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Rapport final Micmac

El sistema Illescas en 2009

La méthode MICMAC a été créée par Michel Godet et développée au sein du LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective
stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool,
Editions Economica
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SOMMAIRE

PRÉSENTATION DES PARTICIPANTS.....................................................3

Liste des participants.......................................................................................................................3

PRÉSENTATION DES VARIABLES...........................................................4

Liste des variables............................................................................................................................4

LES RÉSULTATS DE L'ÉTUDE.................................................................5

Influences directes...........................................................................................................................5
Caractéristiques de MID................................................................................................................5
Stabilité à partir de MID................................................................................................................5
Sommes des lignes et colonnes de MID........................................................................................5
Plan des influences / dépendances directes...................................................................................7

Influences indirectes........................................................................................................................8
Plan des influences / dépendances indirectes................................................................................8

Desplazamientos...............................................................................................................................9

Clasificacion de las variables segun su influencia directa e indirecta.......................................11

La méthode MICMAC a été créée par Michel Godet et développée au sein du LIPSOR - Cf M.Godet, Manuel de prospective
stratégique, Tome 2 Editions Dunod 2001 - Cf M.Godet, Creating Futures Scenario Planning as a strategic Management Tool,
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P R É S E N TAT I O N D E S PA R T I C I PA N T S

LISTE DES PA RT I C I PA N T S
NOM PRÉNOM RÔLE
Inmacula Martín Concejala de Servicios Sociales
da
Rebeca Alonso Concejala de Urbanismo
Jesús de Pinto Coordinador Servicios Sociales de Illescas.
Psicólogo
José Soriano Maestro
Nuria Carrasco Cámara de Comercio. Antena Illescas. Lcda. en
Sánchez Derecho
Mustapha Nordine Mediador intercultural. Mancomunidad Sagra
Alta.
Teresa Ortiz Lda en Sociología. Secretaria interventora
admón. local.
Marta Izquierdo Socióloga. AEDL Numancia de la Sagra
Alfredo Hervás Delegado de la Federación Empresarial Toledana,
Fernando Elena Abogado
Almudena González Psicóloga de Servicios Sociales
Pedro Luis Rojas Profesor en el IES Condestable. Misionero y
sacerdote
Pedro Luis Rodríguez Voluntario de Cruz Roja
Ángela Barbera Responable de Participación Social. Servicios
Sociales
María Ordiñaga Trabajadora Social y Licenciada en Arte
Dramático
Manuel Muñoz Sociólogo. Coordinador del estudio

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P R É S E N TAT I O N D E S VA R I A B L E S

LISTE DES VA R I A B L E S
1. Posicion geografica de Illescas (Pos_geogra)
2. Fragmentación del territorio residencial (Frag_terr)
3. Crecimiento demográfico (Crec_dem)
4. Estructura de edad de la población (Edad_pob)
5. Población extranjera (Pob_extr)
6. Tejido asociativo (Gobernanz)
7. Oferta de suelo residencial (Ofer_suel)
8. Conservación y mantenimiento de los espacios públicos (Cons_espac)
9. Capacidad presupuestaria del gobierno local (Cap_presup)
10. Vigilancia estratégica y capacidad técnica del gobierno local (Vig_estrat)
11. Comunicación e información municipal. (comun_muni)
12. Capitalidad funcional de la Comarca (Capit_func)
13. Atención política autonómica (JCCM) hacia la zona (Atenc_poli)
14. Cultura, ocio y política de juventud (Cult_juven)
15. Parques y jardines (Parq_jardi)
16. Conservación del entorno natural (Cons_entor)
17. Calidad del aire (Calid_aire)
18. Gasto de energía y agua (G_ener-agu)
19. Tratamiento de residuos y vertidos (Trat_resid)
20. Identidad local (Ident_loca)
21. Cohesión y equilibrio social (Cohes_soci)
22. Dispersión espacial de grupos sociales (Disp_grupo)
23. Nuevas formas de familia (Nuev_famil)
24. Integración de los extranjeros (Integ_extr)
25. Reticencias ante el cambio demográfico (Ret_cambio)
26. Arraigo de los nuevos vecinos de origen español (Arrai_nuev)
27. Exclusión y vulnerabilidad (Exclu_vuln)
28. Nueva juventud local (Nuev_juven)
29. Presencia de las familias en el proceso educativo (Pr_fami_ed)
30. Calidad del sistema educativo. (Cali_educ)
31. Abandono escolar (Aband_esco)
32. Oferta de formación reglada (Of_for_reg)
33. Nivel educativo reglado de la población (Nivel_form)
34. Estructura local del mercado de trabajo (Estr_traba)
35. Calidad del empleo (Calid_empl)
36. Oferta de formación continua y ocupacional (Ofer_forma)
37. Nivel de empleo y desempleo (Niv_desemp)
38. Acceso de la mujer al mercado laboral (Acc-mujer)
39. Conciliación del trabajo y la familia (Conci_trab)
40. Motivación ante la formación (Motiv_form)
41. Accesibilidad peatonal y barreras arquitectónicas (Acces_barr)
42. Nivel de saturación de servicios públicos (Niv_satura)
43. Diferencial de oferta en servicios entre Madrid Sur e Illescas (Dif_oferta)
44. Accesibilidad en automóvil (Acc_autom)
45. Accesibilidad en autobús (Acc_bus)
46. Accesibilidad en tren (Acc_tren)
47. Accesibilidad horizontal en La Sagra (Acc_horizo)
48. Oferta en vivienda de alquiler (Of_viv_alq)
49. Oferta de vivienda pública (Of_viv_pub)
50. Precio de la vivienda (prec_vivie)
51. Actividad en construcción (Act_constr)
52. Endeudamiento de las familias (Endeu_fam)

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53. Globalización y deslocalización industrial (Glob_deslo)

54. Precio de la energía (prec_energ)
55. Crisis financiera internacional (Crisis_fin)
56. Competitividad económica en relación al entorno (Compe_econ)
57. Estructura empresarial (Estru_empr)
58. Actividad en servicios con alto valor añadido (Act_altova)
59. Actividad del pequeño comercio (Act_peq_co)
60. Orientación económica hacia el mercado local (Orient_loc)
61. Asociatividad de agentes económicos (Asoci_econ)

LES R É S U LT A T S D E L ' É T U D E

INFLUENCES DIRECTES

Caractéristiques de MID
I N D I C AT E U R VALEUR
Taille de la matrice 61
Nombre 4
d'itérations
Nombre de zéros 2947
Nombre de un 411
Nombre de deux 282
Nombre de trois 81
Nombre de P 0
Total 774
Taux de 20,80086
remplissage %

Stabilité à partir de MID

I T É R AT I O N INFLUENCE DÉPENDANCE
1 88 % 108 %
2 96 % 105 %
3 98 % 101 %
4 100 % 101 %

Sommes des lignes et colonnes de MID

N° VARIABLE T O TA L DES T O TA L DES
LIGNES COLONNES
1 Posicion geografica de Illescas 44 0
2 Fragmentación del territorio residencial 23 5
3 Crecimiento demográfico 69 36
4 Estructura de edad de la población 20 14
5 Población extranjera 34 23
6 Tejido asociativo 9 21
7 Oferta de suelo residencial 41 16
8 Conservación y mantenimiento de los 13 16
espacios públicos
9 Capacidad presupuestaria del gobierno local 30 20

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N° VARIABLE T O TA L DES T O TA L DES

LIGNES COLONNES

10 Vigilancia estratégica y capacidad técnica del 38 13

gobierno local
11 Comunicación e información municipal. 12 7
12 Capitalidad funcional de la Comarca 36 22
13 Atención política autonómica (JCCM) hacia la 32 18
zona
14 Cultura, ocio y política de juventud 4 22
15 Parques y jardines 7 17
16 Conservación del entorno natural 8 27
17 Calidad del aire 3 7
18 Gasto de energía y agua 4 16
19 Tratamiento de residuos y vertidos 10 12
20 Identidad local 11 41
21 Cohesión y equilibrio social 14 45
22 Dispersión espacial de grupos sociales 19 12
23 Nuevas formas de familia 17 13
24 Integración de los extranjeros 28 44
25 Reticencias ante el cambio demográfico 14 21
26 Arraigo de los nuevos vecinos de origen 11 31
español
27 Exclusión y vulnerabilidad 30 51
28 Nueva juventud local 16 29
29 Presencia de las familias en el proceso 12 17
educativo
30 Calidad del sistema educativo. 18 10
31 Abandono escolar 19 20
32 Oferta de formación reglada 15 11
33 Nivel educativo reglado de la población 21 14
34 Estructura local del mercado de trabajo 25 36
35 Calidad del empleo 16 32
36 Oferta de formación continua y ocupacional 13 27
37 Nivel de empleo y desempleo 25 42
38 Acceso de la mujer al mercado laboral 14 33
39 Conciliación del trabajo y la familia 11 19
40 Motivación ante la formación 9 19
41 Accesibilidad peatonal y barreras 6 11
arquitectónicas
42 Nivel de saturación de servicios públicos 17 15
43 Diferencial oferta en servicios Madrid Sur e 23 15
Illescas
44 Accesibilidad en automóvil 20 23
45 Accesibilidad en autobús 20 20
46 Accesibilidad en tren 10 17
47 Accesibilidad horizontal en La Sagra 15 22
48 Oferta en vivienda de alquiler 18 22
49 Oferta de vivienda pública 20 13
50 Precio de la vivienda 28 26
51 Actividad en construcción 37 24
52 Endeudamiento de las familias 18 18
53 Globalización y deslocalización industrial 16 2
54 Precio de la energía 15 4
55 Crisis financiera internacional 43 3
56 Competitividad económica en relación al 30 28
entorno

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N° VARIABLE T O TA L DES T O TA L DES

LIGNES COLONNES

57 Estructura empresarial 35 19
58 Actividad en servicios con alto valor añadido 15 9
59 Actividad del pequeño comercio 12 25
60 Orientación económica hacia el mercado local 20 18
61 Asociatividad de agentes económicos 5 5
Totaux 1218 1218

Plan des influences / dépendances directes

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INFLUENCES INDIRECTES

Plan des influences / dépendances indirectes

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DESPLAZAMIENTOS

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CLASIFICACION DE LAS VA R I A B L E S SEGUN SU INFLUENCIA D I R E C TA E

I N D I R E C TA

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