en la que se desenvuelvan, a esto Collins lo llamar todos subidos a un bus, pues todos van al mismo ritmo y hacia un mismo fin, y es importante destacarlo. El hecho de difundir el concepto de unidad dentro de la empresa permite que no se caiga en el error de un capaz con muchos ayudantes, sino por el contrario cada uno desarrollando las funciones bajo una orden que tampoco cae en la tirana sino en la disciplina, esto para decir que se apunta a aprovechar las capacidades de cada uno de la mejor manera y bajo el compromiso de ser siempre el mejor personal, y bajo normas de fundamental importancia como la humildad, el respeto y el amor a lo que se hace, pues as es como Collins explica que se logra con efectividad el propsito. El sobresalir es algo que se consigue con esmero y con audacia, para esto los lderes apuntan siempre a estrategias, pero en el caso de una empresa que sea realmente buena no cambiar constantemente de estrategia, sino que apuntan los datos que se tienen a la vista y se aprovechan de manera que se brinde lo que se ofrece y en

caso de realizar modificaciones estratgicas se realizan a medida que se puedan, es decir con un estudio preparado para que el impacto de la estrategia no cause daos internos a lo que la empresa promueva, sino al contrario ayude con mejoras y estas acordes a los diferentes cambios en conjunto con la tecnologa de modo que sean bien implementados. Si bien se ha tomado los puntos destacables que Collins ha resaltado a lo largo de su libro se podr hacer una reflexin de todo lo comprendido, y es el hecho de tres cosas muy bsicas a las cuales se empezar diciendo que es esencial un marco de referencial, este esquema a la que la empresa se somete, la responsabilidad ante ello y el tener la voluntad de cumplir con aquellas responsabilidades, seran la clave dentro de a lo que organizacin o grupo de trabajo se refiere, eso describiendo lo principal, que sera lo interno para lograr exteriorizar un concepto de empresa como organizacin con acciones coordinadas y encaminadas siempre con el enfoque del bienestar empresarial que les competera a todos. Las empresas que tienen como objetivo claro el ser sobresalientes, se valen de todo lo mencionado, de pulir aquellos detalles que permiten una integracin de ideas y el que se escuchen todas, de modo que siempre predomine la armona laboral, pues el clima dentro de la empresa es un motor que hace caminar a todos dentro de ese bus al cual pertenecen cada uno como pieza indispensable y como los responsables de alcanzar dicho objetivo.

El pensamiento de empuje hacia la grandeza de una empresa solo es apariencia, pues lo que se trata es de que se canalicen las energas de cada funcionario, y que ese esfuerzo se acumule para que vaya de a poco dando frutos, de menos a ms, sin embargo el que perdure y se mantenga depender de no caer en los diferentes errores que se han ejemplificado, los puntos sealados son apenas, pequeas guas parte de una investigacin por parte del autor, lo que hace que sea verdico o no depender de cada uno el saber interpretarlo, es decir poder hacer de aquello no un manual sino tomarlo como un mtodo, como puntos a tratar y no olvidar que son importantes, pero las diferentes formas como el equipo funcionar depender netamente del grupo y del concepto de empresa al que pertenezcan, y de lo que logren construir como marco al cual se regirn. El liderazgo que se requiere para que una organizacin llegue a ser excelente necesita ser trascendente durante el curso de su existencia, en las empresas se deben emplear buenas costumbres, un entorno de disciplina con normas adecuadas y acordes a personas emprendedoras y trabajadoras logrando tener los mejores resultados posibles a su beneficio, llegando tambin a ser una organizacin reconocida y magnifica. Para cumplir ciertas metas y objetivos dentro de la compaa existen varias fases para lograrlas, una forma de ayuda para que las empresas den un gran y buen salto hacia un rol diferente es con respecto al mejoramiento de tecnologa son los aceleradores de la misma los cuales hacen que la organizacin piense diferente y se distinga del resto y pueda ofrecer al mercado algo completamente diferente y por la razn especial debe ser escogida, controlando mucho la agresividad en los cambios porque por medio de este cambio radical no son escogida. En el tiempo que vivimos tal vez la cultura dentro de la empresa se deje a un lado para tratar de cualquier modo conseguir ese objetivo o metas planteadas y llegar al tal punto que el prestigio obtenido se venga abajo despus de las acciones realizadas, se debe tener mucho en cuenta las acciones de la misma porque aqu es como nos conocen y si estn dispuestos a poner su confianza en lo que les ofrecemos. Despus de todos los ejemplos que podemos encontrar en este gran libro debemos darnos cuenta que siempre que nos proponemos a realizar algo debe ser de una forma que involucremos todo lo que tenemos porque buscar lo bueno es ser mediocres siempre debemos

buscar la excelencia en cada cosa que hagamos desde la ms simple a la ms compleja, las compaas grandes deben tener en mente que el gran enemigo es la facilidad, el ser mediocres y que el fin que se debe tener en mente es el de ser magnficos, creando diferentes vas de acceso para llegar a esta. Las empresas de hoy se fijan en la competencia como hacerlas caer pero no en cmo ser mejor que ellas sin daarlas, lo cual esta mentalidad nos hace a todas las empresas del mercado iguales, como empresarios se debe ser siempre original, una marca que diferencie del resto y todo es la actitud de todas las personas realmente involucradas dentro de la misma. Siempre tener en nuestros pensamientos los conceptos principales de la organizacin es saber hacer las cosas paso a paso pero al momento de terminarlas deben ser excelentes, hacer una cosa no buena sino magnficamente podemos avanzar lento pero seguro. Al momento que nuestra empresa tiene clara su misin se puede crear una autodisciplina dentro de la misma y todos encontraran esa motivacin en su interior para lograr un mejor trabajo todos los das, creando esa cultura el beneficio es para todos y es un desarrollo casi inigualable ante otra empresa que pertenezca a la competencia, los lderes de las empresas deben siempre obtener las diferentes oportunidades para su mejoramiento y tratar de seguir cada uno de los pasos necesarios para poder alcanzar esa meta tan deseada dentro de la organizacin, creando emprendedores y una empresa de excelencia siempre pensando positivamente y dejando atrs la mentalidad de ser mediocres, siempre siendo diferente a la competencia y lograr ser una organizacin de prestigio y excelencia.