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MACROECONOMIA

LA INVERSION EXTRANJERA EN CHILE


CHILE PAIS DE OPORTUNIDADES
YORKA TRUJLLO 14/06/2013

EN ESTE TRABAJO VEREMOS, EN PARTE, LA EVOLUCIN DE LA ECONOMA CHILENA GRACIAS A LA POTENTE INVERSIN EXTRANJERA LA CUAL SE ACRECENT A PARTIR DE LOS AOS 70 GENERANDO CAMBIOS POSITIVOS EN NUESTRA ECONOMA, NO EXENTA DE ALGUNAS COMPLEJIDADES LAS CUALES HAN SIDO SUPERADAS DURANTE ESTOS AOS.

LA INVERSION EXTRANJERA EN CHILE


INDICE

INTRODUCCION RESEA HISTORICA,ECONOMIA DE CHILE EN LOS AOS 70 CAUSA DEFICIT FISCAL Y PERDIDAS DE RESERVAS EN CHILE MEDIDAS APLICADAS EL MILAGRO DE CHILE NACIEMIENTO, AUGE Y CAIDA, DEL PRIMER MILGRO DE CHILE EL SEGUNDO MILAGRO DE CHILE DECRETO DE LEY 600 MARCO LEGAL PARA LA INVERSION EXTRANJERA EN CHILE CHILE UN LUGAR PARA INVERTIR POR QU CHILE? UN SOCIO CONFIABLE UN PAIS COMPETITIVO UN ATRACTIVO AMBIENTE DE NEGOCIOS UN PAIS TRANSPARENTE UN PAIS INTEGRADO AL MUNDO CHILE, UN PAIS CONECTADO UN PAIS CON TALENTOS UN PAIS PARA VIVIR LA INVERSION EXTRANJERA DIRECTA OIRIGEN DE LA INVERSION EXTRANJERA DIRECTA DESTINO DE LA INVERSION EXTRANJERA POR SECTOR ECONOMICO POR REGION DE DESTINO MECANISMOS DE INVERSION PANORAMA GENERAL EN LA ACTUALIDAD, COMIT DE INVERSION EXTRANJERA QU HACE EL C.I.E.? VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA CRECIMIENTO DE LA INVERSION EXTRANJERA EN EL ULTIMO PERIODO CONCLUSION

2 3 3 4 5 6 6 8 9 9 16 16 17 17 19 19 20 21 22 24 26 26 28 28 30 32 33 35 35 36 37 39

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INTRODUCCION:

ESTE TRABAJO HA SIDO DISEADO CON LA FINALIDAD DE DAR A CONOCER LOS GRANDES BENEFICIOS QUE HA TENIDO NUESTRA ECONOMA GRACIAS A LOS POTENTES APORTES DE LA INVERSIN EXTRANJERA EN NUESTRO PAS. ESTA INVERSIN SE HA IDO ACRECENTADO A PARTIR DE LOS AOS 70EN ADELANTE, GRACIAS AL DECRETO LEY 600, EL CUAL FUE REDACTADO CON LA FINALIDAD DE FOMENTAR APORTES DE LOS INVERSIONISTAS EXTRANJEROS. NUESTRA ECONOMA SE ENCONTRABA EN UN POZO OBSCURO A PRINCIPIOS DE LOS AOS 70, ESTA SITUACIN SE VIO ACRECENTADA POR LA SITUACIN POLTICA QUE VIVA CHILE EN ESOS TIEMPOS, SE NECESITABA CON URGENCIA DE UN ORDEN ECONMICO IMPORTANTE PARA QUE NUESTRO PAS RESURGIERA, FUE EN ESTA POCA QUE SE TRATARON DE REALIZAR DISTINTAS ESTRATEGIAS EN BUSCA DE UN AUGE EN LA ECONOMA CHILENA. FUE DURANTE ESTA MISMA POCA QUE SE CREA EL DECRETO LEY 600, EL CUAL FOMENTA LA INVERSIN EXTRANJERA. JUNTO CON BUSCAR UNA NUEVA ENTRADA DE DINERO FRESCO A NUESTRO PAS, TAMBIN SE PENS EN TODO EL DESARROLLO SOCIAL, TECNOLGICO, ENTRE OTROS, QUE INGRESARAN DE FORMA PERMANENTE, APOYANDO AL CRECIMIENTO DE NUESTRA ECONOMA.

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RESEA HISTORICA, ECONOMIA DE CHILE EN LOS AOS 70.

El colapso econmico de 1973 en Chile fue una fuerte crisis econmica, que dio como resultados tanto una importante disminucin de la actividad productiva como desabastecimiento, que se vivi bajo el gobierno del presidente socialista Salvador Allende. Fue producto del intento de realizar en Chile una transicin econmica al socialismo, debido a las polticas del gobierno, sumado al sabotaje de grupos opositores y al apoyo del gobierno estadounidense de Richard Nixon a stos. Fue uno de los detonantes de la crisis poltica que vivi el pas durante el gobierno de Allende y, asimismo, uno de los antecedentes del Golpe de Estado del 11 de septiembre de 1973. Esta crisis econmica se manifest en una inflacin de tres dgitos (clculos contemporneos estiman que sta lleg a un 606%, la ms alta en la historia de Chile)

CAUSAS

En los das posteriores a la estrecha eleccin de Salvador Allende como presidente de Chile el 4 de septiembre de 1970, Henry Kissinger sostuvo una serie de conversaciones telefnicas urgentes sobre cmo hacerlo en Chile. No permitiremos que Chile se vaya por el desage, le dijo Kissinger en una de esas llamadas al director de la CIA, Richard Helms, quien le respondi estoy contigo. El 15 de septiembre, durante una reunin de quince minutos en la Casa Blanca a la que asisti Kissinger, el presidente Nixon instruy al director de la CIA, Richard Helms, de que la eleccin de Allende era inaceptable, ordenando a la agencia actuar con su ya conocida frase haremos chillar a la economa chilena, como lo registr Helms en sus apuntes. El primer intento importante de llevar a cabo una serie de reformas para cambiar el sistema fue de parte de Eduardo Frei Montalva y la Democracia Cristiana durante su sextenio (19641970), con medidas como la reforma agraria, la chilenizacin del cobre, reduccin de la inflacin, y otras, que apuntaban a una tercera va, entre el capitalismo y el comunismo. Programa que fue conocido como la Revolucin en libertad. Otras de sus causas fue el boicot econmico promovido por la oposicin para desestabilizar al gobierno, caracterizado por el cierre de empresas, los paros de transportistas, la destruccin y ocultamiento de productos para generar desabastecimiento, entre otros. As como el bloqueo econmico impuesto por los Estados Unidos, cortando las lneas de crdito, bloqueando las cuentas de Chile en EE.UU. y presionando a las instituciones financieras para no invertir en
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Chile, como represalia por la nacionalizacin del cobre. Por ejemplo, segn el acadmico francs Christian Delois a raz de la presin de Estados Unidos, de los 270 millones de dlares destinados a Chile en 1972, solo recibi 32 millones.

DFICIT FISCAL Y PRDIDA DE RESERVAS EN CHILE

El caso de Chile entre 1970 y 1973, bajo el gobierno de la Unidad Popular del presidente Salvador Allende. Durante este periodo, el dficit del sector pblico pas de ser un poco ms del 6% del Producto Interno Bruto (PIB) hasta llegar a un abultado 30% del producto interno bruto. El dficit fue financiado en su mayor parte con emisin monetaria. Entonces, no es extrao que las reservas internacionales cayeran desde un 41% a un 9% de las importaciones anuales. En consecuencia, el nivel medio de reservas en 1973 cubra apenas alrededor de un mes de importaciones. En efecto, buena parte del dficit fiscal fue financiado con reservas internacionales. Al regular la propiedad privada, el estado estaba sobrepasando ciertas leyes que la defendan, lo cual lo revolc del estatus de estado de derecho, esto produjo una importante marginacin del parlamento por el mal uso de la ley. El ejecutivo pretenda controlar la banca, y la propiedad privada mediante el uso indiscriminado de la Corporacin de Fomento de la Produccin(CORFO). Para aquello, lanz acciones a valores sobrevaluados a los del mercado. Debido a tal malogro, Allende se acogi a resquicios legales que le otorgaron poder para la expropiacin de importantes empresas y el control sobre los bancos y los crditos. Paulatinamente el estado se adjudic empresas logrando as tener el control inicial de un 70% de la industria chilena, el cual se incrementara con el tiempo. Adems de las medidas adoptadas segn el programa de la UP, mediante las JAP'S (Junta de Abastecimiento y Precios), CORA (Corporacin de Reforma Agraria) y otros organismos creados, se produjeron hechos fuera de la planificacin de la UP, en que acciones polticas calificaban como "lentas" las medidas, entre ellos el MIR (Movimiento de Izquierda Revolucionaria), la brigada Ramona Parra, etc., que por medio de tomas irregulares, ocuparon sin monitoreo del estado gran cantidad de hectreas agrcolas tanto privadas como de bienes nacionales (a veces incluso terrenos ya expropiados por la CORA), fbricas, comercios y centros de produccin. Luego estos eran entregados al control de los campesinados u obreros que sin una organizacin empresarial y muchas veces sin preparacin tcnica para su puesta en servicio, finalmente deban entregarlas a las autoridades, sin hacerse cargo del pago de las expropiaciones como corresponda por ley, agravando por un lado la sensacin de vulnerabilidad de la clase pudiente y por otro disminuyendo la produccin agrcola e industrial chilena.
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No obstante, esta situacin fue minoritaria respecto al uso legal de medios de expropiacin y la mayor cantidad de reas afectas a la reforma fueron entregadas por sus dueos al estado y al rea social de la economa

MEDIDAS APLICADAS

Las ideas principales del presidente se vinculaban al beneficio de la clase obrera chilena, por lo cual se mand a aumentar la emisin de divisas nacionales y ponerlas en circulacin, adems de la venta total de divisas internacionales del Banco Central, lo que increment de forma desapacible el dficit fiscal, depreciando la moneda y causando una futura hiperinflacin insostenible del 342% al final de su mandato y extraoficialmente en torno al 700%.La medida caus un engrandecimiento transitorio del consumo y produccin del pas, mientras se mantena la inflacin a niveles razonables gracias a la fijacin de precios del mercado, los cuales eran situados por el ejecutivo. La necesidad creciente de bienes y la exagerada emisin de dinero fsico producidas por el fisco a fines de 1971 son protestadas en manifestaciones de la clase media y alta contra el gobierno, como es por ejemplo los denominados cacerolazos o marchas de las cacerolas vacas. Estas marchas, se originaron en el descontento social y econmico causado por los efectos del sistema econmico que se haba implantado, que impuso entre otras medidas, pesadas restricciones a los comerciantes, de tal manera stos fueron obligados por un lado a bajar sus precios, y por otro compelidos a aumentar la paga a los obreros, lo cual provocara que estas terminaran quebrando, sumando a esto que la gente tena dinero pero nada que comprar, lo que acarre un vasto desabastecimiento. A medida que transcurre el tiempo, estas medidas se fortalecen logrando que las medidas de equidad social adoptadas por el gobierno se desplomen totalmente. Crece la tasa de desempleo, las ganancias totales del pas se reducen y se polariza con mayor fuerza la sociedad. La fijacin de precios de mercado da nacimiento al mercado negro, y para 1973 una desintegracin de la economa era totalmente perceptible dentro de Chile, las prdidas econmicas sufridas por la nacin chilena eran superiores a las exportaciones cuprferas totales de 7 aos. Se producan escenarios absurdos como por ejemplo, un huevo costaba la mitad o lo mismo que la gallina

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EL MILAGRO DE CHILE

El milagro de Chile es una expresin acuada por el economista estadounidense Milton Friedman, para describir las reformas de liberalizacineconmica que experiment Chile durante el rgimen militar. La frase pretende evocar un paralelismo con el milagro alemn, la extraordinariarecuperacin econmica de Alemania despus de la Segunda Guerra Mundial. El milagro de Chile, en el sentido de la economa social de mercado, ha permitido un mayor desarrollo econmico en comparacin a muchos de los pases latinoamericanos. Sin embargo, en el plano de poltica social, ha contribuido a aumentar la brecha econmica entre personas de alto y bajo nivel adquisitivo. Actualmente, Chile est en las naciones ms desiguales del mundo,1 aunque el origen de sta ha sido atribuido a que las personas ms jvenes han recibido mejor educacin, lo que las distancia de las personas ms antiguas.

NACIMIENTO, AUGE Y CADA DEL PRIMER MILAGRO CHILENO.

La llegada al poder de la Junta Militar tras el golpe de estado de 1973 que derroc al gobierno de Salvador Allende, se encontr con un Chile en una situacin econmica extremadamente grave, con un 286% de inflacin, reservas de divisas casi inexistentes, y el PGB a la baja. Ya que el objetivo de la Junta Militar era terminar a un gobierno socialista, mas no implantar el liberalismo, muchas de las medidas del rgimen fueron tpicamente intervencionistas y un gasto pblico elevado debido a la cultura militar de los dirigentes, lo que condujo a mantener malos ndices econmicos. Para tratar de enderezar el rumbo econmico, el gobierno militar confi el manejo econmico a unos jvenes egresados de economa en la Universidad Catlica de Chile, la mayora con postgrado en la Universidad de Chicago. De aqu vendra el apelativo por el que fueron conocidos, como Los Chicago Boys. stos venan de Estados Unidos trayendo una idea novedosa: el "monetarismo", perteneciente a la economa neoclsica. Consista este en una economa no regulada, abierta al mundo, con un Estado pequeo y subsidiario, de riguroso equilibrio fiscal (limitar el gasto pblico y la burocracia), y el funcionamiento libre del mercado. Sus ideas estaban influenciadas por las de Milton Friedman y Friedrich Hayek, exponentes del liberalismo econmico y enemigos del keynesianismo, que influyeron a los jvenes durante su estancia en Chicago.

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Su primera intervencin en el gobierno sera en la ODEPLAN (Oficina de Planificacin Nacional), en donde plasmaron sus ideas econmicas en un documento conocido como "El Ladrillo", un breve escrito de la aplicacin de sus ideas a Chile. La Armada de Chile, que era la encargada del rea econmica dentro de la Junta Militar, se empez a orientar por este texto, pidiendo asesora a los Chicago Boys. Hasta entonces, el gobierno militar haba empleado mtodos econmicos tradicionales, que no prosperaron. La inflacin continuaba en torno al 300%, el gasto pblico segua alto y el precio del cobre se desplomaba a la baja. Los Chicago Boys ingresaron al gobierno en 1975, hacindose cargo del Ministerio de Hacienda (Jorge Cauas), el Ministerio de Economa (Sergio de Castro, lder de los Chicago Boys) y el Banco Central de Chile (Pablo Barahona). Para convencer a Augusto Pinochet (dictador del pas) de sus ideas, trajeron a su mismsimo maestro, Milton Friedman, quien en una corta charla frente a Pinochet (45 minutos aproximadamente) le dio dos soluciones a la crisis que pasaba el pas:

La primera consista de una recuperacin lenta del paciente (Chile), pero adverta Friedman que ste de tanto esperar podra morir. La segunda opcin postulada por Friedman era darle al paciente un tratamiento de "shock" (reforma de choque), para revitalizarlo, pero con efectos colaterales muy graves.

El tratamiento de choque consista en reducir el gasto pblico en un 20%, despedir al 30% de los empleados pblicos, aumentar el IVA (impuesto a la transferencia comercial de bienes muebles y activos M1 y M2), privatizar la mayor parte de las empresas estatales (la mayora a precios nfimos) y liquidar los sistemas de ahorro y de prstamos de vivienda. Tampoco hay que olvidar que los sindicatos estaban prohibidos y que la legislacin laboral haba sido eliminada. Hubo mucha disputa entre los Chicago Boys y economistas ms clsicos, pero finalmente Augusto Pinochet se inclin por la opinin de los monetaristas y se aplic el tratamiento de choque. Los efectos iniciales fueron graves. En abril de 1974 la inflacin haba alcanzado un 746,2%. El PGB cay en un 12%, la tasa de desempleo creci hasta el 16%, y el valor de las exportaciones se redujo en un 40%. Pero el sistema se empez a afianzar a partir de 1977, inicindose lo que se ha llamado el "boom", con cifras positivas en todos los mbitos, a excepcin de la tasa de desempleo, siempre alta (alrededor del 20%) debido, entre otras cosas, a los despidos masivos de empleados pblicos y de funcionarios de las empresas privatizadas. El "boom" durara hasta la crisis econmica de 1982, fuertemente iniciada por la recesin mundial de 1980 y que form parte de la crisis de la deuda latinoamericana, cuando producto de la crisis internacional de la cual Chile estaba desprotegida por su excesiva dependencia del
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mercado externo, el excesivo endeudamiento privado y la fijacin del dlar (switch a tipo de cambio fijo), provocaron una nueva crisis, una de las ms profundas en conjunto a la de 1930 y la de principios de los aos setenta.

EL SEGUNDO MILAGRO DE CHILE

Ante la llegada de la crisis, el gobierno de Pinochet abandon la tesis de los Chicago Boys, aplicando momentneamente medidas de tipo keynesiano. Sin embargo, pasada la parte ms cruda de la crisis, volvi al sistema neoclsico con el nuevo ministro de hacienda, Hernn Bchi en 1985, el cual, con reformas menos ortodoxas que sus predecesores, lograra revitalizar la economa. Esto es nombrado como el "segundo milagro chileno". Para conseguir la reactivacin, Bchi tom las siguientes medidas:

Fuerte reduccin del gasto en el sector pblico, con medidas como rebajar el gasto social y las jubilaciones. Poltica de devaluacin del peso en funcin del dlar muy fuerte, que sobrepasasen la inflacin. De esta manera, con el dlar alto, se favorecan las exportaciones y se restringan las importaciones. Privatizaciones de las empresas que seguan siendo estatales: empresas del acero (CAP), elctricas (Enersis, Endesa), comunicaciones (Entel, CTC), azcar (IANSA), LAN Chile,Laboratorios Chile y otras. Privatizacin de los bancos intervenidos por el gobierno durante la crisis. Control de las tasas de inters por el Banco Central y ya no por el mercado. Descenso controlado de los aranceles.

El resultado de su gestin fue el retorno al liberalismo econmico que implantaron los Chicago Boys, pero de una forma mucho ms controlada sin el dogmatismo que le imprimieron sus antecesores y un crecimiento econmico que llevara a Chile a duplicar su PGB en el lapso de diez aos.

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DECRETO LEY 600

Durante este periodo es creado un decreto con la finalidad de fomentar y hacer resurgir la tan quebrantada economa chilena. Especficamente el da 11 de julio de 1974 se pone en marcha el decreto de ley 600, este decreto es creado con la finalidad de poder ofrecer al inversionista extranjero la seguridad de una economa estable correspondiente en ese momento al Estado de Chile; adems de querer lograr un acelerado desarrollo de la actividad econmica del pas resultando indispensable la inversin extranjera como un complemento de la inversin nacional se consideraba fundamental la inversin extranjera y que sta, estimulara su desarrollo y permanencia en el pas; adems se consideraron las caractersticas complementarias de la inversin extranjera tales como los aportes de tecnologa, asistencia tcnica y mercados externos; que eran elementos indispensables para lograr el tan esperado desarrollo econmico de Chile.

MARCO LEGAL PARA LE INVERSIN EXTRANJERA EN CHILE La inversin extranjera se ha convertido, junto con las exportaciones en uno de los ejes fundamentales de la economa chilena. Chile es modelo y pionero para el resto de las naciones del continente americano en el desarrollo de una poltica de atraccin de inversiones, contando para ello con mecanismos jurdicos claros y estables. En general, la normativa se caracteriza por la igualdad de trato para locales y extranjeros y la mnima intervencin del Estado en la actividad de los inversores. Existen en Chile dos mecanismos fundamentales que regulan la inversin extranjera: El estatuto de la Inversin Extranjera o Decreto Ley 600. El Articulo 47 de la Ley Orgnica Constitucional del Banco Central, conocido tambin como el Captulo XIV del Compendio de Normas de Cambios Internacionales (C.N.C.I.).

Asimismo existe una tercera va, a travs de la Ley n 18657, que regula la figura jurdica del Fondo de Inversiones de Capital Extranjero (F.I.C.E), aunque en este caso, los capitales invertidos tienen que ampararse en el Captulo XIV o en el Decreto 600.

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1. EL ESTATUTO DE LA INVERSIN EXTRANJERA (DECRETO LEY 600) El Estatuto de la Inversin Extranjera o Decreto Ley 600 es la normativa que regula, desde 1974, el ingreso de capitales extranjeros como inversin extranjera directa, otorgando reglas estables, transparentes y sencillas. Se aplica a toda persona natural o jurdica extranjera o a los chilenos con residencia en el exterior que realicen inversiones en Chile.Es un mecanismo voluntario administrado por la Vicepresidencia Ejecutiva del Comit de Inversiones Extranjeras (CIE). Ms del 60% de la inversin extranjera materializada desde 1974 ha ingresado al pas a travs del mecanismo que establece este decreto.

CARACTERSTICAS DEL DECRETO LEY 600

Los principios de base del Estatuto de la Inversin Extranjera son: Libertad econmica. No discriminacin. No discrecionalidad de los procedimientos. Seguridad jurdica.

Respecto al principio de la no discriminacin, el D.L. 600 dispone que a la inversin extranjera se le aplique los regmenes tributarios, arancelarios y jurdicos aplicables a la inversin nacional. De este modo, no existe ninguna diferencia en el tratamiento dado por la legislacin chilena a la inversin, sea sta efectuada por una empresa chilena o extranjera. La particularidad ms importante de este mecanismo es la firma de un Contrato de Inversin Extranjera con el Estado de Chile, contrato que no puede ser modificado unilateralmente; para ser modificado o dejado sin efecto, se requiere el concurso de las dos voluntades que lo firmaron: la del inversionista y la del Estado. Ello asegura la estabilidad del convenio y es una garanta para el inversionista. Cualquier persona natural o jurdica extranjera, as como los chilenos con residencia y domicilio en el exterior, pueden invertir en el pas a travs del D.L. 600, quedando definidos como inversionistas extranjeros por transferir capitales extranjeros a Chile y celebrar un contrato de inversin extranjera.

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Principales derechos contenidos en el Estatuto de Inversin Extranjera

Los principales derechos contenidos en el Estatuto de la Inversin Extranjera son los siguientes: Principio de trato nacional: No discriminacin entre inversores nacionales y extranjero- ros. Trato no discriminatorio de las solicitudes de inversin. Respetando las normas vigentes, posibilidad de desarrollar todo tipo de actividades econmicas No existen prcticamente lmites en el porcentaje o en la duracin de la propiedad extranjera de empresas conjuntas, empresas nacionales, edificios o tierras, con escasas excepciones, como pueden ser las tierras situadas en la frontera. Libre acceso al mercado cambiario formal, al tipo de cambio ms favorable que los inversores puedan obtener. El capital podr ser repatriado despus de un ao y los beneficios, tan pronto como se generen. Segn el artculo 2 de la ley, la materializacin de una inversin podr consistir en moneda extranjera de libre convertibilidad, bienes fsicos -tanto nuevos como usados, tecnologa, crditos que vengan asociados a un inversor extranjero, capitalizacin de crditos y deudas externas, en moneda de libre convertibilidad, as como capitalizacin de beneficios con derecho a ser transferidos al exterior Existen beneficios adicionales otorgados a inversiones superiores a USD 50 millones, como es el derecho a cuentas en el exterior (cuentas off-shore) y al rgimen de invariabilidad tributaria hasta por 20 aos, etc. A septiembre de 2010, la inversin mnima para acogerse al DL 600 ascenda a USD5 millones si la inversin es en divisas, y USD2, 5 millones si la inversin es en otras modalidades. En caso de repatriacin de beneficios, existen dos regmenes tributarios posibles de aplicar. Uno de ellos es el denominado rgimen de invariabilidad tributaria, que establece una tasa del 42% hasta por 10 aos, como carga impositiva efectiva total. El otro es el sistema general, con una tasa del 35% (Ver apartado 5.3.5. sobre tributacin). El inversor puede cambiarse de
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rgimen tributario una sola vez. Hoy en da, la primera opcin, con una tasa fija del 42%, carece de atractivo comparada con la tasa Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Santiago de Chile 6 Del 35% del rgimen ordinario. Tuvo sentido en los aos 70y 80, cuando exista mayor incertidumbre sobre la evolucin econmica y poltica de Chile. Dichos principios estn afianzados a travs de un contrato, denominado contrato-ley, suscrito entre el inversor extranjero y el Comit de Inversiones Extranjeras (CIE), en representacin del Estado de Chile. El Comit de Inversiones Extranjeras es una persona jurdica de Derecho Pblico y con patrimonio propio, integrado por el Ministro de Economa, que lo preside, los Ministros de Hacienda, Relaciones Exteriores, Planificacin y Cooperacin y el Presidente del Banco Central, adems del Ministro del ramo respectivo, cuando se trata de inversiones vinculadas con materias no representadas en el Comit. Dispone de una Vicepresidencia Ejecutiva que tiene, entre otras, las siguientes funciones: Promover el clima de negocios en el pas para atraer inversin extranjera. Estudiar y recibir las solicitudes de inversin extranjera. Preparar los antecedentes y estudios que requiera el Comit. Realizar funciones de informacin, registro, estadsticas y coordinacin. Realizar y agilizar los trmites ante los diferentes organismos que deban informar o dar su aprobacin a las solicitudes que el Comit resuelve.

PROCEDIMIENTO DE ACOGIDA AL DL 600

1.- Envo de formulario a la Vicepresidencia Ejecutiva de CIE: El formulario (disponible en www.inversionextranjera.cl) debe incluir adems informacin bsica sobre el proyecto y volumen de inversin que desea acoger a los beneficios del DL 600. 2.- Suscripcin del Contrato- Ley: Se realiza una vez aprobada la solicitud de inversin que, por lo general, suele tardar de 20 das a un mes, y en un plazo mximo de 6 meses. El contrato de inversin extranjera es firmado entre el inversor extranjero y el Estado Chileno, a travs de un representante del CIE. Se suscribe mediante escritura pblica y en l fijarn todos los trminos. Dicho contrato revestir carcter de Contrato - Ley, por lo que slo podr ser modificado por acuerdo entre las partes y no le afectarn los cambios legislativos posteriores.
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Segn el artculo 16, las inversiones de volumen superior a USD5 millones, las referidas a sectores o actividades normalmente desarrolladas por el Estado o por los servicios pblicos, las efectuadas en medios de comunicacin social y las que realicen Estados o personas extranjeras de Derecho Pblico, necesitarn acuerdo del Comit de Inversiones Extranjeras. Las restantes slo necesitarn la autorizacin o visto bueno del Vicepresidente Ejecutivo. 3.- Materializacin de la inversin: El Decreto Ley 600 establece un plazo entre 1 y 3 aos para materializar la inversin en Chile. Las inversiones superiores a USD50 millones que tengan por objeto proyectos industriales o extractivos, pueden solicitar un plazo lmite de 8 aos, prorrogable a 12, cuando se trate de inversiones en minera o la naturaleza del proyecto as lo requiera

2. CAPTULO XIV DEL COMPENDIO DE NORMAS DE CAMBIO INTERNACIONALES DEL BANCO CENTRAL

Este Captulo del Compendio de Normas de Cambios Internacionales establece las normas generales aplicables a operaciones de cambios internacionales relativas a crditos, depsitotos, inversiones y aportaciones de capital, provenientes del exterior, como las relativas a otras obligaciones con el extranjero. El volumen mnimo para acogerse a este rgimen es de USD10.000 o su equivalente en otra divisa. Las operaciones de este tipo relativas a empresas bancarias establecidas en Chile se regulan por el Captulo XIII del Compendio. Es obligatorio informar sobre dichas operaciones al Banco Central, aunque no es necesaria la autorizacin por parte del mismo. Asimismo, no existen restricciones a la repatriacin del capital, pudiendo repatriarse en cualquier momento tanto ste como los beneficios obtenidos. La inversin a travs del captulo XIV es ms gil y flexible que a travs del DL 600, pero ste ltimo presenta una importante ventaja como es la garanta de un contrato - ley con el Estado.

3. FONDOS DE INVERSIN DE CAPITAL EXTRANJERO (FICE)

Este sistema fue creado por la Ley N 18.657 para fomentar el ingreso de capitales extranjeros a Chile que se efectuara por los dos mecanismos mencionados anteriormente (DL 600 o Captulo XIV del Compendio de Normas Internacionales). En la prctica se est utilizando la va del Captulo XIV.
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La ley autoriza la creacin de fondos de capital extranjero que pueden ser de dos tipos: 1.- Fondos de Inversin de Capital Extranjero (FICE) 2.- Fondos de Inversin de Capital Extranjero de Riesgo (FICER) En ambos casos, el patrimonio estar formado por las aportaciones realizadas en el extranjero por personas naturales o jurdicas o entidades colectivas para su inversin en activos financieros chilenos. En el caso de los fondos FICE el destino del patrimonio es la inversin en valores de oferta pblica emitidos en Chile y, en el caso de los FICER, el destino del patrimonio es la inversin en acciones, bonos, efectos de comercio u otros ttulos de deuda, cuya emisin no haya sido registrada en la Superintendencia de Valores y Seguros. En cualquiera de los casos, la administracin corresponder a una sociedad annima chilena constituida a tal efecto y debe tener como objeto exclusivo la administracin del FICE/FICER. Las remesas al extranjero sobre el capital invertido estn afectas al impuesto nico del 10%. Oficina Econmica y Comercial de la Embajada de Espaa en Santiago de Chile 8 La ley establece determinadas limitaciones a estas operaciones. Entre otras, los fondos no pueden comprar ms del 5% de la empresa en la que se invierte y no pueden invertir ms del 10% de sus activos en acciones de una sola sociedad, ni poseer directa o indirectamente ms del 25% del capital de una empresa. Por ltimo, ha de transcurrir, como mnimo, un plazo de 5 aos desde la entrada del capital en Chile para que ste pueda ser repatriado. 3.1. Procedimiento para la constitucin y operaciones del fondo Los pasos a seguir para la constitucin del fondo son los siguientes: 1.- Constituir la entidad inversora en el extranjero, levantando formalmente un acta, en la cual conste que entre sus objetivos est el de servir de vehculo para la inversin de fondos en Chile. 2.- Constituir en Chile una sociedad annima sometida a las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, la cual operar como receptora de la inversin, sealando quienes sern los accionistas de la misma y la proporcin de acciones que tendr cada uno. Se deber expresar claramente que el objeto ser la administracin del fondo de inversin creado en el extranjero (sealando el lugar) y el importe de dicho fondo. Los pasos a seguir para comenzar a operar con el fondo son los siguientes: 1.- Presentar una solicitud a la Superintendencia de Valores y Seguros con el objeto de registrar en Chile al inversor como Fondo de Capital Extranjero. Para tal efecto se deben presentar los siguientes antecedentes:
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a) Documento de constitucin del Fondo, que deber constar por escritura pblica o su equivalente. En caso de documento extendido en idioma extranjero, deber acompaarse una traduccin del mismo, certificada por el representante legal del Fondo. b) Individualizacin de la sociedad annima chilena encargada de la administracin de las inversiones en el pas, acompaada de los antecedentes que acrediten su existencia legal. c) Indicacin del patrimonio a ingresar al pas por el Fondo, el que no podr ser inferior a USD1 milln d) Plazo de duracin del Fondo e) Reglamento interno de operacin del Fondo. Este trmite tiene un valor de 15 UF. (Para ms informacin sobre este trmite consultar www.chileclic.gob.cl)

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CHILE, UN LUGAR PARA INVERTIR

POR QU CHILE?

Chile es la economa emergente mejor evaluada de la regin latinoamericana y una de las ms reconocidas a nivel mundial. El crecimiento econmico sostenido del pas, as como sus avances en el desarrollo social, han sido destacados por distintos organismos internacionales. En efecto, en 2010 Chile fue la primera nacin sudamericana incorporada como miembro de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE).

La disciplina fiscal es uno de los principales pilares de la slida economa chilena. Las cuentas fiscales del pas mantienen una estabilidad sostenida en el tiempo, con un supervit histrico en el ao 2007. Dicha estabilidad se vio interrumpida como consecuencia de la crisis mundial de 2009, cuando disminuyeron los ingresos y se aument forzosamente el gasto pblico tras impulsarse un paquete de estmulo de US$4.000 millones, uno de los cinco ms grandes del mundo en proporcin al PIB, segn cifras del FMI. En el transcurso de ocho aos, entre 2004 y 2011, el Producto Interno Bruto (PIB) del pas se expandi a una tasa anual promedio de 4,8%, segn cifras del Banco Central de Chile. Pese a los primeros efectos de la crisis europea en la ltima parte del ao 2011, el PIB de Chile aument un 6,0% en dicho periodo, alcanzando los US$248.602 millones. Esta cifra duplica el crecimiento acumulado en un periodo de 6 aos. El PIB per cpita cerr en US$14.413 en el mismo periodo y asciende a US$16.171 si se le ajusta por Paridad de Poder de Compra (PPC). A juicio del Banco Central, el alto crecimiento de 2011 se debe a dos grandes avances trimestrales, uno del 9,9% en enero-marzo y otro del 6,3% en abril-junio, ambos explicados por la productividad que aument en promedio un 0,5% anual. De este modo, la cada en la tasa de crecimiento de 2009, en plena crisis mundial, fue 0,9 puntos menos de lo esperado y la recuperacin ha tenido uno de los ritmos ms acelerados vistos en las economas emergentes.

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UNSOCIO CONFIABLE Chile es un lugar seguro y confiable para hacer negocios. As lo aseguran las agencias clasificadoras de riesgo, que han mantenido los altos ratings del pas, enfatizando sus bajos niveles de deuda pblica, la salud de su sistema financiero y la solidez de sus instituciones.

CHILE UN PAIS COMPETITIVO

Chile se ha consolidado como la economa ms competitiva de Amrica Latina. Ello se debe principalmente a su crecimiento econmico sostenido en el tiempo y a su apertura comercial, que le han permitido sobresalir a nivel internacional bajo el sello de un mercado libre y dinmico. Esto lo avalan las instituciones que miden anualmente la competitividad globalmente. En el Informe Mundial de Competitividad 2012, publicado por el Institute for Management Development (IMD), Chile se ubic en el lugar 28 entre 59 pases, manteniendo el liderazgo regional debido a sus fortalezas en el flujo de inversiones extranjeras, las finanzas pblicas y su mercado laboral. Con este resultado, el pas se mantiene como una sede atractiva para las actividades productivas y los servicios.

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Chile tuvo sus mejores notas en eficiencia gubernamental y desempeo econmico, resultados que le permiten encabezar el subranking latinoamericano y destacar en el lugar 18 dentro del grupo de economas con menos de 20 millones de habitantes.

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UN ATRACTIVO AMBIENTE DE NEGOCIOS

Como resultado de su estabilidad poltica y econmica, apertura comercial, certeza jurdica y excelentes proyecciones de crecimiento, Chile ha mantenido un ambiente de negocios atractivo y dinmico para los inversionistas. De acuerdo al Ranking sobre Ambiente de Negocios elaborado por Economist Intelligence Unit (EIU), Chile est entre las 20 economas ms atractivas para hacer negocios en el horizonte 2010-2014, encabezando la regin latinoamericana. Las ventajas de hacer negocios en Chile son recopiladas por el informe Haciendo Negocios 2012, publicado por el Banco Mundial. En el ranking global, Chile se ubica en el lugar 39 entre 183 pases, lo que significa un adelanto de cuatro puestos respecto a 2011. Con este resultado, el pas mantiene su tendencia de ascenso, considerando que entre 2010 y 2011 el pas escal diez posiciones. Chile es la economa de Amrica Latina donde es ms fcil hacer negocios, y se ubica 56 puestos ms arriba del promedio regional. Chile es tambin un pas atractivo para hacer negocios por sus altos niveles de apertura comercial, que lo distinguen como uno de los diez pases ms libres del mundo. En el ndice de Libertad Econmica 2012, elaborado por la Fundacin Heritage y The Wall Street Journal, Chile fue clasificado con 78,3 puntos, lo que le sita en el puesto 7 del ranking mundial y a la cabeza de Amrica Latina. Entre 2011 y 2012 el pas escal 4 posiciones y mejor su puntaje en 0,9 puntos.

UN PAIS TRANSPARENTE

Chile destaca por sus altos niveles de transparencia, avalados por ndices que dan cuenta de la baja presencia de corrupcin a nivel pas y particularmente en sus finanzas, debido a los esfuerzos estatales por mejorar los estndares de la administracin pblica. En el ndice de Percepcin de la Corrupcin 2011, publicado por Transparencia Internacional, Chile obtuvo 7,2 puntos, situndose entre las 25 economas mejor evaluadas de un total de 183 pases analizados en el estudio. Chile ha mantenido estable su calificacin en los ltimos aos, liderando Amrica Latina y ostentando los estndares de transparencia de un pas desarrollado.

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UN PAIS INTEGRADO AL MUNDO

La economa abierta de Chile, combinada con una activa poltica de acuerdos comerciales bilaterales, regionales y multilaterales, ha llevado a un aumento sostenido del comercio exterior de bienes y servicios y de la competitividad del pas, lo que consolida su posicin como activo socio internacional. Chile tiene 22 acuerdos comerciales vigentes con 59 pases, los que han expandido el tamao del mercado chileno de sus 16,8 millones de habitantes a ms de 4.302 millones de potenciales consumidores en todo el mundo (un 85,7% del PIB y un 62% de la poblacin mundial). En efecto, actualmente el 93% de las exportaciones chilenas se producen con preferencias comerciales. La red de acuerdos incluye:

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Tratados de Libre Comercio (TLC): Australia, Canad, Centroamrica, China, Colombia, Repblica de Corea, EFTA (Noruega, Suiza, Islandia y Liechtenstein), Estados Unidos, Malasia, Mxico, Panam, Per y Turqua. Acuerdos de Asociacin Econmica (AAE): Unin Europea (UE), Japn y P4 (Nueva Zelanda, Singapur y Brunei Darussalam, adems de Chile). Acuerdos de Complementacin Econmica (ACE): Bolivia, Cuba, Ecuador, MERCOSUR y Venezuela. Acuerdos de Alcance Parcial (AAP): India. Acuerdos con negociaciones concluidas (an no entran en vigencia): Nicaragua y Vietnam.

CHILE UN PAIS CONECTADO

Chile es un pas preparado para la adopcin de las nuevas tecnologas, desde la educacin primaria hasta los negocios y servicios pblicos. Numerosos estudios destacan a Chile como un pas que ya est en lnea, con avances sustantivos en materia de conectividad digital y tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TICs). Chile se ubic en el lugar 39 entre 142 pases en el ndice de Preparacin Tecnolgica 2012, publicado por el Foro Econmico Mundial, posicin con la que encabeza Amrica Latina. Este ndice mide el grado de preparacin de los pases para beneficiarse del desarrollo de las TICs sobre la base de su clima normativo y econmico, su grado de preparacin, sus niveles de uso y el impacto socioeconmico.

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Asimismo, en 2010 Economist Intelligence Unit (EIU) identific a Chile como el pas de Amrica Latina mejor preparado electrnicamente. En el Ranking de Economa Digital Beyond e-readiness, figura en la posicin 30 entre 70 pases con un puntaje de 6,39 puntos en una escala de 1 a 10. Los mejores desempeos del pas estn en su clima de negocios y su ambiente legal.

UN PAIS CON TALENTOS

Los inversionistas extranjeros frecuentemente destacan el capital humano como una de las principales ventajas comparativas de Chile, enfatizando el alto estndar alcanzado por las universidades chilenas, particularmente sus escuelas de negocios. El Sistema de Educacin Superior est compuesto por universidades, institutos profesionales y centros de formacin tcnica. Actualmente se contabilizan en este sistema 156 instituciones, de las cuales 58 corresponden a universidades, 39 a institutos profesionales y 59 a centros de formacin tcnica (que ofrecen programas de 2 aos). El total de inscritos en la educacin
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terciaria alcanza los 978 mil estudiantes, un 100% ms que hace diez aos. Un 61% de los inscritos estn matriculados en universidades y el 39% restante en carreras tcnicas. En el Ranking Acadmico de Universidades del Mundo (ARWU), elaborado desde 2003 por el Centro para las Universidades de Clase Mundial (CWCU) de la Universidad de Jiao Tong de Shanghai, dos universidades nacionales figuran entre las 500 mejores del mundo y una de ellas entre las primeras diez de Amrica Latina. stas son la Pontificia Universidad Catlica de Chile (PUC) y la Universidad de Chile.

En el caso particular de los programas MBA, el pas cuenta con 11 escuelas de negocios destacadas en el Ranking MBA Mejores Escuelas de Negocios de Amrica Latina 2011, publicado por la revista Amrica Economa. De este total, tres escuelas figuran entre las diez mejor evaluadas por este estudio. stas son las escuelas de las universidades Adolfo Ibez (1 lugar), Pontificia Universidad Catlica (6 lugar) y Universidad de Chile (9 lugar). Como resultado de los avances de Chile en estos indicadores, hoy a nivel cuantitativo la fuerza de trabajo en el pas es de 8,1 millones de personas, de las cuales un 94% est ocupado. Un 63% del total de los trabajadores ocupados est empleado en el sector de servicios. A nivel de calidad, Chile destaca por estar en el lugar 31 entre 60 economas en el ndice Global de Talento 2011-2015 que publica Economist Intelligence Unit (EIU) para medir el apoyo al talento y el emprendimiento.

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UN PAIS PARA VIVIR

Con una geografa privilegiada en variedad de paisajes, Chile recibe a los extranjeros con una mezcla perfecta de belleza natural, seguridad social, estabilidad poltica y moderna infraestructura. Estas caractersticas, en su conjunto, hacen que el pas sea uno de los mejores destinos de Amrica Latina para vivir. La revista International Living deja bien posicionado al pas en calidad de vida dentro de la regin. En su ndice de Calidad de Vida 2011, Chile ocupa el lugar 60 entre 192 pases y la tercera posicin en Amrica del Sur, promediando un total de 63 puntos. La revista norteamericana Newsweek, en tanto, le asigna un puntaje de 74,12 (de un mximo de 100) a Chile en su reporte Los 100 mejores pases para vivir (2010), ubicndolo en la posicin 30 del globo. En este lugar, Chile es el mejor pas de Amrica Latina, el segundo entre las naciones de PIB mediano y el 19 en el conjunto de naciones con menos de 20 millones de habitantes.

La ciudad de Santiago de Chile es adems la segunda urbe ms habitable de Amrica Latina despus de Buenos Aires, siendo la nmero 63 a nivel global entre 140 ciudades, segn el ranking Las Ciudades Ms Habitables 2011 publicado por Economist Intelligence Unit (EIU). Esta posicin representa un ascenso de 20 puestos en 5 aos.
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Chile exhibe una de las menores tasas de pobreza y desigualdad de ingresos de la regin. As lo plantea el ndice de Desarrollo Humano (IDH) 2011 para Amrica Latina y El Caribe, publicado por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). En materia de seguridad, Chile est bien evaluado por estudios como el ndice Global de Paz, que mide la presencia de conflictos nacionales e internacionales, la seguridad social y la militarizacin en 153 naciones y que en su versin 2011 lo ubic en el puesto 38 del ranking.

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LA INVERSION EXTRANJERA DIRECTA (I.E.D.)

ORIGEN DE LA INVERSION EXTRANJERA DIRECTA (I.E.D) Entre 1974 y 2011, el 24,6% de las inversiones al amparo del D.L. 600 se originaron en Estados Unidos, seguido por Espaa (19,0%), Canad (18,1%), Reino Unido (8,0%), Japn (5,5%) y Australia (4,6%). Durante este perodo, los pases que conforman la Unin Europea a 2011, han materializado inversiones por el 36,7% del total ingresado a travs del D.L. 600.

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INVERSION EXTRANJERA AUTORIZADA Y MATERIALIZADA SEGUN PAIS DE ORIGEN (D.L. 600)
miles de US$ nominales

2011* PAIS Argentina Australia Austria Bahamas Barbados Blgica Bermuda Bolivia Brasil Canad Islas Cabo Verde Islas Caimn China Colombia Costa Rica Chipre Dinamarca Repblica Dominicana Ecuador Egipto El Salvador Finlandia Francia Alemania Grecia Guatemala Honduras Islandia India Organismos Internacionales Irlanda Israel Italia JapON Jordania Corea, Repblica de Liberia Liechtenstein Luxembourg Malasia Malta, Repblica de Mexico Monaco Pases Bajos Antillas Holandesas Nueva Zelandia Noruega Panama Papua Nueva Guinea (Autorizada) 36 900 595 500 8 178 300 503 000 205 000 60 000 1 599 430 217 000 5 000 85 000 (Materializad a) 119 451 1 180 322 120 9 754 3 877 40 669 1 360 494 158 380 53 859 7 970 -

1974 - 2011* (Autorizada) 781 8 026 36 383 8 1 154 602 7 815 35 950 1 383 432 749 9 6 44 3 847 682 712 093 530 698 003 975 986 007 256 271 159 433 002 028 025 76 825 365 430 890 291 326 000 25 187 220 280 381 520 209 818 843 600 050 221 442 585 525 000 261 605 929 792 200 185 095 570 481 862 440 440 (Materializada) 501 3 806 23 104 5 1 016 475 1 612 14 822 301 94 544 4 6 17 1 135 992 773 233 917 927 794 249 419 081 167 658 750 640 038 000 037 70 335 349 250 332 844 896 522 20 261 965 107 404 722 635 457 066 205 751 275 075 601 923 150 504 893 631 012 791 805 344 -

309 2 187 1 535 25 9 6 34 441 26 9 2 357 9 332 1 810 28 212 237 27 50 2 157 5 2 229 84 240 1 236 585

100 1 649 734 6 7 4 27 307 17 4 1 955 4 513 198 22 136 142 22 27 1 819 3 1 741 30 158 738 334

PREPARADO POR YORKA TRUJILLO. Paraguay


Peru Portugal RUmania Singapur

MACROECONOMIA 15 200 15 200 -

1 460 69 3 51

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439 25 3 4 318 412 360 352

LA INVERSION EXTRANJERA EN CHILE

DESTINO DE LA INVERSION EXTRANJERA DIRECTA (I.E.D.) POR SECTOR ECONMICO Entre 1974 y 2011, el sector Minera ha captado el 34,1% de los ingresos brutos de capitales materializados a travs del D.L. 600. Le siguen Servicios (22,4%), Electricidad, gas y agua (18,4%), Transporte y comunicaciones (11,1%), Industria (10,9%), Construccin (1,7%) y Agricultura, Silvicultura y Pesca (1,4%). En el sector Servicios, los segmentos ms importantes corresponden a la intermediacin financiera (41,5%), entre los que se cuentan principalmente Bancos y Sociedades de Inversin, seguido por Comercio (26,6%) y Seguros (15,6%).

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Producto de la decisin de las autoridades nacionales de eliminar las restricciones a la inversin privada en la exploracin y explotacin de yacimientos minerales, hasta 1995 el sector Minera represent ms del 50% promedio de las inversiones va D.L. 600. Si bien su participacin comenz a disminuir gradualmente, hasta alcanzar una media de 15% en el trienio 1999-2001, ha mantenido su importancia en la estructura sectorial de la inversin extranjera materializada. La disminucin de la importancia relativa de las inversiones mineras se atribuye principalmente a las altas inversiones en los sectores de Electricidad, gas y agua y Transporte y comunicaciones, incentivadas esencialmente por las privatizaciones en los respectivos sectores y por la gran competencia que se origin luego de la desregulacin de los servicios de telefona mvil y larga distancia, concentrndose stas ltimas en el perodo 2000-2005, con una participacin promedio de 24% para este segmento. Estadsticas:
INVERSION EXTRANJERA AUTORIZADA Y MATERIALIZADA SEGUN SECTOR DE DESTINO (D.L. 600)

miles de US$ nominales


2012* SECTOR (Autorizada) (Materializada) 1974 - 2012* (Autorizada) (Materializada)

AGRICULTURA 50 000 705 135 382 976 SILVICULTURA 90 000 17 164 887 861 521 424 PESCA Y AGRICULTURA 582 372 319 226 MINERIA 9 497 000 2 837 669 74 906 817 30 900 304 INDUSTRIA, ALIMENTO, BEBIDA Y TABACO 447 644 3 576 296 2 960 020 INDUSTRIA DE LA MADERA Y EL PAPEL 85 000 84 084 1 979 607 1 294 610 INDUSTRIA QUIMICA 668 196 606 415 4 845 654 3 592 536 OTRAS INDUSTRIAS 44 867 41 870 3 014 404 2 291 148 ELECTRICIDAD, GAZ Y AGUA 1 604 000 903 946 26 883 142 16 107 470 CONSTRUCCION 10 548 5 189 2 057 566 1 439 452 COMERCIO 65 207 49 380 6 445 001 4 931 112 TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO 1 367 075 481 757 4 922 745 2 283 981 COMUNICACIONES 305 000 255 935 10 139 490 7 559 109 SERVICIOS FINANCIEROS (1) 2 850 397 780 867 15 917 961 8 386 546 SEGUROS 15 000 1 527 999 3 609 511 4 386 567 SERVICIOS A LAS EMPRESAS 167 393 97 075 1 961 002 1 167 702 SERVICIOS DE SANEAMIENTO Y SIMILARES 884 376 522 644 OTROS SERVICIOS (2) 2 362 028 1 396 918 TOTAL 16 769 683 8 186 994 165 680 968 90 443 745 (1) (Incluye: Bancos, Sociedades de inversin, Fondos de inversin y de capital de riesgo y otros servicios financieros) (2)(Incluye: Restaurantes y hoteles, Bienes inmuebles, Servicios sociales, mdicos y otros, Servicios culturales y de diversin y otros servicios)

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POR REGIN DE DESTINO

En cuanto al destino geogrfico de la IED dentro de Chile, el 38,5% de la inversin materializada entre 1974 y 2011 se ha destinado a proyectos multirregionales, mientras que un 24,1% se invirti en la Regin Metropolitana de Santiago, seguida por las regiones de Antofagasta, Atacama y Tarapac, en el norte del pas. En las regiones del norte, la importancia en cuanto a montos obedece a su vocacin productiva minera; la inversin multirregional, en cambio, responde esencialmente a los proyectos energticos, de telecomunicaciones y servicios financieros.

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Estadsticas
INVERSION EXTRANJERA AUTORIZADA Y MATERIALIZADA SEGUN REGION DE DESTINO (D.L. 600) miles de US$ nominales 2012* CHILEAN REGION Arica y Parinacota Tarapac Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaso Libertador General Bernardo O'Higgins Maule Bo-Bo La Araucana Los Ros Los Lagos Aysn del General Carlos Ibaez del Campo Magallanes y Antrtica Chilena Metropolitana de Santiago Multi-regional (1) TOTAL (Autorizada) 154 000 3 265 193 5 199 500 305 000 44 075 10 000 51 261 450 000 4 530 654 2 760 000 16 769 683 (Materializada) 4 532 1 074 617 1 765 616 328 83 229 171 18 111 697 195 440 1 819 304 3 224 949 8 186 994 1974 - 2012* (Autorizada) 5 26 32 5 2 275 336 929 083 729 952 864 215 138 362 293 273 892 386 451 737 486 835 (Materializada) 3 12 8 1 1 27 448 777 549 943 626 691 983 881 799 588 464 735 527 081 422 235 709

1 878 699 2 212 204 380 620

990 560 1 340 87 244 483

819 964 2 211 045 33 769 436 49 577 591 165 680 968

408 433 1 420 583 21 596 231 34 937 383 90 443 745

(1) Incluye inversin multirregional y aquella no clasificada a la fecha del informe * Source: Foreign Investment Committee, provisional figures as of December 31, 2012

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MECANISMOS DE INVERSION

Desde su entrada en vigencia en 1974, la mayora de los grandes inversionistas extranjeros ha utilizado el Estatuto de Inversin Extranjera (D.L. 600), mecanismo al amparo del cual el inversionista firma un contrato con el Estado de Chile que establece sus garantas y derechos- y que lo autoriza a transferir capital u otras formas de inversin al pas. Existe adems, como mecanismo alternativo, el captulo XIV del Compendio de Normas de Cambios Internacionales (CNCI) del Banco Central de Chile, para lo cual los inversionistas extranjeros deben registrarse con el objeto de amparar sus inversiones bajo dicha normativa. Segn las cifras del Banco Central, la Inversin Extranjera Directa durante 2011 ascendi a US$17.299 millones. El monto es un 12,5% superior al total de 2010, que lleg a los US$15.373 millones, y un 35,6% ms que el promedio de la IED registrada en los ltimos cinco aos. La Inversin Extranjera Directa en Chile como porcentaje del PIB ha alcanzado en la ltima dcada un promedio anual de 6,6%, cifra que se eleva a 7,3% promedio para el trienio 20092011. Entre 1974 y 2011, se han materializado US$82.021 millones a travs del Estatuto de Inversin Extranjera, lo que representa un 56,5% del total de ingresos brutos de capitales a Chile, considerando los dos mecanismos actualmente vigentes.

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PANORAMA GENERAL

La Inversin Extranjera Directa (IED) juega un rol decisivo en el crecimiento y desarrollo econmico de Chile. Los flujos de IED captados por el pas han mantenido una tendencia creciente en los ltimos aos, batiendo un rcord de ingreso de capitales cada periodo. Estos flujos contribuyen a la competitividad de la economa, aportando no slo recursos y nuevos mercados, sino tambin un mayor desarrollo tecnolgico, conocimientos especializados e insumos para un ambiente de innovacin y emprendimiento. El xito del pas en materia de atraccin de IED ha sido reconocido internacionalmente. Chile se encuentra entre los veinte principales receptores de IED, segn el Informe Mundial de Inversin 2012 publicado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD). Chile se ubic entre los 10 primeros pases del mundo con mayor atraccin de Inversin Extranjera Directa (IED), tras posicionarse en el lugar 6 de este ndice en 2011. De acuerdo con UNCTAD, en Chile los flujos de IED llegaron el ao pasado a US$17.299 millones, con un crecimiento de 12,5% con respecto al 2010, superando el promedio de las economas emergentes que subi un 10,9% y alinendose con el promedio de Amrica Latina y el Caribe, que se increment un 15,7%. El pas se mantuvo en el lugar 19 entre los principales receptores de IED y se situ en el tercer lugar de la regin despus de Brasil y Mxico.

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Asimismo, en su informe anual de inversin extranjera 2012, la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL) mantiene a Chile como el segundo pas de Amrica del Sur con mayor entrada de capitales extranjeros, justo detrs de Brasil. El pas tuvo un incremento de IED del 15% entre 2010 y 2011. Chile encabeza el listado de IED como proporcin del PIB con un 7% respecto a sus pases vecinos.

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EN LA ACTUALIDAD, COMIT DE INVERSIN EXTRANJERA

El Comit de Inversiones Extranjeras (CIE Chile) es el organismo que representa al Estado de Chile en sus tratos con los inversionistas extranjeros y apoya el posicionamiento de Chile como plaza de alto atractivo para la inversin extranjera y los negocios internacionales actuando en materias relacionadas con la administracin y difusin de la normativa legal pertinente, el desarrollo de actividades de promocin de diversa ndole y la elaboracin de informacin relevante en materia de inversin extranjera, para inversionistas extranjeros y potenciales inversionistas. El Comit de Inversiones Extranjeras est conformado por los Ministros de Economa (que acta como Presidente del Comit), Hacienda, Relaciones Exteriores, Planificacin, adems del Presidente del Banco Central. Adicionalmente, los ministros que representan sectores econmicos especficos son invitados a participar en las sesiones del Comit de Inversiones Extranjeras en caso que corresponda. El organismo es dirigido y administrado por el Vicepresidente Ejecutivo, quien es designado directamente por el Presidente de la Repblica.

QU HACE EL COMIT DE INVERSIN EXTRANJERA (C.I.E) EN CHILE?

Desarrolla todo tipo de iniciativas cuyo objeto sea informar, promocionar, coordinar y ejecutar acciones tendientes a incentivar el ingreso de Inversin Extranjera Directa (IED) al pas. Provee informacin general acerca de Chile, su ambiente econmico y social, su marco legal y sus polticas en materia de inversin extranjera, brindando informacin especfica sobre cmo iniciar un negocio, as como los procedimientos y regulaciones a los que todo inversionista debe adherirse para ingresar IED al pas. Vela por la correcta aplicacin del Estatuto de la Inversin Extranjera (D.L. 600) con el objeto de resguardar los derechos del Estado, como de los inversionistas extranjeros, mediante la difusin de su contenido y la administracin de los procedimientos jurdicos vinculados a ste: anlisis de solicitudes, celebracin de contratos, autorizacin de remesas. Publica un registro estadstico actualizado y fidedigno de la inversin extranjera acogida al Estatuto de la Inversin Extranjera, mediante la sistematizacin de la informacin referida a los contratos como a los flujos de capital que se efectan con cargo a stos, con el propsito de resguardar los intereses de los inversionistas como asimismo elaborar informes estadsticos de uso pblico.
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Publica peridicamente reportes acerca del clima de negocios e Chile y las oportunidades concretas de inversin en proyectos tanto pblicos como privados y coordina reuniones de negocios, conferencias y seminarios. Coordina la defensa y representacin de la Repblica de Chile ante los tribunales arbitrales en los cuales es demandada por inversionistas extranjeros, a travs del Programa de Defensa en Arbitrajes de Inversin Extranjera.

VICEPRESIDENCIA EJECUTIVA

El Comit de Inversiones Extranjeras es dirigido y administrado a nivel operativo por el VicePresidente Ejecutivo, quien es designado por el Presidente de la Repblica. La Vicepresidencia Ejecutiva proporciona informacin y orientaciones generales a cualquier inversionista respecto al pas, su ambiente econmico y social, marco jurdico y las polticas hacia la IED. Cuando se requiere, entrega informacin sobre cmo comenzar el proceso de establecer un negocio en Chile as como la orientacin en torno los procedimientos y las regulaciones que deben ser cumplidos por cualquier inversionista, tanto si firman un D.L 600 o no, a los niveles nacionales, regionales y sectoriales. Con el objetivo de posicionar a Chile como un lugar atractivo para invertir, la Vicepresidencia Ejecutiva coordina misiones de negocios al exterior, organiza seminarios y conferencias, y publica informes regulares sobre el clima de negocios de Chile y oportunidades de inversin, tanto en forma impresa como electrnica. En estas actividades promocionales, trabaja junto con otros ministerios y organismos del Estado, as como con el sector privado local y extranjero.

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CRECIMIENTO EN EL LTIMO PERIODO DE LA INVERSIN EXTRANJERA

Entre enero y marzo ingresaron al pas US$9.113 millones, cifra superior a los US$4.870 registrados en igual perodo de 2012.

A los US$9.113 millones lleg la inversin extranjera en el primer trimestre del ao, segn datos entregados por el Banco Central. La cifra es superior en un 87,1% al total del mismo perodo del ao pasado cuando la IED alcanz los US$4.870 millones, y fue impulsada por los ingresos de marzo, mes en el que se registraron US$5.076 millones, el monto ms alto en los ltimos 16 meses. De la cifra correspondiente al primer trimestre, US$5.339 millones (58,6%) corresponden a participaciones en el capital, US$2.963 a utilidades reinvertidas (32,5%), y US$811 millones (8,9%) a instrumentos de deuda.

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Al respecto, el Vicepresidente Ejecutivo del Comit de Inversiones Extranjeras (CIEChile), Matas Mori, asegur que las cifras registradas en este perodo hablan de la solidez de Chile como destino de inversin extranjera. Contar con este nivel de ingresos a estas alturas del ao sin duda es algo relevante, toda vez que estamos superando el monto ingresado a esta fecha en 2012, cuando se anot el rcord de inversin extranjera, con ingresos por US$30.323 millones. Aun cuando es temprano para hacer una proyeccin sobre las cifras de este ao, este es un excelente comienzo y una buena seal de la confianza de los inversionistas en las proyecciones del pas.

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CONCLUSIN

A pesar de los desacuerdos polticos que existieron y an existen en nuestro pas gracias al gobierno militar se logr ordenar la economa, que estaba tan a mal traer en principios de los aos 70, no podemos menospreciar los grandes avances econmicos, tecnolgicos, sociales, entre otros que se han incrementado a partir de los aos 70en adelante, gracias a los aportes importantes de la inversin extranjera en nuestro pas. Cuyas inversiones han sido posible por la creacin del decreto ley 600, el cual regula y fomenta estas inversiones. En la actualidad existe el Comit De Inversin Extranjera (C.I.E), el cual trabaja arduamente en seguir fomentando las inversiones en nuestro pas, esforzndose por crear una imagen potente y segura de nuestro querido Chile hacia el exterior. Estas inversiones han contribuido a grandes avances entre ellos el desarrollo de nuestra sociedad, aportando en un gran porcentaje a la disminucin del desempleo. Hoy en da somos considerados una de las economas ms potente y en crecimiento, dentro del mundo.

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