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tiene que observare que se cumplan los objetivos trazados por este en la etapa de la plani ficacin y para lograrlo debe mantener la direccin de la auditoria y una adecuada supervisin de trabajo efectuado por los asistentes o auxiliares de la auditoria. El propsito fundamental de esta etapa es recopilar las pruebas opiniones del auditor en cuanto al trabajo realizado, es la fase, por decir de alguna ajo de campo, esta depende grandemente del grado de profundidad con que se hayan realizado nteriores (planeamiento y control interno), en esta se elaboran los Papeles de Trabajo y las hojas de nota, respaldan excepcionalmente la opinin del auditor externo. que sustenten las manera, del trab las dos etapas a instrumentos que
Importancia: Verifica el cumplimiento de los procedimientos de control interno e stablecidos previamente por la gerencia, para el registro contable de las transacciones y proteccin del patrimonio. La ejecucin del trabajo comprende tres fases importantes: Estudio y Evaluacin del control interno. Planeacin y Supervisin; y, Obtencin de evidencia suficiente y competente. SUPERVISIN DE LA AUDITORIA Supervisar, significa ejercer la inspeccin en determinadas reas, personal,rubro et c. Implica dirigir los esfuerzos de los ayudantes que participan en lograr objetivos del examen y determinar si se ha cubierto el alcance de la auditoria. Elpersonal de auditora que integra el equipo que se encargar de realizar la audito ria necesita de cierta gua e instruccin especifica acerca de lo que sedebe hacer, cuando lo va a hacer y como lo va a hacer. IMPORTANCIA El xito de toda auditoria depende en gran parte de la eficacia de la supervisinen todos los niveles del personal. El tiempo utilizado en dar una instruccinlaboral de alto nivel, muchas veces evit a la necesidad de corregirconstantemente el riesgo de superponer tareas, la supervisin debe ejercerse en las etapas de pla neacin, ejecucin y terminacin del trabajo para estar en buenas condiciones de emitir un informe objetivo y profesional. Minimiza errores y detecta mayores problemas. Al hablar de minimizar errores,se refiere a errores que puedan cometer los ayudantes que al ser revisado eltrabajo se detecten y por la gua que el supervisor dar en el momento apropiado. Ahorra tiempo al personal calificado, que el trabajo pesado o sea el de elaborar todas las cdulas, es responsabilidad del ayudante. Ahorra costos, ya que el trabajo pesado lo hace el ayudante que es el que tiene menor remuneracin. Ayuda al equipo de trabajo a promover su progreso. La supervisin del auditor incluye asuntos como:
Rastrear el avance del trabajo de auditora Considerar las capacidades y competencia de los miembros del equipo del trabajo en lo individual, incluyendo si tienen suficiente tiempo para realizar su trabaj o Atender a los problemas importantes que surjan durante el trabajo de auditora Alcance y extensin de la supervisin: Debe llevarse a cabo tanto cuando el trabajo en las oficinas del cliente ha conc luido como durante el desarrollo del mismo Etapas de la supervisin La supervisin debe ejercerse en las etapas de planeacin, jecucin y terminacin del trabajo, a todos los niveles de la organizacin, firma o de spacho de auditora.