REPUBLICA BOLIVARIANA DE ENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE ENERGIA Y PETROLEO.

EMPRESA VENGAS PROYECTO: ANACO

PROYECTO DE LA FASE I Y II DE PROYECTO GAS ANACO PERTENECIENTE A LA EMPRESA VENGAS.

Ciudad Ojeda 06 de Julio de 2011.

REPUBLICA BOLIVARIANA DE ENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE ENERGIA Y PETROLEO. EMPRESA VENGAS PROYECTO: ANACO

PROYECTO DE LA FASE I Y II DE PROYECTO GAS ANACO PERTENECIENTE A LA EMPRESA VENGAS.

Aprobado por:

Aprobado por: Auditoría Interna.

Aprobado por: Seguridad y Calidad.

Aprobado por: Gerente de Proyecto.

Aprobado por: Gerente General.

Ciudad Ojeda 06 de Julio de 2011.

PERSONAL INVOLUCRADO EN LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO DE LA FASE I Y II DE PROYECTO GAS ANACO PERTENECIENTE A LA EMPRESA VENGAS. Cargo Gerente General Gerente de Proyecto Gerente de RRHH Gerente de Planificación Auditoría Interna Director de Auditoria Interna Auditor Interno de Gestión Auditor Financiero Gerente de Exploración Gerente de Producción Administración de Personal Seguridad y calidad Presupuesto Nombre y Apellido Maticiel Vazquez Beatriz Agudelo Doismar Abreu Enyolis Burgos Jaime Chirinos Daimary Mendoza Francisco Velásquez Wilenny López Duedgary Rondón Yeinibeth García Yerandir Maldonado Juan barrios Emerson Padrón Firma Misión.R. Santa Rosa y Zapato Mata . la producción de gas y crudo de los campos San Joaquín. • Construir la infraestructura establecida en el proyecto Anaco para manejar su producción actual y crecimiento hasta 2800 MMPCNGD y 39 MBD de crudo liviano en forma confiable y segura. como parte de la .

. Expandir el sistema de gasoductos. a fin de satisfacer las necesidades de gas del Mercado Interno y de las Plantas de Extracción de LGN. a través de su manejo y producción.Fase I. Duplicar las reservas de gas y convertirnos en una gran potencia energética mundial. • • • • Impulsar al desarrollo endógeno. Impulsar el desarrollo de la industria del Plástico Diversificar suministro de GLP a la población de bajos recursos. y a menor costo operacional. y Santa Ana. Etano y Propano a las plantas Petroquímicas de Oriente y Occidente Visión. como parte de la Fase II. Aguasay y La Ceibita/Soto Mapiri. • • Incrementar la producción de gas libre. • Garantizar suministro de Metano. • Construir la infraestructura para interconectar los centros operativos del proyecto y la sala de control de producción Gas Anaco. de esta manera aumentar la capacidad de transporte y gasificación Nacional.

Ana. La Ceibita. Desarrollar el programa para la ejecución del proyecto. 2. Determinar las especificaciones del proyecto ANACO. San Joaquín. 3. AMBITO VENGAS define como una empresa global de energía y petroquímica. . Campo Sta. gas y combustibles alternativos. Se aplicaran:  Es la primera actividad de llevada a cabo durante la planificación del proyecto.OBJETIVOS Objetivo General. reconocida por ser competitiva. Objetivos Específicos 1. Aguasa y Soto/Mapiri). Rosa. Estructurar la responsabilidad de los despachos del proyecto. Sin perjuicio de que los límites máximos de intensidad de ayuda varíen según el territorio en el que se desarrolla el proyecto. poseemos el mayor conocimiento geológico de las diferentes cuencas. con énfasis en petróleo. Ejecución de la planta de ANACO para la optimización de la producción de los recursos naturales presentes en los yacimientos aledaños (campo Sta. contamos con una respetada política de buena vecindad entre las comunidades donde se realizan actividades de exploración y producción de hidrocarburos. Establecer el presupuesto y rentabilidad. con talento humano de clase mundial y socialmente responsable que contemplan actuaciones en las que participan la infraestructura de transporte y refinación del país. Zapatos/Mata-R. 4.

refinación. directamente vinculadas a las cantidades estudiadas. con énfasis en petróleo. las restricciones. gas y combustibles alternativos convierte fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas. Reconociendo que prácticamente en todos los proyectos de asistencia exitosos la propia organización ha dirigió el proceso. donde la empresa global de energía y petroquímica. las interfaces y la fiabilidad. el rendimiento. la seguridad de los procesos e integridad de las misma . al establecimiento y funcionamiento de una red de distribuciones vinculadas a las actividades nombradas.Los principios más importantes establecidos por el Marco son los siguientes: . El Ámbito se define como un pre-requisito para la estimación y existen algunos elementos que se debe tomar en cuenta como es:  La Obtención de la Información necesaria para el proyecto VENGAS. se evalúan las funciones del ámbito y en algunos casos se refinan para dar más detalles antes del comienzo de la estimación.  Describe la función. Actividades relacionadas con la exploración. Para esto los gerentes y se reúnen sobre las expectativas del proyecto y se ponen de acuerdo en los puntos de interés para su desarrollo. transporte y comercialización. * Se deben evaluar la función y el rendimiento que se asignaron durante la Ingeniería del Sistema empresarial para establecer un ámbito de proyecto que no sea ambiguo. ESTRATEGIAS Vengas se esfuerza continuamente por mejorar el trabajo a partir de lecciones extraídas de la experiencia. identifican los límites. asegurando el cuidado del medio ambiente. e incomprensible para directivos. Las  Restricciones de rendimiento abarcan los requisitos de tiempo de respuesta y procesamiento.

.   Organización Las estrategias de desarrollo deberán ser integrales e inspirarse en una visión a corto plazo.  El proyecto planteado VENGAS que reciben asistencia debe dirigir la gestión y coordinación de los programas con la colaboración de los interesados. Establecer los primeros vínculos para lograr una participación como equipo. Planificación y Organización)   Diagnóstico sobre necesidades expresadas por la el equipo de trabajo y estudios de sondeo. Adiestramiento y actualización tecnológica Despacho de Auditoría Interna Organismo Asesor de Seguridad y Calidad.  Ejecución. Gerente de Producción. Al respecto. El proyecto estableció como su estrategia de introducción para lograr los objetivos planteados. Gerente de Exploración. ya que el trabajo en equipo conlleva una dinámica casi predecible que permite el trabajo bajo coordinación y planteamientos completamente rígidos. se hace uso de materiales y mano de obra venezolana. Sindicato de Trabajadores. Debe aclarase que en estos proceso la definición preliminar de estrategias debe hacerse bajo el entendido de que las mismas son totalmente flexibles. Contacto inicial y motivación del equipo de trabajadores integrante(Gerente de RRHH. RECURSOS Recursos de equipos y materiales Para ejecutar los trabajos de construcción y operación del proyecto. Gerente de Transporte. expone un estimado del 80% de los materiales de construcción de procedencia venezolana. Gerente de Refinación. VENGAS.

46 09 03 03 Aeroenfriadores. 160 Válvulas multipuertos Tuberías Válvulas y conexiones Láminas para tanques **Debido a que no ha finalizado la ingeniería básica. existen equipos y materiales por definir. De esta forma. se evidencia que la construcción del PGA se ejecutará con calidad venezolana. tratadores térmicos. . Por otra parte. 02 Paquete de tratamiento inyección de agua. A continuación se detallan los equipos necesarios para el Proyecto Gas Anaco: Cantidad 28 Equipos Trenes de Compresión Detalles Turbo compresores. salas de control.contrario a los compresores y otros equipos que son importados. depuradores. 71 Recipientes a Presión Separadores. KOD. Para lograr llevar a cabo el proyecto es necesario la adquisición de equipos para el manejo adecuado del flujo a manejar y reflejar la producción esperada. Flares Banco de Condensadores Sistema de aire de -------------------------------------e -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Intercambiadores. Sistema de antorcha -------------------------------------- instrumento y servicio. las personas que trabajan en la construcción de las plantas y las que operaran son venezolanos provenientes de las zonas aledañas a la obra. sistema de control.

proyecto adscrito a la filial del gas de Petróleos de Venezuela. Con este proyecto de VENGAS. teléfono. y apalancar el Plan Nacional de Gasificación que se rige por las políticas del Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela. Instalación de Maquinaria Externos:   Mano de obra cualificada en el entorno. . la producción Gas Anaco sustituirá la vieja infraestructura para poner en funcionamiento modernas instalaciones que garanticen el suministro seguro de la creciente demanda de gas que requieren los habitantes del territorio venezolano. electricidad.El equipo del Proyecto Gas Anaco gestionará los permisos que otorga la Junta Directiva de VENGAS para tramitar la licitación internacional que determinará las empresas que proveerán las maquinarias requeridas para la puesta en marcha de la fase I y II del PGA. Posibilidades de subcontratación de ciertos trabajos en la zona. Recursos humanos Internos:   Suministros básicos: agua.

contempla dos procesos Ing. Conceptual La Contratación de la Fase Implantación Campo Santa Ana. Aguasay y Soto Mapiri. de Detalle de las Estaciones de Recolección e Ing. de Detalle del Centro Operativo dentro del proceso de procura de turbo compresión. o o Contratación Construcción Competición Mecánica .PRESUPUESTO Costos: o o Revisiones de Ing.

cada uno de los avances del proyecto y da el visto bueno para continuar a las siguientes fases hasta su terminación.ESTRUCTURA DE RESPONSABILIDADES Y RESPONSABLES RESPONSABILIDADES Recibe y aprueba. Maticiel Vázquez (Gerente General) Ing. Beatriz Agudelo (Gerente de Proyecto) RESPONSABLES . Dorismar Abreu (Gerente de RRHH) Ing. participa como miembro en sus reuniones y presenta a este cuerpo los informes de avance del proyecto y ajustes al cronograma de actividades. Acuerda con el Gerente del Ing. junto con los funcionarios apropiados. Negocia los acuerdos formales Efectúa reuniones periódicas de seguimiento con el gerente de proyecto Ayuda en la resolución de conflictos y asuntos escalados Dirige la preparación de los planes del proyecto Asesora al Comité Directivo.

Encargado de controlar. Jaime Chirinos (Despacho de Auditoria Interna) . tratamiento y operación de planta durante la ejecución del proyecto ANACO. Determinación de costos. Coordina las fechas de reuniones de los grupos de trabajo e informar a través de un sistema en línea. Juan Barrios (Organismo asesor de seguridad y calidad) Ing. Alneris Medina (Gerente de Transporte) Ing. Encargado de estudiar las aéreas más óptimas para la explotación de hidrocarburos con la ayuda de los geólogos y geofísicos dentro del departamento. Jairielis Alaña (Gerente de TI) (Gerente de Refinación) Ing. Determinar los diseños de trasportes más óptimos para el proyecto. comunicaciones. planificar los sistemas de producción en la ejecución del proyecto ANACO. Dudgary Rondon ( Gerente de Exploración) Ing. Planificar y organizar los sistemas de transporte.Proyecto las actividades asociadas con la logística. diseñar. reuniones con grupos de trabajo y preparación de los informes de avance. garantizando la comunicación inmediata y oportuna. Yeinibeth García (Gerente de Producción) Ing. Encargado de los procesos de mantenimiento. Prevención y detección de los fraudes. Supervisar todos los procedimientos para cumplir con los estándares de calidad solicitados por los clientes y realizar charlas de seguridad y Ing.

Rosa. Zapatos/Mata-R. PROYECTO GAS ANACO PERTENECIENTE A LA EMPRESA VENGAS.150 * . DEFINICIÓN Ingeniería Detalle Movimiento de tierra Permisologia/ Terreno IMPLANTACIÓN DE PROYECTO Infraestructura enero 2010 Líneas de recolección 2011 Movimiento de Tierra LpC Centros Operativos Pre-Comisión/ arranque LpC sistema de recolección Sistema de Bombeo Sistema de compresión Patio Tanque DESEMBOLSO (MMBS) I II III IV I 2011 II III IV I 2012 II III IV I 2013 II III IV I 2014 II III IV * 0 * 0 * # 0 0 0 * 0 2. 2010 ACTIVIDADES DETALLES DEL PROYECTO.prevención al personal. Cronograma de Ejecución Fase I. San Joaquín. Campo Sta.

390 * * * * . INICIO DEL DE LICITACIÓN DEFINICIÓN Ingeniería conceptual Ingeniería Básica Permisologia terrestre y marítima. IMPLANTACIÓN DE PROYECTO Infraestructura enero 2011 Líneas de recolección 2012 Movimiento de Tierra LpC Centros Operativos LpC sistema de recolección Sistema de Bombeo Sistema de Compresión Patio Tanque DESEMBOLSO (MMBS) 2010 I II III IV I 2011 II III IV I 2012 II III IV I 2013 II III IV I 2014 II III IV * 0 0 0 0 * * 0 0 0 0 * 0 3.Cronograma de Ejecución Fase II TIEMPO REAL PLAN DE PROYECTO ACTIVIDADES INICIO DE CONSTRUCCIÓN DETALLES PROYECTO.

Preparación de concursos de credenciales para la ing: de detalle de los centros operativos.   Selección e integración nuevo equipo de trabajo Reiniciadas actividades de construcción. .  Líneas de recolección zapato y mata – r.   En proceso de aprobación de materiales y equipos.  Licitaciones de sistema de recolección 2010  Licitaciones de sistema de bombeo y sistema de compresión.  Líneas de recolección 2011 santa rosa. La iniciada del proyecto ANACO se empezó a ejecutar en el primer trimestre del año 2010.  Líneas de recolección san Joaquín  Inicio de ejecución de las obras  Licitaciones de líneas de recolección y centros operativos 2010.ESPECIFICACIONES Especificaciones (Fase I y II) Reiniciada ingeniería básica fase I centros operativos  Realizado estudio técnico-económico sobre utilización de motores eléctricos y turbinas.  Infraestructura enero 2010.  Licitación y construcción de patio de tanques 2010-2011  Iniciado proceso de contratación  movimiento de tierra centros operativos. haciendo envergadura en la importancia para la empresa VENGAS y el país como gran potencia en los hidrocarburos.  Recibido estudio de impacto ambiental fase I y II.

donde se requiere fortalecer una producción de calidad”.800 millones de pies cúbicos de gas y 39 mil barriles diarios de crudo liviano en forma confiable. segura y a menor costo operacional. . que nos permitan ir visualizando un panorama a mayor plazo. para así robustecer la actividad de las empresas relacionadas con el área. Se desea que en el futuro haya más presentaciones de este tipo. VENGAS tiene como iniciativa impulsar la inversión privada en el negocio petrolero. de esta manera aliviar el déficit de gas en Oriente y liberar la exportación de combustible líquido y contribuir al desarrollo industrial de otras regiones y ciudades del país. ya que los mismos son de vital importancia para la expansión del negocio del gas en Venezuela. a fin de satisfacer las necesidades de gas del mercado interno y de las plantas de Extracción de Gas Licuado Natural. Este proyecto surge debido a que se busca repotenciar la economía venezolana. El proyecto Gas Anaco plantea construir la infraestructura requerida en el referido Distrito Gasífero para manejar su producción actual y su crecimiento hasta 2. tanto en el ámbito nacional como en las regiones y localidades. se están acelerando los procesos relacionados con la compra de equipos. VENGAS. Se trata de la propuesta del proyecto de ampliación de la Planta de Gas del Distrito Anaco.DISEÑO Descripción del proyecto Como parte de un proyecto de rediseño en el proceso de explotación de gas natural en el estado Anzoátegui. VENGAS crea una serie de centros operativos que optimizarán el manejo de este hidrocarburo. en un horizonte de 5 años. presenta al sector privado nacional un proyecto de expansión y ampliación en el sector del gas que generará un impacto positivo en la economía del país y en el desarrollo de la propia industria.

territorial e industrial. Aguasay/Carisito. Actividades comerciales VENGAS. Con el plan gasífero de siembra petrolera. ya que el Centro Operativo San Joaquín. confiable y de bajo costo. Soto y Mapiri). tenemos una estimación para duplicar las reservas y convertirnos en una gran potencia energética mundial. De esta manera duplicando nuestras reservas y la producción de esta tremenda Planta de Compresión de San Joaquín. en el 2014 llegaremos a unos 18 mil millones de dólares. en un horizonte de 5 años. Santa Rosa y Zapato Mata R). (Proyecto Gas Anaco). generación de empleos. inversión de capital favorecedor de desarrollo sostenible. a fin de satisfacer las necesidades de gas del Mercado Interno y de las Plantas de Extracción de LGN. La Ceibita. la primera de las cuales comprende la construcción de tres centros operativos (San Joaquín. está destinada a construir la infraestructura requerida en el Distrito Anaco para manejar su producción actual y crecimiento de crudo liviano en forma confiable. con el fin de mejorar la calidad de vida y beneficiar al público a través de una elección de energía más limpia. segura y a menor costo operacional. atención a la mayoría de la población con una fuente de energía accesible y ecológicamente limpia. El Proyecto Gas Anaco. está comprometido a proveer y cubrir con esta fuente de energía a la mayoría del territorio nacional y fortalecer la integración energética regional. orientando así un mercado energético integrado aguas abajo que soporte un gran crecimiento económico orientado al desarrollo social. mientras que la segunda fase incluye la edificación de otros cinco centros (Santa Ana/El Toco. Se maneja como prioridad elevar la producción de gas de 8 mil millones de pies cúbicos a 11 mil millones en el año 2012. En las actividades estarán presentes especialistas las cuales son entrenadas para la construcción de redes y . se presenta como una de las reservas de gas más importantes a nivel mundial.El Proyecto Gas Anaco contempla dos fases.

afianzará la modernización e independencia energética de Venezuela. Anzoátegui.426 millones de dólares. El proyecto tiene un costo total de 4.Edo. El desarrollo de dicho proyecto se realizara en el Distrito Anaco.operación de miniplantas y la distribución de GLP. etano y propano a las plantas petroquímicas de oriente y occidente impulsando de esta manera el desarrollo de la industria del plástico. comercial e industrial. bien sea del uso doméstico. El PGA. consolidando los beneficios económicos y sociales que se generan al hacer uso del gas. y ayudará a incrementar la producción hasta 2 mil 800 MMPCND (millones pies cúbicos standard de gas por día) y 40 MDB (millones de barriles diarios de crudo liviano). a través del . El Proyecto Gas Anaco suministrara metano.

Iniciar el proceso de contratación.  Realizar estudios técnico-económicos sobre utilización de motores eléctricos y/o turbinas a gas. Iniciar actividades de construcción. 4.  Líneas de recolección Santa Ana  Líneas de recolección La Ceibita  Líneas de recolección Santa Rosa 5. . Iniciar ingeniería básica Fase I centros operativos. Algunas actividades a realizar se denotan a continuación: 1. Iniciar la ejecución de las obras.  Movimiento de tierra centro operativo San Joaquín 6. Proceso de aprobación de materiales y equipos. Selección e integración de equipos de trabajo. 2.  Líneas de recolección Zapato y Mata – R.  Protección catódica Líneas de Recolección Producción Gas Anaco.  Líneas de recolección Santa Rosa. 3. así como la gasificación vehicular para el uso de carros con sistemas duales para sustituir la gasolina por el gas.cual se logrará la gasificación de ciudades por tuberías.

• • • Procura de los depuradores del proceso de compresión con sus accesorios. Preparación de concursos y credenciales para la ing de detalle de los centros de operativos. con una producción de 790 MMPCND.7. Procura de enfriadores por aire con todos sus accesorios e instrumentación asociada. Recibir estudio de impacto ambiental Fase I y II. Con el proyecto Gas Anaco no sólo se desarrollará un complejo gasífero de envergadura. . Diseño de los sistemas de tuberías asociados a turbocompresores. internos e instrumentación asociada. Estudio de producción del proyecto gas anaco Los Campos de Anaco iniciaron su desarrollo por Gas en Noviembre de 2010. Diseño de slug cátchers para los niveles de 60 y 250psig. en su paso e instalación de tuberías y plantas en centros poblados del territorio nacional deja y dejará obras de interés social que permitirán mejorar la calidad de vida de millones de venezolanos. Procura del paquete de acondicionamiento del punto de rocío del gas combustibles para la turbina. enfriadores y depuradores para las áreas de compresión de 60 y 250 psig. 8. Dentro del ámbito de actividades debemos reflejar: • • • • Diseño detallado de las líneas de tuberías necesarias para la descarga desde la estación compresora hasta los gasoductos existentes. Diseño de todas las líneas de distribución o recolección de los servicios industriales necesarios para la apropiada operación del centro de compresión.

tiene operaciones y planes en las filiales en países como Bolivia. Argentina y con intenciones de llegar a otros países" según los planes. Colombia.400 MMPCND. no sólo a nivel nacional (oriente y occidente del país) sino internacional. VENGAS. MMPCND Años Potencial F/A Capacidad de Manejo .En el periodo 2011-2012 se realizaran trabajos de adecuación de infraestructura estimándose un incremento de producción a 1. de gas para su incorporación en el mercado interno. A medida del desarrollo del proyecto se realizara la reactivación de compresión un estudio que permitirá un aumento en la producción de manera que se logre el objetivo de alcanzar a mediano plazo un potencial de producción de 2800 MMPCND (millones pies cúbicos standard de gas por día). está en plena expansión.

Se realiza una evaluación de producción actual y la que se espera al final del proyecto. 2010 Perforación Nº de pozos 50 (VENGAS) Equipos de Perforación 8 6 3.166 2. SANTA ROSA Potencial estimado de Producción / Perforación del PGA.210 Interno (MMPCGD) 2536 2745 2706 2. .305 2.Estimación de la producción del proyecto gas anaco El objetivo principal de la producción del PGA. es alcanzar a mediano plazo un potencial de producción de 2800 MMPCND de gas.029 7 2.263 Mapa geográfico del PGA.959 7 2.903 2011 22 2012 21 2013 23 Potencial Total de Gas 3.062 (MMPCGD) Producción Total de Gas 2456 (MMPCGD) Aporte del Gas al Mercado 2.

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