Informe BDE Julio - Agosto 2013

BOLETN ECONMICO 07-08/201
BANCO DE ESPAA 2 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 NDICE

NDICE
Informe trimestral de la economa espaola
1 Rasgos bsicos 3
2 Entorno exterior del rea del euro 10
3 El rea del euro y la poltica monetaria del Banco Central Europeo 18
4 La economa espaola 34
5 Evolucin financiera 53
La variacin en la sensibilidad cclica de la inflacin espaola: una primera aproximacin 69
La evolucin de la deuda pblica en Espaa desde el inicio de la crisis 77
Ajuste de los desequilibrios macroeconmicos en la UEM 97
La respuesta del Banco Central Europeo a la crisis 115
El nuevo reto en Macroeconoma: la modelizacin y la medicin de expectativas 125
Calificaciones soberanas y programas del FMI 133
Las sociedades de tasacin. Actividad y resultados en 2012 147
Regulacin financiera: segundo trimestre de 2013 163
Indicadores econmicos 1*
Publicaciones del Banco de Espaa 63*
Siglas, abreviaturas y signos utilizados 64*
BANCO DE ESPAA 3 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 INFORME TRIMESTRAL DE LA ECONOMA ESPAOLA
INFORME TRIMESTRAL DE LA ECONOMA ESPAOLA
1 RASGOS BSICOS
Durante el segundo trimestre de 2013, la economa espaola moder significativamente el
ritmo de contraccin de la actividad, por segundo trimestre consecutivo, tras el pronuncia-
do descenso que experiment en los meses finales de 2012. Segn la informacin dispo-
nible, todava incompleta, se estima que el PIB disminuy un 0,1 % en tasa intertrimestral
(0,5 % en el perodo enero-marzo), lo que situara su tasa interanual en el 1,8 %. La ate-
nuacin del descenso del producto se apoy en la fortaleza de la demanda exterior neta,
que, impulsada por el dinamismo de las exportaciones de bienes y servicios, contribuy en
0,4puntos porcentuales (pp) a la tasa intertrimestral del PIB. La demanda interna suaviz
muy ligeramente su pauta de disminucin (0,6 %, frente a un 0,7 % tres meses antes), en
un contexto en el que el gasto de los hogares y de las empresas sigui estando influido por
unas condiciones financieras adversas, la necesidad de continuar avanzando en el desen-
deudamiento y los efectos directos e indirectos del proceso de consolidacin fiscal.
El empleo moder su ritmo de descenso, ms all de lo atribuible a las contrataciones
estacionales de los meses previos a la temporada estival, estimndose un retroceso in-
teranual de la ocupacin en trminos de la Contabilidad Nacional Trimestral (CNTR) del
4 % (4,5 % en el perodo enero-marzo). A su vez, los costes laborales habran prolonga-
do la trayectoria de moderacin que se haba afianzado en el primer trimestre. El efecto
conjunto de este comportamiento salarial con la evolucin de la productividad habra
determinado una significativa reduccin de los costes laborales unitarios (en torno al 3 %
en tasa interanual), que refleja, no obstante, una ligera contencin en su pauta de ajuste.
Tambin la inflacin, aproximada por la variacin del ndice de precios de consumo, se
desaceler en el segundo trimestre, mostrando un comportamiento relativamente voltil,
fruto del impacto de los componentes ms errticos del ndice (precios de los alimentos
y, sobre todo, productos energticos). La tasa interanual del IPC se situ en junio en el
2,1 % (1,7 % en el promedio del trimestre), nivel desde el que es previsible que descienda
de manera significativa en lo que resta de ejercicio, una vez que vayan desapareciendo de
la tasa interanual los efectos de las subidas de la imposicin indirecta y de precios regu-
lados que se adoptaron en la segunda mitad del ao pasado. De confirmarse esta previ-
sin, el diferencial de inflacin con la UEM retomara asimismo una senda descendente
desde el nivel de 0,6pp que registr en junio.
En el mbito de las polticas econmicas, el Gobierno aprob una serie de medidas tribu-
tarias
1
, anunci una nueva fase del mecanismo de financiacin para el pago a proveedo-
res de las CCAA y las CCLL, con el objetivo de agilizar la reduccin de la morosidad
2
,
aprob el Proyecto de Ley de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal
3
,
puso en marcha la reforma elctrica
4
y present el informe elaborado por la Comisin para
la reforma de las AAPP. La mayora de estas medidas figuraban en la ltima Actualizacin
del Programa de Estabilidad o en el Plan Nacional de Reformas que fijan la estrategia
1 Real Decreto Ley 7/2013, de 28de junio, de medidas urgentes de naturaleza tributaria, presupuestaria y de fo-
mento de la investigacin, el desarrollo y la innovacin; y Proyecto de Ley por el que se establecen determinadas
medidas en materia de fiscalidad medioambiental y se adoptan otras medidas tributarias y financieras.
2 Real Decreto Ley 8/2013, de 28 de junio, de medidas urgentes contra la morosidad de las Administraciones
Pblicas y de apoyo a entidades locales con problemas financieros.
3 El Consejo de Ministros de 28de junio aprob la remisin a las Cortes Generales del Proyecto de Ley Orgnica
de Creacin de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal.
4 Real Decreto Ley 9/2013, de 12de julio, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad
financiera del sistema elctrico.
de poltica fiscal y de reforma estructural del Gobierno, aprobados a finales de abril, en
cumplimiento de los compromisos asumidos en el marco del Semestre Europeo.
En el panorama econmico internacional, el trimestre se caracteriz por un dinamismo de la
actividad inferior al que se haba previsto a principios del ao, con algunas salvedades (Japn
y, en menor medida, Estados Unidos), que propici una revisin a la baja de las perspectivas
de crecimiento de la economa mundial para 2013 y la interrupcin, a partir de mayo, de la
tendencia positiva que haban experimentado los mercados financieros desde finales del ao
pasado. En particular, se observ un repunte significativo de la volatilidad y cadas de las co-
tizaciones en los principales mercados burstiles e incrementos en los tipos de inters a largo
plazo de la deuda soberana. Los precios de las materias primas se desaceleraron a lo largo
del trimestre y las tasas de inflacin, en general, permanecieron en niveles reducidos.
En la zona del euro, el incremento de las tensiones financieras fue ms patente por la con-
fluencia de un conjunto de factores. Adems del cambio en la percepcin del tono de la po-
ltica monetaria en Estados Unidos que sigui al anuncio por parte de la Reserva Federal en
su reunin de junio de su propsito de ralentizar el ritmo de compra de activos en la segunda
mitad del ao, se reavivaron diversos focos de tensin de ndole principalmente poltica en
algunos de los pases vulnerables del rea (Chipre, Portugal y Grecia, principalmente) y se
pusieron de manifiesto las dificultades que comporta el proceso de construccin de la unin
bancaria, a pesar de los ltimos avances (vase recuadro3, en este mismo Boletn).
Con todo, la actividad del rea del euro mejor levemente en el segundo trimestre, de modo
que la mayora de estimaciones disponibles anticipan la superacin de la fase de contrac-
cin que habra durado seis trimestres consecutivos, si bien las perspectivas para lo que
2012 2013
2011 2012 I TR II TR III TR IV TR I TR II TR
Contabilidad Nacional
Tasas de variacin intertrimestral, salvo indicacin contraria
Producto interior bruto 0,4 -1,4 -0,4 -0,4 -0,3 -0,8 -0,5 -0,1
Consumo privado -1,0 -2,1 0,5 -1,1 -0,5 -2,0 -0,4 -0,4
Formacin bruta de capital -5,5 -8,7 -1,8 -3,1 -1,3 -3,9 -1,0 -0,9
Demanda interna -1,9 -3,9 -0,3 -1,3 -1,1 -2,0 -0,7 -0,6
Exportaciones 7,6 3,1 -2,6 1,8 5,1 -0,9 -1,3 1,2
Importaciones -0,9 -5,0 -2,0 -1,3 2,7 -4,8 -1,7 -0,2
Contribucin de la demanda exterior neta (b) 2,3 2,5 -0,1 1,0 0,8 1,2 0,1 0,4
Tasas de variacin interanual
PIB 0,4 -1,4 -0,7 -1,4 -1,6 -1,9 -2,0 -1,8
Empleo -1,7 -4,4 -3,7 -4,7 -4,6 -4,7 -4,5 -4,0
Defactor del PIB 1,0 0,1 0,2 0,1 0,5 -0,2 0,9 1,2
Indicadores de precios (variacin interanual de datos de fn de perodo)
IPC 3,2 2,4 1,9 1,9 3,4 2,9 2,4 2,1
IPSEBENE 1,7 1,6 1,2 1,3 2,1 2,1 2,3 2,0
IAPC 3,1 2,4 1,8 1,8 3,5 3,0 2,6 2,2
Diferencial del IAPC frente al rea del euro 0,3 -0,1 -0,9 -0,6 0,9 0,8 0,9 0,6
PRINCIPALES AGREGADOS MACROECONMICOS DE ESPAA (a)
CUADRO 1
FUENTES: Instituto Nacional de Estadstica y Banco de Espaa.
a Informacin disponible hasta el da 19 de julio de 2013.
b Contribucin a la tasa de variacin intertrimestral del PIB, en puntos porcentuales.
resta de ejercicio siguen apuntando a una recuperacin muy moderada, que no est exen-
ta de riesgos. A su vez, la inflacin sigui una trayectoria descendente, hasta alcanzar una
tasa interanual del 1,6 % en junio (1,3 % en trminos de la inflacin subyacente), que cabe
prever contine en los prximos meses, de modo que la UEM consolide tasas de inflacin
en niveles significativamente por debajo del 2 %.
En este contexto, el Consejo de Gobierno del BCE decidi, en su reunin de mayo, relajar el
tono de la poltica monetaria, reduciendo en 0,25pp tanto el tipo de inters de las operaciones
principales de financiacin (hasta el 0,5 %) como el de la facilidad marginal de crdito (hasta el
1 %), as como estrechar el corredor delimitado por este ltimo y el tipo de inters de la facilidad
de depsito, que se mantuvo en0. En el mbito de las medidas no convencionales, el Consejo
anunci que mantendra el suministro de liquidez a tipo fijo por el tiempo que fuese necesario
como mnimo, hasta mediados de 2014 y que, en colaboracin con otras instituciones
europeas, comenzara a estudiar medidas para promover el mercado de activos respaldados
con crdito a las pymes, con las que combatir la fragmentacin financiera que persiste en la
zona del euro. Finalmente, ante el endure cimiento de las condiciones financieras que se obser-
v en la segunda mitad del trimestre, el Consejo decidi en julio reforzar su poltica de comuni-
cacin e introducir indicaciones sobre la orientacin futura de la poltica monetaria (forward
guidance), haciendo explcita su expectativa de que los tipos de inters oficiales se manten-
dran en los niveles actuales o ms reducidos durante un perodo de tiempo prolongado.
En cuanto al resto de polticas econmicas, el ECOFIN, en su reunin del 21de junio, tras
revisar los programas de estabilidad y las notificaciones del procedimiento de dficit ex-
cesivo, acord una extensin de los plazos exigidos para situar el dficit pblico por de-
bajo del 3 % del PIB para aquellas economas que se enfrentan a un mayor deterioro de la
situacin macroeconmica (Espaa, Francia, Eslovenia, Portugal y Holanda). En el caso
de Espaa, la extensin del plazo fue de dos aos (hasta 2016) y comport una relajacin
del objetivo presupuestario para 2013, desde el 4,5 % anterior al 6,5 % del PIB segn la
senda revisada. Para 2014-2016, los nuevos objetivos de dficit se sitan en el 5,8 %,
4,2 % y 2,8 % del PIB, respectivamente. El Semestre Europeo concluy con las recomen-
daciones de poltica econmica y fiscal elaboradas por la Comisin Europea para los pa-
ses de la UE no sujetos a programa, tras la revisin de los progresos realizados y los planes
presupuestarios y de reforma estructural anunciados (en el recuadro4 se resumen las re-
comendaciones para Espaa).
FUENTES: Banco Central Europeo, Instituto Nacional de Estadstica y Banco de Espaa.
a Series ajustadas de estacionalidad.
-3
-2
-1
0
1
2
2009 2010 2011 2012 2013
ESPAA UEM
TASAS DE VARIACIN INTERTRIMESTRAL
%
PRODUCTO INTERIOR BRUTO (a) GRFICO 1
-6
-4
-2
0
2
4
2009 2010 2011 2012 2013
ESPAA UEM
TASAS DE VARIACIN INTERANUAL
%
En Espaa, el aumento de la inestabilidad en los mercados financieros a partir de la segunda
mitad de mayo provoc incrementos en las rentabilidades de la deuda pblica espaola y en
sus diferenciales respecto a los bonos alemanes, que en el plazo de diez aos se situaban a
mediados de julio en niveles del 4,7 % y de 315puntos bsicos (pb), respectivamente. A su
vez, las primas de riesgo privado repuntaron y el IBEX mostr una gran volatilidad y termin
acumulando un pequeo aumento del 0,5%desde finales de marzo. Por otra parte, los pre-
cios de los inmuebles prolongaron en la primera mitad del ao su trayectoria descendente.
Los datos del Ministerio de Fomento indican una disminucin de los precios de la vivienda en
el perodo abril-junio del 7,8 % en tasa interanual, lo que supone una cada acumulada desde
el nivel mximo del 29,5 %.
Pese a la mayor tensin financiera en la parte final del trimestre, continu afluyendo la fi-
nanciacin exterior, aunque en menor cuanta que en los meses iniciales del ao, y la de-
manda de ttulos del Tesoro mantuvo un cierto dinamismo. No obstante, los tipos de inte-
rs del crdito bancario experimentaron un incremento adicional y las condiciones de
acceso a la financiacin del sector privado no dieron, en conjunto, signos de relajacin, lo
que indica la persistencia de fragmentacin financiera en la zona del euro, que obstaculiza
la transmisin completa del tono expansivo de la poltica monetaria a los tipos de inters
que aplican los bancos a las sociedades no financieras y a las familias.
Las decisiones de gasto de los hogares y de las sociedades no financieras se vieron afec-
tadas, nuevamente, por ese clima de presin financiera prevaleciente y por las desfavora-
bles perspectivas de recuperacin del mercado laboral y de la demanda interna. No obs-
tante, entre abril y junio los indicadores de confianza fueron mostrando una progresiva
mejora, que podra estar anticipando un comportamiento algo ms favorable del gasto
interno en los prximos trimestres.
El consumo de las familias mantuvo un tono contractivo, con una tasa de variacin intertri-
mestral que se podra situar en el entorno del 0,4 %, en lnea, por tanto, con la observada el
trimestre anterior. Con informacin hasta marzo, la renta disponible atenu su ritmo de cada
y la tasa de ahorro aument levemente, por primera vez desde 2009 cuando alcanz su
nivel mximo (17,8 %), hasta el 8,5 % de la renta disponible en trminos acumulados de
cuatro trimestres. La inversin residencial retrocedi igualmente, a una tasa intertrimestral
similar a la del trimestre precedente (2,4 %), en un contexto en el que prosigui la debilidad
de la demanda de vivienda (una vez finalizado el episodio de adelanto de compras por los
FUENTE: Comisin Europea.
a Indicadores normalizados (diferencia entre el indicador y su media, dividida por su desviacin estndar).
-4
-3
-2
-1
0
1
2
2009 2010 2011 2012 2013
CONSUMIDOR INDUSTRIA
UEM

INDICADORES DE CONFIANZA (a) GRFICO 2
-4
-3
-2
-1
0
1
2
2009 2010 2011 2012 2013
CONSUMIDOR INDUSTRIA
ESPAA

cambios tributarios aplicados a comienzos de 2013), y en el que la reduccin del stock de
viviendas, muy voluminoso, continu muy lentamente. Como consecuencia de la evolucin
del ahorro y de la inversin, la capacidad de financiacin de los hogares aument levemente
en el perodo enero-marzo, por primera vez desde finales de 2009, hasta el 1,2 % del PIB en
trminos acumulados de cuatro trimestres. Por otra parte, la financiacin concedida a las
familias intensific su ritmo de contraccin en el segundo trimestre, alcanzando una tasa de
variacin interanual del 4,3 % en mayo (3,9 % en marzo), lo que permiti, a pesar de la atona
de las rentas, continuar la senda de reduccin gradual del endeudamiento del sector y de la
carga financiera que soporta, segn la informacin provisional disponible.
En el caso de las empresas, la inversin productiva mostr un comportamiento similar al
del perodo enero-marzo, mantenindose las diferencias entre la inversin en equipo (para
la que se estima un pequeo repunte, del 0,3 % en tasa intertrimestral) y la inversin en
construccin no residencial (para la que se prev un nuevo retroceso, por el mayor impac-
to de los planes de austeridad sobre los proyectos de obra civil). Con informacin del
primer trimestre, las sociedades no financieras mostraron un nuevo aumento en su capa-
cidad de financiacin, que en trminos acumulados de cuatro trimestres se situ en el
4,7 % del PIB. Con informacin ms actualizada, la deuda de las empresas intensific su
ritmo de contraccin en el segundo trimestre, al registrar un descenso interanual del 7,3 %
en mayo (6,8 % en marzo), prolongndose tambin en este caso la trayectoria de descen-
so de la ratio de deuda sobre PIB y de la carga financiera del sector.
La actuacin de las AAPP en el segundo trimestre estuvo marcada por los compromisos
presupuestarios asumidos y por el ajuste fiscal requerido para la consecucin del nuevo
objetivo de dficit, que, como se ha sealado, se ha fijado en el 6,5 % del PIB, desde un nivel
que en marzo se situaba en el 6,8 % del PIB, en trminos acumulados de cuatro trimestres.
En este sentido, la informacin parcial correspondiente al segundo trimestre (hasta mayo)
muestra una continuacin de la senda de consolidacin de las principales partidas de gasto
(se observaron descensos del consumo pblico tanto en gastos de personal como en las
compras de bienes y servicios y de la inversin pblica), as como una cierta aceleracin
de los ingresos de las AAPP (menos significativa en la imposicin directa y en las cotizaciones
sociales). En todo caso, las medidas ya adoptadas por las distintas AAPP de cara al cum-
plimiento de estos objetivos tendrn que plasmarse en una aceleracin adicional de los in-
gresos de las AAPP, as como en un mantenimiento del ajuste del gasto pblico.
FUENTES: Eurostat, Banco Central Europeo e Instituto Nacional de Estadstica.
a Tasas de variacin interanual.
b Por unidad de producto. Tasas de variacin interanual calculadas sobre series ajustadas de estacionalidad.
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
2009 2010 2011 2012 2013
ESPAA UEM
COSTES LABORALES UNITARIOS (b)
%
PRECIOS Y COSTES GRFICO 3
-2
-1
0
1
2
3
4
2009 2010 2011 2012 2013
ESPAA UEM
NDICES ARMONIZADOS DE PRECIOS DE CONSUMO (a)
%
Los intercambios de bienes y servicios con el exterior permitieron compensar, un trimestre ms,
el impacto contractivo de la demanda interna sobre la actividad, pues la demanda exterior neta
elev su aportacin al producto en el trimestre, hasta 0,4pp (2,5 % en trminos de su contribu-
cin a la tasa interanual). El avance de las ventas de bienes al resto del mundo y la pujanza de
los ingresos por turismo desempearon un papel crucial en este resultado, ya que las importa-
ciones atenuaron su ritmo de descenso en el perodo abril-junio. La recuperacin de la deman-
da mundial (tras la ralentizacin de los primeros meses del ao), la reorientacin de nuestros
mercados de exportacin hacia las economas emergentes y las ganancias de competitividad
que est propiciando el proceso de devaluacin interna se encuentran detrs de estos de-
sarrollos. En paralelo, la correccin del desequilibrio exterior prosigui a buen ritmo. En el pri-
mer trimestre, la capacidad de financiacin de la nacin se situ en el 1 % del PIB en trminos
acumulados de cuatro trimestres, por primera vez en ms de una dcada, tendencia que pro-
sigui en abril segn los datos de balanza de pagos, debido fundamentalmente a la mejora del
saldo de bienes no energticos y, en menor medida, de otros servicios y de rentas.
-12
-8
-4
0
4
8
2010 2011 2012 2013
SOCIEDADES NO FINANCIERAS HOGARES E ISFLSH
AAPP NACIN
% del PIB
OPERACIONES FINANCIERAS NETAS (d)
0
2
4
6
8
10
2010 2011 2012 2013
CRDITO A SOCIEDADES (b) EURBOR A UN AO
DEUDA A DIEZ AOS DEPSITOS DE HOGARES E ISFLSH
CRDITO PARA VIVIENDA CRDITO PARA CONSUMO Y OTROS FINES
%
TIPOS DE INTERS (a)
INDICADORES FINANCIEROS DE LA ECONOMA ESPAOLA GRFICO 4
-10
0
10
20
30
2010 2011 2012 2013
TOTAL HOGARES E ISFLSH
SOCIEDADES NO FINANCIERAS ADMINISTRACIONES PBLICAS (c)
%
FINANCIACIN A LOS SECTORES RESIDENTES NO FINANCIEROS
(Crecimiento interanual)
-20
-15
-10
-5
0
5
10
2010 2011 2012 2013
EFECTIVO DEPSITOS Y VALORES BANCARIOS
FONDOS DE INVERSIN
%
ACTIVOS FINANCIEROS DE SOCIEDADES NO FINANCIERAS Y HOGARES
E ISFLSH
(Crecimiento interanual)
FUENTE: Banco de Espaa.
a En junio de 2010 se modifcaron los requerimientos estadsticos relativos a los tipos de inters aplicados por las entidades de crdito a su clientela, pudiendo
ocasionar rupturas en las series. En particular, ha sido especialmente signifcativo el cambio en el tipo de inters del crdito para consumo y otros fnes como
consecuencia de que a partir de dicho mes no incopora las operaciones realizadas con tarjetas de crdito.TAE para crditos (incluye comisiones y otros gastos)
y TEDR para depsitos.
b Media ponderada de tipos de inters de distintas operaciones agrupadas segn su volumen. El tipo de los crditos de ms de un milln de euros se obtiene
sumando a la tasa TEDR, que no incluye comisiones y otros gastos, una media mvil de dichos gastos.
c Financiacin consolidada: deducidos valores y crditos que son activos de Administraciones Pblicas.
d Datos acumulados de cuatro trimestres. La serie del PIB est ajustada de estacionalidad.
Por el lado de la oferta, la informacin disponible apunta a un alivio del tono recesivo en
los principales sectores productivos. En la industria, cabe vincular esta mejora a la recu-
peracin de las exportaciones y, en menor medida, a la reactivacin de algn segmento
de la demanda nacional, como puede ser el de produccin de automviles. En las ramas de
servicios de mercado, algunas actividades como el comercio y la hostelera habran reto-
mado algn dinamismo, en lnea con lo observado en el trimestre precedente. Por ltimo,
el valor aadido de la construccin atenu su ritmo de contraccin, si bien prosigui el
ajuste tanto en el sector residencial como en el de obra civil.
Por otro lado, el empleo moder sustancialmente su ritmo de descenso, con una cada inter-
trimestral estimada del 0,3 % (4 % en tasa interanual), que representara la tasa menos des-
favorable de los dos ltimos aos. De confirmarse esta previsin, el crecimiento de la produc-
tividad aparente del trabajo en el conjunto de la economa se habra desacelerado, hasta el
2,3 %. Segn la informacin procedente del registro de afiliaciones a la Seguridad Social,
esta ralentizacin en el ritmo de destruccin de puestos de trabajo se extendi a todos los
sectores, destacando la leve creacin neta de empleo en los servicios de mercado observada
en los dos ltimos meses (en trminos de la serie corregida de estacionalidad y una vez que
se corrige por el efecto de los cuidadores no profesionales). Simultneamente, se prolong
la senda de moderacin que viene registrando el ritmo de aumento del paro registrado en el
segundo trimestre, con un incremento del 4,1 % en tasa interanual.
Como ya se ha sealado, en la primera mitad del ao se ha acelerado el ritmo de mode-
racin de los costes laborales en la economa de mercado. Tras la intensificacin del
ajuste salarial en el primer trimestre (con un descenso de la remuneracin por asalariado
en la economa de mercado del 0,9 %), los indicadores de coste laboral en el perodo
abril-junio apuntan a una continuacin de esta tendencia. Pese a los problemas de baja
representatividad y retraso relativo de los que adolece la informacin de convenios este
ao, el incremento medio de las tarifas hasta junio se situ en el 0,7 % (1,2 % el ao pa-
sado); y, dentro de estas, los de nueva firma anotaron un incremento del 0,4 %. Se estima
que el resto de componentes de la remuneracin (clusula de salvaguarda sobre la infla-
cin y deriva salarial) estaran contribuyendo igualmente a la moderacin salarial. Esta
tendencia, que refleja una mayor respuesta de la negociacin colectiva a la debilidad cclica
como consecuencia, en buena medida, de los efectos de la reforma del mercado de tra-
bajo podra intensificarse en la segunda mitad del ao, en la medida en que el fin del
perodo de un ao de ultraactividad establecido por la reforma contribuya a agilizar la
negociacin de los convenios nuevos
5
.
Por otra parte, existe evidencia de que la inflacin ha incrementado igualmente su grado de
respuesta a la situacin cclica en los ltimos aos
6
. Es preciso asegurar, no obstante, que
esta trayectoria se consolide, apoyada en las reformas estructurales que se estn llevando
a cabo y en su impacto sobre la formacin de costes, mrgenes y precios y en la produc-
tividad, de manera que se potencien las ganancias de competitividad necesarias para ase-
gurar la continuidad de la fortaleza del sector exterior y facilitar la reasignacin de recursos
para retornar a una senda de crecimiento sostenido.
5 Para ms detalle, vase el recuadro 1.1 del Informe Anual, 2012, Cambios en el funcionamiento del mercado de
trabajo.
6 Vase, en este mismo Boletn Econmico, el artculo La variacin en la sensibilidad cclica de la inflacin espa-
ola: una primera aproximacin.
2 ENTORNO EXTERIOR DEL REA DEL EURO
La evolucin econmica internacional en los tres ltimos meses se ha caracterizado por la
desaceleracin de la actividad en las principales regiones emergentes que, aunque con
importantes divergencias por pases, se ha situado con carcter general por debajo de las
tasas esperadas. Por su parte, la evolucin de la actividad en las economas avanzadas
de fuera del rea del euro ha sido algo ms favorable. En particular, se ha apreciado una
consolidacin de la recuperacin del empleo en Estados Unidos, que ha llevado a la Re-
serva Federal a ser ms explcita sobre las condiciones bajo las que comenzara su estra-
tegia de salida de las actuales medidas extraordinarias de expansin monetaria. Este
anuncio dio lugar a un viraje en la tendencia favorable que hasta ese momento haban
mostrado los mercados financieros de las economas avanzadas, y reforz marcadamen-
te el ajuste que haban venido experimentando durante todo el trimestre los mercados
emergentes, asociado inicialmente a la debilidad de la actividad.
Los mercados financieros de las economas avanzadas continuaron mostrando hasta
mayo el tono favorable iniciado en el verano de 2012, en un entorno de bsqueda de ren-
tabilidad y de estmulo adicional de la poltica monetaria. Sin embargo, el anuncio de la
Reserva Federal en torno a la estrategia de salida de sus estmulos extraordinarios gener
una reaccin de mercado brusca y generalizada, por segmentos y pases. De esta forma,
en la segunda parte del trimestre, ante la expectativa de reduccin de las compras de
activos por parte de la autoridad monetaria estadounidense, se observaron subidas de los
tipos de inters a largo plazo de la deuda soberana de las economas avanzadas espe-
cialmente, de Estados Unidos y de la deuda corporativa ms arriesgada, as como una
mayor volatilidad. En los mercados cambiarios, el dlar se depreci frente al euro y al yen
hasta la reunin de la Reserva Federal de junio, aunque esta tendencia se revirti poste-
riormente, mientras que frente a las monedas de las economas emergentes y la libra el
dlar se fortaleci. Los mercados financieros emergentes registraron una tendencia nega-
tiva durante todo el perodo por el comportamiento decepcionante de la actividad y, en
el caso de Amrica Latina, por las perspectivas de cada de precios de las materias pri-
mas, que se acentu marcadamente a partir de la ltima semana de mayo, con el cam-
bio de expectativas sobre la poltica monetaria en Estados Unidos. Los diferenciales so-
beranos y los ndices burstiles mostraron una evolucin desfavorable, se registraron
salidas de capitales y se ralentizaron las emisiones de renta fija. El precio del barril de
petrleo tipo Brent, tras descender por debajo de los 100 dlares a mediados de abril,
repunt en la primera mitad de julio, llegando a superar los 105dlares, mientras que el
del oro continu su tendencia bajista, situndose en torno a los 1.200dlares la onza
al finalizar el segundo trimestre.
En Estados Unidos, el PIB se aceler en el primer trimestre de 2013, al crecer un 1,8 %
en tasa intertrimestral anualizada, frente al 0,4 % en el cuarto de 2012, perfil que en
gran medida refleja la evolucin de las existencias. Los componentes de la demanda
aportan seales contrapuestas sobre la robustez de la recuperacin. Por un lado, des-
tacan positivamente la resistencia del consumo, a pesar de la disminucin de la renta
disponible, y el notable dinamismo de la inversin residencial; por otro, la elevada con-
tribucin negativa del gasto pblico y la cada de la inversin no residencial en estruc-
turas. De acuerdo con los indicadores disponibles, la actividad se habra desacelerado
en el segundo trimestre, destacando la evolucin negativa del sector exterior y, de
nuevo, de las existencias. En el mercado inmobiliario, el ritmo de crecimiento de los
precios de las viviendas se increment, si bien cabe esperar que este proceso se ate-
ne en los prximos meses, ante la subida de los tipos de inters hipotecarios. La infla-
cin aument en tres dcimas durante el trimestre, hasta el 1,8 %, mientras que la tasa
subyacente se redujo en tres dcimas, hasta el 1,6 %. En el mercado laboral se gene-
raron, en promedio, 196.000empleos netos mensuales en el segundo trimestre, ligera-
mente por debajo de los del trimestre previo y por encima de la media de 2012. La tasa
de paro, mientras tanto, se mantuvo en el 7,6 %, por el pequeo aumento de la tasa de
participacin. En este contexto, la Reserva Federal anunci que, dependiendo de la
evolucin de la economa y del mercado de trabajo (vase recuadro1), podra comen-
zar a reducir el ritmo de compras de activos en la segunda mitad del ao, finalizando
las adquisiciones a mediados de 2014. Este anuncio tuvo el efecto de anticipar el ca-
lendario de subidas del tipo de inters oficial descontado por el mercado, movimiento
no deseado por la institucin monetaria, que ha intentado corregir posteriormente me-
diante una comunicacin ms perfilada. En el terreno fiscal, en mayo finaliz la suspen-
sin temporal del techo de la deuda pblica, aunque la aplicacin de medidas extraor-
dinarias permitir al Tesoro honrar sus compromisos de pago hasta el otoo. Por otro
lado, el crecimiento de los ingresos y la pequea disminucin de los gastos llevaron a
una notable reduccin del dficit pblico hasta junio (un 4,4 % del PIB, frente al 8 % el
mismo mes del ao anterior).
FUENTES: Datastream y Banco de Espaa.
a Porcentaje de la poblacin activa.
b Media mvil de tres meses. Los datos refejados en el grfco representan el valor central del trimestre.
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
UEM ESTADOS UNIDOS JAPN REINO UNIDO
PRODUCTO INTERIOR BRUTO
Tasa interanual
%
PRINCIPALES INDICADORES MACROECONMICOS

GRFICO 5
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
PRODUCCIN INDUSTRIAL
Tasa interanual
%
3
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
UEM ESTADOS UNIDOS JAPN REINO UNIDO (b)
TASA DE PARO (a)
%
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
BALANZA POR CUENTA CORRIENTE
% del PIB
RECUADRO 1 LA POLTICA MONETARIA EN ESTADOS UNIDOS Y SU RELACIN CON LA TASA DE PARO
Los cambios en la estrategia y comunicacin de poltica moneta-
ria en Estados Unidos han propiciado una mayor atencin a la
evolucin de su mercado laboral por parte de los analistas y ob-
servadores de la Reserva Federal. La principal razn es que su
Comit de Poltica Monetaria (FOMC, por su denominacin en in-
gls) ha pasado a ligar de forma explcita sus decisiones de polti-
ca monetaria, tanto las referidas a las compras de activos como
las dirigidas a orientar a los agentes econmicos sobre la evolu-
cin futura de los tipos de inters oficiales (forward guidance), a la
evolucin del mercado de trabajo.
En la reunin del FOMC celebrada en septiembre de 2012 se de-
cidi iniciar un programa de compras de titulizaciones hipoteca-
rias (40mm de dlares mensuales), cuya finalizacin se condicio-
naba a que el mercado de trabajo mejore sustancialmente, en un
contexto de estabilidad de precios. Posteriormente, en su reunin
de diciembre de 2012, el FOMC agreg compras de ttulos de deu-
da pblica (45mm de dlares mensuales) sujetas a la misma con-
dicionalidad, de forma que el tamao, ritmo y composicin de es-
tas compras de activos financieros se hacan depender de la evo-
lucin del mercado laboral, siendo la valoracin de esa evolucin
puramente cualitativa
1
. Ms recientemente, tras la reunin de pol-
tica monetaria de junio de 2013, el FOMC ha vinculado la evolucin
de las compras de activos con la de la tasa de paro, especificando
FUENTES: US Bureau of Labor Statistics, Datastream y Banco de Espaa.
NOTA: Las reas sombreadas denotan perodos de crisis segn el NBER.
a Tasa de participacin = Poblacin activa/poblacin en edad de trabajar.
b Tasa de empleo = Poblacin ocupada/poblacin en edad de trabajar.
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1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 2014 2017
TASA DE PARO TASA DE PARTICIPACIN (a) TASA DE EMPLEO (b) BASE CCLICO ESTRUCTURAL

%
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1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 2014 2017
TASA DE PARO, TASA DE PARTICIPACIN Y TASA DE EMPLEO. PROYECCIONES BAJO DIFERENTES ESCENARIOS PARA LA EVOLUCIN FUTURA
DE LA TASA DE PARTICIPACIN

% de la poblacin activa
1 El comunicado de prensa posterior a la reunin del FOMC tambin cita
el examen de la eficacia y los costes de las compras de activos como
factores determinantes.
RECUADRO 1 LA POLTICA MONETARIA EN ESTADOS UNIDOS Y SU RELACIN CON LA TASA DE PARO (cont.)
que, si la economa sigue mejorando tal y como se proyecta, las
compras de activos podran empezar a moderarse antes del final
de este ao y podran cesar totalmente a mediados de 2014,
cuando se espera que la tasa de paro se site en el 7 %.
Por otro lado, hasta la reunin de diciembre de 2012, el FOMC
vena utilizando una referencia temporal para sealizar la evolu-
cin futura de los tipos de inters oficiales (forward guidance);
sin embargo, en esa reunin el FOMC pas a condicionar esa
senda a la evolucin econmica, especificando umbrales nu-
mricos para la tasa de paro y la inflacin. En concreto, el FOMC
seal que consideraba apropiado mantener el tipo de inters
oficial en su nivel actual (0 %-0,25 %) al menos mientras la tasa
de paro permaneciera por encima del 6,5 %, la tasa de inflacin
esperada entre uno y dos aos no superara en ms de medio
punto el objetivo del 2 % y las expectativas de inflacin a largo
plazo siguieran bien ancladas. Esos valores sealan, por tanto,
las condiciones necesarias para que el FOMC aumente el tipo
de inters oficial, aunque no sean suficientes, pues no implican su
incremento.
De esta forma, la evolucin proyectada para la tasa de paro se ha
convertido en la variable clave para tratar de anticipar el final del
proceso de compra de activos y, posteriormente, el momento en
que el FOMC se plantear la primera subida del tipo de inters
oficial, dos decisiones que estarn espaciadas en el tiempo. Todo
ello asumiendo que la inflacin se situar en el rango de tolerancia
de la Reserva Federal en los prximos trimestres, tal y como su-
gieren los datos ms recientes y las expectativas de inflacin.
La evolucin de la tasa de paro en una economa viene determina-
da por la dinmica de tres variables: la poblacin en edad de tra-
bajar, la poblacin ocupada y la poblacin activa. En concreto, un
descenso de la tasa de paro se produce cuando aumenta la tasa
de empleo (crecimiento de la poblacin ocupada mayor que el de
la poblacin en edad de trabajar) o cuando disminuye la tasa de par-
ticipacin (aumento de la poblacin activa a un ritmo menor que el
de la poblacin en edad de trabajar)
2
. Pero la valoracin de una
reduccin de la tasa de paro (y de la situacin del mercado de tra-
bajo) es muy diferente dependiendo de que domine el efecto de
aumento de la tasa de empleo o el de reduccin de la de participa-
cin. El primer caso se asocia habitualmente a un mayor dinamis-
mo de la economa (aunque tambin puede tener como origen una
cada de la productividad), mientras que, en el segundo, el descenso
en la participacin puede deberse a razones estructurales (factores
demogrficos, cambios en las preferencias individuales, entre otras)
o cclicas, como consecuencia de unas malas perspectivas labora-
les (efecto desnimo). Desde el final de la recesin en Estados
Unidos, el principal factor tras la cada de la tasa de paro, como se
puede apreciar en el grfico) ha sido la brusca cada de la tasa de
participacin, que disminuy en 2,4pp entre los aos 2007 y 2012,
mientras que la tasa de empleo se ha mantenido prcticamente
constante, a pesar de su ligero repunte en los meses ms recientes.
La Reserva Federal ha advertido que no solo considerar la evolu-
cin de la tasa de paro, sino tambin las causas que subyacen a su
dinmica a la hora de evaluar la salud del mercado laboral de cara
a sus decisiones futuras de poltica monetaria.
Existe notable incertidumbre sobre si la cada de la tasa de parti-
cipacin en los ltimos aos tiene un carcter predominantemen-
te cclico o estructural. En su proyeccin de 2007, previa a la cri-
sis
3
, el Bureau of Labor Statistics (BLS) esperaba que la tasa de
participacin solo disminuyera en 0,5 pp entre los aos 2007 y
2012 (1,9 pp menos que la cada realmente observada), como
consecuencia de factores estructurales. En lnea con esta hipte-
sis, en la literatura acadmica predomina la visin de que el com-
ponente cclico, aunque de carcter persistente, ha tenido un ma-
yor peso en el inesperado descenso de la tasa de participacin
desde 2008, como consecuencia del efecto desnimo derivado
de la magnitud de la recesin y de la lenta recuperacin, que ha-
bran reducido la demanda de trabajo y, por tanto, empeorado las
perspectivas de encontrar empleo
4
.
En el grfico se recogen distintos escenarios de evolucin futura
de la tasa de participacin, dependiendo del mayor o menor peso
que se asigne al componente cclico: el escenario base asume que
la cada en la tasa de participacin tiene un origen mixto, y supone
que aumentar hasta diciembre de 2014, convergiendo a la senda
anticipada por el BLS en sus nuevas proyecciones de 2012
5
; un
segundo escenario considera que la cada de la tasa de participa-
cin es de naturaleza cclica, de forma que en el horizonte de diciem-
bre de 2015 retornar al valor que le correspondera de acuerdo
con las previsiones realizadas por el BLS en noviembre de 2007;
un ltimo escenario supone que la cada de la tasa de participa-
cin ha tenido un carcter estructural y que seguir disminuyendo
en el futuro a ritmos similares a los observados en los ltimos
aos.
Las implicaciones para la evolucin de la tasa de paro son muy
diferentes en los tres escenarios, tal y como se recoge en el grfi-
co, donde se calcula su evolucin dinmica realizando simulacio-
nes con el modelo NIGEM. En concreto, los umbrales numricos
del 7 % y del 6,5 % fijados por la Reserva Federal para considerar
el final de su programa de compras de activos y la primera subida
del tipo de inters oficial, respectivamente, se alcanzaran en mo-
2 La tasa de paro (u), que es la ratio de la poblacin parada sobre la po-
blacin activa, puede expresarse como: u = 1 e/a, donde e es la tasa
de empleo (ratio de la poblacin ocupada entre la poblacin en edad de
trabajar) y a es la tasa de participacin (ratio de la poblacin activa so-
bre la poblacin en edad de trabajar).
3 Vase M. Toosi (2007), Labor force projections to 2016: more workers
in their golden years, BLS Monthly Labor Review, noviembre.
4 En este sentido, L. Bengali, M. Daly y R. Valletta (2013), Will labor force
participation bounce back?, FRBSF Economic Letter, 2013-14, mues-
tran evidencia por la que la tasa de participacin, tras una recesin, no
aumentara hasta que el nivel de empleo recupere los niveles previos a
la recesin. En junio de 2013, Estados Unidos todava necesitaba gene-
rar 2,16millones de empleos para alcanzar el valor mximo alcanzado
en enero de 2008.
5 Vase M. Toosi (2012), Labor force projections to 2020: a more slowly
growing workforce, BLS Monthly Labor Review, enero.
RECUADRO 1 LA POLTICA MONETARIA EN ESTADOS UNIDOS Y SU RELACIN CON LA TASA DE PARO (cont.)
mentos muy diferentes en los tres escenarios. Mientras que en el
escenario base estos umbrales se alcanzaran en fechas cercanas
a las proyectadas por el FOMC, en el escenario estructural los
umbrales para considerar la finalizacin de las compras y la pri-
mera subida del tipo de inters oficial se adelantaran a 2013 y al
verano de 2014, respectivamente. En el escenario cclico, por el
contrario, las compras de activos se mantendran hasta al menos
la segunda mitad de 2014 y la primera subida del tipo de inters
oficial no se producira hasta bien entrado el ao 2016.
El carcter condicional de las decisiones de poltica monetaria en la
evolucin de variables econmicas adoptado por la Reserva Federal
pretende clarificar los futuros movimientos y maximizar el estmulo
monetario por el canal de expectativas. Sin embargo, como se ha
mostrado en este recuadro, la tasa de paro constituye un indicador
incompleto de la recuperacin del mercado de trabajo. Por este mo-
tivo, la autoridad monetaria ha manifestado su voluntad de conside-
rar indicadores adicionales para valorar su evolucin e incluso ha
mencionado la posibilidad de modificar el umbral numrico de la
tasa de paro (desde el 6,5 %) en su poltica de forward guidance, si
siguiera disminuyendo la tasa de participacin por razones no es-
tructurales. Estas reflexiones ponen de manifiesto la complejidad de
la comunicacin de la estrategia de poltica monetaria de la Reserva
Federal y su comprensin por parte de los agentes econmicos, y
subrayan los desafos que plantea la retirada de los estmulos ex-
traordinarios de poltica monetaria.
En Japn, el PIB creci un 1 % en el primer trimestre en tasa intertrimestral (0,4 % inter-
anual), con aportaciones positivas de la demanda interna (pese a la atona de la inversin)
y del sector exterior, gracias al dinamismo de las exportaciones. Los indicadores del se-
gundo trimestre prolongan la recuperacin, apoyada en los mismos componentes de la
demanda, pues la inversin no habra despegado en el trimestre, a pesar de la mejora de
los indicadores de confianza empresarial. Los datos de ventas al por menor y confianza
del consumidor reflejan la relativa fortaleza del consumo. Por el lado de la oferta, destaca
el buen comportamiento de la produccin industrial y de los PMI de manufacturas. En el
mercado laboral, la tasa de paro se mantuvo en el 4,1 % en mayo, y los salarios dejaron
de caer en trminos interanuales. En el mbito externo, tanto las exportaciones como las
importaciones crecieron en trminos nominales en el segundo trimestre, pero no en trmi-
nos reales. Las presiones deflacionistas se aminoraron, situando en el 0,3 % las tasas
interanuales tanto del ndice general como del subyacente de los precios de consumo,
seis y cincodcimas, respectivamente, por encima de los registros de marzo. El Gobierno
continu sin desvelar medidas concretas ni en el frente fiscal ni en el de reformas estruc-
turales. Por su parte, el Banco de Japn, tras la aprobacin en abril de su nueva estrategia
de poltica monetaria, realiz algunos ajustes en los calendarios de compras para dismi-
nuir la volatilidad en los precios de los ttulos de deuda pblica.
En el Reino Unido, la tercera estimacin del PIB confirm un crecimiento del 0,3 % en el
primer trimestre, si bien la tasa interanual se revis hasta el 0,3 %, desde un 0 %. La nue-
va estimacin ofrece un panorama algo ms favorable de la demanda agregada, susten-
tada por el consumo privado y por una aportacin positiva de la demanda externa de
0,6pp al crecimiento trimestral. El consumo privado sigue proporcionando cierto soporte
a la actividad, a pesar de la ralentizacin de las rentas salariales, cuyo impacto sobre el
gasto se ha suavizado mediante un descenso de la tasa de ahorro (que se redujo en
1,7pp). Los indicadores disponibles del segundo trimestre muestran sntomas de recupe-
racin, con mejoras en los tres ndices PMI sectoriales manufacturas, servicios y cons-
truccin, la demanda de vivienda y las encuestas de opinin a empresarios y consumi-
dores. En el mercado de trabajo el empleo sigui creciendo, aunque a menor ritmo que en
2012, y la tasa de paro se mantuvo en el 7,8 %. La inflacin se situ en el 2,9 % en junio,
una dcima por encima del registro de marzo. El Banco de Inglaterra mantuvo el tipo oficial
en el 0,5 % y el saldo de su programa de compra de activos en 375mm de libras, y mani-
fest que la reciente subida en los tipos de inters de mercado no est justificada por
la evolucin reciente de la economa britnica. Por ltimo, de acuerdo con la encuesta
de condiciones de crdito del segundo trimestre, se observ un aumento generalizado de la
disponibilidad de crdito.
En los nuevos Estados miembros de la UE no pertenecientes al rea del euro, el PIB creci
un 0,4 % interanual en el primer trimestre, dos dcimas ms que en el trimestre previo.
Aunque el dato agregado apunta a un clima de recuperacin, la actividad se debilit en
Polonia, Bulgaria y Repblica Checa. Los indicadores de alta frecuencia sugieren que la
actividad continu recuperndose en el segundo trimestre. La inflacin sigue siendo mo-
derada, habindose situado en mayo en el 1,4 % interanual, en un entorno de debilidad de
la actividad. En este contexto, los bancos centrales mantuvieron el tono acomodaticio
de la poltica monetaria, con reducciones de tipos oficiales en Polonia, Hungra y Rumana (de
75pb en los dos primeros casos, hasta el 2,50 % y 4,25 %, respectivamente, y 25pb en
el tercero, hasta el 5 %), mantenindose sin cambios en el resto de la regin. Finalmente,
se aprob la entrada de Letonia en la Unin Monetaria y la consiguiente adopcin del euro
a partir del 1de enero de 2014, y el 1de julio culmin el proceso de adhesin de Croacia a
la Unin Europea. Entre los pases candidatos a la UE, en Turqua el banco central redujo el
tipo de inters oficial e increment los requerimientos de reservas al inicio del trimestre,
FUENTES: Datastream y Banco de Espaa.
a Tipos de inters a tres meses en el mercado interbancario.
b Rendimientos de la deuda pblica a diez aos.
-4
-2
0
2
4
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
PRECIOS DE CONSUMO
Tasa interanual
%

PRECIOS, TIPO DE CAMBIO REAL Y TIPOS DE INTERS GRFICO 6
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80
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110
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
EURO DLAR YEN LIBRA ESTERLINA
TIPOS DE CAMBIO EFECTIVOS REALES
CON IPC FRENTE A PASES DESARROLLADOS
Base 100 = ene 2008
0
1
2
3
4
5
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
TIPO DE INTERS A CORTO PLAZO (a)
%
0
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2
3
4
5
6
2008 2009 2010 2011 2012 2013
TIPO DE INTERS A LARGO PLAZO (b)
%
aunque termin recurriendo a las intervenciones cambiarias en junio para limitar las pre-
siones depreciatorias de su moneda.
En China, el PIB aument un 7,5 % interanual en el segundo trimestre, dos dcimas me-
nos que en el primero. Los indicadores de alta frecuencia ya haban mostrado un menor
dinamismo del consumo, la inversin y, sobre todo, del sector exportador, afectado por la
fortaleza del renminbi y la relativa atona de sus socios comerciales. La tasa interanual del
IPC se mantuvo contenida en el 2,7 % en junio, mientras que continu la cada de los
precios de produccin. Por otra parte, en junio el banco central tension las condiciones
de liquidez en el mercado interbancario, provocando un fuerte repunte temporal de los
tipos de mercado, con objeto de ir moderando el fuerte aumento de la financiacin. En el
resto de Asia emergente, la actividad se desaceler en el primer trimestre, al crecer el PIB
un 4,3 % interanual, un punto menos que en el trimestre anterior, destacando la ralentiza-
cin de Tailandia, Malasia y Singapur. En el segundo trimestre, se ha apreciado una
FUENTES: Datastream, Banco de Espaa, FMI y JP Morgan.
a El agregado de las distintas reas se ha calculado utilizando el peso de los pases que las integran en la economa mundial, segn informacin del FMI.
b Argentina, Brasil, Chile, Mxico, Colombia, Venezuela y Per.
c Malasia, Corea, Indonesia, Tailandia, Hong Kong, Singapur, Filipinas y Taiwn.
d Polonia, Hungra, Repblica Checa, Letonia, Lituania, Bulgaria y Rumana.
e Diferenciales del EMBI de JP Morgan. Amrica Latina incluye Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Mxico, Panam, Per y Venezuela. Asia incluye China,
Indonesia, Irak, Kazajistn, Malasia, Pakistn, Filipinas, Sri Lanka y Vietnam. Los datos de los nuevos Estados miembros de la UE corresponden a Hungra y
Polonia.
f Datos anuales hasta 2009.
-10
-5
0
5
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15
2008 2009 2010 2011 2012 2013
AMRICA LATINA (b)
OTRAS ECONOMAS DE ASIA (c)
NUEVOS ESTADOS MIEMBROS DE LA UE NO UEM (d)
CHINA
Tasa interanual
%
ECONOMAS EMERGENTES: PRINCIPALES INDICADORES MACROECONMICOS (a) GRFICO 7
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100
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300
400
500
600
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
AMRICA LATINA (EMBI +)
OTRAS ECONOMAS DE ASIA (EMBI GLOBAL)
NUEVOS ESTADOS MIEMBROS DE LA UE (EMBI GLOBAL)
DIFERENCIALES DE TIPOS DE INTERS FRENTE AL DLAR (e)
pb
-2
0
2
4
6
8
10
2008 2009 2010 2011 2012 2013
AMRICA LATINA (b)
CHINA
PRECIOS DE CONSUMO
Tasa interanual
%
-12
-8
-4
0
4
8
12
2008 2009 2010 2011 2012 2013
AMRICA LATINA (b)
CHINA (f)
BALANZA POR CUENTA CORRIENTE
% del PIB

moderacin de la produccin industrial y de las exportaciones a las principales economas
de la regin. La inflacin se moder, en trminos interanuales, a lo largo del trimestre,
salvo en Hong Kong, Malasia e Indonesia. En un entorno de depreciacin de las divisas
regionales, las polticas monetarias no presentaron variaciones significativas, salvo en Co-
rea del Sur, India y Tailandia, que redujeron sus tipos de inters oficiales en 25pb en mayo;
Indonesia lo increment en 75pb entre junio y julio para reducir la presin a la deprecia-
cin sobre su divisa.
En Amrica Latina, el PIB creci un 0,6 % en el primer trimestre (2,0 % interanual), tresd-
cimas menos que en el cuarto de 2012 (2,8 % interanual). Esta desaceleracin se explica
por la mayor debilidad tanto de la demanda interna como de la externa, y tambin por
factores estacionales. Entre las principales economas de la regin, destaca la marcada
desaceleracin de Mxico, que solo creci un 0,8 % en trminos interanuales (2,2 % sin
efecto estacional), frente al 3,2 % del trimestre anterior. En Brasil y Argentina se observ
una cierta reactivacin, aunque el dato de Brasil fue inferior al esperado. Los indicadores
de mayor frecuencia del segundo trimestre apuntan al mantenimiento de tasas de creci-
miento relativamente reducidas. Por su parte, la inflacin del rea creci hasta el 7,5 %
interanual en junio, como consecuencia del fuerte aumento observado en Venezuela, donde
alcanz el 37,3 %, y la aceleracin de Brasil, hasta el 6,7 %, dosdcimas por encima
del mximo de la banda objetivo. En Mxico, por el contrario, se redujo en cincodcimas,
hasta el 4,1 %. En este contexto, el Banco de Brasil elev el tipo de inters oficial un total
de 100pb en el trimestre, hasta el 8,5 %, mientras que el de Colombia lo redujo 50pb,
hasta el 3,25 %. Por otra parte, en Brasil, el menor crecimiento del crdito y la fuerte de-
preciacin de la moneda, a partir de mediados de mayo, llevaron a la retirada de alguna
de las medidas macroprudenciales tomadas anteriormente, y se produjo el anuncio de
recortes fiscales, para cumplir con el objetivo del ao. Por ltimo, Standard and Poors
elev en abril el rating soberano de Colombia un escaln (hasta BBB) y, ya en junio, reba-
j el de Venezuela a B, al tiempo que cambiaba la perspectiva de Brasil a negativa. Por su
parte, Fitch aument en mayo un grado el rating de Mxico, hasta BBB+.
3 EL REA DEL EURO Y LA POLTICA MONETARIA DEL BANCO CENTRAL EUROPEO
En el segundo trimestre de 2013, los indicadores de actividad de la UEM experimentaron
un cierto avance, que, en lnea con lo que anticipan la mayora de estimaciones disponi-
bles, podra llegar a reflejar un crecimiento ligeramente positivo tras seis trimestres conse-
cutivos de contraccin. No obstante, esta mejora ha podido venir impulsada en parte por
factores transitorios, de modo que las previsiones de crecimiento a medio plazo publica-
das a lo largo del trimestre se siguieron revisando a la baja, tanto para el conjunto de 2013
como, en mayor medida, para 2014. La consolidacin de las tendencias de recuperacin
en los prximos trimestres depender de la evolucin de la demanda interna, cuyo forta-
lecimiento se espera que se produzca de forma muy gradual, en un contexto en el que
algunos de sus componentes permanecen en niveles muy deprimidos (vase recuadro2).
El repunte a partir de la segunda mitad del trimestre de los indicadores de tensin finan-
ciera constituye tambin un recordatorio de la fragilidad del escenario de recuperacin
moderada que se contempla para la segunda mitad del ao y 2014. En esta ocasin, las
tensiones han respondido a la conjuncin de varios factores. Por un lado, las perspectivas
de cambio de orientacin de la poltica monetaria de la Reserva Federal de Estados Uni-
dos, que se desataron tras la ltima reunin de su FOMC, se tradujeron tambin en un
endurecimiento de las condiciones financieras en el rea del euro. En segundo lugar, sur-
gieron nuevas incertidumbres, en buena parte de ndole poltica, que afectaron a los pa-
ses ms vulnerables del rea, y muy singularmente a Grecia, Chipre y Portugal. Finalmente,
a pesar de los progresos conseguidos en el proyecto de unin bancaria (vase recua-
dro 3), las dificultades con las que se enfrenta cualquier iniciativa en este terreno que
pueda suponer una mayor mutualizacin de riesgos estn poniendo en cuestin el com-
promiso poltico alcanzado en 2012 para romper el vnculo entre riesgos soberano y ban-
cario. Condicionado por todo este conjunto de circunstancias, el proceso de correccin
de la fragmentacin financiera que afecta a la zona del euro registr escasos progresos en
el transcurso del trimestre y el crdito continu mostrando una dinmica muy dbil, que
afecta sobre todo a aquellos sectores familias y pymes ms dependientes de la finan-
ciacin bancaria.
La actual coyuntura de debilidad econmica hace improbable que se puedan producir
tensiones inflacionistas en el horizonte relevante para la poltica monetaria. As, el ltimo
ejercicio de proyecciones del Eurosistema en junio anticipaba que la tasa de inflacin
tendera a situarse de forma sostenida en niveles significativamente por debajo del 2 %.
En este contexto, el Consejo de Gobierno del BCE decidi, en su reunin de mayo, redu-
cir en 0,25pp, hasta el 0,5 %, el tipo de inters de las operaciones principales de financia-
cin, as como estrechar hasta los 100pb la amplitud del corredor definido por los tipos
de las facilidades marginales de crdito y de depsito. En el mbito de las medidas no
convencionales, el Consejo anunci tambin que mantendra el suministro de liquidez a
tipo fijo por el tiempo que fuese necesario y, como mnimo, hasta mediados de 2014.
Adems, seal que se estn estudiando conjuntamente con otras instituciones europeas
diversas iniciativas para promover el mercado de titulizaciones de crditos a empresas
pequeas y medianas no financieras (ABS), muy castigado por la crisis financiera. Final-
mente, en el entorno descrito de endurecimiento de las condiciones financieras incompa-
tible con el tono de poltica monetaria que requiere la actual coyuntura, el Consejo decidi
en julio reforzar su poltica de comunicacin e introducir indicaciones sobre la orientacin
futura de la poltica monetaria (forward guidance), haciendo explcita su expectativa de
La inversin en la UEM, medida por la rbrica de formacin bruta de
capital fijo (FBCF) en la Contabilidad Nacional, ha mostrado una gran
debilidad durante los dos ltimos aos, situndose a principios de
2013 un 20 % por debajo del valor alcanzado en el primer trimestre
de 2008 (vase grfico1). La evolucin por componentes mantiene
las pautas generales del agregado, si bien el retroceso de la inversin
en construccin ha sido mayor que el de la inversin en equipo. Existe,
adems, una gran heterogeneidad por pases (vase grfico2), con
fuertes cadas en los ms afectados por la crisis financiera (en Irlanda,
Portugal y Espaa, el nivel se sita ms de un 40 % por debajo del
anterior a la crisis, y un 25 % en Italia), mientras que Austria es el nico
pas que ya ha recuperado el nivel anterior. Alemania y Francia, por su
parte, mantienen niveles que se encuentran alrededor de un 10 % por
debajo de los alcanzados antes del comienzo de la crisis.
RECUADRO 2 LA FORMACIN BRUTA DE CAPITAL FIJO EN LA UEM
FUENTES: Eurostat, Banco Central Europeo y Banco de Espaa.

35
45
55
65
75
85
95
105
2008 2009 2010 2011 2012 2013
UEM ALEMANIA FRANCIA ITALIA
ESPAA HOLANDA BLGICA AUSTRIA
PORTUGAL IRLANDA FINLANDIA
2 FORMACIN BRUTA DE CAPITAL FIJO
100 = I TR 2008
75
80
85
90
95
100
105
110
2008 2009 2010 2011 2012 2013
PIB CONSUMO PRIVADO
CONSUMO PBLICO FBCF
FBCF EQUIPO FBCF CONSTRUCCIN
100 = I TR 2008
1 EVOLUCIN DEL PIB DE LA UEM Y COMPONENTES

-15
-10
-5
0
5
10
15
2006 2009 2012
STOCK DE CAPITAL PIB
REMUNERACIN POR ASALARIADO COSTE DE USO DEL CAPITAL
PRECIO RELATIVO FBCF / PIB RESTO
FBCF
%
5 VARIACIN INTERANUAL DE LA FBCF Y SUS VARIABLES EXPLICATIVAS
-30
-25
-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
2008 2011
RESTO DEL MUNDO TIPO DE INTERS
MRGENES PRODUCTIVIDAD
DEMANDA PBLICA OTRAS VARIABLES
INVERSIN PRODUCTIVA PRIVADA
%
6 VARIACIN INTERANUAL DE LA INVERSIN PRODUCTIVA PRIVADA
Y SUS VARIABLES EXPLICATIVAS
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
81 84 87 90 93 96 99 02 05 08 11
FBCF / PIB MEDIA DESDE 1980 MEDIA DESDE 1995
%
3 RATIO DE FORMACIN BRUTA DE CAPITAL FIJO SOBRE PIB EN LA UEM
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
81 84 87 90 93 96 99 02 05 08 11
FBCF / PIB MEDIA DESDE 1980 MEDIA DESDE 1995
%
4 RATIO DE FORMACIN BRUTA DE CAPITAL FIJO SOBRE PIB EN ALEMANIA
que los tipos de inters oficiales se mantendran en los niveles actuales o ms reducidos
durante un perodo de tiempo prolongado.
Los datos de Contabilidad Nacional del rea del euro cifraron en un 0,3 % el retroceso de
la actividad econmica en el primer trimestre de 2013, lo que supuso que el PIB del rea
haya acumulado una contraccin de 1,5pp desde finales de 2011, cuando comenz la
3.1 Evolucin econmica
Cuando se adopta una perspectiva temporal ms amplia, el grfi-
co3 muestra que el porcentaje del gasto total destinado a la for-
macin bruta de capital fijo se encuentra en mnimos histricos.
As, mientras que el gasto en inversin para el conjunto del rea
del euro oscil en torno al 21 % del PIB en el perodo 1980-2013,
en la actualidad dicha ratio se sita por debajo del 18 %, habiendo
retrocedido ms de 4pp desde el inicio de la crisis y 1,7pp en los
ltimos dos aos. Esta situacin es, si cabe, ms llamativa en el
caso de Alemania (vase grfico4), donde el porcentaje del gasto
destinado a la formacin bruta de capital fijo lleva registrando va-
lores muy inferiores a su media de largo plazo desde principios de
siglo. Sin embargo, la cada ms reciente de la ratio inversin/PIB,
aunque bastante generalizada, viene asociada principalmente al
comportamiento de los perifricos y a los Pases Bajos.
Para poder profundizar en los determinantes del comportamiento
de la inversin se han utilizado dos modelos empricos. En primer
lugar, se ha estimado una ecuacin de inversin tradicional con
datos de la UEM para el perodo 1970-2013
1
. Este modelo postu-
la que existe una relacin de largo plazo entre, por un lado, el
stock de capital y, por otro, su coste de uso y el precio de la inver-
sin relativo al de la produccin, variable esta ltima que trata de
capturar el efecto de las mejoras tecnolgicas incorporadas espe-
cficamente en el capital. De acuerdo con este modelo emprico,
las variaciones de corto plazo de la inversin vendran explicadas
por el ciclo econmico, as como por variaciones en el coste de
uso del capital y de los otros factores de produccin. En segundo
lugar, se ha considerado un modelo de equilibrio general que in-
tenta reproducir el comportamiento de un conjunto amplio de va-
riables macroeconmicas de Espaa y el resto de la UEM, estimado
con datos para el perodo 1999-2011
2
. Esta aproximacin permite
explicar el comportamiento observado de la inversin a partir de
la evolucin de los determinantes estructurales ms relevantes
que lo han generado.
De acuerdo con la primera aproximacin (vase grfico5), el stock
de capital sera el principal determinante a largo plazo de la inver-
sin, mientras que su dinmica vendra explicada sobre todo por
el ciclo econmico y, en menor medida, por el coste real de los
factores. Sin embargo, la ecuacin estimada que aproxima ra-
zonablemente bien el comportamiento de la inversin en el perodo
anterior a 2008 tiende a infra-estimar el retroceso de la inversin
durante la Gran Recesin y, muy particularmente desde principios
de 2012, lo que se refleja en persistentes residuos negativos, que,
a su vez, presentan una correlacin negativa y alta (en torno a 0,5)
con medidas de incertidumbre macroeconmica utilizadas habi-
tualmente en la literatura acadmica
3
. Este resultado es coherente
con un informe reciente de la Comisin Europea, que muestra em-
pricamente la relevancia potenciada adems desde el inicio de
la crisis de la incertidumbre en las decisiones de inversin y
consumo de los agentes econmicos
4
.
El grfico6 muestra, por su parte, los resultados del segundo mo-
delo. Segn esta aproximacin, la atona reciente de la inversin
se debera principalmente al impacto negativo de la productivi-
dad, a la contraccin de la demanda pblica y a una cierta recu-
peracin de los mrgenes empresariales, que se veran compen-
sados solo parcialmente por el tono acomodaticio de la poltica
monetaria y la recuperacin de la demanda mundial. Cabe sealar
que en modelos de este tipo un impacto negativo tan significativo
de la productividad se asocia frecuentemente en la literatura aca-
dmica con variaciones en el grado de restricciones financieras
5
o
con aumentos de la aversin al riesgo
6
.
En resumen, parece que una parte significativa del retroceso re-
gistrado por la inversin en los ltimos aos no podra explicarse
por la evolucin de sus determinantes macroeconmicos ms
habituales. Las estimaciones presentadas en el recuadro seran
coherentes con que factores asociados a la crisis financiera, tales
como el grado de restriccin financiera o la aversin al riesgo, o la
incertidumbre macroeconmica en general podran haber venido
desempeando un papel muy destacado a este respecto. Solven-
tar estos impedimentos es una condicin necesaria para que se
pueda producir una recuperacin significativa de la inversin que
le permitiera recuperar sus niveles de largo plazo.
RECUADRO 2 LA FORMACIN BRUTA DE CAPITAL FIJO EN LA UEM (cont.)
1 Vase D. L. Jorgenson (1972), Investment Behavior and the Production
Function, Bell Journal of Economics, The RAND Corporation, vol.3(1),
220-251.
2 Para una descripcin detallada vase J. Andrs, S. Hurtado, E. Ortega y
C. Thomas (2010), Spain in the Euro: a General Equilibrium Analysis,
SERIEs - Journal of the Spanish Economic Association, vol.1.
3 Esta medida elaborada por S. R. Baker, N. Bloom y S. J. Davis se puede
obtener con periodicidad mensual en http://www.policyuncertainty.
com/index.html.
4 European Commission, Quarterly report on the euro area, junio de 2013,
vol. 12, Issue 2.
5 A. Justiniano y G. E. Primiceri (2008), The Time-Varying Volatility of Ma-
croeconomic Fluctuations, American Economic Review, vol. 98 (3),
pp.604-641.
6 L. Christiano, R. Motto y M. Rostagno (2013), Risk Shocks, NBER Wor-
king Papers n.18682.
El Consejo Europeo de junio de 2012 situ la creacin de una
unin bancaria en el centro del proceso de rediseo institucional
de la UEM, en respuesta a los problemas de fragmentacin de los
mercados financieros, renacionalizacin de los flujos de capital y
aparicin de canales de realimentacin negativos entre el riesgo
soberano y el bancario, que estaban amenazando gravemente la
continuidad misma del proyecto de moneda nica.
En los meses recientes el BCE, las autoridades europeas y los
Gobiernos han progresado de manera significativa en la construc-
cin de uno de los pilares de la unin bancaria, al ir concretando
la legislacin que previsiblemente se aprobar en septiembre de
este ao y que permitir la entrada en funcionamiento del Meca-
nismo nico de Supervisin en 2014, con un ligero retraso respec-
to a la fecha prevista inicialmente. Con anterioridad, el BCE debe-
RECUADRO 3 AVANCES HACIA LA UNIN BANCARIA
Establecimiento de una nueva autoridad nacional de resolucin (podr ser el banco central nacional, la autoridad
encargada de la supervisin bancaria u otra entidad pblica), que actuar en tres mbitos: preventivo, de
intervencin temprana y de resolucin.
mbito preventivo: elaboracin de planes de recuperacin para cada entidad bancaria por parte de la propia
entidad y de resolucin por la autoridad de resolucin. Como resultado de dichos planes se pueden iniciar
actividades correctivas tendentes a facilitar una hipottica resolucin.
mbito de intervencin temprana: en caso de incumplimiento de los requisitos legales relativos al ejercicio de la
actividad o a la adecuacin de capital de las entidades de crdito, la autoridad de supervisin podr requerir de
los administradores del banco la adopcin de medidas correctivas. Si el deterioro fnanciero es grave o se han
cometido infracciones legales, dicha autoridad podr nombrar a uno o ms administradores del banco. En esta
fase la autoridad de resolucin puede iniciar contactos exploratorios con potenciales adquirentes.
mbito de resolucin: el proceso de resolucin se iniciar cuando, concurriendo las circustancias del caso
anterior, se determine, adems, que es necesario, para evitar efectos adversos sobre la estabilidad fnanciera,
minimizar la aportacin de fondos pblicos y proteger a los depositantes. Durante el proceso, la autoridad podr
emplear estas herramientas:
- Venta de la totalidad o parte del negocio.
- Creacin de un banco puente: transferencia temporal de activos sanos a una entidad pblica.
- Segregacin de activos: transferencia de activos deteriorados a una entidad de gestin de activos.
- Rescate interno (bail-in): se deber proceder obligatoriamente a la amortizacin o canje de los instrumentos
computables como recursos propios (capital ordinario y deuda subordinada), que asumirn las primeras prdidas.
Tambin se proceder a la amortizacin o canje, segn el caso, de acreedores no representativos de capital
regulatorio, segn el orden de prelacin que se detalla abajo.
Rescate interno (bail in)
Aplicable desde enero de 2018. Permite imponer prdidas o convertir en accionistas a acreedores (subordinados
u ordinarios) de entidades no viables.
Pasivos excluidos permanentemente: depsitos garantizados (<100.000 euros), emisiones de deuda garantizadas
(covered bonds) y deudas con empleados, con algunos proveedores, con sistemas de pago y con otras
entidades en el mercado interbancario con plazo de vencimiento inferior a siete das.
Orden de prelacin para la asuncin de prdidas para los pasivos no excluidos: 1) capital ordinario CORE TIER 1;
2) otros instrumentos de capital; 3) deuda subordinada; 4) acreedores ordinarios, y 5) acreedores privilegiados,
incluyendo los depsitos no garantizados (dentro de estos, absorbern prdidas, en primer lugar, los depsitos
de grandes empresas y, despus, los de particulares y pymes).
Flexibilidad en la aplicacin
del rescate interno (bail-in)
Se podrn excluir acreedores de la absorcin de prdidas, que podran ser asumidas por el fondo de resolucin
hasta el lmite del 5 % del balance total de la entidad rescatada. Para ello, deber darse alguno de los siguientes
requisitos:
- prdidas ya absorbidas por accionistas y acreedores z 8 % del balance, o bien
- cumplimiento de las siguientes tres condiciones: prdidas ya absorbidas z 20 % de los activos ponderados por
riesgo del banco quebrado; aportaciones al fondo de resolucin constituidas z 3 % de los depsitos garantizados;
y activos del banco < 900 mm de euros (este segundo supuesto se reserva para pases ajenos al SSM).
Fondo de resolucin
Podr proporcionar apoyo fnanciero a bancos en resolucin en forma de prstamos, garantas, adquisicin de
activos y aportacin de capital. En cada pas, se fnanciar con contribuciones de las entidades de crdito
autorizadas a operar en l. Las aportaciones deben alcanzar, en un plazo de 10 aos, el 0,8 % de los depsitos
garantizados. Los fondos de garanta de depsitos nacionales podrn actuar como fondo de resolucin (en ese
caso, el mnimo del 0,8 % es adicional a lo requerido por la normativa aplicable a los fondos de garanta).
mbitos de actuacin
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA PROPUESTA DE DIRECTIVA DE RECUPERACIN Y RESOLUCIN
DE ENTIDADES DE CRDITO

r concluir un ejercicio de valoracin de los balances de aquellos
bancos de cuya supervisin se va a hacer cargo, que habr de
coordinarse con las nuevas pruebas de esfuerzo anunciadas por
la Autoridad Bancaria Europea (EBA). Ambos ejercicios debern
proporcionar un diagnstico actualizado de la situacin del siste-
ma bancario europeo, incluyendo la identificacin de potenciales
necesidades de capital en entidades concretas.
En junio, el Eurogrupo consensu pendiente de la concrecin
de algunos aspectos tcnicos y de la aprobacin por parte de al-
gunos parlamentos nacionales los principios generales del mar-
co operativo para la recapitalizacin directa de entidades banca-
rias por parte del MEDE, cuya entrada en vigor est condicionada
a la entrada en vigor del supervisor nico. La iniciativa dotada
con 60mm de euros es parte de la respuesta al compromiso de
los Gobiernos de romper el vnculo entre riesgo soberano y riesgo
bancario, si bien se concibe como un instrumento de ltima ins-
tancia, que solo podr aplicarse a entidades viables y de relevan-
cia sistmica, una vez que estas hayan agotado la posibilidad de
cubrir sus necesidades de capital mediante el recurso a inversores
privados y a fondos pblicos nacionales. En cualquier caso, el
Estado miembro en el que resida la entidad participar en la reca-
pitalizacin, afrontar por s solo la inyeccin de capital necesaria
para cumplir el mnimo regulatorio y, a partir de ese umbral, un
porcentaje del total del capital pblico inyectado. Por su parte, el
BCE asumir la supervisin y se establecer una condicionalidad
especfica para la entidad y tambin sobre las polticas econmi-
cas nacionales. La posibilidad de que la recapitalizacin directa se
aplique con carcter retroactivo se analizar caso por caso.
Por su parte, el ECOFIN, en su reunin de junio, alcanz un acuer-
do sobre el proyecto de directiva de recuperacin y resolucin de
entidades de crdito, que ahora debe recibir la aprobacin del Par-
lamento Europeo. El objetivo de esta directiva es proporcionar a
los Gobiernos de los pases de la Unin Europea un conjunto de
principios y reglas comunes para resolver de modo ordenado enti-
dades bancarias. Como se describe en el cuadro adjunto, la direc-
tiva concede a la autoridad de resolucin nacional potestad para
exigir a los gestores de una entidad la adopcin de un conjunto de
medidas de carcter preventivo y de intervencin temprana, que
se aplicarn cuando se produzca un deterioro de su situacin fi-
nanciera. Tambin concreta los criterios que deben cumplirse para
iniciar un proceso de resolucin y las herramientas que se pueden
emplear. Para minimizar la aportacin de fondos pblicos, la direc-
tiva establece un orden de prelacin para la asuncin de prdidas
por parte de accionistas y acreedores (rescate interno o bail-in), si
bien se otorga cierta flexibilidad a la autoridad de resolucin para
excluir total o parcialmente ciertos pasivos de la absorcin de pr-
didas una vez que se cumplen unos requisitos mnimos.
Esta jerarqua estar vigente desde enero de 2018. Hasta enton-
ces, los criterios que se deben aplicar son los que proporciona la
reciente revisin del marco de ayudas de Estado de la Comisin
Europea, que entrar en vigor en agosto de 2013 (aunque ya se
aplic en la asistencia financiera a las entidades espaolas). Con
el propsito de evitar distorsiones en el mercado nico, establece
que cualquier inyeccin de fondos pblicos debe venir precedi-
da por la asuncin de prdidas por parte de accionistas y propie-
tarios de deuda subordinada de las entidades sujetas a un pro-
ceso de resolucin, con independencia de la capacidad financie-
ra y fiscal del Estado donde reside. Tambin se condiciona la
concesin de asistencia a la elaboracin de un plan de reestruc-
turacin.
La directiva tambin establece la obligacin de crear un fondo de
resolucin en cada Estado miembro, que deber prefinanciarse
en un plazo de diez aos con contribuciones de la industria, exis-
tiendo la posibilidad de que este se fusione con el fondo de ga-
ranta de depsitos o de que se produzcan prstamos entre los
fondos de distintos pases.
La propuesta de la CE de 10de julio respecto al Mecanismo nico
de Resolucin (MUR) constituye un salto cualitativo en el proceso
de unin bancaria, ya que propone otorgar poderes de resolucin
a un consejo de carcter supranacional donde estaran represen-
tados el BCE, la CE y las autoridades de resolucin nacionales,
aunque la capacidad de decisin ltima recaera sobre la CE. Tam-
bin propone la creacin de un fondo de resolucin nico que
deber prefinanciarse con aportaciones de la industria y que, en
caso de que sus recursos no resulten suficientes, podr pedir
prestado en los mercados o a entidades pblicas. Estos prsta-
mos sern devueltos por la institucin que recibe la ayuda y, si
esto no fuera posible, por el conjunto de la industria bancaria de
modo que se garantice la neutralidad fiscal.
En resumen, la construccin de una unin bancaria es una tarea
que entraa gran complejidad, pero en la que se han producido
progresos significativos en los ltimos meses. En este proceso
resulta esencial no perder de vista el objetivo ltimo del acuerdo al
que llegaron los lderes polticos del rea del euro en 2012: romper
el nexo entre riesgo soberano y riesgo bancario, que en aquel mo-
mento estaba amenazando la propia continuidad del proyecto de
moneda nica. Existe un gran consenso en la profesin econmi-
ca de que la ruptura de dicho nexo es una condicin necesaria
para devolver la estabilidad financiera a la Unin Monetaria.
La mejora de los indicadores de tensin financiera observada des-
de 2012 no es independiente de los compromisos polticos adqui-
ridos, de modo que contina siendo urgente cumplir dichos com-
promisos si no se quiere poner en riesgo lo conseguido hasta el
momento. Pero la urgencia no debe estar reida con la ambicin.
Los poderes de supervisin y resolucin de entidades bancarias
deben cubrir el mismo permetro y compartir grado de centraliza-
cin. Un mecanismo de supervisin nica sin una autoridad de
resolucin comn y un fondo comn de resolucin constituira una
construccin inestable que no rompera el nexo entre riesgos so-
berano y bancario. En los prximos meses se dirimir el modelo
futuro de resolucin de entidades bancarias. Es importante que
las reglas que se acuerden sean claras y totalmente armonizadas,
,y que se deje poca capacidad discrecional a escala nacional para
evitar que se produzcan distorsiones competitivas y elementos de
fragmentacin financiera.
RECUADRO 3 AVANCES HACIA LA UNIN BANCARIA (cont.)
recesin (vase cuadro2). La disminucin del producto obedeci a la fuerte cada de la
formacin bruta de capital fijo en equipo y construccin, y, en menor medida, a la debili-
dad del consumo pblico. Las exportaciones tambin disminuyeron, lo que, sin embargo,
no se tradujo en un deterioro de la contribucin de la demanda exterior neta al PIB, ya que
las importaciones retrocedieron con mayor intensidad. Finalmente, la contribucin de la
variacin de existencias fue nula, tras seis trimestres de aportacin negativa. El desglose
por ramas de actividad mostr un empeoramiento generalizado, excepto en los servicios
de mercado, que se mantuvo al mismo nivel que en el trimestre anterior, y en la agricul tura.
Por pases, el PIB repunt en Alemania, apoyado fundamentalmente en el consumo priva-
do, y en Eslovaquia; se mantuvo estable en Blgica, Austria y Malta, e intensific su cada
en el resto.
Durante el primer trimestre, el empleo registr tambin un notable descenso, del 0,5 %, en
relacin con los tres meses precedentes. Los costes laborales se aceleraron, debido al
ligero repunte de la remuneracin por asalariado, ya que la productividad mantuvo una
2011 2012 2013
IV TR I TR II TR III TR IV TR I TR II TR III TR
Contabilidad Nacional (tasas de variacin intertrimestral, salvo indicacin contraria)
Producto interior bruto -0,3 -0,1 -0,2 -0,1 -0,6 -0,3
Consumo privado -0,8 -0,2 -0,5 -0,1 -0,6 0,0
Consumo pblico 0,1 -0,1 -0,3 -0,1 0,0 -0,2
Formacin bruta de capital fjo -0,6 -1,3 -1,8 -0,8 -1,5 -1,9
Importaciones -1,4 0,0 0,3 0,2 -1,2 -1,2
Exportaciones 0,0 0,8 1,5 0,8 -0,9 -0,9
Contribuciones a la variacin intertrimestral del PIB (pp)
Demanda interna, excluidas existencias -0,5 -0,4 -0,7 -0,3 -0,6 -0,4
Variacin de existencias -0,4 0,0 0,0 -0,1 -0,1 0,0
Demanda exterior neta 0,6 0,3 0,6 0,3 0,1 0,1
PIB (tasa de variacin interanual) 0,7 -0,1 -0,5 -0,7 -0,9 -1,1
Indicadores de actividad (datos medios del trimestre)
IPI ajustado de das laborables y estacionalidad -1,4 -0,5 -0,6 0,1 -2,0 0,2 1,0
Sentimiento econmico 94,4 95,0 92,3 87,4 86,8 90,1 89,8
PMI compuesto 47,2 49,6 46,4 46,3 46,5 47,7 47,8
Empleo -0,2 -0,2 -0,1 -0,1 -0,3 -0,5
Tasa de paro 10,6 10,9 11,3 11,5 11,8 12,1 12,2
Indicadores de precios (variacin interanual de datos de fn de perodo)
IAPC 2,7 2,7 2,4 2,6 2,2 1,7 1,6
IPRI 4,5 3,9 2,3 2,9 2,3 0,6 -0,2
Precio del petrleo (valor en dlares) 108,7 126,8 95,7 113,2 110,9 109,6 103,2 108,1
Indicadores fnancieros (datos de fn de perodo)
Rendimiento deuda pblica a diez aos UEM 4,1 3,3 3,4 2,3 2,1 3,0 3,2 3,1
Diferencial deuda pblica
a diez aos EEUU-UEM -2,17 -1,12 -1,81 -0,72 -0,36 -1,17 -0,72 -0,55
Tipo de cambio dlar/euro 1,294 1,336 1,259 1,293 1,319 1,281 1,308 1,309
Apreciacin/depreciacin del TCEN-20 (b) -2,1 0,9 -2,4 -2,3 -0,4 0,2 2,5 2,4
ndice Dow Jones EUROSTOXX 50 (b) -17,1 6,9 -2,2 5,9 13,8 -0,5 -1,3 3,1
INDICADORES ECONMICOS DE LA UEM (a)
CUADRO 2
FUENTES: Comisin Europea, Eurostat, Markit Economics, Banco Central Europeo y Banco de Espaa.
a Informacin disponible hasta el da 18 de julio de 2013.
b Variacin porcentual acumulada en el ao.
tasa de variacin negativa. En lnea con el debilitamiento de la demanda interna, los mr-
genes brutos de explotacin se contrajeron, lo que contribuy a contener los precios fina-
les, por lo que el deflactor del PIB aument por debajo de los costes laborales unitarios
(vase grfico8).
La informacin coyuntural ms reciente apunta a una cierta mejora de la actividad en el
segundo trimestre de 2013 (vase cuadro2). Desde la vertiente de la oferta, la produccin
industrial avanz en abril, si bien este progreso se corrigi en parte en mayo. Los indica-
dores de confianza empresarial se mantuvieron en media trimestral relativamente esta-
bles, pero experimentaron un claro avance en mayo y junio. No obstante, a pesar de esta
mejora, los indicadores basados en las encuestas a los directores de compras (PMI) se
situaban en junio por debajo del umbral terico que define el crecimiento y los elaborados
por la Comisin Europea, por debajo de su media de largo plazo (vase grfico9). En el
mbito laboral, la tasa de paro se increment de nuevo en el segundo trimestre, hasta
el 12,2 %, y los indicadores de expectativas de creacin de empleo procedentes de las
encuestas PMI se mantuvieron estables.
Por el lado de la demanda, el clima de mayor confianza entre los consumidores se reflej
tambin en los indicadores de gasto de los hogares. As, las ventas al por menor aumenta-
ron hasta mayo y las matriculaciones de automviles, en niveles histricamente bajos,
mejoraron significativamente respecto al primer trimestre. En cambio, los indicadores
-1,5
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
2010 2011 2012 2013
REMUNERACIN POR ASALARIADO CLU DEFLACTOR PIB
SALARIOS Y COSTES

%
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
2010 2011 2012 2013
CONSUMO PRIVADO
FORMACIN BRUTA DE CAPITAL FIJO: CONSTRUCCIN
FORMACIN BRUTA DE CAPITAL FIJO: BIENES DE EQUIPO
%
CONSUMO PRIVADO E INVERSIN

-6
-4
-2
0
2
4
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
PIB
EMPLEO
PRODUCCIN Y EMPLEO
%
CONTABILIDAD NACIONAL DE LA UEM GRFICO 8
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
DE FR IT ES NL BE AT PT FI IE LU SI CY MT SK EE
UEM
%

TASAS DE VARIACIN INTERANUAL DEL PIB
Primer trimestre de 2013
FUENTES: Eurostat y estadsticas nacionales.
relacionados con la inversin continuaron mostrando una notable debilidad (vase recua-
dro 2). En particular, el grado de utilizacin de la capacidad productiva se mantuvo en el
segundo trimestre en un nivel muy inferior a la media histrica, y la valoracin de la cartera
de pedidos de la industria se redujo. Segn datos de balanza de pagos, las exportaciones
FUENTES: Comisin Europea, Eurostat y Markit Economics.
a Tasas interanuales, sin centrar, calculadas sobre la media mvil trimestral de la serie ajustada de estacionalidad.
b Series normalizadas.
c Encuesta sobre Prstamos Bancarios. Indicador = porcentaje de entidades que sealan aumento considerable + porcentaje de entidades que sealan cierto
aumento 0,5 porcentaje de entidades que sealan un cierto descenso 0,5 porcentaje de entidades que sealan un descenso considerable. Un valor
pos|t|vo s|gn|foa aumento.
d Tasas interanuales de la serie original. Media trimestral.
-2
-1
0
1
2
-10
-5
0
5
10
2010 2011 2012 2013
PRODUCCIN INDUSTRIAL (a)
CONFIANZA INDUSTRIAL CE (b) (Escala dcha.)
PMI MANUFACTURAS (b) (Escala dcha.)
INDICADORES DE ACTIVIDAD INDUSTRIAL
%
UEM. INDICADORES DE ACTIVIDAD, DEMANDA Y EMPLEO GRFICO 9
-2
-1
0
1
2
2010 2011 2012 2013
PMI SERVICIOS (b)
CONFIANZA SERVICIOS Comisin Europea (CE) (b)
INDICADORES DEL SECTOR SERVICIOS
%
-4
-3
-2
-1
0
1
2
-4
-3
-2
-1
0
1
2
2010 2011 2012 2013
VENTAS AL POR MENOR (a)
CONFIANZA DE LOS CONSUMIDORES (b) (Escala dcha.)
INDICADORES DE CONSUMO
%
-25
-20
-15
-10
-5
0
5
10
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
2010 2011 2012 2013
UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA (b)
CARTERA DE PEDIDOS (b)
DEMANDA DE CRDITO PARA INVERSIONES DE CAPITAL FIJO (Escala dcha.) (c)
INDICADORES DE INVERSIN
%
-20
-10
0
10
20
30
-2
-1
0
1
2
3
2010 2011 2012 2013
EXPECTATIVAS DE EXPORTACIN (b)
CARTERA DE PEDIDOS EXTERIORES (b)
EXPORTACIONES VALOR EXTRA-UEM (Escala dcha.) (d)
INDICADORES DE EXPORTACIONES
%
-2
-1
0
1
2
2010 2011 2012 2013
MANUFACTURAS CE
SERVICIOS CE
CONSTRUCCIN CE
PMI COMPUESTO
INDICADORES DE EXPECTATIVAS DE EMPLEO (b)
%
disminuyeron en abril, mientras que mejoraron las expectativas de exportacin para el se-
gundo trimestre y la valoracin de la cartera de pedidos exteriores hasta junio.
En definitiva, la evolucin reciente de los indicadores de coyuntura anticipa una tasa de
crecimiento del PIB que podra ser nula o ligeramente positiva en el segundo trimestre del
ao. Ms a medio plazo, la mayor parte de los analistas privados y organismos internacio-
nales anticipan una paulatina recuperacin del PIB en la segunda mitad de 2013, que se
intensificara en 2014, apoyada inicialmente en el impulso de la demanda externa y, pos-
teriormente, en la mejora de la demanda interna, sustentada por una poltica monetaria
acomodaticia (vase cuadro3). Sin embargo, persisten importantes elementos de fragili-
dad y el escenario central de crecimiento contina estando rodeado de riesgos a la baja,
como son los derivados de una potencial intensificacin de la crisis financiera, las dificul-
tades asociadas al proceso de reduccin de los elevados niveles de endeudamiento p-
blicos y privados en muchos pases del rea, la debilidad del mercado de trabajo y una
posible evolucin ms desfavorable de la demanda procedente del exterior.
La inflacin del rea del euro se moder a lo largo del segundo trimestre, hasta situarse en
el 1,6 % en junio, una dcima por debajo de la registrada en marzo. La aceleracin de los
precios de los alimentos, impulsada por el efecto de las inundaciones en el centro de Euro-
pa,fue contrarrestada por la desaceleracin del precio de los servicios y los bienes indus-
triales no energticos, mientras que la energa mantuvo una contribucin similar entre am-
bos meses. De este modo, la inflacin subyacente, medida por la tasa de variacin del
IPSEBENE, se redujo en este perodo tres dcimas, hasta el 1,3 %. De esta cifra, la contri-
bucin de impuestos y precios administrados supone una parte sustancial. Por su lado, los
precios industriales continuaron su desaceleracin, registrando en mayo un ritmo de creci-
miento de 0,2 %, ocho dcimas inferior al mes de marzo por la disminucin de los precios
de la energa y de los bienes intermedios (vase grfico10). A medio plazo se espera que,
en el horizonte relevante para la poltica monetaria, la tasa de inflacin se site netamente
por debajo del 2 % a lo largo de 2013 y 2014 (vase cuadro3). Sobre este escenario, los
riesgos estaran equilibrados, ya que los posibles incrementos en los impuestos indirectos
y los precios administrados derivados del ajuste fiscal se compensaran con los riesgos a
la baja procedentes de la debilidad del crecimiento de la actividad en el rea del euro. En
este contexto, las expectativas de inflacin a largo plazo se mantienen ancladas.
Segn las estimaciones publicadas por el BCE, la balanza por cuenta corriente de la UEM
acumul entre enero y mayo de 2013 un supervit de 58,6mm de euros (un 1,5 % del PIB),
2013 2014
PIB IAPC PIB IAPC
Eurosistema (junio de 2013) -0,6 1,4 1,1 1,3
Comisin Europea (mayo de 2013) -0,4 1,6 1,2 1,5
FMI (julio de 2013) -0,6 1,7 -0,9 1,5
OCDE (mayo de 2013) -0,6 1,5 1,1 1,2
Consensus Forecast (julio de 2013) -0,6 1,5 0,8 1,5
Eurobarmetro (julio de 2013) -0,6 1,5 0,9 1,5
PREVISIONES DEL PIB Y DEL IAPC PARA LA UEM (a) CUADRO 3
FUENTES: Banco Central Europeo, Comisin Europea, Consensus Forecast, Fondo Monetario Internacional, MJ Economics y Organizacin para la Cooperacin
y el Desarrollo Econmicos.
a Tasas de variacin anual.
frente al dficit de 2,7 mm de euros observado en el mismo perodo del ao anterior. Esta
mejora obedeci a que tanto la balanza de bienes como la de servicios ampliaron su su-
pervit. Asimismo, el saldo de transferencias corrientes se hizo ms negativo, mientras
que aument el saldo de la balanza de las rentas. En relacin con la cuenta financiera, las
salidas netas de capital en forma de inversin directa se incrementaron hasta los 30,1mm
de euros entre enero y mayo, frente a los 2,6 mm de euros del mismo perodo del ao
anterior, mientras que aquellas en forma de inversin de cartera experimentaron una en-
trada neta de 41,9mm de euros, lo que contrasta con la salida neta de 43,3mm de euros
en el perodo de enero a mayo de 2012. Con todo, la balanza bsica, que ana estos dos
tipos de inversiones ms la balanza por cuenta corriente, registr un supervit de 70,4mm
de euros entre enero y mayo de 2013, frente al dficit de 48,6mm de euros en el mismo
perodo del ao anterior (vase grfico11).
De acuerdo con los programas de estabilidad presentados el pasado mes de abril, la po-
ltica fiscal mantendr un tono contractivo en el ao 2013, con un ajuste estructural prxi-
mo a 1pp del PIB, similar al de los dos aos anteriores. De acuerdo con estos programas,
el dficit de las AAPP se situar por debajo del 3 % del PIB para el conjunto de la UEM, en
consonancia con las previsiones de la CE y del FMI, mientras que la deuda pblica segui-
ra ascendiendo hasta situarse en torno al 95 % del PIB de la UEM en 2013, para iniciar
posteriormente una senda descendente. A diferencia de los ajustes presupuestarios reali-
zados en los aos recientes, que han recado en gran parte en el incremento de los ingresos
-2,5
0,0
2,5
5,0
7,5
10,0
-5
0
5
10
15
20
2010 2011 2012 2013
IVU DE LAS IMPORTACIONES PRECIOS INDUSTRIALES (Escala dcha.)
OTROS INDICADORES DE PRECIOS
% %
0
1
2
3
4
2010 2011 2012 2013
GENERAL
GENERAL, EXCL. ENERGA Y ALIMENTOS
GENERAL, EXCL. ENERGA Y ALIMENTOS NO ELABORADOS
NDICES ARMONIZADOS DE PRECIOS DE CONSUMO
%
UEM. INDICADORES DE PRECIOS
Tasas de variacin interanuales
GRFICO 10
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
DE FR IT ES NL BE AT GR PT FI IE LU SI CY MT SK EE
UEM
%
IAPC GENERAL
(Junio de 2013)
0
2
4
6
ndice
general
Alim.
no elab.
Alim.
elab.
B. ind.
no energ.
Energa Servicios
MARZO DE 2013 JUNIO DE 2013
%

IAPC Y SUS COMPONENTES
FUENTES: Eurostat y Banco Central Europeo.
impositivos sobre el consumo y el trabajo, los programas de estabilidad para 2013 pro-
yectan una consolidacin ms equilibrada en la mayora de los pases. En la vertiente del
gasto, destaca el recorte previsto de la remuneracin de asalariados y de los consumos
intermedios, aunque tambin se prev un moderado ajuste de la inversin. En el apartado
de ingresos, los pases proyectan una ligera reduccin de las cotizaciones sociales, que se
ver compensada por un incremento de los impuestos indirectos. A pesar de los esfuer-
zos de consolidacin fiscal, en 2013 algunos pases como Irlanda, Espaa y Chipre
mantendran todava dficits superiores al 6 % del PIB (vase cuadro4).
Tras revisar los programas de estabilidad y las notificaciones del procedimiento de dficit
excesivo (PDE), el ECOFIN del 21de junio decidi derogar el PDE de Italia, tras comprobar
que este pas haba adoptado las acciones necesarias para situar su dficit por debajo del
3 % de forma duradera, si bien la decisin podra ser revisada si la falta de consenso po-
ltico no permitiera materializar la subida impositiva programada para alcanzar ese objeti-
vo. Adems, acord una extensin de los plazos para situar el dficit por debajo del valor
de referencia para aquellas economas que se enfrentaban a ms dificultades para alcan-
zar los objetivos nominales por el deterioro de la situacin macroeconmica, aunque se
mantienen los compromisos de consolidacin en trminos estructurales. As, el ECOFIN
concedi dos aos ms a Espaa, Francia y Eslovenia, y uno a Portugal y Holanda,
FUENTES: Banco Central Europeo y Banco de Espaa.
a Un signo positivo (negativo) indica un supervit (dfcit) de la balanza por cuenta corriente.
b Entradas menos salidas de capital. Un signo positivo (negativo) indica una entrada (salida) neta de capital.
-400
-200
0
200
400
600
2010 2011 2012 2013
BALANZA POR CUENTA CORRIENTE (a) INVERSIONES DIRECTAS (b)
INVERSIONES DE CARTERA (b) OTRAS INVERSIONES (b)
BALANZA DE PAGOS
Acumulado de los ltimos doce meses

mm de euros
-5
0
5
10
15
20
2010 2011 2012 2013
PRSTAMOS DE IFM RENTA FIJA
%
FINANCIACIN DE SOCIEDADES NO FINANCIERAS
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
2010 2011 2012 2013
M3 M1 CRDITO SECTOR PRIVADO
AGREGADOS MONETARIOS Y CREDITICIOS
%
AGREGADOS MONETARIOS Y CREDITICIOS Y BALANZA DE PAGOS GRFICO 11
-4
-2
0
2
4
6
2010 2011 2012 2013
TOTAL PRSTAMOS DE IFM CONSUMO VIVIENDA
%
FINANCIACIN DE HOGARES
dndoles hasta el 1de octubre de 2013 para adoptar y anunciar pblicamente medidas
suficientes para garantizar el cumplimiento de los compromisos. En el caso de Malta se
decidi reabrir el PDE ante la perspectiva de deterioro de las cuentas pblicas de esta
economa, mientras que en el de Blgica se considera que no ha adoptado las medidas
necesarias para cumplir los compromisos, de modo que deber remitir a la Comisin,
antes del 21de septiembre de 2013, un informe en el que detalle medidas concretas para
reconducir sus finanzas pblicas y presentar informes trimestrales sobre la ejecucin pre-
supuestaria.
Durante el mes de junio se aprobaron, en el marco del Semestre Europeo, las recomenda-
ciones de poltica econmica y fiscal elaboradas por la Comisin Europea para cada uno
de los 23pases de la Unin Europea no sujetos a programa de asistencia financiera. Es-
tas recomendaciones se elaboran tras la revisin por parte de la CE de los progresos
realizados en cada pas y de los planes presupuestarios y de reforma estructural que se
plasman en los programas nacionales de reforma y en los programas de estabilidad y
convergencia. Tambin se incorporan las recomendaciones establecidas en el brazo pre-
ventivo del Procedimiento de Desequilibrios Macroeconmicos, tras la realizacin por
parte de la CE de un anlisis en profundidad de los desequilibrios de aquellos Estados
miembros que presentan mayores riesgos. Por otra parte, el conjunto de las recomenda-
ciones mantienen el nfasis en la necesidad de lograr una consolidacin fiscal que no
2012
CE (b) CE (b) FMI (c) PE (d) CE (b) FMI (c)
Blgica -3,7 -3,9 -2,9 -2,6 -2,9 -3,1 -2,1
Alemania -0,8 0,2 -0,2 -0,3 -0,2 0,0 -0,1
Estonia 1,2 -0,3 -0,3 0,4 -0,3 0,2 0,4
Irlanda -13,4 -7,6 -7,5 -7,5 -7,5 -4,3 -4,5
Grecia -9,5 -10,0 -3,8 -4,6 -3,8 -2,6 -3,4
Espaa -9,4 -10,6 -6,5 -6,6 -6,5 -7,0 -6,9
Francia -5,3 -4,8 -3,9 -3,7 -3,9 -4,2 -3,5
Italia -3,8 -3,0 -2,9 -2,6 -2,9 -2,5 -2,3
Chipre -6,3 -6,3 -6,5 -- -6,5 -8,4 --
Luxemburgo -0,2 -0,8 -0,2 -1,0 -0,2 -0,4 -1,3
Malta -2,8 -3,3 -3,7 -2,9 -3,7 -3,6 -2,9
Holanda -4,5 -4,1 -3,6 -3,4 -3,6 -3,6 -3,7
Austria -2,5 -2,5 -2,2 -2,2 -2,2 -1,8 -1,5
Portugal -4,4 -6,4 -5,5 -5,5 -5,5 -4,0 -4,0
Eslovenia -6,4 -4,0 -5,3 -6,0 -5,3 -4,9
Eslovaquia -5,1 -4,3 -3,0 -6,9 -3,0 -3,1 -4,3
Finlandia -0,8 -1,9 -1,8 -2,0 -1,8 -1,5 -1,3
PRO MEMORIA: UEM
Saldo primario -1,1 -0,6 0,2 0,0 0,3 0,2
Saldo total -4,2 -3,7 -2,9 -2,9 -2,9 -2,8 -2,6
Deuda pblica 88,0 92,7 95,5 95,0 95,5 96,0 95,3
2014 2013
2011
ADMINISTRACIONES PBLICAS DEL REA DEL EURO: SALDOS PRESUPUESTARIOS Y DEUDA PBLICA (a) CUADRO 4
Porcentaje del PIB
FUENTES: Comisin Europea, Eurostat y Fondo Monetario Internacional.
a Dfcit ()/supervit (+). Se han sombreado las celdas en las que el dfcit supera el 3 % del PIB.
b Previsiones de la Comisin Europea de primavera de 2013.
c Previsiones del Fondo Monetario Internacional de abril de 2013.
d Notifcacin del Procedimiento de Dfcit Excesivo de abril de 2013.
obstaculice el crecimiento, reorientando la imposicin hacia aquellas figuras que tienen
menores efectos adversos sobre la actividad y el empleo, y de profundizar en la reforma
de los sistemas de pensiones para favorecer la sostenibilidad de las finanzas pblicas. En
el caso de las reformas estructurales, las recomendaciones reclaman una mayor ambi-
cin, especialmente en la liberalizacin de las actividades de servicios profesionales y las
industrias de red, y en la eliminacin de la segmentacin de los mercados de trabajo.
En este sentido, el Consejo de27 y 28 de junio ha tratado de reactivar el nfasis en las
polticas de crecimiento que haban dominado la cumbre de un ao antes, lo que se ha
materializado en dos iniciativas para reducir el desempleo juvenil y facilitar la financiacin
de las pymes. En concreto, el Consejo acord ampliar y acelerar el desembolso de los
fondos con que se ha dotado la Iniciativa de Empleo Juvenil en los presupuestos europeos
de los aos 2014-2020. Con ello se trata de promover la aplicacin de la denominada
Garanta Juvenil en aquellas regiones de la UE que en 2012 tuvieron una tasa de desem-
pleo juvenil superior al 25 %, para que los jvenes reciban una oferta de empleo o de
educacin en un plazo de cuatro meses desde que salen del sistema educativo o de otro
empleo. Tambin se intensifican los programas destinados a impulsar la movilidad de los
jvenes (EURES y Erasmus+ para la formacin profesional en otros pases) y la creacin
de una red transnacional de servicios pblicos de empleo. Asimismo, se adopt un Plan de
Inversin Europeo, que trata de movilizar financiacin para las pymes haciendo uso
del aumento del capital del Banco Europeo de Inversiones (BEI) que se acord en la cum-
bre de junio de 2012 y de otros fondos procedentes del presupuesto europeo, que se
emplearn para garantizar o avalar la concesin de crditos por la banca privada, en pro-
yectos en los que el BEI compartir riesgos con la Comisin Europea.
El proceso de correccin de la fragmentacin financiera que afecta a la zona del euro
registr escasos progresos en el transcurso del trimestre. La tendencia hacia la norma-
lizacin de las condiciones en los mercados financieros, que se haba reiniciado en abril,
se detuvo de nuevo en mayo debido al reavivamiento de diversos focos de tensin, de
ndole principalmente poltica, en algunos de los pases vulnerables, y a la constatacin
de la existencia de dificultades en el proceso de construccin de la unin bancaria. En
el mbito global, las perspectivas de cambio de ciclo en la poltica monetaria de la Re-
serva Federal contribuyeron al aumento de la volatilidad en los mercados y al incremen-
to de los tipos de inters a ms largo plazo, dando lugar a un endurecimiento en las
condiciones de financiacin de empresas y familias que resultaba contraproducente en
la coyuntura de debilidad del rea del euro. La publicacin por parte del BCE de indica-
ciones sobre la orientacin futura de la poltica monetaria, conocida como forward guidance
en la literatura acadmica, ha sido eficaz para anclar con mayor firmeza las expectativas
sobre el mantenimiento del tono acomodaticio de la poltica monetaria del BCE y esta-
bilizar as los mercados monetarios.
En un contexto de debilidad de la actividad econmica y de escasas presiones inflacionis-
tas, como se ha descrito en el epgrafe anterior, el Consejo de Gobierno del BCE decidi
relajar el tono de la poltica monetaria, reduciendo en 25pb, en su reunin de principios
de mayo, los tipos oficiales para las operaciones principales de financiacin hasta el
0,5 %, y en 50pb, hasta el 1 %, el tipo de inters de la facilidad marginal de crdito. Asi-
mismo, mantuvo inalterados los tipos de inters para la facilidad de depsito en el 0 %, de
tal manera que la amplitud del corredor delimitado por los tipos de inters de las facilidades
marginales se redujo de 150 pb a 100pb. Tambin en la reunin de mayo, el Eurosistema
anunci que mantendra en sus operaciones de refinanciacin el procedimiento de subastas
a tipo fijo y adjudicacin plena hasta, al menos, el final del sexto perodo de mantenimiento
3.2 Evolucin monetaria
y financiera
de 2014, y que comenzaran a estudiarse medidas de fomento del mercado de activos
respaldados con crdito a las pymes.
En su reunin de comienzos de julio, el Consejo de Gobierno del BCE introdujo una impor-
tante novedad en su poltica de comunicacin, haciendo explcita su expectativa de que
los tipos de inters oficiales se mantendran en los niveles actuales o ms reducidos
a Estimacin realizada por el Banco Central Europeo con datos del mercado de swaps.
TIPOS DE INTERS DE LA ZONA DEL EURO GRFICO 12
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
ago-13 sep-13 oct-13 nov-13 dic-13 ene-14 feb-14
31 DE MAYO DE 2013 28 DE JUNIO DE 2013
18 DE JULIO DE 2013
TIPO EONIA ESPERADO PARA LOS OCHO SIGUIENTES PERODOS
DE MANTENIMIENTO
%

0
1
2
3
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
31 DE MAYO DE 2013 28 DE JUNIO DE 2013
17 DE JULIO DE 2013
CURVA CUPN CERO (a)
%

aos
0
100
200
300
400
500
600
700
ene-12 abr-12 jul-12 oct-12 ene-13 abr-13 jul-13
FRANCIA ITALIA ESPAA
HOLANDA BLGICA
DIFERENCIALES SOBERANOS RESPECTO A ALEMANIA

0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
INTERVENCIN SEMANAL FACILIDAD DE CRDITO
FACILIDAD DE DEPSITO EONIA
%
EONIA Y TIPOS DE INTERS DEL BCE
0,0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
Eonia 1
mes
3
meses
6
meses
9
meses
1
ao
MAYO DE 2013 JUNIO DE 2013
1-18 DE JULIO DE 2013
MERCADO INTERBANCARIO
%
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
AUSTRIA GRECIA PORTUGAL
FINLANDIA IRLANDA
DIFERENCIALES SOBERANOS RESPECTO A ALEMANIA

durante un perodo de tiempo prolongado. El Consejo de Gobierno bas esta expectativa
en las perspectivas de inflacin contenidas en el medio plazo, acorde con la debilidad de
la actividad y la atona en la evolucin monetaria. Esta decisin, que no implica cambio en
el objetivo o en la estrategia de poltica monetaria, pretende revertir un endurecimiento
descrito de las condiciones financieras, en un contexto en el que el margen de maniobra
en el mbito convencional de la poltica monetaria es escaso. La medida es tambin com-
patible con el mantenimiento de la provisin abundante de liquidez mediante las subastas
a tipo fijo y adjudicacin plena hasta julio de 2014.
La evolucin de los mercados monetarios y de capitales de la zona del euro se vio muy
condicionada por las perturbaciones y los focos de tensin mencionados al inicio del ep-
grafe. As, en el mercado interbancario, los tipos de inters tendieron a incrementarse li-
geramente a lo largo del segundo trimestre, mantenindose, no obstante, en niveles his-
tricamente bajos. En cuanto a los mercados de deuda, ya desde primeros de mayo se
observ un aumento progresivo y generalizado de los rendimientos en todo el mundo, que
tambin se contagi a los mercados de deuda soberana europea (vase grfico12). En las
bolsas, en cambio, se retras un poco el contagio, experimentando un deterioro en junio,
0
1
2
3
4
5
6
2010 2011 2012 2013
EURBOR A TRES MESES (MEDIA MENSUAL)
BONOS A DIEZ AOS
PRSTAMOS SOCIEDADES NO FINANCIERAS (b)
PRSTAMOS VIVIENDA HOGARES (TAE)
DEPSITOS FAMILIAS (HASTA UN AO)
EURBOR Y TIPOS DE INTERS BANCARIOS (a)
%
TIPOS DE INTERS DE LA ZONA DEL EURO, BOLSA Y TIPO DE CAMBIO GRFICO 13
0
100
200
300
400
500
600
INDUSTRIALES
FINANCIEROS
DIFERENCIAL DE RENTABILIDAD DE LOS BONOS CORPORATIVOS
CON RESPECTO A LOS SWAP ASSETS

1,20
1,23
1,26
1,29
1,32
1,35
1,38
92
94
96
98
100
102
104
NDICE DE TIPO DE CAMBIO EFECTIVO NOMINAL FRENTE A PASES DESARROLLADOS
DLAR (Escala dcha.)
TIPOS DE CAMBIO NOMINALES DEL EURO

5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
80
85
90
95
100
105
110
115
120
125
EUROSTOXX 50
VOLATILIDAD IMPLCITA (Escala dcha.)
NDICE EUROSTOXX 50 Y VOLATILIDAD IMPLCITA

a Correspondientes a nuevas operaciones.
b T|pos de |nters var|ab|es y oon perodo |n|o|a| de fjao|n de t|pos hasta un ao.
que revirti parcialmente en julio. En el segundo trimestre en su conjunto, el ndice
EUROSTOXX50 acumul un avance del 3,6 %. La evolucin del tipo de cambio tambin
mostr durante este perodo una marcada volatilidad, aprecindose un 2,2 % frente al
dlar (vase grfico13).
El contexto de elevada incertidumbre y de cada en la actividad econmica continu con-
dicionando la evolucin del crdito al sector privado, en un contexto en el que el coste de
la financiacin permanece en niveles excesivamente elevados en algunos pases del rea.
El crecimiento del crdito a hogares se situ en el 0,3 %, con una ralentizacin de la finan-
ciacin para la adquisicin de vivienda (crecimiento interanual del 1 % en mayo) y del
crdito al consumo, que alcanz una cada interanual del 3,5 % en mayo. Por su parte, la
contraccin en el caso de los prstamos a sociedades no financieras se situ en el 2,1 %,
aprecindose adems grandes divergencias entre pases.
4 LA ECONOMA ESPAOLA
La informacin coyuntural acerca de la evolucin de la economa espaola en el segundo
trimestre de 2013 apunta a una moderacin del ritmo de contraccin de la actividad, de
modo que el PIB se habra reducido un 0,1 % en tasa intertrimestral, frente a la cada
de medio punto porcentual del primer trimestre (vase grfico14). El menor descenso del
producto habra sido consecuencia, principalmente, de la ampliacin de la contribucin
positiva del sector exterior (en tresdcimas, hasta 0,4pp), sustentada en el repunte de las
exportaciones de bienes y servicios, propiciado por un mayor dinamismo de los mercados
mundiales tras la ralentizacin de los meses iniciales del ejercicio. Por su parte, la deman-
da nacional habra registrado una cada intertrimestral del 0,6 %, similar a la del primer
trimestre, en un entorno en que el gasto de familias y empresas habra seguido acusando
los efectos contractivos del desendeudamiento y de la consolidacin presupuestaria y en
el que la incertidumbre que afecta a mbitos relevantes para las decisiones de consumo
e inversin, como los relativos al mercado de trabajo o a las condiciones de financiacin,
no acaba de disiparse. La mejora de los indicadores coyunturales que se ha apreciado
recientemente apunta hacia una evolucin de corto plazo algo ms favorable que la pro-
yectada hace unos meses, si bien la persistencia de los anteriores efectos sobre el gasto
de los agentes sugiere que las perspectivas de medio plazo para la economa espaola no
han cambiado sustancialmente.
En tasa interanual, el descenso del PIB en el segundo trimestre se habra atenuado en
dosdcimas, hasta el 1,8 %. Por otro lado, el comportamiento contractivo del empleo
habra experimentado una moderacin sustancial, con una cada intertrimestral estimada
del 0,3 %, que representara la tasa menos desfavorable de los dos ltimos aos. En tr-
minos interanuales, el retroceso del empleo se habra atenuado en medio punto porcen-
tual, hasta el 4 %. De confirmarse estas cifras, el crecimiento de la productividad aparen-
te del trabajo en el conjunto de la economa se habra desacelerado, por tanto, en
tresdcimas, hasta el 2,3 %, si bien en la economa de mercado el ritmo de avance habra
sido solo ligeramente inferior al 2,7 % estimado en el primer trimestre. La remuneracin
por asalariado en las ramas de mercado habra descendido un 0,6 % (frente al 0,9 % del
primer trimestre), lo que, junto con la evolucin de la productividad, habra determinado
una ligera desaceleracin en la senda de cada de los costes laborales unitarios, cuyo
ajuste sigue siendo sustancial.
Por su parte, los precios se han visto condicionados durante el segundo trimestre, en
parte, por la evolucin algo errtica del componente energtico. De este modo, la tasa de
avance interanual del IPC general descendi entre marzo y abril en 1pp, hasta el 1,4 %,
para rebotar posteriormente hasta el 2,1 % en junio. El IPSEBENE, que ofrece una des-
cripcin ms adecuada de las tendencias inflacionistas subyacentes en la economa, se
desaceler en tres dcimas entre marzo y junio, hasta el 2 %. En la segunda mitad del ao
se espera que se intensifique la reduccin del ritmo de avance de este indicador, como
consecuencia, fundamentalmente, de la desaparicin del efecto base al que dieron lugar
las subidas de los tipos de la imposicin indirecta y de los precios regulados de algunos
bienes y servicios adoptadas en el segundo semestre del ao pasado.
El consumo de los hogares prolong su tnica de debilidad en el segundo trimestre del
ao. De acuerdo con la evolucin de los indicadores hasta ahora conocidos, se estima
que este componente de la demanda habra experimentado un descenso intertrimestral
4.1 Demanda
del 0,4 %, en lnea con el registrado en el primer trimestre (vase grfico15). Entre los in-
dicadores cualitativos, el ndice de confianza de los consumidores volvi a mejorar en el
segundo trimestre, aunque lo hizo en menor medida que en el primero. Tambin el indica-
dor de confianza de los comerciantes minoristas avanz en los meses de primavera, im-
pulsado por el componente vinculado a las expectativas de demanda futura. Entre los
indicadores cuantitativos, las matriculaciones de automviles particulares registraron en
el segundo trimestre un nuevo aumento en tasa intertrimestral, en trminos de la serie
corregida de estacionalidad y efectos calendario, aunque la magnitud del avance, del
6,9 %, fue menor que la observada en el perodo enero-marzo. La evolucin positiva du-
rante el conjunto del primer semestre del ao se debe, parcialmente, al impacto del Pro-
grama de Incentivo al Vehculo Eficiente (PIVE) y su posterior prrroga. Por su parte, tanto
el ndice de comercio al por menor como el indicador de ventas de bienes y servicios de
consumo de grandes empresas, elaborado por la Agencia Tributaria, moderaron en el pro-
medio de abril y mayo su retroceso interanual en relacin con el observado en el primer
trimestre.
De acuerdo con los datos de las cuentas no financieras de los sectores institucionales, la
tasa de ahorro de los hogares espaoles se situ en el 8,5 % de su renta disponible en el
perodo enero-marzo, en trminos acumulados de cuatro trimestres, tres dcimas ms
que en el trimestre anterior. Este repunte, que constituye el primer aumento de la tasa de
ahorro desde que esta variable alcanzara un mximo en 2009, se vio favorecido por el
descenso del consumo en trminos nominales, en un contexto en que la cada de la renta
bruta disponible se ralentiz en unadcima, hasta el 2,6 %. Por fuentes de renta, la me-
jora de las aportaciones de las AAPP y del excedente bruto de explotacin compens el
aumento de la contribucin negativa de la remuneracin de asalariados. Este aumento del
ahorro de los hogares condujo a una ampliacin de tresdcimas de la capacidad de finan-
ciacin del sector, hasta el 1,2 % del PIB.
En cuanto a la inversin en bienes de equipo, los indicadores disponibles apuntan, como ya
sucediera en el trimestre anterior, a una cierta suavizacin del ritmo de descenso interanual.
En trminos intertrimestrales, la variacin habra sido, como en el primer trimestre, ligeramen-
te positiva (vase grfico 16). Entre los indicadores cuantitativos, las matriculaciones de
vehculos de carga registraron en el perodo abril-junio una tasa intertrimestral positiva por
primera vez desde finales de 2010. Por otro lado, tanto la produccin como las importaciones
de este tipo de bienes vienen registrando desde el inicio del ao una evolucin ms favorable
PRINCIPALES AGREGADOS DE LA DEMANDA. APORTACIONES AL CRECIMIENTO DEL PIB GRFICO 14
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DEMANDA NACIONAL APORTACIN SECTOR EXTERIOR
PIB. TASA INTERANUAL

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2009 2010 2011 2012 2013
DEMANDA EXTERNA CONSUMO PBLICO
CONSUMO PRIVADO FORMACIN BRUTA DE CAPITAL
PIB. TASA INTERTRIMESTRAL

%
que en el tramo final de 2012. Por lo que respecta a las fuentes de informacin cualitativa, la
confianza empresarial aument ligeramente en el segundo trimestre, tanto en el conjunto de
la industria como en el segmento de bienes de equipo, prolongando la trayectoria de suave
mejora observada desde finales del ao pasado. No obstante, el nivel de estos indicadores
sigue siendo relativamente reducido, dado el elevado grado de incertidumbre que contina
rodeando el contexto de toma de decisiones empresariales.
La capacidad de financiacin de las empresas no financieras mantuvo su senda de mejo-
ra en el primer trimestre del ao, hasta situarse en el 4,7 % del PIB, con datos acumulados
de cuatro trimestres (1,2pp ms que en el cierre de 2012). Este aumento se apoy, como
en trimestres anteriores, en el incremento del ahorro empresarial, aunque tambin se pro-
dujo una disminucin de la inversin. Por su parte, la ampliacin del ahorro fue el resulta-
do de la reduccin de los intereses pagados y del comportamiento expansivo del exce-
dente, que, entre otros factores, podra estar reflejando la necesidad, por parte de las
empresas, de sanear sus balances mediante la generacin de recursos internos y fortale-
cer as su capacidad de autofinanciacin.
La inversin en construccin mantuvo, en el segundo trimestre, la tnica contractiva de
los ltimos aos, como consecuencia tanto de la prolongacin del ajuste en el segmento
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2009 2010 2011 2012 2013
NDICE DE VENTAS DEL COMERCIO AL POR MENOR
INDICADOR SINTTICO DEL CONSUMO PRIVADO
INDICADORES DE CONSUMO (a)
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CONSUMO PRIVADO GRFICO 15
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TASA INTERTRIMESTRAL (Escala dcha.)
TASA INTERANUAL (a)
CONSUMO PRIVADO (CNTR)
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MATRICULACIONES DE PARTICULARES
INDICADOR SINTTICO DEL CONSUMO DURADERO
INDICADORES DE CONSUMO DURADERO (a)
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CONSUMIDORES
COMERCIO AL POR MENOR
INDICADORES DE CONFIANZA (b)

FUENTES: Instituto Nacional de Estadstica, Comisin Europea, ANFAC y Banco de Espaa.
a Tasas interanuales calculadas sobre la serie ajustada de estacionalidad.
b Indicadores normalizados (diferencia entre el indicador y su media, dividido por su desviacin estndar).
residencial como del efecto de la consolidacin fiscal sobre la obra civil (vase grfico16).
Entre los indicadores contemporneos, la informacin ms reciente relativa a los afiliados
en la construccin muestra una cierta atenuacin de la tasa de retroceso intertrimestral en
el segundo trimestre del ao (de seisdcimas, hasta el 2,7 %), mientras que los indica-
dores de consumos intermedios referidos al bimestre abril-mayo apuntan a una ligera
aceleracin de la cada intertrimestral del consumo aparente de cemento y de la produc-
cin de minerales no metlicos. Por tipo de obra, se estima que la inversin residencial
habra vuelto a caer a una tasa intertrimestral similar a la de los dos trimestres preceden-
tes, a tenor de la evolucin de la brecha positiva entre el nmero de viviendas terminadas
y el de viviendas iniciadas. Las iniciaciones han vuelto a retroceder en marzo y abril, tras
el comportamiento algo ms expansivo de los dos primeros meses del ao. En concreto,
en abril se visaron en torno a 2.600viviendas, un 31 % menos que un ao antes. En rela-
cin con las transacciones, en el primer trimestre de 2013 se vendieron aproximadamente
54.500viviendas, cifra que es un 20 % inferior a la del mismo perodo de 2012 y que re-
presenta el nivel ms bajo de toda la serie. En parte, este descenso en las transacciones
estara reflejando el adelanto de compras a los ltimos meses del pasado ao ante los
cambios fiscales que entraron en vigor en enero de 2013 (la supresin de la desgravacin
en el IRPF por compra de vivienda y la subida en el tipo del IVA del 4 % al 10 %). Por lo
que respecta al componente de inversin en otras construcciones, tanto la superficie vi-
sada en edificacin no residencial como los presupuestos licitados en obra civil han
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2009 2010 2011 2012 2013
TASA INTERTRIMESTRAL (Escala dcha.) TASA INTERANUAL (a)
CONSTRUCCIN
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FORMACIN BRUTA DE CAPITAL FIJO GRFICO 16
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TASA INTERTRIMESTRAL (Escala dcha.) TASA INTERANUAL (a)
BIENES DE EQUIPO
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INDICADOR SINTTICO DE BIENES DE EQUIPO
CARTERA DE PEDIDOS DEL TOTAL DE LA INDUSTRIA (b) (Escala dcha.)
INDICADORES DE BIENES DE EQUIPO
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2009 2010 2011 2012 2013
AFILIADOS A LA CONSTRUCCIN
CONSUMO APARENTE DE CEMENTO (Escala dcha.)
INDICADORES DE CONSTRUCCIN (a)

FUENTES: Instituto Nacional de Estadstica, Comisin Europea, Ministerio de Fomento, OFICEMEN, Servicio Pblico de Empleo Estatal y Banco de Espaa.
a Tasas interanuales calculadas sobre la serie ajustada de estacionalidad, excepto en af|iados, que se calcula sobre la serie original.
b Indicador normalizado (diferencia entre el indicador y su media, dividida por la desviacin estndar).
atenuado recientemente su elevado ritmo de contraccin, de acuerdo con la informacin
disponible hasta abril.
Por su parte, los datos disponibles de consumo de las AAPP apuntan hacia una nueva
reduccin de este componente de la demanda en el segundo trimestre del ao, aunque,
posiblemente, menos intensa que la observada en el primero. En el apartado de gastos de
personal, las afiliaciones en los sectores relacionados con las AAPP registraron en el pe-
rodo abril-junio una cada ligeramente inferior a la observada en el primer trimestre. Por
su parte, los indicadores relativos al gasto en consumo final no salarial parecen apuntar,
con informacin hasta mayo, a un mantenimiento del proceso de correccin que se viene
observando en los ltimos trimestres.
En cuanto a la evolucin de la demanda exterior neta, se estima que su contribucin al
crecimiento intertrimestral del PIB se increment en el segundo trimestre del ao, hasta
0,4pp. Esta evolucin reflej el dinamismo de las exportaciones, que, tras los retrocesos
de los dos trimestres precedentes, volvieron a registrar tasas de variacin positivas, mien-
tras que las importaciones moderaron su ritmo de cada (vase grfico17). En trminos
interanuales, la contribucin positiva de la demanda exterior neta al crecimiento del PIB se
redujo hasta 2,5pp. La recuperacin de la demanda mundial, tras la ralentizacin experi-
COMERCIO EXTERIOR
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TASA INTERTRIMESTRAL (Escala dcha.) TASA INTERANUAL
EXPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS (a)
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EXPORTACIONES DE BIENES
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INDICADORES DE ADUANAS (b)
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TASA INTERTRIMESTRAL (Escala dcha.) TASA INTERANUAL
IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS (a)
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EXPORTACIONES REALES DE TURISMO (a)
PERNOCTACIONES HOTELERAS DE EXTRANJEROS
INDICADORES DE TURISMO (c)
%
FUENTES: Instituto Nacional de Estadstica, Ministerio de Economa y Competitividad, y Banco de Espaa.
a Datos de la CNTR a precios constantes. Series ajustadas de estacionalidad.
b Series defactadas con ndices de precios de exportacin (IPRIX) e importacin (IPRIM ) de productos industriales, ajustadas de estacionalidad.
c Series ajustadas de estacionalidad.
mentada en el primer trimestre, la reorientacin de nuestras ventas hacia los mercados
emergentes y el aumento sostenido del nmero de empresas espaolas que venden parte
de su produccin en el exterior estaran favoreciendo el avance de las exportaciones. La
contencin de los precios de exportacin (en especial, de los correspondientes a las ven-
tas dirigidas fuera de la UE) ilustra el esfuerzo de las empresas espaolas para preservar
las ganancias de competitividad en un contexto en el que la evolucin del tipo de cambio
efectivo fue menos favorable en la primera mitad del ao. Por su parte, la evolucin de las
importaciones contina condicionada por la debilidad de la demanda interna.
De acuerdo con los datos procedentes de Aduanas, las exportaciones reales de bienes
intensificaron su crecimiento en los dos primeros meses del segundo trimestre, hasta un
11,7 % interanual, frente al 5,3 % registrado en el primer trimestre de 2013 (vase grfi-
co 17). Si bien esta tasa est afectada al alza por el diferente calendario de Semana
Santa, que en este ao se ha celebrado en marzo, mientras que el ao pasado tuvo lugar
en abril, el dato de mayo, con un crecimiento de las exportaciones del 7,7 %, confirm la
fortaleza de las ventas de bienes al exterior. Por grupos de productos, destac el avance
de las exportaciones de bienes de equipo aunque el dato est muy condicionado por
una operacin de venta de un barco en abril, seguido por el de las ventas al exterior de
bienes de consumo no alimenticio y, en menor medida, por las exportaciones de bienes
intermedios. Finalmente, las ventas al exterior de alimentos retomaron crecimientos posi-
tivos en abril-mayo. Por reas geogrficas, sobresali el incremento de las exportaciones
extracomunitarias, muy superior al de las dirigidas a la zona del euro (22,4 % y 4,7 %,
respectivamente). El aumento de las exportaciones comunitarias fue generalizado por pa-
ses, destacando la recuperacin de las ventas a Portugal, Italia y Francia, tras los descen-
sos del primer trimestre, y la fortaleza de las dirigidas al Reino Unido. En cuanto a las ex-
portaciones al resto del mundo, mostraron un dinamismo especialmente notable las
dirigidas a Amrica Latina, China, Estados Unidos, Rusia, pases del norte de frica y
los nuevos pases industrializados de Asia, mientras que se desaceleraron las ventas a los
pases productores de petrleo agrupados en la OPEP, aunque el crecimiento acumulado
de las ventas a estos pases en los primeros cinco meses del ao continu siendo muy
elevado.
Respecto a las exportaciones reales de servicios tursticos, la informacin disponible
apunta a un comportamiento muy positivo del turismo internacional en el segundo trimes-
tre del ao, como refleja la evolucin de las entradas de turistas extranjeros y de las per-
noctaciones hoteleras, que repuntaron en el perodo abril-mayo a tasas interanuales del
5,2 % y del 4,8 %, respectivamente. A este crecimiento contribuyeron nuestros mercados
tradicionales (especialmente, Reino Unido), as como Francia, pases nrdicos y Rusia.
Asimismo, el gasto nominal total de los turistas creci un 7 % interanual en los meses de
abril y mayo, segn los datos de EGATUR, fundamentalmente por el aumento del gasto
medio por turista. Por su parte, en el segundo trimestre se habra moderado el ritmo de
avance de las exportaciones de servicios no tursticos, en lnea con la senda mostrada por
los datos nominales de la Balanza de Pagos.
Segn la informacin de Aduanas, las importaciones reales de bienes aumentaron un
9,1 % interanual en los meses de abril y mayo, frente al retroceso del 3,7 % registrado en
el primer trimestre de 2013, si bien, como se ha sealado anteriormente, esta tasa est
sesgada al alza por el impacto de la Semana Santa. Por grupos de productos, el aumento
fue generalizado, destacando el dinamismo de las compras al exterior de bienes de equi-
po e intermedios, tanto energticos como, en menor medida, industriales. En particular, de
productos qumicos y bienes destinados a la industria alimenticia y textil y a la fabricacin
de medios de transporte. Por su parte, las importaciones de bienes de consumo, tanto
alimenticio como no alimenticio, tambin mostraron tasas de avance significativas, desta-
cando, en el segundo caso, las importaciones de automviles de gama baja. Por ltimo,
las importaciones reales de servicios habran continuado disminuyendo a tasas elevadas
en el perodo abril-junio.
Durante el segundo trimestre, el ritmo de contraccin intertrimestral del valor aadido
bruto de la economa de mercado se habra atenuado, a la vista de la evolucin de los
indicadores de actividad, con intensidad creciente a lo largo del perodo comprendido
entre abril y junio, lo que apuntara a una cierta mejora de las perspectivas para los meses
de verano.
En concreto, el retroceso de la actividad industrial habra seguido ralentizndose, por el
efecto positivo de la demanda exterior. Entre los indicadores cuantitativos, la cada inter-
trimestral de los afiliados a la Seguridad Social en las ramas industriales se desaceler en
tresdcimas, hasta el 0,9 %. Adems, el ritmo de descenso del IPI se moder en los me-
ses de abril y mayo, en trminos de la serie corregida de estacionalidad y efectos calen-
dario. Esta evolucin fue generalizada por destino econmico de la produccin, siendo
especialmente destacable la recuperacin del componente de bienes de equipo, que re-
gistr una tasa interanual positiva por primera vez en ms de un ao. Por lo que respecta
a la informacin cualitativa, cabe destacar la trayectoria creciente a lo largo del trimestre
del PMI de manufacturas, hasta alcanzar en junio, por primera vez en algo ms de dos
aos, el nivel de50, que representa la frontera terica entre la expansin y la contraccin
de la actividad del sector. Adems, tambin el indicador de confianza industrial elaborado
por la Comisin Europea registr un avance en el promedio trimestral. Por su parte, la in-
formacin que se desprende del conjunto de indicadores relativos a la actividad en la
construccin apunta a una prolongacin del ritmo de contraccin del sector.
En cuanto a las ramas de servicios, el nivel de los indicadores cualitativos aument pro-
gresivamente a lo largo del trimestre, si bien, en este caso, el PMI correspondiente conti-
nuaba apuntando en junio a una contraccin de la actividad. La evolucin del empleo del
sector fue tambin relativamente favorable, al estabilizarse, en tasa intertrimestral, la cifra
de trabajadores afiliados a la Seguridad Social, frente al descenso del 0,2 % del primer
trimestre del ao, en trminos de la serie corregida de estacionalidad y calendario y del
efecto de las bajas de cuidadores no profesionales
7
. Otros indicadores, como las ventas
de grandes empresas de la Agencia Tributaria o el indicador de actividad del sector servi-
cios en el perodo abril-mayo, evidenciaron igualmente una mejora en el comportamiento
del sector, ms acusado en las ramas de comercio y hostelera.
En cuanto al mercado de trabajo, las afiliaciones a la Seguridad Social moderaron el ritmo de
descenso interanual observado en el trimestre anterior, hasta el 2,9 % para la serie corregida
por las bajas de cuidadores no profesionales (3,6 % en el primer trimestre del ao). En tr-
minos intertrimestrales y corregidos de estacionalidad, la afiliacin redujo por tercer trimestre
consecutivo su ritmo de descenso, situndose en un 0,4 % en el segundo trimestre. Aunque
esta contencin en el descenso de la afiliacin fue generalizada, fue de magnitud superior en
4.2 Produccin y empleo
7 Por la entrada en vigor del Real Decreto20/2012, desde el 1de noviembre los cuidadores no profesionales de
personas dependientes dejaron de tener derecho a la cotizacin gratuita a la Seguridad Social (en vigor desde
enero de 2008). Esto provoc la baja de casi 150.000 afiliados entre noviembre y diciembre de 2012, de los
173.000 en alta en el mes de octubre. En junio de 2013 permanecan 19.300 cuidadores no profesionales en
situacin de alta. Sin la correccin de este efecto, el descenso de los afiliados a la Seguridad Social fue del 3,8 %
en el segundo trimestre de 2013.
la construccin, presentando, no obstante, la tasa negativa ms elevada (13,8 %). Dentro
del conjunto de los servicios, el agregado de afiliados al Rgimen General en ramas de no
mercado
8
registr una tasa interanual del 2,2 %, frente al 3,3 % del trimestre anterior. Este
comportamiento de la afiliacin observado en el segundo trimestre del ao se trasladara al
empleo en trminos de la CNTR, que moderara su tasa de cada en medio punto respecto a
la del primer trimestre, situndose en el entorno del 4 %.
a Tasas interanuales calculadas sobre series ajustadas de estacionalidad, excepto sobre series brutas en la EPA. Empleo en trminos de puestos de trabajo
equivalentes a tiempo completo. Para los trimestres incompletos, tasa interanual del perodo disponible dentro del trimestre.
b Tasas intertrimestrales calculadas sobre series ajustadas de estacionalidad.
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EMPLEO PIB

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EMPLEO VAB

CONSTRUCCIN
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EMPLEO VAB

AGRICULTURA
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VALOR AADIDO BRUTO Y EMPLEO POR RAMAS DE ACTIVIDAD (a) GRFICO 18
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EMPLEO PIB EMPLEO EPA

TOTAL ECONOMA
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EMPLEO VAB
SERVICIOS DE MERCADO
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EMPLEO VAB IPI
%
INDUSTRIA Y ENERGA
8 Agregacin de las secciones de Administracin Pblica y Defensa, Educacin y Sanidad del Rgimen General.
En relacin con el paro registrado en el Servicio Pblico de Empleo Estatal (SEPE), entre
abril y junio se prolong la senda de moderacin que vena mostrando en los ltimos tres
trimestres, con un incremento del 4,1 % en tasa interanual, frente al avance del 7,1 % del
trimestre precedente. De hecho, si se ajusta de estacionalidad, los avances intermensua-
les son prcticamente nulos o negativos desde el mes de diciembre pasado. En conjunto,
el comportamiento del paro registrado en el SEPE apuntara a una nueva moderacin de
la tasa de crecimiento interanual del nmero de parados en el segundo trimestre, segn la
EPA, que podra llevar a un leve descenso de la tasa de paro en este perodo.
Por su parte, la contratacin registrada en el SEPE registr un aumento interanual del
1,1 % en el segundo trimestre del presente ejercicio tras dos trimestres de cadas, a pesar
del acusado descenso observado en junio (7,9 %). No obstante, esta ltima cifra est
muy afectada por la inclusin de los contratos relacionados con el Rgimen Especial del
Servicio Domstico en 2012, que ha provocado un acusado descenso interanual de la
contratacin indefinida (31,3 %)
9
. Por su parte, la contratacin temporal aument un
5,2 % en el segundo trimestre, lo que se traslad a un descenso del peso de la contrata-
cin indefinida sobre el total, hasta el 7,6 % de este. El avance de los contratos a tiempo
parcial (2,3 %) fue superior al de los de tiempo completo (0,5 %).
Los convenios colectivos registrados entre enero y junio mostraron un incremento de las
tarifas salariales del 0,7 % en el perodo transcurrido de 2013, frente al 1,2 % del conjun-
to de 2012. De este modo, el incremento salarial observado se aproxima a la recomen-
dacin del 0,6 % para 2013 contenida en el Acuerdo Estatal para la Negociacin Colec-
tiva que los agentes sociales firmaron a comienzos del 2012 (vase grfico 19). No
obstante, este dato podra ser poco representativo de la evolucin de la negociacin
colectiva, al afectar a unos 2,1millones de trabajadores, cifra notablemente inferior a los
2,9millones de trabajadores afectados en el mismo perodo del ao anterior. El aumen-
to de la tarifa salarial fue el resultado de crecimientos dispares entre los convenios revi-
sados esto es, los acuerdos plurianuales firmados en ejercicios anteriores y los de
nueva firma, con un incremento medio de las tarifas del 0,8 % y del 0,4 %, respectiva-
mente. En cualquier caso, ambos colectivos muestran una moderacin importante res-
pecto a los acuerdos firmados el ao pasado, cuando presentaron incrementos salaria-
les del 1,8 % y del 0,9 %, respectivamente. Esta mayor moderacin en los convenios de
nueva firma podra intensificarse en los prximos meses, en la medida en que el fin del
perodo de un ao de ultraactividad establecido por la reforma laboral contribuya a agi-
lizar la negociacin de aquellos.
En trminos de los indicadores ms amplios de coste laboral, esta notable moderacin
salarial se traslad a la remuneracin por asalariado de la CNTR, que descendi un 0,9 %
en el primer trimestre en la economa de mercado, y cabe esperar que contine en los
prximos trimestres, aunque los datos hasta junio sobre retribucin media en las grandes
empresas proporcionados por la Agencia Tributaria apuntan a una contencin en el ritmo
de descenso de los costes laborales.
En el segundo trimestre de 2013, el deflactor del PIB habra mostrado un avance del
1,2 %, tresdcimas ms que el trimestre anterior. El deflactor de la demanda final habra
crecido a una tasa similar a la del trimestre precedente, compensndose de modo aproximado
4.3 Costes y precios
9 En los meses de junio y julio de 2012 se observ un aumento muy elevado de los contratos, la mayor parte in-
definidos a tiempo parcial, al coincidir con el final del perodo especial de incorporacin al Rgimen General de
la Seguridad Social de las personas inscritas anteriormente en el Rgimen Especial del Servicio Domstico.
la aceleracin de los deflactores del consumo pblico y la construccin con la ralentiza-
cin de los del consumo privado y exportaciones.
El ritmo de variacin interanual del IPC se desaceler en el segundo trimestre del ao,
hasta situarse en junio en el 2,1 %, tresdcimas menos que en marzo (vase grfico21).
Por componentes, el ritmo de variacin de los precios de los servicios se redujo cincod-
cimas respecto al final del primer trimestre, hasta el 1,9 %, destacando la intensificacin
del abaratamiento de las comunicaciones y los menores ritmos de avance de los precios del
transporte. De modo anlogo, la tasa de variacin de los precios de los alimentos elabo-
rados disminuy cuatro dcimas entre junio y marzo, hasta el 3 %, en un contexto de
moderacin de los precios industriales de produccin nacional e importada de este tipo
de bienes. Ya en julio, entr en vigor un aumento de la imposicin indirecta sobre el alcohol
y el tabaco, que se ha empezado a trasladar a los precios de estos artculos, aunque cabe
FUENTES: Instituto Nacional de Estadstica y Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
a El ltimo ao, con informacin de convenios colectivos hasta junio de 2013.
b Clusula de salvaguarda del ao anterior.
c ETCL. Tasas de variacin interanuales.
d Rev|sados: oonven|os oon efeotos eoonm|oos en e| ejero|o|o, pero que se frmaron en aos anter|ores, oon v|geno|a super|or a| ao. Nuevos: oonven|os que se
han frmado en e| ejero|o|o, oon efeotos eoonm|oos en |, s|endo este e| pr|mer ao de v|geno|a o e| n|oo.
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
TARIFA SALARIAL CONVENIOS (a) CLUSULA DE SALVAGUARDA (a) (b)
COSTE LABORAL POR MES (c) COSTE SALARIAL POR MES (c)
INDICADORES SALARIALES
%
EVOLUCIN DE INDICADORES SALARIALES Y DE COSTES LABORALES GRFICO 19
0
1
2
3
4
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
CONVENIOS REVISADOS (a) (d)
CONVENIOS NUEVOS (a) (d)
AUMENTO SALARIAL SIN CLUSULA DE SALVAGUARDA SEGN VIGENCIA
DEL CONVENIO
%
a Tasas de variacin interanuales sobre series ajustadas de estacionalidad de la CNTR.
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
COSTES LABORALES UNITARIOS DEFLACTOR DEL VAB
DEFLACTOR DEL PIB

%
%
COSTES LABORALES UNITARIOS Y PRECIOS (a)
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
REMUNERACIN POR ASALARIADO
PRODUCTIVIDAD APARENTE
%
REMUNERACIN POR ASALARIADO Y PRODUCTIVIDAD (a)
PRECIOS Y COSTES LABORALES EN LA ECONOMA DE MERCADO GRFICO 20
esperar que su incidencia sea muy reducida. El ritmo de crecimiento de los precios de
consumo de los bienes industriales no energticos aument entre marzo y junio en unad-
cima, hasta el 1,5 %. Fuera del IPSEBENE, la inflacin de los alimentos no elaborados
repunt en casi 3pp a lo largo del trimestre, hasta el 5,3 %. Por su parte, la tasa de varia-
cin del componente energtico tuvo un comportamiento irregular a lo largo del trimestre,
con un fuerte descenso entre marzo y abril (de 5,7pp) y una aceleracin entre mayo y junio
(de 2,8pp), lo que determin tambin el perfil del ndice general. En el conjunto del trimes-
tre, la inflacin del componente energtico disminuy, por tanto, en 2,2pp, hasta el 1 %,
lo que se explica por el abaratamiento de la electricidad y del crudo, si bien en este ltimo
caso no se traslad plenamente a los precios de consumo.
La moderacin de la inflacin espaola en el segundo trimestre de 2013, medida por el
IAPC, fue algo ms pronunciada que la de la UEM, de forma que el diferencial se redujo
tresdcimas entre junio y marzo, hasta 0,6pp (vase grfico22). Por su parte, el diferen-
cial en trminos del IPSEBENE permaneci en 0,8pp. Se debe tener en cuenta que estos
diferenciales reflejan en gran medida el impacto directo sobre los precios de las pasadas
medidas de consolidacin fiscal en Espaa. Por componentes, esta evolucin muestra el
estrechamiento de los diferenciales de los precios de la energa (2,1pp, hasta 0,6pp en
junio), los de los alimentos (0,5pp en junio, frente a 0,6pp en marzo) y los de los servicios
(0,4 pp en junio, una dcima menos que en marzo). Por el contrario, el diferencial en
FUENTE: Instituto Nacional de Estadstica.
a Tasas interanuales sobre las series originales.
INDICADORES DE PRECIOS (a)
Espaa
GRFICO 21
-1
0
1
2
3
4
2010 2011 2012 2013
IPC
IPSEBENE
NDICE DE PRECIOS DE CONSUMO
%
-3
0
3
6
2010 2011 2012 2013
ALIMENTOS ELABORADOS INDUSTRIALES SIN ENERGA
SERVICIOS
%
-5
0
5
10
15
20
25
2010 2011 2012 2013
ALIMENTOS NO ELABORADOS
ENERGA
%
-3
0
3
6
9
12
15
2010 2011 2012 2013
GENERAL CONSUMO
INTERMEDIOS Y ENERGA
NDICE DE PRECIOS INDUSTRIALES
%
trminos de bienes industriales no energticos se ampli, pasando de 1pp en marzo a
1,4pp en junio.
El ndice de precios industriales ha continuado en los ltimos meses su senda de mo-
deracin, registrando una tasa interanual del 0,8 % en mayo, 1,4pp por debajo del in-
cremento de febrero. Esta evolucin respondi a la trayectoria de los componentes no
energticos. Por ltimo, los precios de importacin y exportacin de productos indus-
triales se ralentizaron igualmente, alcanzando en mayo tasas del 3 % y del 2,1 %,
respectivamente.
En relacin con la actuacin de las AAPP, el Consejo de Ministros del 28 de junio pasado
aprob los Objetivos de Estabilidad Presupuestaria para 2013-2016, que incorporan la
decisin adoptada por el Consejo Europeo de ampliar en dos aos (hasta 2016) el plazo
para la correccin del dficit pblico excesivo, con la consiguiente relajacin del objetivo
especfico para 2013 desde el anterior de un dficit del 4,5 % del PIB hasta el actual del
6,5 % del PIB. Para el perodo 2014-2016 los nuevos objetivos anuales de dficit se sitan
en el 5,8 %, el 4,2 % y el 2,8 %, respectivamente. En paralelo, se aprob tambin el lmite de
gasto no financiero del Estado para 2014, que resulta coherente con el objetivo de dficit
y la previsin de ingresos para este subsector de las AAPP en dicho ao, con lo que se
puso en marcha el proceso de preparacin de los Presupuestos del Estado.
4.4 La actuacin
de las
Administraciones
Pblicas
FUENTES: Eurostat y Banco de Espaa.
a Tasas interanuales sobre las series originales.
INDICADORES DE PRECIOS
Diferenciales con la UEM (a)
GRFICO 22
-1,0
-0,5
0,0
0,5
1,0
1,5
2010 2011 2012 2013
IAPC
NDICE ARMONIZADO DE PRECIOS DE CONSUMO
%
-2
-1
0
1
2
3
2010 2011 2012 2013
ALIMENTOS ELABORADOS INDUSTRIALES SIN ENERGA SERVICIOS
%
-4
-2
0
2
4
6
8
2010 2011 2012 2013
ALIMENTOS NO ELABORADOS ENERGA
%
-2
-1
0
1
2
3
4
5
2010 2011 2012 2013
GENERAL CONSUMO INTERMEDIOS Y ENERGA
NDICE DE PRECIOS INDUSTRIALES
%
2013 es el tercer ao de vigencia del denominado Semestre Eu-
ropeo, procedimiento que se ha convertido en pieza clave para la
coordinacin de las polticas econmicas europeas. Aglutina en
los seis primeros meses de cada ao la informacin necesaria
para el seguimiento de la poltica fiscal en el marco del Pacto de
Estabilidad y Crecimiento (PEC) y la supervisin de las polticas
macroeconmicas y estructurales en el mbito del Procedimiento
de Desequilibrios Macroeconmicos
1
(vase Boletn Econmico de
julio-agosto de 2012 para ms detalles)
2
.
En relacin con la poltica fiscal, hay que recordar que desde el
pasado 27de abril de2009 Espaa se encuentra encuadrada en
el brazo correctivo del PEC
3
, lo que se denomina Procedimiento
de Dficit Excesivo (PDE), que se activa en el momento en que un
pas alcanza un dficit superior al 3 % o tiene un nivel de deuda
superior al 60 % que no se reduce de forma adecuada. Bajo este
procedimiento, el Consejo Europeo establece una pauta de reduc-
cin del dficit pblico de obligado cumplimiento. En concreto,
para 2012 el Consejo Europeo reconoci que Espaa redujo su
dficit estructural en lnea con lo exigido. Al mismo tiempo, sobre
la base de las previsiones macroeconmicas de primavera de la
Comisin Europea que mostraban unas perspectivas macroeco-
nmicas muy dbiles para 2013 y 2014, el Consejo Europeo aprob
la extensin en dos aos (hasta 2016) del plazo para la correccin
del dficit pblico excesivo, con la consiguiente relajacin del ob-
jetivo especfico para 2013 desde el anterior del 4,5 % del PIB
hasta el actual del 6,5 % del PIB. Para 2014-2016, los nuevos ob-
jetivos de dficit se sitan en el 5,8 %, el 4,2 % y el 2,8 %
4
.
Adicionalmente, en el marco de este procedimiento, se solicita al
Gobierno espaol que informe antes del 1de octubre de 2013 so-
bre las medidas previstas para asegurar el cumplimiento de los
objetivos fiscales. Por otro lado, se recomienda que Espaa mejo-
re su marco presupuestario, aumentando la transparencia en la
aplicacin de la Ley de Estabilidad Presupuestaria y creando una
Agencia Independiente de Responsabilidad Fiscal antes de finali-
zar este ao. Asimismo, Espaa deber adoptar medidas concre-
tas para frenar el creciente dficit estructural del sistema de la
Seguridad Social, con la regulacin del factor de sostenibilidad
tambin con anterioridad a la terminacin del 2013, y revisar su
sistema tributario y las principales partidas de gastos antes de
marzo de 2014, con el fin de asegurar que el proceso de consoli-
dacin fiscal sea ms favorable para el crecimiento
5
.
En cuanto al procedimiento de desequilibrios excesivos, la Comisin
Europea public, el 10de abril, los resultados de los exmenes ex-
haustivos (in Depth Reviews) de un conjunto de pases europeos,
incluido Espaa. El anlisis realizado conclua que exista el riesgo
de que los desequilibrios macroeconmicos pudieran ser excesivos
en nuestro pas
6
, sealando los elevados niveles de deuda interna y
externa como los factores potenciales de vulnerabilidad. El anlisis
tambin indicaba la existencia de rigideces en los mercados de pro-
ductos y en el mercado laboral que contribuyen al elevado nivel de
desempleo y dificultan el ajuste de la economa. Enconsecuencia, la
Comisin Europea indicaba que sera necesario instrumentar refor-
mas en estos mbitos y que estas deberan ser especificadas de
forma adecuada en el Programa Nacional de Reformas (PNR). En
este contexto, el contenido del PNR que present el Gobierno a fi-
nales de abril se consider que cumpla estas condiciones. El Se-
mestre Europeo concluy con la aprobacin por parte del Consejo
Europeo del 9de julio de una serie de recomendaciones especficas
para los pases de la UE no sujetos a programa. Para Espaa, se
realizaron una serie de recomendaciones de poltica econmica muy
detalladas, con un calendario concreto para facilitar su seguimiento.
Entre estas recomendaciones destacan las siguientes:
1 mbito fiscal: adicionalmente a lo descrito en relacin con el
Procedimiento de Dficit Excesivo, se recomienda la aproba-
cin de la reforma de la Administracin Local segn el calenda-
rio presentado por el Gobierno. Asimismo, a ms tardar en
octubre de 2013, el Gobierno espaol deber presentar un
plan de mejora de la eficiencia de las AAPP y, para principios
de 2014, aprobar una ley de desindexacin que reduzca el
grado de inercia de los precios en el gasto y los ingresos p-
blicos. Por otro lado, se deben adoptar medidas para aumen-
tar la relacin coste-eficiencia del sector sanitario, reducir los
atrasos de pagos pendientes de la Administracin e incre-
mentar la lucha contra el fraude. Finalmente, se debe explorar
el margen para limitar la aplicacin del IVA reducido e incre-
mentar los impuestos especiales y medioambientales.
2 mbito financiero: se recomienda que Espaa contine con la
aplicacin del Memorando de Entendimiento.
3 mbito laboral: se recomienda finalizar la evaluacin de la refor-
ma del mercado de trabajo de 2012 en julio de 2013 y, si fuese
necesario, presentar modificaciones en septiembre de este ao.
Se aconseja reforzar los Servicios Pblicos de Empleo, acelerar la
colaboracin pblico-privada en los servicios de colocacin (para
que estn disponibles en 2014), as como la reforma de las polti-
cas activas. Se recomienda, por ltimo, aplicar las medidas de la
Estrategia de Empleo Joven 2013-2016 y reforzar los programas
de recualificacin para trabajadores de ms edad.
4 Capital humano: se recomienda prorrogar la aplicacin de la
Formacin Profesional dual (actualmente, en modo piloto) e
RECUADRO 4 EL SEMESTRE EUROPEO 2013 Y LAS RECOMENDACIONES DEL CONSEJO EUROPEO DEL 9 DE JULIO
EN MATERIA DE POLTICA ECONMICA
1 Los documentos claves a travs de los que los Gobiernos disean sus
estrategias de poltica econmica son: los Programas de Estabilidad y
los Planes Nacionales de Reforma.
2 Los textos relevantes del Semestre Europeo se pueden encontrar en:
http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm.
3 Otros seis pases estn en esta situacin: Blgica, Holanda, Eslovenia,
Polonia, Francia y Malta.
4 Que debe ser coherente con una mejora del saldo estructural del 1,1 %,
0,8 %, 0,8 % y 1,2 %.
5 Cualquier incumplimiento no justificado tanto de la senda de consolida-
cin fiscal como de las recomendaciones puede derivar en sanciones
de hasta un 0,2 % del PIB.
6 Eslovenia es el otro pas europeo que se identifica por la Comisin Eu-
ropea en esta misma situacin.
introducir un sistema global de seguimiento del rendimiento
de los alumnos a finales de 2013.
5 Mercado de productos: se recomienda acelerar los trmites para
la entrada en vigor del Proyecto de Ley de Garanta de la Unidad
de Mercado y aprobar la Ley de Colegios y Servicios Profesiona-
les, la Ley de Apoyo al Emprendedor y acometer una reforma es-
tructural del sector de la electricidad antes del fin de 2013. Adicio-
nalmente, se realizan recomendaciones en otros mbitos: trans-
porte de mercancas y viajeros, internacionalizacin de las em-
presas, procedimientos de concesin de licencias, etc.
Como se ha sealado en el captulo de Rasgos bsicos, muchas
de estas medidas se han anunciado o puesto en marcha en los
meses de junio y julio
7
.
RECUADRO 4 EL SEMESTRE EUROPEO 2013 Y LAS RECOMENDACIONES DEL CONSEJO EUROPEO DEL 9 DE JULIO
EN MATERIA DE POLTICA ECONMICA (cont.)
Asimismo, se acordaron un conjunto de medidas tributarias
10
en el mbito de los impues-
tos especiales (incremento de la imposicin sobre bebidas alcohlicas y labores del ta-
baco) con efectos inmediatos, el impuesto sobre sociedades (ampliacin de las bases en
2014 y prrroga a 2014 y 2015 de determinadas medidas de carcter temporal que expi-
raban a finales de 2013), el impuesto sobre bienes inmuebles (dando continuidad en los
prximos aos a los cambios normativos aprobados en 2011) y la creacin de un nuevo
impuesto sobre gases fluorados de efecto invernadero. Finalmente, cabe destacar la
puesta en marcha de una nueva fase del mecanismo de financiacin para el pago a los
proveedores de las CCAA y entidades locales, con el objetivo de cancelar las obligacio-
nes pendientes de pago que fuesen lquidas, vencidas y exigibles con anterioridad al
31de mayo de 2013.
En relacin con los ltimos desarrollos coyunturales, la informacin estadstica dispo-
nible para el agregado del sector AAPP se refiere al primer trimestre del ao, y fue
publicada por la IGAE el 25de junio (vase cuadro5). De acuerdo con esta informa-
cin, las AAPP habran registrado en enero-marzo un dficit del 1,2 % del PIB, frente
al 1,4 % del mismo perodo del ao anterior. En trminos acumulados sobre cuatro
trimestres consecutivos, el dficit de las AAPP se habra situado a finales de marzo en
el 6,8 % del PIB, presentando una ligera mejora respecto al 7 % registrado en 2012
(en ambos casos, sin tener en cuenta el impacto transitorio de las ayudas a las insti-
tuciones financieras). En cuanto a la deuda pblica (segn la metodologa del PDE),
esta aument en el primer trimestre en 4pp del PIB, hasta situarse en el 88,2 %, como
resultado, entre otros factores, del elevado dficit primario y del incremento de la carga
de intereses.
La mejora del saldo de las AAPP en el primer trimestre se habra debido tanto al avance
de los ingresos totales, que aumentaron un 0,2 % en trminos interanuales, como a la con-
traccin del gasto, que se habra reducido un 2,2 %. Por componentes, destac la de-
bilidad mostrada por los impuestos directos y las cotizaciones sociales, que fue compen-
sada por la evolucin de los impuestos indirectos y del resto de ingresos. Por el lado del
gasto, el ajuste se concentr principalmente en el gasto en consumo final y la inversin
7 Los informes de evaluacin pueden encontrarse en: http://www.bde.es/
bde/es/secciones/prensa/infointeres/reestructuracion/progreso/.
10 Vanse Real Decreto Ley 7/2013, de 28 de junio, de medidas urgentes de naturaleza tributaria, presupuestaria
y de fomento de la investigacin, el desarrollo y la innovacin (http://www.boe.es/boe/dias/2013/06/29/pdfs/
BOE-A-2013-7062.pdf), y Proyecto de Ley por el que se establecen determinadas medidas en materia de fis-
calidad medioambiental y se adoptan otras medidas tributarias y financieras (http://www.congreso.es/public_
oficiales/L10/CONG/BOCG/A/BOCG-10-A-54-1.PDF).
pblica, que contrarrestaron el aumento de la carga de intereses y de las prestaciones
sociales.
Las medidas puestas en marcha por las distintas AAPP de cara al cumplimiento de los
objetivos de dficit pblico para el conjunto del ao tendrn que materializarse en los prxi-
mos trimestres en una aceleracin de los ingresos de las AAPP, as como en un mante-
nimiento del ajuste del gasto pblico (vase cuadro 5). En este sentido, la informacin
parcial ms avanzada correspondiente al segundo trimestre muestra una cierta aceleracin
FUENTES: Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas e IGAE.
a |os objet|vos de| sa|do de |as AAPP son |os fjados en e| Oonsejo de M|n|stros de 28 de jun|o de 2013. |os |ngresos y gastos prooeden de |a Aotua||zao|n de|
Programa de Estab|||dad (APE} 2013-2016. En |a APE se presentan |os objet|vos en poroentajes de| PlB a part|r de |os oua|es se ha reouperado e| n|ve| de |as
var|ab|es para e| ao 2013. A part|r de estos n|ve|es de 2013 y |os n|ve|es aotua||zados para 2012 prooedentes de |as de |as Ouentas Tr|mestra|es no F|nano|eras
pub||oadas por e| lNE, se oa|ou|an |as tasas de var|ao|n.
b lno|uye oonsumos |ntermed|os, transfereno|as soo|a|es en espeo|e de produotores de meroado y otros |mpuestos sobre |a produoo|n. Exo|uye oonsumo de
oap|ta| fjo, produoo|n de meroado (ventas res|dua|es} y pagos por otra produoo|n de meroado.
c lno|uye |a adqu|s|o|n neta de aot|vos no fnano|eros no produo|dos (K2}.
d |a o|fra re|at|va a 2011 se extrae de |a Oontab|||dad Nao|ona| Anua| y se haoe e| supuesto de que afeota n|oamente a| segundo semestre de d|oho ao. Para
2012, |a o|fra se extrae de |a Oontab|||dad Nao|ona| Tr|mestra|.
2013
Objetivos
ofciales (a}
Liquidacin
2012
Variacin
porcentual
2012/2011
Variacin
porcentual
2013/2012
2012
ene-mar
2013
ene-mar
2013
ene-may
Variacin
porcentual
2013/2012
ene-mar
1 2 3 4 5 6 7=5/4
1 REOURSOS TOTALES 382.044 0,6 1,8 87.654 87.806 0,2
Recursos corrientes 381.269 0,2 90.503 89.533 -1,1
Impuestos sobre produocin e importaciones 107.333 2,3 5,8 28.639 28.977 1,2
Impuestos sobre la renta y el patrimonio 106.256 4,6 2,9 20.931 20.109 -3,9
Ootizaciones sociales 134.955 -3,6 -2,6 33.634 32.877 -2,3
Otros reoursos corrientes 32.725 -2,9 7.299 7.570 3,7
Recursos de capital 775 -2.849 -1.727 39,4
2 EMPLEOS TOTALES 493.660 2,8 -7,8 102.470 100.264 -2,2
Empleos corrientes 429.759 -1,3 94.974 95.010 0,0
Remuneracin de asalariados 116.087 -6,0 -1,3 26.793 26.275 -1,9
Otros gastos en consumo fnal (b} 88.397 -4,4 -4,5 17.151 15.880 -7,4
Prestaciones sociales (no en especie} 168.491 2,9 1,7 36.867 38.081 3,3
Intereses efectivos pagados 31.297 19,8 10,8 7.253 8.208 13,2
Subvenciones 10.060 -14,9 15,0 2.062 1.336 -35,2
Otros empleos y transferencias corrientes 15.427 -13,2 4.848 5.230 7,9
Empleos de capital 63.901 43,3 7.496 5.254 -29,9
Formacin bruta de capital 18.151 -40,9 -13,1 5.632 4.514 -19,9
Otros gastos de capital (c} 45.750 1.864 740 -60,3
De los ouales: Ayudas a instituoiones fnancieras (d} 38.343 0 0
3 OAP. (+} O NEO. (-} DE FINANOlAOlON (3 = 1 - 2} -111.616 -14.816 -12.458
En porcentaje del PIB nominal anual -10,6 -6,5 -1,4 -1,2
Administracin Oentral -7,8 -3,8 -1,9 -1,5 -3,3
De la cual: Ayudas a instituciones knancieras (d} -3,7 0,0 -0,2
Seguridad Social -1,0 -1,4 0,4 0,2 0,3
OOAA -1,8 -1,3 -0,0 -0,1 -0,4
OOLL -0,2 0,0 0,1 0,2
PRO MEMORIA
Saldo primario -80.319 -7.563 -4.250
Empleos totales, excluyendo ayudas a instituoiones fnancieras 455.317 -5,2 0,0 102.470 100.264 -2,2
Saldo total, excluyendo ayudas a instituoiones fnancieras -73.273 -14.816 -12.458
Ejecucin
ADMINISTRACIONES PBLICAS. CUENTA NO FINANCIERA EN TRMINOS DE CONTABILIDAD NACIONAL
CUADRO 5
Millones de euros y poroentaje
de los ingresos de las AAPP, as como una continuacin de la senda de consolidacin de
las principales partidas de gasto.
Por lo que se refiere a los ingresos, se observa un mejor comportamiento de la recauda-
cin impositiva (Estado ms la participacin de las Administraciones Territoriales) en tr-
minos de caja (vase cuadro6), que registr una cada interanual del 5,4 % en enero-mayo,
frente a la reduccin del 8 % en enero-marzo. Adems, si se corrige la evolucin de los
impuestos por, entre otros factores, el distinto ritmo de las devoluciones en 2012 y 2013,
las tasas homogneas resultantes seran, segn la Agencia Tributaria, ms favorables,
con un incremento del 0,3 % hasta mayo (1,2 % en el primer trimestre). A su vez, los cam-
bios normativos introducidos el ao pasado habran generado, de acuerdo con la Agencia
Tributaria, 8,4mm de euros hasta mayo (de los que 4,1mm corresponden al IVA), en com-
paracin con los 3,5mm ingresados hasta marzo (1,9mm por IVA). Por su parte, la recaudacin
FUENTE: Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas.
a En trminos de caja.
b Fuente: Presupuestos Generales del Estado 2013.
c Incluye los ingresos por el impuesto sobre la renta de no residentes.
d Incluye impuestos sobre primas de seguros y trfco exterior.
e Incluye tasas, ingresos patrimoniales y transferencias corrientes y de capital.
Ejecucin
1 2 3 4 = 3/1 5 6 7 = 6/5
1 Ingresos no fnancieros 123.344 18,4 127.025 3,0 45.923 42.784 -6,8
Impuestos directos 52.053 -2,5 66.181 27,1 20.285 17.913 -11,7
IRPF 26.532 -20,9 42.251 59,2 15.597 14.501 -7,0
Sociedades 21.435 29,0 19.012 -11,3 3.572 2.111 -40,9
Otros directos (c) 4.086 26,6 4.918 20,4 1.116 1.301 16,6
Impuestos indirectos 23.590 -31,9 40.734 72,7 16.707 15.577 -6,8
IVA 16.384 -35,4 28.272 72,6 13.227 12.122 -8,4
Especiales 4.285 -32,3 9.578 123,5 2.221 2.306 3,8
Otros indirectos (d) 2.921 -1,5 2.884 -1,3 1.260 1.149 -8,8
Otros ingresos (e) 47.701 195,9 20.109 -57,8 8.930 9.293 4,1
2 Pagos no fnancieros 152.357 0,8 165.089 8,4 65.716 67.867 3,3
Personal 26.851 -2,1 27.673 3,1 10.139 10.184 0,4
Compras 3.528 -18,3 2.857 -19,0 1.044 1.014 -2,8
Intereses 26.055 17,3 38.615 48,2 11.555 12.713 10,0
Transferencias corrientes 84.244 5,4 81.751 -3,0 39.553 40.303 1,9
Fondo de contingencia y otros imprevistos 2.595
Inversiones reales 6.762 -1,9 3.903 -42,3 1.941 1.931 -0,5
Transferencias de capital 4.917 -52,6 7.695 56,5 1.485 1.723 16,0
3 Saldo de caja (3 = 1 2) -29.013 -38.064 -19.793 -25.084
PRO MEMORIA: Impuestos totales (Estado ms participacin de las Administraciones Territoriales)
TOTAL 160.739 3,9 167.840 4,4 63.944 60.502 -5,4
IRPF 70.631 1,2 74.215 5,1 30.124 28.378 -5,8
Sociedades 21.435 29,0 19.012 -11,3 3.572 2.111 -40,9
IVA 50.463 2,4 54.657 8,3 22.782 22.542 -1,1
Impuestos especiales 18.209 -4,0 19.956 9,6 7.466 7.470 0,1
2012
ene-may
2013
ene-may
Variacin
porcentual
Liquidacin
2012
Variacin
porcentual
2012/2011
Variacin
porcentual
2013/2012
Presupuesto
Inicial 2013
(b)
ESTADO. EJECUCIN PRESUPUESTARIA (a) CUADRO 6
Millones de euros y porcentaje
por cotizaciones de la Seguridad Social en caja (vase cuadro7) mostr una cada del
4,2 % hasta mayo, siguiendo el perfil de las afiliaciones y la evolucin de los salarios, lo
que supone una ligera mejora con respecto al primer trimestre (reduccin del 4,8 %). Fi-
nalmente, cabe mencionar que los ingresos propios de las CCAA (vase cuadro 8) se
desaceleraron en el segundo trimestre, aunque aumentaron hasta abril un 1,9 % (2,8 %
hasta marzo).
En cuanto al gasto pblico, lo ms destacable es la continuacin en abril y mayo de las tasas
de variacin negativas del consumo pblico (en lo que respecta tanto a los gastos de perso-
nal como a las compras de bienes y servicios) y de la inversin pblica, segn muestra la
informacin parcial relativa a los distintos agentes de las AAPP (vanse cuadros6, 7 y 8). No
obstante, estas partidas presupuestarias mostraron, en general, una cierta ralentizacin del
ritmo de ajuste con respecto al trimestre anterior. Por su parte, el gasto en pensiones (vase
cuadro7) se aceler ligeramente, presentando un aumento del 4,9 % acumulado hasta mayo,
frente al 4,8 % de enero-marzo, mientras que las prestaciones por desempleo se desacelera-
ron sustancialmente hasta el 0,1 % de enero-mayo, desde las tasas cercanas al 2 % en el
primer trimestre, reflejando tanto la cada del nmero de beneficiarios como el efecto directo
de las medidas de ahorro aprobadas por el Gobierno en julio del pasado ao.
Con respecto al saldo de los distintos subsectores de las AAPP, se dispone de datos de
Contabilidad Nacional Mensual para la Administracin Central, la Seguridad Social y
2012
ene-may
2013
ene-may
Variacin
porcentual
1 2 3 4 = 3/1 5 6 7 = 6/5
1 Ingresos no fnancieros 118.604 0,1 129.287 9,0 51.931 52.974 2,0
Cotizaciones sociales 101.106 -4,0 105.863 4,7 42.952 41.403 -3,6
Transferencias corrientes 12.191 46,2 18.808 54,3 7.025 9.710 38,2
Otros ingresos 5.307 9,6 4.615 -13,0 1.953 1.862 -4,7
2 Pagos no fnancieros 124.416 4,6 129.404 4,0 44.024 45.195 2,7
Personal 2.270 -3,8 2.313 1,9 917 864 -5,7
Compras 1.505 -3,5 1.561 3,7 560 540 -3,5
Transferencias corrientes 119.873 4,9 124.908 4,2 42.505 43.746 2,9
Pensiones contributivas 103.515 4,0 106.350 2,7 36.812 38.611 4,9
Incapacidad temporal 8.231 -13,7 5.831 -29,2 2.702 2.399 -11,2
Resto 8.127 57,2 12.727 56,6 2.990 2.736 -8,5
Otros gastos 768 3,1 623 -19,0 43 45 4,2
3 Saldo no fnanciero (3 = 1 2) -5.813 -117 7.907 7.779
PRO MEMORIA
Servicio Pblico de Empleo Estatal
Prestaciones por desempleo 31.589 5,3 26.696 -15,5 13.302 13.319 0,1
Sistema Seguridad Social y SEPE
Liquidacin
2012
Presupuesto
inicial
2013
Variacin
porcentual
2012/2011
Variacin
porcentual
2013/2012
Ejecucin
SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL. EJECUCIN PRESUPUESTARIA (a)
CUADRO 7
Millones de euros y porcentaje
FUENTES: Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas, Ministerio de Empleo y Seguridad Social, y Banco de Espaa.
a En trminos de derechos y obligaciones reconocidas.
las CCAA hasta mayo (vase cuadro5). El dficit agregado de estos tres subsectores se
situ en el 3,2 % del PIB en enero-mayo (excluyendo ayudas a las instituciones financie-
ras, que ascendieron a un 0,2 % del PIB), frente al 1,4 % del primer trimestre.
El proceso de correccin del desequilibrio exterior de la economa espaola prosigui en
el primer cuatrimestre de 2013, en el que el saldo conjunto de las balanzas por cuenta
corriente y de capital registr un dficit de 1,3mm de euros, un 91 % inferior al del mismo
perodo del ao anterior (vase cuadro 9). Por lo que respecta a la cuenta corriente, la
4.5 Balanza por cuenta
corriente y de capital
FUENTE: Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas.
a En trminos de derechos y obligaciones reconocidas.
b |os datos re|at|vos a |os objet|vos ofo|a|es prooeden de |a |nformao|n sobre ejeouo|n presupuestar|a mensua| de |as OOAA, pub||oada e| 22 de mayo de 2013
por e| M|n|ster|o de Hao|enda y Adm|n|strao|ones Pb||oas. D|ohas o|fras son e| resu|tado de d|versas mod|foao|ones presupuestar|as rea||zadas por |as OOAA
sobre |os presupuestos |n|o|a|es. En e| oaso de |os |ngresos, |as o|fras se oorresponden oon |o que e| M|n|ster|o de Hao|enda denom|na Prev|s|ones defn|t|vas.
En e| oaso de |os gastos, adems de |as mod|foao|ones sobre |os ord|tos |n|o|a|es, |as OOAA han a|terado |os ord|tos tota|es deo|arando a|gunos oomo no
d|spon|b|es. |as o|fras de gastos oonten|das en esta oo|umna se han oa|ou|ado oomo |a d|fereno|a entre |os ord|tos tota|es (Ord|tos |n|o|a|es + Mod|foao|o-
nes de ord|to} y |os Ord|tos deo|arados no d|spon|b|es.
c lno|uye: (1} Resto de |mpuestos d|reotos, |no|u|do Patr|mon|o; (2} lGlO y AlEM; (3} Resto de |mpuestos |nd|reotos; (4} lngresos patr|mon|a|es; (5} Enajenao|n de
|nvers|ones rea|es, y (6} lmpuestos oorrespond|entes a |a Oomun|dad Fora| de Navarra: lRPF, lvA, |mpuesto sobre soo|edades e |mpuestos espeo|a|es.
Ejecucin
1 2 3 4 = 3/1 5 6 7 = 6/5
1 INGRESOS NO FINANOIEROS 124.659 -1,3 129.046 3,5 42.172 38.965 -7,6
Ingresos corrientes 119.262 -1,1 120.863 1,3 41.485 38.348 -7,6
Impuestos directos 48.239 18,7 37.185 -22,9 12.890 12.595 -2,3
Impuestos indirectos 57.889 23,0 50.038 -13,6 14.663 15.730 7,3
Tasas, precios y otros ingresos 4.740 -1,7 4.786 1,0 1.270 1.215 -4,4
Transferencias corrientes 7.197 -73,7 28.337 12.499 8.655 -30,8
Ingresos patrimoniales 1.197 68,5 517 -56,8 162 153 -5,7
Ingresos de capital 5.396 -6,5 8.183 51,6 687 617 -10,2
Enajenacin de inversiones reales 273 48,9 2.569 54 65 18,8
Transferencias de capital 5.124 -8,3 5.615 9,6 633 552 -12,7
2 PAGOS NO FINANOIEROS 150.199 -0,3 139.176 -7,3 42.837 38.792 -9,4
Pagos corrientes 134.816 1,4 123.350 -8,5 39.658 36.736 -7,4
Gastos de personal 52.541 -8,4 53.415 1,7 16.778 16.105 -4,0
Gastos corrientes en bienes y servicios 35.614 28,7 24.798 -30,4 8.212 7.081 -13,8
Gastos fnancieros 6.268 37,4 8.237 31,4 1.744 2.217 27,2
Transferencias corrientes 40.393 -6,7 36.506 -9,6 12.924 11.332 -12,3
Fondo de contingencia y otros imprevistos 395
Pagos de capital 15.383 -13,4 15.826 2,9 3.179 2.056 -35,3
Inversiones reales 6.662 -13,5 6.853 2,9 1.545 985 -36,2
Transferencias de capital 8.720 -13,3 8.973 2,9 1.634 1.071 -34,5
3 SALDO NO FINANOIERO (3 = 1 2} -25.540 -10.130 -666 173
PRO MEMORIA
Ingresos propios 19.312 1,4 22.836 18,2 5.714 5.825 1,9
Impuesto sobre sucesiones y donaciones 2.535 3,8 2.334 -7,9 1.029 1.071 4,0
Impuesto sobre trans. patrimoniales y AJD 5.639 -12,1 6.722 19,2 1.914 1.866 -2,5
Tasas, precios pblicos y otros ingresos 4.740 -1,7 4.786 1,0 1.270 1.215 -4,4
Otros (c} 6.398 19,3 8.994 40,6 1.501 1.673 11,5
2013
ene-abr
variacin
porcentual
Liquidacin
2012
variacin
porcentual
2012/2011
Objetivos
ofciales
2013 (b}
variacin
porcentual
2013/2012
2012
ene-abr
COMUNIDADES AUTNOMAS. EJECUCIN PRESUPUESTARIA (a) CUADRO 8
Millones de euros y poroentaje
mejora se debi fundamentalmente a la disminucin de los saldos negativos de las balan-
zas de mercancas y de rentas, aunque tambin contribuy a ello la ampliacin del supe-
rvit de servicios. Por su parte, el supervit de la cuenta de capital tambin aument en
trminos interanuales en el perodo enero-abril.
El dficit de la balanza comercial se redujo un 71 % en el primer cuatrimestre de 2013, hasta
situarse en 3,5mm de euros, lo que, de acuerdo con los datos de Aduanas, se debi funda-
mentalmente a la ampliacin sustancial del supervit no energtico, aunque tambin se pro-
dujo una reduccin de la factura energtica. Adems, aument el saldo positivo de la balanza
de servicios, que ascendi a 9,2mm de euros, un 10 % por encima del acumulado en los
cuatro primeros meses de 2012, gracias a la ampliacin tanto del supervit turstico como,
sobre todo, del no turstico. El dficit de la balanza de rentas se redujo hasta 4,8mm de eu-
ros, un 33 % menos que en el mismo perodo de 2012, como resultado de la disminucin de
los pagos netos de intereses, mientras que el dficit de la balanza de transferencias corrien-
tes, de 4,6mm de euros, fue casi idntico al observado un ao antes.
a Datos provisionales.
b Variaciones absolutas para los saldos.
2012 2013
Ingresos Cuenta corriente 120.972 127.042 5,0
Mercancas 74.007 80.116 8,3
Servicios 30.208 31.090 2,9
Turismo 10.389 10.502 1,1
Otros servicios 19.819 20.588 3,9
Rentas 11.479 10.304 -10,2
Transferencias corrientes 5.278 5.532 4,8
Cuenta de capital 1.385 3.277 136,7
Cuentas corriente + capital 122.357 130.320 6,5
Pagos Cuenta corriente 136.344 130.653 -4,2
Mercancas 86.006 83.589 -2,8
Servicios 21.820 21.850 0,1
Turismo 3.311 3.118 -5,8
Otros servicios 18.509 18.732 1,2
Rentas 18.686 15.119 -19,1
Transferencias corrientes 9.832 10.094 2,7
Cuenta de capital 396 959 142,0
Cuentas corriente + capital 136.741 131.612 -3,8
Saldos Cuenta corriente -15.372 -3.610 11.762
Mercancas -11.999 -3.473 8.526
Servicios 8.388 9.240 852
Turismo 7.078 7.384 306
Otros servicios 1.310 1.856 547
Rentas -7.207 -4.815 2.392
Transferencias corrientes -4.554 -4.562 -8
Cuenta de capital 989 2.318 1.330
Cuentas corriente + capital -14.384 -1.292 13.092
Enero-abril
Tasa de variacin
2013/2012 (b)
BALANZA POR CUENTA CORRIENTE Y DE CAPITAL (a)

CUADRO 9
Millones de euros
5 EVOLUCIN FINANCIERA
El segundo trimestre de 2013 se caracteriz, hasta finales del mes de mayo, por la es-
tabilidad en los mercados financieros nacionales. As, las rentabilidades de la deuda
pblica espaola y sus diferenciales respecto a los bonos alemanes se redujeron hasta
niveles no observados desde octubre de 2010 y agosto de 2011, respectivamente, las
primas de los derivados crediticios sobre los valores emitidos por el sector privado fi-
nanciero y no financiero descendieron, y los principales ndices burstiles se revalori-
zaron. Esta tendencia revirti a finales de mayo, a raz del incremento de la incertidum-
bre sobre posibles cambios en el tono acomodaticio de la poltica monetaria en Estados
Unidos. De este modo, a finales de junio el tipo de inters del bono espaol a diez aos
se situaba en el 4,8 % (aun as, 30pb por debajo del nivel de finales de marzo), y su di-
ferencial con la referencia alemana con el mismo vencimiento, en los 307pb (frente a los
381 pb registrados al cierre del primer trimestre (vase grfico 23). Las primas de los
derivados crediticios sobre los valores emitidos por las empresas financieras y no finan-
cieras tambin se encontraban en junio algo por debajo de los niveles de tres meses
antes. En los mercados burstiles, el IBEX35 present, durante el conjunto del trimes-
tre, unas prdidas del 2 %, descenso superior al del EUROSTOXX50 (0,8 %), mientras
que el S&P500 se revaloriz un 2,4 %. En el mercado interbancario, los tipos de inters
apenas variaron. Concretamente, el eurbor a un ao se situaba a finales de junio en el
0,53 %, frente al 0,55 % de marzo. Asimismo, el BCE rebaj en mayo el tipo oficial de
intervencin 25pb, hasta el 0,5 %.
En la parte transcurrida de julio, la rentabilidad de la deuda pblica espaola a diez aos
ha descendido ligeramente (hasta el 4,7 %), aunque en menor medida que la del bono
alemn al mismo plazo, por lo que el diferencial entre ambas ha aumentado algo (situn-
dose en la fecha de cierre de este Informe en torno a los 315 pb). Las primas de los deri-
vados crediticios sobre los valores emitidos por las empresas no han registrado cambios
apreciables. En los mercados burstiles, el IBEX 35 se ha revalorizado un 2,5 %, incre-
mento menor que el del EUROSTOXX 50 (4,4 %) y que el del S&P 500 (5,2 %).
En el mercado inmobiliario, segn los datos del Ministerio de Fomento, el precio de la vi-
vienda libre continu cayendo en el segundo trimestre de 2013. As, la tasa de disminucin
interanual se situ en junio en el 7,8 %, 0,1 pp menos que en marzo (vase grfico 2). En
trminos intertrimestrales, el retroceso registrado en el segundo trimestre (2,5 %) fue su-
perior al de los tres primeros meses del ao (0,8%).
La ltima informacin disponible sobre los costes de financiacin del sector privado,
correspondiente al mes de mayo, muestra un encarecimiento de los prstamos en casi
todos los segmentos analizados (en los concedidos a las familias para adquisicin de vi-
vienda, apenas variaron). Estos aumentos se han reflejado en un ascenso de los diferen-
ciales entre los tipos bancarios y las rentabilidades interbancarias de referencia.
Los datos ms recientes sobre la financiacin del sector privado, correspondientes a
mayo, evidencian una intensificacin de su tendencia contractiva, especialmente en el
caso de las sociedades no financieras. As, en este mes la disminucin de los pasivos
de las familias (4,3 %, en trminos interanuales) fue algo ms acusada que la registrada
en marzo, como resultado del mayor descenso de los crditos para adquisicin de vi-
vienda y la moderacin del ritmo de contraccin de los destinados a consumo y otros fines.
5.1 Rasgos ms
destacados
La tasa de retroceso de los recursos ajenos con coste de las empresas se elev en mayor
medida, y se situ algo por encima del 7 %. Por instrumentos, se acentu la disminucin
de los prstamos otorgados por entidades residentes, mientras que se observ un mayor
dinamismo de los valores de renta fija. Las tasas intertrimestrales anualizadas tambin
recogen ritmos de retroceso de los prstamos de las familias y de las sociedades superiores
a los de marzo. La informacin ms reciente del crdito por finalidades, referida al primer
trimestre de 2013, refleja que las disminuciones del saldo vivo de la financiacin bancaria
fueron superiores a las de 2012 en todas las ramas de actividad
11
.
La reduccin de la deuda en empresas y familias propici la prolongacin del proceso de
desapalancamiento de ambos sectores en el primer trimestre de 2013, que, no obstante,
se est viendo ralentizado por el comportamiento desfavorable de las rentas. Como resul-
tado de estos desarrollos y del retroceso del tipo medio de la deuda, la carga financiera
tambin se redujo en ambos sectores. El patrimonio neto de las familias apenas vari, ya
FUENTE: Bloomberg, Reuters, Datastream, MSCI Blue Book, Ministerio de Fomento y Banco de Espaa.
a El coste de los recursos propios se basa en un modelo de descuento de dividendos de Gordon en tres etapas.
b E| t|po de |nters de |a renta fja a |argo p|azo se aprox|ma oomo |a suma de| t|po swap de| euro a o|noo aos y una med|a ponderada de |as pr|mas de seguro
de r|esgo ored|t|o|o de |as empresas no fnano|eras espao|as a ese m|smo p|azo.
c En jun|o de 2010 se mod|foaron |os requer|m|entos estadst|oos re|at|vos a |os t|pos de |nters ap||oados por |as ent|dades de ord|to a su o||ente|a, pud|endo
ooas|onar rupturas en |as ser|es. En part|ou|ar, ha s|do espeo|a|mente s|gn|foat|vo e| oamb|o en e| t|po de |nters de| ord|to a| oonsumo y otros fnes oomo
oonseoueno|a de que a part|r de d|oho mes no |noopora |as operao|ones rea||zadas oon tarjetas de ord|to.
d Base 2001 hasta d|o|embre de 2004 y base 2005 a part|r de d|oha feoha.
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
88 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 10 12 13
CRECIMIENTO INTERTRIMESTRAL (Escala dcha.)
CRECIMIENTO INTERANUAL
%
PRECIO DEL METRO CUADRADO EN VIVIENDA TASADA (d)
%
40
60
80
100
120
140
160
ene-10 jul-10 ene-11 jul-11 ene-12 jul-12 ene-13 jul-13
IBEX 35 EUROSTOXX 50 S&P 500
Base 31.12.2009 = 100

NDICES BURSTILES
CONDICIONES DE FINANCIACIN Y PRECIO DE LOS ACTIVOS GRFICO 23
0
75
150
225
300
375
450
525
600
675
3,5
4,0
4,5
5,0
5,5
6,0
6,5
7,0
7,5
8,0
ene-10 jul-10 ene-11 jul-11 ene-12 jul-12 ene-13 jul-13
TIPO DE INTERS DIFERENCIAL CON ALEMANIA (Escala dcha.)
%
DEUDA PBLICA A DIEZ AOS
pb
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2009 2010 2011 2012 2013
RECURSOS PROPIOS EMPRESARIALES (a) PRSTAMO BANCARIO A SOCIEDADES
RENTA FIJA DE SOCIEDADES A L/P (b) CRDITO A LA VIVIENDA
CRDITO AL CONSUMO Y OTROS FINES (c) EURBOR A UN AO
%
COSTE DE FINANCIACIN
11 Estas cifras estn corregidas del efecto de la transferencia de prstamos a la SAREB.
que el ascenso del valor de su componente financiero se vio compensado por el retroceso
del valor del inmobiliario. Por su parte, en el caso de las sociedades, los datos de la mues-
tra de compaas colaboradoras con la Central de Balances Trimestral (CBT), entre las que
tienen un peso destacado las de mayor tamao, revelan un retroceso de la actividad y de
las rentas empresariales en los tres primeros meses de 2013 superior al registrado en el
primer trimestre de 2012.
El volumen de crditos dudosos continu creciendo en los primeros meses del ao, lo que,
unido a la reduccin de la financiacin bancaria concedida al conjunto de los otros secto-
res residentes, ha llevado a que la ratio de morosidad de estos prstamos haya seguido
elevndose, alcanzando en mayo el 11,2%, 0,7pp por encima del primer trimestre.
La expansin de los pasivos de las AAPP, junto con la contraccin del PIB, se tradujo en
nuevos aumentos de la ratio de endeudamiento de este sector en el primer trimestre de
2013. Como consecuencia de estos desarrollos y del descenso del coste medio de la
deuda, la carga financiera apenas vari. Los datos ms recientes disponibles, correspon-
dientes a mayo, muestran que en este mes la financiacin de las AAPP sigui mostrando
un elevado dinamismo. As, su tasa de avance interanual se situ en el 19,3 %, 0,2pp ms
que en marzo.
En los tres primeros meses de 2013 se volvieron a observar entradas netas de capital en
la economa espaola excluyendo las operaciones del Banco de Espaa. Estos flujos
resultaron de la inversin de los no residentes en Espaa, que super la compra por parte
de los residentes de activos forneos, y fueron superiores a la necesidad de financiacin de
la nacin, lo que se reflej en un nuevo descenso de la posicin deudora del Banco de Espaa
frente al resto del mundo. Por otra parte, aunque esa necesidad de financiacin ascendi
al 0,4 % del PIB del trimestre, en trminos acumulados de doce meses se registr una
capacidad de financiacin del 1 % del PIB, lo que supone una mejora del saldo de 1,3pp
(vase cuadro10). Este comportamiento result del aumento del saldo acreedor de las
sociedades no financieras y, en menor medida, de los hogares, de la reduccin del de
las instituciones financieras y del descenso de la posicin deudora de las AAPP.
a La serie del PIB est ajustada de estacionalidad.
b Recursos fnancieros que cubren el diferencial entre la formacin bruta de capital ampliada (inversin real ms fnanciera permanente) y el ahorro bruto.
2013
I TR II TR III TR IV TR I TR
Economa nacional -9,2 -4,3 -3,8 -3,2 -3,1 -2,6 -1,7 -0,2 1,0
Sociedades no fnancieras y hogares e ISFLSH -6,5 5,5 5,0 4,2 4,1 4,0 4,2 4,3 5,8
Sociedades no fnancieras -6,7 -0,4 1,6 1,1 0,4 1,1 2,7 3,1 4,3
Hogares e ISFLSH 0,2 5,9 3,3 3,1 3,7 2,9 1,4 1,3 1,6
Instituciones fnancieras 1,8 1,3 0,9 2,0 2,1 3,2 4,2 6,1 5,6
Administraciones Pblicas -4,5 -11,2 -9,7 -9,4 -9,4 -9,8 -10,0 -10,6 -10,4
PRO MEMORIA
Brecha de fnanciacin de sociedades
no fnancieras (b)
-11,6 -1,4 -2,6 0,6 1,4 1,2 1,8 3,1 3,1
2008 2009 2010 2011
2012
OPERACIONES FINANCIERAS NETAS
Datos acumulados de cuatro trimestres
CUADRO 10
Porcentaje del PIB (a)
En resumen, aunque durante abril y gran parte de mayo se consolid la mejora de meses
anteriores en los mercados financieros nacionales, desde finales de mayo ha venido ob-
servndose una mayor inestabilidad. Por su parte, las condiciones de financiacin del
sector privado siguen sin mostrar signos de relajacin, por lo que continan siendo ms
estrictas de lo que correspondera al tono expansivo de la poltica monetaria. A pesar de
que la contraccin del crdito a sociedades y hogares se ha intensificado, el negativo
comportamiento de sus rentas sigue dificultando el proceso de desapalancamiento de
estos sectores, que continan sujetos a un nivel de presin financiera elevado, como re-
flejan sus altas y crecientes tasas de morosidad.
Entre marzo y mayo, el tipo de inters de los prstamos concedidos a las familias para
adquisicin de vivienda apenas vari, permaneciendo alrededor del 3,2 %, mientras que el
de los fondos destinados para consumo y otros fines aument en 39pb, hasta situarse
en el 7,8 %. De este modo, el diferencial entre el coste de financiacin y las rentabilidades de
mercado utilizadas habitualmente como referencia en estos crditos se elev 2pb en
el primero de estos segmentos y 40pb en el segundo.
El ritmo de contraccin de la deuda de las familias se intensific entre marzo y mayo, alcan-
zando, en trminos interanuales, el 4,3 %, 0,4pp superior al de finales del primer trimestre. El
desglose por finalidades evidencia una cada de los crditos para adquisicin de vivienda del
4,5 % respecto al mismo perodo de 2012 (descenso 0,7pp superior al de marzo) y del 4,1 %
en los destinados a consumo y otros fines (frente al 4,6 % del primer trimestre).
La reduccin de los pasivos de las familias permiti que, a pesar del comportamiento des-
favorable de los ingresos del sector, la ratio de endeudamiento sobre la renta bruta dispo-
nible (RBD) se redujese en el primer trimestre de 2013 (vase grfico24). Como resultado
de esta evolucin y del retroceso del tipo medio de la deuda, la carga financiera en relacin
con la RBD habra seguido reducindose. La informacin provisional disponible apunta a
que entre marzo y junio estas tendencias se habran prolongado. Al mismo tiempo, una
vez ajustadas de estacionalidad y efectos atpicos, la tasa de ahorro bruto y la capacidad
de ahorro del sector una vez descontadas las amortizaciones se mantuvieron en niveles
similares a los de tres meses antes, permaneciendo por tanto el segundo de estos indica-
dores en registros negativos. Por su parte, la riqueza neta de los hogares apenas vari,
como resultado de una revalorizacin de los activos financieros netos similar al retroceso
del valor del patrimonio inmobiliario.
De acuerdo con las cuentas financieras, la inversin de los hogares en activos financieros
volvi a ser positiva (por un importe equivalente al 0,7 % del PIB) en los tres primeros
meses de 2013, aunque inferior al del trimestre previo (1,9 %). De este modo, en trminos
acumulados de doce meses, la desinversin del sector en este tipo de instrumentos se
moder 0,2pp, hasta alcanzar el 1,3 % del PIB (vase cuadro11). Destac el incremento
del saldo de sus depsitos, que volvi a concentrar el grueso de la inversin en este pe-
rodo (3,4 % del PIB 2% del PIB en trminos acumulados de doce meses), la canali-
zada a travs de las participaciones en fondos de inversin, que volvieron a presentar
suscripciones netas positivas por primera vez desde el tercer trimestre de 2011, y la ma-
terializada en seguros de vida y de jubilacin. En contraposicin, las familias redujeron sus
tenencias de valores de renta fija por un importe equivalente al 4,8 % del PIB del trimestre
(2,8 % en trminos acumulados de doce meses).
Por ltimo, la ratio de morosidad del sector volvi a aumentar en el primer trimestre de 2012,
hasta alcanzar el 5,1 %. El desglose por destino de los fondos refleja que en los prstamos
5.2 El sector hogares
otorgados a hogares para compra de vivienda esta ratio se increment en 16pb (hasta el
4,2 %), y para los destinados a consumo y otros fines lo hizo en 41pb (hasta el 10 %).
Los tipos de inters del crdito concedido a las sociedades aumentaron entre marzo y
mayo. El incremento fue ms acusado en las operaciones de importe superior a un milln de
euros (34pb) que en aquellas inferiores a este importe (21pb). Estos aumentos se han refle-
jado en un ascenso de la misma cuanta de los diferenciales entre los tipos bancarios y las
rentabilidades interbancarias de referencia. Respecto a las otras fuentes de financiacin
empresarial, con datos hasta junio, tanto el coste de las emisiones de renta variable como
el de las de valores de renta fija a corto plazo descendieron (239pb y 49pb, respectivamen-
te), mientras que el asociado a los bonos y obligaciones aument ligeramente (6pb).
Los datos ms recientes sobre la financiacin de las sociedades, correspondientes a
mayo, muestran una intensificacin en su ritmo de cada interanual, que alcanz el 7,3 %,
frente al 6,8 % de marzo. Por instrumentos, se acentu la disminucin de los prstamos
otorgados por entidades residentes, que alcanz el 9,7 % 1,2pp superior a la del primer
trimestre, y se registr un mayor dinamismo de los valores de renta fija, que crecieron
un 9,8 % (3,8pp ms que en marzo). La informacin ms reciente del crdito por finalidades,
5.3 El sector
de sociedades
no financieras
0
200
400
600
800
1.000
1.200
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
TOTAL NETA ACTIVOS FINANCIEROS
PASIVOS INMOBILIARIA (f)
% de la RBD (a)
RIQUEZA
7
8
9
10
11
12
13
14
0
20
40
60
80
100
120
140
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
DEUDA (b) / ACTIVOS FINANCIEROS
DEUDA (b) / RBD (a)
DEUDA (b) / RIQUEZA BRUTA (Escala dcha.)
%

%

RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
INDICADORES DE POSICIN PATRIMONIAL DE LOS HOGARES E ISFLSH GRFICO 24
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
PAGOS POR INTERESES
TOTAL (c)

% de la RBD (a)

CARGA FINANCIERA
-3
0
3
6
9
12
15
18
21
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
AHORRO BRUTO (d)
AHORRO NO DESTINADO AL SERVICIO DE LA DEUDA (e)
% de la RBD (a)
AHORRO
FUENTES: Ministerio de Vivienda, Instituto Nacional de Estadstica y Banco de Espaa.
a La serie de RBD est ajustada de estacionalidad.
b Incluye crdito bancario y crdito titulizado fuera de balance.
c Estimacin de pagos por intereses ms amortizaciones.
d Saldo de la cuenta de utilizacin de la renta disponible. Ajustado de estacionalidad.
e Ahorro bruto menos estimacin de pagos por amortizacin.
f Est|mao|n basada en |a evo|uo|n est|mada de| parque de v|v|endas, de |a superfo|e med|a de |as m|smas y de| preo|o de| metro ouadrado.
referida al primer trimestre de 2013, refleja que las disminuciones del saldo vivo de la fi-
nanciacin bancaria fueron superiores a las de 2012 en todas las ramas de actividad
12
. En
el sector de la construccin, con una cada del crdito de un 18,4 % (1,8pp superior a
2013
III TR IV TR I TR
Hogares e ISFLSH
Operaciones fnancieras (activos) 4,6 4,2 2,2 -0,4 -1,6 -1,3
Efectivo 0,3 -0,2 -0,1 0,2 -0,3 -0,2
Depsitos 2,5 2,6 -0,1 -2,3 0,6 2,1
Valores de renta fja (b) 0,7 0,9 2,0 1,0 -1,4 -2,9
Acciones y otras participaciones (c) 0,9 1,0 0,4 2,0 1,7 1,4
Fondos de inversin -0,1 -1,8 -0,4 -0,9 -1,1 -0,6
Reservas tcnicas de seguros 0,8 0,5 -0,3 -0,2 -0,1 0,2
De las cuales:
De vida 0,6 0,1 0,5 0,1 0,0 0,1
De jubilacin 0,2 0,3 -0,1 -0,1 -0,1 0,1
Resto -0,6 1,1 0,6 -0,3 -1,0 -1,3
Operaciones fnancieras (pasivos) -1,5 0,8 -1,1 -1,9 -2,9 -2,9
Crditos de instituciones fnancieras residentes (d) -0,3 0,1 -2,2 -3,2 -3,5 -3,6
Crditos para adquisicin de vivienda (d) 0,1 0,5 -1,1 -2,2 -2,3 -2,5
Crditos para consumo y otros fnes (d) -0,4 -0,3 -1,0 -0,9 -0,9 -0,9
Resto -1,2 0,7 1,1 1,3 0,6 0,6
Sociedades no fnancieras
Operaciones fnancieras (activos) -10,0 8,5 1,3 -0,5 -4,5 -4,6
Efectivo -0,3 0,1 -0,1 0,0 -0,1 -0,1
Depsitos -0,3 0,1 -1,3 -2,1 0,0 0,9
Valores de renta fja (b) -0,6 1,8 1,5 2,5 0,0 -0,5
Acciones y otras participaciones -0,1 3,9 0,2 -0,2 -1,0 0,2
De las cuales:
Frente al resto del mundo 0,2 3,4 -0,1 0,7 -0,4 0,8
Crdito comercial e interempresas -9,0 2,1 -2,0 -1,1 -3,4 -4,8
Resto 0,3 0,5 3,0 0,4 -0,1 -0,4
Operaciones fnancieras (pasivos) -9,6 6,9 0,1 -3,4 -7,7 -9,0
Crditos de instituciones fnancieras residentes (d) -3,3 -0,8 -3,7 -5,1 -6,5 -7,1
Prstamos exteriores -0,1 1,0 0,6 -0,6 -1,4 -1,5
Valores de renta fja (e) 1,3 0,6 0,5 0,4 0,7 0,3
Acciones y otras participaciones 1,7 2,9 3,8 2,5 3,0 3,5
Crdito comercial e interempresas -8,9 2,5 -2,3 -1,0 -3,2 -4,5
Resto -0,3 0,7 1,2 0,4 -0,2 0,3
PRO MEMORIA: Tasas de crecimiento interanual (%)
Financiacin (f) -0,9 0,4 -2,1 -3,9 -5,1 -5,7
Hogares e ISFLSH -0,3 0,2 -2,4 -3,6 -3,8 -4,0
Sociedades no fnancieras -1,4 0,6 -2,0 -4,1 -6,1 -6,8
2009 2010 2011
2012
OPERACIONES FINANCIERAS DE LOS HOGARES, ISFLSH Y SOCIEDADES NO FINANCIERAS
CUADRO 11
b No incorpora los intereses devengados no pagados, que se contabilizan en el resto.
c Excluye los fondos de inversin.
d Incluye los crditos titulizados fuera de balance.
e Incluye las emisiones realizadas por fliales fnancieras residentes.
f Defnida como la suma de crdito bancario concedido por entidades de crdito residentes, prstamos exteriores, valores de renta fja y fnanciacin intermediada
por fondos de titulizacin.
12 Estas cifras estn corregidas del efecto de la transferencia de prstamos a la SAREB.
la de 2012), siguieron registrndose las reducciones ms intensas. En la industria y los
servicios inmobiliarios las tasas de retroceso alcanzaron el 9,1 % y el 9,2 %, respectiva-
mente, mientras que en la rama de servicios no financieros ni inmobiliarios fue del 6,3 %.
Segn la ltima ola de la Encuesta sobre las Condiciones de Acceso a la Financiacin de las
Pymes en el rea del Euro (SAFE, en sus siglas en ingls), el acceso a la financiacin bancaria
de las pymes espaolas se endureci entre octubre de 2012 y marzo de 2013, aunque de
forma menos acusada que en el semestre anterior. Estas empresas siguen encontrando ma-
yores dificultades en el acceso a los recursos ajenos que sus homlogas del conjunto del
rea euro y, sobre todo, que las de los pases con mayor calificacin crediticia. Aunque este
hecho est en gran parte explicado por la evolucin econmica ms desfavorable registrada
en Espaa, responde tambin a la fragmentacin financiera que persiste en la zona del euro,
que obstaculiza la transmisin completa del actual tono expansivo de la poltica monetaria a
los tipos de inters bancarios aplicados a las sociedades (vase recuadro5).
Segn los datos ms recientes de las cuentas financieras, correspondientes al primer tri-
mestre de 2013, el saldo acreedor de las operaciones financieras netas del sector empre-
sarial aument respecto al perodo anterior, alcanzando, en trminos acumulados de doce
meses, el 4,3 % del PIB, 1,3pp ms que en 2012. Esta evolucin, unida al aumento de sus
adquisiciones de acciones y participaciones en el resto del mundo, llev a que el indicador
brecha de financiacin (que aproxima, cambiados de signo, los recursos necesarios
para cubrir el diferencial entre el ahorro bruto de las empresas y la formacin bruta de
capital ampliada con la inversin de carcter permanente) permaneciera en los niveles
de hace tres meses (3,1 % del PIB).
La ratio de deuda sobre el PIB continu descendiendo en el primer trimestre de 2013, como
resultado de una cada de los pasivos exigibles ms intensa que la del PIB (vase grfi-
co25). Estos desarrollos, junto con la ligera reduccin del coste medio de la deuda, lleva-
ron a que la carga financiera del sector se redujese nuevamente. La informacin provisional
disponible apunta a que entre marzo y junio estas tendencias se habran prolongado. Para
la muestra de sociedades colaboradoras con la Central de Balances Trimestral (CBT), entre
las que tienen un peso destacado las de mayor tamao, se observa una intensificacin del
retroceso de la actividad y de las rentas empresariales en el primer trimestre de 2013. Con-
cretamente, el valor aadido bruto se redujo en los tres primeros meses de 2013 un 5,8 %
en trminos interanuales (frente al 3,6 % registrado un ao antes) y el resultado econmico
bruto un 9,5 % (3,6pp ms que en el mismo perodo de 2012). En cambio, se moder el
retroceso del resultado ordinario neto (11 %, frente al 38,1 % en 2012), gracias a la evolu-
cin positiva de ingresos y gastos financieros. De esta forma, las rentabilidades del activo
neto y de los recursos propios cayeron hasta el 3 % y el 2,6 %, respectivamente, 6pp y
1pp menos que en marzo del ejercicio precedente. Este curso desfavorable de las rentas
empresariales, junto con un cierto aumento de los pasivos ajenos en los primeros meses
de 2013, llev a un leve repunte de la ratio de endeudamiento en este perodo (para los
grandes grupos empresariales, sin embargo, este indicador descendi, como resultado de
una reduccin de los pasivos ajenos superior al descenso de los excedentes). La carga fi-
nanciera tambin mostr un incremento moderado para las empresas de esta muestra,
pues la disminucin registrada por los gastos financieros en el primer trimestre fue algo
menor que la de la suma de los excedentes ordinarios brutos y los ingresos financieros.
Como resultado de estos desarrollos, los indicadores sintticos de presin financiera sobre
la inversin y el empleo aumentaron respecto a tres meses antes y continan en niveles
histricamente elevados. Por su parte, los analistas prevn una continuacin de las cadas
de los beneficios de las empresas cotizadas en el corto plazo, aunque a un ritmo mucho ms
FUENTES: Instituto Nacional de Estadistica y Banco de Espaa.
a Los indicadores elaborados a partir de la muestra de Central de Balances se han construido hasta 2011 con la informacin de la CBA. Desde esa fecha en
adelante, se han extrapolado a partir de la evolucin de la CBT.
b Recursos ajenos con coste.
c La serie del PIB est ajustada de estacionalidad.
d Resu|tado eoonm|oo bruto de exp|otao|n ms |ngresos fnano|eros.
e Defn|do oomo tota| de| aot|vo ajustado por |nfao|n menos pas|vo s|n ooste.
f Agregado de todas |as empresas oo|aboradoras oon |a OB perteneo|entes a |os grupos Endesa, lberdro|a, Repso| y Te|efn|oa. Ajustado por fnano|ao|n |ntragrupo
para evitar doble contabilizacin.
g Incluye intereses ms deuda a corto plazo con coste.
h lnd|oadores est|mados a part|r de |a OBA y |a OBT. n va|or super|or (|nfer|or} a 100 |nd|oa una mayor (menor} pres|n fnano|era que |a de| ao base.
-200
-100
0
100
200
300
400
500
90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 10 I
2012
II III IV I
2013
SOBRE LA INVERSIN
SOBRE EL EMPLEO
INDICADORES SINTTICOS DE PRESIN FINANCIERA (h)
Base 1990 = 100
60
90
120
150
180
210
240
270
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 I
2012
II III IV I
2013
GRANDES GRUPOS (f)
RESTO EMPRESAS
CARGA FINANCIERA TOTAL (g). CENTRAL DE BALANCES
% de la RBE + IF (d)
10
15
20
25
30
35
40
45
50
0
100
200
300
400
500
600
700
800
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 I
2012
II III IV I
2013
DEUDA GRANDES GRUPOS
DEUDA RESTO EMPRESAS
CARGA FINANCIERA GRANDES GRUPOS (d) (Escala dcha.)
CARGA FINANCIERA RESTO EMPRESAS (Escala dcha.)
DEUDA (b) Y CARGA FINANCIERA POR INTERESES. CENTRAL DE BALANCES

0
1
2
3
4
5
6
7
0
20
40
60
80
100
120
140
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 I
2012
II III IV I
2013
DEUDA
CARGA FINANCIERA POR INTERESES (Escala dcha.)
DEUDA (b) Y CARGA FINANCIERA POR INTERESES. CUENTAS NACIONALES
% del PIB (c)
25
30
35
40
45
50
55
60
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 I
2012
II III IV I
2013
GRANDES GRUPOS (f)
RESTO EMPRESAS
DEUDA (b) / ACTIVO (e). CENTRAL DE BALANCES
%
INDICADORES DE POSICIN FINANCIERA DE LAS SOCIEDADES NO FINANCIERAS (a) GRFICO 25
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 I
2012
II III IV I
2013
GRANDES GRUPOS (f)
RESTO EMPRESAS
RON / RECURSOS PROPIOS. CENTRAL DE BALANCES
%

% del PIB (c)
RECUADRO 5 EL ACCESO A LA FINANCIACIN BANCARIA DE LAS PYMES ESPAOLAS. EVOLUCIN RECIENTE
Y COMPARACIN CON LA UEM
El acceso de las sociedades a recursos ajenos constituye un elemen-
to fundamental tanto para la creacin de nuevas empresas como
para la supervivencia y expansin de las ya existentes. Este se ha
endurecido notablemente en los ltimos aos, a raz de los cambios
registrados en el contexto econmico financiero, tal y como revela la
Encuesta sobre las Condiciones de Acceso a la Financiacin de las
Pymes en el rea del Euro (SAFE, en sus siglas en ingls)
1
.
Como puede observarse en el grfico1, de acuerdo con la SAFE, en
los ltimos aos las pymes del rea del euro han percibido un deterio-
ro en su acceso a financiacin bancaria, generalizado por pases, pero
ms acusado en Espaa que en el conjunto de la UEM y, sobre todo,
que en los pases con mejor calificacin crediticia de su deuda pblica
(Alemania, Austria, Finlandia y Pases Bajos). As, desde el perodo de
creacin de esta encuesta (el primer semestre de 2009), el porcentaje
neto de pymes espaolas que ha reportado un endurecimiento en
este aspecto
2
ha estado persistentemente por encima del registrado
para el conjunto de la UEM (entre cinco y diez puntos porcentuales
desde septiembre de 2010, llegando a alcanzar los 18pp en el primer
semestre de 2009), alejndose an ms del grupo de pases con cali-
ficacin crediticia AAA. De hecho, en estos ltimos, la proporcin de
pymes que reporta un tensionamiento se ha tendido a situar muy
prxima a cero a lo largo de todo el perodo analizado. Asimismo, una
comparacin por tamaos pone de manifiesto que las empresas pe-
queas y medianas han percibido mayores cambios en la disponibili-
dad de las entidades a conceder financiacin que las sociedades de
mayor dimensin, tanto en Espaa como en el conjunto de la UEM.
Los datos ms recientes, referentes al semestre comprendido entre
octubre de 2012 y marzo de 2013, reflejan una moderacin del dete-
rioro del acceso a crditos bancarios, algo ms marcada en Espaa
que en el conjunto de la UEM. As, el porcentaje de pymes espao-
las que informaron sobre un tensionamiento en este aspecto descen-
di hasta el 17 %, la cifra ms reducida de toda la serie histrica (e
idntica a la que se observ en el perodo comprendido entre abril y
septiembre de 2011), desde el 30 % registrado entre marzo y septiem-
bre de 2012, cuando Espaa se vio fuertemente afectada por las ten-
siones derivadas de la crisis de la deuda soberana.
Uno de los factores que ha desempeado un papel ms relevante
a la hora de explicar el deterioro comparativamente ms acusado
del acceso a la financiacin de las pymes espaolas es el contexto
econmico ms desfavorable en el que han operado estas empre-
sas en relacin con el conjunto de la UEM. As, en las ltimas cinco
ediciones de la SAFE el porcentaje neto de pymes que report un
descenso en sus ventas se mantuvo en torno al 40 % y el corres-
pondiente a aquellas que indican que disminuyeron sus beneficios
oscil entre el 50 % y el 60 %, valores muy altos y claramente su-
periores tanto a los de las sociedades de la zona del euro como sobre
todo a las del grupo con calificacin AAA, y tambin ms elevados
que los registrados para las empresas espaolas de mayor dimen-
sin. Los datos ms recientes para el perodo comprendido entre
octubre de 2012 y marzo de 2013 reflejan un deterioro ms mode-
rado que en el semestre previo, si bien el porcentaje neto de pymes
espaolas que reportan un retroceso de sus ventas o sus benefi-
cios sigue siendo elevado, y superior al registrado en la UEM.
Al analizar la percepcin de las pymes acerca de la incidencia
que algunos factores han ejercido sobre la concesin de prsta-
mos se alcanzan conclusiones similares (vase grfico4). As, de
acuerdo con las respuestas de las empresas encuestadas, en
todo el perodo analizado el deterioro de la situacin econmica
general ha sido el factor que ha desempeado un papel ms re-
levante a la hora de explicar el endurecimiento del acceso a finan-
ciacin bancaria, seguido de las perspectivas especficas sobre
la empresas y la disposicin de las entidades de crdito a conce-
der nuevos prstamos. Sus homlogas de la UEM, y especial-
mente aquellas que desarrollan su actividad en los pases con
mxima calificacin crediticia, han percibido una incidencia me-
nor de estos factores sobre el acceso al crdito. Los datos ms
recientes reflejan un deterioro menos intenso que en semestres
anteriores en los tres factores analizados, aunque todava notable
y ms acusado que en el conjunto de la zona del euro y, sobre
todo, que en los pases con mejor calificacin crediticia.
Al analizar las condiciones aplicadas por las entidades en los prsta-
mos bancarios, se observa que desde comienzos de 2009 las pymes
espaolas han percibido un mayor endurecimiento de aquellas, tanto
en lo relativo a los costes (vase grfico5) como respecto a la canti-
dad disponible, plazos de vencimiento o garantas requeridas (vase
grfico6). Tambin en este caso es en los cuatro pases con la califi-
cacin crediticia ms elevada en los que se ha observado una evolu-
cin comparativamente ms favorable. Los resultados de la ltima
oleada para Espaa recogen un endurecimiento de las condiciones
de oferta menos acusado que en el semestre anterior (tanto en trmi-
nos de costes como de cantidades concedidas y de garantas reque-
ridas). En cualquier caso, como resultado del tensionamiento acumu-
lado desde el inicio de la crisis, las pymes espaolas siguen enfren-
tndose a unas condiciones crediticias mucho ms estrictas que las
sociedades del rea del euro y, en especial, que las de los pases con
mayor calificacin crediticia. Como ya se ha comentado, ello se
debe, en parte, a la situacin cclica ms desfavorable de la econo-
ma espaola, que se traduce en unas primas de riesgo ms eleva-
das. No obstante, las diferencias observadas respecto al resto de la
UEM (y, en particular, en relacin con los pases con calificacin AAA)
difcilmente pueden justificarse nicamente por este factor, y estn
en parte ligadas a los problemas de fragmentacin del sistema finan-
ciero de la zona del euro, que dificultan la transmisin completa del
tono expansivo de la poltica monetaria a los costes de financiacin
de las empresas espaolas.
En resumen, los resultados ms recientes de la SAFE recogen una
moderacin del deterioro percibido por las pymes espaolas en su
acceso a la financiacin y en las condiciones crediticias aplicadas por
las entidades. Aunque el tensionamiento comparativamente elevado
registrado en Espaa en relacin con la UEM en los ltimos aos est
en gran parte asociado al contexto econmico ms desfavorable, res-
ponde tambin a los problemas de fragmentacin que persisten en
los mercados financieros de la zona del euro.
1 Esta encuesta tiene periodicidad semestral, y se realiza sobre una muestra
de unas 8.000sociedades domiciliadas en la UEM, de las cuales aproxima-
damente1.000 son espaolas. La mayora de las empresas encuestadas
son pymes, aunque tambin se incluye un grupo de sociedades de mayor
tamao.
2 Diferencia entre la proporcin que reporta una menor disponibilidad de
prstamos bancarios y el porcentaje que indica lo contrario.
RECUADRO 5 EL ACCESO A LA FINANCIACIN BANCARIA DE LAS PYMES ESPAOLAS. EVOLUCIN RECIENTE
Y COMPARACIN CON LA UEM (cont.)
FUENTE: Banco Central Europeo.
a Pases con califcacin AAA, aqu considerados: Alemania, Austria, Finlandia y Pases Bajos.
b Porcentaje de empresas que sealan una mejora menos el de las que sealan un deterioro.
c Porcentaje de empresas que sealan un aumento menos el de las que sealan un descenso.
-60
-45
-30
-15
0
15
30
45
60
75
ES UEM AAA ES UEM AAA ES UEM AAA ES UEM AAA ES UEM AAA
Sep 10 -
Feb 11
Abr - Sep 11 Oct 11 -
Mar 12
Mar 13
PYMES GRANDES
2 EVOLUCIN DE LAS VENTAS. DESGLOSE POR TAMAO (c)
%
ES UEM AAA

ES UEM AAA ES UEM AAA ES UEM AAA ES UEM AAA
Sep 10 -
Feb 11
Mar 12
Mar 13
-40
-30
-20
-10
0
10
20
PYMES GRANDES
%
1 EVOLUCIN DE LA DISPONIBILIDAD DE PRSTAMOS BANCARIOS.
DESGLOSE POR TAMAO (b)

-75
-60
-45
-30
-15
0
15
30
45
60
Sep 10 -
Feb 11
Mar 12
Mar 13
PYMES GRANDES
%
3 EVOLUCIN DE LOS BENEFICIOS. DESGLOSE POR TAMAO (c)
-75
-60
-45
-30
-15
0
15
30
Sep 10 -
Feb 11
Mar 12
Mar 13
EXPECTATIVAS SOBRE LA ACTIVIDAD ECONMICA GENERAL
PERSPECTIVAS SOBRE LA EMPRESA
DISPOSICIN DE LOS BANCOS PARA PROVEER CRDITOS
%
4 FACTORES CONDICIONANTES DE LA FINANCIACIN EXTERNA. PYMES (b)
-40
-20
0
20
40
60
80
100
Sep 10 -
Feb 11
Mar 12
Mar 13
INTERESES OTROS COSTES
%
5 EVOLUCIN DE LAS CONDICIONES DE FINANCIACIN BANCARIA.
COSTES. PYMES (c)
-40
-20
0
20
40
60
Sep 10 -
Feb 11
Mar 12
Mar 13
CANTIDAD PLAZO GARANTAS
%
6 EVOLUCIN DE LAS CONDICIONES DE FINANCIACIN BANCARIA.
OTRAS CONDICIONES. PYMES (c)
(a)
moderado del que anticipaban hace tres meses, mientras que las expectativas correspon-
dientes a horizontes ms largos han empeorado ligeramente (vase grfico26).
Por ltimo, la proporcin de prstamos dudosos de las sociedades no financieras apenas
vari en el primer trimestre de 2013, situndose en el 16 %, frente al 16,1 % de tres meses
antes. Esto se debi a que la ratio de morosidad se redujo 19pb en la rama de construc-
cin y servicios inmobiliarios, situndose en el 28,1 %, retroceso que est ligado a la
transferencia de crditos a la SAREB de las entidades del grupo2
13
(y que no refleja, por
tanto, una mejora genuina de la situacin patrimonial de estas empresas), mientras que
en el resto de ramas se elev 56pb (hasta el 9,3 %).
En el primer trimestre de 2013, segn las cuentas financieras, las necesidades de financia-
cin de las AAPP disminuyeron ligeramente (0,2pp del PIB, en trminos acumulados de
doce meses), por lo que continan en registros elevados (10,4 % del PIB) (vase cuadro10).
Hay que tener en cuenta que parte de este dficit (4pp) est asociado a las inyecciones de
fondos realizadas en las instituciones financieras en diciembre de 2012 y en febrero de 2013,
que aumentaron el gasto pblico a travs de la partida de transferencias de capital.
Como es habitual, en el primer trimestre de 2013 la principal va usada por las AAPP para
su financiacin fue la emisin de bonos y obligaciones, canal por el que se obtuvieron
fondos equivalentes al 14 % del PIB de este perodo. En trminos acumulados de doce
meses, los recursos obtenidos mediante estos instrumentos alcanzaron el 6,6 % del PIB,
0,5pp menos que en diciembre (vase grfico27). Por otra parte, la captacin de recursos
a travs de valores de corto plazo fue del 0,9 % del PIB del trimestre, y la obtenida me-
diante crditos, del 0,6 %. Este importe incluye el segundo prstamo del MEDE al FROB
en el marco de ayudas concedidas para la recapitalizacin de algunas entidades financie-
ras
14
. Por el lado del activo, en trminos acumulados de doce meses, destac la inversin
en valores, que fue positiva por primera vez desde el tercer trimestre de 2011 y alcanz
una cuanta equivalente al 0,4 % del PIB.
5.4 Las Administraciones
Pblicas
FUENTES: I/B/E/S y Banco de Espaa.
a Patr|mon|o neto aprox|mado por |a va|orao|n a preo|os de meroado de |as aoo|ones y otras part|o|pao|ones em|t|das por |a soo|edades no fnano|eras.
b La serie del PIB est ajustada de estacionalidad.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
OPERACIONES FINANCIERAS REVALORIZACIN
% del PIB (b)

VARIACIN ACUMULADA DEL PATRIMONIO NETO (a)
OTROS INDICADORES FINANCIEROS DE LAS SOCIEDADES NO FINANCIERAS GRFICO 26
-60
-40
-20
0
20
40
60
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
A LARGO PLAZO A DOCE MESES
%
EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO DE LOS BENEFICIOS DE LAS EMPRESAS
COTIZADAS
13 Este grupo lo constituyen Caja3, Banco Mare Nostrum, Banco CEISS y Liberbank. Son entidades que han
necesitado ayuda pblica para cubrir su dficit de capital, pero que no estaban participadas mayoritariamente
por el FROB antes de las pruebas de resistencia al sector bancario.
14 En febrero, el MEDE realiz un prstamo al FROB por un importe de 1,9mm, destinado a la recapitalizacin del
denominado grupo2.
La financiacin de las AAPP sigui mostrando un elevado dinamismo, creciendo en mayo,
en trminos interanuales, un 19,3 %, 0,2 pp ms que en marzo. Por instrumentos, esta
evolucin result del mayor avance de los valores a corto plazo, que, en trminos inter-
anuales, pasaron a presentar una tasa de crecimiento positiva (del 8,1 %), as como de la
aceleracin de los instrumentos de renta fija a largo plazo (del 17,2 %, 4,7pp ms que al
cierre del primer trimestre) y del menor aumento de los crditos recibidos (32,4 %, frente
al 59,6 % de dos meses antes). Estos dos ltimos desarrollos estn ligados, en gran me-
dida, a la conversin de parte del prstamo sindicado del Fondo para la Financiacin de
los Pagos a Proveedores en bonos a finales de mayo.
El desglose por tenedores muestra que los hogares y sociedades fueron el nico sector
que, en trminos netos, adquiri valores del Estado en abril, perodo en el que la emisin
neta de este tipo de ttulos fue negativa. En cambio, las entidades de crdito, que haban
incrementado sus tenencias de este tipo de ttulos en los tres meses anteriores, pasaron
a reducirlas. La expansin de los pasivos de las AAPP, junto con la contraccin de la acti-
vidad, se ha traducido en nuevos aumentos de la ratio de endeudamiento, que alcanz el
88,2 % del PIB en marzo (4pp ms que en diciembre de 2012), mientras que la carga fi-
nanciera apenas vari, situndose en el 3,1 % del PIB.
De acuerdo con la informacin ms reciente de las cuentas financieras, en el primer
trimestre de 2013 la economa espaola present una necesidad de financiacin del
0,4 % del PIB del trimestre. No obstante, en trminos acumulados de doce meses, la
capacidad de financiacin aument 1,3pp, pasando de este modo a situarse en regis-
tros positivos (del 1 % del PIB) (vase cuadro10). Este incremento result del aumento
del saldo acreedor de las sociedades no financieras y, en menor medida, de los hoga-
res, de la reduccin del de las instituciones financieras y del descenso de la posicin
deudora de las AAPP.
En el primer trimestre de 2013, la entrada neta de capitales, excluyendo las operacio-
nes del Banco de Espaa, fue superior a las necesidades de financiacin de la econo-
5.5 La posicin
financiera frente
al exterior
a Un signo positivo (negativo) signifca aumento (disminucin) de activos o disminucin (aumento) de pasivos.
b La serie del PIB est ajustada de estacionalidad.
-16
-14
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
08 09 10 11 I TR II TR III TR
2012
IV TR I TR
2013
EMISIN DE VALORES A CORTO PLAZO EMISIN DE OBLIGACIONES
CRDITOS ADQUISICIN DE VALORES
DEPSITOS RESTO
OPERACIONES FINANCIERAS NETAS
% del PIB (b)

OPERACIONES FINANCIERAS NETAS. CONTRIBUCIONES POR INSTRUMENTOS (a)
ADMINISTRACIONES PBLICAS
GRFICO 27
30
40
50
60
70
80
90
1
2
3
4
5
6
7
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
CARGA FINANCIERA
DEUDA (Escala dcha.)
% del PIB (b)

CARGA FINANCIERA POR INTERESES Y RATIO DE DEUDA
% del PIB (b)

ma, lo que llev a un descenso del saldo deudor de este ltimo frente al resto del
mundo. De este modo, en trminos acumulados anuales, los pasivos canalizados a
travs del banco central disminuyeron sustancialmente, hasta situarse en el 2,5 % del
PIB, 13,7pp menos que en 2012 (vase grfico28). La informacin ms reciente de la
Balanza de Pagos, correspondiente a abril, revela que en este perodo los no residen-
tes redujeron su exposicin a la economa espaola (excluyendo el Banco de Espaa),
por un importe algo inferior a la desinversin en activos forneos de los residentes.
Estos desarrollos, junto con la capacidad de financiacin de la economa espaola, se
reflejaron en un nuevo descenso de la posicin deudora del Banco de Espaa frente al
exterior.
El detalle por instrumentos muestra que en los tres primeros meses de 2013 el grueso de
los fondos captados del exterior se canaliz a travs de los mercados interbancarios
(tanto a travs de operaciones bilaterales como de cmaras contrapartida central) y as-
cendi al 13,6 % del PIB del trimestre. En trminos acumulados de 12meses siguieron
observndose desinversiones, aunque mucho ms modestas que en 2012 (vase cua-
dro12). Asimismo, destac la inversin fornea en acciones y otras participaciones emi-
tidas por los agentes nacionales (y, en concreto, por las sociedades no financieras), as
como la inversin directa del exterior en Espaa, que representaron un 3,6 % y un 4,2 %
del PIB trimestral, respectivamente, y aumentaron en trminos anuales hasta el 3,7 % en
el primer caso y el 2,6 % en el segundo. Por otra parte, el flujo de fondos canalizado a
travs de crditos ascendi al 1 % del PIB trimestral, cuanta que incluye el prstamo
concedido por el MEDE al FROB en el marco de las ayudas concedidas para la recapita-
lizacin de algunas entidades financieras. En contraposicin, se registr una desinver-
sin en valores de renta fija por un importe equivalente al 0,6 % del PIB, que se concentr
en el sector de las otras instituciones financieras no monetarias (las AAPP, en cambio,
captaron fondos del exterior por esta va).
a Para operao|ones, datos aoumu|ados de ouatro tr|mestres. Para sa|dos, datos de fna| de perodo. No |no|uyen aot|vos y pas|vos s|n seotor|zar.
b n s|gno negat|vo (pos|t|vo} |nd|oa que e| resto de| mundo otorga (reo|be} fnano|ao|n a| (de|} seotor oontrapart|da.
c La serie del PIB est ajustada de estacionalidad.
d Empresas de seguro e |nst|tuo|ones de |nvers|n oo|eot|va.
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
2012
IV TR I TR
2013
SECTOR PRIVADO NO FINANCIERO
ENTIDADES DE CRDITO
BANCO DE ESPAA
INVERSORES INSTITUCIONALES (d)
RESTO DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
ECONOMA NACIONAL
% del PIB (c}

OPERACIONES FINANCIERAS NETAS (b)
OPERACIONES FINANCIERAS NETAS Y ACTIVOS FINANCIEROS NETOS FRENTE AL RESTO DEL MUNDO (a) GRFICO 28
-120
-100
-80
-60
-40
-20
0
20
2012
IV TR I TR
2013
OTROS SECTORES RESIDENTES
BANCO DE ESPAA
INSTITUCIONES FINANCIERAS MONETARIAS (EXCL. BANCO DE ESPAA)
ECONOMA NACIONAL
% del PIB (c}

ACTIVOS FINANCIEROS NETOS
Por otra parte, en el primer trimestre los sectores residentes incrementaron sus tenencias
de activos frente al resto del mundo por un importe equivalente al 0,5 % del PIB trimestral
(0,6 % en trminos acumulados de doce meses). La inversin en el exterior se concentr
en acciones y otras participaciones (4,7 % del PIB) y crditos (1,1 % del PIB). Para los
valores de renta fija se registr una pauta contractiva (se observaron desinversiones por
una cuanta equivalente al 1,7 % del PIB 1,4 % en trminos acumulados de cuatro tri-
mestres). De este modo, la inversin directa de Espaa en el exterior se increment
hasta el 2,6 % del PIB trimestral (0,5 % del PIB, en trminos acumulados anuales).
2013
III TR IV TR I TR
Operaciones fnancieras netas -4,3 -3,8 -3,2 -1,7 -0,2 1,0
Operaciones fnancieras (activos) -0,6 -3,6 2,0 1,0 2,5 0,6
Oro y DEG 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Efectivo y depsitos -3,3 -1,4 0,1 0,7 0,6 -1,2
De los cuales:
Interbancario entidades de crdito -1,7 -1,3 0,0 0,5 0,2 -1,7
Valores distintos de acciones 0,0 -7,3 -1,1 -2,5 -1,2 -1,4
De los cuales:
Entidades de crdito 1,2 -3,2 1,3 -0,4 1,3 1,0
Inversores institucionales -1,0 -4,1 -2,2 -1,8 -1,5 -1,3
De las cuales:
Sociedades no knancieras 0,2 3,3 -0,1 0,6 -0,4 0,8
Inversores institucionales 0,6 0,5 -0,4 -0,1 0,4 0,4
Prstamos 0,3 1,0 2,1 1,4 1,8 1,6
Operaciones fnancieras (pasivos) 3,7 0,1 5,2 2,7 2,7 -0,4
Depsitos -0,5 -0,5 8,8 12,7 0,6 -5,4
De los cuales:
Interbancario entidades de crdito (b) 0,7 -7,4 -3,6 -5,4 -5,3 -1,8
Cesiones temporales entidades de crdito (c) 0,1 5,8 2,8 -8,6 -8,1 -3,6
Interbancario Banco de Espaa (posicin intrasistema) -0,8 0,2 10,6 29,1 14,7 1,3
Valores distintos de acciones 3,5 -2,7 -7,2 -13,4 -5,3 -2,2
De los cuales:
Administraciones Pblicas 5,2 1,9 -1,0 -3,1 0,7 3,4
Entidades de crdito 1,0 -1,8 -2,7 -5,7 -4,0 -3,5
Otras instituciones knancieras no monetarias -2,7 -2,9 -3,4 -4,6 -2,0 -2,1
De las cuales:
Sociedades no knancieras 0,4 2,3 2,7 2,5 3,1 3,7
Prstamos 0,2 1,4 0,9 0,7 4,0 3,5
Otros neto (d) -1,1 -1,1 -0,3 -0,6 -0,8 -0,3
PRO MEMORIA
Inversin directa de Espaa en el exterior 0,9 2,7 2,7 1,2 -0,3 0,5
Inversin directa del exterior en Espaa 0,7 2,9 2,8 2,1 2,0 2,6
2009 2010 2011
2012
OPERACIONES FINANCIERAS DE LA NACIN
CUADRO 12
b Incluye operaciones repo bilaterales.
c Incluye las operaciones con cmaras de contrapartida central.
d Incorpora, adems de otras partidas, la rbrica de activos que recoge las reservas tcnicas de seguro y el fujo neto de crdito comercial.
Como resultado de los flujos financieros transfronterizos y de las variaciones en el precio
de los activos y en el tipo de cambio, la posicin deudora neta de la economa espaola
frente al resto del mundo equivala al 92,4 % del PIB en marzo de 2013, 1pp ms que
a finales de 2012, de acuerdo con los datos procedentes de la Balanza de Pagos (vase
grfico28). Por sectores, esta evolucin result del aumento del saldo deudor de las ins-
tituciones financieras monetarias (excluyendo el Banco de Espaa) y, en menor medida,
de las AAPP, que fue parcialmente compensado por el descenso de la posicin deudora
del Banco de Espaa, mientras que los activos netos del sector privado no financiero
apenas variaron.
18.7.2013.
BANCO DE ESPAA 69 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 LA VARIACIN EN LA SENSIBILIDAD CCLICA DE LA INFLACIN ESPAOLA
LA VARIACIN EN LA SENSIBILIDAD CCLICA DE LA INFLACIN ESPAOLA:
UNA PRIMERA APROXIMACIN
Este artculo ha sido elaborado por Luis Julin lvarez y Alberto Urtasun, de la Direccin General
del Servicio de Estudios.
En el conjunto de las economas avanzadas, la inflacin ha mostrado en los ltimos aos una
considerable resistencia a la baja, lo que resulta especialmente llamativo, dada la intensidad
de la recesin. En este contexto, diversos estudios recientes han analizado la relacin entre
la dinmica de los precios y la actividad, proporcionando un conjunto de explicaciones po-
tenciales sobre la rigidez a la baja de la inflacin durante esta ltima crisis [vanse, por ejem-
plo, FMI (2013) o Matheson y Stavrev (2013)]. As, se ha sealado que el reducido impacto de
la cada en la actividad sobre la inflacin podra ser indicativo de brechas de produccin
moderadas. Los notables incrementos de las tasas de desempleo observados recientemente
seran, en gran medida, de naturaleza estructural, por lo que su incidencia sobre la negocia-
cin salarial y la determinacin de precios seran menores que si fueran meramente de carcter
cclico. Tambin se ha destacado que las reducidas tasas de inflacin observadas en los l-
timos aos y su escasa variabilidad son reflejo de las estrategias de estabilidad de precios
seguidas por numerosos bancos centrales, como es el caso del Eurosistema. De acuerdo
con esta hiptesis, el anclaje de las expectativas de inflacin en torno a niveles moderados
explicara fluctuaciones reducidas de las variaciones de precios alrededor de los valores de
referencia. Otras explicaciones de la resistencia a la baja de la inflacin atribuyen a la globa-
lizacin una mayor respuesta de los precios al grado de holgura de la economa mundial, con
una menor incidencia de la situacin cclica nacional. Asimismo, una menor respuesta al ciclo
de los mrgenes empresariales o, incluso, su naturaleza contracclica tambin contribuiran a
explicar la estabilidad de la inflacin en un contexto recesivo, como el actual. Por ltimo, la
rigidez de la inflacin podra aumentar si las empresas optimizan sus precios con menor fre-
cuencia cuando disminuye la inflacin promedio.
La reduccin de la sensibilidad de la inflacin frente al ciclo, no obstante, no es un fenmeno
observado en todos los pases. Por ejemplo, la economa espaola ha mostrado en el perodo
ms reciente un comportamiento que difiere de esta pauta. As, a pesar del impulso alcista sobre
los precios ligado al proceso de consolidacin fiscal (vase panel derecho del grfico1), la infla-
cin se ha reducido en mayor medida que la de otras economas avanzadas (panel izquierdo del
grfico 1). En concreto, el diferencial con la zona del euro en trminos del ndice general de
precios de consumo ha pasado de, aproximadamente, 1 punto porcentual (pp) en el promedio
1996-2007 a uno cercano a 0,2pp en la fase recesiva (2008-2012), reduccin que ha sido, inclu-
so, ms intensa en trminos de la inflacin subyacente. De hecho, la sensibilidad cclica de la
inflacin espaola parece haber aumentado en los ltimos aos, lo que sera coherente con
cierta reduccin de las rigideces nominales. En el contexto actual, caracterizado por la debilidad
de la demanda interna y la necesidad de alcanzar ganancias de competitividad, esta respuesta
es particularmente beneficiosa, ya que la consiguiente moderacin de los precios est facilitan-
do el impulso de la demanda exterior neta y amortiguando la cada de la demanda interna.
El objetivo de este artculo que resume los primeros resultados de un proyecto ms amplio de
anlisis de las polticas de determinacin de precios es proporcionar evidencia emprica sobre
los cambios en la respuesta de la inflacin espaola a las fluctuaciones de la actividad produci-
dos desde el inicio de la recesin. En la seccin2 se presenta informacin descriptiva sobre la
relacin entre diversas medidas de inflacin y de actividad. En el apartado3 se ofrecen los resul-
tados de varias estimaciones economtricas. El artculo se cierra con una seccin de conclusiones.
Introduccin
En este apartado se presenta un anlisis de las correlaciones simples entre diferentes
medidas de inflacin y de posicin u holgura cclica de la economa. Para una correcta
interpretacin de estas relaciones, se debe tener en cuenta que el signo terico de la re-
lacin entre la tasa de inflacin y la situacin cclica no est determinado a priori. Por un
lado, las perturbaciones de demanda positivas (negativas) tienden a elevar (disminuir) los
precios y las cantidades, generando una relacin positiva entre ambas variables. Por el
contrario, las perturbaciones de oferta o las variaciones impositivas inciden en direcciones
opuestas sobre precios y cantidades, por lo que la relacin entre ambas variables es ne-
gativa. Por este motivo, a continuacin se consideran dos medidas de inflacin. Por un
lado, el IPC, que incluye componentes particularmente afectados por perturbaciones de
oferta, como la energa y los alimentos no elaborados, y, por otro, una medida del ncleo
inflacionista, el IPSEBENE, mucho menos sensible a las fluctuaciones de la oferta. Adi-
cionalmente, esta ltima medida se depura del impacto de las variaciones de precios aso-
ciadas a cambios en la imposicin indirecta y de precios regulados, por lo que cabe esperar
que muestre un carcter procclico. Este ajuste es particularmente relevante en los ltimos
aos, dados los aumentos producidos en los tipos de gravamen del IVA en 2010 y 2012,
as como el encarecimiento de algunos bienes y servicios con precios regulados, como los
medicamentos o las tasas vinculadas a servicios pblicos diversos. En concreto, la trayec-
toria descendente que muestra esta medida desde mediados de 2011 contrasta notable-
mente con la evolucin alcista del IPSEBENE (panel derecho del grfico1).
La literatura macroeconmica sobre determinacin de precios hace hincapi en el efecto
de la situacin cclica sobre aquellos. El anlisis emprico ha de tener en cuenta que el
grado de holgura cclica de una economa no es directamente observable, por lo que re-
sulta conveniente hacer una aproximacin mediante la consideracin de un amplio con-
junto de medidas. En concreto, en este apartado se analizan cuatro aproximaciones al
componente cclico ligadas al mercado de trabajo (variacin interanual de la tasa de paro,
tasa de paro, recession gap
1
y paro cclico
2
) y otras cuatro ms vinculadas a la evolucin
de la actividad (crecimiento del PIB, variacin del consumo, utilizacin de la capacidad
productiva y output gap).
Evidencia descriptiva
sobre la relacin entre
inflacin y ciclo
DIFERENCIAL DE INFLACIN Y MEDIDAS DE INFLACIN SUBYACENTE GRFICO 1
FUENTES: Eurostat, Instituto Nacional de Estadstica y Banco de Espaa.
-0,2
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
IAPC IPSEBENE IAPC sin energa
1996-2007 2008-2012
pp
DIFERENCIAL DE INFLACIN ENTRE ESPAA Y LA UEM
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
IPSEBENE IPSEBENE SIN P. REGULADOS NI IMPUESTOS
%
TASA INTERANUAL DEL IPSEBENE AJUSTADO DE ESTACIONALIDAD
1 Stock y Watson (2010) definen esta medida como la diferencia entre la tasa de paro corriente y la mnima de los
ltimos doce trimestres (incluyendo el corriente).
2 Esta medida se obtiene a partir de un modelo de componentes no observables que permite separar los compo-
nentes cclico y estructural de la tasa de paro. Una descripcin ms detallada de esta metodologa puede verse
en Watson (1986).
En el anlisis, se considera el perodo de expansin, comprendido entre 1996 y 2007, y el
perodo 2008 y 2012, en el que la economa espaola ha afrontado una doble recesin. En
el cuadro1 se presentan los coeficientes de correlacin simple entre las diferentes medi-
das de inflacin y ciclo consideradas. Con carcter general, se aprecia que, en la recesin,
las medidas de inflacin son ms procclicas de lo que lo eran con anterioridad. En el
mismo sentido, en el grfico2 se presentan diagramas de dispersin entre la medida de
ncleo inflacionista (eje de ordenadas) y las dos medidas de holgura (eje de abscisas) que
Tasas
interanuales
Tasas
intertrimestrales
Tasas
interanuales
Tasas
intertrimestrales
Variacin anual de la tasa de paro 0,64 0,38 -0,17 -0,59
Tasa de paro -0,09 -0,28 -0,70 -0,49
Recession gap 0,61 0,26 -0,85 -0,63
Paro cclico -0,45 -0,27 -0,25 -0,26
PIB -0,71 -0,30 0,59 0,39
Consumo privado -0,55 -0,05 0,12 -0,21
Utilizacin de la capacidad productiva -0,62 -0,22 0,95 0,83
Output gap 0,12 0,33 0,89 0,65
Variacin anual de la tasa de paro 0,32 0,12 -0,73 -0,70
Tasa de paro -0,38 -0,32 -0,26 0,08
Recession gap 0,19 0,15 -0,66 -0,25
Paro cclico -0,50 -0,28 0,36 0,25
PIB -0,33 -0,11 0,87 0,68
Consumo privado -0,25 0,10 0,51 0,13
Utilizacin de la capacidad productiva -0,32 -0,07 0,81 0,24
Output gap 0,36 0,35 0,49 0,03
Perodo: 1996-2007 Perodo: 2008-2012
IPC
IPSEBENE, sin
precios regulados
ni impuestos
INFLACIN Y POSICIN CCLICA. COEFICIENTES DE CORRELACIN CUADRO 1
a IPSEBENE, sin precios regulados ni impuestos.
RELACIN ENTRE INFLACIN Y CICLO ECONMICO GRFICO 2
-0,2
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
-4 -2 0 2 4 6 8 10
I
P
S
E
B
E
N
E

Tasas de paro
REGRESIN LINEAL 1996-2007 REGRESIN LINEAL 2008-2012
%
%
IPSEBENE Y VARIACIN INTERANUAL DE LA TASA DE PARO (a)
-0,2
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
-2 -1 0 1 2
I
P
S
E
B
E
N
E

PIB
REGRESIN LINEAL 1996-2007 REGRESIN LINEAL 2008-2012
%
%
IPSEBENE Y PIB
se van a emplear en el anlisis economtrico posterior, distinguiendo ambos subperodos.
En l se aprecia con claridad un comportamiento diferenciado de la relacin entre ambas
variables. En concreto, durante el perodo de expansin la mayor demanda o mejor situa-
cin del mercado de trabajo no se vio acompaada de una inflacin ms elevada. Por el
contrario, la intensa contraccin de la actividad de los ltimos aos ha motivado un cam-
bio en esta relacin, y los aumentos en la tasa de paro o las cadas de la actividad han
venido acompaados de una moderacin de la inflacin.
Para analizar con ms precisin la dinmica de la inflacin, en este apartado se presentan
estimaciones de curvas de Phillips estndar
3
. Segn este tipo de relacin, la inflacin
corriente (
t
) depende de la inflacin esperada
)
e
t
(
y del grado de holgura cclica en la
economa (h
t
), as como de un trmino de error (e
t
). La inflacin corriente es normalmente
mayor si aumenta la inflacin esperada y menor si se incrementa el grado de holgura en la
economa. La sensibilidad cclica de la inflacin viene determinada por el coeficiente . En
concreto, la relacin estimada es:
t t t
e h
e
t

La inflacin esperada es una variable que no se observa, por lo que resulta necesario esta-
blecer alguna hiptesis sobre su evolucin. En las estimaciones que se presentan, se adopta
el enfoque de Ball y Mazumder (2011). Estos autores consideran que las expectativas de in-
flacin son una combinacin de un componente prospectivo (forward-looking) y otro retros-
pectivo (backward-looking). El primero se identifica con el objetivo de inflacin del banco
central y el segundo con la inflacin promedio del ltimo ao. En frecuencia trimestral, la
formulacin empleada para aproximar las expectativas de inflacin es la siguiente,
) (
4 - t 3 - t 2 - t 1 - t
e
t

4
1
) (1
De las expresiones anteriores se obtiene la ecuacin que se utiliza en la estimacin:
t t
e h ) (
4
1
) (1
4 - t 3 - t 2 - t 1 - t
t
Para aislar el impacto de las perturbaciones de oferta, se emplea la medida de ncleo in-
flacionista (ajustada de estacionalidad) que excluye del ndice general los componentes
energticos y de alimentos no elaborados, as como el efecto de los cambios impositivos y
de precios regulados. El grado de holgura cclica en la economa se aproxima a partir de la
variacin interanual de la tasa de paro o de la tasa de variacin intertrimestral del PIB.
El cuadro2 muestra las estimaciones de este modelo de curva de Phillips. Para el perodo
1995-2007, la mayor actividad se traduce en mayor inflacin, si bien el efecto no es estads-
ticamente significativo. Asimismo, se estima un componente retrospectivo importante en la
dinmica de los precios (1 ), de modo que la inflacin presenta un carcter inercial notable.
La estimacin de los modelos para el perodo 2008-2012 confirma el aumento de la
sensibilidad cclica de la inflacin en el perodo ms reciente
4
. En efecto, el coeficiente
Algunas estimaciones de
la sensibilidad cclica
de la inflacin
3 Por claridad en la exposicin, no se muestran versiones de curva de Phillips para economas abiertas. La intro-
duccin de precios de importacin no altera el resultado de aumento de la mayor sensibilidad cclica.
4 Por el contrario, Ball y Mazumder (2011) muestran una menor sensibilidad cclica en Estados Unidos para el
perodo ms reciente.
de la medida de holgura cclica aumenta en valor absoluto y pasa a ser estadsticamente
significativo
5
. Esta evolucin sera coherente con una reduccin del grado de rigidez no-
minal en un contexto recesivo
6
. De acuerdo con esta evidencia, las empresas ajustaran a
la baja sus precios para evitar una mayor reduccin de beneficios ante cadas sustanciales
de la demanda. Por otro lado, las estimaciones muestran una reduccin del grado de
inercia de la inflacin.
En el grfico3 se muestran las predicciones dinmicas obtenidas con los modelos ante-
riores, con origen en el primer trimestre de 2008, as como la evolucin efectivamente
observada de la inflacin. Como se puede observar, si se utilizan los coeficientes estima-
dos para el primer perodo, la inflacin durante la fase recesiva ha sido inferior a la predi-
cha por el modelo, lo que podra venir explicado por un incremento de la sensibilidad c-
clica en los aos ms recientes. Por el contrario, ejercicios similares para Estados Unidos
muestran que la tasa de inflacin observada ha sido superior a lo que cabra anticipar de
acuerdo con relaciones histricas, de modo que la curva de Phillips se habra aplanado.
Otra pregunta relevante es si hubiera sido posible predecir el comportamiento de la inflacin
Coefcientes estimados (p-value entre parntesis)
1995-2007 2008-2012 1995-2007 2008-2012
0,19
(0,10)
0,52
(0,00)
0,31
(0,03)
0,48
(0,00)
-0,08
(0,45)
-0,22
(0,00)
0,06
(0,13)
0,35
(0,00)
Modelo con variacin interanual de la tasa de paro Modelo con tasa de variacin intertrimestral del PIB
ESTIMACIN DE LA CURVA DE PHILLIPS CUADRO 2
a Previsiones dinmicas estimando el modelo hasta el cuarto trimestre de 2007.
b Prev|s|ones d|nm|oas supon|endo que se oonooen |os ooefo|entes est|mados oon datos desde l TR 2008 a| lv TR 2012.
0
1
2
3
4
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
PREVISIN (a) PREVISIN (b) OBSERVADA
MODELO CON TASA DE VARIACIN INTERTRIMESTRAL DEL PIB
%
EVOLUCIN DE LA INFLACIN COMPARADA CON LA PREVISTA GRFICO 3
0
1
2
3
4
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
PREVISIN (a) PREVISIN (b) OBSERVADA
MODELO CON VARIACIN INTERANUAL DE LA TASA DE PARO
%

5 Para evitar problemas de simultaneidad, el crecimiento del PIB aparece desfasado un perodo.
6 Utilizando informacin microeconmica de precios, Klenow y Malin (2010) encuentran que la frecuencia de
ajuste de los precios en Estados Unidos ha aumentado durante la recesin.
en el perodo 2008-2012, si se hubiese conocido el cambio en la relacin entre inflacin y
actividad. El grfico muestra las predicciones dinmicas desde el primer trimestre de 2008
bajo la hiptesis de que se conocen los coeficientes estimados para el segundo perodo,
y pone de manifiesto que los modelos utilizados presentan una capacidad explicativa re-
lativamente elevada a la hora de dar cuenta de la reduccin de la inflacin observada en
los ltimos aos en la economa espaola.
Una forma alternativa de analizar la evolucin de la sensibilidad cclica de la inflacin es
estimar una versin del modelo en la que se permite que el coeficiente del grado de hol-
gura cclica no sea constante, sino que vare a lo largo del tiempo, como el que se muestra
en el grfico4
7
. En l, se aprecia con claridad una mayor incidencia de la posicin cclica
sobre las variaciones de precios en el perodo ms reciente
8
.
En los ltimos aos se ha producido una notable reduccin del diferencial de inflacin entre
Espaa y los pases de la Unin Monetaria. En este artculo se ha presentado evidencia
indicativa de que la inflacin espaola es en la actualidad ms sensible al grado de holgura
de la economa que en el pasado, lo que contrasta con la relacin menos estrecha entre
estas variables que se ha observado recientemente en otras economas avanzadas. Este
resultado se mantiene considerando distintas especificaciones economtricas y diferentes
indicadores de inflacin y de actividad. En el contexto actual, esta mayor sensibilidad ccli-
ca de los precios est propiciando una correccin intensa de la desventaja competitiva
acumulada durante el ltimo ciclo expansivo, ajuste que est favoreciendo el actual dina-
mismo del sector exportador y amortiguando la cada de la demanda interna. No obstante,
para asegurar la continuidad futura del proceso de depreciacin del tipo de cambio real
continan siendo necesarias reformas que incrementen la competencia en los mercados
de determinados productos y que favorezcan la eficiencia en los mercados de factores, de
modo que permitan al tejido productivo espaol aumentar la calidad comparativa de los
diferentes bienes y servicios
9
, as como acompasar en mayor medida sus precios de venta
a los costes soportados y a las condiciones concretas del ciclo econmico.
Conclusiones

0,0
0,1
0,2
0,3
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
ELASTICIDAD
MODELO CON TASA DE VARIACIN INTERTRIMESTRAL DEL PIB

ELASTICIDAD DE LA INFLACIN A LA MEDIDA DE HOLGURA GRFICO 4
-0,3
-0,2
-0,1
0,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
ELASTICIDAD
MODELO CON VARIACIN INTERANUAL DE LA TASA DE PARO

7 Este estimador dinmico de la holgura se ha obtenido a partir de un filtro de Kalman.
8 Como elemento de contraste, se han realizado estimaciones recursivas de modelos de curva de Phillips, em-
pleando muestras con un nmero fijo de aos (en concreto, cinco) y los resultados confirman el incremento de
la sensibilidad cclica de la inflacin espaola en los ltimos aos.
9 Martn y Tello (2013) analizan el papel de la competitividad-no precio como determinante de la actividad expor-
tadora de las empresas europeas.
Una va de avance sobre este artculo es determinar la importancia relativa de los distintos
factores determinantes de este aumento de la sensibilidad cclica de la inflacin. En con-
creto, resulta de inters analizar posibles respuestas diferenciales de los salarios nomina-
les, la productividad o los mrgenes que establecen las empresas. Asimismo, es impor-
tante abordar si el resultado obtenido en esta aproximacin supone un cambio en la
respuesta de los precios a las fluctuaciones de la actividad o es consecuencia de posibles
asimetras entre fases expansivas y recesivas en la relacin entre estas dos variables.
9.7.2013.
BALL, L., y S. MAZUMDER (2011). Inflation Dynamics and the Great Recession, Brookings Papers on Econo-
mic Activity, primavera.
FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (2013). The dog that didnt bark: Has Inflation been muzzled or was it just
sleeping?, World Economic Outlook, abril.
KLENOW, P. J., y B. MALIN (2010). Microeconomic Evidence on Price-Setting, en B. M. Friedman y M. Woodford
(eds.), Handbook of Monetary Economics, 3 (6), pp. 231-284, Elsevier.
MARTN, C., y P. TELLO (2013). La actividad exportadora y la competitividad-no precio de las empresas europeas,
Boletn Econmico, mayo, Banco de Espaa.
MATHESON, T., y E. STAVREV (2013). The Great Recession and the Inflation Puzzle, Economic Letters, de prxi-
ma publicacin.
STOCK, J., y M. WATSON (2010). Modeling Inflation after the Crisis,NBER Working Paper Series,16488.
WATSON, M. (1986). Univariate detrending methods with stochastic trends, Journal of Monetary Economics,
18, pp. 49-75.
BIBLIOGRAFA
BANCO DE ESPAA 77 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 LA EVOLUCIN DE LA DEUDA PBLICA EN ESPAA DESDE EL INICIO DE LA CRISIS
LA EVOLUCIN DE LA DEUDA PBLICA EN ESPAA DESDE EL INICIO DE LA CRISIS
Este artculo ha sido elaborado por Luis Gordo, Pablo Hernndez de Cos y Javier J. Prez, de la Direccin General
del Servicio de Estudios.
La crisis econmica y financiera ha provocado un aumento sustancial de la deuda de las
Administraciones Pblicas (AAPP) de los pases de la Unin Europea (UE) hasta niveles
muy superiores a los existentes en el perodo anterior a 2008. Esta trayectoria, junto con
las dificultades de atajar esa dinmica expansiva, ha colocado la sostenibilidad de las fi-
nanzas pblicas en el centro del debate de la poltica econmica en Europa.
En el caso de las AAPP espaolas, el reducido nivel de deuda pblica de partida (36 % del
PIB, frente al 66 % del PIB en el rea del euro en 2007) permiti absorber el impacto inicial
del deterioro cclico sobre las finanzas pblicas sin que se llegaran a alcanzar niveles ele-
vados del stock de deuda. No obstante, la prolongacin de la debilidad econmica, los
elevados dficits pblicos, as como el impacto de las ayudas al sector financiero, entre
otros factores, han situado la ratio de deuda sobre el PIB en el 84,2 % en 2012 (88,2 % del
PIB en el primer trimestre de este ao), aunque todava por debajo de su nivel en la UEM.
El rpido incremento de la deuda pblica en algunos pases del rea del euro fue, de he-
cho, uno de los factores que originaron la crisis de deuda soberana que se inici a co-
mienzos de 2010. La revisin del marco de gobernanza econmica de la UE que se ha
producido como respuesta a esta crisis ha incluido una reforma del Pacto de Estabilidad
y Crecimiento (PEC), que tiene precisamente como uno de sus principales objetivos refor-
zar el papel disciplinador del lmite definido sobre la deuda pblica. En el mismo sentido,
la modificacin del marco presupuestario espaol, iniciada en septiembre de 2011 con la
reforma de la Constitucin y su desarrollo posterior en abril de 2012 a travs de la Ley
Orgnica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera (LEP), otorga una im-
portancia mayor a esta variable. En particular, establece un lmite explcito que no se
contemplaba en las leyes de estabilidad previas, de forma que su peso sobre el PIB no
podr superar el 60 %, establecindose un perodo transitorio hasta 2020 para la aplica-
cin de este criterio
1
.
En este contexto, el seguimiento de la deuda pblica ha adquirido una importancia muy
significativa. Este artculo analiza su evolucin en el perodo ms reciente en el caso es-
paol a partir de las estadsticas que publica el Banco de Espaa
2
. Para ello, en el aparta-
do siguiente se describen, en primer lugar, los distintos conceptos de endeudamiento de
las AAPP habitualmente utilizados. Resulta importante conocer las diferentes definiciones
de esta variable para poder efectuar una interpretacin adecuada, en particular cuando se
efectan comparaciones internacionales. En el apartado tercero se parte de uno de estos
conceptos, el relativo a la deuda pblica segn el Protocolo de Dficit Excesivo (PDE), y
se analizan los desarrollos recientes de sus factores determinantes y de su composicin
por agentes, plazos, instrumentos y tenedores. La seccin cuarta muestra los principales
elementos que han afectado al denominado ajuste dficit/deuda, que permite reconciliar
Introduccin
1 Asimismo, la LEP establece la distribucin del lmite del 60 % del PIB entre subsectores de las AAPP: a la Admi-
nistracin Central lecorresponde un 44 % del PIB; al conjunto de CCAA, un 13 %, y a las CCLL, un 3 %.
2 En el cuadro 1 se ofrece un resumen de las principales publicaciones del Banco de Espaa con informacin
sobre deuda de lasAAPP.
los datos de necesidad de financiacin o dficit de las AAPP con los de variaciones del
stock de deuda segn el PDE. El apartado quinto incluye unas breves conclusiones.
En trminos econmicos, los gastos de las AAPP y las adquisiciones de activos financie-
ros que no se financian con los ingresos corrientes y de capital (ingresos impositivos,
esencialmente) deben financiarse mediante la generacin de pasivos. Esta generacin de
pasivos se suele denominar deuda o endeudamiento de las AAPP. Dentro de esta defi-
nicin general se pueden distinguir distintos conceptos, delimitados por los instrumentos
que incluye cada uno de ellos y por el mtodo de valoracin. A continuacin se describen
los principales conceptos de endeudamiento de las AAPP que se utilizan habitualmente y
se comparan sus magnitudes para el caso espaol (vase cuadro2).
Los diferentes conceptos
de endeudamiento pblico
Estadstica Publicacin Frecuencia Desfase temporal
Estado: Deuda segn el PDE
y cuentas jnancieras
Indicadores econmicos (6.2 y 6.3)
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/e0603.pdf
Mensual 28-30 das
AAPP: Avance deuda segn el PDE
Indicadores econmicos (8.8)
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/e0808.pdf
Mensual 47-48 das
AAPP: Deuda segn el PDE de
las AAPP, con detalles por
subsectores, administraciones
(CCAA, CCLL y Fondos del Estado)
e instrumentos.
Ajustes djcit-deuda
Boletn Estadstico (captulos 11 a 14)
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/bolest11.html
Trimestral 75 das
AAPP: Cuentas jnancieras
trimestrales completas
Cuentas Financieras de la Economa Espaola
(cuadros2.15 a2.19)
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/ccff/cfcap2.html
Trimestral 110 das
PRINCIPALES ESTADSTICAS PUBLICADAS POR EL BANCO DE ESPAA SOBRE DEUDA DE LAS AAPP CUADRO 1
NOTA: En el cuadro 1 del captulo 11 del Boletn Estadstico y en el cuadro 2.15 de las Cuentas Financieras de la Economa Espaola del Banco de Espaa se publica
informacin detallada de frecuencia trimestral.
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/a1101.pdf.
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/ccff/0215a.pdf.
Millones de euros y estructura porcentual a 31.12.2012
1 Efectivo y depsitos 3.681 0,4 % 3.681 0,3 % 3.681 0,4 %
2 Valores distintos de acciones 669.027 75,7 % 743.256 63,2 % 675.928 71,0 %
Valores en poder de AAPP 67.328 5,7 %
Resto de valores (corto, medio y largo plazo) 669.027 75,7 % 675.928 57,4 % 675.928 71,0 %
3 Prstamos a largo plazo entre AAPP 117.022 9,9 %
4 Otros prstamos a largo plazo 196.490 22,2 % 196.473 16,7 % 196.473 20,6 %
5 Prstamos a corto plazo 14.675 1,7 % 14.667 1,2 % 14.667 1,5 %
6 Crditos comerciales y otros pasivos entre AAPP 39.759 3,4 %
7 Otros crditos comerciales y otros pasivos 61.791 5,3 % 61.791 6,5 %
8 TOTAL (8 = 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7) 883.873 100,0 % 1.176.649 100,0 % 952.540 100,0 %
Porcentajes respecto al PIBpm 84,2 % 112,1 % 90,8 %
Pasivos de las Cuentas
Financieras de la Economa
Espaola
Deuda segn
el PDE
dic-12 dic-12
Pasivos consolidados de las
Cuentas Financieras de la
Economa Espaola
dic-12
DIFERENTES CONCEPTOS DE ENDEUDAMIENTO DE LAS AAPP CUADRO 2
Pasivos totales de las AAPP
Es el concepto de endeudamiento ms amplio posible, reflejado en las Cuentas Financie-
ras de la Economa Espaola (CFEE), dado que comprende la totalidad de los pasivos
contrados por las AAPP, independientemente de su naturaleza
3
. En particular, al contrario
que en la deuda segn el PDE que se describir a continuacin, incluye los pasivos de
las AAPP que se encuentran en poder de las propias AAPP (de una Administracin Pblica
frente a otra) y los crditos comerciales y otras cuentas pendientes de pago, que reflejan, entre
otras cosas, los aplazamientos en los pagos que deben las AAPP a sus proveedores de
bienes y servicios. En cuanto a la valoracin de los pasivos, se sigue la metodologa que
establece el SEC95
4
, que se caracteriza por utilizar los precios de mercado en los saldos
y flujos de los pasivos materializados en valores distintos de las acciones.
Asociado a esta definicin, se incluye un segundo concepto, denominado pasivos con-
solidados, que coincide con el de los pasivos totales de las AAPP, pero en el que se eli-
minan aquellos pasivos que se encuentran en poder de las propias AAPP.
Deuda de las AAPP elaborada segn el Protocolo de Dficit Excesivo (PDE)
Este concepto de endeudamiento es el relevante a efectos de los lmites establecidos en
el PEC europeo y en la LEP espaola, y se define en los reglamentos comunitarios
5
. Est
constituido por las obligaciones de las AAPP materializadas en efectivo y depsitos, valo-
res que no sean acciones, con exclusin de los productos financieros derivados, y prs-
tamos. Se diferencia del concepto previo Pasivos totales de las AAPP en que no incluye
los pasivos de las AAPP en poder de otras AAPP ni los denominados crditos comerciales
y otras cuentas pendientes de pago. Adems, los mtodos de valoracin de los pasivos
que se aplican en la deuda elaborada segn el PDE se basan en la utilizacin de los valo-
res nominales.
En el cuadro2 se presenta una comparacin de las tres definiciones de endeudamiento an-
teriores para el caso espaol. El grfico1 muestra la evolucin temporal reciente de estas
tres definiciones para Espaa y el rea del euro. Se observa que los pasivos totales de las
AAPP espaolas alcanzaron el 112,2 % del PIB a finales de 2012 (110,9 % en el rea del
euro). Sin embargo, de este total, en Espaa algo ms de 21puntos porcentuales(pp) del PIB
se corresponden con pasivos de una Administracin Pblica frente a otra, de tal forma que
los pasivos consolidados se situaron en el 90,8 % del PIB (103,7 % en el rea del euro). Asi-
mismo, si se eliminan los crditos comerciales y otros pasivos, que alcanzaron un 6 % del PIB
en Espaa (4,7 % en el rea del euro)
6
y se ajusta por la distinta metodologa de valoracin, se
llega a la deuda elaborada segn el PDE (84,2 % del PIB en 2012). Por su parte, la deuda
3 Esos pasivos son la emisin de moneda, valores distintos de acciones, participaciones, crditos no comerciales,
a corto y a largo plazo, en euros y en monedas distintas del euro, crditos comerciales y otras obligaciones
pendientes de pago.
4 Vase nota metodolgica de las CFEE, que se difunde en el sitio web del Banco de Espaa (http://www.bde.es/f/
webbde/SES/Secciones/Publicaciones/PublicacionesSeriadas/NotasEstadisticas/07/Fic/nest05.pdf).
5 La definicin actual de este endeudamiento est regulada por el Reglamento (CE) n.479/2009, del Consejo, de
25 de mayo de 2009. Entre otras cosas, esta normativa obliga a los Estados miembros de la UE a enviar a la
Comisin Europea concretamente, a Eurostat, dos veces al ao (a finales de marzo y a finales de septiem-
bre), los datos de esta definicin de deuda por subsectores y con un amplio detalle sobre determinados concep-
tos y operaciones. Estos envos de datos se conocen como Notificaciones PDE.
6 Existe una cierta heterogeneidad entre pases en el tamao de los crditos comerciales y otros pasivos. En 2012
se situaron muy por debajo de la media en Alemania (0,1 % del PIB) y Austria (0,9 %); alrededor de la media en
Irlanda (3,1 %), Portugal (4,1 %), Blgica (4,1 %), Holanda (4,9 %), Italia (5,5 %), Finlandia (5,6 %), Espaa (6 %),
y Luxemburgo (6,6 %); y muy por encima en Francia (9,4 %) y Grecia (11,1 %).
segn el PDE se situ en el rea del euro en el 90,6 % en ese mismo ao. En trminos de
variaciones, el incremento de la deuda del PDE en el perodo 2007-2012 fue de 48puntos del
PIB en el caso espaol, el doble que en el rea del euro.
Endeudamiento neto de las AAPP
En ocasiones se utiliza tambin el concepto denominado deuda pblica neta, que se obtiene
partiendo de la deuda de las AAPP en trminos brutos, que es como se definen los conceptos
de endeudamiento descritos con anterioridad, y deduciendo una parte o el total del saldo de
activos financieros, dado que, desde un punto de vista econmico, las AAPP podran hacer
frente al pago de su endeudamiento vendiendo los activos financieros que poseen, al menos
los de carcter ms lquido. En el cuadro3 se presenta el total de activos financieros de las
AAPP en 2012 en Espaa. Se observa que representaron el 31,9 % del PIB en trminos de
activos consolidados, de los cuales alrededor de un 43 % se corresponda con acciones y
otras participaciones, y un 25 %, con efectivo y depsitos. Si del total de pasivos consolidados
(90,9 % del PIB en diciembre del ao pasado) se dedujera el total de activos consolidados, el
pasivo neto resultante se situara en el 59 % del PIB a finales de 2012.
Los pasivos contingentes
Las AAPP conceden en ocasiones avales y otras garantas sobre las deudas contradas por
otros sectores institucionales. Estos avales y garantas no se registran como pasivos en las
cuentas de las AAPP, dado que la deuda garantizada es registrada entre los pasivos del agente
que recibe la garanta
7
. No obstante, estas garantas suponen unos pasivos contingentes para
las finanzas pblicas, de modo que, si la garanta fuese ejecutada total o parcialmente, las AAPP
asumiran la totalidad de la deuda, se registrara como contrapartida una transferencia de capital
pagada al deudor original y, por lo tanto, se incrementara el dficit y la deuda de las AAPP.
FUENTES: Banco de Espaa y Eurostat.
NOTA: En el cuadro 1 del captulo 11 del Boletn Estadstico y en el cuadro 2.15 de las Cuentas Financieras de la Economa Espaola del Banco de Espaa se
publica informacin detallada de frecuencia trimestral.
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/a1101.pdf
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/ccff/0215a.pdf
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99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
DEUDA SEGN EL PDE ESPAA
DEUDA SEGN EL PDE REA DEL EURO
DEUDA DEL PDE
mm de euros
TOTAL PASIVOS Y DEUDA SEGN EL PDE EN ESPAA Y EN EL REA DEL EURO GRFICO 1
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99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
TOTAL PASIVOS ESPAA
TOTAL PASIVOS REA DEL EURO
TOTAL PASIVOS (CONSOLIDADOS) ESPAA
TOTAL PASIVOS (CONSOLIDADOS) REA DEL EURO
TOTAL PASIVOS Y TOTAL PASIVOS CONSOLIDADOS
mm de euros

7 Adems de los avales y garantas concedidos por las AAPP sobre los pasivos que contraen otros sectores,
existen otros tipos de pasivos contingentes de las AAPP de diferente naturaleza o con un valor del riesgo aso-
ciado de difcil medicin, entre los que destacan los compromisos de pago en el futuro de los gastos en pensio-
nes y las garantas a los depositantes hasta los lmites establecidos en las entidades de crdito que participan
en el Fondo de Garanta de Depsitos, unidad que desde el 1 deenero de2012 forma parte del sector AAPP.
En relacin con los avales concedidos por las AAPP espaolas, el Banco de Espaa publica
informacin relativa al valor del saldo vivo de deudas avaladas por el Estado
8
. Deacuerdo
con esta informacin, el volumen de dichas operaciones se situaba en algo ms de
17puntos del PIB a finales de 2012, como resultado de los distintos avales concedidos al
sistema bancario
9
, al Fondo Europeo de Estabilidad Financiera y, ms recientemente, a
la Sociedad de Gestin de Activos Procedentes de la Reestructuracin Bancaria (SAREB)
en el marco del proceso de reestructuracin bancaria
10
.
De todos los conceptos de endeudamiento pblico analizados en la seccin anterior, el
elaborado segn el criterio del PDE tiene la virtud de estar definido segn normas homo-
gneas de obligado cumplimiento para todos los pases de la UE y de estar sometido a un
escrutinio minucioso por parte de la Comisin Europea (Eurostat), que garantiza su
comparabilidad entre los distintos Estados miembros de la UE. A continuacin se parte de
esta definicin de deuda pblica para analizar con ms detalle la evolucin comparada
reciente de este endeudamiento y sus distintos factores determinantes, as como su com-
posicin por agentes, plazos, instrumentos y tenedores.
La evolucin de la deuda
pblica espaola durante
la crisis
NOTA: En el cuadro 2.15 de las Cuentas Financieras de la Economa Espaola se publica informacin adicional de detalle y de frecuencia trimestral.
http://www.bde.es/webbde/es/estadis/ccff/0215a.pdf.
Millones de euros
2008 2009 2010 2011 2012
1 Activos jnancieros de las AAPP sin consolidar
(1 = 1.1 + 1.2 + 1.3 + 1.4 + 1.5)
342.161 382.872 393.061 439.110 560.916
En % del PIB 31,5 36,5 37,5 41,3 53,4
1.1 Efectivo y depsitos 101.935 119.749 95.114 77.523 84.693
1.2 Valores distintos de acciones 71.677 77.814 83.371 77.657 74.202
Corto plazo 1.266 1.203 3.712 2.211 5.857
Largo plazo 70.411 76.611 79.659 75.446 68.345
1.3 Prstamos 40.608 47.970 53.714 64.611 175.652
1.4 Acciones y otras participaciones 88.319 95.016 109.930 133.469 143.918
1.5 Otras cuentas pendientes de cobro 39.622 42.323 50.932 85.850 82.451
2 Activos jnancieros de las AAPP consolidados
(2 = 1 3)
273.145 302.074 292.689 315.316 334.853
En % del PIB 25,1 28,8 27,9 29,7 31,9
3 Consolidacin
(3 = 3.1 + 3.2 + 3.3)
69.016 80.798 100.372 123.794 226.063
3.1 Valores distintos de acciones 37.274 49.776 61.015 63.247 69.282
3.2 Prstamos 17.168 17.169 17.168 17.169 117.023
3.3 Otras cuentas pendientes de cobro 14.574 13.853 22.190 43.378 39.759
ACTIVOS FINANCIEROS DE LAS AAPP CUADRO 3
8 http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/e0603.pdf.
9 En octubre 2008, y en el marco del llamado Plan de Accin Concertada de los Pases de la Zona Euro, se acor-
d que los Gobiernos facilitaran por un perodo de tiempo limitado (hasta el 31 de diciembre de2009), directa o
indirectamente y en condiciones de mercado, avales, seguros o instrumentos similares que permitiesen garantizar
las emisiones de deuda bancaria a medio plazo, con el objetivo de restablecer la confianza y el buen funciona-
miento del mercado de financiacin de las entidades de crdito. Para ello, el Gobierno espaol estableci que
durante el ao 2008 se podran conceder avales hasta un importe mximo de 100 mm de euros. Los posteriores
acontecimientos llevaron a los sucesivos Gobiernos a flexibilizar y a extender esta norma de manera sucesiva.
10 En relacin con la SAREB, unidad clasificada en el sector Instituciones Financieras, su regulacin especifica
que la sociedad contar, entre sus fuentes de financiacin, con deuda avalada por el Estado que emitir la
SAREB como contrapartida por los activos recibidos por los bancos.
Desde el principio de la crisis econmica, los niveles de deuda de las AAPP de los pases
del rea del euro entraron en una dinmica de aumento sostenido que se ha prolongado
hasta la actualidad (vase grfico2). Este escenario es compartido por otras economas,
como Estados Unidos, Reino Unido y Japn. Como se ha descrito en la seccin anterior,
Espaa no ha sido ajena a este deterioro del endeudamiento pblico.
Para analizar las razones de esta evolucin conviene descomponer la variacin de la ratio
de deuda en porcentaje del PIB en sus factores fundamentales: a) el nivel del saldo pbli-
co primario (es decir, excluida la carga de intereses): un saldo negativo de esta variable se
traduce en un incremento de la deuda de la misma cuanta; b) el crecimiento nominal del
PIB: un crecimiento (disminucin) genera una reduccin (incremento) de la ratio de deuda
(este factor se puede descomponer, a su vez, en la contribucin del crecimiento del PIB
real y el del deflactor del PIB); c) los gastos por intereses generados por la deuda pblica,
que deben tambin ser financiados, y d) el denominado ajuste dficit-deuda, que refleja,
entre otros aspectos, la necesidad de financiar la adquisicin de activos financieros y, en
general, todas aquellas operaciones y flujos que no tienen reflejo en el dficit, pero s
en la deuda pblica, de acuerdo con la normativa estadstica europea.
En lo que respecta a Espaa, la variacin de la deuda en el perodo de referencia se debi
principalmente a los dficits primarios y la carga de intereses, que supusieron algo ms
del 70 % y del 20 % del aumento total, respectivamente (vase grfico3). La contraccin del
PIB contribuy de forma positiva al incremento de la deuda, aunque solo marginalmente,
y el efecto neto de los ajustes dficit-deuda fue de 2pp, que se concentraron sobre todo
al final del perodo. De hecho, estos ajustes contribuyeron a moderar el aumento de la
deuda en 2010 y 2011, principalmente por el uso de los colchones de liquidez acumulados
previamente por las AAPP
11
.
En el caso del rea del euro, el principal factor determinante de la variacin de la deuda en
el perodo 2007 a 2012 fueron los gastos por intereses, que aportaron 15pp del PIB al
stock de deuda pblica, mientras que los dficits primarios acumulados aportaron
7,7puntos (un 30 % del total), y los ajustes dficit-deuda, 6pp (un25 %). El impacto de
estos ltimos se concentr, en este caso, al principio de la crisis (2008-2010), cuando se
produjo la mayora de las intervenciones de apoyo al sector financiero. En la direccin
LA DEUDA PBLICA ESPAOLA
EN EL CONTEXTO DEL REA
DEL EURO
NOTA: En el cuadro 7 del captulo 1 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa se publica informacin detallada por pases.
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95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
ESPAA REA DEL EURO
ALEMANIA FRANCIA
% del PIB
EVOLUCIN COMPARADA DE LA DEUDA SEGN EL PDE EN ALGUNOS PASES DEL REA DEL EURO GRFICO 2
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95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
ESPAA ITALIA PORTUGAL
GRECIA IRLANDA
% del PIB

11 Dado que la liquidacin de activos permite obtener recursos para financiar el dficit sin necesidad de acudir al
endeudamiento.
contraria, el crecimiento nominal del PIB permiti reducir la ratio en 4pp, compensando
casi un 20 % de la contribucin del resto de determinantes.
La estructura de la deuda segn el PDE de las AAPP espaolas en 2012 (vase cuadro4)
se concentraba en el largo plazo (89 % del total) y a travs de valores (76 % del total),
mientras que las tenencias por parte de residentes (63 % del total) eran superiores a las de
los no residentes (37 %).
En trminos de su evolucin temporal, la estructura por plazos de 2012 result similar a la
que exista en 2007
12
. Por tenedores, se ha producido un incremento del peso de los residentes
(que acumulaban el 50 % en 2007, frente al 63 % de 2012). En el caso de las instituciones
financieras residentes, estos porcentajes pasaron del 42 % en 2007 al 49 % en 2012.
Finalmente, se observa tambin un ligero incremento de los prstamos, que han pasado
de suponer un 17 % del total en 2007 al 24 % en 2012.
Desde una perspectiva comparada (vase grfico4), se observa que desde el inicio de la
crisis la deuda a corto plazo gan peso en los principales pases del rea del euro, as
LOS CAMBIOS EN LA
ESTRUCTURA DE LA DEUDA
12 Si bien se produjo un incremento significativo del peso de la deuda a corto plazo en los aos 2008 y 2009, que
se mantuvo en alrededor del 18 % en 2010 y 2011, y se redujo hasta alrededor del 11 % en 2012.
NOTA: En el cuadro 9 del captulo 11 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa se publica informacin trimestral detallada.
-4
-2
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2008 2009 2010 2011 2012
SALDO PRIMARIO INTERESES
CRECIMIENTO DEL PIB NOMINAL AJUSTE DFICT - DEUDA
VARIACIN DE LA DEUDA
REA DEL EURO
% del PIB
LOS DETERMINANTES DE LA VARIACIN DE LA DEUDA SEGN EL PDE EN EL REA DEL EURO Y EN ESPAA GRFICO 3
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2008 2009 2010 2011 2012
ESPAA
% del PIB
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2008 2009 2010 2011 2012
ESPAA, EN TRMINOS ACUMULADOS
% del PIB
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2008 2009 2010 2011 2012
REA DEL EURO, EN TRMINOS ACUMULADOS
% del PIB

como el porcentaje de deuda con vencimiento residual inferior a un ao. No obstante, la
vida media del stock de deuda se redujo marginalmente entre 2007 y 2012 en el agregado
del rea, reflejando la disminucin de Alemania, y dada la normalizacin observada en
2012 en el resto de los principales pases del rea. Por su parte, el porcentaje de la deuda
total en manos de residentes se mantuvo relativamente estable en el conjunto del rea,
aunque con una evolucin dispar por pases, con un incremento en Espaa y en Italia y
una reduccin en Alemania y en Francia.
En un contexto como el espaol, caracterizado por una elevada descentralizacin de sus
AAPP, resulta tambin relevante analizar la distribucin de la deuda pblica por subsectores
(Administracin Central, Seguridad Social, CCAA y CCLL). En este caso, es importante tener
en cuenta las operaciones de endeudamiento entre los distintos subsectores, dado que en
algunos casos el incremento observado en una administracin se produce para financiar al
menos, temporalmente a otra administracin. En los ltimos aos, estas operaciones de
endeudamiento entre AAPP han generado esencialmente un incremento de la deuda de la
Administracin Central emitida en el mercado, que ha servido para financiar las operaciones de
las CCAA y CCLL (vase recuadro1 para una explicacin ms detallada de estas operaciones).
Estas han visto, por tanto, aumentar su deuda con la Administracin Central, pero no con los
mercados. Adems, ha resultado habitual la compra de deuda pblica emitida por el Estado
por parte del Fondo de Reserva de la Seguridad Social, que es un activo financiero de este.
A continuacin se comenta, por tanto, la deuda segn el PDE sin consolidar de las distintas
AAPP en Espaa y, en paralelo, esta misma deuda pero descontando los activos financieros
LA DISTRIBUCIN DE LA DEUDA
DE LAS AAPP POR
SUBSECTORES
NOTA: En el captulo 11 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa se publica informacin trimestral detallada.

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2007 2012
Diferencia
2012-2007
1 Deuda de las AAPP
(1 = 2.1 + 2.2 + 2.3 = 3.1 + 3.2 + 3.3 = 4.1 + 4.2) 36,3 40,2 53,9 61,5 69,3 84,2
2 Por tipo
2.1 Efectivo y depsitos 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 0,9 % 0,4 % -0,4 %
2.2 Valores 29,7 32,7 45,0 50,9 57,4 63,7 82 % 76 % -6,2 %
2.2.1 Corto plazo 3,2 4,9 8,2 8,4 9,0 7,9
2.2.2 Largo plazo 26,6 27,8 36,8 42,4 48,3 55,9
2.3 Prstamos 6,2 7,2 8,6 10,3 11,6 20,1 17 % 24 % 6,7 %
2.3.1 Corto plazo 0,4 0,7 0,9 0,8 1,4 1,4
2.3.2 Largo plazo 5,8 6,4 7,7 9,5 10,2 18,7
3 Por plazo
3.1 Efectivo y depsitos 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,4 0,9 % 0,4 % -0,4 %
3.2 Corto plazo (3.2 = 2.2.1 + 2.3.1) 3,6 5,6 9,1 9,2 10,4 9,3 10 % 11 % 1,1 %
3.3 Largo plazo (3.3 = 2.2.2 + 2.3.2) 32,4 34,3 44,5 51,9 58,5 74,6 89 % 89 % -0,6 %
4 Por tenedores
4.1 Residentes 18,9 21,2 30,5 35,1 44,3 52,6 52 % 62 % 10,5 %
Instituciones jnancieras residentes 15,2 16,3 23,2 25,3 31,0 36,8
Resto de sectores residentes 3,7 4,9 7,3 9,8 13,2 15,9
4.2 Resto del mundo 17,4 19,0 23,4 26,4 25,0 31,6 48 % 37 % -10,5 %
Porcentaje del PIB Porcentaje del total
LA COMPOSICIN DE LA DEUDA SEGN EL PDE DE LAS AAPP CUADRO 4
que cada Administracin Pblica mantiene respecto a otra (vase grfico5). En particular,
la deudasegn el PDE de la Administracin Central pas de representar un 30,1 % del PIB
en 2007 a un 72,4 % en 2012, registrando un incremento de 42pp del PIB. Sin embargo,
si se tiene en cuenta que una parte de este incremento de la deuda de la Administracin
Central se utiliz para financiar a las CCAA y CCLL, el incremento resultante una vez des-
contados los activos financieros generados por estas operaciones es 4pp inferior. En el
caso de las CCAA y las CCLL, la deuda segn el PDE aument en el mismo perodo en 12
y 1puntos del PIB, hasta situarse en el 17,6 % y el 4 % del PIB en 2012, respectivamente.
Por su parte, la Administracin de la Seguridad Social mantuvo su endeudamiento en el
1,6 % del PIB. Si, adems, se tiene en cuenta que el Fondo de Reserva de la Seguridad
Social invirti la mayor parte de sus activos en deuda del Estado, la deuda de este sector
neta de estos activos financieros fue incluso negativa (4 % del PIB en 2012).
Por ltimo, debe tambin mencionarse que el Banco de Espaa publica regularmente la deu-
da de cada una de las CCAA, as como de los principales ayuntamientos
13
. En el primer caso
(vase grfico6), se observa un incremento generalizado del endeudamiento desde 2007
FUENTES: Banco de Espaa, Eurostat y Tesoro.
NOTA: En el captulo 11 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa se publica informacin trimestral detallada.
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5
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20
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00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
ESPAA REA DEL EURO ALEMANIA
FRANCIA ITALIA
DEUDA A CORTO PLAZO (% DE LA DEUDA A LARGO PLAZO)

EVOLUCIN COMPARADA DE LA ESTRUCTURA DE LA DEUDA SEGN EL PDE EN ALGUNOS PASES
DEL REA DEL EURO
GRFICO 4
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20
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30
35
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
FRANCIA ITALIA
DEUDA CON VENCIMIENTO RESIDUAL INFERIOR A UN AO (% TOTAL)

40
45
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55
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65
70
75
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
FRANCIA ITALIA
DEUDA EN MANOS DE RESIDENTES (% DEL TOTAL)

5
6
7
8
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
FRANCIA ITALIA
VIDA MEDIA DEL STOCK DE DEUDA (AOS)

13 Vanse el cuadro13.6 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa (http://www.bde.es/webbde/es/estadis/in-
foest/a1306.pdf) para obtener informacin del detalle de la deuda segn el PDE de las CCAA, y el cuadro14.6
(http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/a1406.pdf) para el detalle de la deuda de los principales ayun-
tamientos y otras agrupaciones de las CCLL.
RECUADRO 1 LAS RELACIONES DE ENDEUDAMIENTO ENTRE LA ADMINISTRACIN CENTRAL Y LAS CCAA Y CCLL
EN LOS LTIMOS AOS
En los ltimos aos, las operaciones cruzadas de endeudamiento
entre AAPP aparecen como un factor explicativo importante de
los niveles y variaciones de la deuda de cada una de las AAPP en
Espaa. Estas operaciones han surgido esencialmente como re-
sultado de la operativa del sistema de financiacin autonmica y
de la creacin de los fondos para la financiacin de los pagos a
proveedores y del fondo de liquidez autonmico, que han supues-
to que la Administracin Central haya captado recursos en el mer-
cado para financiar las operaciones de las CCAA y CCLL. En este
recuadro se comentan de manera ms detalla estas operaciones.
1 El fondo para la financiacin de los pagos a proveedores (FFPP)
1

se dise de manera que la Administracin Central capt la finan-
ciacin necesaria en el mercado (va emisiones del Tesoro pblico
y crditos sindicados del sistema bancario), que canaliz hacia las
CCAA y CCLL mediante prstamos. En concreto, con sus recursos
se realizaron prstamos en 2012 por un importe de 26.445millones,
de los cuales 17.689 millones fueron concedidos a CCAA y
8.756 millones a CCLL, que se utilizaron para cancelar deudas
con sus proveedores. As, la deuda de la Administracin Central
aument por la cuanta de la financiacin captada frente a sectores
no AAPP, y a la vez la deuda de los niveles subcentrales de las
AAPP se ha visto incrementada por el mismo importe, en este
caso frente a la Administracin Central
2
.
2 El Fondo de Liquidez Autonmico (FLA) que forma parte de la
Administracin Central se cre en julio de 2012 con el objetivo de
poner a disposicin de las CCAA
3
una lnea de crdito para que es-
tas puedan atender los vencimientos de deuda viva o financiar la
necesidad de financiacin del ejercicio autorizada. Dado que el FLA
est clasificado en el sector de las AAPP, sus operaciones de endeu-
damiento incrementan la deuda segn el PDE. En todo caso, conviene
subrayar que este aumento de la deuda de las AAPP no debera ser
superior al que se deriva del dficit pblico de las CCAA, puesto
que, como se ha sealado, los recursos de este fondo se destinan a
financiar las amortizaciones de deuda viva de las CCAA, as como
sus necesidades de financiacin, de modo que este Fondo no afec-
tara al ajuste dficit-deuda. En el ao 2012, el FLA prest un total de
16.641millones (un 1,6 % del PIB) a las CCAA que se adhirieron al
mecanismo. El efecto del FLA en las cuentas financieras de la Admi-
nistracin Central es un aumento de los pasivos y de la deuda segn
el PDE por el valor del las emisiones del Estado para financiar el FLA.
En las cuentas financieras de las CCAA adheridas el efecto es un
aumento de los pasivos y de la deuda segn el PDE por los prsta-
mos recibidos del FLA, si bien estos han podido dedicarse, en parte,
a amortizar deuda antes existente. Finalmente, la deuda segn el
PDE se incrementa por la suma de lo que ha aumentado en CCAA y
Administracin Central y disminuye por la consolidacin de los pasi-
vos de las CCAA que son activos de la Administracin Central.
3 En relacin con el sistema de financiacin autonmico
4
, en el
perodo aqu analizado las entregas a cuenta inicialmente realiza-
das por el Estado a las CCAA y CCLL en 2008 y 2009 por los tri-
butos parcialmente cedidos se efectuaron sobre la base de unas
previsiones de ingresos que resultaron optimistas en relacin con
la recaudacin realmente observada, lo que implic que las CCAA
recibieron a travs de las entregas a cuenta unas cantidades su-
periores a las que les correspondan una vez se efectuaron las li-
quidaciones definitivas. Esas diferencias representaron alrededor
de 0,7 y 2,3puntos del PIB en esos dos aos, que deban devolver
al Estado en 2010 y 2011, respectivamente.
Sin embargo, dado lo elevado de estas cuantas, el Gobierno deci-
di que los pagos que las CCAA y CCLL deban efectuar al Estado
fueran objeto de aplazamiento, de forma que para la liquidacin
correspondiente a 2008 el reintegro de las cantidades aplazadas
comenz en enero de 2010 y se realizar en un plazo mximo de
120mensualidades, el mismo que para la liquidacin de 2009, que
se comenz a devolver en enero de 2011. La existencia de estos
aplazamientos ha provocado, y lo seguir haciendo en los prxi-
mos aos, una discrepancia entre las cifras de dficit en trminos
de CN frente a las de caja cuando se analizan por subsectores
5
.
1 Para una descripcin detallada de este fondo, vase el recuadro4 del
Informe trimestral de la economa espaola, Boletn Econmico, abril
de 2012, Banco de Espaa.
2 En las cuentas financieras de la Administracin Central la actividad del
FFPP se comput como un aumento de los pasivos y de la deuda segn
el PDE por el valor del prstamo que el FFPP recibi de las instituciones
de crdito. En las cuentas financieras de las CCAA y CCLL se sustituy un
pasivo, crditos comerciales, que no est incluido en la deuda segn el
PDE, por otro pasivo que s lo est, prstamos del FFPP. En las cuentas
financieras del sector AAPP, la deuda segn el PDE creci por la suma de
lo que aument en CCAA, CCLL y Administracin Central, y disminuy
por la consolidacin de los pasivos de CCAA y CCLL que son activos de
la Administracin Central. El resultado final neto fue un incremento del
2,7 % en la ratio de la deuda pblica sobre el PIB, mientras que los pasi-
vos totales consolidados de las AAPP se mantuvieron inalterados.
3 Las solicitudes de adhesin al FLA por parte de las CCAA tienen que
venir acompaadas de un plan de ajuste que garantice el cumplimiento
de los objetivos de estabilidad presupuestaria.
4 Debe tenerse en cuenta que la operativa del sistema de financiacin au-
tonmico exige que el pago por parte del Estado a las CCAA de los tri-
butos parcialmente cedidos correspondientes a un ao determinado (t)
se satisfaga mediante entregas a cuenta de la liquidacin definitiva. Las
entregas a cuenta se realizan a lo largo del ao (t) de acuerdo con un
calendario preestablecido y por unas cuantas fijadas en funcin de una
previsin de ingresos realizada el ao anterior (t-1, momento en que se
elaboran los presupuestos del aot). La liquidacin definitiva se practica
una vez que se conocen todos los datos reales del sistema de financia-
cin, con dos aos de desfase respecto al ejercicio econmico relevante
(t+2). En t+2 se practica la liquidacin de dicho ejercicio t por las posibles
diferencias entre la recaudacin realmente observada y las entregas a
cuenta y anticipos realizados en t.
5 En efecto, en trminos de CN en 2010 (2011) se registr, siguiendo el prin-
cipio de devengo, como un ingreso del Estado y un pago de las CCAA, la
totalidad del exceso recibido por estas en 2008 (2009). En trminos de
caja, sin embargo, estas cuantas no se registraron en su totalidad, dado
que, como se ha mencionado, el Estado acord con las CCAA su devolu-
cin en varios ejercicios. De esta forma, en esos dos aos se gener un
ajuste dficit-deuda positivo para las CCAA (dficit de CN superior al de
caja) y negativo para el Estado, que implic que en el primer caso el incre-
mento de deuda fuese inferior al dficit de CN por este motivo y lo contra-
rio en el Estado. Dado que el pago se ha distribuido en 10 aos, en el
resto de aos, segn se efecta el pago por las CCAA al Estado de las
cuantas pendientes, se generar un ajuste dficit-deuda de signo contra-
rio por este motivo (negativo para las CCAA/positivo para el Estado).
en todas las CCAA, que ha sido especialmente significativo en Castilla-La Mancha, Valen-
cia y Catalua. Estas son tambin las CCAA que alcanzaron mayores niveles de deuda en
porcentaje de su PIB regional en 2012: del 28,2 %, 29,4 % y 25,4 %, respectivamente. La
deuda de los seis principales ayuntamientos espaoles (Madrid, Barcelona, Valencia, Za-
ragoza, Sevilla y Mlaga) se situ en 11.696millones de euros (1 % del PIB nacional) en
2012, un 27 % superior al nivel alcanzado en 2007. De este endeudamiento, cerca del
64 % se concentraba en el Ayuntamiento de Madrid.
De acuerdo con los reglamentos comunitarios, a efectos estadsticos el sector AAPP abarca
aquellas unidades institucionales controladas por las AAPP y que no cubran ms del 50 %
de sus costes de produccin con los ingresos procedentes de la venta de sus productos
14
.
LA DEUDA DE LAS EMPRESAS
PBLICAS
NOTA: En los captulos 11 a 14 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa se publica informacin detallada por instrumentos y administraciones de frecuencia
trimestral.
-5
-4
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1
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95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
ADMINISTRACIN CENTRAL (DEUDA SEGN EL PDE)
ADMINISTRACIN CENTRAL (DEUDA NETA DE ACTIVOS FINANCIEROS FRENTE A AAPP)
SEGURIDAD SOCIAL (DEUDA SEGN EL PDE) (Escala dcha.)
SEGURIDAD SOCIAL (DEUDA NETA DE ACTIVOS FINANCIEROS FRENTE A AAPP) (Escala dcha.)
ADIMINSTRACIN CENTRAL Y SEGURIDAD SOCIAL
% del PIB

DEUDA SEGN EL PDE POR SUBSECTORES DE LAS AAPP GRFICO 5
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95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
COMUNIDADES AUTNOMAS (DEUDA SEGN EL PDE = DEUDA NETA DE ACTIVOS
FINANCIEROS FRENTE A AAPP)
CORPORACIONES LOCALES (DEUDA SEGN EL PDE = DEUDA NETA DE ACTIVOS
FINANCIEROS FRENTE A AAPP)
COMUNIDADES AUTNOMAS Y CORPORACIONES LOCALES
% del PIB

DEUDA SEGN EL PDE DE LAS COMUNIDADES AUTNOMAS GRFICO 6
0
5
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30
Andaluca Aragn Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla-
La Mancha
Castilla
y Len
Catalua Extre-
madura
Galicia La Rioja Madrid Murcia Navarra Pas
Vasco
Valencia
DEUDA/PIB REGIONAL 2007 DEUDA/PIB REGIONAL 2012
14 Con la entrada en vigor del SEC2010, los criterios que sirven para determinar si un productor pblico es un
productor de mercado se modificarn. En primer lugar, en la definicin de costes que se deben financiar en ms
de un 50 % con ventas para que el productor sea de mercado se van a incluir los gastos por intereses de la
deuda, que con el SEC95 se excluan. En segundo lugar, se van a introducir una serie de criterios cualitativos
que, en sntesis, excluyen la posibilidad de que la mayora de las ventas se realicen a unidades del sector AAPP
y exigen que los productores de mercado tengan beneficios a largo plazo.
Por tanto, quedan fuera de esta definicin las unidades controladas por las AAPP que finan-
cian mayoritariamente sus costes con los ingresos de su actividad y que en trminos econ-
micos se denominan empresas pblicas. El Banco de Espaa publica, no obstante, de
forma regular la deuda de las empresas pblicas espaolas (que no se incluye en los pasivos
de las AAPP ni en la deuda segn el PDE), as como su distribucin por los subsectores de
las AAPP de las que dependen (vase cuadro 5). No existe, por el contrario, informacin
publicada comparable sobre este tipo de endeudamiento para todos los pases de la UE. De
acuerdo con esta informacin, la deuda de las empresas pblicas espaolas se situ a finales
de 2012 en el 5,1 % del PIB, alrededor de 2pp del PIB superior a la observada en 2007. Esta
ratio de deuda corresponde en alrededor de un 60 % a entidades dependientes de la Admi-
nistracin Central, mientras que el 40 % restante pertenece a las CCAA y CCLL.
El denominado ajuste dficit-deuda ha supuesto un factor relevante en la dinmica de
la deuda pblica en Espaa (y en otros pases) desde el comienzo de la crisis como con-
secuencia de la proliferacin de operaciones financieras de diversa naturaleza en las que
se han debido involucrar las AAPP para paliar los fallos del mercado que se han ido gene-
rando y afrontar los procesos de recapitalizacin de las entidades. En concreto, su valor
se mantuvo en 2008 y 2009 en torno a su promedio histrico (0,7 % del PIB), pas a pre-
sentar valores negativos en 2010 y 2011, y contribuy a aumentar la deuda en un 3,4 %
del PIB en 2012. Estos valores agregados son el resultado de un conjunto de factores, en
ocasiones contrapuestos (vase cuadro6). Las principales operaciones que explican es-
tos ajustes en el perodo 2007-2012 se describen a continuacin.
Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF), Asistencia financiera a Grecia y Mecanis-
mo Europeo de Estabilidad (MEDE)
La crisis soberana griega comenzada en 2010 y su contagio a otros pases europeos
condujeron a la puesta en marcha de diversos mecanismos de apoyo a la financiacin de
los Estados con problemas. Inicialmente, esta financiacin se instrument mediante
prstamos bilaterales, concedidos a ttulo individual al pas en dificultades (Grecia
15
) por
los restantes miembros de la zona del euro, pero pronto se puso de manifiesto la necesi-
dad de establecer un mecanismo institucional que canalizara los prstamos a estos pases.
Los ajustes dficit-deuda
en el perodo 2008-2012
NOTA: En los cuadros 11.14, 12.10 y 13.11 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa se publica informacin adicional con detalles por empresas y administracio-
nes propietarias de frecuencia trimestral.
Millones de euros
2007 2008 2009 2010 2011
1 Deuda de las empresas pblicas elaborada segn el PDE
(1 = 1.1 + 1.2 +1.3) 32.120 37.422 46.077 52.037 55.056
En % del PIB 3,0 3,4 4,4 5,0 5,2
1.1 Empresas pblicas controladas por la Administracin Central 18.080 21.270 25.360 29.463 32.667
1.2 Empresas pblicas controladas por las Comunidades Autnomas 9.195 10.405 12.839 13.485 13.035
1.3 Empresas pblicas controladas por las Corporaciones Locales 4.845 5.747 7.878 9.089 9.354
DEUDA DE LAS EMPRESAS PBLICAS CUADRO 5
15 Real DecretoLey 7/2010, de 7de mayo, por el que se crea el Fondo de Apoyo a la Repblica Helnica y se
autoriza un crdito extraordinario por importe de 9.794millones de euros para su dotacin.
Por este motivo, se cre en octubre de 2010 el Fondo Europeo de Estabilidad Financie-
ra (FEEF), que fue sustituido en octubre de 2012 por el Mecanismo Europeo de Estabi-
lidad (MEDE). Durante su vigencia, el FEEF emiti bonos y otros instrumentos de deuda
en los mercados de capitales, y con esta financiacin proporcion asistencia financiera
a los pases con problemas. Este mecanismo fue creado con una vocacin estrictamente
temporal y, segn decisin de Eurostat, no se trata de una verdadera unidad institucio-
nal, debido a que no tiene autonoma de decisin respecto al Eurogrupo. Por este mo-
tivo, en Contabilidad Nacional todas las emisiones de deuda realizadas por el FEEF se
imputaron a los Estados miembros de la zona del euro que actan como garantes de
dichas emisiones, en funcin de una clave de reparto preestablecida relacionada con la
participacin en el capital del BCE, lo que eleva la deuda segn el PDE de estos pases.
Asimismo, los miembros de la zona del euro que garantizaban las emisiones del FEEF
tambin registraron un activo frente a los pases que reciben los prstamos concedidos
por el FEEF.
NOTAS: En los captulos 11 a 14 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa se publica informacin para cada subsector de las AAPP.
a4MU@KNQONRHSHUNDMDRS@jK@HMCHB@PTDK@CDTC@MNLHM@K@TLDMS@XTMU@KNQMDF@SHUNPTDCHRLHMTXD
Millones de euros
2008 2009 2010 2011
1 Variacin en la deudaRDFMDKPDE (1 = 2 + 3) 54.677 128.098 79.610 91.776
2 Por la necesidad de jnanciacin (djcit PDE) de las AAPP 48.897 117.143 101.438 100.402
3 Por el ajuste djcit-deuda (a) 5.780 10.955 -21.828 -8.626
3.1 ACPuisiciones netas de activos jnancieros consolidados 12.402 23.647 -16.502 -1.462
Prstamos a Irlanda Grecia X PortuFal bajo el FEEF 0 0 0 2.067
Participacin de Espaa en el MEDE 0 0 0 0
Asistencia jnanciera a Grecia. Fondo helnico 0 0 2.598 4.052
Del FROB (Fondo de Reestructuracin Ordenada Bancaria) 0 9.750 0 2.809
Del FAAF (Fondo de ACPuisicin de Activos Financieros) 9.337 9.998 -2.114 -11.221
Del FADE (Fondo de Amortizacin del Djcit Elctrico) 0 0 0 10.036
Acciones X otras participaciones X otros activos 2.246 -1.902 -1.072 7.257
Valores emitidos por AAPP extranjeras (Fondo de Reserva) 2.842 -11.428 -5.518 -1.013
Resto -596 9.526 4.446 8.270
Variacin de efectivo/depsitos (excluidos FAAFFROB X FADE) 819 5.801 -15.914 -16.462
3.2 Crditos comerciales X otras cuentas pendientes de paFo consolidadas -5.636 -5.309 -6.095 -9.716
Disminucin por el Fondo para la Financiacin del PaFo a Proveedores 0 0 0 0
Disminucin por la reclasijcacin de las operaciones de factoring
sin recurso 0 0 0 0
Resto -5.636 -5.309 -6.095 -9.716
3.3 Ajustes de valoracin X resto -986 -7.383 769 2.552
PRO MEMORIA
1 Variacin en la deudaRDFMDKPDE en % del PIB (1 = 2 + 3 + 4) 39 137 76 78
2 Por la necesidad de jnanciacin (djcit PDE) 45 112 97 94
3 Por el ajuste djcit-deuda 05 10 -21 -08
4 Efecto de la variacin del PIB en la deudaRDFMDKPDE -11 15 00 -08
CAMBIO EN LA DEUDA BRUTA CONSOLIDADA (PDE) DE LAS AAPP CUADRO 6
El MEDE s cumple con los requisitos de Eurostat necesarios para ser considerado una
unidad institucional. Por lo tanto, si este realiza emisiones de deuda en los mercados de
capitales con objeto de obtener financiacin, los pases que participan en el nuevo meca-
nismo ya no imputarn en sus pasivos el porcentaje correspondiente de esa deuda. ni-
camente se incrementar la deuda segn el PDE de los miembros de la zona del euro que
financien el Mecanismo cuando estos pases deban emitir deuda para financiar su partici-
pacin en el capital del MEDE, participacin que se registrar como un activo financiero.
En el caso de Espaa, la imputacin de la parte correspondiente a las emisiones de
deuda del FEEF ha supuesto, en el perodo 2010-2012, un incremento de la deuda segn
el PDE de 17.892millones (un 1,7 % del PIB), de los cuales 2.067millones de euros se
imputaron en 2011 y el resto en 2012 (vase cuadro 6). Los prstamos bilaterales a
Grecia a travs del Fondo de Apoyo a la Repblica Helnica han alcanzado un saldo
vivo a diciembre de 2012 de 6.650millones, un 0,6 % del PIB, cuyo registro se efectu
en 2010 y 2011. Finalmente, la participacin de Espaa en el MEDE a diciembre de 2012
era de 3.809millones, un 0,4 % del PIB. En total, por tanto, la participacin de Espaa en
estos mecanismos de ayuda ha supuesto un incremento de la deuda pblica de alrededor
de 2,7puntos del PIB.
El Fondo de Reestructuracin Ordenada Bancaria (FROB)
A lo largo de los ltimos aos, la severa crisis financiera ha hecho ineludible la intervencin
pblica para el saneamiento y reestructuracin de ciertas entidades de crdito en dificul-
tades en numerosos pases industrializados. En el caso espaol, en junio de 2009 se
constituy el Fondo de Reestructuracin Ordenada Bancaria (FROB) con el fin de servir de
instrumento de dichas operaciones. Dicho fondo tiene como funciones principales contri-
buir a reforzar los recursos propios de las entidades de crdito y gestionar los procesos
de reestructuracin de las entidades en problemas. El FROB es una entidad clasificada en
el sector de las AAPP, en el subsector de la Administracin Central, por lo que su actividad
tiene efectos en la deuda pblica y en el dficit.
En total, los pasivos acumulados de esta entidad a diciembre de 2012 alcanzaron un valor
de 62.407millones de euros (vase cuadro7), de los cuales 39.462millones de euros se
corresponden con un prstamo recibido del MEDE, 10.945millones de euros con emisio-
nes de deuda del propio FROB y 12.000millones con aportaciones del Estado que haban
sido financiadas con emisiones de deuda pblica. Adicionalmente, en el ao 2009 el
FROB dispuso de 2.250millones de aportaciones de los Fondos de Garanta de Depsitos
financiadas con cargo a su propio patrimonio
16
. Por tanto, el efecto acumulado en la deu-
da PDE de la actividad del FROB (que incluye el efecto sobre el dficit pblico) representa
a diciembre de 2012 un 5,9 % del PIB.
Por su parte, las intervenciones realizadas por el FROB se instrumentaron inicialmente me-
diante la adquisicin de participaciones preferentes emitidas por las entidades financieras
que mayoritariamente se han convertido en acciones ordinarias con posterioridad, asumien-
do el FROB las prdidas del proceso de conversin. Tras la aprobacin del Real Decreto Ley
2/2012, en febrero de2012, el fondo ha pasado a efectuar la mayora de sus intervenciones
a travs de la compra de instrumentos convertibles en acciones (conocidos como cocos).
16 En el cuadro7 las aportaciones al FROB de los Fondos de Garanta de Depsitos aparecen con signo negativo
porque en 2009 estos fondos no formaban parte del sector AAPP y sus aportaciones sirvieron para financiar
intervenciones sin que aumentase la deuda pblica.
En las cuentas nacionales, las operaciones de conversin de participaciones preferen-
tes en acciones ordinarias y las aportaciones de capital a instituciones financieras pbli-
cas realizadas por el FROB se registran como gasto pblico (transferencias de capital
pagadas por las AAPP) con efectos en el dficit pblico en el momento en el que se
produce efectivamente la conversin o se realiza la aportacin de fondos y solo hasta el
importe que permite cubrir las prdidas acumuladas en las entidades financieras que los
recursos propios no han sido capaces de absorber. Las aportaciones de capital que
exceden a las prdidas acumuladas se registran como operaciones financieras sin efecto
en el dficit pblico, pero s en la deuda, cuando se considera que la entidad financiera
que recibe la aportacin es viable econmicamente y se prev una suficiente rentabilidad
futura de la operacin.
En conjunto, las intervenciones realizadas por el FROB han supuesto un incremento en el
dficit de las AAPP en 2011 de 5.136millones de euros (un 0,5 % del PIB) y en 2012 de
38.343millones de euros (un 3,7 % del PIB) (vase cuadro7). Adicionalmente, las opera-
ciones del FROB generaron un efecto, en este caso solo sobre la deuda pblica, de
9.750millones de euros en 2009, de 2.809 en 2011 y de 6.369 en 2012.
Fondo para la Adquisicin de Activos Financieros (FAAF)
En octubre de 2008, en el momento lgido de la crisis financiera internacional, con el fin de
fomentar la concesin de crditos por las instituciones financieras, se cre el Fondo para la
Adquisicin de Activos Financieros (FAAF), disolvindose oficialmente en junio de 2012.
NOTA: En el cuadro 7 del captulo12 del Boletn EstadsticoCDK!@MBNCD$RO@@RDOTAKHB@K@CDTC@RDFMDK/#$CDKNROQHMBHO@KDRNQF@MHRLNRBK@RHjB@CNRDM
el subsector Administracin Central de frecuencia trimestral.
Millones de euros
2009 2010 2011 2012
1 Efecto de las operaciones del FROB en la deuda de las AAPP
(1 = 1.1 + 1.2 + 1.3 = 2 + 3) 9.750 0 7.945 44.712
En % del PIB 0,9 0,0 0,7 4,3
1.1 Aportaciones del Estado 6.750 0 0 5.250
1.2 Emisiones de valores 3.000 0 7.945 0
1.3 Pstamo del MEDE 0 0 0 39.462
2 Por ayudas concedidas con efecto en el djcit 0 0 5.136 38.343
En % del PIB 0,0 0,0 0,5 3,7
3 Por operaciones del FROB con efecto solo en la deuda
(3 = 3.1 + 3.2 + 3.3 + 3.4 + 3.5 + 3.6) 9.750 0 2.809 6.369
En % del PIB 0,9 0,0 0,3 0,6
3.1 Por recapitalizacin de entidades jnancieras (aumento de fondos propios) 0 0 69 6.500
3.2 Por adquisiciones de participaciones preferentes y su conversin en acciones 0 8.697 597 -6.877
3.3 Por adquisiciones de capital y deuda subordinada de la SAREB 0 0 0 1.704
3.4 Por concesin y amortizacin de prstamos 0 0 3.906 -2.938
3.5 Por adquisiciones de otros activos 12.013 -8.721 -1.452 8.917
Depsitos en el Banco de Espaa 12.013 -8.721 -1.452 1.753
Compra de valores emitidos por el Estado 0 0 0 7.164
3.6 Por otros recursos (aportaciones de Fondos de Garanta de Depsitos y otros) -2.263 24 -311 -937
EFECTO DE LAS INTERVENCIONES DEL FROB EN EL DFICIT Y LA DEUDA DE LAS AAPP CUADRO 7
El FAAF se clasific en el sector de las AAPP, por lo que su actividad tiene efecto en la deu-
da (y en el dficit). El objetivo del FAAF era aportar liquidez a las entidades financieras me-
diante la adquisicin de pasivos emitidos por estas. El mecanismo mediante el cual el FAAF
realiz las adquisiciones de activos financieros fue el de subasta. As, a lo largo de los aos
2008 y 2009 el FAAF convoc un total de cuatro subastas, en las que adquiri activos fren-
te a instituciones financieras residentes en Espaa por un importe total de 19.335millones
de euros (alrededor de un 2 % del PIB). Dado que este fondo formaba parte de las AAPP, la
captacin de recursos realizada para adquirir esos activos bancarios increment la deuda-
segn el PDE en esos aos (vase cuadro6). Los activos adquiridos por el FAAF se fueron
amortizando entre los aos 2010 y 2012, revertiendo los incrementos de deuda pblica
gene rados previamente. Dado que a principios de 2012 se produjo el vencimiento de los
ltimos activos en posesin del FAAF, y que dicho fondo se estableci con un carcter
estrictamente temporal, el FAAF se disolvi oficialmente en el mes de junio de 2012.
Fondo de Reserva de la Seguridad Social y otras adquisiciones de las Administraciones de
Seguridad Social de valores emitidos por el Estado
El establecimiento de un fondo de reserva para atender necesidades futuras en materia de
prestaciones contributivas ha sido objeto de una regulacin especfica en Espaa que ha
obligado a que los excedentes de ingresos de la liquidacin de los presupuestos de la Segu-
ridad Social de cada ejercicio se hayan aplicado prioritaria y mayoritariamente a la adquisicin
de deuda pblica nacional y extranjera, de calidad crediticia elevada y con un alto grado de
liquidez. Contablemente, las actividades del Fondo de Reserva se incluyen dentro de las ope-
raciones de las Administraciones de la Seguridad Social. En concreto, esto supone que, si el
Fondo de Reserva compra valores emitidos por el Estado, se reducira la deuda segn el PDE
del total del sector AAPP, al consolidarse; pero, si lo que adquiere son valores emitidos por
AAPP extranjeras, la deuda segn el PDE no vara. En los ltimos ejercicios, el Fondo de Re-
serva, adems de seguir efectuando compras de deuda pblica espaola, ha procedido tam-
bin a la venta de la mayor parte de la deuda pblica extranjera que posea, que ha sido sus-
tituida por deuda pblica interna, reduciendo la deuda segn el PDE (vase cuadro6)
17
. En
conjunto, el importe de los valores emitidos por el Estado en poder de las Administraciones de
Seguridad Social alcanz un importe de 59.794millones (5,7 % del PIB) a diciembre de2012.
Fondo para la Financiacin de los Pagos a Proveedores (FFPP)
Como se detalla en el recuadro1, con el fin de facilitar el pago de la deuda que las CCAA y
CCLL haban acumulado con sus proveedores (vanse grfico7 y cuadro8), se cre en el
mes de marzo de 2012 el Fondo para la Financiacin de los Pagos a Proveedores (FFPP).
Para entender la contabilizacin de las operaciones del FFPP y su impacto sobre la deuda
segn el PDE, debe tenerse en cuenta que, como se seal con anterioridad, los crditos
comerciales de las AAPP con sus proveedores no estn incluidos, con carcter general,
en la definicin de la deuda segn el PDE, aunque s en los pasivos totales de las AAPP
18
.
17 En el cuadro6, la compra o venta por parte del Fondo de Reserva de deuda pblica extranjera se registra bajo
el epgrafe3.1 Adquisiciones netas de activos financieros consolidados: acciones y otras participaciones y
otros activos, valores emitidos por AAPP extranjeras (Fondo de Reserva), con signo positivo (la compra de
deuda pblica extranjera) o negativo (la venta).
18 Al mismo tiempo, los crditos comerciales s financian el dficit pblico en los distintos aos en que se gene-
ran, dado que los pagos en la Contabilidad Nacional siguen el criterio de devengo (es decir, el gasto se conta-
biliza en el ejercicio en que se adquieren los bienes o los servicios, con independencia de que el pago efectivo
se efecte en un perodo posterior). Por lo tanto, en los aos de generacin de los crditos comerciales de las
AAPP estos contribuyen a un ajuste dficit-deuda negativo (dado que permiten incurrir en dficit sin generar
deuda segn el PDE). En el ao en el que se pagan estos crditos comerciales sucede lo contrario, al menos si
para ello se requiere captar financiacin de los mercados.
El pago de estas deudas comerciales de las CCAA y CCLL en 2012 a travs del FFPP
ha requerido obtener financiacin para dotar a este con los fondos necesarios, lo que ha
producido una transformacin de los pasivos comerciales en deuda segn el PDE. En
concreto, en 2012 el FFPP dispuso de recursos por un total de 27.781millones (un 2,7 %
del PIB), que increment la deuda segn el PDE de las AAPP, mientras que los pasivos
totales consolidados de las AAPP se mantuvieron inalterados (vase cuadro6)
19
.
Crditos comerciales y operaciones de factoring sin recurso
Como resultado de una decisin de Eurostat de julio de 2012, se ha modificado el trata-
miento metodolgico que la Contabilidad Nacional otorga a algunos crditos comercia-
les. Conforme a esta decisin, cuando un proveedor de bienes y servicios transfiere
completa e irrevocablemente sus crditos comerciales frente a una Administracin Pbli-
ca a una institucin financiera, para as adelantar el cobro, estos pasivos, inicialmente
registrados en Contabilidad Nacional como crditos comerciales, debern reclasificarse
como prstamos concedidos a una Administracin Pblica
20
. La importancia de la decisin
de Eurostat radica en que los prstamos, al contrario que los crditos comerciales, son un
instrumento financiero que forma parte de la deuda segn el PDE. La reclasificacin como
prstamos de los crditos comerciales afectados por operaciones de factoring sin recurso
supuso que en 2012 la deuda segn el PDE de CCAA y CCLL se incrementara en un total
de 4.511millones (un 0,5 % del PIB), lo que, sin embargo, no modifica el total de pasivos de
las AAPP, dado que estas operaciones ya estaban previamente contabilizadas como otros
pasivos (vase cuadro6).
NOTA: En los captulos 11 a 14 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa se publica informacin para cada subsector de las AAPP de frecuencia trimestral.
CRDITOS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS PENDIENTES DE PAGO CONSOLIDADAS, POR SUBSECTORES
DE LAS AAPP
GRFICO 7
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
mm

1995 1995 1996 1997 1998 1998 1999 2000 2001 2001 2002 2003 2004 2004 2005 2006 2007 2007 2008 2009 2010 2010 2011 2012
ADMINISTRACIN CENTRAL SEGURIDAD SOCIAL CCAA CCLL AAPP
19 En el ao 2013 se ha dado continuidad al FFPP con la puesta en marcha en febrero de una segunda fase
del citado mecanismo, que ampli tanto su mbito objetivo como subjetivo y que se dot con una cuan-
ta de 2.600millones. Ms recientemente, en junio, se ha aprobado una tercera fase del FFPP, que, entre
otras novedades, extiende la cobertura temporal del mecanismo a deudas comerciales anteriores al
31de mayo de 2013, ampliando por tanto la anterior, que se limitaba a pasivos comerciales previos al 1
de enero de 2012.
20 El motivo de esta decisin es que, a juicio de Eurostat, al formalizar este tipo de operaciones financieras se
altera la naturaleza de los crditos comerciales afectados, con lo que, a partir del momento en que se transfie-
ra irrevocablemente la obligacin de pago, dichos crditos comerciales deben pasar a ser considerados prs-
tamos ordinarios.
Fondo de Amortizacin del Dficit Elctrico (FADE)
A lo largo de estos ltimos aos se ha ido generando un desfase entre los costes de pro-
duccin elctrica reconocidos por la Administracin a las empresas generadoras de ener-
ga elctrica y los ingresos que estas compaas perciben procedentes de los consumido-
res (va tarifas de acceso o precios regulados). Este desajuste se ha denominado dficit
de tarifa. Hasta el ao 2007, este dficit se financiaba mediante el reconocimiento por
parte del Estado a las compaas productoras de un activo (un derecho de cobro a largo
plazo que es un porcentaje de la facturacin mensual procedente de las tarifas de acceso)
frente a los futuros consumidores de electricidad por importe del dficit generado a lo
largo de ese ao. Las compaas productoras podan as ceder a terceros estos derechos
de cobro con objeto de obtener liquidez. Con posterioridad, a partir de 2008 se decidi
reformar el mecanismo y, fruto de esta reforma, se constituy en enero de 2011 el Fondo
de Amortizacin del Dficit Elctrico (FADE). Elobjetivo de este fondo es facilitar la tituli-
zacin del dficit de tarifa acumulado en manos de las compaas generadoras de electri-
cidad. Las empresas elctricas, que son titulares de derechos de cobro frente a los futuros
NOTA: En los captulos 11 a 14 del Boletn Estadstico del Banco de Espaa se publica informacin para cada subsector de las AAPP de frecuencia trimestral.
Millones de euros
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Crditos comerciales y otras cuentas pendientes de pago de las AAPP 67.993 74.451 79.607 93.308 126.042 101.549
En % del PIB 6,5 6,8 7,6 8,9 11,9 9,7
Frente a empresas no jnancieras y familias 53.775 59.523 65.474 70.763 81.933 58.834
En % del PIB 5,1 5,5 6,2 6,7 7,7 5,6
Frente a Administraciones Pblicas (consolidacin) 13.867 14.574 13.853 22.189 43.378 39.759
En % del PIB 1,3 1,3 1,3 2,1 4,1 3,8
Frente a otros sectores econmicos 351 354 280 356 731 2.956
En % del PIB 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,3
Administracin Central 15.805 18.511 21.948 24.411 23.384 26.826
Frente a otros sectores econmicos 16 17 13 15 210 2.530
Comunidades Autnomas 23.755 26.034 27.156 33.306 60.856 38.309
Frente a Administraciones Pblicas (consolidacin) 455 403 430 5.949 23.893 21.340
Frente a otros sectores econmicos 136 143 114 173 300 260
Corporaciones Locales 16.608 18.620 19.972 24.020 29.774 25.737
Frente a Administraciones Pblicas (consolidacin) 20 26 49 1.459 5.340 4.429
Administracin de la Seguridad Social 11.825 11.286 10.531 11.571 12.028 10.677
CRDITOS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS PENDIENTES DE PAGO DE LAS AAPP
CUADRO 8
consumidores de electricidad, obtienen liquidez mediante la cesin de esos derechos al
FADE a cambio de unos precios de transmisin. El FADE financia estas adquisiciones de
derechos mediante la emisin de pasivos garantizados por el Estado.
El FADE est clasificado en el sector de las AAPP porque se considera que no dispone de
autonoma de decisin al depender de una comisin interministerial y, por tanto, sus emi-
siones de deuda incrementan la deuda segn el PDE. Hasta diciembre de 2012, el FADE
haba realizado emisiones de deuda por un importe de 15.800millones de euros, las cuales
han elevado la deuda segn el PDE en un 1,5 % del PIB (vase cuadro6). Estas emisiones
de deuda se han destinado principalmente a financiar la adquisicin de derechos de cobro,
que se han registrado como activos financieros.
La crisis econmica y financiera ha provocado una dinmica expansiva de los niveles de
endeudamiento pblico de los principales pases desarrollados, que todava persiste. Es-
paa no ha sido ajena a este fenmeno, de forma que su ratio de deuda pblica sobre el
PIB, de acuerdo con el Protocolo de Dficit Excesivo (PDE), ha aumentado de forma signifi-
cativa desde 2007, hasta situarse en el 84 % del PIB en 2012, aunque todava por debajo del
nivel en el rea del euro (91 %). Los persistentes y elevados dficits primarios acumulados
durante el perodo son el principal factor explicativo de este deterioro, al que tambin ha
contribuido, aunque en menor medida, la carga de intereses. La puesta en marcha de
distintos fondos estatales para el pago a los proveedores de las CCAA y CCLL, junto con
los recursos destinados al proceso de reestructuracin del sistema financiero y las contri-
buciones a los mecanismos de rescate europeos, han incrementado, asimismo, la ratio de
deuda segn el PDE.
De cara al futuro, la Actualizacin del Programa de Estabilidad plantea una continuacin
del proceso de consolidacin entre 2013 y 2016, que permitira estabilizar la deuda pbli-
ca en 2016 en el entorno del 100 % del PIB, para comenzar a reducirse con posterioridad.
La consecucin de estos objetivos presupuestarios requiere un esfuerzo de magnitud
considerable, pero su cumplimiento estricto es primordial para afianzar la credibilidad en
el proceso de consolidacin y reconducir la senda del endeudamiento hacia niveles ms
moderados.
15.7.2013.
Conclusiones
BANCO DE ESPAA 97 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 AJUSTE DE LOS DESEQUILIBRIOS MACROECONMICOS EN LA UEM
AJUSTE DE LOS DESEQUILIBRIOS MACROECONMICOS EN LA UEM
Este artculo ha sido elaborado por Ana Buisn, Juan Carlos Caballero y Esther Gordo, del Servicio de Estudios.
El rea del euro se halla inmersa en un proceso de ajuste intenso de los graves desequili-
brios econmicos y financieros que algunas de sus economas acumularon en la primera
dcada de la moneda nica. El estallido de la crisis financiera global en 2007 sirvi de
detonante a este proceso de ajuste, que desde entonces se desarrolla en un entorno
macroeconmico muy adverso. El encarecimiento de la financiacin y el parn de los flu-
jos de entrada de capital en las economas ms dependientes del ahorro exterior han
obligado a que el gasto interno de cada pas haya de acomodarse a su capacidad de
generacin de renta, que ha de hacer frente tambin a las cargas derivadas de los eleva-
dos niveles de endeudamiento alcanzados. Esto ha dado lugar a retrocesos intensos de la
demanda interna que han propiciado un ajuste muy rpido del desequilibrio exterior, pero
que tambin se estn traduciendo en niveles histricamente elevados de desempleo.
Varios son los factores que explican la magnitud y la persistencia de los desequilibrios
macroeconmicos acumulados tras la puesta en marcha de la UEM, que excedieron con
mucho lo que caba esperar del proceso de convergencia en el que como se observa en
el grfico1, que recoge la evolucin del PIB per cpita en Grecia, Portugal, Irlanda, Italia
y Espaa en relacin con Alemania se hallaban inmersos muchos de los pases que hoy
en da se enfrentan a las mayores dificultades. La desaparicin del riesgo cambiario y el
aumento de la integracin financiera trajeron consigo un incremento notable de los flujos
financieros dentro del rea. Pero una parte importante de esos flujos fue intermediada por
sistemas bancarios que mantuvieron su carcter nacional y que asumieron exposiciones
excesivas en algunos mercados, en un entorno global de infravaloracin del riesgo. Ade-
ms, los flujos de capital se dirigieron en buena medida a financiar actividades que, apo-
yadas en el estmulo de la demanda agregada, impulsaron el crecimiento durante algunos
aos, pero que, a la postre, apenas han tenido impacto sobre el potencial de produccin
de las economas receptoras. Los Gobiernos no fueron capaces de llevar a cabo ni las
polticas ni las reformas econmicas que demandaban estos desajustes y, con carcter
ms general, el nuevo entorno de pertenencia a una unin monetaria. Las autoridades
europeas tampoco aprovecharon el perodo de auge que sigui a la creacin del la UEM
para completar el diseo de la unin monetaria, que haba nacido con deficiencias institu-
cionales bien conocidas, que, a la postre, dieron lugar a una crisis de confianza en la
propia continuidad del proyecto de moneda nica en la primera parte de 2012 y a la situa-
cin de grave fragmentacin que todava experimentan los mercados financieros del rea.
La correccin de los desequilibrios constituye un requisito indispensable para que las
economas ms vulnerables y el rea del euro en su conjunto puedan retornar a una senda
de crecimiento sostenida. Tras la fase inicial, en la que como en la mayora de los epi-
sodios de crisis de balanza de pagos el ajuste se ha asentado principalmente en el re-
troceso de la demanda interna, es necesario que las economas avancen en el proceso de
reajuste de la competitividad y de reasignacin de recursos hacia actividades ms pro-
ductivas como base para el retorno a una situacin que permita conjugar los equilibrios
externo e interno, retomar el crecimiento y reducir los elevados niveles de desempleo.
El artculo analiza hasta qu punto se est produciendo un ajuste que pueda sentar las
bases para una recuperacin ms equilibrada. Con este propsito, en el siguiente apartado
Introduccin
se repasan los factores que propiciaron la aparicin de los desequilibrios macroeconmi-
cos, dejando al margen los desequilibrios presupuestarios y las debilidades de la gober-
nanza europea, que se tratan con detalle en otros trabajos
1
. En el epgrafe tercero se
examina la evolucin macroeconmica de los pases ms vulnerables en el inicio del pro-
ceso de ajuste, mientras que en el cuarto se detallan los avances registrados en la correc-
cin de los desequilibrios en el perodo ms reciente. En el epgrafe quinto se realiza una
valoracin del proceso de ajuste, as como de las alternativas de poltica econmica reco-
mendables para su culminacin, y, por ltimo, en el epgrafe sexto se concluye.
La entrada en funcionamiento de la UEM determin la desaparicin del riesgo de tipo de
cambio y el aumento de la integracin financiera y de la movilidad de capital en un con-
junto de pases heterogneo, con diferencias sustanciales en sus estructuras productivas
y en su grado de desarrollo econmico. Para algunas economas, la moneda nica supuso
una mejora sustancial de las condiciones de financiacin y la inmersin en un nuevo en-
torno, caracterizado, en principio, por una elevada estabilidad macroeconmica que alen-
Origen y causas
de los desequilibrios
macroeconmicos
55
70
85
100
115
130
55
70
85
100
115
130
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18
ESPAA PORTUGAL GRECIA
IRLANDA ITALIA
CONVERGENCIA REAL Y DESEQUILIBRIOS POR CUENTA CORRIENTE EN LA ZONA DEL EURO GRFICO 1
FUENTES: Banco Central Europeo, Comisin Europea y Fondo Monetario Internacional.
-20
-15
-10
-5
0
5
10
GR PT ES SI IE IT FR UEM BE FI NL AT DE
2008 1999
2012 PROMEDIO 1999-2012
SALDO DE LA BALANZA POR CUENTA CORRIENTE. EVOLUCIN
% del PIB
3
4
5
6
7
8
9
10
1,6
1,8
2,0
2,2
2,4
2,6
2,8
3,0
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
VARIACIONES DEL PIB
SALDOS DE CUENTA CORRIENTE (Escala dcha.)
DESVIACIN TPICA ENTRE LOS PASES DE LA UEM

-300
-200
-100
0
100
200
300
400
99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
FR DE ES
IT IE GR
PT RESTO UEM
SALDO DE LA BALANZA POR CUENTA CORRIENTE. COMPOSICIN POR PASES
mm de euros
NDICES DE PIB PER CPITA (Alemania = 100)
1 Por ejemplo, en el captulo2 del Informe Anual, 2012 del Banco de Espaa se hace un anlisis detallado de los
fallos en la arquitectura institucional de la UEM y de las soluciones que se estn adoptando; y en el Informe
Anual, 2011 se revisan la gestacin y las implicaciones de los desequilibrios fiscales acumulados en Espaa y
en otros pases europeos.
taba las expectativas de un mayor crecimiento. Para los pases con nivel de renta per
cpita superior y mayor capacidad de ahorro, la entrada en la UEM abra las puertas a
nuevas oportunidades de negocio, de las que caba esperar un rendimiento elevado, dadas
la baja intensidad de capital y las perspectivas favorables de crecimiento de las econo-
mas ms rezagadas.
Una vez puesta en marcha la UEM, y dado que la productividad marginal del capital era
ms elevada en el grupo de pases que presentaban menor PIB per cpita, caba esperar
que el exceso de ahorro de las economas ms ricas fluyera hacia aquellos para financiar
la inversin en proyectos productivos, lo que se reflejara en un aumento de su producto
potencial y en una convergencia de los niveles de renta entre los dos grupos de pases.
Durante el proceso de convergencia, los pases financiados registraran dficits por cuen-
ta corriente, un incremento del endeudamiento exterior y, previsiblemente, un incremento
de los precios y costes debido a la presin de la demanda
2
. Sin embargo, se tratara de
desequilibrios necesarios para conseguir, a travs de la inversin, un aumento de la
productividad y del empleo, del que se esperaba que en el futuro permitiese hacer frente
a las deudas asumidas. Tambin se pensaba que el aumento de la productividad compen-
sara el comportamiento ms desfavorable de los costes, impidiendo el deterioro de la
competitividad [vase, por ejemplo, Ahearne, Schmitz y Von Hagen (2007)]. Esta argumen-
tacin, sustentada en los modelos de equlibrio intertemporal de la balanza de pagos,
sostuvo durante muchos aos la opinin generalizada de que la acumulacin de desequi-
librios era la consecuencia natural del proceso de convergencia real que se estaba regis-
trando, lo que deriv en una visin muy complaciente de los desajustes, que Blanchard y
Giavazzi (2002) conceptuaron como benign neglect. Adems, la integracin financiera al-
canzada en el seno de la UEM haca improbable que el dficit exterior supusiera por s
mismo una restriccin efectiva para el mantenimiento del dinamismo de las economas, al
menos mientras persistiese la confianza en la sostenibilidad del proyecto integrador.
Sin embargo, la realidad no confirm estas expectativas
3
. El prolongado perodo de ex-
pansin que registraron los pases receptores de capital ocultaba el hecho de que el des-
pegue de la productividad el elemento esencial en la lnea argumental de los que resta-
ban importancia a los desequilibrios no se estaba materializando: como se aprecia en el
grfico2, entre 1999 y 2007 los pases con mayor crecimiento de sus dficits por cuenta
corriente y de su endeudamiento exterior registraron, en general, un menor incremento de
la productividad por empleado, con la notable excepcin de Irlanda. La evolucin desfa-
vorable de la productividad constitua un sntoma de que la financiacin no se estaba
canalizando hacia las actividades ms productivas, por lo que no se reflej en un aumen-
to del potencial de crecimiento de la economa ni se generaron los rendimientos necesa-
rios para devolver los fondos recibidos y satisfacer la restriccin intertemporal de la balan-
za de pagos [vase Giavazzi y Spaventa (2011)].
En estos pases, la expansin de la demanda se vio amplificada por el efecto riqueza liga-
do a la intensa elevacin del precio de algunos activos, en especial los inmobiliarios, ge-
nerada por el bajo coste y la abundante disponibilidad de la financiacin. La demanda
agregada de estas economas se situ de modo recurrente por encima de la oferta, lo que
2 Como contrapartida, los pases emisores de capital alcanzaran supervits de la balanza por corriente y una
mejora de su posicin de inversin internacional.
3 Algunos autores alertaron de que la presencia de desequilibrios tan elevados no se explicaba en su totalidad por
los fundamentos de las economas que los registraban [Arghyron y Chortareas (2008) o Jaumotte y Sodsriwi-
boon (2010)], lo que las haca vulnerables ante un cambio repentino de las expectativas, como finalmente suce-
di. Otros autores enfatizaban la complejidad que poda entraar la correccin de los desequilibrios externos
por la presencia de rigideces en los tipos de cambio nominales [Blanchard y Giavazzi (2002)].
provoc un aumento de precios y costes que, como se ha mencionado, no vino acompa-
ado de mejoras de la productividad, dando lugar a un deterioro persistente de la compe-
titividad, que, fuera de los mercados europeos, se vio amplificado por la apreciacin del
euro. Es cierto que estas presiones al alza de los precios se produjeron, fundamentalmen-
te, en los sectores de bienes no comercializables y afectaron en menor medida al sector
exportador, donde predominan empresas de mayor tamao y elevada eficiencia, que, en
general, lograron mantener sus cuotas en los mercados exteriores, mientras que otros
socios europeos registraban un comportamiento ms desfavorable [vase Gaulier y Vicard
(2012)]. Pero ello no debe llevar a infravalorar sus implicaciones, ya que el aumento de
precios y mrgenes en los sectores no comerciables favoreca una reasignacin de recur-
sos hacia estos, que dio lugar a un importante avance de las importaciones, al mismo
tiempo que frenaba la expansin de la base exportadora, que en estos pases tiene un
tamao ms reducido que en las restantes economas de la UEM y cuyo desarrollo podra
haber facilitado el ajuste posterior de los desequilibrios.
Por otro lado, la naturaleza de las entradas de capital, canalizadas en gran parte a travs
de prstamos intermediados por el sistema bancario y no tanto a travs de inversiones
directas con mayor vocacin de permanencia, situaba a estas economas en una posicin
muy vulnerable ante una eventual disminucin de la confianza sobre su capacidad de
crecimiento futuro, que podra provocar un parn de los flujos de financiacin. Este tipo
de vulnerabilidades no recibi suficiente atencin durante el perodo de expansin, al
otorgrsele una baja probabilidad en el seno de la UEM [Lane (2013)].
Algunos estudios encuentran evidencia de que las divergencias en la UEM y la acumulacin
de desequilibrios en los pases deficitarios se vieron afectadas, adems, por los efectos asi-
mtricos que tuvieron algunas perturbaciones provenientes del entorno internacional. As,
la mayor capacidad de las economas con supervit para aprovechar la pujanza de la deman-
da exterior procedente de los pases emergentes y su implicacin en la integracin de los
pases del centro y este de Europa en las cadenas de produccin de la zona del euro afecta-
ron muy positivamente a sus exportaciones [Chen, Milesi-Ferretti y Tressel (2012)].
Aunque estos fenmenos pudieron amplificar las divergencias, no cabe duda de que el
origen de estas y, sobre todo, su persistencia se encuentran ligados de manera ms es-
trecha a otros factores, como la existencia de financiacin barata en un contexto de baja
a Para Malta y la UEM los datos no estn disponibles.
EVOLUCIN DE LA PRODUCTIVIDAD Y DE LOS DESEQUILIBRIOS EXTERNOS EN LA ZONA DEL EURO (a)
GRFICO 2
DE
FR
IT

ES

NL
BE
AT

PT

FI
GR

SK

EE
0
2
4
6
8
10
12
-100 -50 0 50 100 150
VARIACIN PERODO 1999 - 2007
Productividad por empleado en miles de euros a precios constantes 2005
Posicin inversin internacional % del PIB
DE
FR
IT ES
NL
BE
AT
PT
IE
FI
LU
GR
SI
CY
MT
SK
EE
0
2
4
6
8
10
12
14
-15 -10 -5 0 5 10
VARIACIN PERODO 1999 - 2007
Productividad por empleado en miles de euros a precios constantes 2005
Cuenta corriente % del PIB

aversin al riesgo y la conducta de las autoridades econmicas, que no supieron percibir
el alcance y las implicaciones de los desequilibrios acumulados ni aplicaron las polticas
necesarias para garantizar la estabilidad macroeconmica dentro de una unin monetaria.
A ello se suman las debilidades de los instrumentos de supervisin de las polticas econ-
micas nacionales de la UEM, que se hallaba muy centrada en la vigilancia de las finanzas
pblicas y apenas en el comportamiento del sector privado, e incluso la primera result, a
la postre, muy poco eficaz.
En efecto, el proceso de integracin financiera iniciado con la UEM coincidi con unas
condiciones de financiacin muy laxas y con el surgimiento de innovaciones financieras
complejas y relativamente opacas que permitieron que los fondos fluyeran generosamen-
te, intermediados por un sistema bancario que no discrimin de forma suficiente el riesgo
de los distintos proyectos de inversin, producindose una asignacin de los recursos
que no siempre prim sus usos ms eficientes. La poltica de supervisin no fue capaz de
prevenir y detener la acumulacin de riesgos, en un contexto de infravaloracin de la po-
tencia de los canales de contagio que generaban las crecientes interrelaciones entre los
distintos pases y agentes econmicos.
Adems, algunos Gobiernos, amparados en la prolongada etapa de expansin en que se
encontraban inmersas estas economas, frenaron el impulso reformador que haba carac-
terizado el proceso de convergencia que precedi a la creacin de la UEM, y desistieron
de llevar a cabo las polticas fiscales y de reforma estructural que habran sido necesarias
para atajar los desequilibrios que se estaban acumulando. Destacan, en particular, los
escasos avances en la reforma de los mercados de trabajo, en contraste con lo ocurrido
en algunas de las economas donde las presiones de la demanda eran menores, como
Alemania, que introdujeron reformas muy ambiciosas de sus mercados laborales que mo-
deraron de manera notable sus crecimientos salariales durante los primeros aos de crea-
cin de la UEM. Parte de este escaso impulso reformador obedeci, como ya se ha
sealado, a la ausencia de un diagnstico adecuado sobre el origen de los desequilibrios
(benign neglect), aunque algunos autores destacan tambin el papel del deterioro institu-
cional que trajo consigo el perodo de financiacin abundante y exuberancia financiera
[vanse Eichengreen (2010), Molinas (2013) o Fernndez Villaverde, Garicano y Santos
(2013)].
Las autoridades europeas mantuvieron tambin una actitud complaciente ante la acumu-
lacin de desequilibrios, debido al convencimiento de que la UEM estaba dotada de me-
canismos naturales de ajuste que permitiran eliminar las divergencias a travs de los
efectos estabilizadores derivados de las prdidas de competitividad y del funcionamiento
eficiente de los mercados financieros. Por ello, nicamente se establecieron mecanismos
para la supervisin de las finanzas pblicas, dejando prcticamente al margen el resto de
potenciales desequilibrios macroeconmicos y prestando escasa vigilancia a la acumula-
cin excesiva de riesgos en el sistema bancario.
Tampoco se fue consciente de la escasa potencia que tienen en la UEM, en comparacin
con otras reas de moneda nica, algunos canales que permiten amortiguar o compartir
los riesgos cuando un pas de la unin registra una perturbacin asimtrica. En efecto, los
mecanismos que discurren a travs de la competitividad mostraron, como se detallar a
continuacin, una potencia insuficiente al comienzo de la crisis, por las rigideces a la
baja de los precios y salarios. Tampoco contribuyeron de manera significativa otros ca-
nales que discurren a travs de los mercados de capital y que se asientan en la propie-
dad cruzada de las empresas, ya que, aunque la integracin financiera haya reducido
el sesgo nacional en la propiedad empresarial entre los pases de la zona del euro, este
es todava elevado y superior al que se observa, por ejemplo, entre los Estados nortea-
mericanos y en otros Estados federales
4
. En todo caso, el clima general de infravalora-
cin de riesgos en los mercados de capitales anul la faceta disciplinadora que los inver-
sores podran haber ejercido sobre los Gobiernos que no persiguieron las polticas de
estabilidad ms eficientes.
El inicio de la crisis financiera en 2007 y, especialmente, la quiebra de Lehman Brothers en
septiembre de 2008 dieron lugar a un proceso brusco de reevaluacin de los riesgos, con
efectos profundamente asimtricos en el rea del euro, afectando de forma ms intensa a
aquellas economas con mayor dependencia de la financiacin exterior. As, mientras que
empresas, familias, Administraciones Pblicas e intermediarios financieros en los pases con
exceso de ahorro pudieron seguir financindose en condiciones relativamente ventajosas,
incluso mejores que durante la etapa expansiva, aquellos radicados en pases con elevados
dficits exteriores tuvieron que soportar una reduccin notable de la oferta de financiacin y
un incremento de su coste, que determin el inicio de un proceso de reabsorcin de los ex-
cesos de demanda y de correccin de los desequilibrios externos relativamente brusco.
El endurecimiento de las condiciones de financiacin y la constatacin de que la crisis podra
tener efectos permanentes sobre el crecimiento potencial llevaron a familias y a empresas en
los pases deficitarios a revisar sus decisiones de gasto, hasta situarlos en niveles ms acor-
des con las nuevas expectativas de evolucin de la renta. Pero el proceso de correccin
avanzaba a un ritmo lento, especialmente en Grecia, Portugal y tambin en Italia, que incluso
registr un aumento del dficit exterior (vase grfico3). Tampoco se observ un ajuste sig-
nificativo de los distintos indicadores de competitividad de precios y costes, salvo en el caso
de Irlanda. Solo los indicadores elaborados con costes laborales unitarios en las manufactu-
ras registraron una mejora notable, en comparacin con el resto de los socios europeos,
aunque ello se debe en buena medida al intenso proceso de destruccin de empleo en estos
sectores, que se vieron expuestos no solo a la cada de la demanda interna, sino tambin al
colapso del comercio mundial del ao 2009 (vase cuadro1).
Esta situacin se mantuvo hasta el ao 2010, cuando emergieron con toda intensidad las
debilidades estructurales y de los sistemas bancarios de numerosos pases de la UEM, as
como la falta de consenso y determinacin poltica para afrontarlas. En este contexto, el
rea del euro se vio sometida a un proceso de fragmentacin financiera y a un repliegue
de capitales, que deriv en una crisis de balanza de pagos de naturaleza similar a las re-
gistradas en numerosas economas emergentes y avanzadas a lo largo del pasado siglo
[Merler y Pisani-Ferri (2012)]. La financiacin recibida a travs del Eurosistema pudo sua-
vizar el ajuste durante los primeros aos de crisis, pero, en contra de lo que opinaban al-
gunos autores, no impidi una rpida erupcin de los desequilibrios macroeconmicos
cuando se desat la crisis de balanza de pagos
5
(vase grfico4).
El inicio del proceso
de ajuste
4 Cuando un pas (o regin) experimenta una perturbacin, la cada del PIB no tiene por qu trasladarse en su
totalidad a la renta de los residentes si la propiedad del capital est diversificada y parte del capital productivo
de esa economa es propiedad de no residentes, al mismo tiempo que los residentes obtienen rentas de otros
pases (regiones) no afectadas por el shock. Otros canales de mutualizacin de riesgos pueden ser la existencia
de un presupuesto a escala federal con funciones estabilizadoras, los flujos migratorios o el canal crediticio.
5 Algunos autores como Sinn (2011) o Sinn y Wollmershuser (2011) argumentan que la financiacin recibida
a travs de los saldos TARGET2 contribuye a financiar el desequilibrio entre el ahorro y la inversin de las eco-
nomas deficitarias de la UEM, frenando en consecuencia sus procesos de ajuste. En cambio, Buiter et al. (2011)
ofrecen una perspectiva ms amplia sobre el significado y las implicaciones de los saldos TARGET2 e ilustran
que la ampliacin de esos saldos refleja principalmente las dificultades de las entidades bancarias para encon-
trar fuentes de financiacin en un entorno de desconfianza y fragmentacin de los mercados financieros y, en
menor medida, la necesidad de financiar los desequilibrios por cuenta corriente.
Como se observa en el grfico3, entre 2007 y 2012 los saldos por cuenta corriente regis-
traron una mejora que supera los 10 puntos porcentuales (pp) del PIB en Portugal, Irlanda
y Espaa, y los 12pp en Grecia. Italia tambin ha revertido el deterioro del saldo exterior
que registr durante los primeros aos de crisis. De hecho, las previsiones de la CE y del
FMI sealan que en el ao 2013 todas estas economas, excepto Grecia, podran alcanzar
un supervit por cuenta corriente por primera vez desde la creacin de la UEM salvo en
el caso de Italia en 2001. Aunque esta correccin ha sido menos rpida e intensa que la
que registraron los pases blticos Letonia, Lituania y Estonia entre 2007 y 2009, supe-
ra con creces los criterios que habitualmente se establecen en la literatura para caracterizar
AJUSTE DEL DESEQUILIBRIO EXTERIOR Y EVOLUCIN MACROECONMICA EN LA ZONA DEL EURO GRFICO 3
-18
-16
-14
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
AT BE CY DE ES EE FI FR GR IE IT LU MT NL PT SK SI UEM
CONSUMO INVERSIN
CONSUMO E INVERSIN
VARIACIN MEDIA ANUAL PERODO 2007-2010
%
-20
-10
0
10
20
30
CONSUMO INVERSIN
CONSUMO E INVERSIN
%
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
DEMANDA INTERNA EXPORTACIONES
IMPORTACIONES PIB
DEMANDA INTERNA, EXPORTACIONES, IMPORTACIONES Y PIB
%
-15
-10
-5
0
5
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15
20
DEMANDA INTERNA EXPORTACIONES
IMPORTACIONES PIB
DEMANDA INTERNA, EXPORTACIONES, IMPORTACIONES Y PIB
%
-5
0
5
10
15
20
AT BE CY DE EE ES FI FR GR IE IT LU MT NL PT SK SI UEM
CORRECIN CUENTA CORRIENTE 2007-2010
% del PIB
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
AT BE CY DE EE ES FI FR GR IE IT LU MT NL PT SK SI UEM
CORRECIN CUENTA CORRIENTE 2010-2012
% del PIB
episodios de crisis o reversin de los desequilibrios de balanza de pagos [vase Adalet y
Eichengreen (2007)].
La parlisis de la financiacin exterior propici que, en un primer momento, el ajuste se
asentara principalmente en la cada de la demanda, tal y como sealan diversos estudios
6
.
BE DE IE GR ES FR IT NL AT PT FI
TIPO DE CAMBIO EFECTIVO REAL FRENTE AL RESTO DE PASES DESARROLLADOS
1999-2007 3,9 -0,9 22,7 4,9 13,5 1,7 5,9 5,1 -1,0 9,1 0,2
2007-2010 2,5 0,9 0,1 4,4 2,4 1,5 2,6 2,2 1,1 -0,5 4,2
2010-2012 -2,9 -7,1 -11,4 -3,4 -3,1 -6,5 -4,3 -4,0 -2,6 -2,7 -4,9
1999-2007 5,2 -12,7 29,4 5,2 18,5 6,9 12,0 9,8 -5,1 11,0 0,6
2007-2010 2,7 4,5 -4,6 6,1 0,4 2,6 4,3 4,2 3,0 1,2 11,6
2010-2012 -0,5 -5,6 -17,6 -19,3 -12,8 -3,8 -5,5 -5,6 -2,4 -10,1 -5,5
1999-2007 10,5 -12,3 12,6 41,9 32,5 5,2 27,3 3,6 -5,3 11,6 -20,1
2007-2010 4,1 22,4 -6,6 -12,9 -2,6 -1,0 7,7 3,3 6,8 -2,6 21,6
2010-2012 -1,4 -12,6 -12,1 -11,6 -13,1 0,6 -2,7 -6,0 -5,1 -8,1 -6,7
1999-2007 4,7 -9,0 21,3 4,0 20,4 2,9 6,6 10,1 -1,8 9,1 -1,7
2007-2010 2,9 1,7 -6,7 5,6 1,4 2,3 3,7 1,7 1,9 1,6 3,4
2010-2012 -2,1 -7,9 -10,4 -8,3 -7,0 -5,6 -7,0 -5,5 -2,1 -6,4 -4,7
1999-2007 10,7 -5,6 1,4 11,7 16,0 -3,6 9,5 5,9 0,3 5,1 -8,6
2007-2010 0,4 1,1 7,9 5,3 1,7 1,4 2,8 0,0 2,3 -0,7 -2,6
2010-2012 -1,4 -8,6 -11,3 -1,0 -3,7 -4,5 -5,6 -1,3 -4.4 -2,1 -5,1
1999-2007 9,7 12,5 16,8 12,1 10,3 11,9 13,2 8,3 7,1 7,4 12,8
2007-2010 2,5 2,8 4,5 3,8 3,2 2,6 2,6 3,1 1,8 2,0 3,0
2010-2012 -4,4 -6,1 -7,4 -3,0 -4,1 -5,5 -5,3 -4,2 -3,9 -3,3 -6,7
TIPO DE CAMBIO EFECTIVO REAL FRENTE AL RESTO DE PASES DE LA ZONA DEL EURO
1999-2007 -0,3 -5,8 12,5 5,0 10,0 -3,0 2,1 2,0 -2,4 5,8 -4,9
2007-2010 0,7 -1,1 -3,5 2,2 0,1 -0,3 1,0 0,0 0,1 -1,9 2,2
2010-2012 1,8 -1,4 -4,4 0,9 1,3 -1,1 1,3 0,4 1,5 0,8 1,7
1999-2007 2,2 -18,2 22,0 4,5 16,0 3,6 9,2 8,5 -5,3 9,3 -2,5
2007-2010 -0,5 0,7 -10,3 2,7 -3,1 -1,0 0,8 0,5 0,3 -1,4 7,2
2010-2012 4,9 1,6 -10,4 -15,6 -8,6 2,7 0,7 -0,8 2,4 -6,4 2,0
1999-2007 6,4 -19,6 3,3 39,8 28,9 0,5 23,5 1,2 -6,4 8,7 -24,8
2007-2010 -2,5 15,0 -16,3 -20,9 -9,3 -8,6 -0,6 -4,0 -0,5 -7,3 11,9
2010-2012 4,9 -6,1 -2,7 -5,5 -8,0 9,0 5,4 -0,4 0,8 -3,7 1,2
1999-2007 1,7 -13,5 13,5 5,4 18,3 -0,4 4,3 8,7 -1,8 7,2 -4,5
2007-2010 0,9 -0,4 -10,5 3,3 -1,1 0,2 1,9 -0,8 0,7 0,0 1,1
2010-2012 3,4 -1,0 -2,2 -3,3 -1,9 0,9 -0,6 -0,5 2,9 -2,3 3,4
1999-2007 8,6 -8,9 -4,1 13,6 14,5 -6,3 7,9 5,0 -0,2 3,7 -9,3
2007-2010 -1,0 -0,5 5,0 3,6 0,0 -0,2 1,5 -1,6 1,6 -1,8 -4,8
2010-2012 3,3 -3,4 -4,2 4,4 0,7 1,1 0,1 3,3 -0,3 1,4 1,7
Dekactor consumo
Coste laboral nominal unitario,
total economa
manufacturas
Dekactor del PIB
Dekactor exportaciones
de bienes y servicios
Dekactor exportaciones
de bienes y servicios
PRO MEMORIA: tipo de cambio
efectivo nominal
Dekactor consumo
total economa
manufacturas
Dekactor del PIB
VARIACIN ACUMULADA DE LOS TIPOS DE CAMBIO (a, b) CUADRO 1
a Variacin acumulada en los perodos 1999-2007, 2007-2010 y 2010-2012, respectivamente.
b Una tasa de variacin positiva representa una apreciacin o una prdida de competitividad en el perodo.
6 Vase Lane y Milesi-Ferretti (2012), por ejemplo, que obtienen esta conclusin no solo para las economas de la
UEM, sino tambin para el conjunto de las economas desarrolladas y no desarrolladas que presentan desequi-
librios en sus balanzas por cuenta corriente.
As, el gasto en consumo y, especialmente, en inversin registr cadas notables en
todas las economas (vase grfico3). Dentro de la inversin, el descenso fue especial-
mente intenso en el gasto en construccin, tras el auge registrado en los aos anterio-
res en algunos pases, pero tambin la inversin en equipo retrocedi, sin que en la
primera mitad del ao 2013 se hayan apreciado an sntomas de recuperacin. A su
vez, como se aprecia en el grfico3, el frenazo de la demanda se reflej en una intensa
cada de las importaciones, mientras que las exportaciones mantenan una expansin
modesta, en un contexto de debilidad de la demanda global y de lento reajuste de la
competitividad.
La prolongada e intensa debilidad de la demanda, el elevado grado de holgura del merca-
do de trabajo y las reformas estructurales que, al fin, bajo una enorme presin de los
mercados financieros, decidieron emprender todas estas economas permitieron que se
intensificara el reajuste competitivo. Como se observa en el cuadro1, desde el ao 2010
los indicadores de tipo de cambio real de estos pases muestran una mejora muy intensa,
tanto frente al conjunto de la zona del euro como frente al grupo de los pases desarrolla-
dos, que se ha visto amplificada en este ltimo caso por la depreciacin del euro. En tr-
minos generales, estos indicadores han logrado revertir buena parte de la prdida de
competitividad registrada desde el comienzo de la UEM, si bien, de acuerdo con las esti-
maciones que elabora el FMI, an mantendran cierto grado de apreciacin respecto a los
El ajuste
de los desequilibrios
en el perodo ms reciente
FUENTES: Bancos centrales nacionales, Facilidad Europea de Estabilidad Financiera, Fondo Monetario Internacional y Mecanismo Europeo de Estabilidad Financiera.
a Datos acumulados desde 2001.
EVOLUCIN DE LOS FLUJOS FINANCIEROS CON EL EXTERIOR (a) GRFICO 4
-150
-100
-50
0
50
100
150
200
250
300
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
ENTRADAS PRIVADAS EUROSISTEMA
PROGRAMAS ENTRADAS TOTALES
GRECIA
% del PIB 2007

-20
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
ESPAA
% del PIB 2007
-20
0
20
40
60
80
100
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
ITALIA
% del PIB 2007
-50
0
50
100
150
200
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
PORTUGAL
% del PIB 2007
niveles que seran compatibles con el equilibrio interno y externo de la economa [vase
FMI (2012)].
En particular, en las economas deficitarias se registr un retroceso de los costes labo-
rales unitarios, que se extiende a las ramas industriales y de servicios. Pero debe tener-
se en cuenta que esta contencin refleja tanto la moderacin de la remuneracin por
asalariado como la recuperacin de la productividad aparente del trabajo, estrecha-
mente ligada al proceso de destruccin de empleo que est teniendo lugar en estas
economas.
En algunos de estos pases como Espaa, Irlanda y Portugal, la mejora de la compe-
titividad exterior se est reflejando en un mayor dinamismo de las exportaciones, lo que
ha permitido que sus cuotas de exportacin en los mercados mundiales se hayan mante-
nido relativamente estables en los aos ms recientes, en contraste con el retroceso que
se observa en Francia y en Alemania. Por el contrario, tanto en Grecia como en Italia el
comportamiento de las ventas al exterior mantiene un tono dbil (vasegrfico5).
Pero la traslacin de esta moderacin de los costes laborales a los precios de produccin
medidos por los deflactores del valor aadido ha tenido por el momento un carcter
parcial, lo que ha propiciado una recuperacin de los mrgenes empresariales de las eco-
nomas con dficit, difcil de justificar en el contexto de debilidad de la demanda en que
se produce
7
. Este repunte de los mrgenes podra estar relacionado con rigideces a la
baja de los precios, posiblemente vinculadas con la falta de competencia en determinados
mercados. Algunos autores sugieren una explicacin alternativa, de acuerdo con la cual el
aumento de mrgenes estara ligado al esfuerzo que estn haciendo algunas empresas
para dotarse de mayor capacidad de autofinanciacin, dadas las restricciones de acceso
a la financiacin externa existentes especialmente relevantes para las empresas de ta-
mao mediano y pequeo, que son predominantes en los pases ms vulnerables. En
todo caso, resultara necesario un anlisis ms profundo para discernir los factores que
subyacen a esta evolucin de los mrgenes.
CUOTA DE EXPORTACIONES Y VARIACIN DEL SALDO DEL COMERCIO DE BIENES GRFICO 5
FUENTES: Banco Central Europeo y Comisin Europea.

0
2
4
6
8
10
ES AT BE CY DE EE FI FR GR IE IT LU MT NL PT SK SI
2012 2007
CUOTA DE EXPORTACIONES
% del total mundial
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
DE FR IT ES PT IE GR
EXPORTACIONES INTRA-UEM
EXPORTACIONES EXTRA-UEM
IMPORTACIONES EXTRA-UEM (INVERTIDAS)
IMPORTACIONES INTRA-UEM (INVERTIDAS)
CONTRIBUCIN A LA VARIACIN DEL SALDO COMERCIAL. 2007 - 2012
% del PIB
7 Vase, por ejemplo, G. B. Wolf (2012), Arithmetic is absolute: Euro area adjustment, Bruegel policy contribution,
2012/09.
Con todo, pese a la mejora de la competitividad exterior y al comportamiento favorable de
las exportaciones, an no se detectan cambios relevantes en la especializacin sectorial
de las economas analizadas, ms all de los asociados a la contraccin de la construccin
en aquellos pases que registraron un boom inmobiliario, en favor de un mayor peso del
valor aadido de los servicios. La participacin de la industria en el valor aadido bruto
total registr un notable descenso en 2009, como reflejo del colapso del comercio interna-
cional, y posteriormente se recuper hasta retornar a niveles similares a los alcanzados en
los aos previos a la crisis (vase cuadro 2)
8
. Estos resultados se confirman cuando se
emplean las cifras de empleo de los distintos sectores en lugar del valor aadido.
Adems de por la evolucin de los precios y costes frente a los principales pases competi-
dores, la reasignacin de factores en una economa se ve afectada tambin por la relacin
real de intercambio interna que se deriva de la evolucin de los deflactores, costes y mrge-
nes a escala sectorial. En este sentido, como elemento positivo, cabe destacar que desde el
ao 2007, y al contrario de lo que sucedi en la anterior fase expansiva, los mrgenes en las
actividades de manufacturas se estn incrementando a un ritmo superior al de los servicios
(salvo en Italia), lo que podra estar sentando las bases para una futura reasignacin de recur-
sos hacia aquellos sectores en las economas deficitarias (vase cuadro2).
Por otra parte, la contribucin de los pases con supervit a la correccin de los desequi-
librios est siendo muy limitada. De acuerdo con la Comisin Europea (2012), la divergen-
cia en las balanzas por cuenta corriente acumulada entre estos pases y los deficitarios se
debi en su mayor parte a la distinta evolucin de las importaciones y de la demanda in-
terna en ambos grupos de pases, mientras que las exportaciones mostraron un compor-
tamiento similar. Aunque la atona de la demanda de las economas con supervit refleja
en parte una elevada propensin al ahorro que puede estar condicionada por factores
demogrficos o ser reflejo de una eleccin intertemporal, tambin se aprecia una debili-
dad de la inversin productiva, muy acusada en algunas actividades de servicios, que li-
mita el potencial de crecimiento de estos pases
9
.
En este sentido, cabe sealar que en el perodo de crisis los pases con supervit, con la
excepcin de Finlandia, no han mostrado correcciones significativas de sus saldos por
cuenta corriente, e incluso en algn caso, como el de Holanda, lo ampliaron de manera
notable (vase grfico1). En Alemania, el supervit de la balanza por cuenta corriente se
situ en 2012 por encima de los umbrales establecidos en el Mecanismo de Alerta del
Procedimiento de Desequilibrios Excesivos
10
(+6 %). Es cierto que este resultado refleja
principalmente una ampliacin del supervit comercial frente a los pases no pertenecien-
tes a la UEM, mientras que el saldo positivo que tradicionalmente mostraban estos pases
frente al resto de los Estados miembros del rea se ha reducido salvo, de nuevo, en el
8 Algunos estudios elaborados con datos a escala microeconmica revelan que la especializacin industrial de
estas economas tambin adolece de algunas debilidades que contribuyen a explicar su menor vocacin ex-
portadora, en comparacin con otros pases, como Alemania. En concreto, el tejido industrial de estos pases
se encuentra dominado por empresas de tamao pequeo y mediano, que tienen mayores dificultades de ac-
ceso a los mercados lejanos, como los del sudeste asitico, que en general presentan mayor dinamismo y
potencial de demanda, y que encuentran mayores obstculos a la hora de participar en las cadenas de produc-
cin global que en la actualidad dominan las relaciones comerciales.
9 Segn la Comisin Europea (2012) Alemania perdi 550 mm desde el ao 2007 en sus tenencias netas de
activos exteriores. Estas prdidas se produjeron, en su mayor parte, en las inversiones realizadas en activos
de Estados Unidos. Esto sugiere que al menos parte del exceso de ahorro se canaliz hacia inversiones en
productos financieros complejos, que, a la postre, generaron fuertes prdidas, lo que lleva a cuestionarse si
hubiera sido preferible utilizar los recursos para financiar una expansin del gasto que generase incrementos
del bienestar.
10 El FMI, en su marco de anlisis de los desequilibrios por cuenta corriente, tambin estima que el supervit
alemn excede al que justificaran sus determinantes fundamentales.
caso de Holanda, como consecuencia del flujo creciente de reexportaciones a la UEM de
productos importados de fuera del rea. Pero, como se aprecia en el grfico 5, esta
correccin se debe principalmente a la debilidad de la demanda de los pases de la UEM
que acumularon mayores desequilibrios, lo que se traduce en una cada de las exportacio-
nes destinadas a esos mercados, y no tanto a un mayor dinamismo de la demanda interna
y de las importaciones de los pases con supervit.
a Las tasas de variacin son acumuladas para el perodo indicado.
COMPOSICIN SECTORIAL DEL PIB (%)
AGRIC. IND. MANUF. CONST. SERV. AGRIC. IND. MANUF. CONS. SERV.
BE 0,8 19,1 16,4 5,3 74,7 0,9 17,6 14,4 5,4 75,9
DE 1,0 26,2 23,4 3,7 69,0 0,8 25,0 21,9 3,7 70,4
EE 3,4 21,0 16,5 8,8 66,7 3,9 21,3 16,6 8,3 65,9
IE 1,4 25,6 24,1 9,5 64,0 1,5 30,8 -- 4,3 61,8
GR 3,5 12,1 8,7 8,0 76,3 4,5 12,6 8,9 2,7 79,8
ES 3,2 17,2 14,5 13,4 66,2 3,5 16,0 12,9 9,5 71,2
FR 1,9 15,1 12,5 5,7 77,3 2,0 13,8 11,5 5,0 79,2
IT 2,1 20,8 18,4 6,1 71,0 2,1 19,0 16,5 5,1 73,8
CY 2,2 10,3 7,5 11,9 75,5 2,1 9,1 6,4 6,4 82,5
LU 0,3 10,1 8,3 6,7 82,9 0,3 6,4 5,5 6,2 87,5
NL 1,9 18,3 13,7 5,6 74,2 2,0 18,3 13,4 4,6 75,3
AT 1,5 23,9 20,8 6,8 67,8 1,4 24,4 20,8 6,1 68,1
PT 2,6 18,1 14,5 7,1 72,2 2,7 18,0 14,3 4,5 74,9
SI 2,4 27,5 23,5 7,9 62,2 2,4 26,8 22,7 4,8 66,1
SK 3,7 32,0 24,4 7,7 56,6 3,5 33,5 29,0 7,4 56,1
FI 2,9 28,1 25,4 6,6 62,5 3,1 23,2 20,5 6,8 66,5
TASAS DE VARIACIN ACUMULADAS DE CLU, DEFLACTORES Y MRGENES
CLU DEFL. MRG. CLU DEFL. MRG. CLU DEFL. MRG. CLU DEFL. MRG.
BE 2,8 6,2 3,5 19,2 23,0 3,8 12,8 4,9 -7,9 16,0 10,6 -5,3
DE -22,3 -2,0 20,3 0,7 5,0 4,3 13,4 8,0 -5,4 11,0 2,5 -8,5
EE 87,6 39,2 -48,4 103,6 60,0 -43,6 2,9 8,8 5,8 20,4 13,0 -7,4
IE 1,3 -13,0 -14,3 41,7 53,1 11,4 -- -- -- -- -- --
GR 56,4 29,7 -26,7 17,1 22,4 5,3 -22,5 8,6 31,1 2,1 8,2 6,2
ES 23,8 28,6 4,8 29,7 34,7 5,0 -2,6 9,7 12,3 1,5 5,8 4,3
FR -2,0 -5,2 -3,2 20,8 22,3 1,5 -- -- -- -- -- --
IT 16,5 13,0 -3,5 23,2 22,7 -0,5 16,9 1,6 -15,4 10,4 7,9 -2,5
CY 68,5 23,1 -45,3 23,7 18,9 -4,8 12,9 8,5 -4,4 6,0 14,9 8,9
LU 11,2 26,3 15,1 24,0 32,8 8,7 41,2 26,0 -15,2 22,9 18,4 -4,5
NL -4,1 8,1 12,2 24,6 21,7 -2,9 7,2 4,8 -2,4 9,4 4,2 -5,3
AT -13,8 2,7 16,5 10,0 16,6 6,6 9,9 2,8 -7,1 14,2 10,6 -3,6
PT 10,2 5,1 -5,1 24,7 27,9 3,2 -3,2 5,2 8,4 -1,7 1,4 3,1
SI -14,4 -4,7 9,6 28,3 25,0 -3,3 10,2 2,0 -8,2 15,0 7,1 -7,9
SK -1,9 23,5 25,5 137,5 117,3 -20,3 -4,0 -5,2 -1,2 25,3 25,3 0,0
FI -43,7 -19,4 24,4 25,4 24,5 -0,9 21,3 -0,6 -21,9 20,6 15,0 -5,5
2007 2012
MANUF. SERV. MANUF. SERV.
1999-2007 2007-2012
COMPOSICIN SECTORIAL DEL PIB Y TASAS DE VARIACIN ACUMULADAS DE CLU, DEFLACTORES
Y MRGENES (a)
CUADRO 2
En cuanto a la evolucin de los indicadores de competitividad, se ha registrado un dete-
rioro desde el inicio de la crisis en todos los pases superavitarios, con la excepcin de
Alemania. En este pas se observ cierto repunte de los costes laborales unitarios entre
2008 y 2010, ligado a un mayor incremento de los salarios y al retroceso de la productivi-
dad, como consecuencia del dinamismo del mercado de trabajo. Pero en el perodo pos-
terior este proceso se ha detenido y la mayora de los indicadores de competitividad ale-
manes han vuelto a mejorar respecto al resto de los pases de la UEM. El hecho de que las
cuotas de exportacin de Alemania en los mercados mundiales estn disminuyendo en
los aos recientes constituye un factor que tender a moderar los crecimientos salariales
a pesar de la situacin de relativa tensin del mercado de trabajo.
El ajuste de los desequilibrios acumulados en el rea del euro se est desarrollando en
lnea con lo que la teora econmica sugiere
11
, si bien el progreso est siendo obstaculiza-
do por la existencia de rigidices estructurales en las economas que se han revelado como
ms vulnerables y por la existencia de un entorno macroeconmico muy complejo, resul-
tado de la interaccin entre la crisis financiera internacional y las debilidades instituciona-
les del actual diseo de unin monetaria. As, como se ha visto en el epgrafe anterior, los
pases que acumularon mayores desequilibrios han realizado un ajuste significativo de su
competitividad, reduciendo sus costes laborales relativos en un contexto en el que nume-
rosos pases deban aplicar simultneamente estrategias similares y en el que la aporta-
cin de los pases con supervit ha sido muy modesta. Pero la existencia de rigideces
nominales ha propiciado que la respuesta de los salarios haya sido lenta y que solo se
haya intensificado cuando los niveles de desempleo han alcanzado niveles histricamente
elevados. Por ello, la moderacin de los costes laborales unitarios refleja, en gran parte,
un incremento de la productividad asociado a la destruccin de empleo. Por otro lado, la
moderacin de los costes no se ha trasladado en su totalidad a los precios finales en estas
economas, sin que por el momento exista una explicacin satisfactoria de este hecho.
La lentitud del proceso de reasignacin sectorial podra tambin estar relacionada con los
elevados niveles de endeudamiento que an mantiene el sector privado y con las vulnerabi-
lidades de los sistemas bancarios, que dificultaran que la financiacin fluyera hacia los sec-
tores ms dinmicos y productivos, en un contexto en el que el crecimiento global y, en es-
pecial, el del resto de los socios europeos mantienen ritmos de avance moderados. Mendoza
(2010) estima que la presencia de restricciones financieras puede amplificar el impacto rece-
sivo de los episodios de correccin de los desequilibrios por cuenta corriente
12
.
Los elevados costes que est generando el proceso de ajuste actual en trminos de des-
empleo y la insuficiente reasignacin de la actividad haca aquellos sectores con capaci-
dad de generar un mayor impulso de las exportaciones y un crecimiento ms sostenido
otorgan gran relevancia a que la respuesta de poltica econmica sea la ms adecuada
para avanzar satisfactoriamente en la correccin de los desequilibrios. Desde esta pers-
pectiva, cabe pensar que una accin coordinada entre pases deficitarios y con supervit
debera permitir una mejora de los indicadores de competitividad de los primeros sin
Valoracin del proceso
de ajuste y respuestas de
poltica econmica
a escala nacional para
corregir los desequilibrios
11 En principio, cabra esperar que el proceso de ajuste de los pases de la UEM que han experimentado una
crisis de la balanza de pagos se iniciara con una intensa contraccin de la demanda, especialmente de la in-
versin, que favorecera la depreciacin del tipo de cambio real frente a los competidores la denominada
devaluacin interna y una reasignacin de los recursos productivos desde los sectores productores de
bienes no comerciables hacia los comerciables, haciendo que las exportaciones constituyeran el motor de la
posterior recuperacin de la inversin y del consumo [Kehoe y Ruhl (2009)].
12 Segn sus resultados, el colapso de la inversin puede llegar a ser hasta 12pp mayor que en los episodios
donde no existen restricciones de crdito, en tanto que la cada del PIB respecto a su nivel potencial podra ser
1,21pp superior.
acentuar los mecanismos de realimentacin existentes entre ajuste salarial, endeuda-
miento y demanda agregada [Krugman (2011)]. Un ajuste de estas caractersticas podra
contribuir a que el proceso fuera ms rpido y menos costoso para el conjunto del rea.
Las polticas de oferta son necesarias para elevar el crecimiento potencial de la economa
en el medio plazo, pero tambin pueden generar con cierta inmediatez mejoras de la con-
fianza, as como facilitar el ajuste de los precios relativos, lo que redundara en una cierta
recuperacin de la demanda en el corto plazo, especialmente de la inversin. Sin embar-
go, el entorno actual de altas tasas de desempleo y endeudamiento, y de elevadas bre-
chas de produccin en algunos pases, aconseja acompaar las reformas estructurales
con medidas que estimulen la demanda agregada en aquellas economas en las que la
situacin presupuestaria otorga cierto margen de maniobra para que la poltica fiscal ejer-
za una accin estabilizadora. Tambin resultan esenciales para la recuperacin de la de-
manda de consumo e inversin la relajacin de las condiciones financieras y la recupera-
cin de los flujos de financiacin de la economa.
Para valorar la efectividad de las medidas de oferta, en Barkbu et al. (2012) se recogen
algunas estimaciones realizadas con el modelo macroeconmico del FMI (el GIMF) de los
efectos de estas sobre el PIB en el corto y medio plazo. Los beneficios en el medio plazo
(cinco aos) de la aplicacin de polticas de oferta son claros especialmente, los que
resultaran de reformas fiscales y de los sistemas de pensiones, y de la mejora de la flexi-
bilidad de los mercados de productos y de trabajo, mientras que los efectos en el corto
plazo son tambin positivos, aunque mucho menores. Adems, concluyen que la aplica-
cin de este tipo de reformas en algunos pases tiene efectos positivos sobre el resto de
Estados miembros y que los pases deficitarios se pueden beneficiar en un grado elevado
de las reformas estructurales que acometan los pases con supervit, siempre y cuando
continen ajustando sus precios relativos.
Por otra parte, en Fic y Orazgani (2013) se realizan varias simulaciones con el modelo NI-
GEM para valorar los efectos sobre los pases de la UEM de la aplicacin en los pases
deficitarios de medidas encaminadas a corregir sus desequilibrios, aumentando su capa-
cidad exportadora a travs de procesos de devaluacin interna y de reformas estructura-
les, y corrigiendo el exceso de endeudamiento de los sectores pblico y privado. En par-
ticular, consideran cuatro polticas distintas de oferta y de demanda que se aplicaran
simultneamente en Espaa, Italia, Portugal y Grecia. Las polticas que se simulan son
una devaluacin interna a travs de una reduccin permanente de salarios para mejorar la
competitividad, un aumento del ahorro de las familias como medio para solventar el exce-
so de endeudamiento del sector privado, una reduccin del endeudamiento pblico y un
shock de progreso tcnico, junto con un cambio en la estructura de comercio de estos
cuatro pases.
En el cuadro3 se recogen los principales efectos sobre el saldo de la balanza por cuenta
corriente y sobre el PIB de las medidas enumeradas. Como se observa, la medida de
progreso tecnolgico es la que de forma clara y simultnea mejora la balanza por cuenta
corriente y aumenta el PIB. No obstante, se requerira un impulso muy significativo del
progreso tecnolgico, superior del 2 % anual en la mayor parte de los pases considera-
dos, para que el dficit por cuenta corriente mejorase en un 1 % anual. Ello equivale, al
menos, al triple del crecimiento medio anual de esa variable en la zona del euro durante
los ltimos 25 aos. El incremento de la tasa de ahorro de los hogares tiene efectos muy
claros sobre el dficit por cuenta corriente y sus efectos negativos sobre el PIB son simi-
lares a los que genera la medida de desapalancamiento del sector pblico, si bien en este
ltimo caso se requiere una reduccin del endeudamiento pblico de magnitud elevada,
lo que resulta difcil de conseguir, dadas las inercias a que se enfrentara ese proceso. La
devaluacin interna tiene efectos rpidos sobre la competitividad-precio en la medida en
que rebaja los costes laborales unitarios y se traslada a una mejora del saldo de la balan-
za por cuenta corriente. Sus efectos sobre el PIB son menos claros. Por otra parte, cual-
quiera de las medidas consideradas tiene efectos muy reducidos sobre los restantes pa-
ses del rea y sobre el resto del mundo.
Estos ejercicios ilustran, por lo tanto, la necesidad de aplicar un enfoque amplio y variado
que facilite la absorcin de los desequilibrios, de manera que los costes reales del ajuste
sean los menores posible y se repartan de forma equitativa. En particular, se debe progre-
sar en la consolidacin de las finanzas pblicas y emprender las reformas que eleven el
crecimiento potencial y la competitividad de las economas, y que suministren, al mismo
tiempo, la flexibilidad necesaria dentro de una unin monetaria para suplir la carencia de
algunos instrumentos tradicionales de estabilizacin, como el tipo de inters, el tipo de cam-
bio o, incluso, la discrecionalidad fiscal. En este sentido, es cierto que, durante los ltimos
aos, la mayora de los pases afectados por los desequilibrios han introducido reformas en
sus mercados de trabajo y de productos llevando a cabo en algunos casos una revisin
de sus sistemas de negociacin colectiva, de los costes de despido y de los esquemas de
proteccin del desempleo, al mismo tiempo que afrontaban un incremento de la compe-
tencia en algunas actividades de servicios que por su elevado potencial de expansin
podran contribuir tambin a la recuperacin econmica cuando se reactive la demanda.
Pero la magnitud de los retos a los que estos pases se enfrentan aconseja mantener y
profundizar ese impulso reformador.
Desde 2007, algunos Estados miembros de la UEM se hallan inmersos en un proceso in-
tenso de correccin de los desequilibrios macroeconmicos que haban acumulado tras su
incorporacin al rea del euro. El estallido de la crisis financiera internacional ha evidencia-
do algunos errores cometidos durante la fase de expansin econmica en dichos pases,
asociados a una asignacin de recursos excesivamente escorada hacia actividades con
poco impacto en el potencial de crecimiento, a una ausencia de impulso reformador de las
estructuras productivas insuficientemente preparadas para facilitar la absorcin de per-
turbaciones y, en general, a la falta de adecuacin de las polticas econmicas nacionales
Conclusiones
FUENTE: Growth risks for the EU emanating from global imbalances [Fic y Orazgani (2013)].
a La respuesta se mide como la desviacin promedia anual durante un perodo de ocho aos con respecto al escenario base.
Bajada de salarios permanente
del 1 %
Progreso tecnolgico del 5 %
a lo largo de cinco aos
Incremento permanente de
un 0,5 % de la tasa de ahorro
de los hogares
Reduccin de la ratio de deuda
pblica del 10 % a lo largo
de ocho aos (% del PIB)
Espaa 0,16 (0,07) 0,26 (1,17) 0,35 (-0,28) 1,46 (-1,08)
Italia 0,17 (-0,12) 0,49 (0,77) 0,35 (-0,30) 1,49 (-1,11)
Portugal 0,06 (0,05) 0,36 (0,02) 0,32 (-0,49) 1,15 (-1,81)
Grecia 0,08 (0,13) 0,54 (0,02) 0,39 (-0,47) 1,70 (-2,11)
Alemania -0,02 (0,00) -0,07 (0,09) -0,06 (0,03) -0,20 (0,09)
Francia -0,02 (0,01) -0,04 (0,11) -0,04 (0,03) -0,12 (0,05)
Holanda -0,03 (0,01) -0,05 (0,12) -0,04 (0,03) -0,15 (0,08)
UEM 0,03 0,32 0,08 0,34
Estados Unidos -0,01 0,06 -0,02 -0,10
China -0,01 0,00 -0,01 -0,07
RESPUESTA DE LA CUENTA CORRIENTE (Y EL PIB) ANTE PERTURBACIONES EN (a): CUADRO 3
al nuevo entorno de unin monetaria y de incremento de la competencia global. La crisis
financiera internacional, transmutada en 2010 en crisis del rea del euro, ha puesto en
evidencia tambin insuficiencias graves en el diseo original de la UEM.
Hasta el momento, los pases ms afectados por la crisis han adecuado su gasto a su
capacidad de produccin y situado sus precios y costes relativos en niveles ms compe-
titivos, si bien el ajuste se ha basado, en gran parte, en una contraccin de su demanda,
con fuertes efectos desfavorables para la actividad y el empleo. En una unin monetaria,
la flexibilidad de precios y de salarios y la movilidad de la mano de obra constituyen los
elementos esenciales que permiten minimizar los costes reales que se derivan del ajuste
de los desequilibrios. En este sentido, aunque la evidencia no es muy firme todava, s
existen indicios de que se estn sentando las bases para la reasignacin de la actividad
hacia aquellos sectores con capacidad de generar un mayor impulso de las exportacio-
nes y un crecimiento ms sostenido: los costes laborales de las economas deficitarias
se han situado en niveles ms competitivos y los mrgenes empresariales se estn recu-
perando, especialmente en las manufacturas, lo que debera incidir favorablemente so-
bre la inversin.
Las actuaciones de poltica econmica, a escala tanto europea como nacional, tambin
han colaborado para aliviar y encauzar el proceso de ajuste. En el primer caso, las accio-
nes del BCE han contribuido a la moderacin de los costes de financiacin de los agentes
de estas economas y a evitar escenarios extremos. Adems, los avances en la reforma de
la gobernanza plasmados en la creacin de nuevos mecanismos de supervisin y coordi-
nacin de las polticas econmicas as como en la mejora de los ya existentes y la
estricta condicionalidad incorporada en los programas de asistencia financiera han servi-
do como catalizador para la adopcin de medidas de reforma estructural por parte de los
Gobiernos.
De cara al futuro, en el mbito de los pases, debe ahondarse en la agenda reformadora,
con el objetivo de aumentar el grado de flexibilidad de las economas, facilitar la reasigna-
cin de los recursos productivos hacia los sectores exportadores e incrementar el creci-
miento potencial. En el mbito del conjunto del rea, adems de la aplicacin rigurosa del
nuevo marco reforzado de gobernanza, la constatacin de que el diseo inicial de la unin
monetaria no era suficientemente slido ha hecho de su reforma en profundidad en l-
nea con los acuerdos alcanzados por los jefes de Estado y de Gobierno del rea del euro
en las cumbres de junio y diciembre de 2012 una condicin imprescindible para recupe-
rar la credibilidad del proyecto.
11.7.2013.
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BANCO DE ESPAA 115 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 LA RESPUESTA DEL BANCO CENTRAL EUROPEO A LA CRISIS
LA RESPUESTA DEL BANCO CENTRAL EUROPEO A LA CRISIS
Este artculo ha sido elaborado por Jos Luis Malo de Molina, director general del Servicio de Estudios
1
.
La gran crisis del siglo XXI ha planteado retos formidables a los gestores de las polticas
econmicas en todo el mundo y, muy particularmente, a los bancos centrales, por la impor-
tancia que han tenido los componentes financieros en el desencadenamiento y de sarrollo
de aquella y por el hecho de que, no en balde, la poltica monetaria es el instrumento ms
gil, y ms poderoso a corto plazo, de la poltica econmica, aunque, como ms adelante
se ver, su capacidad de actuacin frente a determinado tipo de perturbaciones es limita-
da. Para el Banco Central Europeo (BCE) todo ha resultado mucho ms complicado, pues
la crisis le sorprendi al inicio de la andadura del complejo proyecto de integracin mone-
taria europea, que estaba asentado, adems, sobre unas bases institucionales que han
terminado manifestndose como insuficientes en aspectos muy relevantes.
El anlisis de las actuaciones del BCE en respuesta a la crisis debe comenzar identifican-
do, de forma sucinta, los retos que esta ha planteado a los pases avanzados en general,
y a la Unin Econmica y Monetaria en particular.
Tras el episodio de las hipotecas subprime en Estados Unidos, la Gran Recesin se des-
encaden en forma de una brusca y repentina evaporacin de la liquidez mundial y una
abrupta reevaluacin de los riesgos financieros como consecuencia de la quiebra de Leh-
man Brothers, que amenazaron con colapsar la estabilidad del sistema financiero global.
Ms adelante, la crisis financiera se transform en una crisis del sector real de las eco-
nomas en forma de una profunda recesin, que en algunos casos, como en Estados
Unidos, suscit riesgos de deflacin y en otros, como en el rea del euro, adquiri tintes
de gran persistencia, con una prolongada recada.
Por si fuera poco la suma de una grave perturbacin de liquidez con una gran recesin, los
problemas de gestin de la poltica monetaria para suministrar el estmulo que la situacin
requera se vieron enrarecidos adicionalmente por los lmites a la actuacin de los bancos
centrales que surgen cuando los tipos de inters de intervencin se aproximan a cero.
Adems, la emergencia de los profundos desequilibrios financieros que estuvieron en el
origen de la crisis puso al descubierto la existencia de lagunas importantes en el armazn
de la poltica econmica que tienen que ver sobre todo con el insuficiente desarrollo de la
llamada poltica macroprudencial, cuya atencin e impulso habran de requerir la asun-
cin de nuevas responsabilidades por parte de los bancos centrales
2
.
En general, la mayor parte de estos problemas no se diferencian de manera sustancial de
los que habitualmente tiene que abordar la poltica monetaria, aunque es verdad que en
esta ocasin se plantearon con una intensidad desconocida en las ltimas dcadas y
obligaron a explotar al mximo el arsenal de los instrumentos operativos disponibles y a
desarrollar innovaciones que estuvieran a la altura de la excepcionalidad de la grave situacin
Retos derivados
de la crisis econmica
y financiera
1 Este artculo desarrolla la ponencia presentada en el encuentro Experiencias y enseanzas de las crisis: Europa
y Amrica Latina, organizado por la Universidad Complutense y la Fundacin Ramn Areces, que tuvo lugar el
16 de julio de 2013 en Madrid.
2 Alberola, Trucharte y Vega (2013) revisan la experiencia espaola con las provisiones dinmicas para reflexionar
sobre el papel de los bancos centrales en la preservacin de la estabilidad financiera en la zona del euro.
creada. En el rea del euro, sin embargo, aparecieron serios problemas de fragmentacin
financiera que dieron una dimensin especialmente grave y novedosa a las dificultades de
actuacin del BCE, derivadas de la singularidad del propio modelo de una poltica mone-
taria nica que se aplica a 17 Estados que mantienen la plena soberana en el manejo de
los restantes instrumentos de la poltica econmica en los mbitos fiscales, estructurales
y otros, entre los que se encuentran la regulacin, supervisin y, en su caso, la reestructu-
racin de sus respectivos sistemas financieros.
La fragmentacin de los mercados financieros del rea del euro estuvo ligada tambin a la
percepcin de las insuficiencias del marco institucional y de gobernanza del diseo origi-
nal de la Unin Econmica y Monetaria (UEM), que llegaron al punto de suscitar riesgos
de ruptura o reversibilidad de la moneda nica. En unos mercados financieros fragmenta-
dos, los impulsos de la poltica monetaria no llegan en igual medida a todos los pases
miembros
3
. El deterioro del mecanismo de transmisin suscit complejidades muy espe-
ciales al BCE.
Es obvio que la capacidad de actuacin de los bancos centrales para afrontar los retos
que plantea una crisis como la descrita a travs de la poltica monetaria es siempre limita-
da. La crisis actual tiene componentes estructurales relacionados con la asignacin efi-
ciente de los recursos, y distributivos, derivados de las transferencias de rentas entre
pases o sectores, frente a los cuales la poltica monetaria no tiene capacidad alguna de
actuacin. En realidad, la poltica monetaria ni siquiera tiene la posibilidad de abordar por
s sola y en toda su dimensin los problemas de ndole macroeconmica, que son ms
especficamente su mbito de actuacin, sin el concurso de otras reas de poltica eco-
nmica, como la poltica presupuestaria, particularmente cuando existen problemas de
sobreendeudamiento privado y de sostenibilidad de la deuda pblica. Como es bien sabido,
incluso para que la poltica monetaria pueda perseguir con eficacia la estabilidad de los
precios es imprescindible que la sostenibilidad de las finanzas pblicas asegure la existen-
cia de un rgimen de dominancia monetaria. En definitiva, cuando los factores de riesgo
proceden de mbitos ajenos, lo nico que la poltica monetaria puede hacer es, como
mucho, comprar tiempo para que los otros componentes de la poltica econmica acten
en la direccin y con la intensidad requeridas.
Estas restricciones son particularmente severas en el caso del BCE, que no tiene un nico
interlocutor responsable del resto de componentes de la poltica econmica, sino a 17 Esta-
dos soberanos que han de responder ante sus respectivos parlamentos nacionales.
Esta singularidad tiene especial importancia para las interacciones entre la poltica mone-
taria y la poltica fiscal. En el peculiar diseo de la UEM, el BCE no puede embarcarse en
operaciones que puedan implicar mutualizacin de riesgos o transferencia de rentas entre
pases miembros que no han sido explcitamente aceptadas por los parlamentos naciona-
les. El BCE no puede interferir en las transferencias de renta entre pases, ni mucho menos
suplir las acciones de solidaridad entre Estados miembros que los parlamentos naciona-
les no estn dispuestos a adoptar en el mbito especfico de sus competencias propias.
La transferencia de rentas entre pases no es una funcin que pueda asumir un banco
central, porque entrara en conflicto con la integridad y la eficacia de la poltica monetaria
y con los requerimientos de legitimidad democrtica exigidos por las constituciones de
los pases miembros y los tratados de la Unin. Los nicos riesgos que el BCE puede
asumir son los que se derivan estrictamente del desempeo de los objetivos de poltica
monetaria que tiene encomendados.
La singularidad del Banco
Central Europeo
3 Vase el recuadro4.1 del Informe Anual, 2012 del Banco de Espaa.
El BCE merece el reconocimiento de haber sido el ms rpido en responder con inyec-
ciones inmediatas y masivas de liquidez al repentino aumento de la aversin al riesgo
y la extensin indiscriminada de la desconfianza entre los intermediarios financieros
que gener la quiebra de Lehman Brothers, que fueron seguidas por otros bancos
centrales y que tuvieron un efecto paliativo suficiente para impedir que la ola de par-
lisis en las transacciones interbancarias desembocase un colapso financiero generali-
zado
4
(vase grfico1). Las medidas de emergencia en el suministro de liquidez per-
mitieron al BCE suplir la prctica desaparicin del mercado interbancario colocndose
l mismo como el principal actor del mercado monetario, de tal forma que una gran
parte de las operaciones que antes se hacan directamente entre los intermediarios
financieros pasaron a estar integradas en el propio balance del BCE. Puesto de una
manera muy simple, las entidades excedentarias de liquidez preferan depositarla en
el BCE a asumir riesgos con otras contrapartidas y, a su vez, el BCE quedaba como
prcticamente el nico suministrador de liquidez a las entidades deficitarias. El desem-
peo de esta funcin desencaden un importante incremento del tamao del balance
del banco central, que se habra de ir alimentando conforme el desarrollo de la crisis
financiera fue cegando otras vas de financiacin de las instituciones financieras mo-
netarias en los mercados mayoristas o cuando ms adelante, como luego se ver, la
crisis del euro cristaliz en un secamiento de la financiacin a algunos pases vulnera-
bles del rea.
Hay que decir que el diseo operativo del BCE estaba particularmente bien equipado
para articular este tipo de reaccin. Otros bancos centrales tuvieron que modificar sus
marcos operativos para aproximarse al del BCE, que actuaba frente a un nmero muy
amplio de contrapartidas y aceptaba una gama muy amplia de colateral. No obstante,
tambin el BCE tuvo que innovar, modificando sus sistemas de subasta de liquidez para
hacerlas a tipo de inters fijo y sin lmites de cantidad, ampliando la gama de colaterales
admisibles y flexibilizando los criterios de admisin, ampliando los plazos de los prsta-
mos de poltica monetaria y diseando nuevas facilidades de suministro de liquidez
orientadas a satisfacer necesidades especficas, con el fin de intentar que el tono de la
poltica monetaria alcanzase al conjunto de la economa del rea. Tambin se acordaron
permutas de divisas con otros bancos centrales para poder ofrecer lneas de liquidez en
moneda extranjera.
Inyecciones masivas
de liquidez
4 Una descripcin ms detallada de la actuacin del BCE, la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra entre 2007
y 2009 puede encontrarse en Lenza, Pill y Reichlin (2010).
-2.000
-1.500
-1.000
-500
0
500
1.000
1.500
2.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EUROSISTEMA
mm de euros
GRFICO 1
FUENTES: Banco Central Europeo, Reserva Federal y Banco de Inglaterra.
-4.000
-3.000
-2.000
-1.000
0
1.000
2.000
3.000
4.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
RESERVA FEDERAL
mm de dlares
-500
-400
-300
-200
-100
0
100
200
300
400
500
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
BANCO DE INGLATERRA
mm de libras
BALANCES SIMPLIFICADOS GRFICO 1
RESTO NETO RESERVAS VALORES FACILIDADES DE LIQUIDEZ EFECTIVO
Muchas de estas innovaciones se fueron introduciendo de manera gradual en respuesta a
las necesidades que la extensin y la persistencia de la crisis iban suscitando.

La flexibili-
zacin de la poltica de colateral abland las restricciones de liquidez de los bancos al
ofrecerles mayores posibilidades de movilizar y transformar en liquidez activos cuyos mer-
cados estaban paralizados. La prrroga sucesiva de los compromisos temporales de
mantenimiento de las subastas sin restricciones y el alargamiento de los plazos de los
prstamos de inyeccin de liquidez, desde los tres meses hasta los tres aos, contribuye-
ron a aliviar la incertidumbre, al proporcionar a los intermediarios seguridad sobre la posi-
bilidad de descansar en las operaciones de refinanciacin en el banco central durante
perodos de tiempo prolongados.
En la expansin del balance del BCE tambin desempearon un papel relevante las ope-
raciones de adquisicin de ttulos emitidos tanto por el sector privado como por el pbli-
co. Se pusieron en marcha dos programas sucesivos de compras de bonos bancarios
garantizados (cdulas o equivalentes) y otro de compras en firme de bonos pblicos de
pases en tensin (SMP, Programa para los Mercados de Valores, por sus siglas en ingls)
con la limitada finalidad de restablecer la transmisin de la poltica monetaria. Es cierto
que cuando se compara la composicin de la expansin del balance del BCE con la de
otros bancos centrales durante la crisis (especialmente, con la Reserva Federal, el Banco
de Inglaterra y el Banco de Japn), la diferencia ms notable es el menor peso relativo que
ha tenido la compra de valores, sobre todo deuda pblica, frente al papel mucho ms re-
levante de las operaciones de prstamo a las entidades de crdito (vase grfico1). Esta
es una diferencia importante que tiene que ver con los rasgos propios iniciales de los
marcos operativos, pero sobre todo con la ya mencionada singularidad de BCE como
banco central de 17 pases.
Las medidas no estndar orientadas a satisfacer el aumento de la preferencia por la liqui-
dez y a facilitar la transmisin del tono de la poltica monetaria a las decisiones de gasto de
los agentes finales se fueron introduciendo en paralelo a una relajacin de las condiciones
monetarias, en consonancia con la debilidad de la demanda y la actividad de la zona y el
anclaje de las expectativas de inflacin en lnea con el mandato de estabilidad del precios
del BCE (vase grfico 2). El tono extraordinariamente expansivo que fue adoptando la
poltica monetaria pretenda crear unas condiciones ms proclives al sostenimiento de
la dinmica de gasto privado en inversin y consumo y favorecer los procesos de desapa-
lancamiento en los que muchos agentes se hallaban inmersos. La instrumentacin de la
relajacin monetaria requerida se enfrent, sin embargo, a dos grandes problemas. Por un
lado, el lmite en el margen de actuacin que surge cuando los tipos de inters de interven-
cin se aproximan a cero y, por otro, la ruptura de la transmisin de la poltica monetaria
como consecuencia de la fragmentacin financiera del rea.
Cuando las subastas de los prstamos de poltica monetaria se realizan a tipo de inters
fijo y sin lmites de cantidades, como ha sido el caso desde el inicio de la crisis, la referen-
cia para la transmisin monetaria viene establecida por la parte inferior del corredor habi-
tual delimitado por las facilidades de depsito y de crdito del BCE, que es la comprendida
entre la facilidad de depsito y el tipo de las operaciones de refinanciacin del BCE. Desde
julio de 2012 el tipo de la facilidad de depsito ha estado situado en cero y el tipo de las
operaciones principales de refinanciacin baj al 1 % el 8 de diciembre de 2011, al 0,75 %
el 5 de julio de 2012 y al 0,5 % el 2 de mayo de 2013. Los tipos de la facilidad de crdito se
han ido moviendo de manera que la amplitud del corredor se ha ido estrechando para evi-
tar poner en negativo el tipo de la facilidad de depsito y mantener una estructura simtrica
del corredor en torno al tipo principal de refinanciacin. Con estos movimientos de los
La expansin monetaria
y el lmite cero de los tipos
de inters
instrumentos convencionales, el BCE se ha aproximado, como otros bancos centrales, al
llamado lmite cero (zero lower bound). La ausencia de riesgos deflacionistas en la zona
del euro y las diferencias en el patrn temporal del ciclo, que hizo que el rea se enfrentase
a la crisis desde una posicin inicial con tipos ms altos, explican que en la UEM la aproxi-
macin al lmite se haya realizado ms tardamente. Ms all de estas diferencias circuns-
tanciales, interesa profundizar en las diferentes modalidades operativas con las que las
distintas reas se han enfrentado a esta restriccin y en las razones que subyacen a ellas.
Los instrumentos habituales en la literatura para capear esta anmala situacin se pueden
resumir bsicamente en tres: el recurso a tipos de inters negativos, la adopcin de una
poltica de gua para el comportamiento futuro de los tipos de inters a corto plazo (forward
guidance) y la llamada relajacin cuantitativa (Quantitative Easing, QE), considerando
tanto la expansin como el cambio en la composicin del balance del banco central
5
. Vea-
mos las particularidades especficas del BCE en el recurso a estos instrumentos
6
.
El recurso a tipos de inters negativos ofrece un recorrido limitado y puede introducir al-
gunas distorsiones en el funcionamiento de los mercados monetarios, por lo que ha sido
utilizado en muy pocos casos y con un balance poco resolutivo. A pesar de ello, puede
constituir una seal poderosa sobre las intenciones de la poltica monetaria y en el caso
de la zona del euro puede ayudar a reequilibrar los incentivos entre entidades o zonas con
exceso de liquidez y aquellas con escasez. Por ello, el BCE ha culminado los preparativos
para poder recurrir a la fijacin de tipos negativos en la facilidad de depsito y ha anun-
ciado que contina abierto a su posible implementacin si la situacin lo requiriera, de
manera que puede decirse que el recurso a los tipos de inters negativos forma parte del
posible arsenal de instrumentos del BCE.
El recurso a la adopcin de orientaciones explcitas sobre el comportamiento futuro de los
tipos de inters a corto plazo pretende incidir directamente en la formacin de expectati-
vas y, por lo tanto, sobre la pendiente de la curva de rendimientos, de manera que abara-
tando los tipos a largo plazo se generen estmulos al gasto o a la adquisicin de activos
0
1
2
3
4
5
6
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
EONIA TIPO PRINCIPAL FACILIDAD DE CRDITO FACILIDAD DE DEPSITO

%
EONIA Y TIPOS DE INTERS DEL BCE
GRFICO 1 GRFICO 2
5 Bernanke y Reinhart (2004) recogieron estas opciones de poltica monetaria como fruto del debate a principios
de este siglo sobre la problemtica japonesa y los temores deflacionistas en Estados Unidos. En ese mismo
contexto, Eggertsson y Woodford (2003 y 2004) desarrollaron una justificacin terica del papel crucial que
podan desempear las expectativas sobre la conduccin de la poltica monetaria cuando el tipo de inters
oficial es cercano a cero. En el contexto actual, Woodford (2012) revisa la argumentacin terica disponible y
las condiciones bajo las que cabe esperar una mayor efectividad de estas dimensiones no convencionales de
la poltica monetaria.
6 Una descripcin comparada de las medidas no convencionales desplegadas por los bancos centrales de los
pases desarrollados con los objetivos de restituir la funcin de intermediacin del sistema financiero y estimular
la economa puede consultarse en FMI (2013).
con riesgo. El caso en el que ms se ha avanzado en el uso de este recurso ha sido el de
la Reserva Federal, donde se ha pasado de mensajes genricos sobre el mantenimiento
de los tipos de intervencin cercanos a cero por el tiempo que fuera necesario a la vincu-
lacin de dicho perodo a algunas referencias cuantitativas relacionadas con el comporta-
miento del desempleo. Un paso que, sin duda, est vinculado a la singularidad del man-
dato dual de la Fed, en el que la estabilidad de precios y la lucha contra el desempleo
estn mencionadas explcitamente. En el caso del BCE, el recurso a esta modalidad se ha
traducido en innovaciones importantes en la comunicacin. De la reiteracin del mensaje
sobre la reticencia del BCE a asumir compromisos previos se pas al nfasis en el mante-
nimiento de la poltica monetaria expansiva por el tiempo que fuera necesario. Y en la re-
unin del 4 de julio de 2013 se adopt una frmula explcita de orientacin futura aadien-
do que el Consejo de Gobierno esperaba que sus tipos de inters de intervencin se
mantuvieran en los niveles alcanzados, o incluso ms bajos, durante un perodo prolonga-
do de tiempo
7
. Este es, por tanto, uno de los recursos que el BCE est utilizando.
Donde las diferencias son ms notables es en el terreno de la llamada relajacin cuanti-
tativa, consistente en la compra masiva de bonos, principalmente pblicos, en el merca-
do secundario con el fin de incidir directamente en los tipos de inters de estos instrumen-
tos y, por lo tanto, tambin en la pendiente de la curva de rendimientos. Esta modalidad
ha sido el principal factor de expansin del balance de la Reserva Federal y del Banco de
Inglaterra
8
, como ilustra el grfico1. La versin ms agresiva de este tipo de actuacin ha
sido la adoptada recientemente por el Banco de Japn, por la magnitud de los programas
de compra anunciados con la finalidad explcita de aumentar la tasa de inflacin. Como ya
se ha dicho, el BCE ha realizado algunos programas de compra de valores (SMP) que incluyen,
en cantidades moderadas y con condiciones estrictas, la compra en firme en el mercado
secundario de deuda pblica de algunos Estados miembros. Sin embargo, la motivacin
del recurso a esta modalidad operativa no responde ni puede responder a la finalidad de
abaratar de forma generalizada el coste de la financiacin pblica a largo plazo. La singu-
laridad del BCE de ser el banco central de 17 pases soberanos le impide embarcarse en
operaciones de relajacin cuantitativa, como las practicadas por otros bancos centrales,
porque ello implicara asumir directamente la mutualizacin de riesgos y la posibilidad de reali-
zar transferencias de rentas ente dichos pases, no aceptadas ni aprobadas por sus res-
pectivos parlamentos. El objetivo de las posibles compras del BCE de deuda pblica en
el mercado secundario solo puede estar relacionado con el problema especfico del rea
del euro de su posible fragmentacin financiera y la distorsin que esta introduce en la
transmisin de la poltica monetaria
9
.
Graves problemas especficos con los que se ha tenido que enfrentar el BCE han sido la
fragmentacin financiera y las dudas sobre la sostenibilidad de la integracin moneta-
ria
10
.

Problemas de gran envergadura que han condicionado de forma decisiva toda la
poltica econmica del rea, y muy singularmente su poltica monetaria (vase grfico3).
Muchas de las medidas no estndar adoptadas para atender las voluminosas necesidades
Fragmentacin del rea
del euro y ruptura del
mecanismo
de transmisin de
la poltica monetaria nica
7 En el recuadro del editorial del Boletn Mensual del BCE de julio de 2013 se exponen los fundamentos de la
decisin del Consejo de Gobierno de ofrecer indicaciones sobre la evolucin futura de los tipos de inters ofi-
ciales del BCE.
8 Vase Crdia y Woodford (2011) para una exposicin y justificacin terica de la efectividad de este tipo de
medidas.
9 Millaruelo y Del Ro (2013) y Cour-Thimann y Winkler (2013) revisan las medidas no convencionales del BCE a
lo largo de las distintas fases de la crisis y su vinculacin con el marco institucional de la zona del euro y las
caractersticas de su sistema financiero.
10 Una compilacin amplia y un anlisis de los indicadores ms relevantes de integracin financiera en el rea del
euro pueden encontrarse en el informe de integracin financiera del BCE. Vase BCE (2012 y 2013).
de liquidez han tenido tambin como preocupacin central la recuperacin de la integra-
cin perdida y minimizar los riesgos de ruptura del euro. El agravamiento de las tensiones
en el verano de 2012 oblig a anunciar la puesta en marcha de mecanismos excepcio-
nales que salieran al paso del crculo vicioso de expectativas con riesgo de autorrea-
lizacin sobre la ruptura del rea. Esta fue la razn del anuncio (y del diseo y prepara-
cin) del Programa de las Operaciones Monetarias de Compraventa (OMT, por sus siglas
en ingls).
Para entender el papel especfico y la capacidad limitada de las operaciones no estndar
acometidas por el BCE con el fin de superar la fragmentacin financiera del rea es im-
prescindible partir del diagnstico de la crisis del euro
11
. En sntesis, la crisis tiene una raz
doble. Por un lado, en muchos pases los gestores de la poltica econmica no adoptaron
las polticas necesarias para garantizar la estabilidad macroeconmica que la pertenencia
a la UEM requera; y los mercados financieros, a la vez, fallaron a la hora de penalizar las
polticas errneas y de ejercer la funcin disciplinadora que se esperaba de ellos. De esta
manera, se acumularon importantes desequilibrios que emergieron de forma abrupta
cuando la crisis econmica puso fin al exuberante crecimiento que haba ayudado a ocul-
tar hasta entonces los problemas subyacentes.
Por otro lado, la crisis ha sido el resultado de un conjunto de debilidades que arrastraba el
diseo institucional inicial de la Unin Monetaria. Dicho diseo inclua una poltica monetaria
nica, acompaada de una coordinacin y vigilancia mutua en otras parcelas de poltica
econmica mucho ms difusa y escasamente efectiva. El ejemplo ms notorio fue la ino-
peratividad prctica, en el rea de la poltica de estabilidad presupuestaria, del Pacto por
la Estabilidad y el Crecimiento. Los instrumentos establecidos para coordinar otras polti-
cas de carcter estructural, regulatorio o financiero eran incluso ms dbiles. Y a todo ello
se aada la total ausencia de mecanismos apropiados para gestionar las crisis de carcter
sistmico que afectasen al conjunto del rea, por lo que no fue posible actuar con la pres-
teza necesaria cuando se precipitaron las tensiones. Puede decirse que la UEM era efecti-
vamente monetaria, pero apenas lo era econmica.
La magnitud de los desequilibrios que se gestaron, y que hicieron erupcin durante la cri-
sis, habla por s misma de la relevancia de los fallos de diseo de la UEM. Una de las
11 Para ms detalle, puede consultarse el captulo2 del Informe Anual, 2012 del Banco de Espaa.
TIPOS DE INTERS BANCARIOS GRFICO 3

3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
5,5
6,0
2010 2011 2012 2013
ESPAA ITALIA PASES CON CALIFICACIN AAA
%
PRSTAMOS A SOCIEDADES NO FINANCIERAS HASTA 250.000
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
2010 2011 2012 2013
%
PRSTAMOS A HOGARES PARA CONSUMO
consecuencias ms graves de todo ello fue la activacin de un crculo vicioso entre el
deterioro de las perspectivas macroeconmicas, los riesgos financieros y los riesgos de la
deuda soberana, que se realimentaron entre s y se extendieron de unos pases vulnera-
bles a otros, con muy poca capacidad de reaccin por parte de las autoridades europeas,
hasta el punto de que esta espiral negativa llev a algunos analistas a poner en duda la
propia supervivencia del euro, al menos en su configuracin y con su permetro actuales.
La perspectiva de que las deudas de algunos Gobiernos y algunas compaas situadas en
esos pases no se pudieran liquidar en euros haba cobrado verosimilitud. Algunos inver-
sores internacionales empezaron a desinvertir en los bonos soberanos de algunos pases
perifricos o en los ttulos emitidos por instituciones privadas domiciliadas en esos mis-
mos pases. Alemania se convirti en el refugio seguro y los fondos se dirigieron hacia all,
ampliando los diferenciales de tipos de inters y secando la disponibilidad de crdito e
incrementando su coste, agudizando la fractura financiera del rea. La evolucin de los
saldos Target de los bancos centrales del Eurosistema se convirti en la prueba ms visi-
ble de dicha fragmentacin (vase grfico4).
Esta peligrosa espiral se pudo detener gracias a la accin en un triple frente. Los Gobier-
nos nacionales ms directamente concernidos por los problemas de confianza y credibi-
lidad aceleraron los procesos de ajuste de sus economas y los programas necesarios de
reforma estructural. As, por ejemplo, la aprobacin por parte de la Troika de los progresos
realizados en Grecia para cumplir su programa tuvo un evidente efecto de relajacin de las
tensiones de los mercados. Un segundo frente en el que la reaccin era necesaria para
superar la crisis del euro era en el terreno especfico de la poltica monetaria. Es evidente
que la poltica monetaria no tiene capacidad ni atribuciones para resolver los problemas
de fondo que subyacen a la crisis, pero tambin es evidente que la pasividad del BCE ante
la gravedad de las expectativas que se estaban generando y ante la profundidad de la
fractura en la trasmisin de la poltica monetaria nica habra precipitado un desenlace
catastrfico. En tales circunstancias, la activacin de medidas extraordinarias que ratifica-
sen el compromiso del BCE con la preservacin de la moneda nica y con la restauracin
de la transmisin monetaria resultaba primordial para el desempeo del objetivo de esta-
bilidad monetaria que tiene encomendado. El alcance de los retos planteados justific la
ampliacin del men de las operaciones no estndar de poltica monetaria al Programa de
OMT, que contempla la posibilidad de compraventa de bonos soberanos de los pases
sometidos a expectativas infundadas de abandono del euro.
Las OMT no se pueden asimilar a los instrumentos especficos de la llamada relajacin
cuantitativa. Su finalidad es combatir el riesgo de cola de una eventual ruptura del euro y
-1.200
-900
-600
-300
0
300
600
900
1.200
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
PASES CON SALDO ACREEDOR PASES CON SALDO DEUDOR
mm de euros
SALDO TARGET2 AGREGADO DE LOS BANCOS CENTRALES NACIONALES
EN EL EUROSISTEMA
GRFICO 4
FUENTES: Banco Central Europeo y bancos centrales nacionales.

de bloqueo en la transmisin de la poltica monetaria a los pases perifricos. En coheren-
cia con este enfoque las OMT estn sometidas a una fuerte condicionalidad, por lo que no
pueden entenderse como un sustituto de los esfuerzos de reforma que han de hacer los
pases con desequilibrios. Su mero anuncio ha sido muy eficaz en la consecucin del
objetivo perseguido, como lo reflejan numerosos indicadores financieros y es reconocido
de manera general por los analistas (vase grfico5).
En todo caso, la solucin duradera de los problemas emergidos depende en gran medida de
la accin en el tercero de los frentes, que es el que corresponde a las medidas que han
de tomar las autoridades europeas para reformar y fortalecer la gobernanza del euro y facili-
tar el camino desde una unin exclusivamente monetaria hacia una unin econmica ms
genuina, segn la hoja de ruta aprobada por el Consejo Europeo, que comprende una unin
bancara, una unin econmica, una unin fiscal y un reforzamiento de la legitimidad demo-
crtica de todo el proceso, que puede entenderse como una suerte de unin poltica.
Desde el punto de vista de las actuaciones del BCE, tienen especial relevancia los pasos
necesarios para el establecimiento de la unin bancaria, porque afecta muy directamente
a los problemas de fragmentacin y a los riesgos de ruptura que han distorsionado la
transmisin de la poltica monetaria y porque, adems, al propio BCE se le ha asignado el
papel del supervisor nico, que es uno de los ingredientes fundamentales de dicha unin,
junto con el establecimiento de un mecanismo de resolucin nico y la armonizacin de
los sistemas de garanta de depsitos. La especial arquitectura de la UEM no facilitaba, en
principio, la atribucin al BCE de las funciones de supervisin bancaria, por ms que
en muchos pases se encuentre incardinada en el banco central. Sin embargo, las razones
de urgencia y las dificultades para proceder a una reforma de los tratados que establecie-
ra las provisiones adecuadas para la creacin ex novo de una institucin supervisora ni-
ca europea aconsejaron aprovechar el margen que ofrecan los tratados actuales para
partir de la nica institucin europea con capacidad e independencia para el desempeo
de esta funcin mediante una interpretacin amplia de las funciones que el Consejo Europeo
estaba autorizado a conferir al BCE.
El avance rpido hacia la unin bancaria, que fue una de las decisiones ms importantes
de las autoridades europeas en la esfera del reforzamiento de la UEM para detener la
La unin bancaria
DIFERENCIALES CON ALEMANIA GRFICO 5
FUENTES: Banco Central Europeo, Datastream y Banco de Espaa.
0
200
400
600
800
1.000
Espaa
Italia
Portugal
Irlanda
Blgica Francia
Holanda
Austria
Finlandia
JULIO DE 2012 JULIO DE 2013

DIFERENCIALES SOBERANOS A DIEZ AOS
(en puntos bsicos)
0
200
400
600
800
Espaa
Italia
Portugal
Francia
Holanda
Austria

DIFERENCIALES CDS BANCARIOS A CINCO AOS
(en puntos bsicos)
espiral negativa del verano de 2012, constitua una respuesta ineludible para superar al-
gunas de las graves disfunciones que aquejan al euro. Es necesaria para romper el crculo
vicioso entre riesgo bancario y riesgo soberano y conseguir el grado de integracin finan-
ciera que corresponde a la existencia de una moneda, de manera que los bancos del rea
se encuentren en igualdad de condiciones para la obtencin de recursos de capital y fi-
nancieros, solo dependiendo de su propia solvencia y modelo de negocio, y no del pas
en el que estn domiciliados. Estas son condiciones imprescindibles para lograr que una
adecuada transmisin de la poltica monetaria permita que sus impulsos lleguen de forma
homognea a todos los pases miembros, aunque ello no quiera decir que los tipos de
inters hayan de ser tan uniformes como lo fueron durante el perodo en el que se gesta-
ron los graves desequilibrios que nos llevaron a esta crisis.
A nadie se le escapa la enorme complejidad del proceso emprendido, pero tampoco nadie
debe ignorar lo mucho que se juegan Europa y su proceso de integracin en este envite.
28.6.2013.
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BANCO DE ESPAA 125 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 EL NUEVO RETO EN MACROECONOMA: LA MODELIZACIN Y LA MEDICIN DE EXPECTATIVAS
EL NUEVO RETO EN MACROECONOMA: LA MODELIZACIN Y LA MEDICIN
DE EXPECTATIVAS
Este artculo ha sido elaborado por Olympia Bover y Juan Francisco Jimeno, de la Direccin General del Servicio
de Estudios, y por Albert Marcet, del Instituto de Anlisis Econmico CSIC, ICREA, Barcelona GSE, UAB, MOVE
1
.
Las expectativas desempean un papel fundamental en las decisiones de los agentes
econmicos. Por tanto, el anlisis y la evaluacin de las polticas econmicas deben abor-
dar la cuestin de cmo dichos agentes forman sus expectativas. En principio, cualquier
resultado imaginable sobre los efectos de determinadas polticas se podra racionalizar
haciendo supuestos arbitrarios sobre la formacin de expectativas. Por ello, desde la d-
cada de los setenta el enfoque convencional en Macroeconoma ha consistido en imponer
fuertes restricciones a este respecto, suponiendo que los agentes econmicos forman sus
expectativas conociendo cmo se determinan las principales variables macroeconmi-
cas. Esta hiptesis, llamada de expectativas racionales (ER), que se origin en Muth
(1961) y en Lucas (1972), permite desarrollar modelos macroeconmicos dinmicos lgi-
camente coherentes y, por tanto, inmunes al problema de la falta de disciplina que supo-
nen supuestos ad hoc sobre las expectativas de los agentes.
Sin embargo, la hiptesis de ER no especifica cmo los agentes econmicos adquieren el
conocimiento que se les supone y no permite explicar todo el proceso de formacin de
precios. Por ejemplo, bajo esta hiptesis las expectativas de los agentes siempre se ve-
ran confirmadas por la realidad y nunca se observaran precios distintos de los espera-
dos. Tampoco permite acomodar de forma natural la posibilidad de que distintos agentes
se comporten de forma diferente a la hora de adquirir e interpretar la informacin disponi-
ble (es decir, que tengan expectativas heterogneas).
Por otra parte, tanto en el mbito acadmico como en las discusiones sobre polticas eco-
nmicas, la crisis financiera ha creado cierta controversia sobre la utilidad de modelos di-
nmicos estocsticos de equilibrio general (DSGE, por las siglas en ingls) con ER a la hora
de entender el funcionamiento de la economa. Una crtica ha sido la no inclusin de fric-
ciones financieras en dichos modelos, mientras que otra sostiene que resulta muy difcil
interpretar los cambios observados en los mercados financieros globales como una respues-
ta racional de los agentes representativos que constituyen la base de los modelos DSGE.
As, el inters por explorar alternativas a la hiptesis de ER no ha hecho ms que crecer en
los ltimos aos. Por ejemplo, la llamada economa del comportamiento (Behavioral Eco-
nomics) aboga por especificar que los agentes econmicos siguen reglas fijas de comporta-
miento. Sin embargo, hay muchsima evidencia de que los agentes no forman sus expectati-
vas ni toman decisiones con reglas fijas, sino que siguen ciertos criterios de racionalidad y se
adaptan al entorno econmico. Adems, el supuesto de que los agentes econmicos solo
siguen reglas fijas no permite entender los efectos de un cambio de poltica econmica, dado
que tales efectos dependern precisamente de cmo cambien las reglas de comportamiento
de los agentes econmicos
2
.
Introduccin
1 Este artculo sirve de presentacin de una iniciativa conjunta entre el Banco de Espaa y MOVE dirigida a impul-
sar varias actividades de investigacin que contribuyan al desarrollo de la modelizacin y la medicin de expec-
tativas en Macroeconoma. La primera de dichas actividades consisti en la celebracin de un workshop sobre
Expectativas y Macroeconoma, que tuvo lugar los das 10 y 11 de junio de 2013 en Madrid.
2 Chari (2010) proporciona un argumento detallado en este sentido. Tambin sostiene que es posible desarrollar
modelos DSGE con hiptesis alternativas a ER que contemplen la capacidad de los agentes econmicos de
adaptar sus expectativas a cambios de la poltica econmica.
Una forma de relajar el supuesto de ER y al mismo tiempo mantener la racionalidad indi-
vidual de los agentes econmicos consiste en suponer que las expectativas se forman
bajo racionalidad limitada y aprendizaje adaptativo [(expectativas con racionalidad
limitada y aprendizaje (ERLA)]. Racionalidad limitada significa que los agentes econmi-
cos no conocen ni el comportamiento de otros agentes, ni la distribucin de las variables
estocsticas relevantes, ni el modelo que determina el comportamiento de las principales
variables macroeconmicas, por lo que deben formar sus expectativas a partir de las ob-
servaciones empricas de las que disponen. Aprendizaje adaptativo significa que los agen-
tes econmicos intentan aprender de la mejor forma posible, revisando sus expectativas
segn alguna regla de aprendizaje. Bajo este enfoque se puede analizar el comportamien-
to de agentes econmicos que, aunque no saben exactamente cmo se forman los pre-
cios, y, por tanto, no tienen ER en el sentido convencional, son capaces de formular ex-
pectativas con un alto grado de acierto y sofisticacin sin caer en la arbitrariedad
3
.
Cuando se acepta la posibilidad de que las expectativas no siempre se adecen a la hip-
tesis de ER, surgen una serie de cuestiones que los modelos DSGE ignoran y que no solo
tienen un inters acadmico. Por ejemplo: Habra sido posible detectar, evitar o, al me-
nos, amortiguar los efectos de la crisis financiera si se hubiera dispuesto de mejor infor-
macin sobre las expectativas de los agentes econmicos? En qu medida el efecto de
determinadas medidas de poltica econmica depende de las expectativas de los agentes
y de la velocidad con la que estas se adaptan a la nueva situacin? Es posible que las
expectativas de los agentes econmicos se desven persistentemente de ER y qu con-
secuencias se derivaran de ello para la conduccin de polticas econmicas?
En este artculo se resumen brevemente algunas conclusiones que pueden derivarse de la
literatura sobre ERLA en relacin con el anlisis macroeconmico y la evaluacin de las pol-
ticas macroeconmicas, as como los principales temas relacionados con la medicin de
expectativas para sustentar dichos anlisis y evaluaciones bajo supuestos alternativos a ER
4
.
Con relacin a la modelizacin macroeconmica, hay, al menos, dos cuestiones fundamen-
tales que el enfoque basado en ERLA ha tratado de dilucidar. La primera se refiere a si el
supuesto de ERLA acaba generando los mismos resultados que ER. Si bajo ERLA los agen-
tes econmicos siempre convergieran a un ritmo suficientemente rpido hacia ER, entonces
basar el anlisis macroeconmico en la hiptesis de ER sera una simplificacin aproximada-
mente correcta. No obstante, en muchas situaciones el comportamiento de los agentes con
ERLA conduce a que la economa sufra fluctuaciones cclicas de volatilidad excesiva e, inclu-
so, a veces, un comportamiento catico. Por ejemplo, puede ocurrir que la economa se es-
tanque durante mucho tiempo en una posicin alejada del equilibrio de ER. Y, en estos casos,
las polticas fiscal y monetaria que garantizan la estabilidad de un equilibrio alternativo suelen
Expectativas
y modelizacin
macroeconmica
3 Alternativamente, tambin se puede suponer que los agentes econmicos procesan menos informacin de la
realmente disponible, pero formulan ER dada esa informacin. Este enfoque se conoce como inatencin racio-
nal. Vanse Sims(2003) y Ball, Mankiw y Reis (2005).
4 El artculo no pretende ser una revisin exhaustiva de todos los artculos relevantes. Para una panormica tem-
prana de esta lnea de investigacin, vanse Sargent (1993) y Evans y Honkapohja (2001). En cuanto a los resul-
tados ms recientes acerca de las aplicaciones empricas de ERLA y sus consecuencias para la poltica econ-
mica, lamentablemente no se dispone todava ni de una recopilacin organizada ni de una interpretacin
sistemtica. Para contribuir al desarrollo de esta lnea de investigacin, el Banco de Espaa y MOVE han inicia-
do la organizacin de una serie de workshops en los que se estudiarn las consecuencias de la modelizacin de
las expectativas para la poltica econmica. El primero de ellos se realiz durante los das 10 y 11 de junio de
2013, bajo el ttulo Expectativas y Macroeconoma. El programa del seminario y los trabajos presentados estn
disponibles en el sitio web http://www.bde.es/bde/en/secciones/sobreelbanco/Conferencias/Workshop_on_
Exp_cfbc344819aee31.html. Algunos de los trabajos presentados en el workshop se citan a lo largo de la breve
panormica sobre la literatura de racionalidad limitada y aprendizaje que sigue a continuacin.
ser distintas de las que recomendaran los anlisis basados en ER. Concretamente, bajo
ERLA la respuesta de los agentes econmicos a cambios en la poltica econmica es a me-
nudo mucho ms lenta, por lo que los beneficios esperados de una determinada medida de
poltica econmica podran no materializarse en el horizonte relevante en la prctica.
La segunda cuestin se refiere a qu tipo de requisitos de coherencia lgica han de impo-
nerse a agentes heterogneos que actan bajo ERLA. La principal razn por la que ER se
ha convertido en la base del enfoque convencional es que no deja lugar a ambigedades,
puesto que solo hay una manera explcita en la que se define el concepto de racionalidad.
Bajo ERLA hay muchas desviaciones posibles de ER, lo que podra llevar a pensar que
adoptar este enfoque abre la puerta a supuestos arbitrarios y a situar la modelizacin
macroeconmica en la jungla de la irracionalidad. No obstante, la literatura sobre ERLA
est haciendo progresos slidos sobre cmo suponer que los agentes formen sus expec-
tativas distintas a ER de manera que estas resulten coherentes con los principios tericos
habituales y con los datos disponibles.
A este respecto, una primera alternativa consiste en suponer que las reglas de aprendiza-
je que utilizan los agentes econmicos son compatibles con el contexto econmico que
se est considerando. En este caso, normalmente dichas reglas se eligen de forma que el
equilibrio de ER sea un caso especial, lo que permite estudiar si la economa converge
hacia el equilibrio de ER
5
. Otra alternativa consiste en suponer que los agentes econmi-
cos disponen de distintas reglas de aprendizaje, todos ellas posiblemente vlidas, y eligen
una de ellas segn los criterios habituales del tratamiento de la toma de decisiones que se
adopta en Ingeniera y en Estadstica
6
. Ms recientemente se ha propuesto el concepto de
racionalidad interna, segn el cual los agentes son perfectamente racionales por lo que
se refiere a la toma de decisiones, pero, dado que no conocen cmo se determinan los
precios, usan reglas lgicamente coherentes y que no se pueden rechazar estadstica-
mente a partir de los datos observados
7
.
Finalmente, como es habitual en la ciencia econmica, se requiere que los supuestos
utilizados en ERLA sean empricamente validados tanto desde una perspectiva macro-
econmica como microeconmica. En consecuencia, la seleccin de las reglas de apren-
dizaje se basa en su capacidad para reproducir las caractersticas observadas en las se-
ries temporales agregadas de variables financieras o macroeconmicas. Tambin se
utilizan los resultados de experimentos en los que los participantes interaccionan en un
contexto controlado, lo que permite inferir cmo forman sus expectativas, cmo aprenden
de sus errores de prediccin y si existe coordinacin de las expectativas en el sentido de
que una regla de aprendizaje acaba siendo adoptada por todos los participantes
8
. Tanto
los resultados obtenidos de la validacin macroeconmica como los derivados de experi-
mentos controlados tienden a coincidir con la informacin que se obtiene de encuestas,
que indica que las expectativas adaptativas son una buena aproximacin a la formacin
de expectativas
9
y que dichas expectativas se ajustan ms rpidamente cuanto ms vo-
ltil resulta ser la variable en cuestin, tal y como ocurrira si fueran la solucin a un pro-
blema de extraccin de seales ptimas
10
.
5 Este es el supuesto estndard en la literatura de aprendizaje adaptativo. Vanse, por ejemplo, Marcet y Sargent
(1989) y Evans y Honkapohja (2003).
6 Para un resumen, vase Hansen y Sargent (2007).
7 Vase Adam y Marcet (2011).
8 Vanse, por ejemplo, Marimon y Shyam (1993) y Hommes (2013).
9 Vase Roberts (1997).
10 Por ejemplo, Molnar y Reppa (2010) encuentran que, en pases donde la inflacin es ms voltil, las expectati-
vas responden con ms rapidez a la inflacin observada.
Aunque la literatura sobre evaluacin de polticas econmicas bajo ERLA es amplia y aco-
moda resultados diversos, es posible extraer algunas conclusiones preliminares sobre
cules son las variables que se han de tener en cuenta y sobre algunos criterios relevantes
para la formulacin de polticas macroeconmicas.
Por ejemplo, puesto que bajo ERLA interactan agentes heterogneos, en el sentido de
que tienen expectativas diversas, que pueden dar lugar a que los precios de los activos se
desven de sus valores fundamentales durante perodos largos de tiempo y que generen
fuertes componentes de retroalimentacin entre expectativas y precios, la posibilidad de
burbujas y ajustes bruscos financieros est mucho ms presente que cuando los agentes
tienen ER
11
. En estos casos, el anlisis debe centrarse en el comportamiento del agente
marginal, es decir, en el de aquel que realiza las transacciones ltimas que determinan los
precios. Y puesto que bajo ERLA los precios de los activos no son exactamente los corres-
pondientes a los valores fundamentales, sino que reflejan las expectativas sobre precios
futuros, puede ser necesaria una intervencin directa de las autoridades econmicas para
contener los precios de los activos
12
. As, por ejemplo, si se quisiera determinar la existen-
cia de una burbuja inmobiliaria, la autoridad econmica debera prestar especial atencin
a las expectativas de los agentes ms optimistas que compran las viviendas en cuestin.
Es decir, la poltica econmica debera actuar para incidir sobre las expectativas de los
compradores marginales que estn generando la burbuja, no para controlar el promedio
de las expectativas, dado que el agente promedio no es el que compra los activos.
Otra conclusin bastante general que hay que tener en cuenta en la evaluacin de cual-
quier medida de poltica econmica es que bajo ERLA las expectativas se adaptan lenta-
mente
13
. En parte por esta razn, tambin se suele obtener que bajo ERLA la poltica
monetaria debe responder con mayor intensidad a las variaciones en la inflacin que bajo
ER, para mostrar claramente que no se va a permitir variabilidad y para ser ms convin-
cente sobre la disposicin a cumplir su objetivo de inflacin
14
. De hecho, puesto que las
expectativas determinan si la senda de inflacin es estable o inestable, las expectativas
deberan estar presentes en reglas la Taylor, con mayor peso an que la propia tasa de
inflacin observada
15
.
Otro resultado bastante general es que, si las expectativas quedan ancladas en un equili-
brio indeseado, entonces la poltica econmica debe tener como objetivo principal que las
expectativas cambien. Por ejemplo, durante una recesin puede ocurrir que los agentes
econmicos anticipen una situacin deflacionaria duradera en la que, por debajo de un
determinado umbral de disminucin de los precios, la economa podra caer en una senda
divergente de bajo crecimiento de la productividad. En este caso, habra que prestar una
especial atencin a las expectativas de disminucin de rentas o de crecimientos perma-
nentes del desempleo, especialmente perniciosas en estas situaciones
16
. En este contexto,
Expectativas y polticas
macroeconmicas
11 En la mayora de burbujas financieras se observa que los agentes son ms optimistas cuando el precio de los
activos en cuestin ha alcanzado su valor mximo. Esto es casi imposible de explicar con un modelo de ex-
pectativas racionales que tambin explique la reversin a la media que se observa en los precios de los activos,
reversin que se obtiene de forma genrica bajo ERLA. Vanse, por ejemplo, Piazzesi y Schneider (2009) y
Adam y Marcet (2013).
12 Vanse por ejemplo, entre muchos otros, Branch y Evans (2011), Adam, Marcet y Nicolini (2011) y Crceles-
Poveda y Giannitsarou (2008).
13 Algunos autores han mostrado, por ejemplo, que los bajos tipos reales de inters real de los aos ochenta se
explican por aprendizaje gradual de los efectos de la desinflacin de Volker [e.g., Andolfatto y Gomme (2003) y
Nunes (2009)].
14 Por ejemplo, vanse Ferrero (2007), Hommes (2013) y Eusepi y Preston (2013).
15 Vanse Bullard y Kaushik (2002) y Evans y Honkapohja (2003).
16 Vase Benhabib, Evans y Honkapohja (2012).
una poltica fiscal expansiva puede resultar recomendable, siempre que exista margen
para ella y el pesimismo de los agentes no est justificado, ya que, en caso contrario,
dicha poltica solo generara una tasa de endeudamiento pblico ms elevada y mayor
volatilidad cclica
17
.
Toda la discusin del apartado anterior confirma que las expectativas son fundamentales
para el anlisis macroeconmico y la evaluacin de polticas econmicas, por lo que re-
sulta crucial medir bien estas expectativas. En el anlisis macroeconmico se suele hacer
un uso extensivo de las encuestas a especialistas dedicados a la prediccin econmica
(Surveys of Professional Forecasters), que permiten recopilar las previsiones que estos
manejan sobre la evolucin de las variables macroeconmicas fundamentales, en las ta-
reas de estimacin de la situacin corriente de la economa (nowcasting) o en ejercicios
de previsin econmica a corto plazo (forecasting)
18
. Si bien esta informacin resulta muy
til a tales efectos, en general la dispersin de las distintas previsiones disponibles no
suele ser muy elevada, puesto que, en su mayor parte y en la mayora de ocasiones, di-
chas previsiones se obtienen a partir de metodologas similares y de conjuntos de indica-
dores pblicamente disponibles. Este tipo de informacin sobre expectativas se usa pro-
fusamente en instituciones econmicas como bancos centrales y organismos econmicos
internacionales.
En cualquier caso, la literatura sobre ERLA seala claramente que son las expectativas de
los agentes econmicos que estn realmente realizando transacciones las que son rele-
vantes. El diseo de encuestas para medir expectativas de agentes concretos es un cam-
po de investigacin que recientemente ha adquirido un nuevo impulso y ofrece algunos
resultados interesantes sobre cmo inferir las expectativas de los agentes econmicos,
tanto sobre sus propias situaciones (como, por ejemplo, su salario, su situacin laboral o
el precio de sus activos) como sobre variables macroeconmicas agregadas (tales como
la inflacin, el desempleo o los precios de la vivienda, en general)
19
. En ambos casos, es
preferible que las expectativas se extraigan mediante preguntas cuantitativas, en lugar de
cualitativas, y bajo la forma de medidas probabilsticas que proporcionen informacin
sobre el grado de incertidumbre inherente en ellas. La formulacin de las expectativas en
indicadores cuantitativos y probabilsticos permite la comparacin entre distintas perso-
nas y a lo largo del tiempo, as como comprobar fcilmente la coherencia lgica de dichas
expectativas. Sin embargo, no siempre resulta sencillo traducir la informacin sobre ex-
pectativas e incertidumbre acerca de variables econmicas en una pregunta fcilmente
entendible por todos los agentes
20
.
En cualquier caso, la experiencia con algunas encuestas recientes que han seguido este
enfoque ya ha empezado a ofrecer resultados interesantes. Por ejemplo, se observa que
la heterogeneidad de las expectativas es muy elevada, lo que es contradictorio con ER y
con el hecho de que la informacin est pblicamente disponible. Tambin se observa que,
La medicin
de expectativas
17 Vanse Caprioli (2009) y Karantounias (2013).
18 Tanto si se interpreta como una seal imperfecta o como informacin adicional sobre el tipo de perturbacio-
nes que afectan a la economa, es posible incorporar esta informacin a modelos DSGE para mejorar la predic-
cin econmica y realizar ejercicios de evaluacin de polticas. Vanse Del Negro y Schorfheide (2012) y Smets,
Warne y Wouters (2013).
19 Este impulso se origina en el trabajo seminal de Manski (2004).
20 En el cuestionario de la Encuesta Financiera de las Familias-2011 se incluyeron preguntas sobre las expectati-
vas de los hogares acerca del precio de su vivienda que permitiran analizar mejor la situacin del mercado
inmobiliario y sus decisiones de consumo y ahorro. Tambin se incluyeron preguntas a los desempleados
acerca de su probabilidad de encontrar trabajo y, a los empleados, acerca de la probabilidad de perder su
empleo, en el plazo de un ao en ambos casos.
cuando se pregunta a los individuos por su expectativas acerca del precio de las acciones
cotizadas en mercados de valores, se obtiene que los agentes ms pesimistas declaran
una menor tenencia de dichos activos, lo que ayuda a explicar, sin tener que recurrir a la
aversin al riesgo, por qu la proporcin de agentes que participan en dichos mercados
es muy baja
21
. Esta observacin est de acuerdo con las predicciones de ERLA y, por lo
tanto, refuerza la visin de que los precios de los activos no dependen del promedio de
las expectativas, tal y como se ha explicado en el apartado anterior.
Por otra parte, el hecho de que los agentes econmicos manifiesten tener unas determinadas
expectativas no implica necesariamente que acten de acuerdo con ellas. No obstante, la
evidencia apunta a que, por ejemplo, esta relacin entre expectativas de inflacin y precios
de activos financieros parece estar presente, incluso, cuando la tasa de inflacin es baja.
As, en una encuesta realizada por la Reserva Federal de Nueva York, a los encuestados
se les pidi que eligieran entre distintas alternativas de inversin cuyos rendimientos
dependan de la inflacin esperada, y se observ que haba una asociacin coherente
entre las expectativas declaradas y sus elecciones de carteras de inversin, si bien dicha
asociacin era ms difcil de justificar en el caso de encuestados con menor nivel de edu-
cacin y que haban obtenido menores puntuaciones en test de habilidad y comprensin
financiera
22
. Esta observacin va en contra de una aplicacin mecnica de los principios
de la economa del comportamiento.
El desarrollo de nuevos resultados sobre determinacin de variables macroeconmicas en
contextos en los que no se cumple el supuesto de expectativas racionales (ER) constituye
una de las principales vas de avance en la Macroeconoma moderna
23
. Si bien todava no
se dispone de una teora general sobre la formacin de expectativas, algunos progresos
recientes permiten analizar situaciones alternativas en las que los agentes econmicos se
comportan de forma racional formando sus expectativas en coherencia con la realidad,
aun cuando no dispongan del conocimiento completo sobre cmo se determinan las va-
riables econmicas. Este anlisis est permitiendo establecer algunas conclusiones rela-
tivamente slidas sobre la evaluacin de polticas econmicas.
La medicin emprica de las expectativas tambin est progresando en lnea con esta literatura,
proporcionando datos para la validacin de modelos y para el diseo de las polticas econmi-
cas. Tanto la literatura terica dedicada a desarrollar modelos dinmicos con agentes que for-
man expectativas con racionalidad limitada y aprendizaje (ERLA) como los trabajos empricos
que tratan de medir dichas expectativas a travs de encuestas trabajan conjuntamente en
contrastar la coherencia lgica y emprica de los modelos, aportando nuevos resultados con
implicaciones relevantes para la conduccin y la evaluacin de polticas macroeconmicas.
Las autoridades econmicas son cada vez ms conscientes de que han de tratar con sistemas
complejos, cada vez ms sujetos a fluctuaciones inesperadas que son el resultado de cam-
bios en dichas expectativas. Su arsenal de instrumentos para el anlisis, la prediccin y la
evaluacin puede enriquecerse con una mayor aportacin de los avances que se estn produ-
ciendo en la modelizacin y en la medicin de las expectativas de los agentes econmicos.
15.7.2013.
Comentarios finales
21 Vanse Dominitz y Manski (2007) y Hurd et al. (2011).
22 Vase Armantier et al. (2011).
23 En palabras de Woodford (2011), La Macroeconoma del futuro [...] se construir sobre los avances en mode-
lizacin de las ltimas dcadas, en lugar de declararlas un camino equivocado. Pero, a su vez, tendr que ir
ms all de la metodologa convencional de finales del siglo XX.
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BANCO DE ESPAA 133 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 CALIFICACIONES SOBERANAS Y PROGRAMAS DEL FMI
CALIFICACIONES SOBERANAS Y PROGRAMAS DEL FMI
Este artculo ha sido elaborado por Carmen Carrasco y Luis Orgaz, de la Direccin General Adjunta de Asuntos
Internacionales
1
.
La crisis ha supuesto el resurgimiento del Fondo Monetario Internacional (FMI) como ins-
titucin canalizadora del apoyo financiero multilateral a los pases con dificultades de
pagos, lo que lleva aparejado un renovado protagonismo en la arquitectura financiera in-
ternacional. Este resurgimiento se observa en el nmero de programas de apoyo aproba-
dos por el FMI a partir de 2008, en la cuanta total de los recursos asociados a dichos
programas y en el tipo de pases destinatarios de los programas, a los que se han sumado
varias economas avanzadas de renta per cpita elevada, un grupo que, durante las lti-
mas dcadas, no haba precisado apoyo multilateral.
Para cualquier pas, la decisin de recurrir al FMI es compleja y controvertida, y en ella
intervienen consideraciones de muy diferente tipo. Desde el punto de vista econmico un
programa con el FMI lleva asociada, en principio, financiacin externa por parte de dicha
institucin, y a menor coste que la que proporcionan los mercados financieros, si es que
el pas tiene acceso a estos. Adems, el programa estar asociado a medidas de poltica
econmica y reformas diseadas con el sello del FMI, beneficindose de la capacidad
analtica y la larga experiencia de esta institucin. En sentido contrario, puede argumen-
tarse, por ejemplo, que la firma de un programa con el FMI contribuye a sealizar los
problemas existentes y a que el pas quede estigmatizado como pas dudoso, incluso
mucho despus de la firma del programa.
Sobre este trasfondo, y como referencia, cabe preguntarse por la valoracin que hacen las
agencias de calificacin crediticia, o de rating, de este tipo de programas. La respuesta a
esta pregunta puede hacerse desde diferentes perspectivas. Una primera aproximacin
consiste en remitirse a las metodologas de evaluacin del riesgo soberano de las agen-
cias de rating, y analizar con detalle cmo se incorporan en ellas los programas de apoyo
externo multilateral, tpicamente los del FMI. En la terminologa de las agencias se utiliza
con frecuencia la expresin credit-positive, o credit-negative, para referirse a un aconteci-
miento que mejora, o empeora, la percepcin de solvencia de un determinado Estado y,
por tanto, su rating soberano. Partiendo de esta diferenciacin, en la primera parte de este
artculo se intenta determinar si, en las metodologas de evaluacin de riesgo soberano, la
adopcin por parte de un pas de un programa con el FMI es considerada, a priori, como
credit positive o como credit negative.
Por otro lado, la consideracin por las agencias de los programas del FMI tambin puede
abordarse desde la perspectiva factual, como se hace en la segunda parte del artculo,
analizando cmo han evolucionado en la prctica los ratings soberanos de los pases que
han firmado ese tipo de programas e intentando identificar tendencias en sus variaciones.
Para ello se ha realizado un ejercicio consistente en computar los ratings soberanos de los
pases que han firmado programas con el FMI en el transcurso de las tres ltimas dca-
das, tanto en el ao previo a la firma como hasta transcurridos tres aos desde estas. El
ejercicio permite obtener informacin sobre la distribucin por escalones de rating de los
pases firmantes de programas. Tambin se intenta aproximar si a lo largo del perodo
1 Los autores agradecen el apoyo tcnico de Begoa Lara y de Irma Alonso.
analizado 1984-2012 los pases con programas del FMI muestran una evolucin de
sus calificaciones de rating soberano diferente a la de los pases sin programa. El perodo
de anlisis se descompone en dos etapas para intentar calibrar si algunas tendencias
identificadas en los movimientos de los ratings de los pases con programas del FMI se
han alterado en la ltima etapa de crisis 2008-2012. Debe precisarse, por ltimo, que en
ningn caso se intenta evaluar si las calificaciones soberanas de las agencias reflejan
plena y correctamente la verdadera solvencia de los pases.
Las tres agencias de rating cuyas calificaciones son ms utilizadas Moodys, Standard & Poors
(S & P) y Fitch coinciden en definir la calificacin o rating soberano como una evaluacin no
solo de la capacidad, sino tambin de la voluntad de un Estado para hacer frente al pago de
sus obligaciones frente al sector privado. De esta definicin se derivan tres especificidades,
que a veces pasan desapercibidas. En primer lugar, el rating soberano en moneda extran-
jera no es lo mismo que el riesgo-pas, concepto ms amplio que toma en consideracin el
riesgo soberano pero tambin otros riesgos que pueden dificultar el pago de la deuda exter-
na del sector privado del pas en cuestin, como los de convertibilidad y transferencia. En
segundo lugar, el rating soberano evala nicamente la posibilidad de impago de deuda
frente a acreedores privados, y no del impago a otros Gobiernos, acreedores oficiales e insti-
tuciones financieras multilaterales como el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial
y el Club de Pars. Por esta razn, la lista de pases que han hecho default de su deuda so-
berana en moneda extranjera segn las agencias no es tan extensa
2
como lo sera si se in-
cluyeran los numerosos casos de reestructuracin o condonacin de la deuda externa pbli-
ca con acreedores oficiales: por ejemplo, todos los pases de la Iniciativa de Pases Pobres
Altamente Endeudados (HIPC, por sus siglas en ingls). Finalmente, la inclusin del compo-
nente de voluntad de pago del soberano, y no solo de su capacidad para pagar, se deriva de
la constatacin de que, en ocasiones, y por diferentes razones, los Estados pueden decidir
no hacer frente al pago de sus obligaciones aunque tengan los medios para hacerlo. El his-
torial de pagos constituye un indicador de la voluntad o cultura de pagos de un Estado que
las agencias generalmente consideran.
En sus metodologas de evaluacin, las tres agencias coinciden en que los valores de
determinadas variables econmicas no pueden capturar por s solos el riesgo de impago
de la deuda soberana adecuadamente, por lo que incorporan factores cualitativos. De
hecho, tanto Moodys como S & P utilizan un mtodo de puntuaciones (score), asignando
puntuaciones a determinados factores fortaleza institucional, econmica, perfil fis-
cal que luego se combinan entre s para obtener una puntuacin final. Dicha puntua-
cin, o su equivalente en trminos de calificacin crediticia, es despus discutida por un
comit de rating, que determina la calificacin definitiva. Fitch, por su parte, considera
factores similares a los anteriores, pero utiliza un modelo economtrico del que se deriva
una propuesta de rating. El recuadro 1 sintetiza los principales elementos de estas meto-
dologas.
Las calificaciones derivadas del uso de estas metodologas constituyen una clasifica-
cin ordinal del riesgo de impago de los soberanos, esto es, informan sobre si se per-
cibe dicho riesgo como mayor o menor, en relacin tambin con el percibido para otros
soberanos, estableciendo nicamente un orden. Es solo a posteriori, de acuerdo con la
Metodologas
de evaluacin del rating
soberano y el tratamiento
de los programas de
apoyo externo multilateral
2 En su historia reciente, las agencias incluyen en sus listas a 19 pases: Rusia (1998), Ucrania (2000), Pakistn
(1999), Ecuador (1999, 2008), Indonesia (1999, 2000, 2002), Costa de Marfil (2000), Argentina (2001), Moldavia
(2002), Paraguay (2003), Uruguay (2003), Nicaragua (2003, 2008), Granada (2004, 2012), Venezuela (2005), Re-
pblica Dominicana (2005), Belice (2006, 2012), Seychelles (2008), Jamaica (2010, 2013), Grecia (2012) y Chipre
(2013).
experiencia histrica, cuando las agencias asocian de modo genrico a cada rating una
probabilidad de impago, o una prdida esperada, como en el caso de Moodys. Final-
mente, para determinar el rating actual, las agencias incorporan previsiones sobre el
valor futuro de determinadas variables, o sobre la capacidad de resistencia del sobera-
no a shocks futuros, por lo que sus calificaciones estn, o eso se pretende, orientadas
hacia el futuro.
El tratamiento del apoyo externo multilateral, y de cmo afecta este a la calificacin del
rating soberano en moneda extranjera, es abordado de forma diferente en las metodolo-
gas de evaluacin de las distintas agencias. As, Moodys solo hace una referencia a esta
cuestin, al incluir el apoyo externo (oficial o del sector privado) como uno de los elementos
Moodys
La metodologa consta de tres fases
1
:
Primera fase: se valoran la fortaleza econmica y la fortaleza
institucional del pas, determinando ambas su resistencia
econmica, definida como capacidad de absorcin de shocks.
Tanto la fortaleza econmica como la institucional se pun-
tan en una escala de cinco escalones, de mayor a menor
fortaleza, y una tabla predefinida de doble entrada asocia a
cada combinacin posible de puntuaciones la puntuacin
agregada de resistencia econmica, en una escala tambin
de cinco escalones.
Segunda fase: se valoran, en la misma escala, otros dos facto-
res la fortaleza financiera del Estado y la vulnerabilidad a
eventos de riesgo, aproximando este ltimo factor el riesgo de
que acontecimientos adversos de diferente carcter supongan
una amenaza directa e inminente para el pago de la deuda.
De la combinacin de ambas valoraciones se obtiene la pun-
tuacin para lo que se denomina solidez financiera.
Tercera fase: se combinan en una tabla de doble entrada las
puntuaciones de resistencia econmica y de solidez financiera.
Esta combinacin determina un rango de tres escalones en
que se situar el rating definitivo, que se decide por el comit
de ratings teniendo en cuenta la comparacin con soberanos
similares y factores que no hayan sido captados adecuada-
mente en las fases anteriores.
Standard & Poors
Su metodologa valora cinco tipos de perfiles del soberano: 1) el
perfil institucional y de efectividad de la gobernanza; 2) el perfil
econmico, con aspectos relativos a niveles de renta per cpita,
perspectivas de crecimiento y diversificacin econmica; 3) el
perfil externo, que valora el estatus de la moneda nacional en las
transacciones internacionales, la situacin de liquidez exterior y el
endeudamiento externo; 4) el perfil fiscal, que incluye el compor-
tamiento fiscal y margen de maniobra de la poltica fiscal, por un
lado, y la carga de la deuda pblica, por otro, y 5) el perfil moneta-
rio, que mide la flexibilidad, efectividad y credibilidad de la poltica
monetaria. Para cada uno de estos perfiles y sus componentes se
asigna una puntuacin en una escala de 1 a 6, donde 1 es la mejor
puntuacin y 6 la peor, basndose en una serie de elementos
cuantitativos y cualitativos.
A continuacin se obtienen el perfil institucional-econmico y el
perfil de flexibilidad y desempeo. El primero es la media de la
puntuacin institucional y de la puntuacin econmica, y el se-
gundo es la media de las puntuaciones exterior, fiscal y monetaria.
La combinacin de las puntuaciones asociadas a estos dos perfi-
les determina un nivel indicativo de rating, al que, en su caso, se
aplican factores de ajuste excepcionales para obtener el rating
soberano definitivo.
Fitch
Se utiliza un modelo economtrico, denominado Sovereign Ra-
ting Model. Es un modelo de regresin mltiple, estimado por
aplicacin de mnimos cuadrados ordinarios, sobre un conjunto
de 17 variables econmico-financieras, agrupadas en cuatro tipos de
factores: 1) macroeconmicos, como el crecimiento real del PIB y
su volatilidad, con un peso en el modelo del 9 %; 2) finanzas pbli-
cas, con peso del 29 %; 3) finanzas exteriores, con peso del 13 %,
y 4) factores estructurales, como el PIB per cpita y un indicador
compuesto de gobernanza, con peso del 49 %.
El modelo genera una puntuacin que se traduce en un rating.
Este rating es tenido en cuenta por los analistas como una herra-
mienta relevante, entre otra serie de inputs cuantitativos y cualita-
tivos. Finalmente, el rating definitivo que resulta del comit puede
variar del producido por el modelo.
RECUADRO 1 METODOLOGAS DE EVALUACIN DEL RIESGO SOBERANO
1 La metodologa de evaluacin de soberanos de esta agencia aqu resu-
mida est fechada en septiembre de 2008. En diciembre de 2012
Moodys public una propuesta de revisin, que est actualmente abier-
ta a comentarios del pblico, y presumiblemente se adoptar en breve.
que se han de considerar al valorar la posibilidad de acceso a la liquidez externa del so-
berano, en el apartado de fortaleza financiera. No se hace ninguna valoracin
3
al respecto.
En el caso de S & P, se explicita que la participacin de un soberano en un programa oficial,
como los del FMI, puede afectar a su perfil externo, y que cuando el programa tiene xito
contribuir a detener su deterioro o a mejorarlo gradualmente, lo que se reflejar en las
previsiones de las variables utilizadas para determinar la puntuacin de este perfil. Se se-
alan algunos aspectos positivos de los programas, como la financiacin externa a bajo
coste, la adopcin de polticas que incidan sobre las fuentes de estrs y mejoren los fun-
damentales econmicos, y la asistencia tcnica recibida por el pas. Se aade tambin, sin
embargo, que la aplicacin de los programas no siempre tiene xito, que en ocasiones se
han producido subsecuentemente defaults soberanos, y que, en caso de posible reduccin
significativa en la financiacin oficial por incumplimiento de las condiciones asociadas a
esta, la puntuacin del perfil exterior se reducir en un nivel (entre el 1 y el 6). Otro perfil al
que puede afectar la financiacin oficial es el fiscal, y en particular a su componente carga
de la deuda pblica. En este caso se postula que, si dicha financiacin oficial es conce-
sional, cubre las necesidades de financiacin externa oficial en los siguientes dos o tres
aos y se espera que el Estado cumpla con la condicionalidad asociada, mejorar en un
nivel la puntuacin de este componente. Cabe concluir, por tanto, que para S & P la exis-
tencia de un programa puede mejorar el rating, pero tambin empeorarlo, dependiendo
principalmente de que se cumplan o no las condiciones a l asociadas
4
.
Finalmente Fitch hace las siguientes consideraciones exclusivamente cualitativas. En pri-
mer lugar, en el apartado de factores estructurales, seala que la financiacin asociada a
un programa puede tener efectos positivos, pero tambin apunta que la interrupcin de la
financiacin oficial por razones polticas o de otro tipo ser negativa para el rating. Tam-
bin aade que la ayuda externa oficial de emergencia es una seal de dificultades, por lo
que posiblemente el rating del pas en cuestin se habr deteriorado en los meses ante-
riores. En segundo lugar, en el apartado de finanzas pblicas, se explicita que la prdida
de acceso al mercado de bonos y la existencia de un apoyo externo sujeto a condiciones de
poltica no son coherentes con el mantenimiento de ratings en los niveles altos del grado
de inversin. Y, por ltimo, en el apartado de finanzas exteriores, se seala que la financia-
cin oficial suele ofrecerse en mejores condiciones que las de mercado, pero que, en si-
tuaciones en las que los acreedores externos son predominantemente oficiales, los acree-
dores privados pueden de facto quedar subordinados a los acreedores oficiales, lo que es
negativo desde el punto de vista del rating.
En resumen, de la revisin de las metodologas de soberanos de las agencias de califica-
cin crediticia no se desprende inequvocamente si a priori un programa con el FMI es un
factor positivo o negativo en su evaluacin del riesgo soberano, ni se cuantifican de ma-
nera completa sus efectos esperables sobre los ratings de los pases.
Para determinar los ratings soberanos de los pases que han firmado acuerdos de financia-
cin con el FMI e ilustrar la dinmica de su calificacin en el ao previo a la firma, se han
considerado inicialmente todos los programas del FMI firmados desde el 1 de mayo de 1984
Ratings soberanos
de los pases firmantes de
acuerdos con el FMI
3 Tampoco en la propuesta de revisin de su metodologa de soberanos, fechada en diciembre de 2012 y an no
vigente (vase nota 1 del Recuadro).
4 Los efectos aqu sealados son los incluidos en la ltima metodologa difundida y aplicada por S&P, con fecha
24 de junio de 2013. En la metodologa vigente anteriormente se consideraban tambin efectos sobre el perfil
poltico, y se inclua un anexo con un ejemplo hipottico donde el cumplimiento o incumplimiento de las condi-
ciones asociadas a un programa determinaba una variacin del rating de tres escalones, de BB a B, pero estas
referencias han desaparecido en la nueva versin.
hasta 31 de diciembre de 2012, un total de 676 acuerdos con 127 pases. El ejercicio se ha
realizado para las dos agencias de rating que histricamente, y an hoy, califican a un mayor
nmero de soberanos, Moodys y S & P, al objeto de que los resultados sean ms repre-
sentativos, y se han incluido en el anlisis nicamente aquellos programas en los que el pas
contaba con rating de la agencia correspondiente al menos un ao antes de la firma y en el
momento de esta. Con ello se ha reducido muy considerablemente el nmero de casos con-
siderados, pues gran parte de los programas del FMI se han suscrito histricamente con
pases en desarrollo de renta baja, sin acceso a los mercados internacionales, y por tanto sin
calificacin soberana; el aumento del nmero de pases con rating soberano se ha producido
sobre todo desde mediados de los aos noventa. Adems, del conjunto de programas ini-
cialmente considerado se han eliminado, por sus caractersticas especiales, los casos aso-
ciados a las Flexible Credit Lines (FCL) firmadas a partir de 2009 por Mxico (en cuatro ocasio-
nes), Polonia (tres acuerdos) y Colombia (tres acuerdos). Las FCL son una facilidad crediticia
preventiva del FMI, acordadas solo con pases de muy slidos fundamentos y adecuadas po-
lticas, y que estn a disposicin de los pases beneficiarios en el momento en que estos lo
requieran. Estas caractersticas les apartan de los programas habituales del FMI, cuya conce-
sin est ligada al establecimiento de condiciones con carcter previo, por lo que podran dis-
torsionar los resultados. Por otra parte, cabe resear que en el perodo de vigencia de estas
FCL ninguno de los tres pases ha sufrido rebajas de sus ratings. En cuanto a mejoras, solo
Colombia ha visto subir su calificacin en un escaln por Moodys y en dos escalones por S & P.
De este modo, el estudio de las calificaciones de Moodys comprende 119 programas
relativos a 49 pases, mientras que el de S & P comprende 121 acuerdos de 59 pases, es
decir, cerca de un quinto de la muestra total de programas y menos de la mitad de pases.
Mltiples pases han firmado varios acuerdos a lo largo del perodo, incluso muchos de los
acuerdos han sido consecutivos a otros anteriores, segn se explicita posteriormente,
pero cada programa se ha considerado un caso independiente.
El rasgo ms llamativo que aparece cuando se contabilizan los ratings soberanos de los pases
firmantes de estos programas es la heterogeneidad de las calificaciones. Como recoge el gr-
fico1, un ao antes de la firma de los programas los ratings abarcan prcticamente toda la
escala de clasificacin, para ambas agencias. Aunque predominan las calificaciones con grado
especulativo, tambin hay pases cuya solvencia, a priori, era muy elevada pases con mxi-
ma calificacin incluso. El rating medio un ao antes de la firma puede calificarse de medio (Ba2
de Moodys y BB de S & P), a dos y tres escalones del grado de inversin, respectivamente.
Tambin son apreciables los porcentajes de programas cuyos pases beneficiarios tienen grado
de inversin: el 25,2 % en el caso de Moodys y el 20,7 % en el caso de S & P. Por lo tanto, la
necesidad de programas con el FMI no ha quedado circunscrita, en los ltimos 30 aos, a
pases de baja o muy baja calidad crediticia, y los ratings soberanos elevados no han garanti-
zado que los pases no hayan requerido, a un ao vista, programas del FMI.
La diversidad de ratings persiste en el momento mismo de la firma, si bien se aprecia cierta
degradacin de las calificaciones respecto a la situacin del ao anterior, y lo ms notable es
el descenso del porcentaje de programas destinados a pases con grado de inversin, en
torno a cinco puntos, hasta el 20,7 % para Moodys y hasta el 15,7 % para S & P. A pesar de
dichos descensos, los porcentajes de programas asociados a pases con grado de inversin
en el momento de la entrada en vigor de los programas no son desdeables
5
.
5 Incluyen, por ejemplo, la A (S&P) y A (Moodys) de Tailandia en agosto de 1997, la A (S&P) y Aa2 (Moodys) de
Irlanda en diciembre de 2010, la A2 (Moodys) de Hungra en noviembre de 2008 y la A1 (Moodys) de Islandia en
noviembre de 2008.
Con el fin de hacer operativo el ejercicio, se ha asociado a las conocidas escalas alfabti-
cas de ratings de Moodys y S & P una escala numrica equivalente, donde la diferencia
entre cada uno de los escalones es igual a 1
6
, lo que permite obtener ratings soberanos
medios y medias de las variaciones de los ratings en los diferentes momentos del tiempo.
As, para cada uno de los programas del FMI se toma en consideracin el rating soberano
en moneda extranjera del pas correspondiente en el momento de la entrada en vigor del
programa (t0), un ao natural antes (t1), un ao despus (t1) y tres aos ms tarde (t3), y
se miden sus variaciones entre dichos momentos.
Es cierto, no obstante, que los porcentajes de pases con grado de inversin en el total de pases calificados por
las agencias 55 % en el caso de S&P y 59 % en el caso de Moodys, en ambos casos referidos a 2012 son
claramente superiores a los porcentajes sealados en el texto.
6 La calificacin AAA se ha asociado al nmero 24, AA+ al 23, y as sucesivamente hasta la calificacin mnima, o
la indicativa del default.

Caa/Ca/C
6,7
B3
6,7
B2
13,4
B1
14,3
Ba3
15,1
Ba2
10,9
Ba1
7,6
Baa3
12,6
Baa2
2,5
Baa1
1,7
A2
3,4
A1
1,7
Aa2
0,8
Aa1
1,7
Aaa
0,8
Caa/Ca/C B3 B2 B1 Ba3 Ba2
Ba1 Baa3 Baa2 Baa1 A3 A2
A1 Aa2 Aa1 Aaa
%

MOODYS UN AO ANTES DEL ACUERDO
CCC/CC/SD
7,4

B
5,0
B
10,7
B+
19,0
BB
14,0
BB
12,4
BB+
10,7
BBB

9,1
BBB
5,0
BBB+
1,7

A

1,7
A
0,8
A+
0,8
AA
0,8
AA
0,8
CCC/CC/SD B B B+ BB
BB BB+ BBB BBB BBB+
A A A+ AA AA
%

S&P UN AO ANTES DEL ACUERDO
RATINGS SOBERANOS POR ESCALONES Y PROGRAMAS DEL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (1984 -2012) GRFICO 1
FUENTES: Moodys, S&P, Fondo Monetario Internacional y Banco de Espaa.

Caa/Ca/C
10,1
B3
10,9
B2
9,2
B1
15,1
Ba3
12,6
Ba2
11,8
Ba1
10,1
Baa3
9,2
Baa2
1,7
Baa1
2,5
A3
3,4
A2
0,8
A1
0,8
Aa2
0,8
Aa1
0,8
Caa/Ca/C B3 B2 B1 Ba3 Ba2
Ba1 Baa3 Baa2 Baa1 A3 A2
A1 Aa2 Aa1 Aaa
MOODYS EN EL MOMENTO DEL ACUERDO
%

CCC/CC/SD
9,9
B
6,6
B
14,9
B+
14,0
BB
11,6
BB
13,2
BB+
14,0
BBB
9,9
BBB
2,5
BBB+
0,8
A
0,8
A
1,7
CCC/CC/SD B B B+ BB
BB BB+ BBB BBB BBB+
A A A+ AA AA
S&P EN EL MOMENTO DEL ACUERDO
%

G
r
a
d
o

d
e

in
v
e
rs
in:
2
5
,
2
1
%
2
0
,
6
6
%
G
r
a
d
o

d
e

in
v
e
rsin:
G
r
a
d
o

d
e

in
v
e
rsin:
2
0
,
1
7
%
G
r
a
d
o

1
5
,
7
0
%
d
e

in
v
e
r
s
i
n:
Adems, para valorar estas variaciones en trminos relativos a lo sucedido en pases que
no han firmado programas con el FMI se ha calculado, para el caso de S & P, un benchmark
o referencia, que refleja el comportamiento general del conjunto de pases a los que dicha
agencia tena asignados ratings a lo largo de las ltimas dcadas. Para ello se han utilizado
sus matrices de transicin a uno y a tres aos, que reflejan toda la actividad en ratings
soberanos de la agencia entre 1975 y 2012. En estas matrices es observable que en pero-
dos de tiempo relativamente cortos como los aqu considerados uno y tres aos las
variaciones de los ratings en un determinado pas suelen ser escasas
7
, tanto en frecuencia
como en intensidad, y las variaciones promedio de los ratings de la agencia para el conjun-
to de pases que califica, muy pequeas. Tras normalizar y ponderar la informacin conte-
nida en las matrices de transicin, la referencia se ha calculado de tal modo que represen-
ta el promedio de las variaciones de rating que cabra esperar, para pases con una
distribucin por escalones de rating igual a la de los pases que han firmado acuerdos con
el FMI, de acuerdo con la experiencia histrica de S & P
8
; es decir, lo que cabra esperar si
no se hubieran acogido a programas del FMI
9
. El resultado, reflejado la fila inferior del cua-
dro1, es que la variacin promedio del rating debera haber sido nula en el plazo de un ao
y debera haber aumentado apenas una dcima de escaln a los tres aos. Consiguiente-
mente, las desviaciones entre dichas variaciones y las efectivamente registradas por los
pases con programas del FMI proporcionan informacin sobre la incidencia de dichos
programas en los ratings. Tambin se ha repetido el procedimiento anterior respecto a
los porcentajes de mejora, empeoramiento y no variacin de rating obtenidos de las matri-
ces de transicin, obtenindose as las referencias correspondientes a dichos porcentajes.
En el cuadro1 se especifican los promedios de las variaciones de rating para cada perodo,
observndose un descenso de medio escaln de rating en el ao previo a la firma de los pro-
gramas con el FMI, para las dos agencias. En el ao siguiente a la firma, las variaciones son
EVOLUCIN DE LOS RATINGS
SOBERANOS (1984-2012)
a En unidades de escaln, medias de las variaciones de rating.
b Entre parntesis de programas del Fondo Monetario Internacional considerados en cada caso.
c En negrita, casos en los que las medias de las variaciones de rating son estadsiticamente signijcativas a un nivel del 5%.
t0 t1 t1 t0 t3 t0
Moodys
12,62 Ba2
(119)(b)
12,15 Ba3
(119)
-0,47 (c)
(119)
-0,38
(116)
-0,14
(106)
S&P
12,21 BB
(121)
11,65 BB
(121)
-0,55
(121)
-0,12
(118)
0,15
(103)
Referencia S&P -0,011 0,002 0,098
Variacin Rating (a)
Rating t1 Rating t0
RATING SOBERANO MEDIO EN PASES CON PROGRAMAS DEL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (1984-2012) CUADRO 1
7 Tanto ms cuanto mejor sea el rating del pas. Los ratings de los pases con mejor calificacin crediticia son ms
estables que los de los pases con peor rating.
8 Las matrices de transicin recogen, para cada escaln de rating, el porcentaje de casos en que el rating no vari,
y los porcentajes de casos en que el rating mejor o empeor en uno, dos, o ms escalones, en el transcurso de
un perodo de tiempo determinado; para nuestro propsito, uno y tres aos. A partir de estas matrices de transi-
cin, y utilizando la misma escala numrica antes sealada, se ha calculado el promedio de variacin de rating
en unidades de escaln asociado a cada escaln de rating, tanto a uno como a tres aos. Finalmente, para
calcular la referencia se han ponderado dichas variaciones promedio por el peso de cada escaln de rating en
el conjunto de pases con programas del FMI en los momentos t1, t0 y t3, respectivamente.
9 Aunque las matrices de transicin recogen tambin las variaciones de los ratings de los pases con programas
del FMI, su nmero respecto al total de observaciones de las matrices es pequeo, y su efecto sobre los resul-
tados obtenidos, marginal.
tambin negativas, aunque menos intensas, no siendo significativa estadsticamente en el caso
de S & P; y tres aos despus, las variaciones son igualmente poco intensas y no significativas.
Por lo tanto, las limitadas variaciones promedio, en particular para los perodos postprograma,
no aportan demasiada informacin, y son poco tiles para extraer conclusiones.
Ms ilustrativo es el anlisis en trminos de mejoras, empeoramientos y no variaciones de
rating, que permite aproximar la frecuencia con la que cambian los ratings de los pases
con programas del FMI, y el signo de dichos cambios. Se observa (vase grfico 2) un
elevado porcentaje de casos en los que los ratings no varan, tanto en el ao previo a la
firma como en el ao posterior, mientras que las variaciones son ms frecuentes a tres
aos, para las dos agencias. Sin embargo, es destacable la mayor frecuencia de cambios
de rating en el caso de pases con programa que en el caso general, en todos los pero-
dos, segn se observa al comparar los datos de S & P con su referencia. Tambin se ob-
serva un mayor activismo de S & P que de Moodys, para estos pases con programas, en
todos los perodos. Por otro lado, los porcentajes de mejora son crecientes en los aos
posteriores a la firma de los programas, y son muy elevados a los tres aos de aquella, el
44 % de los casos para S & P y el 36 % para Moodys. Es igualmente destacable que los
empeoramientos se reducen en el ao posterior a la firma, para las dos agencias.
Si atendemos a los saldos netos de mejoras menos empeoramientos (vase grfico3), es
notorio que en el ao previo a la firma de los programas hay un claro predominio de los
empeoramientos respecto a las mejoras, para las dos agencias, lo que contrasta con lo
registrado histricamente por S & P para la totalidad de pases que califica, que arroja un
saldo neto positivo. En el ao posterior se registra una notable estabilizacin de los saldos
netos, aunque siguen siendo ligeramente negativos, mientras que tres aos despus de la
firma predominan ampliamente las mejoras (en el caso de S & P, incluso algo por encima
de lo sealado por su referencia a tres aos). Por otro lado, la evolucin del porcentaje de
programas cuyos pases destinatarios tenan grado de inversin en los diferentes momen-
tos, tambin recogidos en el grfico3, es coherente con la descrita por los saldos netos,
para las dos agencias, con fuerte descenso de dicho porcentaje en el ao previo, conti-
nuacin ms moderada de aquel en el ao siguiente, y recuperacin, situndose de nuevo
por encima del registrado en el momento de la firma, tres aos despus.
En resumen, aunque existe una gran heterogeneidad en el comportamiento de los ratings
de los pases tanto antes como despus de la firma de sus programas con el FMI, y aunque
54,6
60,2
27,2
68,1

66,4

37,7

15,7

18,6

43,7

6,7

14,7

35,9

29,8

21,2

29,1

25,2

19,0

26,4

68,1 68,0
36,1

0
10
20
30
40
50
60
70
80
S&P Moodys S&P Moodys S&P Moodys
t0 t1 t1 t0 t3 t0 REFERENCIA S&P
%

No vara Mejora Empeora

VARIACIONES DEL RATING SOBERANO DE MOODYS Y S&P (1984-2012) GRFICO 2

los promedios de las variaciones en los ratings son pequeos, es posible identificar algu-
nas regularidades. Una primera es la mayor frecuencia de los cambios de ratings, tanto
en el perodo preprograma como en el perodo posterior. Una segunda tendencia con-
trastada es la del empeoramiento de los ratings en el perodo anterior a la firma. Este es
un resultado en s mismo poco sorprendente, pues el deterioro de los ratings estara sea-
lizando dificultades en los pases que les abocaran finalmente a solicitar el apoyo externo
del FMI. No obstante, tampoco es descartable que existan efectos de causalidad inversa,
esto es, que las bajadas de rating sean en alguna medida un factor que tiende a deterio-
rar an ms la situacin de los pases, encareciendo y dificultando su financiacin externa,
por ejemplo, y haciendo ms necesaria la firma misma del programa, cuestin no abor-
dada en este artculo. Otra regularidad observada es que el deterioro de los ratings en el
ao previo tiende a amortiguarse en el ao posterior a la firma de un programa con el FMI,
siendo menos frecuentes los empeoramientos y ms frecuentes las mejoras que en el
ao previo, aunque el saldo neto sigue siendo ligeramente negativo. Finalmente, trans-
curridos tres aos desde la firma de los programas, perodo que se corresponde con la
duracin ms frecuente de los programas del FMI, predominan los casos en que los ratings
han mejorado respecto al asignado en el momento de la firma (e incluso respecto al exis-
tente un ao antes de esta), aunque es una caracterstica general que tambin muestra
la referencia.
Conviene repetir el anlisis distinguiendo dos subperodos: considerando, por una parte,
los programas con el FMI acordados hasta 2007 y, por otro lado, los firmados entre 2008
y 2012, a fin de determinar si la actual crisis ha supuesto una ruptura o cambio en el pa-
trn de comportamiento anterior a aquella. Segn se observa en el cuadro2, en este caso
se registran 88 y 82 programas de Moodys y S & P, respectivamente, hasta 2007; y 31 y 39
programas, tambin respectivamente, para ambas agencias entre 2008 y 2012, lo que
refleja el fuerte incremento del apoyo del FMI en este ltimo perodo. Una primera consta-
tacin es que la actual crisis y la necesidad de firma de acuerdos con el FMI se han exten-
dido a pases con mejores ratings iniciales, algunos de ellos pases avanzados, segn se
observa por el mejor rating medio un ao antes de la firma en el perodo de crisis que en
el perodo 1984-2007. El rating medio de Moodys Ba1 se sita as a solo un escaln
del grado de inversin, y el de S & P BB a dos escalones. Tambin sigue verificndose
que los ratings medios son ms bajos en el momento de la firma que un ao antes.
De hecho, la variacin media negativa de los ratings en el ao anterior a la firma de los
programas se ha exacerbado durante este perodo de crisis, con cadas que son ahora de
EVOLUCIN DE LOS RATINGS
POR SUBPERODOS: 1984-2007
Y 2008-2012
-14,1
-18,5
-4,3
5,0
5,7
-2,5
12,3
14,6
9,4
-25,0
-20,0
-15,0
-10,0
- 5,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
-25,0
-20,0
-15,0
-10,0
-5,0
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
t0 - t1 t1 - t0 t3 - t0
REFERENCIA S&P S&P (1984-2012) MOODYS (1984-2012) GRADO DE INVERSIN DE S&P GRADO DE INVERSIN DE MOODYS

pp

t1 t0 t1

t3
15,7
12,7
25,2
20,2
16,4
SALDO NETO DE MEJORAS Y EMPEORAMIENTOS DE RATING (1984-2012) GRFICO 3
FUENTES: S&P, Fondo Monetario Internacional y Banco de Espaa.
20,7
24,5
17,5
un escaln de rating. Adems, en el caso de Moodys esta cada de un escaln se mantie-
ne en el ao posterior a la firma del programa, mientras que en el caso de S & P la cada es
menor que la del ao previo. Finalmente, mientras que en el perodo 1984-2007 ambas
agencias registran una variacin positiva del rating tres aos despus de la firma, en el
perodo de crisis el signo es negativo, y muy marcado en el caso de Moodys.
El anlisis a partir de los saldos netos de mejoras y empeoramientos, contenido en el
grfico4, muestra que tras la Gran Recesin no se han llegado a registrar en el primer ao
postprograma saldos netos positivos o al menos, nulos, circunstancia que s se veri-
fic en el perodo histrico anterior a 2007. Tambin se ha roto la tendencia histrica a los
saldos netos positivos transcurridos tres aos de la firma de los programas, y de manera
muy abrupta en el caso de Moodys, aunque el nmero de observaciones a este plazo es
reducido. Es innegable por tanto que, aunque en el comportamiento de los ratings de los
pases con programas se mantienen algunas pautas recurrentes, su evolucin no es inde-
pendiente de la situacin econmica global especfica que se da en cada momento.
Es igualmente de inters comparar la desagregacin de las variaciones de rating por n-
mero de escalones en la actual crisis con la registrada anteriormente, tal y como se hace
b Entre parntesis, nmero de programas del Fondo Monetario Internacional considerados en cada caso.
t0 t1 t1 t0 t3 t0
Moodys (1984-2007)
12,17 Ba3
(88) (b)
11,85 Ba3
(88)
-0,32 (c)
(88)
-0,18
(88)
0,18
(87)
Moodys (2008-2012)
13,9 Ba1
(31) (b)
13,00 Ba2
(31)
-0,9
(31)
-1,00
(28)
-1,63
(19)
S&P (1984-2007)
12,06 BB
(82)
11,76 BB
(82)
-0,30
(82)
-0,15
(82)
0,23
(81)
S&P (2008-2012)
12,51 BB
(39)
11,44 B+
(39)
-1,08
(39)
-0,06
(36)
-0,18
(22)
Variacin Rating (a)
Rating t1 Rating t0
RATING SOBERANO MEDIO EN PASES CON PROGRAMAS DEL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL
(1984-2007 y 2008-2012)
CUADRO 2
-12,5
-28,2
0,0
-16,7
18,4

-31,6
0,0
-7,3
-35,5
3,7
-17,9
18,5

-50,00
-25,00
0,00
25,00
50,00
t0-t1 t1 - t0 t3 - t0
MOODYS (1984-2007) S&P (1984-2007) MOODYS (2008-2012) S&P (2008-2012)

pp

SALDO NETO DE MEJORAS Y EMPEORAMIENTOS DE RATING (1984-2007 y 2008-2012) GRFICO 4
en el grfico5, con datos de S & P. Lo ms destacable de este es el fuerte aumento en el
porcentaje de cadas de tres o ms escalones registrado en el ao previo a la firma de los
programas durante la actual crisis, que llega hasta el 20,5 % de los casos. Las cadas muy
intensas en un plazo breve de tiempo suelen ir asociadas a crisis no anticipadas, como sin
duda lo ha sido la actual. En todo el perodo 1984-2012, el nmero de pases en que se
produjo esta situacin fue de 12, de los que 7 corresponden a la actual crisis, y 4 son
europeos (Islandia, Grecia, Irlanda y Portugal). Por el contrario, en el ao posterior a la
firma de los programas, el porcentaje de cadas extremas de rating de la actual crisis,
(2,8 % de los casos) es claramente inferior al del perodo que finaliza en 2007. De hecho,
en dicho perodo casi todas las cadas extremas corresponden a la crisis asitica, con
descensos de hasta siete escalones en el caso de Indonesia, cinco en el de Pakistn y
cuatro en los de Corea del Sur y Tailandia. En la crisis actual, solo Grecia sufri un descen-
so de cuatro escalones en el ao posterior a la firma de su programa de 2010, mientras
que Islandia, Portugal e Irlanda continuaron viendo rebajarse sus ratings, pero en menor
medida: un escaln Islandia y dos escalones Portugal e Irlanda
10
. Puede interpretarse que,
Descenso de tres o ms escalones Mejoras de tres o ms escalones Descenso de tres o ms escalones Mejoras de tres o ms escalones
1984-2007 1984-2007 1984-2007 1984-2007
Turqua (1994), Corea del Sur Rusia (1999), Paquistn (2000) Tailandia (1997), Indonesia (1997) Indonesia (2000), Paraguay (2003)
(1997), Indonesia (1998, 2000), Pakistn (1997), Corea del Sur Repblica Dominicana (2005)
Paraguay (2003), Camern (2005) (1997), Uruguay (2002),
Repblica Dominicana (2003)
2008-2012 2008-2012 2008-2012 2008-2012
Seychelles (2008), Islandia (2008), Granada (2010) Grecia (2010) Jamaica (2010), Grecia (2012)
Pakistn (2008), Grecia (2010)
Jamaica (2010), Irlanda (2010),
Portugal (2011), Grecia (2012)
2,8
11,1
16,7
55,6
5,6
2,8
5,6
8,5
0,0 8,5
62,2

14,6
2,4 3,7

0
10
20
30
40
50
60
70
-3 o ms
escalones
-2 -1 0 1 2 3 o ms
escalones
S&P (2008-2012) S&P (1984-2007)
%
t1 t0
VARIACIONES DE RATINGS SOBERANOS (S&P) Y PROGRAMAS DEL FMI (1984-2007 y 2008-2012) GRFICO 5
20,5
5,1

15,4
46,2
7,7
2,6
2,6
7,3

6,1

11,0

58,5

14,6

0,0
2,4
0
10
20
30
40
50
60
70
-3 o ms
escalones
-2 -1 0 1 2 3 o ms
escalones
S&P (2008-2012) S&P (1984-2007)
t0 t1
%
10 No ha sido as en el caso de Moodys, que en el ao posterior a la firma de los programas del FMI, elaborados
conjuntamente con las instituciones europeas en el caso de los pases del rea del euro, redujo el rating de
Islandia en cinco escalones, el de Grecia en 2010 en siete escalones, el de Irlanda tambin en siete escalones
y el de Portugal en cinco unidades. De hecho, el rating actual de Moodys de estos pases est por debajo del
de S&P en cinco escalones en el caso de Grecia, en tres escalones en el caso de Irlanda y en un escaln en el
caso de Portugal, mientras que coinciden en el caso de Islandia.
con la excepcin ya reseada de Grecia, los programas del FMI en estos pases europeos
han tenido durante la actual crisis un efecto ms estabilizador, a los ojos de S & P, que el que
tuvieron durante la crisis asitica.
Una cuestin relevante que se debe tener en cuenta al analizar la relacin entre programas
del FMI y ratings soberanos es la repeticin sucesiva de programas en un mismo pas. Los
programas consecutivos, definidos como aquellos que se ponen en marcha en un plazo
inferior a un ao desde la finalizacin del programa anterior, pueden interpretarse como
continuadores de programas previos fallidos, o incompletos en sus resultados al menos.
Esta valoracin negativa es sobre todo aplicable en pases de renta media o alta, donde el
objetivo de los programas suele ser la estabilizacin econmica, mientras que en pases
de renta baja el objetivo de los programas incorpora tambin objetivos ms estructurales
y de largo plazo, y por tanto puede ser ms entendible el encadenamiento de programas.
En el perodo 1984-2012, los programas consecutivos incluidos en el anlisis anterior son
bastante numerosos: 49 en el caso de Moodys y 44 en el caso de S & P, lo que representa
el 41 % y el 36 %, respectivamente, del total de programas considerados para cada agen-
cia. En trminos de pases, se contabilizan 25 casos para Moodys, de los que seis tienen
lugar en el perodo 2008-2012: Armenia, Bosnia-Herzegovina, El Salvador, Grecia, Ruma-
na y Ucrania. En el caso de S & P, hay 24 pases, correspondiendo cinco al perodo de
crisis: los cuatro ltimos citados para Moodys, ms Serbia. Como se deriva de la compa-
racin entre el nmero total de programas y pases afectados, en bastantes de estos hay
varios programas consecutivos sucesivos, por lo que los perodos en los que los pases
permanecen bajo la tutela del FMI son en algunos casos muy dilatados. Incluso se regis-
tran varios casos Argentina, Indonesia, Uruguay, Repblica Dominicana, Pakistn y Gre-
cia donde se produjo adems una reestructuracin de la deuda soberana.
Por ello, se ha realizado el ejercicio de comparar los ratings de pases con programas conse-
cutivos tambin en tres momentos del tiempo: un ao antes de la firma de los programas
iniciales que posteriormente dieron lugar a programas consecutivos (t1), en el momento de
la firma de dicho programa inicial (t0), y considerando en este caso tres aos despus de la
firma del ltimo programa consecutivo, que denominamos ahora t*3. En este enfoque se
considera todo el perodo de actuacin como si fuera un nico programa. Los resultados,
recogidos en el cuadro3, sealan cadas medias para las dos agencias de entre 0,6 y 0,9
unidades de escaln en el ao anterior y en el ao posterior a la firma del programa inicial,
superiores por tanto a las registradas para el conjunto de programas en el perodo 1984-2012.
Tambin son peores los saldos netos de mejoras y empeoramientos. Puede interpretarse que
los programas que en el ao previo a su inicio y en el primer ao de su puesta en prctica han
registrado peores resultados de rating son ms susceptibles de requerir a su finalizacin un
programa consecutivo. Por otro lado, tambin se observa que, aunque hay casos de default
entre los pases con programas consecutivos, en promedio hay una mejora de entre medio
escaln (Moodys) y un escaln (S & P) entre el inicio y el final de toda la actuacin del FMI,
aunque no se puede contrastar esta hiptesis estadsticamente.
Las metodologas de evaluacin de riesgo soberano de las agencias de rating son el ele-
mento de referencia central a partir del cual estas deben explicar sus calificaciones, y por
ello debera requerirse que se explicitaran con mayor detalle las puntuaciones de los dife-
rentes factores y componentes de cada pas cuando se varan sus ratings. En la misma
lnea, sera de inters que dichas metodologas contuvieran un grado mnimo de especifi-
cacin, sistemtica y cuantificacin de los efectos esperables de los programas del FMI,
o apoyo externo multilateral en general, sobre los ratings. Sera conveniente tambin que
PROGRAMAS CONSECUTIVOS
Conclusiones
las metodologas, o la reevaluacin obligatoria del rating subsiguiente a la firma de un
programa aunque de ella no se derivara necesariamente una modificacin de la califica-
cin, incluyeran una diferenciacin segn el tipo de programa acordado con el FMI,
pues no son equiparables, por ejemplo, una lnea FCL o un acuerdo precautorio y un pro-
grama convencional en el que el desembolso de la financiacin prevista dependa del
cumplimiento de determinadas condiciones.
Con la informacin disponible se constata que en los ltimos treinta aos los ratings so-
beranos de los pases que han firmado programas con el FMI son diversos, no se circuns-
criben a los de baja o muy baja calidad crediticia, y los ratings indicativos de grado de
inversin son apreciables, en particular un ao antes de la firma de los programas. Los
ratings medios se sitan en los escalones altos del grado especulativo, y adems en el
perodo ms reciente de crisis 2008-2012 la necesidad de firma de acuerdos con el FMI
se ha extendido a pases con mejores ratings iniciales, algunos de ellos pases avanzados.
Por otro lado, al computar la evolucin promedio de las calificaciones soberanas de los
pases firmantes de programas con el FMI durante el perodo 1984-2012 no se observan
cambios muy sustanciales. El comportamiento ms habitual en el plazo de un ao es que
los ratings no varen, y cuando estos lo hacen, se registran tanto mejoras como empeora-
mientos, lo que finalmente arroja variaciones promedio de los ratings de escasa cuanta.
Se da una gran heterogeneidad de resultados segn los pases. Con todo, el anlisis rea-
lizado ha permitido identificar algunas regularidades. En primer lugar, los ratings sobera-
nos de los pases con programas tienden a variar ms de lo que lo hacen los de los pases
con rating similar que no han firmado programas, tanto en el ao anterior como en aos
posteriores a la firma. En segundo lugar, respecto al signo de dichos cambios, se ha ob-
servado que la firma de programas viene precedida por un empeoramiento de los ratings,
tanto en trminos de variacin promedio del rating como, de modo ms acusado, del
saldo neto de mejoras y empeoramientos, ampliamente negativo. Este comportamiento
se ha exacerbado durante la actual crisis.
En tercer lugar, se ha constatado que el deterioro de los ratings tiende a frenarse en el ao
siguiente a la firma de los programas, con promedios de variacin generalmente menos
b Programas iniciales que posteriormente dieron lugar a programas consecutivos.
d t3*: Tres aos despus de la jrma del ltimo programa consecutivo.
t0 t1 t1 t0 t3*(d) t0
S&P 24 25 -0,72 -0,56 1,06
Mejoras (%) 0,0 16,0 58,8
Empeoramientos (%) 32,0 32,0 17,7
Saldo -32,0 -16,0 41,2
Moodys 25 26 -0,65 -0,88 0,55
Mejoras (%) 3,9 0,0 45,0
Empeoramientos (%) 38,5 26,9 30,0
Saldo -34,6 -26,9 15,0
Variacin de rating (a)
Pases
Programas
iniciales (b)
PASES CON PROGRAMAS CONSECUTIVOS DEL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL
Y RATING SOBERANO (1984-2012)
CUADRO 3
negativos y con saldos netos de mejoras y empeoramientos menos desfavorables que en
el perodo preprograma, regularidad esta ltima que se repite para todos los perodos
considerados. De acuerdo con ello, para las agencias de rating, los programas del FMI
habran desempeado, en trminos generales, un papel de amortiguadores del deterioro
de la solvencia soberana de los pases, aunque durante la actual etapa de crisis han se-
guido predominando muy claramente los empeoramientos de rating sobre las mejoras, a
la inversa de lo sucedido hasta 2007. En cuarto lugar, histricamente hay tambin una
tendencia a que los ratings sean ms elevados tres aos despus de la firma del programa
que en el momento de aquella, e incluso que un ao antes, pero esta circunstancia no se
est verificando durante la actual crisis. Por consiguiente, la situacin econmica global
especfica en que se inscribe la peticin de un programa con el FMI es un factor que afec-
ta de manera significativa a los resultados esperables del programa en trminos de rating.
Por otro lado, la firma de programas consecutivos con el FMI ha sido un fenmeno relati-
vamente frecuente y que ha afectado tambin a pases de renta media y alta, lo que informa
desfavorablemente sobre el xito de los programas iniciales, que muestran mayores cadas
de rating en el ao anterior y en el ao posterior a su firma, aunque al final del perodo de
actuacin completo del FMI los ratings suelan ser mejores que al inicio de aquella.
En resumen, con las salvedades y matizaciones sealadas anteriormente, y en una pers-
pectiva histrica amplia, el anlisis de los ratings en los pases con programas del FMI
apuntara a un cierto carcter estabilizador de estos, si bien los resultados no son muy
taxativos. Esta conclusin tentativa no invalida la necesidad de seguir perfeccionando
tanto el diseo y la ejecucin de dichos programas como su tratamiento metodolgico en
las evaluaciones soberanas de las agencias de rating.
10.7.2013.
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BIBLIOGRAFA
BANCO DE ESPAA 147 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 LAS SOCIEDADES DE TASACIN. ACTIVIDAD Y RESULTADOS EN 2012
LAS SOCIEDADES DE TASACIN. ACTIVIDAD Y RESULTADOS EN 2012
Las sociedades de tasacin (ST) son entidades especializadas en la valoracin de los
bienes inmuebles exigida por la normativa hipotecaria aplicable a las entidades de crdito
(EC), en la cobertura de las reservas tcnicas de las compaas de seguros y en la deter-
minacin del patrimonio de las sociedades de inversin colectiva inmobiliaria y de los
fondos de pensiones
1
. Tambin efectan la valoracin de los bienes inmuebles propiedad
de las EC y de las sociedades cotizadas en bolsa.
Estas valoraciones han de realizarse de forma prudente y sostenible en el tiempo, con
total respeto a las directrices de prudencia que figuran en la regulacin especfica
2
. Las
funciones de homologacin, autorizacin, inscripcin en el Registro y supervisin del sec-
tor estn legalmente asignadas al Banco de Espaa (BE).
En este artculo se describe la actividad realizada en 2012 por las ST
3
, recogindose, en
el Apndice estadstico, la informacin anual agregada de los ltimos cuatro aos. La
actividad de las ST est determinada, fundamentalmente, por el comportamiento del mer-
cado inmobiliario y de la financiacin con garanta hipotecaria. As, en 2012 y con respec-
to al ejercicio anterior, el nmero de las tasaciones realizadas descendi un 5 %, con un
retroceso en el importe de las valoraciones del 14 %. Las cadas ms elevadas en el n-
mero de tasaciones efectuadas se registraron en la tipologa de terrenos de nivel urbans-
tico I (15 %), edificios completos de uso residencial (18 %), edificios de oficinas y comer-
ciales (en el entorno del 42 %), y en las valoraciones no inmobiliarias (51 %).
Las 57 ST activas en 2012 realizaron un total de 739.000 tasaciones, cifra un 5 % inferior
a la registrada en 2011, mientras que el valor total tasado, que ascendi a 333 mm de
euros, retrocedi a una tasa interanual del 14 %. Sin embargo, la superficie total de los
bienes inmuebles valorados en el ejercicio, 486.000 hectreas, aument un 9 % (vanse
panel A del grfico1 y cuadroA.1).
En 2012, la continuidad tanto de la crisis del mercado inmobiliario como de la paralizacin
de la financiacin con garanta hipotecaria se reflej de forma ms intensa en las tasa-
ciones de elementos de edificios de tipologa vivienda. As, las valoraciones de estas vivien-
das descendieron un 10 % en cuanto al nmero, un 20 % en su valoracin y un 8 % en la
superficie. Por el contrario, el nmero de edificios completos de uso residencial tasados au-
ment un 18 %, retrocediendo el importe valorado un 13 % y la superficie valorada un 3 %.
Las tasaciones no inmobiliarias retrocedieron un 51 % en nmero y un 61 % en importe.
Introduccin
Actividad de las
sociedades de tasacin
1 Regulacin bsica: Ley 2/1981, de regulacin del mercado hipotecario, y RD 775/1997, sobre el rgimen jurdico
de homologacin de los servicios y sociedades de tasacin, modificados por la Ley 41/2007, de 7 de diciembre.
2 La valoracin de bienes inmuebles, y los informes y certificados que la acrediten, estn regulados por la OM
ECO 805/2003, de 27 de marzo, y por la CBE 3/1998, sobre la informacin que se ha de rendir al Banco de Es-
paa, modificada por la CBE 5/2003 y la CBE 2/2009.
3 El sector lo forman las ST y los servicios de tasacin de las EC, estando estos ltimos autorizados a valorar,
exclusivamente, los bienes inmuebles que sirvan de garanta hipotecaria a operaciones crediticias del grupo fi-
nanciero al que pertenecen. La informacin recogida en los grficos y en los cuadros del Apndice estadstico
se refiere al conjunto del sector en lo relativo a la actividad, si bien la produccin de los servicios de tasacin se
hizo absolutamente marginal hace varios aos. En 2011 caus baja en el registro del BE el nico servicio de
tasacin que continuaba registrado y que haba estado inactivo en los aos anteriores. Vase tambin Boletn
Estadstico, captulo9, Instituciones Financieras no Monetarias. Subsector auxiliares financieros: agente so-
ciedades de tasacin (http://www.bde.es/webbde/es/estadis/infoest/bolest9.html).
Aunque en 2012 continu su prdida de peso tanto en nmero como en importe, la
actividad tasadora contina concentrada en la valoracin de bienes inmuebles de uso
residencial, ya sean edificios completos o viviendas individuales. Estas tipologas re-
presentaron el 62 % del nmero de tasaciones realizadas y el 41 % del importe total
tasado.
Las tasaciones de viviendas individuales, bien sean elementos de edificios o unifamiliares,
disminuyeron en el ejercicio su peso relativo respecto al nmero en 4 puntos porcentuales
(pp), y en cuanto al importe, en 2pp, hasta representar el 59 % del nmero y el 25 % del
importe total valorado en el ao. De esta tipologa se efectuaron 444.000 tasaciones, por
un importe global de 83 mm de euros.
El valor medio tasado de las viviendas en edificios descendi un 13 %, hasta los 156.000
euros, 24.000 euros menos que en el ao anterior. La superficie media de esta tipologa se
increment ligeramente hasta los 103m, registrndose una disminucin en el precio me-
dio por metro cuadrado
4
del 15 %, hasta los 1.526 euros (vase cuadroA.2). En la tipologa
de vivienda unifamiliar, el importe medio tasado (268.000 euros) retrocedi un 7 %, con un
descenso de precio medio por metro cuadrado del 10 %, mientras que la superficie media
se increment el 3 %.
En cuanto a la metodologa de valoracin utilizada en las tasaciones de las vivien-
das individuales (elementos de edificios y unifamiliares), en 2012 el mtodo de com-
paracin fue aplicado en el 89 % de los casos. A su vez, en el 22 % de las tasaciones
de viviendas realizadas por comparacin, los tasadores incorporaron la posibilidad de
que se produjese una bajada de los precios y aplicaron ajustes para calcular el valor
FUENTE: Banco de Espaa. Datos disponibles a 1 de julio de 2013.
a Datos del conjunto de las ST activas en cada ao.
0
10
20
30
40
50
60
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
IMPORTE TASADO
NMERO DE TASACIONES
B. RATIOS DE CONCENTRACIN DE LAS ENTIDADES DE TASACIN
%
R.1R.5: Mayores
R.6R.20: Intermedias
Resto: Menores
0
125
250
375
500
625
750
875
1.000
0
250
500
750
1.000
1.250
1.500
1.750
2.000
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
IMPORTE TASADO DE VIVIENDAS (Escala dcha.)
IMPORTE TASADO EDIF. RESIDENCIALES (Escala dcha.)
IMPORTE TASADO DE RESTO (Escala dcha.)
TASACIONES DE EDIF. RESIDENCIALES Y VIVIENDAS
TOTAL TASACIONES
A. NMERO E IMPORTE DE LAS TASACIONES
Nmero, miles mm de euros
ACTIVIDAD (a) GRFICO 1
4 Los comentarios realizados sobre valores y superficies medias estn basados en la informacin sobre las tasa-
ciones de inmuebles facilitada por las tasadoras en funcin de su actividad. Esta informacin agregada no se
ha sometido a tratamiento alguno de ajuste estadstico para su aproximacin a los precios de mercado y, por
lo tanto, en todos los casos, se trata de los valores medios resultantes de la agregacin de la informacin es-
tadstica sobre las tasaciones realizadas segn la tipologa que aparece en los cuadrosA.1 yA.2 del Apndice
estadstico.
hipotecario
5
. La reduccin media ponderada de la valoracin en dichos ajustes fue del
7,5 %. En el panel A del grfico 2 se refleja la evolucin de los valores medios del metro
cuadrado de las viviendas situadas en edificios, de las unifamiliares y del promedio de ambas.
Y se recoge, a efectos comparativos, el precio medio del metro cuadrado de la vivien-
da libre tasada publicado por el BE en funcin de la informacin del Ministerio de
5 Las tasaciones deben realizarse atenindose a unos parmetros tcnicos ligados a los diferentes mtodos de
valoracin, sobre los que no se informa aqu por su complejidad y volumen. Quizs el de mayor relevancia sea
el utilizado para obtener el valor hipotecario como una tasacin prudente de la posibilidad futura de comerciar
con el inmueble, considerando los aspectos duraderos a largo plazo, los usos alternativos y los factores espe-
culativos, y en condiciones normales de los mercados. Las reducciones para obtener el valor hipotecario se
realizan en los casos en los que el tasador considera que existe una probabilidad elevada de que se produzca
una disminucin significativa del precio del inmueble en un perodo de tres aos.
FUENTES: Banco de Espaa, Ministerio de Vivienda e Instituto Nacional de Estadstica.
Datos disponibles a 1 de julio de 2013.
b La serie de precios utilizada es la media aritmtica simple de la serie trimestral de precios del metro cuadrado de la vivienda libre de 1995 a 2011, base 2005,
del Ministerio de Vivienda.
c E| ord|to h|poteoar|o refeja e| |mporte med|o de |as nuevas operao|ones rea||zadas en oada ejero|o|o por |as EO, segn |a |nformao|n rem|t|da a| Banoo de
Espaa.
d Basada en |as |nsor|po|ones reg|stra|es de |a fnano|ao|n h|poteoar|a que pub||oa e| lNE.
e |os grupos de mun|o|p|os de |os que se d|spone de |nformao|n, oo|oreados en verde, son: Madr|d y Baroe|ona; mun|o|p|os grandes, oon ms de 500.000 hab|tan-
tes (va|eno|a, Zaragoza, Sev|||a y M|aga}; mun|o|p|os |ntermed|os, entre 100.000 y 500.000 hab|tantes; y mun|o|p|os menores, por debajo de 100.000 hab|tantes.
|as barras se oorresponden oon e| |mporte de |as v|v|endas |nd|v|dua|es tasadas en oada ao, de 2008 a 2012, de |zqu|erda a dereoha, respeot|vamente.
100
150
200
250
300
350
400
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Miles de euros
C. IMPORTE MEDIO DE LA VIVIENDA POR CCAA Y TAMAO DE LOS MUNICIPIOS (e) 2007-2011
0
20
40
60
80
100
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
IMPORTE MEDIO DEL VALOR DE TASACIN
IMPORTE MEDIO DEL CRDITO HIPOTECARIO (c)
IMPORTE MEDIO DEL CRDITO HIPOTECARIO INE (d)
RATIO CTO. HIPOT./TASACIN (Escala dcha.)
RATIO CTO. HIPOT. INE/TASACIN (d) (Escala dcha.)
B. VALOR DE TASACIN Y FINANCIACIN
Euros %
600
1.000
1.400
1.800
2.200
2.600
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
MINISTERIO DE VIVIENDA (b)
VALOR MEDIO DE TASACIN
SITUADAS EN EDIFICIOS O BLOQUES
UNIFAMILIARES
Euros
A. VALOR MEDIO DEL METRO CUADRADO
VIVIENDA (a) GRFICO 2
Vivienda
6
. En 2012, continu el decrecimiento del valor medio atribuido al metro cua-
drado en las tasaciones realizadas de viviendas individuales, con una disminucin del
12 %. Este retroceso se produjo tanto en las sitas en edificios como en las unifamilia-
res. Los precios medios recogidos por el Ministerio de Vivienda tambin manifestaron
tasas negativas, con un descenso del 9 % respecto a 2011.
Las viviendas unifamiliares tasadas, con una superficie media de 216m, resultaron valo-
radas en un valor medio por metro cuadrado de 1.239 euros. La superficie media de estas
viviendas ms que duplica la de los pisos, mientras que su valor medio por metro cuadrado
es un 19 % inferior. El valor medio en las viviendas unifamiliares fue de 268.000 euros, con
un descenso del 7 % respecto al registrado en 2011.
El comportamiento de los crditos hipotecarios para adquisicin de vivienda
7
se refleja en
el panelB del grfico2, que recoge la informacin facilitada por el INE y la obtenida por el
BE. Segn ambas fuentes, el prstamo medio otorgado por las EC para adquisicin de
vivienda por particulares a lo largo de 2012 ha registrado un retroceso de similar magni-
tud, en el entorno del 7,5 %. El importe medio del valor de tasacin se ha reducido en el
ao un 12 %, por lo que, dada la evolucin de los prstamos medios, la relacin entre
estos y el valor medio de las viviendas tasadas se ha situado en el 55 %, con los datos
provenientes del INE, y en el 65 %, con los provenientes del BE.
En 2012 se valoraron 23.000 edificios completos destinados a uso residencial, 21.000 de
ellos de primera residencia. El incremento en el nmero de edificios tasados de primera
residencia fue del 16 %, mientras que de segunda residencia se registr un incremento
bastante ms elevado, del 43 %. El valor total de los destinados a primera residencia as-
cendi a 50 mm de euros, con un retroceso del 12 %, y, en segunda residencia, el valor
total tasado ascendi a 5 mm de euros, con un decremento del 26 %. Respecto a la su-
perficie total de esta tipologa de inmuebles, en los destinados a primera residencia retro-
cedi el 1 %, y en segunda, el 21 %. Los valores medios del metro cuadrado en los edifi-
cios completos de uso residencial (1.316 /m) descendieron en 2012, el 11 % en los
destinados a primera residencia y el 6 % en los de segunda.
En la rbrica de los terrenos, los de nivel urbanstico I
8
registraron un crecimiento inte-
ranual en el nmero de tasaciones del 15 %, con un decremento del importe total tasado
del 30 %, y del 17 % en la superficie total valorada. Ello ha originado que su peso en la
actividad del sector en cuanto al valor tasado (67 mm de euros) haya retrocedido hasta el
20 %, con una cada de 5pp en 2012. El tamao medio de la unidad valorada disminuy
el 28 %, y el valor medio del metro cuadrado tasado (109 euros por m
) registr una varia-

cin negativa del 16 %.
El nmero de valoraciones de edificios destinados a oficinas aument un 42 %, con un
incremento del 40 % en el importe total tasado. El tamao medio de este tipo de edificios
6 Vase Boletn Estadstico del BE, cuadro 25.7, columna8 y sus notas.
7 Esta aproximacin al porcentaje promedio del valor de la vivienda financiado por las EC (loan to value) se basa
en la hiptesis de que la media de todo lo tasado en el ao debe aproximar correctamente la valoracin de las
tasaciones que realmente concluyeron en una financiacin hipotecaria concedida por una entidad de crdito.
8 Nivel I: todos los terrenos que no pertenezcan al nivel II. En los terrenos de nivel II se incluyen los terrenos
clasificados como no urbanizables en los que no se permita edificar para usos que no se corresponden con
su naturaleza agrcola, forestal o ganadera, o que estn ligados a una explotacin econmica permitida por la
normativa vigente. Tambin, los terrenos clasificados como urbanizables que no estn incluidos en un mbito
de desarrollo del planeamiento urbanstico, o que, estndolo, no tengan definidas en l las condiciones para
su desarrollo.
disminuy, registrndose una cada del 5 %. En cuanto al valor medio asignado al metro
cuadrado (2.183 euros), registr un avance del 4 %. En los destinados a uso comercial, las
tasaciones realizadas crecieron un 14 %, con un aumento del valor total tasado del 31 %.
La superficie media de los edificios comerciales disminuy un 34 %, hasta 1,58 m, y el
valor por metro cuadrado alcanz los 1.306 euros, con un decremento anual del 8 %.
En los elementos de edificios destinados a oficinas, las tasaciones realizadas se incremen-
taron en cuanto al nmero el 9 %, mientras que los importes valorados, 4.000 millones de
euros, se mantuvieron prcticamente estables. El precio medio tasado por metro cuadra-
do se redujo un 13 %, hasta los 2.112 euros, cifra un 3 % inferior a la correspondiente a los
edificios completos para este mismo uso.
Las tasaciones de locales comerciales ubicados en edificios registraron, en 2012, un de-
cremento del 3 % en el nmero y del 13 % en el importe, situndose el valor medio tasado
por metro cuadrado en 1.334 euros, un 22 % inferior al de 2011. La superficie media del
local tasado fue de 219m, un 16 % superior a la del ao anterior.
La crisis del sector inmobiliario es la causa de que el peso del nmero de las valoracio-
nes intermedias de obra
9
de los edificios en construccin haya continuado disminuyen-
do a tasas elevadas, situndose su peso en 2012 en el 4 %, tras una cada interanual del
34 % en el nmero de las realizadas. Por otra parte, las actualizaciones
10
de tasaciones
registraron un importante incremento, el nmero de las realizadas registr un aumento
del 31 % y el importe tasado creci un 9 %. Ello fue motivado por la continuacin del
proceso de valoracin de las carteras de financiacin con garanta hipotecaria y de los
activos inmobiliarios, puestos en marcha por las EC en el marco del saneamiento del
sistema financiero espaol.
Por ltimo, y respecto a la actividad tasadora en 2012, es de destacar un incremento del
115 % del nmero de los patrimonios valorados, incrementndose su valor un 473 %.
El cuadroA.3 muestra la distribucin de las tasaciones segn el peticionario o demandan-
te y por la finalidad a la que se destinarn las valoraciones realizadas, en este ltimo caso,
referida a las tasaciones de bienes inmuebles. Las tasaciones asociadas a las operaciones
de financiacin con garanta hipotecaria, que son requeridas por las EC para el respaldo de
las garantas crediticias, han continuado perdiendo peso un ao ms, situndose en 2012
en el 57 % respecto al nmero de tasaciones y en el 48 % en relacin con el importe, regis-
trando estas variables tasas interanuales negativas del 14 % y 21 %, respectivamente.
Entre el resto de finalidades, es de destacar por segundo ao consecutivo el crecimiento de
las requeridas por las normas contables de las EC, que aumentaron en nmero un 85 %, in-
crementndose su importe el 2 %. Las exigidas a las entidades aseguradoras, instituciones de
inversin colectiva y fondos de pensiones tuvieron un crecimiento del 3 % en el nmero, con
un aumento del importe total tasado del 14 %. Por ltimo, en las destinadas a otras finalidades
se registr un incremento en el nmero del 8 %, con un retroceso del 5 % en los importes. Con
Distribucin segn
finalidad, peticionario
y localizacin de las
tasaciones
9 Las actualizaciones de tasacin y las valoraciones intermedias de obra se incluyen en un epgrafe separado y no
se agregan en los totales de la actividad ordinaria recogida en los cuadros del Apndice estadstico.
10 Una actualizacin es toda revisin de una tasacin anterior emitida por la misma entidad tasadora que realiz
la inicial y efectuada antes de que transcurran dos aos desde su fecha de emisin, en la que, con referencia
a la tasacin anterior, se modifiquen las advertencias, los condicionantes o cualquiera de los valores que figu-
ren en ella. El plazo es de tres aos en las realizadas para reservas tcnicas de seguros (vase artculo 4 de la
OM ECO 805/2003).
ello, el peso de esta ltima finalidad continu en 2012 el proceso de avance registrado en los
ltimos aos, situndose en el 34 % del nmero de valoraciones y en el 44 % del importe.
Respecto a la distribucin de las valoraciones por tipologa de los peticionarios, contina
el retroceso (7 %) del nmero de las solicitadas por las entidades de depsito, con un
decremento del importe tasado del 26 %. Respecto al resto de peticionarios, se incremen-
taron las realizadas por personas jurdicas (29 % en el nmero y 9 % en el importe), mientras
que retrocedieron las peticiones de las compaas de seguros, establecimientos financie-
ros de crdito, sociedades de garanta recproca, administraciones y organismos pblicos,
y personas fsicas, mantenindose estables las realizadas por fondos de pensiones e ins-
tituciones de inversin colectiva inmobiliaria.
En la distribucin de las tasaciones de bienes inmuebles por Comunidades Autnomas
(CCAA) y agrupaciones de municipios segn su tamao, que se presentan en el cuadroA.4,
se observa que el peso de la actividad tasadora en las cuatro CCAA ms pobladas y que
concentran el 60 % del total de la poblacin (Andaluca, Catalua, Madrid y Comunidad
Valenciana) contina representando casi dos tercios de la actividad de tasacin de inmue-
bles en 2012 (60 % del nmero y 64 % del importe). Con la excepcin de Catalua, Galicia,
Navarra y Valencia, en el resto de las CCAA se realizaron menos tasaciones que en 2011,
destacando los retrocesos del Pas Vasco y Cantabria, del 20 % y 17 %, respectivamente.
Respecto al importe de los inmuebles tasados, que disminuy en todas las comunidades ex-
cepto en Canarias, donde se increment un 5 %, las cadas ms elevadas se registraron en
Baleares (34 %), Aragn (23 %), Andaluca (19 %), Valencia (18 %) y Extremadura (17 %), mien-
tras que La Rioja, Castilla-La Mancha y Murcia fueron las que retrocedieron con menor inten-
sidad. Por municipios, agregados estos por el tamao de su poblacin, las tasas interanuales
negativas ms elevadas, en cuanto al nmero de valoraciones realizadas en el ao, se registra-
ron en las grandes ciudades Madrid y Barcelona y otras con ms de 500.000 habitantes,
con retrocesos en el entorno del 8 %. Sin embargo, en Madrid y Barcelona el importe tasado
aument el 1 %, mientras que en el resto de las grandes poblaciones retrocedi el 8 %. En el
panelC del grfico2 se representa, para los ltimos cinco aos, el valor medio de todas las
viviendas individuales tasadas anualmente, tanto situadas en edificios como unifamiliares, dis-
tribuidas por CCAA y por conjuntos de municipios agrupados segn su tamao. El valor medio
tasado de la vivienda individual a escala nacional, que inici su descenso en 2009, retrocedi
en 2012 a una tasa del 11,5 %. Como se observa en el grfico sealado, en todos los territorios
se ha producido una cada de dichos valores medios. Un comportamiento similar, con una
disminucin de los valores medios de entre el 8 % y el 9 %, se registr en las 4 agrupaciones
de los municipios segn su tamao: Madrid y Barcelona, grandes, medianos y menores.
Las sociedades de tasacin registradas en el BE al cierre de 2012 ascendan a 57, habien-
do realizado todas ellas alguna actividad en el ejercicio. En el ao se produjo la baja, por
renuncia, de una entidad, Tasaciones y Valoraciones de Galicia.
En 2012, 27 entidades realizaron valoraciones en todas las CCAA, lo que supone un au-
mento de dos entidades respecto a 2011, en un ejercicio que ha registrado una reduccin
de la actividad tasadora del 4 %. Con un mbito de actuacin exclusivamente local, regio-
nal o concentrando sus tasaciones en pocas CCAA, que normalmente son contiguas,
hubo 11 ST. Las restantes entidades tienen una implantacin geogrfica diversa.
La elevada concentracin del sector continu, correspondiendo en 2012 ms del 36 % del
nmero de tasaciones y del importe tasado a las dos tasadoras ms grandes. El 55 % de
Estructura y
concentracin del sector
y de los clientes
la actividad del sector, en cuanto al nmero de tasaciones, es ejecutado por las cinco
mayores, cifra que se sita en el 53 % respecto al importe total tasado (vase panel B del
grfico1). A las 15 ST de tamao intermedio les correspondieron el 40 % de las tasaciones
y el 37 % del importe, y las 38 entidades ms pequeas representaron el 9 % del importe
total y el 8 % de las tasaciones. Es decir, en 2012 aument la cuota de negocio respecto
a los importes tasados y el nmero de tasaciones de las cinco entidades ms grandes.
Al final del ltimo ejercicio, el nmero de ST participadas por EC
11
fue de siete
12
, tres me-
nos que el ao anterior, tras la venta realizada por varias EC de Tasamadrid, Compaa de
Medios y Servicios de Tasacin, y Valoraciones y Tasaciones Hipotecarias. En 2012, este
grupo de tasadoras relacionadas con EC realiz el 5 % del nmero de tasaciones, que
supuso el 4 % del importe total tasado, y concentr el 7 % de los ingresos ordinarios ob-
tenidos por el sector. En el ao anterior, estos pesos se situaron en el 15 %, 10 % y 14 %,
respectivamente. El 77 % de los ingresos de estas ST procedi del cliente principal, por-
centaje que se eleva hasta el 80 % si se incluyen aquellos clientes que individualmente
suponen ms del 15 % de la facturacin.
En el grupo de 50 ST no participadas por EC, el peso de los ingresos de los clientes con
facturacin igual o superior al 15 % del total fue del 25 %. En 18 de estas entidades, la
dependencia de la facturacin de estos clientes significativos fue superior al 50 %, situn-
dose en una media del 84 %. Ahora bien, el peso de este grupo en el nmero de tasacio-
nes realizadas por el sector y en el importe total tasado es pequeo, situndose en el
entorno del 13 % y 9 % de estas magnitudes, respectivamente.
En 2012, el nmero de tasadoras donde el peso de los clientes significativos se situ entre el
25 % y el 50 % de sus ingresos fue de 12. Su participacin en los ingresos totales de las ST
ascendi al 27 %, y la dependencia respecto a los clientes principales (facturacin 15 %) de
este grupo se sito en el 32 % de sus ingresos. En el tramo del 15 % al 25 %, hubo nueve ta-
sadoras, con una dependencia del 17 %, cuyos ingresos ascendieron al 9 % de los del sector.
Por ltimo, en 11 ST, que realizaron el 38 % de las tasaciones, con ms del 50 % del importe
total tasado, y concentraron el 47 % de los ingresos ordinarios del sector, el peso de los in-
gresos provenientes de los clientes significativos fue inferior al 15 %, con una media del 9 %.
Para el conjunto de las ST, el grado de dependencia respecto de los clientes con peso
significativo en sus ingresos se situ en 2012 en el 28 % (25 % si solo se tiene en cuenta
el cliente principal), registrndose un descenso de algo ms de 2pp respecto a 2011.
El balance de las ST en 2012, con un activo total al cierre del ao de 176 millones de eu-
ros, registr un incremento del 2 % respecto al ao anterior.
Los ingresos ordinarios del ejercicio ascendieron a 235 millones de euros, con una variacin
interanual del 11 %, disminuyendo los gastos ordinarios (220 millones de euros) al mismo
ritmo. Los resultados de explotacin, que se situaron en 15 millones de euros, retrocedie-
ron un 11 %.
Balance y resultados
de las sociedades de
tasacin
11 Segn la terminologa legal, una ST est participada de forma significativa por una o ms EC cuando aquella
participacin alcanza, de forma directa o indirecta, al menos el 15 % del capital o de los derechos de voto de
la sociedad, o, sin llegar al porcentaje sealado, permite ejercer una influencia notable en la sociedad.
12 Global Gestin de Tasaciones, LKS Tasaciones, Sociedad Integral de Valoraciones Automatizadas, Tasaciones
Andaluzas, Tasaciones de Bienes Mediterrneo, Tasaciones y Consultora, y Tasaciones y Valoraciones de
Galicia.
Los ingresos derivados de las tasaciones de inmuebles cayeron a una tasa ligeramente
ms alta que la de los ingresos ordinarios (12 %), suponiendo un peso del 91 % de estos.
A su vez, su partida ms significativa los ingresos por valoraciones ligadas a la financia-
cin con garanta hipotecaria disminuy un 19 %, retrocediendo su participacin hasta
el 55 % de los ingresos, lo que supuso una prdida de 5pp.
Los ingresos procedentes de la prestacin de servicios diferentes de la realizacin de ta-
saciones disminuyeron el 16 %, y los otros ingresos de explotacin se incrementaron el
6 %. En 2012, los ingresos medios por operacin han disminuido 31 euros, hasta los 286
euros por tasacin, pero se han mantenido constantes respecto al valor de los bienes ta-
sados, situndose en 638 euros por cada milln de euros (vase panel A del grfico3). Los
ingresos por superficie de los inmuebles valorados disminuyeron ligeramente (10 euros
por cada 1.000m).
Los gastos de personal retrocedieron un 8 %, suponiendo un 27 % de los ingresos ordina-
rios, con un avance de 1pp respecto a 2011. El componente ms importante de los gas-
tos de las tasadoras, el derivado de la contratacin de servicios profesionales externos,
registr una tasa interanual del 9 %, con un descenso del 6 % en los pagos a los tasado-
res externos, que es su rbrica principal.
El nmero de tasadores descendi un 12 %, y la actividad media por tasador tuvo la si-
guiente evolucin: el nmero de tasaciones encargadas aument un 10 %; los importes
tasados retrocedieron ligeramente, el 1 %, y, por ltimo, los ingresos aportados se mantu-
vieron estables en 33.400 euros por tasador.
La evolucin de ingresos y gastos detallada en los prrafos anteriores determin un retro-
ceso de los resultados de explotacin del 11 %. Los resultados despus de impuestos
ascendieron a 9 millones de euros, equivalentes al 4 % de los ingresos totales, 1pp sobre
2011, tras un retroceso anual del 29 %.
8.7.2013.
a Datos de| oonjunto de |as ST ex|stentes a fn de oada ao.
20
30
40
50
60
70
80
90
90
105
120
135
150
165
180
195
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
NMERO DE TASACIONES
IMPORTES TASADOS. MILLONES DE EUROS (Escala dcha.)
INGRESOS. MILES DE EUROS (Escala dcha.)
B. ACTIVIDAD MEDIA POR TASADOR
Nmero
0
200
400
600
800
1.000
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
POR MILLN DE EUROS TASADOS
POR TASACIN
POR 1.000 m
2

A. INGRESOS MEDIOS POR TASACIN INMOBILIARIA
Euros
RATIOS DE INGRESOS Y DE ACTIVIDAD (a) GRFICO 3
Cuadros:
A.1 Distribucin de las tasaciones segn el objeto: nmero, importe y superficie
A.2 Medias de importes, superficies y valores resultantes del metro cuadrado de bienes
inmuebles tasados
A.3 Distribucin de las tasaciones segn peticionario, y de bienes inmuebles por finali-
dades
A.4 Distribucin de las tasaciones de bienes inmuebles por Comunidades Autnomas y
por tamao de los municipios
A.5 Dependencia de las sociedades de tasacin respecto de sus clientes
A.6 Balance y resultados de las sociedades de tasacin e informacin complementaria
APNDICE
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012
A. NMERO
TOTAL 1.062 977 774 739 100,0 100,0 100,0 100,0 -3,9 -8,0 -20,8 -4,5
Bienes inmuebles 1.043 964 760 732 98,2 98,7 98,2 99,1 -4,6 -7,5 -21,2 -3,7
Terrenos total 77 64 60 66 7,3 6,6 7,7 8,8 6,9 -17,1 -6,6 10,6
Del que: terrenos de nivel
urbanstico I (b) 49 39 38 44 4,7 4,0 4,9 5,8 2,2 -21,1 -2,7 15,2
DeKPTDkMBas rsticas 25 23 20 21 2,3 2,4 2,6 2,8 19,4 -5,8 -12,4 3,3
Ed|fcios (c) 61 45 44 50 5,8 4,6 5,7 6,7 -12,8 -26,7 -1,1 13,4
De uso residencial 20 18 20 23 1,9 1,8 2,5 3,1 - -11,2 11,7 17,5
Primera residencia 19 17 18 21 1,8 1,7 2,4 2,8 -27,2 -12,0 10,0 15,9
Segunda residencia 1 1 1 2 0,1 0,1 0,2 0,2 -29,3 0,8 -5,9 42,5
De uso tero|ar|o, ofo|nas 7 2 2 2 0,6 0,2 0,2 0,3 14,6 -76,0 4,5 41,9
De uso terciario, comercial 6 3 3 3 0,6 0,3 0,4 0,4 -5,0 -48,2 -6,5 14,3
Industriales 22 16 16 16 2,0 1,7 2,0 2,1 -3,6 -25,4 -3,4 2,3
Otros 7 6 5 6 0,6 0,6 0,6 0,8 -15,1 -8,6 -22,8 21,8
Elementos de ed|fo|os 897 849 649 611 84,4 86,9 83,9 81,7 -4,9 -5,4 -23,5 -5,8
Viviendas 715 667 490 444 67,3 68,2 63,3 59,0 - -6,8 -26,5 -9,5
S|tuadas en ed|fcios o bloques 509 475 349 322 47,9 48,6 45,1 43,0 -5,2 -6,5 -26,6 -7,6
Unifamiliares 206 191 141 123 19,4 19,6 18,3 16,4 -12,0 -7,3 -26,1 -13,0
Ofo|nas 10 9 8 9 0,9 0,9 1,0 1,2 -0,4 -9,9 -7,8 8,5
Locales comerciales 57 52 49 48 5,4 5,3 6,4 6,4 -10,1 -9,6 -4,8 -3,3
Otros 115 122 102 110 10,9 12,4 13,1 14,7 17,0 5,4 -16,3 8,2
Ligados a una actividad econmica (d) 7 6 6 6 0,6 0,6 0,7 0,8 1,7 -12,6 -4,1 8,6
Otros bienes inmuebles (e) 1 1 1 8 0,1 0,1 0,2 1,0 -6,3 -16,4 12,1 538,7
Tasaciones no inmobiliarias (f) 19 13 14 7 1,8 1,3 1,8 0,9 64,2 -33,4 9,6 -50,5
PRO MEMORIA. Otras valoraciones:
Actualizaciones de tasacin (g) 77 85 1.472 1.926 7,2 8,7 190,2 257,3 -6,8 10,1 1.639,5 30,8
Valoraciones intermedias de obra (h) 114 64 47 31 10,7 6,6 6,0 4,1 -41,7 -43,8 -27,2 -34,3
Patrimonios (i) 1 6 3 5 0,1 0,6 0,3 0,7 -9,6 345,1 -58,5 115,4
B. IMPORTE
TOTAL 569 450 385 333 100,0 100,0 100,0 100,0 -18,1 -20,8 -14,5 -13,5
Bienes inmuebles 563 445 378 331 99,1 98,9 98,1 99,1 -17,7 -21,0 -15,2 -12,4
Terrenos total 162 109 107 76 28,5 24,3 27,7 22,6 -21,7 -32,6 -2,5 -28,8
urbanstico I (b) 138 90 97 67 24,2 19,9 25,1 20,0 -19,0 -34,9 7,7 -30,3
DeKPTDkMBas rsticas 13 9 7 8 2,2 2,0 1,9 2,4 5,9 -29,4 -17,1 7,7
Ed|fcios (c) 164 128 116 105 28,9 28,5 30,1 31,3 -17,6 -22,0 -9,7 -9,0
De uso residencial 83 66 63 55 14,6 14,8 16,4 16,3 - -20,0 -4,8 -13,4
Primera residencia 75 61 57 50 13,2 13,5 14,8 15,0 -26,0 -19,1 -6,3 -12,0
Segunda residencia 8 5 6 5 1,4 1,2 1,6 1,4 -12,6 -29,0 11,9 -25,9
De uso tero|ar|o, ofo|nas 17 12 12 16 3,0 2,7 3,0 4,9 -10,5 -27,4 -4,4 40,0
De uso terciario, comercial 10 7 10 7 1,7 1,6 2,5 2,0 10,3 -28,8 37,7 -30,9
Industriales 29 20 19 18 5,1 4,4 5,0 5,2 -2,3 -31,7 -3,7 -8,9
Otros 25 22 12 10 4,4 5,0 3,1 3,0 -18,6 -11,0 -47,4 -16,0
Elementos de ed|fo|os 208 184 131 109 36,6 40,8 33,9 32,4 -15,4 -11,6 -28,9 -16,7
Viviendas 173 153 103 83 30,4 34,0 26,9 24,7 - -11,7 -32,4 -19,6
S|tuadas en ed|fcios o bloques 107 94 63 50 18,7 21,0 16,3 15,0 -13,1 -11,4 -33,7 -19,5
Unifamiliares 67 58 41 33 11,7 13,0 10,6 9,8 -18,8 -12,1 -30,2 -19,3
Ofo|nas 5 5 4 4 0,8 1,1 1,1 1,2 -18,1 7,5 -16,7 0,5
Locales comerciales 21 18 16 14 3,6 3,9 4,1 4,2 -21,2 -14,6 -9,6 -12,5
Otros 10 8 7 7 1,7 1,9 1,9 2,2 -0,6 -14,0 -14,3 3,7
Ligados a una actividad econmica (d) 27 23 23 22 4,7 5,0 6,0 6,6 -10,2 -16,1 2,1 -3,1
Otros bienes inmuebles (e) 2 1 2 21 0,3 0,3 0,4 6,2 20,8 -36,7 31,9 1.207,9
Tasaciones no inmobiliarias (f) 5 5 7 3 0,9 1,1 1,9 0,9 -49,2 -5,4 46,1 -61,4
PRO MEMORIA. Otras valoraciones:
Actualizaciones de tasacin (g) 158 137 375 408 27,8 30,4 97,5 121,3 -12,3 -13,2 173,8 8,7
Valoraciones intermedias de obra (h) 65 35 30 12 11,5 7,7 7,8 3,4 -41,4 -46,8 -13,4 -61,6
Patrimonios (i) 3 14 5 27 0,5 3,1 1,2 8,1 -79,3 344,9 -65,9 473,2
Nmero, en miles Variacin anual Estructura
Miles de millones de euros Estructura Variacin anual
DISTRIBUCIN DE LAS TASACIONES SEGN EL OBJETO: NMERO, IMPORTE Y SUPERFICIE (a) CUADRO A.1
Datos del ejercicio. Nmero, miles de millones de euros, hectreas y %
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012
C. SUPERFICIE
TOTAL BIENES INMUEBLES 611.252 522.009 447.589 485.531 100,0 100,0 100,0 100,0 12,3 -14,6 -14,3 8,5
Terrenos total 573.183 491.604 423.327 460.971 93,8 94,2 94,6 94,9 13,8 -14,2 -13,9 8,9
urbanstico I (b) 86.394 64.421 74.640 62.025 14,1 12,3 16,7 12,8 -6,4 -25,4 15,9 -16,9
DeKPTDkMBas rsticas 471.188 415.048 337.114 393.437 77,1 79,5 75,3 81,0 25,7 -11,9 -18,8 16,7
Ed|fcios (c) 12.671 10.436 10.281 9.981 2,1 2,0 2,3 2,1 -7,6 -17,6 -1,5 -2,9
De uso residencial 4.845 4.214 4.192 4.049 0,8 0,8 0,9 0,8 - -13,0 -0,5 -3,4
Primera residencia 4.389 3.866 3.754 3.705 0,7 0,7 0,8 0,8 -24,4 -11,9 -2,9 -1,3
Segunda residencia 457 349 439 346 0,1 0,1 0,1 0,1 -12,9 -23,7 25,9 -21,2
De uso terciar|o, ofcinas 654 550 557 750 0,1 0,1 0,1 0,2 -2,3 -15,9 1,3 34,5
De uso terciario, comercial 749 551 688 516 0,1 0,1 0,2 0,1 27,1 -26,5 24,9 -25,0
Industriales 4.526 3.333 3.541 3.661 0,7 0,6 0,8 0,8 9,5 -26,4 6,2 3,4
Otros 1.897 1.788 1.302 1.003 0,3 0,3 0,3 0,2 -4,8 -5,7 -27,2 -23,0
Elementos de ed|fo|os 12.555 11.174 8.858 8.529 2,1 2,1 2,0 1,8 -3,1 -11,0 -20,7 -3,7
Viviendas 9.546 8.720 6.484 5.941 1,6 1,7 1,4 1,2 - -8,7 -25,6 -8,4
S|tuadas en ed|fcios o bloques 5.197 4.746 3.510 3.301 0,9 0,9 0,8 0,7 -1,6 -8,7 -26,0 -6,0
Unifamiliares 4.350 3.974 2.974 2.658 0,7 0,8 0,7 0,5 -11,3 -8,6 -25,2 -10,6
Ofo|nas 167 192 172 198 0,0 0,0 0,0 0,0 -15,8 14,6 -10,5 15,5
Locales comerciales 1.073 968 937 1.046 0,2 0,2 0,2 0,2 -9,9 -9,7 -3,3 11,7
Otros 1.768 1.295 1.265 1.326 0,3 0,2 0,3 0,3 27,7 -26,8 -2,3 4,8
Ligados a una actividad econmica (d) 12.842 8.794 5.124 6.050 2,1 1,7 1,1 1,2 -8,0 -31,5 -41,7 18,1
Hectreas Estructura Variacin anual
DISTRIBUCIN DE LAS TASACIONES SEGN EL OBJETO: NMERO, IMPORTE Y SUPERFICIE (a) (cont.) CUADRO A.1
Datos del ejercicio. Nmero, miles de millones de euros, hectreas y %
b Nivel I: todos los terrenos que no pertenezcan al nivel II. En los terrenos de nivel II se incluyen los terrenos clasifcados como no urbanizables en los que no se
permita edifcar para usos diferentes de su naturaleza agrcola, forestal o ganadera o que estn ligados a una explotacin econmica permitida por la normativa
vigente. Tambin, los terrenos clasifcados como urbanizables que no estn incluidos en un mbito de desarrollo del planeamiento urbanstico o que, estndolo,
no tengan defnidas en l las condiciones para su desarrollo.
c Los edifcios se clasifcan segn su uso dominante, atendiendo a la superfcie de cada uso. Incluye los edifcios en construccin por el valor del edifcio en la
hiptesis de edifcio terminado. Las valoraciones intermedias de obra se presentan, exclusivamente, en el epgrafe correspondiente de la pro memoria.
d Se trata de todo edifcio o elemento de edifcio vinculado a una actividad o explotacin econmica: hoteles, residencias, hospitales, instalaciones fabriles, centros
de transporte, equipamientos sociales, instalaciones agropecuarias, etc.
e Incluye obras de urbanizacin, etc.
f Activos inmateriales, empresas, maquinaria, instalaciones, otros bienes corporales, fondos de comercio, opciones, derechos y otros.
g Incluye las efectuadas con menos de dos aos de antigedad, excepto cuando, por modifcacin signifcativa del bien valorado, deban fgurar como nuevas
tasaciones.
h Las valoraciones intermedias deben recoger los incrementos netos de valores de los certifcados emitidos, con posterioridad a la tasacin inicial, durante la
construccin o rehabilitacin de elementos o edifcios.
i Con independencia de que su desglose en los distintos componentes se incluya en los correspondientes apartados.
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012
A. IMPORTES MEDIOS
Terrenos total 2.100 1.708 1.782 1.148 -26,8 -18,7 4,3 -35,6
Del que: terrenos de nivel urbanstico I 2.786 2.301 2.545 1.539 -20,7 -17,4 10,6 -39,5
DeKPTDkMB@s rsticas 513 384 364 379 -11,3 -25,1 -5,3 4,3
Ed|fcios completos 2.690 2.865 2.614 2.098 -5,4 6,5 -8,8 -19,7
De uso residencial 4.119 3.711 3.246 2.392 3,4 -9,9 -12,5 -26,3
Primera residencia 3.993 3.673 3.129 2.375 1,7 -8,0 -14,8 -24,1
Segunda residencia 5.951 4.191 4.966 2.581 23,7 -29,6 18,5 -48,0
De uso terciar|o, ofcinas 2.475 7.477 6.843 6.750 -21,9 202,2 -8,5 -1,4
De uso terciario, comercial 1.686 2.319 3.413 2.065 16,2 37,6 47,2 -39,5
Industriales 1.352 1.237 1.233 1.099 1,4 -8,5 -0,3 -10,9
Otros 3.825 3.728 2.542 1.753 -4,2 -2,5 -31,8 -31,0
Elementos de ed|fcios (b) 232 217 201 178 -11,1 -6,6 -7,1 -11,6
Viviendas 242 229 211 187 -8,7 -5,3 -8,0 -11,2
S|tuadas en ed|fo|os o bloques 210 199 180 156 -8,3 -5,2 -9,6 -12,9
Unifamiliares 322 306 289 268 -7,6 -5,2 -5,5 -7,3
Ofo|nas 488 582 526 487 -17,8 19,2 -9,7 -7,4
Locales comerciales 360 340 323 292 -12,4 -5,5 -5,0 -9,5
Otros 84 69 70 68 -15,1 -18,4 2,4 -4,2
B. SUPERFICIES MEDIAS
Terrenos total 74.217 76.764 70.745 69.666 6,5 3,4 -7,8 -1,5
Del que: terrenos de nivel urbanstico I 17.473 16.519 19.655 14.172 -8,4 -5,5 19,0 -27,9
DeKPTDkMB@s rsticas 189.865 177.545 164.695 186.119 5,3 -6,5 -7,2 13,0
Ed|fcios completos 2.074 2.332 2.321 1.987 6,0 12,4 -0,5 -14,4
De uso residencial 2.402 2.353 2.150 1.767 5,3 -2,0 -8,6 -17,8
Primera residencia 2.326 2.329 2.056 1.750 3,8 0,1 -11,7 -14,9
Segunda residencia 3.510 2.659 3.546 1.962 23,2 -24,2 33,4 -44,7
De uso terciar|o, ofcinas 960 3.362 3.260 3.092 -14,7 250,2 -3,0 -5,2
De uso terciario, comercial 1.271 1.804 2.409 1.581 33,8 41,9 33,6 -34,4
Industriales 2.094 2.067 2.272 2.297 13,6 -1,3 9,9 1,1
Otros 2.875 2.967 2.799 1.770 12,1 3,2 -5,7 -36,7
Elementos de ed|fcios (b) 140 132 136 139 1,8 -5,9 3,6 2,2
Viviendas 134 131 132 134 1,0 -2,0 1,2 1,2
Situadas en ed|fcios o bloques 102 100 101 103 3,8 -2,3 0,8 1,8
Unifamiliares 211 208 210 216 0,8 -1,5 1,3 2,7
Ofo|nas 175 223 216 230 -15,5 27,1 -2,9 6,5
Locales comerciales 187 187 190 219 0,1 -0,2 1,6 15,5
Otros 153 106 124 120 9,1 -30,6 16,8 -3,2
C. VALORES MEDIOS DEL M
2
Terrenos total 28 22 25 16 -31,2 -21,4 13,2 -34,6
Del que: terrenos de nivel urbanstico I 159 139 130 109 -13,5 -12,7 -7,0 -16,1
DeKPTDkMB@s rsticas 3 2 2 2 -15,7 -19,9 2,1 -7,7
Ed|fcios completos 1.297 1.228 1.126 1.056 -10,8 -5,3 -8,3 -6,2
De uso residencial 1.715 1.577 1.509 1.354 -1,9 -8,0 -4,3 -10,3
Primera residencia 1.717 1.577 1.522 1.357 -2,0 -8,1 -3,5 -10,8
Segunda residencia 1.695 1.576 1.400 1.316 0,4 -7,0 -11,2 -6,0
De uso terciar|o, ofcinas 2.578 2.224 2.099 2.183 -8,5 -13,7 -5,6 4,0
De uso terciario, comercial 1.326 1.285 1.417 1.306 -13,2 -3,1 10,2 -7,8
Industriales 646 599 543 478 -10,8 -7,3 -9,3 -11,9
Otros 1.330 1.256 908 990 -14,5 -5,6 -27,7 9,0
Elementos de ed|fcios 1.658 1.646 1.476 1.277 -12,7 -0,7 -10,3 -13,5
Viviendas 1.813 1.754 1.595 1.399 -9,7 -3,3 -9,0 -12,3
Situadas en ed|fo|os o bloques 2.051 1.990 1.784 1.526 -11,6 -3,0 -10,3 -14,5
Unifamiliares 1.529 1.471 1.372 1.239 -8,4 -3,8 -6,7 -9,7
Ofo|nas 2.784 2.610 2.429 2.112 -2,7 -6,2 -6,9 -13,1
Locales comerciales 1.925 1.821 1.702 1.334 -12,5 -5,4 -6,5 -21,6
Otros 550 646 567 561 -22,2 17,5 -12,3 -1,0
Miles de euros Variacin anual
Metros cuadrados Variacin anual
Euros por metro cuadrado Variacin anual
MEDIAS DE IMPORTES, SUPERFICIES Y VALORES RESULTANTES DEL METRO CUADRADO DE BIENES
INMUEBLES TASADOS (a)
CUADRO A.2
Datos del ejercicio
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012
Tasaciones segn peticionario
NMERO TOTAL 1.062 977 774 739 100,0 100,0 100,0 100,0 -3,6 -8,0 -20,8 -4,5
Entidades de depsito 861 796 581 540 81,1 81,5 81,5 81,5 -5,8 -7,5 -27,0 -7,2
Bancos y cajas de ahorros (b) 798 735 532 491 75,1 75,2 75,2 75,2 -5,8 -7,9 -27,6 -7,9
Cooperativas de crdito 63 61 49 49 5,9 6,2 6,3 6,6 -6,0 -3,2 -20,0 0,4
EFC y sociedades de garanta recproca 12 11 10 8 1,1 1,1 1,3 1,1 -50,0 -8,3 -9,1 -20,0
Entidades aseguradoras 13 9 10 6 1,2 0,9 1,3 0,8 85,7 -30,8 10,0 -39,4
Administraciones y organismos pblicos (c) 20 19 21 15 1,9 1,9 2,7 2,0 -13,0 -5,0 8,9 -30,0
Instituciones de inversin colectiva inmobiliaria 36 21 23 23 3,4 2,1 2,9 3,1 71,4 -41,7 8,6 0,9
Fondos de pensiones - - - - - - - - - - - -
Otras personas jurdicas (d) 81 84 94 122 7,6 8,6 12,2 16,5 28,6 3,7 12,3 29,3
Personas fsicas 38 37 35 26 3,6 3,8 4,5 3,5 -24,0 -2,6 -6,8 -26,1
Tasacin de bienes inmuebles por su fna||dad
NMERO TOTAL 1.043 964 760 732 100,0 100,0 100,0 100,0 -4,3 -7,5 -21,2 -3,6
Constituir garantas hipotecarias (e) 830 742 482 416 79,6 76,9 63,4 56,8 -12,2 -10,7 -35,0 -13,7
De las que: Por Ley 2/81 (f) 826 733 476 413 79,1 76,0 62,6 56,4 -12,5 -11,3 -35,1 -13,2
Requeridas por las normas contables de las EC (g) 13 9 22 41 1,2 0,9 2,9 5,6 56,4 -33,0 158,9 84,9
Entidades aseguradoras, instituciones de inversin
colectiva inmobiliarias y fondos de pensiones 40
24
26 27 3,9 2,5 3,4 3,6 70,2 -41,5 9,8 2,6
Otros fnes 159 191 230 249 15,3 19,8 30,2 33,9 42,0 19,6 20,5 8,2
Tasaciones segn peticionario
IMPORTE TOTAL 569 450 385 333 100,0 100,0 100,0 100,0 -17,1 -20,9 -14,4 -13,5
Entidades de depsito 360 285 230 170 63,3 63,3 63,3 63,3 -18,4 -20,8 -19,2 -26,1
Bancos y cajas de ahorros (b) 341 268 217 170 59,9 59,6 59,6 59,6 -18,4 -21,4 -19,2 -21,7
Cooperativas de crdito 19 17 14 0 3,3 3,8 3,5 0,1 -17,4 -10,5 -20,0 -97,0
EFC y sociedades de garanta recproca 3 2 2 2 0,5 0,4 0,5 0,5 -40,0 -33,3 -10,0 -16,7
Entidades aseguradoras 7 8 4 6 1,2 1,8 1,1 1,8 -30,0 14,3 -45,0 34,1
Administraciones y organismos pblicos (c) 7 6 7 4 1,2 1,3 1,7 1,2 16,7 -14,3 11,7 -40,3
Instituciones de inversin colectiva inmobiliaria 12 6 5 5 2,1 1,3 1,4 1,5 50,0 -50,0 -10,0 -9,3
Fondos de pensiones - - - - - - - - - - - -
Otras personas jurdicas (d) 152 116 115 125 26,7 25,8 29,9 37,7 -9,0 -23,7 -0,7 8,9
Personas fsicas 29 27 21 11 5,1 6,0 5,6 3,2 -39,6 -6,9 -20,7 -50,9
Tasacin de bienes inmuebles por su fna||dad
IMPORTE TOTAL 563 445 378 331 100,0 100,0 100,0 100,0 -17,5 -21,0 -15,2 -12,5
Constituir garantas hipotecarias (e) 394 283 199 159 69,8 63,6 52,8 48,0 -21,7 -28,0 -29,6 -20,5
De las que: Por Ley 2/81 (f) 391 280 196 157 69,4 62,8 51,9 47,6 -21,6 -28,6 -29,8 -19,8
Requeridas por las normas contables de las EC (g) 5 7 17 18 0,9 1,5 4,5 5,3 29,1 34,9 148,9 2,4
Entidades aseguradoras, instituciones de inversin
colectiva inmobiliarias y fondos de pensiones (h) 17 12 9 11 3,0 2,6 2,5 3,2 17,3 -30,7 -20,8 14,0
Otros fnes 148 144 152 144 26,3 32,2 40,2 43,5 -8,7 -3,0 5,9 -5,2
Nmero, en miles Estructura Variacin anual
DISTRIBUCIN DE LAS TASACIONES SEGN PETICIONARIO, Y DE BIENES INMUEBLES POR FINALIDADES (a) CUADRO A.3
Datos del ejercicio (miles de millones de euros y %)
b Incluye el Instituto de Crdito Ofcial (ICO).
c Incluye la Administracin Central, las Comunidades Autnomas, Corporaciones Locales, entidades gestoras de la Seguridad Social y organismos autnomos
administrativos, comerciales o industriales.
d Incluye las empresas pblicas.
e Con independencia de que la operacin hipotecaria llegue a perfeccionarse o no.
f Prstamos en los que los bienes se valoran segn lo establecido en la seccin segunda del captulo II del Real Decreto 685/1982 y en la Orden de 30 de noviem-
bre de 1994, de desarrollo de la Ley 2/1981, de regulacin del mercado hipotecario.
g Requeridas por las normas contables que rigen las entidades de crdito.
h Incluye el inmovilizado de cobertura de las provisiones tcnicas de las entidades aseguradoras, el patrimonio de las instituciones de inversin colectiva inmobilia-
rias y el de los fondos de pensiones.
a Datos del conjunto de las ST activas en cada ao. La distribucin geogrfca tiene en cuenta la ubicacin de cada uno de los inmuebles tasados.
b Incluye Ceuta y Melilla.
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012
NMERO
TOTAL 1.043 964 760 732 100,0 100,0 100,0 100,0 -4,3 -7,5 -21,2 -3,6
Andaluca (b) 194 179 143 135 18,6 18,6 18,8 18,4 -6,6 -7,5 -20,3 -5,5
Aragn 26 24 19 17 2,5 2,5 2,6 2,4 -2,5 -7,1 -19,6 -11,0
Asturias 18 18 11 10 1,7 1,8 1,5 1,4 -13,2 - -35,0 -8,6
Baleares 28 26 22 19 2,7 2,7 2,9 2,6 -7,4 -6,3 -15,5 -13,1
Canarias 45 42 35 34 4,3 4,4 4,6 4,6 -13,4 -5,9 -18,0 -2,9
Cantabria 13 12 8 7 1,2 1,3 1,1 1,0 -2,0 -2,7 -34,4 -17,2
Castilla-La Mancha 46 45 36 36 4,4 4,6 4,8 4,9 -12,1 -2,3 -18,4 -1,1
Castilla y Len 48 48 35 34 4,6 5,0 4,6 4,6 -6,2 1,1 -26,6 -4,3
Catalua 157 149 118 124 15,0 15,4 15,5 16,9 -8,3 -5,0 -20,8 5,2
Extremadura 19 18 13 11 1,8 1,9 1,7 1,5 -4,4 -2,4 -28,6 -12,8
Galicia 46 47 33 34 4,4 4,9 4,3 4,6 -2,8 1,4 -30,4 3,4
La Rioja 8 7 5 5 0,8 0,7 0,7 0,7 6,6 -15,4 -24,8 -0,9
Madrid 150 132 100 92 14,3 13,6 13,2 12,6 6,8 -12,1 -23,7 -7,9
Murcia 42 35 28 28 4,0 3,6 3,7 3,8 -1,5 -15,9 -19,6 -1,8
Navarra 17 14 12 12 1,7 1,4 1,5 1,6 2,8 -21,3 -15,5 2,8
Pas Vasco 40 41 33 26 3,8 4,2 4,4 3,6 -1,4 1,9 -18,2 -20,9
Valencia 147 127 106 107 14,1 13,2 14,0 11,6 -2,7 -13,6 -16,4 0,4
Extranjero 1 1 1 1 0,1 0,1 0,1 0,1 -10,1 -24,5 -15,8 -20,9
PRO MEMORIA: Municipios espaoles
Madrid y Barcelona 95 91 65 60 9,1 9,4 8,6 8,2 2,8 -4,8 -28,1 -8,2
Otros de ms de 500.000 hab. 54 52 37 34 5,2 5,3 4,8 4,6 2,5 -5,2 -28,4 -7,8
Otros de ms de 100.000 hab. 247 236 181 171 23,7 24,5 23,8 23,4 -1,4 -4,5 -23,4 -5,2
Resto de los municipios 645 585 476 467 61,8 60,7 62,7 63,8 -6,9 -9,3 -18,6 -2,1

IMPORTE
TOTAL 564 373 378 331 100,0 100,0 100,0 100,0 -17,5 -21,0 -15,2 -12,5
Andaluca (b) 100 67 67 54 17,7 17,1 17,6 16,2 -13,2 -23,3 -12,8 -19,4
Aragn 15 10 10 8 2,7 2,8 2,7 2,3 -17,3 -16,5 -19,3 -23,0
Asturias 7 5 5 4 1,3 1,3 1,3 1,3 -21,5 -18,2 -13,9 -17,3
Baleares 18 15 15 10 3,1 3,1 3,9 3,0 -15,9 -20,4 5,4 -33,7
Canarias 19 13 13 14 3,4 3,7 3,5 4,2 -22,5 -13,7 -18,8 5,0
Cantabria 5 4 3 3 0,9 0,9 0,9 0,9 -22,8 -17,8 -15,9 -15,6
Castilla-La Mancha 21 14 15 13 3,8 3,7 3,6 3,9 -23,7 -22,7 -17,5 -4,7
Castilla y Len 22 15 14 13 3,9 4,0 3,9 4,0 -15,8 -18,6 -18,1 -8,5
Catalua 93 60 60 54 16,5 16,6 16,0 16,4 -13,8 -20,6 -18,6 -10,1
Extremadura 7 5 4 4 1,2 1,1 1,2 1,1 -5,6 -28,3 -6,7 -17,0
Galicia 16 12 11 10 2,9 3,1 3,0 3,1 -16,3 -15,0 -17,7 -10,5
La Rioja 4 2 2 2 0,7 0,7 0,6 0,7 -15,6 -23,6 -20,7 -0,4
Madrid 117 74 74 68 20,7 20,6 19,7 20,5 -23,3 -21,4 -18,8 -8,9
Murcia 21 13 13 12 3,7 3,6 3,3 3,7 -24,9 -23,5 -20,7 -5,0
Navarra 6 5 5 4 1,1 1,2 1,2 1,3 -19,3 -13,7 -11,0 -7,6
Pas Vasco 23 17 17 15 4,1 4,5 4,6 4,4 -14,9 -13,6 -14,5 -14,6
Valencia 64 44 44 36 11,3 10,8 11,7 11,0 -12,2 -24,5 -8,4 -17,7
Extranjero 6 5 5 7 1,1 1,1 1,3 2,0 -24,3 -20,2 -4,1 34,6
PRO MEMORIA: Municipios espaoles
Madrid y Barcelona 84 53 53 53 14,9 16,2 14,0 16,1 -27,3 -14,2 -26,6 0,7
Otros de ms de 500.000 hab. 37 22 22 20 6,5 5,7 5,7 6,0 -4,7 -30,3 -15,7 -8,2
Otros de ms de 100.000 hab. 131 85 85 76 23,2 23,0 22,4 22,9 -13,4 -21,8 -17,3 -10,7
Resto de los municipios 306 214 214 175 54,3 54,0 56,6 53,1 -17,3 -21,4 -11,0 -17,9
Nmero, en miles
Miles de millones de euros
Estructura Variacin anual
Estructura Variacin anual
DISTRIBUCIN DE LAS TASACIONES DE BIENES INMUEBLES POR COMUNIDADES AUTNOMAS
Y POR TAMAO DE LOS MUNICIPIOS (a)
CUADRO A.4
Datos del ejercicio (miles de millones de euros y %)
b Se han clasifcado segn la importancia relativa del cliente principal, si bien hay entidades donde otros clientes, distintos del principal, superan el 15 % de los
ingresos ordinarios de cada ao.
c Se incluyen las fliales y las participadas por EC. En bastantes casos, el socio mayoritario es, al mismo tiempo, el cliente principal.
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012
Total ST activas 54 55 58 57 100,0 100,0 100,0 100,0 32,5 31,8 29,6 28,4
Relacionadas con EC (c) 12 11 10 7 46,8 19,1 13,9 6,6 40,8 82,3 83,0 79,9
Cliente principal => 50 % 18 18 21 18 4,5 5,2 8,3 10,8 80,4 76,7 70,6 84,4
Cliente principal => 25% y < 50% 9 11 9 12 23,0 20,8 17,8 26,8 27,8 31,2 32,0 31,6
Cliente principal => 15 % y < 25% 7 6 9 9 6,1 5,6 12,4 8,7 19,4 20,6 17,6 17,2
Resto 8 9 9 11 19,6 49,4 47,6 47,1 11,5 9,1 9,0 8,5
Peso del primer cliente y de
los que suponen, al menos, el 15%
Agrupaciones segn aportacin del cliente
principal a los ingresos ordinarios (b)
Nmero de ST Ingresos ordinarios, en %
DEPENDENCIA DE LAS SOCIEDADES DE TASACIN RESPECTO DE SUS CLIENTES (a) CUADRO A.5
Nmero y porcentaje
a Datos de| oonjunto de |as ST ex|stentes a fn de oada ao.
b Con independencia de que la operacin hipotecaria llegue a perfeccionarse o no. Bsicamente, prstamos en los que los bienes se valoran segn lo establecido
en la seccin segunda del captulo II del Real Decreto 685/1982 y en la Orden de 30 de noviembre de 1994.
c Requeridas por las normas contables que rigen a las entidades de crdito.
d Incluye el inmovilizado de cobertura de las provisiones tcnicas de las entidades aseguradoras, el patrimonio de instituciones de inversin colectiva inmobiliarias y
el de fondos de pensiones.
e Incluye los expedientes de expropiacin, los seguros de daos y otros no incluidos en los epgrafes, por responder, por ejemplo, a requerimientos de registradores
mercantiles, de auditores, etc.; adems, contiene pequeas discrepancias, debidas a que la informacion de detalle se recoge en un impreso distinto.
f E| resu|tado fnano|ero |no|uye, ademas de |os |ngresos y gastos fnano|eros, |a var|ao|n de| va|or razonab|e en |nstrumentos fnano|eros, d|fereno|as de oamb|o
y deter|oro y resu|tado de enajenao|ones de |nstrumentos fnano|eros.
g Sociedades en las que una EC es accionista mayoritario.
2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012 2009 2010 2011 2012
BALANCE
Activo total = pasivo total 218.471 186.142 172.561 176.279 100,0 100,0 100,0 100,0 -3,1 -14,8 -7,3 2,2
Activo no corriente 70.667 65.961 68.429 71.807 32,3 35,4 39,7 40,7 -0,3 -6,7 3,7 4,9
Del que: Inmovilizado 43.719 50.746 49.524 45.585 20,0 27,3 28,7 25,9 -6,9 16,1 -2,4 -8,0
Activo corriente 147.803 120.178 104.120 104.460 67,7 64,6 60,3 59,3 -4,3 -18,7 -13,4 0,3
Del que: Deudores por ventas

35.636 37.618 38.832 48.218 16,3 20,2 22,5 27,4 4,8 5,6 3,2 24,2
Pasivo no corriente 19.902 18.548 17.175 24.361 9,1 10,0 10,0 13,8 -6,8 -6,8 -7,4 41,8
Pasivo corriente 65.365 69.048 54.707 55.683 29,9 37,1 31,7 31,6 5,6 5,6 -20,8 1,8
Del que: Acreedores 51.596 48.867 39.225 37.995 23,6 26,3 22,7 21,6 -13,5 -5,3 -19,7 -3,1
Patrimonio neto 109.340 82.611 87.916 87.150 50,0 44,4 50,9 49,4 17,3 -24,4 6,4 -0,9
Resultados 23.869 15.934 12.749 9.063 10,9 8,6 7,4 5,1 -46,5 -33,2 -20,0 -28,9
CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS
Ingresos ordinarios 374.608 322.409 263.260 234.710 100,0 100,0 100,0 100,0 -11,3 -13,9 -18,3 -10,8
Por tasacin de inmuebles 346.832 295.221 240.818 212.400 92,6 91,6 91,5 90,5 -11,3 -14,9 -18,4 -11,8
Constituir garantas hipotecarias (b) 278.405 222.879 158.336 127.800 74,3 69,1 60,1 54,5 -16,0 -19,9 -29,0 -19,3
Exigidas a EC (c) 2.555 1.257 6.077 9.800 0,7 0,4 2,3 4,2 53,0 -50,8 383,5 61,3
Seguros, IIC y FF (d) 5.057 3.441 3.295 3.500 1,3 1,1 1,3 1,5 39,4 -32,0 -4,2 6,2
Otros fnes (e) 60.815 67.644 73.110 71.300 16,2 21,0 27,8 30,4 12,3 11,2 8,1 -2,5
Por prestacin de otros servicios 24.351 23.677 18.803 15.877 6,5 7,3 7,1 6,8 -10,1 -2,8 -20,6 -15,6
Otros ingresos de explotacin 3.424 3.507 2.646 2.801 0,9 1,1 1,0 1,2 -22,3 2,4 -24,6 5,9
,QJUHVRVQDQFLHURV 2.316 2.580 2.403 1.991 0,6 0,8 0,9 0,8 -52,7 11,4 -6,9 -17,1
Gastos ordinarios -340.339 132.806 -246.214 -219.582 -90,9 41,2 -93,5 -93,6 -11,5 -139,0 -285,4 -10,8
De personal -70.038 -67.863 -67.762 -62.634 -18,7 -21,0 -25,7 -26,7 -5,2 -3,1 -0,1 -7,6
Otros gastos de explotacin -251.641 216.707 -164.856 -151.722 -67,2 67,2 -62,6 -64,6 -13,7 -186,1 -176,1 -8,0
De los que: Servicios

-202.682 171.996 -126.770 -115.708 -54,1 53,3 -48,2 -49,3 -13,0 -184,9 -173,7 -8,7
De los que: Tasadores -156.873 -126.852 -92.454 -87.037 -41,9 -39,3 -35,1 -37,1 -15,0 -19,1 -27,1 -5,9
Amortizacin y exceso de provisiones -5.993 -5.358 -4.442 -3.740 -1,6 -1,7 -1,7 -1,6 -10,4 -10,6 -17,1 -15,8
Resto -12.667 -10.680 -9.154 -1.486 -3,4 -3,3 -3,5 -0,6 1,9 -15,7 -14,3 -83,8
GaVWRVQDQFLHURV -1.567 -1.189 -1.288 -1.621 -0,4 -0,4 -0,5 -0,7 -10,5 -24,1 8,3 25,9
Resultados de explotacin 34.267 21.799 17.037 15.097 9,1 6,8 6,5 6,4 -9,9 -36,4 -21,8 -11,4
ResXOWDGRVQDQFLHURV(f) -368 650 832 -1.885 -0,1 0,2 0,3 -0,8 -113,8 - 28,0 -326,6
Resultados antes de impuestos 33.902 22.451 17.871 13.213 9,0 7,0 6,8 5,6 -16,7 -33,8 -20,4 -26,1
Resultados despues de impuestos 23.869 15.934 12.749 9.063 6,4 4,9 4,8 3,9 -14,2 -33,2 -20,0 -28,9
INFORMACIN COMPLEMENTARIA
Sociedades de tasacin 54 55 58 57 -3,6 1,9 5,5 -1,7
Filiales de EC (g) 8 8 9 5
Participadas por EC 4 3 1 2 -25,0 -66,7 100,0
Otras 42 44 48 50 -4,5 4,8 9,1 4,2
Inactivas
Empleados en plantilla de ST 1.748 1.624 1.577 1.430 -3,4 -7,1 -2,9 -9,3
Tasadores 8.407 8.162 7.767 6.828 -5,7 -2,9 -4,8 -12,1
Vinculados 550 527 502 597 -0,4 -4,2 -4,7 18,9
No vinculados 7.857 7.635 7.265 6.231 -6,1 -2,8 -4,8 -14,2
Sucursales o delegaciones de ST 298 288 276 237 -6,3 -3,4 -4,2 -14,1
Miles de euros Estructura Variacin anual
Nmero Variacin anual
BALANCE Y RESULTADOS DE LAS SOCIEDADES DE TASACIN E INFORMACIN COMPLEMENTARIA (a) CUADRO A.6
Datos a fn de ejercicio y resultados del ejercicio (miles de euros y %)
BANCO DE ESPAA 163 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 REGULACIN FINANCIERA: SEGUNDO TRIMESTRE DE 2013
REGULACIN FINANCIERA: SEGUNDO TRIMESTRE DE 2013
Este artculo ha sido elaborado por Juan Carlos Casado Cubillas, de la Direccin General del Servicio de Estudios.
Durante el segundo trimestre de 2013, se han promulgado nuevas disposiciones de carc-
ter financiero.
El Banco Central Europeo (BCE) ha promulgado varias disposiciones relativas a: 1) las
operaciones de financiacin y los activos de garanta en las operaciones de poltica mo-
netaria; 2) medidas contra la reproduccin irregular de billetes en euros y sobre el canje y
la retirada de billetes en euros, y 3) la prestacin por el Eurosistema de servicios de ges-
tin de reservas en euros a bancos centrales y pases no pertenecientes a la zona del euro
y a organizaciones internacionales.
Asimismo, se ha publicado una nueva normativa comunitaria relativa al acceso al ejercicio
de la actividad de las entidades de crdito, y a la supervisin prudencial de las entidades de
crdito y de las empresas de inversin.
Por su parte, el Banco de Espaa ha creado el Registro Electrnico, que se configura
como un nuevo instrumento para la presentacin telemtica de solicitudes, escritos y
comunicaciones.
En el mbito de las entidades de crdito, se han publicado tres disposiciones destinadas a
establecer una serie de medidas: 1) los criterios evaluacin de la idoneidad de las personas
que dirigen la actividad de las entidades de crdito; 2) la ampliacin del plazo para desarrollar
acciones de gestin de instrumentos hbridos de capital y de deuda subordinada, y 3) una
importante modificacin del funcionamiento de la Central de Informacin de Riesgos (CIR).
En el campo del mercado de valores, se han publicado cuatro disposiciones: 1) el documento
con los datos fundamentales para el inversor y el folleto informativo de las instituciones de inver-
sin colectiva; 2) las obligaciones de informacin a los clientes en relacin con la evaluacin de
la conveniencia e idoneidad de los instrumentos financieros; 3) los modelos de informe anual
de remuneraciones de los consejeros de sociedades annimas cotizadas y de los miembros del
consejo de administracin y de la comisin de control de las cajas de ahorros que emitan valores
admitidos a negociacin en mercados oficiales de valores, y 4) los modelos de informe anual de
gobierno corporativo de las sociedades annimas cotizadas, de las cajas de ahorros y de otras
entidades que emitan valores admitidos a negociacin en mercados oficiales de valores.
En el rea comunitaria, se ha promulgado tres normas de carcter financiero: 1) la modifi-
cacin del reglamento de las agencias de calificacin crediticia; 2) la actualizacin de los
requisitos prudenciales en lo que respecta a la gestin de riesgos de determinadas enti-
dades financieras, y 3) la regulacin de los fondos de capital riesgo europeos.
Finalmente, se comentan las novedades de carcter fiscal y financiero de dos disposiciones:
por un lado, en lo referente a las medidas para reforzar la proteccin a los deudores hipote-
carios, reestructuracin de deuda y alquiler social, y por otro, en relacin con las adoptadas
para el apoyo al emprendedor y de estmulo del crecimiento y de la creacin de empleo.
En el cuadro1 se detallan los contenidos de este artculo.
Introduccin
Se han publicado la Orientacin BCE/2013/4, de 20 de marzo (DOUE del 5 de abril), so-
bre medidas temporales adicionales relativas a las operaciones de financiacin del Euro-
sistema y la admisibilidad de los activos de garanta (en adelante, la Orientacin), que
modifica la Orientacin BCE/2007/9, de 1 de agosto, sobre las estadsticas monetarias y
de instituciones y mercados financieros; la Decisin BCE/2013/6, de 20 de marzo (DOUE
del 5 de abril), sobre las normas relativas a la utilizacin como activos de garanta en las
operaciones de poltica monetaria del Eurosistema de bonos bancarios simples con la
garanta del Estado para uso propio, y la Decisin BCE/2013/13, de 2 de mayo (DOUE del
17), sobre medidas temporales relativas a la admisibilidad de los instrumentos de renta
fija negociables emitidos o plenamente garantizados por la Repblica de Chipre. La
Orientacin entr en vigor el 22 de marzo y ser aplicable hasta al 28 de febrero de 2015;
Banco Central Europeo:
operaciones de
financiacin y activos
de garanta en las
operaciones
de poltica monetaria
1 Introduccin
2
2.1 Opcin de reducir el importe o terminar las operaciones de jnanciacin a plazo ms largo
2.2 Admisin de determinados bonos de titulizacin adicionales
2.3 Admisin de determinados crditos
2.4 Aceptacin de determinadas obligaciones bancarias garantizadas por un Estado
2.5
2.6 Admisibilidad de los instrumentos de renta jja negociables emitidos o plenamente garantizados por la Repblica de Chipre
2.7 Suspensin de los requisitos de umbrales de calidad crediticia para determinados instrumentos negociables
3 Medidas contra la reproduccin irregular de billetes en euros y sobre el canje y la retirada de billetes en euros
4 Banco Central Europeo: prestacin por el Eurosistema de servicios de gestin de reservas
5
5.1 Novedades del Reglamento (UE) n 575/2013
5.1.1 Elementos que integran los fondos propios
5.1.2 Rgimen especial de determinadas partidas en el cmputo de los fondos propios ("jltros prudenciales")
5.1.3 Requisitos de fondos propios
5.1.4 Riesgo de liquidez
5.1.5 Ratio de apalancamiento
5.1.6 Requisitos de informacin y de divulgacin pblica
5.2 Novedades de la Directiva 2013/36/UE
5.2.1 Requisitos generales de acceso a la actividad de las entidades de crdito
5.2.2 Supervisin prudencial de las entidades
5.2.3 Tratamiento de los riesgos
5.2.4 Gobierno corporativo y polticas remunerativas
5.2.5 Colchones de capital
5.2.6 Otros aspectos de la Directiva
6 Registro Electrnico del Banco de Espaa
7 Gobierno corporativo de las entidades de crdito: evaluacin de la idoneidad de las personas que dirigen su actividad
8 Acciones de gestin de instrumentos hbridos de capital y de deuda subordinada
9 Central de Informacin de Riesgos: modijcacin de su normativa
9.1 Novedades en la declaracin de riesgos
9.2 Riesgos declarables a la CIR
9.3 Uso y cesin de datos de la CIR
9.4 Modijcaciones de las normas de informacin jnanciera pblica y reservada
Banco Central Europeo: operaciones de jnanciacin y activos de garanta en las operaciones de poltica monetaria
Admisin de ciertos activos denominados en libras esterlinas, yenes japoneses, o dlares estadounidenses como activos
de garanta admisibles
Nueva normativa comunitaria relativa al acceso a la actividad de las entidades de crdito y a la supervisin prudencial de las
entidades de crdito y de las empresas de inversin
RELACIN DE CONTENIDOS
CUADRO 1
la Decisin BCE/2013/6 entr en vigor el 22 de marzo, y la Decisin BCE/2013/13 lo hizo
el 9 de mayo.
Una parte importante del contenido de la Orientacin refunde en un solo texto varias dis-
posiciones anteriores de igual rango, relativas a medidas temporales de este tipo, y aade
otras nuevas. Dichas medidas se aplican temporalmente hasta que el Consejo de Gobier-
no del BCE considere que ya no son necesarias, para asegurar un mecanismo adecuado
de transmisin de la poltica monetaria.
Se incorpora en el texto el procedimiento de reduccin del importe o, en su caso, de ter-
minacin de determinadas operaciones de financiacin a largo plazo (acciones conjunta-
mente denominadas como amortizacin anticipada) que deben seguir las entidades de
crdito que son contrapartida en las operaciones del Eurosistema (en lo sucesivo, las
OPCIN DE REDUCIR EL IMPORTE
O TERMINAR LAS OPERACIONES
DE FINANCIACIN A PLAZO
MS LARGO
10
10.1 Aspectos relevantes del documento con los datos fundamentales para el inversor y del folleto
10.2 Especialidades del documento con los datos fundamentales para el inversor y del folleto
10.3 Forma y contenido del documento con los datos fundamentales para el inversor y del folleto
11
11.1 Obligaciones de informacin en el proceso de evaluacin de la idoneidad
11.2 Obligaciones de informacin en el proceso de evaluacin de la conveniencia
11.3 Registro actualizado de clientes evaluados y productos no adecuados
11.4 Otras novedades
12 Remuneraciones de los consejeros de sociedades annimas cotizadas y de las cajas de ahorros que emitan valores negociados
13
14 Modijcacin del reglamento de las agencias de calijcacin crediticia
14.1 Refuerzo de la independencia de las ACC
14.2 Mayor publicidad y mejora en los mtodos y en los procesos de las calijcaciones crediticias
14.3 Normas relacionadas con las calijcaciones soberanas
14.4 Reduccin de la dependencia excesiva de las calijcaciones crediticias
15
16 Fondos de capital riesgo europeos
16.1 Caractersticas de los FCRE
16.2 Requisitos de los gestores para la comercializacin de FCRE
16.3 Requisitos de transparencia
16.4 Supervisin y cooperacin administrativa
17 Medidas para reforzar la proteccin a los deudores hipotecarios, reestructuracin de deuda y alquiler social
17.1 Novedades en la proteccin a los deudores hipotecarios
17.2 Modijcaciones en la normativa del mercado hipotecario
17.3 Modijcaciones en la Ley de Enjuiciamiento Civil
17.4 Otras novedades
18 Medidas de apoyo al emprendedor y de estmulo del crecimiento y de la creacin de empleo
18.1 Modijcaciones en el mbito jnanciero
18.2 Cambios en la jscalidad
18.3 Medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales
Instituciones de inversin colectiva: documento con los datos fundamentales para el inversor y el folleto informativo
Servicios de inversin: obligaciones de informacin a los clientes en relacin con la evaluacin de la conveniencia e idoneidad
de los instrumentos jnancieros
Informe anual de gobierno corporativo de las sociedades annimas cotizadas, de las cajas de ahorros y de otras entidades que
emitan valores negociados
Directiva comunitaria que modijca los requisitos prudenciales en lo que respecta a la gestin de riesgos de determinadas entidades
jnancieras
RELACIN DE CONTENIDOS (cont.) CUADRO 1
entidades)
1
. Dicho procedimiento fue incluido, en su da, en la Orientacin BCE/2013/2, de
23 de enero, por la que se modific la Orientacin BCE/2012/18, de 2 de agosto
2
, sobre
medidas temporales adicionales relativas a las operaciones de financiacin del Eurosiste-
ma y la admisibilidad de los activos de garanta.
As, la fecha a partir de la cual las entidades pueden ejercer la amortizacin anticipada
se har pblica en el anuncio de la correspondiente subasta o por cualquier otro me-
dio que se considere apropiado. Las entidades deben notificar a su banco central
nacional (BCN) tanto el importe como la fecha con, al menos, con una semana de
antelacin. Esta notificacin tiene carcter vinculante, de modo que, si la entidad no
ejecuta la amortizacin en la fecha prevista, podr ser objeto de las sanciones pecu-
niarias previstas en la Orientacin BCE/2011/14, de 20 de septiembre
3
, sobre los ins-
trumentos y procedimientos de la poltica monetaria del Eurosistema, para los incum-
plimientos relacionados con las subastas, las operaciones bilaterales y el uso de los
activos de garanta.
Se introducen los criterios adicionales de admisin de los bonos de titulizacin, regu-
lados en la Orientacin BCE/2012/18. As, son admisibles los bonos de titulizacin
que, sin cumplir los requisitos de evaluacin de la calidad crediticia previstos en la
Orientacin BCE/2011/14, cuenten con dos evaluaciones de, al menos, triple B en su
fecha de emisin y en cualquier momento posterior, y cumplan ciertos requisitos adi-
cionales
4
.
Asimismo, estn sujetos a los siguientes recortes de valoracin: un 16 % para los bonos
de titulizacin que cuenten con calificaciones crediticias de al menos A. Si no cuentan
con esta calificacin, el recorte ser de un 32 % para los bonos garantizados por hipote-
cas comerciales, y 26 % para todos los dems.
Como ya estaba establecido, las entidades de contrapartida no podrn presentar como
garanta un activo emitido o garantizado por ella o por cualquier otra entidad con la que
tenga vnculos estrechos
5
.
Por su parte, los BCN podrn aceptar como activos de garanta para las operaciones de
poltica monetaria del Eurosistema los bonos de titulizacin cuyos activos subyacentes
ADMISIN DE DETERMINADOS
BONOS DE TITULIZACIN
ADICIONALES
1 Las entidades de contrapartida son el conjunto de entidades de crdito de la zona del euro con las que el Euro-
sistema efecta determinadas operaciones de poltica monetaria. Para reconocerse como tal, las entidades
deben cumplir los llamados criterios generales de seleccin, comunes a toda la zona del euro, que son: 1) estar
sujetas al sistema de reservas mnimas obligatorias establecido por el Eurosistema; 2) ser financieramente sol-
ventes, y 3) cumplir los requisitos operativos que los BCN y, en su caso, el BCE, establezcan.
2 Vase Regulacin financiera: tercer trimestre de 2012, Boletn Econmico, octubre de 2012, Banco de Espaa,
pp.163-167.
3 Vase Regulacin financiera: cuarto trimestre de 2011, Boletn Econmico, enero de 2012, Banco de Espaa,
p. 100.
4 Entre otros, los requisitos siguientes: 1) los activos que sirven de garanta a los bonos de titulizacin deben
pertenecer a cierta clase de activos (prstamos hipotecarios, prstamos a pymes), hipotecas comerciales, prs-
tamos para la adquisicin de automviles, arrendamientos financieros, y crditos al consumo); 2) no pueden
contener prstamos que sean morosos, estructurados, sindicados o apalancados, y 3) los documentos de las
transacciones de los bonos de titulizacin deben incluir disposiciones sobre la continuidad de la administracin
de la deuda.
5 Se entiende que existe una situacin de vnculos estrechos entre una entidad de contrapartida y un emisor,
deudor o avalista de activos de garanta cuando: 1) la entidad de contrapartida posee directa o indirectamen-
te, a travs de una o ms empresas, el 20 % o ms del capital del emisor, deudor o avalista; 2) el emisor,
deudor o avalista posee directa o indirectamente, a travs de una o ms empresas, el 20 % o ms del capital
de la entidad de contrapartida, o 3) un tercero posee ms del 20 % del capital de la entidad de contrapartida
y ms del 20 % del capital del emisor, deudor o avalista, ya sea directa o indirectamente, a travs de una o
ms empresas.
incluyan prstamos hipotecarios
6
, prstamos a pymes
7
o ambos, exigiendo que cuenten
con dos evaluaciones de, al menos, triple B (y sin necesidad de que cumplan otro tipo de
requisitos). Dichos bonos debern limitarse a los emitidos antes del 20 de junio de 2012 y
estarn sujetos a un recorte de valoracin del 32 %.
Como estableca la Orientacin BCE/2012/18, son admisibles los crditos que no cum-
plan los criterios de admisin del Eurosistema, especificados en la Orientacin
BCE/2011/14. En este caso, los BCN que decidan aceptar dichos crditos debern esta-
blecer los criterios de admisin y las medidas de control del riesgo conforme a las leyes
que rigen en el Estado miembro. Tales criterios y medidas de control estarn sujetos a la
autorizacin previa del Consejo de Gobierno del BCE.
En circunstancias excepcionales, los BCN podrn, con la autorizacin del Consejo de
Gobierno del BCE, aceptar los crditos que estn regidos por las leyes de cualquier Esta-
do miembro distinto del Estado miembro en el que est establecido el BCN aceptante.
Conforme estableca la Orientacin BCE/2012/18, los BCN pueden aceptar las obligacio-
nes bancarias garantizadas por un Estado miembro sujeto a un programa de la Unin
Europea/Fondo Monetario Internacional
8
, o por un Estado miembro cuya valoracin credi-
ticia no alcance el requisito mnimo del Eurosistema para emisores y garantes de activos
negociables, establecido en la Orientacin BCE/2011/14
9
.
Las entidades no pueden presentar como garanta en las operaciones de poltica moneta-
ria obligaciones bancarias emitidas por ellas mismas o por entidades estrechamente vin-
culadas y garantizadas por una entidad del sector pblico del Espacio Econmico Euro-
peo (EEE)
10
, por un importe que exceda del valor nominal de estas obligaciones ya
presentadas como garanta a 3 de julio de 2012.
Por su parte, la Decisin BCE/2013/6, de 20 de marzo, ha fijado el 1 de marzo de 2015
como fecha lmite para que las entidades utilicen este tipo de garantas en sus operacio-
nes de poltica monetaria. En circunstancias excepcionales, el Consejo de Gobierno del
BCE podr acordar exenciones temporales, de un mximo de tres aos. La solicitud de
exencin vendr acompaada de un plan de financiacin en el que la entidad solicitante
indique el modo en que el uso propio de tales obligaciones se reducir progresivamente
en el citado plazo de los tres aos siguientes a la concesin de la exencin.
ADMISIN DE DETERMINADOS
CRDITOS
ACEPTACIN DE DETERMINADAS
OBLIGACIONES BANCARIAS
GARANTIZADAS POR UN ESTADO
6 En los prstamos hipotecarios, adems de los prstamos para la adquisicin de vivienda garantizados por una hipo-
teca, se incluyen tambin los que no tengan una hipoteca si la garanta debe abonarse inmediatamente en caso de
incumplimiento. Dicha garanta puede prestarse mediante diferentes modalidades contractuales, incluidos los contra-
tos de seguro, siempre que sean suscritos por entidades del sector pblico o entidades financieras sujetas a super-
visin pblica. La evaluacin crediticia del garante a efectos de dichas garantas deber equivaler a la categora 3 de
calidad crediticia en la escala de calificacin armonizada del Eurosistema durante la vigencia de la transaccin.
7 Las pymes son entidades que, independientemente de su forma legal, realizan una actividad econmica cuyo
volumen de negocios anual o, en su caso, del grupo consolidado es inferior a 50 millones de euros.
8 Actualmente, estn sujetos Grecia, Irlanda y Portugal.
9 El requisito de elevada calidad crediticia para los activos negociables se establece en funcin de ciertos crite-
rios, como la evaluacin de la calidad crediticia por parte de las ECAI (agencias externas de evaluacin del
crdito) aceptada, que debe igualar o superar su umbral de calidad crediticia, que deber equivaler a la cate-
gora 3 de calidad crediticia en la escala de calificacin armonizada del Eurosistema. En caso de que no se
disponga de una evaluacin (aceptable) de la calidad crediticia del emisor realizada por una ECAI, se puede
cumplir el requisito de elevada calidad crediticia a partir de las garantas proporcionadas por avalistas solven-
tes, que debe ajustarse a ciertos requisitos. La solvencia financiera de un avalista se determina a partir de las
evaluaciones del crdito efectuadas por ECAI que cumplan el umbral de calidad crediticia.
10 El EEE comenz a existir el 1 de enero de 1994, con motivo de un acuerdo entre pases miembros de la Unin
Europea (UE) y de la Asociacin Europea de Libre Comercio (AELC). Su creacin permiti a los pases de la
AELC participar en el mercado interior de la UE sin tener que adherirse a la UE. Est integrado por los 27 pases
de la UE y los miembros de la AELC siguientes: Islandia, Liechtenstein y Noruega.
Se aade en el texto de la Orientacin el contenido de la Orientacin BCE/2012/23, de 10
de octubre, por la que se modifica la Orientacin BCE/2012/18, de 2 de agosto, sobre
medidas temporales adicionales relativas a las operaciones de financiacin del Eurosiste-
ma y la admisibilidad de los activos de garanta. De este modo, son admisibles como ga-
ranta en las operaciones de poltica monetaria del Eurosistema, los activos de renta fija
negociables denominados en libras esterlinas, en yenes japoneses o en dlares estadou-
nidenses que cumplan las siguientes condiciones: 1) su emisin, tenencia o liquidacin
debern tener lugar en la zona del euro; 2) el emisor estar establecido en el Espacio
Econmico Europeo (EEE)
11
, y 3) el cumplimiento de los restantes criterios de admisibili-
dad incluidos en el anejo I de la Orientacin BCE/2011/14.
El Eurosistema aplica en estos instrumentos una reduccin de valoracin del 16 % a los
activos de garanta denominados en libras esterlinas o en dlares estadounidenses, y del
26 % a los denominados en yenes japoneses.
Los instrumentos de renta fija negociables emitidos o plenamente garantizados por la
Repblica de Chipre no alcanzan los umbrales de calidad crediticia del Eurosistema apli-
cables a los instrumentos de renta fija negociables establecidos en el anejo I de la Orien-
tacin BCE/2011/14 de 20 de septiembre, sobre los instrumentos y procedimientos de la
poltica monetaria del Eurosistema
12
. No obstante, teniendo en cuenta el programa de
ajuste econmico y financiero para Chipre que se refleja en el Memorando de Entendi-
miento celebrado entre la Repblica de Chipre y la Comisin Europea
13
, el Consejo de
Gobierno del BCE ha decidido que los citados tienen una calidad crediticia suficiente para
su admisin como activos de garanta en las operaciones de poltica monetaria del Euro-
sistema, con independencia de calificaciones crediticias externas. No obstante, se les
aplicar unos recortes especiales establecidos en el anejo de esta norma.
La Orientacin incluye en su articulado determinadas Decisiones del BCE
14
, de forma que
no sern de aplicacin los umbrales de calificacin crediticia del Eurosistema, recogidos
en la Orientacin BCE/2011/14, para los instrumentos de renta fija negociables emitidos o
plenamente garantizados por gobiernos centrales de Estados miembro sujetos a un pro-
grama de la Unin Europea/ Fondo Monetario Internacional. Todo ello salvo que el Conse-
jo de Gobierno decida que el Estado miembro correspondiente no cumple con las condi-
ciones para el apoyo financiero y/o el programa macroeconmico.
ADMISIN DE CIERTOS ACTIVOS
DENOMINADOS EN LIBRAS
ESTERLINAS, EN YENES
JAPONESES, O EN DLARES
ESTADOUNIDENSES COMO
ACTIVOS DE GARANTA
ADMISIBLES
ADMISIBILIDAD
DE LOS INSTRUMENTOS DE
RENTA FIJA NEGOCIABLES
EMITIDOS O PLENAMENTE
GARANTIZADOS POR LA
REPBLICA DE CHIPRE
SUSPENSIN DE LOS
REQUISITOS DE UMBRALES DE
CALIDAD CREDITICIA PARA
DETERMINADOS
INSTRUMENTOS NEGOCIABLES
11 El EEE comenz a existir el 1 de enero de 1994, con motivo de un acuerdo entre pases miembros de la Unin
Europea y de la Asociacin Europea de Libre Comercio (AELC). Su creacin permiti a los pases de la AELC
participar en el mercado interior de la UE sin tener que adherirse a la UE. Est integrado por los 27 pases de
la UE y los miembros de la AELC siguientes: Islandia, Liechtenstein y Noruega.
12 El requisito de elevada calidad crediticia para los activos negociables se establece en funcin de ciertos crite-
rios, como la evaluacin de la calidad crediticia por parte de las ECAI (agencias externas de evaluacin del
crdito) aceptada, que debe igualar o superar su umbral de calidad crediticia, que deber equivaler a la cate-
gora 3 de calidad crediticia en la escala de calificacin armonizada del Eurosistema. En caso de que no se
disponga de una evaluacin (aceptable) de la calidad crediticia del emisor realizada por una ECAI, se puede
cumplir el requisito de elevada calidad crediticia a partir de las garantas proporcionadas por avalistas solven-
tes, que debe ajustarse a ciertos requisitos. La solvencia financiera de un avalista se determina a partir de las
evaluaciones del crdito efectuadas por ECAI que cumplan el umbral de calidad crediticia.
13 A tal efecto, ser considerado un Estado miembro de la zona del euro sujeto a un programa de la Unin Euro-
pea/Fondo Monetario Internacional a los efectos de lo establecido en la Orientacin BCE/2013/4, de 20 marzo,
junto con Irlanda, la Repblica Helnica y la Repblica Portuguesa.
14 Las Decisiones BCE/2011/4, de 31 de marzo de 2011, sobre medidas temporales relativas a la admisibilidad
de los instrumentos de renta fija negociables emitidos o garantizados por el Estado irlands, BCE/2011/10, de
7 de julio de 2011, sobre medidas temporales relativas a la admisibilidad de los instrumentos de renta fija ne-
gociables emitidos o garantizados por el Estado portugus, y BCE/2012/32, de 19 de diciembre de 2012, sobre
medidas temporales relativas a la admisibilidad de los instrumentos de renta fija negociables emitidos o plena-
mente garantizados por la Repblica Helnica.
Finalmente, se modifica puntualmente el anejo III de la Orientacin BCE/2007/9, de 1 de
agosto, en relacin al clculo de la franquicia que se aplica a cada entidad de crdito a la
hora de calcular sus reservas mnimas
15
.
Se ha publicado la Orientacin BCE/2013/11, de 19 de abril (DOUE del 30), por la que se mo-
difica la Orientacin BCE/2003/5, de 20 de marzo, sobre la aplicacin de medidas contra la
reproduccin irregular de billetes en euros y sobre el canje y la retirada de billetes en euros. Su
finalidad es incluir en su articulado las disposiciones de la recin publicada Decisin
BCE/2013/10, de 19 de abril (DOUE del 30), que a su vez introduce ciertas modificaciones
tcnicas en la Decisin BCE/2003/4, de 20 de marzo de 2003, sobre las denominaciones, es-
pecificaciones, reproduccin, canje y retirada de los billetes de banco denominados en euros.
Las novedades se centran en el canje de billetes de euros deteriorados. Tal como estable-
ca la Decisin BCE/2003/4, los BCN cobran una tasa por el canje de billetes en euros
mutilados o deteriorados como consecuencia de la utilizacin de dispositivos antirrobo.
La tasa es de 10 cntimos por cada billete deteriorado, aunque no se cobrar cuando di-
cho deterioro sea como consecuencia de un robo o hurto frustrado o consumado.
La Decisin BCE/2013/10 establece que los BCN abonarn a las entidades de servicios
de pago
16
que tengan cuenta con ellos, el valor de los billetes en euros autnticos acci-
dentalmente deteriorados por dispositivos antirrobo que presenten para su canje, en la
fecha de recepcin de los billetes. Todo ello para apoyar los esfuerzos por mejorar la se-
guridad del ciclo del efectivo y para evitar que se penalice el uso de dispositivos antirrobo.
Las entidades antes mencionadas que presenten para su canje, en una o varias operacio-
nes, billetes deteriorados por un valor mnimo de 7.500 euros, debern presentar docu-
mentacin sobre el origen de los billetes y la identificacin del cliente o, en su caso, del
titular. Esta obligacin es tambin de aplicacin en caso de duda en el momento del canje
sobre si se ha alcanzado o no dicho umbral, con el fin prevenir la utilizacin del sistema
financiero para el blanqueo de capitales y para la financiacin del terrorismo
17
.
La Orientacin y la Decisin entraron en vigor el 1 de mayo.
Se ha publicado la Orientacin BCE/2013/14, de 15 de mayo (DOUE del 24), por la que se
modifica la Orientacin BCE/2006/4, de 7 de abril, sobre la prestacin por el Eurosistema
de servicios de gestin de reservas en euros a bancos centrales y pases no pertenecien-
tes a la zona del euro y a organizaciones internacionales.
La Orientacin BCE/2006/4 velaba para que, entre otras cosas, los servicios de gestin de
reservas por el Eurosistema se prestasen con condiciones uniformes, estableciendo unos
requisitos mnimos comunes
18
en los contratos con los denominados clientes. Estos
incluan a los pases, a los bancos centrales o autoridades monetarias no pertenecientes
Medidas contra
la reproduccin irregular
de billetes en euros
y sobre el canje y
la retirada de billetes
en euros
Banco Central Europeo:
prestacin por
el Eurosistema de
servicios de gestin
de reservas
15 Cada entidad de crdito se deduce una franquicia mxima que tiene por objeto reducir los costes administra-
tivos de gestionar un volumen muy pequeo de reservas mnimas, que est establecido en 100.000 euros.
16 En particular, las entidades de crdito, as como los proveedores de servicios de pago y cualesquier otra enti-
dad que participe en la manipulacin y entrega al pblico de billetes y monedas.
17 Conforme establece la Directiva 2005/60/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de octubre de 2005,
relativa a la prevencin de la utilizacin del sistema financiero para el blanqueo de capitales y para la financia-
cin del terrorismo.
18 As, en dichos contratos deban constar los requisitos mnimos siguientes: a) que la entidad de contrapartida
del cliente fuera miembro del Eurosistema, y que el contrato no otorgara por s mismo derechos o beneficios de
cliente frente a otros miembros del Eurosistema (ello no impeda que un cliente tuviera acuerdos con varios
miembros del Eurosistema); b) que se determinaran los mecanismos que pueden utilizarse para liquidar los
a la zona del euro, as como a las organizaciones internacionales a quien el Eurosistema
presta servicios de gestin de reservas por medio de uno de sus miembros.
Ahora la Orientacin BCE/2013/14 establece un requisito adicional, que consiste en que
el cliente debe confirmar al miembro del Eurosistema que cumple las leyes nacionales y
de la Unin Europea para prevenir el blanqueo de capitales y la financiacin del terrorismo
en la medida que le sean aplicables, incluidas las instrucciones recibidas de las autorida-
des competentes, y que no est involucrado en este tipo de operaciones.
La Orientacin entr en vigor el 15 de mayo, y se aplicar a partir de la sexta semana
desde su entrada en vigor.
Se han publicado el Reglamento (UE) n.575/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo
de 26 de junio de 2013 (DOUE del 27), sobre los requisitos prudenciales de las entidades
de crdito y las empresas de inversin, y por el que se modifica el Reglamento (UE)
n.648/2012, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 4 de julio de 2012
19
, relativo a los
derivados extraburstiles, a las entidades de contrapartida central, y a los registros de
operaciones, y la Directiva 2013/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de
junio de 2013 (DOUE del 27), relativa al acceso a la actividad de las entidades de crdito
y a la supervisin prudencial de las entidades de crdito y las empresas de inversin, por
la que se modifica la Directiva 2002/87/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 16
de diciembre de 2002, relativa a la supervisin adicional de las entidades de crdito, em-
presas de seguros y empresas de inversin de un conglomerado financiero, y se derogan
las Directivas 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006
20
,
relativa al acceso a la actividad de las entidades de crdito y a su ejercicio, y la 2006/49/
CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006
21
, sobre la adecuacin
del capital de las empresas de inversin y las entidades de crdito.
El Reglamento entr en vigor el 28 de junio, y se aplicar a partir del 1 de enero de 2014,
salvo ciertos apartados que tienen un calendario especial de aplicacin, algunos de los
cuales se resean ms adelante. Por su parte, la Directiva entr en vigor el 17 de julio y
deber ser transpuesta por los Estados miembros antes del 31 de diciembre de 2013,
salvo ciertos apartados que lo harn de forma escalonada hasta 2019.
Con ocasin de estas disposiciones se introducen en la normativa europea las medidas
de capital y de liquidez adoptadas por el Comit de Supervisin Bancaria de Basilea
(CSBB) con el objeto de fortalecer la solvencia del sistema bancario. Este conjunto de
medidas se conoce como Basilea III. Asimismo, constituyen un nuevo marco jurdico que
regula el acceso a la actividad y a su ejercicio, la supervisin y gestin prudencial de los riesgos
de las entidades de crdito y las empresas de inversin (en lo sucesivo, las entidades), como
primer paso hacia una unin bancaria.
Nueva normativa
comunitaria relativa
al acceso a la actividad
de las entidades de
crdito y a la supervisin
prudencial
de las entidades de
crdito y de las empresas
de inversin
valores mantenidos por las entidades de contrapartida de los clientes; c) que determinadas operaciones, en el
marco de los servicios de gestin de reservas por el Eurosistema, se ejecutaran con la mxima diligencia; d) que
el miembro del Eurosistema pueda hacer propuestas a los clientes sobre el tiempo y la ejecucin de una opera-
cin a fin de evitar conflictos con la poltica monetaria y cambiaria del Eurosistema, sin que dicho miembro res-
ponda de las consecuencias que esas propuestas puedan acarrear a los clientes, y e) que las comisiones que
los miembros del Eurosistema cobren a sus clientes por prestar dichos servicios estn sujetas a revisin.
19 Vase Regulacin financiera: tercer trimestre de 2012, Boletn Econmico, octubre de 2012, Banco de Espa-
a, pp.197-201.
20 Vase Regulacin financiera: segundo trimestre de 2006, Boletn Econmico, julio-agosto de 2006, Banco de
Espaa, pp.170-172.
21 Vase Regulacin financiera: segundo trimestre de 2006, Boletn Econmico, julio-agosto de 2006, Banco de
Espaa, pp.172-174.
FUENTES: Boletn Ojcial del Estado y Banco de Espaa.
Partidas integrantes Deducciones
Capital emitido y desembolsado Prdidas del ejercicio en curso y prdidas esperadas, en su caso
Primas de emisin Activos intangibles
Ganancias acumuladas y otros resultados acumulados Capital de nivel 1 ordinario en autocartera
Otras reservas
Las tenencias recprocas de capital de nivel 1 ordinario en otras
entidades del sector jnanciero
BenejBios provisionales
Las tenencias de capital de nivel 1 ordinario en otras entidades del sector
jnanciero en los que la entidad tiene una participacin signijcativa
El importe excedente de las partidas que deban deducirse de los
elementos del capital de nivel 1 adicional
Instrumentos hbridos de capital que cumplan ciertas condiciones Las tenencias en cartera de capital de nivel 1 adicional
Primas de emisin de loa citados instrumentos
Las tenencias recprocas de capital de nivel 1 adicional en otras
entidades del sector jnanciero
El importe excedente de las partidas que deban deducirse de los
elementos del capital de nivel 2
instrumentos de capital y prstamos subordinados, que cumplan ciertas
condiciones
Las tenencias en cartera de capital de nivel 2
Primas de emisin conexas a esos instrumentos
Las tenencias recprocas de capital de nivel 2 en otras entidades del
sector jnanciero
En determinados casos, ciertos ajustes por riesgo de crdito
Ratio de capital de nivel 1 ordinario
4,5 % del capital de nivel 1 ordinario sobre el importe total de las
exposicionones ponderadas de riesgo
Ratio de capital de nivel 1 (ordinario mas adicional)
6 % del capital de nivel 1 sobre el importe total de las exposiciones
ponderadas de riesgo
Ratio total de capital
8 % de los fondos propios totales sobre el importe total de las
exposicionones ponderadas de riesgo
Colchn de conservacin de capital
2,5 % del capital de nivel 1 ordinario sobre el importe total de las
exposiciones ponderadas de riesgo
Colchn de capital anticclico
0 %- 2,5 % del capital de nivel 1 ordinario sobre el importe total de las
exposiciones ponderadas de riesgo, que vara segn los porcentajes de
los colchones anticclicos que se apliquen en los territorios en que estn
ubicadas las exposiciones crediticias de la entidad.
Colchones contra riesgos sistmicos
1 %- 5 % del capital de nivel 1 ordinario sobre el importe total de las
exposiciones ponderadas de riesgo. Adems, se distinguen las entidades
de importancia sistmica mundial (EISM) de otras entidades de
importancia sistmica (OEIS). Para cada una de ellas, las autoridades
competentes podrn establecer colchones de capital especjcos que, en
algunos casos, son aditivos y en otros se aplica el mayor de los dos.
CAPITAL DE NIVEL 1 ORDINARIO
CAPITAL DE NIVEL 1 ADICIONAL
CAPITAL DE NIVEL 2
ELEMENTOS QUE INTEGRAN LOS FONDOS PROPIOS
CUADRO 2
REQUISITOS DE FONDOS PROPIOS Y COLCHONES DE CAPITAL
Vanse en el cuadro2 las principales novedades referentes a los elementos que integran
los fondos propios y las exigencias a las entidades.
El Reglamento establece normas uniformes que las entidades debern cumplir en relacin
con: 1) las exigencias de fondos propios relativos a elementos del riesgo de crdito, del
riesgo de mercado, del riesgo operacional y del riesgo de liquidacin; 2) los requisitos
destinados a limitar los grandes riesgos; 3) la cobertura del riesgo de liquidez relativos a
elementos plenamente cuantificables, uniformes y normalizados, una vez se desarrollen
por un acto delegado de la Comisin; 4) el establecimiento de la ratio de apalancamiento,
y 5) los requisitos de informacin y de divulgacin pblica.
El Reglamento introduce una revisin del concepto y de los componentes de los fondos
propios exigibles a las entidades. Estos estn integrados por dos elementos: el capital de
nivel1 (o Tier1) y capital de nivel2 (o Tier2). A su vez, el capital de nivel1 es igual a la
suma del capital de nivel1 ordinario (o Common Equity) y el capital de nivel1 adicional. Es
decir, el capital de nivel 1 lo forman aquellos instrumentos que son capaces de absorber
prdidas cuando la entidad est en funcionamiento, mientras que los elementos del capi-
tal de nivel2 absorbern prdidas fundamentalmente cuando la entidad no sea viable.
El capital de nivel1 ordinario est integrado por las siguientes partidas: 1) el capital emitido y
desembolsado por las entidades (se consideran las acciones o participaciones emitidas y des-
embolsadas por las entidades), si concurren las condiciones establecidas en el Reglamento;
2)las primas de emisin conexas a los instrumentos de capital; 3) las ganancias y otros resul-
tados acumulados; 4) otras reservas y los fondos para riesgos bancarios generales cuando
puedan ser utilizados inmediatamente y sin restriccin por las entidades de crdito para la co-
bertura de riesgos o de prdidas en cuanto se produzcan estos, y 5) los beneficios provisiona-
les o de cierre de ejercicio antes de que dicha entidad haya adoptado una decisin formal que
confirme los resultados finales del ejercicio, previa autorizacin de la autoridad competente.
Se deducirn del capital de nivel 1 ordinario, entre otros, los siguientes elementos: 1) las
prdidas del ejercicio en curso; 2) los activos intangibles; 3) los activos por impuestos diferi-
dos que dependen de rendimientos futuros; 4) los importes que resulten del clculo de las
prdidas esperadas, en el caso de entidades que calculen las exposiciones ponderadas por
riesgo utilizando el mtodo basado en las calificaciones internas; 5) los activos de fondos de
pensiones de prestaciones definidas en el balance de la entidad; 6) los instrumentos propios
de capital de nivel1 ordinario en autocartera; 7) las tenencias recprocas de instrumentos de
capital de nivel1 ordinario con otras entidades del sector financiero que, a juicio de la auto-
ridad competente, est destinada a incrementar artificialmente los fondos propios de la enti-
dad; 8) el importe de los instrumentos que la entidad posea, directa, indirecta o sintticamen-
te de capital de nivel 1 ordinario de entidades del sector financiero cuando la entidad
mantenga una inversin significativa en esas entidades; 9) el importe excedente de las parti-
das que deban deducirse de los elementos del capital de nivel1 adicional de la entidad, y
10)el importe de la exposicin de determinados elementos, cuya ponderacin de riesgo es
del 1.250 %, cuando la entidad deduzca ese importe del importe de los elementos del ca-
pital de nivel1 ordinario como alternativa a la aplicacin de una ponderacin del 1.250 %.
El capital de nivel1 adicional est formado por determinados instrumentos de capital (instru-
mentos hbridos) y las primas de emisin conexas a los mismos, que deben cumplir ciertas
condiciones, entre otras: 1) que no sean adquiridos por las entidades, filiales o empresas que
tengan vnculos de control; 2) que no estn avalados o cubiertos por una garanta otorgada por
alguna empresa del grupo que mejore la prelacin del crdito en caso de insolvencia o liquida-
NOVEDADES DEL REGLAMENTO
(UE) N 575/2013
Elementos que integran
los fondos propios
cin; 3) que sean de carcter perpetuo y las disposiciones que los regulen no prevean incenti-
vos para reembolsarlos; 4) que, si las disposiciones que los regulan prevn una o ms opciones
de compra, el ejercicio de dichas opciones dependa exclusivamente de la voluntad del emisor;
5) que puedan ser reembolsados o recomprados solo si se autoriza por parte de las autorida-
des competentes, que no podr ser antes de que transcurran cinco aos desde la fecha de
emisin
22
; 5) que la entidad no indique explcita o implcitamente que la autoridad competente
autorizara una solicitud de reclamacin, reembolso o recompra de los instrumentos, y 6) que
las disposiciones que regulen los instrumentos establezcan que, en caso de producirse una
circunstancia desencadenante de una conversin de deuda en capital
23
, el importe de principal
de los instrumentos habr de amortizarse de manera permanente o temporal, o que los instru-
mentos habrn de convertirse en instrumentos de capital de nivel1 ordinario.
Se deducir del capital de nivel 1 adicional, entre otros, los elementos: 1) las tenencias
directas, indirectas y sintticas de instrumentos propios de capital de nivel1 adicional en
poder de las entidades, incluidos los instrumentos propios de capital de nivel1 adicional
que la entidad pueda estar obligada a adquirir como consecuencia de compromisos con-
tractuales; 2) las tenencias directas, indirectas y sintticas de instrumentos de capital de
nivel1 adicional en entidades del sector financiero, cuando la entidad posea una tenencia
recproca que, a juicio de la autoridad competente, est destinada a incrementar artificial-
mente los fondos propios de la entidad; 3) las tenencias directas, indirectas y sintticas de
instrumentos de capital de nivel1 adicional en entidades del sector financiero, cuando la
entidad mantenga con ellos una inversin significativa, y 4) el importe excedente de las
partidas que deban deducirse de los elementos del capital de nivel2.
El capital de nivel2 est integrado, entre otras partidas, por los instrumentos de capital y
prstamos subordinados, as como las primas de emisin conexas a esos instrumentos
que renan determinadas condiciones, y determinados ajustes por riesgo de crdito en el
caso de entidades que calculen las exposiciones ponderadas por riesgo conforme con
determinadas provisiones que detalla el Reglamento.
Las condiciones que deben cumplir los instrumentos de capital y prstamos subordinados son,
entre otras, las siguientes: 1) que no sean adquiridos por las entidades, filiales o empresas que
tengan vnculos de control; 2) que el crdito sobre el importe de principal de los instrumentos
est totalmente subordinado a los crditos de todos los acreedores no subordinados; 3) que
no estn avaladas o cubiertos por una garanta otorgada por alguna empresa del grupo que
mejore la prelacin del crdito en caso de insolvencia o liquidacin; 4) solo pueden ser reem-
bolsados o recomprados si se autoriza por parte de las autoridades competentes, que no po-
dr ser antes de que transcurran cinco aos desde la fecha de emisin
24
; 5) que no indiquen
explcita o implcitamente que los instrumentos o los prstamos subordinados, sern o podrn
ser reembolsados o recomprados rpidamente, segn proceda, por la entidad salvo en caso
de insolvencia o liquidacin de la misma, y que la entidad no indique esto de ningn otro modo,
y 6) que las disposiciones que regulen los instrumentos o los prstamos subordinados, segn
22 Podran ser reembolsados o recomprados antes de cinco aos siempre que la entidad los sustituya por instru-
mentos de fondos propios de igual o superior calidad, o que acredite que, despus del reembolso, cumple
satisfactoriamente los requisitos combinados de los colchones de capital.
23 Se considerar que existe una circunstancia desencadenante cuando la ratio de capital de nivel 1 ordinario de
la entidad a que se refiere el artculo 92, apartado 1, letra a), descienda por debajo de uno de los siguientes
valores: 1) 5,125 % o 2) un nivel superior al 5,125 %, cuando as lo decida la entidad y figure especificado en
las disposiciones que regulen el instrumento.
24 Al igual que en los instrumentos de capital nivel 1 adicional, podran ser reembolsados o recomprados antes
de cinco aos siempre que la entidad los sustituya por instrumentos de igual o superior calidad, o que acre-
dite que, despus del reembolso, cumple satisfactoriamente los requisitos combinados de los colchones de
capital.
proceda, no faculten al titular para acelerar los pagos futuros previstos de intereses o del prin-
cipal, salvo en caso de insolvencia o liquidacin de la entidad.
Se deducir del capital de nivel2, entre otros, los siguientes elementos: 1) las tenencias directas,
indirectas y sintticas de instrumentos propios de capital de nivel2 posedas por las entidades,
incluidos los instrumentos propios de capital de nivel2 que la entidad pueda estar obligada a
adquirir como consecuencia de compromisos contractuales; 2) las tenencias directas, indirectas
y sintticas de instrumentos de capital de nivel2 en entidades del sector financiero, cuando la
entidad posea una tenencia recproca que, a juicio de la autoridad competente, est destinada
a incrementar artificialmente los fondos propios de la entidad, y 3) el importe de los instrumentos de
capital de nivel2 que la entidad posea, de manera directa, indirecta y sinttica, en entida-
des del sector financiero cuando la entidad mantenga con ellos una inversin significativa.
La autoridad competente autorizar a una entidad a reducir, recomprar o reembolsar ins-
trumentos de capital de nivel1 ordinario, capital de nivel1 adicional o capital de nivel2
siempre que: 1) la entidad los sustituya por instrumentos de fondos propios de igual o
superior calidad en condiciones que resulten sostenibles para la capacidad de ingresos
de la entidad; 2) la entidad haya demostrado satisfactoriamente a la autoridad competen-
te que sus fondos propios, tras la citada accin, superan los requisitos de fondos propios
exigibles junto con las exigencias de los colchones de capital que se definen en la Direc-
tiva 2013/36/UE por un margen que la autoridad competente considere adecuado.
Las entidades no incluirn las siguientes partidas dentro de los fondos propios: 1) las re-
servas a valor razonable conexas a prdidas o ganancias por coberturas de flujos de
efectivo de instrumentos financieros no valorados a valor razonable, incluidos los flujos
de efectivo previstos; 2) las prdidas o ganancias por pasivos de la entidad valorados a
valor razonable que se deriven de cambios en la propia calidad crediticia de la entidad, y
3)todas las prdidas y ganancias a valor razonable derivadas del propio riesgo de crdito
de la entidad relacionado con los pasivos derivados. A tal efecto, las entidades no com-
pensarn las prdidas y ganancias a valor razonable derivadas del propio riesgo de crdito
de la entidad con las derivadas del riesgo de crdito de su contraparte.
Salvo lo mencionado en el prrafo anterior, las entidades no efectuarn ajustes dirigidos a
eliminar de sus fondos propios las prdidas o ganancias no realizadas sobre sus activos
o pasivos por su valor razonable. Durante el perodo comprendido entre 1 de enero de
2014 y el 31 de diciembre de 2017, las entidades solo incluirn en el clculo de sus ele-
mentos del capital de nivel1 ordinario un porcentaje aplicable de prdidas no realizadas,
relacionadas con activos o pasivos, valoradas a valor razonable y registradas en el balan-
ce, excluyendo las contempladas en el prrafo anterior, as como todas las dems prdi-
das no realizadas registradas en la cuenta de resultados.
Del mismo modo, durante ese perodo las entidades eliminarn de sus elementos del capital de
nivel1 ordinario un porcentaje aplicable de ganancias no realizadas, relacionadas con activos o
pasivos, valoradas a valor razonable y registradas en el balance, as como todas las dems ga-
nancias no realizadas, exceptuando aquellas que estn relacionadas con bienes de inversin y
se hayan registrado en la cuenta de resultados. El importe residual no se eliminar de los ele-
mentos del capital de nivel1 ordinario. En ambos casos, ese porcentaje est comprendido entre
el 20 % y el 100 %, y se ir aplicando escalonadamente hasta el final del perodo mencionado.
Por otro lado, cabe resear la inclusin de los intereses minoritarios (una vez deducidas
determinadas partidas) en el capital de nivel1 ordinario, nivel1 adicional, y nivel2 consolidado,
Rgimen especial
de determinadas partidas
en el cmputo de los fondos
propios (filtros prudenciales)
segn proceda por la naturaleza de los instrumentos que aporten, siempre que sean de
una filial de la entidad y dichos instrumentos pertenezcan a personas distintas de las in-
cluidas en la consolidacin. Como salvedad, los intereses minoritarios financiados directa
o indirectamente por la empresa matriz de la entidad, o sus filiales no podrn formar parte
del capital de nivel1 ordinario consolidado.
Las entidades debern en todo momento cumplir los siguientes requisitos de fondos propios:
1) Una ratio de capital de nivel1 ordinario del 4,5 %.
2) Una ratio de capital de nivel1 (ordinario mas adicional) del 6 %.
3) Una ratio total de capital del 8 %.
Excepcionalmente, durante el ao 2014, las autoridades competentes pueden establecer
los siguientes requisitos de fondos propios: una ratio de capital de nivel1 ordinario com-
prendido en un intervalo del 4 % al 4,5 %, y una ratio de capital de nivel1 comprendido en
un intervalo del 5,5 % al 6 %.
A las exigencias de los fondos propios mencionados hay que aadir la cobertura de los colcho-
nes de capital que se detallan en la Directiva 2013/36/UE, y que se comentarn ms adelante.
Las entidades calcularn sus ratios de capital como sigue:
1) La ratio de capital de nivel1 ordinario ser igual al capital de nivel1 ordinario
de la entidad expresado en porcentaje sobre el importe total de la exposicin
en riesgo tal y como se explica ms abajo.
2) La ratio de capital de nivel1 ser igual al capital de nivel1 de la entidad ex-
presado en porcentaje sobre el importe total de la mencionada exposicin.
3) La ratio total de capital ser igual a los fondos propios de la entidad expresa-
dos en porcentaje sobre el importe total de dicha exposicin.
El importe total de la exposicin en riesgo se calcular sumando determinadas partidas,
entre ellas: 1) el importe de las exposiciones ponderadas por riesgo de crdito y de dilu-
cin con respecto a todas las actividades empresariales de una entidad, excluido el im-
porte de las exposiciones ponderadas por riesgo correspondientes a la cartera de nego-
ciacin de la entidad; 2) los fondos propios determinados para la cartera de negociacin,
con respecto al riesgo de posicin; 3) los fondos propios determinados para cubrir el
riesgo de tipo de cambio, el riesgo de liquidacin, y el riesgo de materias primas; 4) los
fondos propios calculados para cubrir el riesgo de ajuste de valoracin del crdito resul-
tante de los instrumentos derivados OTC que no sean derivados de crdito reconocidos a
efectos de reduccin del importe de las exposiciones ponderadas por riesgo de crdito;
5) los fondos propios determinados con respecto al riesgo operacional; 6) el importe de
las exposiciones ponderadas por riesgo determinado con respecto al riesgo de contrapar-
te correspondientes a la cartera de negociacin de la entidad en relacin con determina-
dos tipos de operaciones y acuerdos; 7) los requisitos de fondos propios determinados
con respecto al riesgo operativo; 8) el importe de las exposiciones ponderadas por riesgo
determinado con respecto al riesgo de contraparte correspondientes a la cartera de nego-
ciacin de la entidad en conexin con determinados tipos de operaciones y acuerdos.
Requisitos de fondos propios
Cabe resear, que a excepcin de las exposiciones ponderadas por riesgo de crdito y de
dilucin, as como de contraparte antes mencionadas, en el resto de las exposiciones las
entidades multiplicarn por 12,5 los requisitos de fondos propios establecidos.
El Reglamento establece determinadas obligaciones de informacin sobre los fondos pro-
pios a las autoridades competentes, as como otras especficas en relacin con cada uno
de los mercados inmobiliarios nacionales a los que estn expuestas.
En los apartados siguientes del Reglamento se detallan ampliamente las exigencias, la
gestin y los requisitos de capital de las distintas modalidades riesgos antes menciona-
dos. Respecto a la normativa anterior, se refuerza la cobertura de determinados riesgos
que anteriormente no estaban identificados, sobre todo los que se refieren a riesgos de
contrapartida inherentes a los derivados.
Una de las novedades del Reglamento es la regulacin pormenorizada del riesgo de liqui-
dez, que anteriormente se mencionaba de una forma genrica. En este sentido, introduce
una ratio de liquidez a corto plazo (LCR) y una ratio de financiacin estable (NSFR).
En relacin con la ratio de liquidez a corto plazo, las entidades debern mantener un
colchn de liquidez de nivel apropiado para afrontar cualquier desequilibrio entre las
entradas y salidas de liquidez en graves condiciones de tensin durante un perodo de
treinta das. Asimismo, notificarn a las autoridades competentes los activos lquidos,
que cumplen ciertas condiciones fijadas en el Reglamento, como son las siguientes: 1)
que estn libres de cargas o disponibles; 2) que no sean emitidos por la propia entidad
o su entidad matriz o sus filiales; 3) que su precio sea convenido en general por los par-
ticipantes y pueda observarse fcilmente en el mercado, o que su precio pueda deter-
minarse mediante una frmula sencilla de calcular; 4) que sean garantas reales admisi-
bles para las operaciones de liquidez normales de un banco central de un Estado
miembro o, en caso de que los activos lquidos se mantengan para responder a salidas
de liquidez en la moneda de un tercer pas, del banco central de ese tercer pas, y 5) que
figuren en lista en un mercado organizado reconocido o sean negociables en mercados
activos de venta directa o mediante un simple pacto de recompra en mercados aproba-
dos de recompra.
El valor del activo lquido ser su valor de mercado, al que se aplicarn ciertos recortes
(que oscilan entre el 0 % y el 20 %) a fin de reflejar, al menos, la duracin, el riesgo de
crdito y de liquidez y los recortes habituales de las operaciones de recompra en perodos
de tensin general de los mercados. Asimismo, tambin notificarn las entradas y salidas de
liquidez del modo que viene detallado en el Reglamento.
Por su parte, este otorga poderes a la Comisin para especificar, mediante acto delega-
do, los requisitos exigidos para la cobertura del riesgo de liquidez a corto plazo, detallan-
do en qu circunstancias las autoridades competentes debern imponer niveles espec-
ficos de entradas y salidas a las entidades de crdito a fin de tomar en consideracin los
riesgos a que estn expuestas. El acto delegado se aprobar antes del 30 de junio de
2014, ser aplicable a partir del 1 de enero de 2015 de forma escalonada: 1) 60 % del
requisito de la cobertura de liquidez en 2015; 2) 70 % a partir del 1 de enero de 2016;
3)80 % a partir del 1 de enero de 2017, y 4) 100 % a partir del 1 de enero de 2018. Dicho
calendario se prev que sea revisado antes del 30 de junio de 2016 para verificar si es
conveniente modificarlo, teniendo en cuenta la evolucin de los mercados y la normativa
internacional.
Riesgo de liquidez
Entretanto, los Estados miembros podrn mantener o introducir disposiciones nacionales
en materia de requisitos de liquidez antes de que se especifiquen y se introduzcan normas
mnimas vinculantes a la entrada en vigor del citado acto delegado.
Con respecto a la ratio de financiacin estable, las entidades se cerciorarn cumplir debi-
damente las obligaciones a largo plazo mediante una variedad de instrumentos de finan-
ciacin estable, tanto en situaciones normales como en situaciones de tensin. Los ele-
mentos que lo integran, entre otros, los siguientes: 1) los instrumentos de capital de nivel1
y nivel 2; 2) otras acciones preferentes e instrumentos de capital superiores al importe
permitido para el nivel2 con un vencimiento efectivo de como mnimo un ao, y 3) deter-
minados pasivos detallados en la norma, como los depsitos minoristas.
Finalmente, cuando una entidad no cumpla, o cuando prevea que no va a cumplir la ratio
de liquidez a corto plazo, o, en su caso, el de financiacin estable, incluso durante los pe-
rodos de tensin, lo notificar de inmediato a las autoridades competentes y presentar a
estas, sin demoras injustificadas, un plan para restablecer rpidamente su cumplimiento.
Hasta tanto no se haya restablecido, la entidad informar diariamente al trmino de cada
da hbil, salvo que las autoridades competentes autoricen una frecuencia de informacin
menor y un plazo de informacin ms largo. Solamente concedern estas autorizaciones
basndose en la situacin individual de una entidad y teniendo en cuenta la escala y la
complejidad de las actividades de la entidad. Asimismo, controlarn la ejecucin del plan
de restablecimiento y, si procede, exigirn un restablecimiento ms rpido.
Otra de las novedades del Reglamento es la introduccin de la ratio de apalancamiento,
que ser calculado como el capital de la entidad dividido por su exposicin total y se ex-
presar como porcentaje. Las entidades calcularn la ratio de apalancamiento como me-
dia aritmtica simple de los ratios de apalancamiento mensuales durante un trimestre. El
numerador ser el capital de nivel1 y el denominador la exposicin total, que ser la suma
de los valores de exposicin de todos los activos y partidas fuera de balance no deduci-
dos al determinar el capital de nivel1.
Las entidades determinarn el valor de exposicin de los activos conforme aciertos prin-
cipios, entre ellos: 1) el valor de exposicin de una partida del activo ser el valor contable
de la misma resultante tras la aplicacin de los ajustes por riesgo de crdito especfico,
los ajustes por valor adicional y otras reducciones de fondos propios relacionados con la
partida del activo, fijadas en el mtodo estndar del clculo del riesgo de crdito; 2) las
garantas reales de naturaleza fsica o financiera, las garantas personales o la reduccin
del riesgo de crdito adquirida no se utilizarn para reducir los valores de exposicin de
los activos, y 3) los prstamos no se compensarn con depsitos.
Asimismo, se determina el valor de exposicin de las operaciones de recompra; las ope-
raciones de prstamo de valores o materias primas en prstamo; las operaciones con li-
quidacin diferida y las operaciones de prstamo con reposicin del margen incluidas las
que sean partidas fuera de balance, as como el valor de exposicin de las partidas fuera
de balance.
Las entidades debern presentar a las autoridades competentes toda la informacin ne-
cesaria sobre la ratio de apalancamiento y sus componentes.
Antes del 31 de octubre de 2016, la Autoridad Bancaria Europea (ABE), creada por el Re-
glamento (UE) n 1093/2010 del Parlamento Europeo y del Consejo de 24 de noviembre
Ratio de apalancamiento
de 2010, informar a la Comisin sobre sus conclusiones en ciertos aspectos, entre otros,
los siguientes: 1) si esta ratio es el instrumento adecuado para eliminar el riesgo de apa-
lancamiento excesivo por parte de dichas entidades de una forma y en un grado satisfac-
torios; 2) la definicin de los modelos de negocio que reflejen los perfiles globales de
riesgo de las entidades y la introduccin de niveles diferenciados de la ratio de apalanca-
miento para dichos modelos de negocio; 3) si es necesario modificar, y en caso afirmativo,
de qu forma, el mtodo de clculo de la ratio de apalancamiento a fin de que pueda uti-
lizarse como indicador apropiado del riesgo de apalancamiento excesivo de una entidad,
y si sera ms adecuado utilizar en el numerador el capital de nivel1 ordinario como me-
dida del capital de la ratio de apalancamiento con la finalidad prevista de realizar el segui-
miento del riesgo de apalancamiento excesivo y, en caso afirmativo, cul sera la calibra-
cin adecuada de la ratio de apalancamiento.
Finalmente, antes del 31 de diciembre de 2016, la Comisin presentar al Parlamento
Europeo y al Consejo un informe sobre el impacto y la eficacia de la ratio de apalanca-
miento, previendo su armonizacin y entrada en vigor el 1 de enero de 2018. Entre tanto,
los Estados miembros pueden aplicar discrecionalmente estas medidas como lo conside-
ren oportuno, incluida la mitigacin del riesgo macroprudencial o sistmico de un Estado
miembro determinado.
El Reglamento establece los requisitos de divulgacin de informacin de las entidades,
que debern contar con una poltica adecuada para que los datos por ellas divulgados
transmitan a los participantes en el mercado una imagen completa de su perfil de riesgo.
No obstante, solo estarn obligadas a divulgar informacin que resulte significativa
25
y
que no sea reservada
26
ni confidencial
27
.
Asimismo, las entidades podrn determinar el medio, lugar y modo de verificacin ms
adecuados a fin de cumplir efectivamente los requisitos de divulgacin establecidos en la
presente parte. Por ltimo, se resean los criterios tcnicos sobre transparencia y divulga-
cin de informacin, en concreto, las polticas y objetivos en materia de gestin de riesgos
de las entidades.
El objeto de la Directiva consiste, por un lado, en actualizar las disposiciones nacionales
relativas al acceso a la actividad de las entidades (entidades de crdito y empresas de
inversin), y, por otro, el establecimiento de un marco de regulacin prudencial nico en la
Unin Europea. Dentro de su cuerpo normativo, tiene especial relevancia la regulacin de
los colchones de capital en el marco de las nuevas normas sobre la adecuacin del capi-
tal de las entidades.
A continuacin se resean las novedades ms relevantes.
Al igual que en la normativa anterior, los Estados miembros exigirn que junto con la soli-
citud de autorizacin se acompae: un programa de actividades en el que se indique el
tipo de operaciones previstas y la estructura organizativa de la entidad de crdito; la iden-
Requisitos de informacin
y de divulgacin pblica
NOVEDADES DE LA DIRECTIVA
2013/36/UE
Requisitos generales de acceso
a la actividad de las entidades
de crdito
25 La informacin se considerar significativa cuando su omisin o presentacin errnea pudieran modificar o
influir en la evaluacin o decisin de un usuario que dependa de dicha informacin para tomar sus decisiones
econmicas.
26 La informacin se considerar reservada si el hecho de hacerla pblica puede socavar su competitividad. Po-
dr incluir informacin sobre los productos o sistemas que, de ser revelada a los competidores, reducira el
valor de las inversiones de una entidad.
27 La informacin se considerar confidencial si existen obligaciones con respecto a los clientes u otras relacio-
nes con contrapartes que obliguen a una entidad a la confidencialidad.
tidad de, al menos, dos personas encargadas de la direccin efectiva de la actividad; la
identidad de los accionistas o socios, directos o indirectos, personas fsicas o jurdicas,
que posean participaciones cualificadas
28
, y el importe de dichas participaciones. Como
novedad, si no hay participaciones cualificadas, se acreditar la identidad de los veinte
mayores accionistas o socios. Igualmente se mantiene la exigencia de contar con un ca-
pital inicial mnimo de 5 millones de euros. Del mismo modo, bajo ciertas condiciones
podrn conceder la autorizacin a categoras particulares de entidades de crdito con un
capital inferior que no puede ser menor a un milln de euros.
La autorizacin concedida y las condiciones de la misma lo seguirn comunicando a la
ABE. Esta podr elaborar proyectos de normas tcnicas de regulacin a fin de especificar:
1) la informacin que debe proporcionarse a las autoridades competentes en la solicitud
de autorizacin de las entidades de crdito, incluido el programa de actividades; 2) los
requisitos aplicables a los accionistas y socios con participaciones cualificadas, y 3) los obs-
tculos que podran impedir el ejercicio efectivo de las funciones de supervisin de la
autoridad competente.
De igual modo, se mantienen las obligaciones de comunicacin y los criterios de evalua-
cin de las personas fsicas o jurdicas que pretendan adquirir o deshacerse de una
participacin cualificada, o bien se pretenda incrementar o reducir tal participacin en
una entidad de crdito, de manera que la proporcin de derechos de voto o de capital
poseda sea igual o superior al 20 %, al 30 % o al 50 %, o que la entidad de crdito pase
a ser su filial.
Por otro lado, la Directiva mantiene la filosofa de la anterior normativa, en el sentido de que
las entidades de crdito autorizadas gozarn del pasaporte comunitario o autorizacin
nica, vlida en toda la Unin Europea, para el ejercicio de todas o parte de las actividades
sealadas en la lista del anexo I de la Directiva (lista de actividades tpicas de las entidades
de crdito que se benefician del reconocimiento mutuo), mediante el establecimiento de
una sucursal, o por va de la prestacin de servicios. Asimismo, se establecen similares
requisitos de informacin, notificacin e interaccin entre las autoridades competentes.
La supervisin prudencial de las entidades sigue correspondiendo a las autoridades com-
petentes del Estado miembro de origen, sin perjuicio de las disposiciones que establece
la norma en materia de colaboracin con las autoridades competentes del Estado miem-
bro de acogida. En especial, se resea que ambas autoridades se comunicarn mutua-
mente toda la informacin relativa a la direccin, gestin y propiedad de estas entidades
que pueda facilitar su supervisin, en especial, en materia de liquidez, solvencia, garanta
de depsitos, limitacin de grandes riesgos, y otros factores que puedan influir en el riesgo
sistmico planteado por la entidad, como la organizacin administrativa y contable y me-
canismos de control interno.
Las autoridades competentes del Estado miembro de origen informarn de inmediato a
las autoridades competentes de todos los Estados miembros de acogida cuando se pro-
duzca o quepa razonablemente esperar que se vaya a producir una crisis de liquidez. Di-
cha informacin contendr igualmente los pormenores de la planificacin y aplicacin del
plan de recuperacin y de cualquier medida de supervisin prudencial adoptada en ese
contexto.
Supervisin prudencial
de las entidades
28 La participacin cualificada es la posesin directa o indirecta de, al menos, un 10 % del capital o de los dere-
chos de voto o la posibilidad de ejercer una influencia notable en la gestin de dicha empresa.
Otro aspecto importante es la determinacin por parte de las autoridades competentes de
si los sistemas, estrategias, procedimientos y mecanismos empleados por las entidades,
as como los fondos propios y la liquidez mantenidos por ellas, garantizan una gestin y
una cobertura slidas de sus riesgos. Tambin establecern la frecuencia e intensidad de
la revisin y evaluacin, teniendo en cuenta la magnitud, importancia sistmica, naturaleza,
dimensin y complejidad de las actividades de la entidad de que se trate, y que, en todo
caso, se actualizar al menos con periodicidad anual. Adems, someter a pruebas de
resistencia a las entidades que supervisan, a fin de facilitar el proceso.
Los Estados miembros velarn para que el rgano de direccin de la entidad apruebe y
revise peridicamente las estrategias y polticas de asuncin, gestin, supervisin y re-
duccin de los riesgos a los que la entidad est o pueda estar expuesta, incluidos los que
presente la coyuntura macroeconmica en que opera en relacin con la fase del ciclo
econmico.
Las entidades que sean importantes por su tamao, su organizacin interna, la dimensin
o la complejidad de sus actividades debern establecer un Comit de Riesgos integrado
por miembros del rgano de direccin que no desempeen funciones ejecutivas en la
entidad. Sus miembros poseern los conocimientos, la capacidad y la experiencia nece-
saria para entender plenamente y controlar las estrategias de riesgo y la propensin a
los mismos de la entidad. Las autoridades competentes podrn permitir que las entidades
menos importantes establezcan comits mixtos de auditora y riesgos, cuyos miembros
igualmente debern tener los conocimientos, capacidad y experiencia necesarios para
pertenecer tanto al comit de riesgos como al comit de auditora.
Las autoridades competentes alentarn a las entidades que sean importantes por su ta-
mao, su organizacin interna o la complejidad de sus actividades, para desarrollar su
capacidad de evaluacin del riesgo de crdito y utilizar en mayor medida el mtodo basa-
do en calificaciones internas o modelos internos para calcular sus requisitos de fondos
propios por riesgo de crdito, en especial cuando sus exposiciones sean significativas en
trminos absolutos y cuando tengan simultneamente un gran nmero de contrapartes
significativas. Simultneamente, dichas autoridades controlarn que dichas evaluaciones no
dependan exclusivamente de las calificaciones crediticias externas, como las agencias
de calificacin crediticia (ECAI) a la hora de evaluar su solvencia.
Tambin alentarn a la utilizacin de modelos internos para el clculo de sus requisitos de
fondos propios por: riesgo especfico de los instrumentos de deuda de la cartera de ne-
gociacin; por riesgo de impago y de migracin, cuando sus exposiciones al riesgo espe-
cfico sean significativas en trminos absolutos y cuando tengan un gran nmero de posi-
ciones significativas en instrumentos de deuda de diferentes emisores; el de concentracin,
el de titulizacin; el de mercado; el de tipos de inters derivado de actividades ajenas a la
cartera de negociacin; el operacional; el riesgo de liquidez, y el riesgo de apalancamien-
to excesivo.
Se regulan los principios generales del gobierno corporativo y las polticas remunerativas
de las entidades, aunque gran parte de las normas en este mbito provienen de la Directiva
2006/48/CE que deroga. En relacin con el primer asunto, las entidades se dotarn de: 1)
slidos procedimientos de gobierno corporativo, incluida una estructura organizativa clara
con lneas de responsabilidad bien definidas, transparentes y coherentes; 2) procedimien-
tos eficaces de identificacin, gestin, control y comunicacin de los riesgos a los que est
expuesta o pueda estarlo, y 3) mecanismos adecuados de control interno, incluidos proce-
Tratamiento de los riesgos
Gobierno corporativo y polticas
remunerativas
dimientos administrativos y contables correctos, as como polticas y prcticas de remune-
racin que sean compatibles con una gestin adecuada y eficaz de riesgos.
Los Estados miembros velarn por que las entidades que sean importantes por su tama-
o, su organizacin interna o por la complejidad de sus actividades establezcan un Comi-
t de Nombramientos integrado por miembros del rgano de direccin que no desempe-
en funciones ejecutivas en la entidad de que se trate.
En relacin con las polticas remunerativas, las autoridades competentes velarn para
que, al fijar y aplicar la poltica de remuneracin global, las entidades se atengan a princi-
pios, aprobados por su rgano de administracin, que la hagan compatible con una ges-
tin adecuada y eficaz de riesgos, de modo que no ofrezca incentivos para asumir riesgos
que rebasen el nivel de riesgo tolerado por la entidad. La citada poltica ser compatible
con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo de la
entidad e incluir medidas para evitar los conflictos de intereses. Al menos, una vez al ao
se har una evaluacin interna central e independiente de la aplicacin de las polticas de
remuneracin, al objeto de comprobar si se cumplen las pautas y los procedimientos
de remuneracin adoptados por el rgano de direccin en su funcin de supervisin. Por
su lado, la remuneracin de los altos directivos en las funciones de gestin de riesgos y
cumplimiento ser supervisada directamente por el comit de remuneraciones o, de no
haberse creado dicho comit, por el rgano administracin en su funcin supervisora.
Teniendo en cuenta los criterios nacionales sobre la fijacin de salarios, la poltica de remu-
neracin establecer una clara distincin entre: 1) la remuneracin de base fija, que debe
reflejar principalmente la experiencia profesional pertinente y la responsabilidad en la organi-
zacin segn lo estipulado en la descripcin de funciones como parte de las condiciones de
trabajo, y 2) la remuneracin variable, que debe reflejar un rendimiento sostenible y adaptado
al riesgo, as como un rendimiento superior al requerido para cumplir lo dispuesto en la des-
cripcin de funciones del empleado como parte de las condiciones de trabajo.
En lo que respecta a los elementos variables de la remuneracin, se aplicarn los si-
guientes principios: 1) cuando la remuneracin est vinculada a los resultados, su im-
porte total se basar en una evaluacin en la que se combinen los resultados del indivi-
duo y de la unidad de negocio afectada y los resultados globales de la entidad, y al
evaluar los resultados individuales, se tendrn en cuenta criterios tanto financieros
como no financieros; 2) la evaluacin de los resultados se inscribir en un marco plu-
rianual para poder garantizar que el proceso de evaluacin se basa en los resultados a
largo plazo y que el pago efectivo de los componentes de la remuneracin basados en
los resultados se escalona a lo largo un perodo que tenga en cuenta el ciclo econmico
subyacente de la entidad de crdito y sus riesgos empresariales; 3) el total de la remu-
neracin variable no limitar la capacidad de la entidad para reforzar su base de capital;
4) la remuneracin variable garantizada no es compatible con una gestin correcta de
los riesgos ni con el principio de recompensar el rendimiento, y no formar parte de
posibles planes de remuneracin; 5) este tipo de remuneracin variable garantizada ten-
dr carcter excepcional, solo se efectuar cuando se contrate personal nuevo y cuan-
do la entidad posea una base de capital sana y slida y se limitar al primer ao de
empleo, y 6) en la remuneracin total, los componentes fijos y los componentes varia-
bles estarn debidamente equilibrados. El componente fijo constituir una parte sufi-
cientemente elevada de la remuneracin total, de modo que pueda aplicarse una polti-
ca plenamente flexible en lo que se refiere a los componentes variables de la
remuneracin, a tal punto que sea posible no pagar estos componentes.
Las entidades establecern los ratios apropiados entre los componentes fijos y los varia-
bles de la remuneracin total, aplicando los siguientes principios: 1) el componente varia-
ble no ser superior al 100 % del componente fijo de la remuneracin total de cada perso-
na (los Estados miembros podrn establecer un porcentaje mximo inferior), y 2) se podr
autorizar a los accionistas, propietarios o miembros de la entidad a aprobar un nivel mxi-
mo ms alto del coeficiente entre componentes fijos y variables de la remuneracin, siem-
pre que el nivel global del componente variable no sea superior al 200 % del componente
fijo de la remuneracin total de cada persona (los Estados miembros podrn establecer un
porcentaje mximo inferior).
Por otra parte, se establecen limitaciones remunerativas para las entidades beneficiarias
de la intervencin pblica, en especial, en lo referente a la remuneracin variable. Concre-
tamente, se aplicarn, adems de los anteriores principios, los siguientes:
1) La remuneracin variable se limitar estrictamente a un determinado porcen-
taje de los ingresos netos cuando sea incompatible con el mantenimiento de
una base slida de capital.
2) Las autoridades competentes pertinentes exigirn a las entidades que rees-
tructuren las remuneraciones de modo que estn en consonancia con una
adecuada gestin de riesgos y un crecimiento a largo plazo, incluso, si pro-
cede, estableciendo lmites a la remuneracin de los miembros del rgano de
direccin de la entidad.
3) Los miembros del rgano de direccin de la entidad no recibirn ninguna re-
muneracin variable, a menos que se justifique.
Las autoridades competentes recabarn informacin sobre el nmero de personas fsicas
en cada entidad que reciban remuneraciones de un milln de euros o ms por ejercicio,
incluidas sus responsabilidades en el cargo que ocupa, el mbito de negocio implicado y
los principales componentes del sueldo, los incentivos, las primas a largo plazo y la con-
tribucin a la pensin. Esta informacin se transmitir a la ABE, la cual la publicar sobre
una base agregada por Estado miembro de origen en un formato comn. La ABE podr
elaborar directrices para facilitar su aplicacin y asegurar la coherencia de la informacin
recabada.
Siguiendo las recomendaciones del CSBB, la Directiva introduce que las entidades de
crdito y determinadas empresas de inversin
29
dispongan, adems del capital de nivel1
ordinario para cumplir el requisito de fondos propios, de ciertos colchones de capital, con
el fin de asegurarse de acumular, durante perodos de crecimiento econmico, una base
de capital suficiente para absorber las prdidas que puedan producirse en perodos de
dificultad.
En este orden de cosas, se establece la obligacin de mantener un colchn de conservacin
de capital consistente en capital de nivel 1 ordinario igual al 2,5% del importe total de su expo-
sicin ponderada por riesgos de la entidad, establecido en el Reglamento n575/2013, antes
comentado. Cuando una entidad no cumpla este requisito, quedar sujeta a las restricciones
en materia de distribuciones que se establecen en la Directiva. As, prohibirn a las entidades
Colchones de capital
29 No se aplicar a las empresas de inversin que no estn autorizadas a prestar ciertos servicios de inversin,
sealados en los anejos de la Directiva.
emprender alguna de las siguientes actuaciones, como realizar una distribucin en relacin con
el capital de nivel1 ordinario; asumir una obligacin de pagar una remuneracin variable o be-
neficios discrecionales de pensin, o pagar una remuneracin variable si la obligacin de pago
se asumi en un momento en que la entidad no se atena a los requisitos combinados de col-
chn; o realizar pagos vinculados a instrumentos de capital de nivel1 adicional.
Asimismo, se establece la obligacin de mantener un colchn de capital anticclico especfico
para cada entidad consistente en capital de nivel 1 ordinario equivalente al importe total de sus
exposiciones ponderadas por riesgos multiplicado por la media ponderada de los porcentajes
de los colchones anticclicos que se apliquen en los territorios en que estn ubicadas las expo-
siciones crediticias de la entidad. Dichos porcentajes sern fijados y revisados trimestralmente
por la autoridad competente designada por cada Estado miembro, que se situarn entre el 0 %
y el 2,5 %, calibrado en fracciones o mltiplos de 0,25 puntos porcentuales. Puede superar ese
porcentaje en base a las consideraciones que estime oportunas dicha autoridad.
Cuando la autoridad de un tercer pas haya fijado y publicado un porcentaje de colchn an-
ticclico aplicable a su pas, se podr establecer un porcentaje de colchn distinto a efectos
del clculo, por parte de las entidades autorizadas en el mbito nacional, de su respectivo
colchn de capital anticclico especfico, si razonablemente consideran que el porcentaje fi-
jado por la autoridad pertinente del tercer pas no es suficiente para proteger debidamente a
dichas entidades frente a los riesgos de crecimiento crediticio excesivo en ese pas.
El colchn anticclico tiene carcter adicional al capital de nivel 1 ordinario y al colchn de
conservacin de capital. Su incumplimiento lleva aparejado las mismas restricciones que
las establecidas para el colchn de conservacin del capital.
Finalmente, los Estados miembros pueden establecer la constitucin de colchones contra
riesgos sistmicos con el fin de prevenir o paliar los riesgos sistmicos o macroprudencia-
les acclicos a largo plazo, es decir, los riesgos de que se produzca una perturbacin del
sistema financiero que pueda tener consecuencias negativas graves en dicho sistema y
en la economa real de un Estado miembro concreto.
A este respecto, la Directiva distingue las entidades de importancia sistmica mundial (EISM),
de otras entidades de importancia sistmica (OEIS), estableciendo el mtodo de identifica-
cin de cada una de las dos categoras. Para cada una de ellas, las autoridades competentes
podrn disponer de colchones de capital, que tendrn carcter adicional al capital de nivel 1
ordinario. En relacin con las EISM, se establablecern hasta cinco subcategora que se deter-
minarn en funcin de su importancia sistmica, Cada EISM mantendr, en base consolidada,
un colchn correspondiente a la subcategora en la que se clasifique la entidad. Dicho colchn,
que constar de capital de nivel 1 ordinario, tendr un carcter adicional a dicho capital y cuyas
exigencias sern como mnimo del 1 %, estableciendo escalones del 0,5 % para cada subca-
tegora hasta un mximo del 3,5 % del importe total de las exposiciones ponderadas de riesgos
de la entidad. Para las OEIS, las autoridades competentes podrn establecer un colchn de
capital de nivel 1 ordinario adicional hasta un 2 % del importe total de dichas exposiciones.
Al margen de lo establecido en el prrafo anterior, la Directiva establece que los Estados miem-
bros podrn establecer un colchn contra riesgos sistmicos que supondr exigencias adicio-
nales de capital de nivel 1 ordinario equivalentes, al menos, a un 1 % de las exposiciones tota-
les ponderadas de riesgo ubicadas en el Estado miembro que fije dicho colchn, pudiendo
aplicarse asimismo a las exposiciones en terceros pases. Hasta el 31 de diciembre de 2014,
ese porcentaje puede oscilar hasta el 3%, para lo cual la autoridad competente deber explicar
pormenorizadamente las causas de dicha variacin. A partir del 1 de enero de 2015 puede
llegar hasta el 5%, y en el caso que lo supere igualmente se acreditarn sus motivos.
Cuando se haya identificado a una entidad de importancia significativa al que se exige un
colchn para EISM o para OEIS, se le aplicar el ms elevado de los dos colchones.
Cuando se exija a una entidad, en base individual o subconsolidada, un colchn para
OEIS y un colchn general contra riesgos sistmicos tambin se aplicar el ms elevado
de los dos. Finalmente, cuando el colchn contra riesgos sistmicos se aplique a todas
las exposiciones ubicadas en el Estado miembro que fije dicho colchn, pero no se apli-
que a las exposiciones situadas fuera del mismo, el colchn contra riesgos sistmicos
ser acumulativo con los colchones para EISM u OEIS.
Las entidades que incumplan el establecimiento de los colchones de capital elaborarn un
plan de conservacin del capital y lo presentarn a la autoridad competente en un plazo
que no puede superar los 10 das. Esta evaluar el plan y solo lo aprobar si considera que,
de ejecutarse, tiene razonables probabilidades de permitir la conservacin u obtencin de
capital suficiente para que la entidad pueda cumplir los requisitos combinados de colchn
a los que est sujeta en un plazo que la autoridad competente juzgue adecuado. En otro
caso, exigir a la entidad que aumente sus fondos propios hasta ciertos niveles dentro de
unos determinados plazos, o quedarn sujetas a las restricciones en materia de distribu-
cin de beneficios establecido en la Directiva.
No obstante, los Estados miembros pueden eximir de las mismas a las pequeas y medianas
empresas de inversin si ello no supone una amenaza para la estabilidad del sistema financiero
del Estado miembro. La decisin relativa a la aplicacin de una exencin de este tipo estar
plenamente motivada, incluir una explicacin de las razones por las cuales la exencin no su-
pone una amenaza para la estabilidad del sistema financiero del Estado miembro que la otorga,
y definir con precisin las pequeas y medidas empresas de inversin que quedarn exentas.
Por ltimo, se establece un calendario de implantacin gradual de estas medidas entre
2014 y 2018. As, se establece una carencia en 2014 y 2015; en el ao 2016 el colchn de
conservacin de capital consistir en capital de nivel 1 ordinario igual al 0,625 % del im-
porte total de las exposiciones ponderadas por riesgo, y el colchn de capital anticclico
especfico de cada entidad no exceder del 0,625% del importe total de las exposiciones
ponderadas por riesgo de la entidad; en 2017 ambos porcentajes sern del 1,25%, y , y
en 2018 sern del 1,875% A partir del 1 de enero de 2019 se sitan en el 2,5%.
En relacin con el colchn contra riesgos sistmicos, ser aplicable a partir de 2014, aun-
que se establece un calendario de aplicacin gradual hasta 2018 para los colchones es-
pecficos de las EISM y OEIS.
No obstante, los Estados miembros podrn imponer un perodo transitorio ms breve que
el indicado. En el supuesto de que un Estado miembro imponga tal perodo transitorio
abreviado, informar de ello a las partes pertinentes, incluidas la Comisin, la Junta Euro-
pa de Riesgo Sistmico (JERS), la ABE y al colegio de supervisores oportuno.
Entre otros apartados, se recoge la regulacin del capital inicial de las de empresas de inver-
sin que no presenta novedades en relacin con la normativa anterior. Este ser de 125.000
euros si no negocian con instrumentos financieros por cuenta propia ni aseguran emisiones
de instrumentos financieros, y se limitan a desarrollar determinados servicios a la clientela. En
el resto de las empresas de inversin, el capital inicial asciende a 730.000 euros.
Otros aspectos de la Directiva
Aquellas a las que no se les permite tener en depsito dinero o valores de sus clientes tendrn
una de las siguientes formas de cobertura: 1) un capital inicial de 50.000 euros o 2) un seguro
de responsabilidad civil profesional que cubra todo el territorio de la Unin, u otra garanta
comparable para hacer frente a la responsabilidad por negligencia profesional, con una cober-
tura mnima de un milln de euros por reclamacin de daos, y un total de 1,5 millones de euros
anuales para todas las reclamaciones, o 3) una combinacin de capital inicial y seguro de res-
ponsabilidad civil profesional que ofrezca coberturas similares a los dos casos anteriores.
Se ha publicado la Resolucin de 18 de junio de 2013, de la Comisin Ejecutiva del Banco
de Espaa (BOE del 24), por la que se crea el Registro Electrnico del Banco de Espaa.
El objetivo de la norma es la creacin y puesta en funcionamiento de este registro, que se
configura como un nuevo instrumento para la presentacin telemtica de solicitudes, es-
critos y comunicaciones. En particular, las siguientes:
1) La recepcin y remisin, por va electrnica, de solicitudes, escritos y comunica-
ciones correspondientes a los procedimientos y servicios de la competencia del
Banco de Espaa detallados en el anejo de la Resolucin, cuando no sean trami-
tables a travs de aplicaciones especficas, y de sus documentos adjuntos; as
como la anotacin de los asientos de entrada o salida de los citados documentos.
2) La constancia y certificacin en los supuestos de litigios, discrepancias o
dudas acerca de la recepcin o remisin de solicitudes, escritos y comunica-
ciones. De forma excepcional, se admitirn solicitudes, escritos y comuni-
caciones correspondientes a procedimientos y servicios que no sean de la com-
petencia del Banco de Espaa cuando as se imponga normativamente.
El Registro Electrnico es nico para todos los rganos del Banco de Espaa y se integra
en el Sistema de Registro General nico, junto con los registros presenciales (el Registro
Central y los Registros Auxiliares), por lo que la presentacin ante el Banco de Espaa de
escritos y solicitudes podr hacerse con igual eficacia en cualquiera de los citados regis-
tros. No obstante, el Banco de Espaa haciendo uso de las correspondientes habilitacio-
nes normativas puede acordar la obligatoriedad de la presentacin electrnica.
Por otro lado, el Registro Electrnico permitir la presentacin de escritos, solicitudes y
comunicaciones todos los das del ao durante las veinticuatro horas del da, sin perjuicio
de las interrupciones necesarias por razones tcnicas u operativas, de las que se informa-
r en la oficina virtual con la antelacin que resulte posible.
La presentacin de solicitudes, escritos y comunicaciones podr ser rechazada automti-
camente por el Registro Electrnico o por cualquiera de las aplicaciones especficas de
tramitacin electrnica, informando al remitente las circunstancias de dicho rechazo, que
se citan en la norma.
La Resolucin entr en vigor el 25 de junio.
La Directiva 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de
2006, relativa al acceso a la actividad de las entidades de crdito y a su ejercicio enco-
mienda a la Autoridad Bancaria Europea la elaboracin de directrices para la evalua-
cin de la idoneidad de las personas que efectivamente dirigen la actividad de la enti-
dad de crdito. En cumplimiento de esta previsin, la citada autoridad ha emitido en
Registro Electrnico
del Banco de Espaa
Gobierno corporativo
de las entidades de crdito:
evaluacin de la idoneidad
de las personas que dirigen
su actividad
fecha 22 de noviembre de 2012 directrices en materia de gobierno corporativo de enti-
dades de crdito.
A efectos de mejora y adaptacin a las pautas fijadas por las autoridades europeas, se ha
publicado el Real Decreto 256/2013, de 12 de abril (BOE del 13), por el que se transpone
la Directiva 2006/48/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 14 de junio de 2006,
relativa al acceso a la actividad de las entidades de crdito y a su ejercicio, en lo concer-
niente a la evaluacin de la idoneidad de las personas que efectivamente dirigen la activi-
dad de la entidad de crdito, y por el que se incorporan los criterios de la Autoridad Ban-
caria Europea de 22 de diciembre de 2012, sobre la evaluacin de la adecuacin de los
miembros del rgano de administracin y de los titulares de funciones clave.
En primer trmino, se detallan exhaustivamente las exigencias en materia de honorabili-
dad comercial y profesional, los conocimientos y experiencia adecuados y, en el caso de
los consejeros, la disposicin para ejercer un buen gobierno en la entidad requeridas
de los miembros de su consejo de administracin, de sus directores generales o asimila-
dos, de los responsables de las funciones de control interno y de otros puestos clave para
el desarrollo diario de la actividad de la entidad y de su dominante, conforme establezca el
Banco de Espaa.
Referente a la honorabilidad comercial y profesional, se dota al Banco de Espaa de la
facultad de evaluar la concurrencia de este requisito teniendo en cuenta un amplio
conjunto de criterios, que pivotan esencialmente sobre tres circunstancias: 1) la tra-
yectoria del cumplimiento profesional y personal de las obligaciones del cargo evalua-
do, en especial, su historial de solvencia personal y de cumplimiento de sus obligacio-
nes y su actuacin profesional, si hubiese ocupado cargos de responsabilidad en
entidades de crdito que hayan estado sometidas a un proceso de reestructuracin o
resolucin; 2) las condenas o sanciones por delitos, faltas o infracciones administrati-
vas (teniendo en cuenta oportunamente circunstancias atenuantes como la firmeza o
no de la sentencia, la gravedad de la sancin, el tiempo transcurrido u otras anlo-
gas)
30
, y 3) la existencia de investigaciones fundadas en relacin con delitos econmi-
co-financieros.
Si durante el ejercicio de su actividad concurriese en la persona evaluada, alguna de las
circunstancias anteriores y esta resultase relevante para la evaluacin de su honorabili-
dad, la entidad de crdito lo comunicar al Banco de Espaa en el plazo mximo de 15
das hbiles. Del mismo modo, los miembros del consejo de administracin, directores
generales o asimilados y otros empleados que sean responsables de las funciones de
control interno u ocupen puestos clave para el desarrollo diario de la actividad de la enti-
dad que tuviesen conocimiento de que concurren en su persona alguna de estas circuns-
tancias, debern informar de ello a su entidad.
En relacin con los conocimientos y experiencia adecuados, debern contar con una for-
macin del nivel y perfil adecuado, en particular en las reas de banca y servicios finan-
cieros, y experiencia prctica derivada de sus anteriores ocupaciones durante un perodo
de tiempo suficiente. Se tendrn en cuenta para ello, tanto los conocimientos adquiridos
en un entorno acadmico, como la experiencia en el desarrollo profesional de funciones
similares a las que van a desarrollarse en otras entidades o empresas.
30 A estos efectos, el Banco de Espaa podr establecer un Comit de expertos independientes con el objeto de
informar los expedientes de valoracin en los que concurra condena por delitos o faltas.
En la valoracin de la experiencia prctica y profesional deber prestarse especial aten-
cin a la naturaleza y complejidad de los puestos desempeados, las competencias y
poderes de decisin y responsabilidades asumidos, as como el nmero de personas a su
cargo, el conocimiento tcnico alcanzado sobre el sector financiero y los riesgos que de-
ben gestionar. En todo caso, el criterio de experiencia se aplicar valorando la naturaleza,
escala y complejidad de la actividad de cada entidad financiera y las concretas funciones
y responsabilidades del puesto asignado en el banco a la persona evaluada.
En segundo lugar, el Real Decreto aporta como novedad la evaluacin de la idoneidad
de los miembros del consejo de administracin en su conjunto, teniendo en cuenta el di-
ferente perfil de sus componentes con la finalidad de fortalecer su independencia y auto-
noma como mximo rgano gestor de la entidad. Adicionalmente, los miembros del con-
sejo de administracin deben estar en disposicin de ejercer un buen gobierno de la
entidad. A efectos de considerar esta cualidad, se tendr en cuenta: 1) la presencia de
potenciales conflictos de inters que generen influencias indebidas de terceros, y 2) la
capacidad de dedicar el tiempo suficiente para llevar a cabo las funciones correspondien-
tes. Si durante el ejercicio de su actividad concurriese en algn consejero alguna circuns-
tancia que pudiera alterar su capacidad para ejercer un buen gobierno de la entidad, la
entidad de crdito lo comunicar al Banco de Espaa en el plazo mximo de quince das
hbiles.
Por otro lado, las entidades de crdito debern contar, en condiciones proporcionadas al
carcter, escala y complejidad de sus actividades, con unidades y procedimientos internos
adecuados para llevar a cabo la seleccin y evaluacin continua de su gobierno corporati-
vo y de las personas que asuman funciones de control interno u ocupen puestos claves
para el desarrollo diario de la actividad bancaria. Una vez identificados los puestos clave
para el desarrollo diario de su actividad bancaria, debern mantener a disposicin del Ban-
co de Espaa una relacin actualizada de las personas que los desempean, la valoracin
de la idoneidad realizada por la entidad y la documentacin que acredite la misma.
Aparte de la gestin del registro de altos cargos de la banca, corresponder al Banco de
Espaa la creacin y gestin de un Registro de consejeros y directores generales de las
entidades dominantes, que no sean entidades de crdito, empresas de servicios de inver-
sin o entidades aseguradoras o reaseguradoras de bancos espaoles, donde debern
inscribirse obligatoriamente los consejeros, directores y asimilados de aqullas. Para la
inscripcin en dicho registro, dichas personas debern comunicar su nombramiento den-
tro de los 15 das hbiles siguientes a la aceptacin del cargo, incluyendo los datos per-
sonales y profesionales que establezca, con carcter general, el Banco de Espaa y de-
clarar expresamente, en el documento que acredite su aceptacin del cargo, que renen
los requisitos de honorabilidad y, en su caso, profesionalidad y disposicin para ejercer un
buen gobierno de la entidad, y que no se encuentran incursos en ninguna limitacin o in-
compatibilidad establecida en las normas que les fuesen de aplicacin.
Finalmente, cabe resear que la norma extiende estas exigencias de honorabilidad co-
mercial y de experiencia profesional a la mayor parte de las entidades supervisadas por el
Banco de Espaa, como las entidades de dinero electrnico, las entidades de servicios de
pago, las sociedades de tasacin, los establecimientos de cambio de moneda extranjera
y las sociedades financieras mixtas de cartera.
El Real Decreto entr en vigor el 14 de abril. No obstante, se establecen dos plazos tran-
sitorios para la adaptacin a esta normativa: 1) tres meses desde su entrada en vigor para
el establecimiento de las unidades y procedimientos internos adecuados para llevar a
cabo la seleccin y evaluacin continua de los miembros de su consejo de administracin
o de su consejo rector, en el caso de las cooperativas de crdito, y de sus directores ge-
nerales o asimilados, y de las personas que asuman funciones de control interno u ocupen
puestos claves para el desarrollo diario de la actividad bancaria conforme a lo establecido
en este real decreto, y 2) seis meses desde su entrada en vigor para la sustitucin de los
consejeros, directores generales o asimilados y otros empleados en los que no concurra
la exigida honorabilidad comercial y profesional, no posean los conocimientos y experien-
cia adecuados para ejercer sus funciones o, en el caso de los consejeros, no estn en
disposicin de ejercer un buen gobierno de la entidad.
Se ha publicado la Ley 8/2013, de 26 de junio (BOE del 27), de rehabilitacin, regeneracin
y renovacin urbanas, en cuya disposicin final decimoquinta se ampla del pasado 30 de
junio hasta el prximo 31 de diciembre el plazo de aplicacin las acciones de gestin
de instrumentos hbridos de capital y de deuda subordinada, recogidas en la Ley 9/2012, de
14 de noviembre
31
, de reestructuracin y resolucin de entidades de crdito
32
.
La Ley entr en vigor el 28 de junio.
Con la finalidad de mejorar el contenido de la CIR, bsicamente ampliando la exigencia de
informacin que se debe remitir por las entidades declarantes y su interconexin, y ade-
ms por exigencia contenida en el marco del Memorando de Entendimiento sobre Condi-
ciones de Poltica Sectorial Financiera, de 23 de julio de 2012, se ha procedido a actualizar
la normativa reguladora de la CIR. Para poder completar esta reforma, era necesario rea-
lizar algunas modificaciones en la Ley 44/2002, de 22 de noviembre
33
, que regula la CIR
en su captuloVI, que se incorporaron en la disposicin adicional primera del Real Decre-
to Ley 6/2013, de 22 de marzo, de proteccin de titulares de determinados productos de
ahorro e inversin y otras medidas de carcter financiero.
Las novedades introducidas en la Ley estn orientadas bsicamente a establecer una
distincin clara entre la informacin exigida en el marco de la CIR exclusivamente en cum-
plimiento de las obligaciones de informacin que establezca el Banco de Espaa en el
ejercicio de sus funciones de supervisin e inspeccin y dems funciones que tiene legal-
mente atribuidas, incluidos los datos basados en previsiones propias de las entidades, y
aquellos otros datos que tambin se declaren con la finalidad de facilitarlos a las entida-
des declarantes para el ejercicio de su actividad.
El desarrollo de estas novedades se ha llevado a cabo mediante la publicacin de la Or-
den ECC/747/2013, de 25 de abril (BOE del 6 de mayo), por la que se modifica la Orden
ECO/697/2004, de 11 de marzo, y de la CBE 1/2013, de 24 de mayo (BOE del 31), sobre
la CIR, que deroga la CBE 3/1995, de 25 de septiembre, y modifica la CBE 4/2004, de 22
de diciembre, sobre normas de informacin financiera pblica y reservada, y modelos de
Acciones de gestin de
instrumentos hbridos
de capital y de deuda
subordinada
Central de Informacin de
Riesgos: modificacin
de su normativa
pp.129-135.
32 El captuloVII de la Ley 9/2012 estableca que dentro de los planes de reestructuracin y de resolucin de las
entidades de crdito se deban incluir la realizacin de acciones de gestin de los instrumentos hbridos de
capital y de deuda subordinada que tengan emitidos las entidades de crdito afectadas por dichos planes,
para asegurar un adecuado reparto de los costes de reestructuracin o de resolucin de la entidad conforme
a la normativa en materia de ayudas de Estado de la Unin Europea y a los objetivos y principios establecidos
en la citada Ley: en especial, proteger la estabilidad financiera y minimizar el uso de recursos pblicos.
pp.75-89.
estados financieros, que introducen importantes modificaciones en el funcionamiento de
la CIR.
La Orden entr en vigor el 7 de mayo, y la Circular entrar en vigor el 31 de diciembre de
este ao, estableciendo un rgimen transitorio y escalonado de aplicacin hasta marzo de
2015 para el cumplimiento de las obligaciones de declaracin de determinados mdulos
de informacin (aunque en algn caso excepcional, puede llegar hasta el 31 de diciembre
de 2015).
En el cuadro 3 se resumen las novedades ms relevantes en relacin con la normativa
anterior, en especial, la creacin de mdulos de informacin para vincular la operacin
CBE 3/1995, DE 25 DE SEPTIEMBRE CBE 1/2013, DE 24 DE MAYO
La jnalidad de la declaracin de los datos es tanto facilitarla a las
entidades declarantes como servir para las funciones de supervisin e
inspeccin.
Adems de declarar datos para facilitarlos a las entidades, se declaran
datos para uso exclusivo para las funciones de supervisin e inspeccin
y dems funciones que tiene encomendadas el Banco de Espaa.
Se declara el riesgo de las operaciones existente al jnal de cada mes. Adems, se exige que se indique mensualmente desglosado segn se
trate de principal, intereses ordinarios, intereses de demora o gastos
exigibles los motivos por los que se reduce el riesgo de los prstamos
(tales como pago en efectivo, rejnanciacin, adjudicacin de activos,
etc.) y, en su caso, el importe de la reduccin.
La jnalidad de la declaracion de datos es facilitarlos a las entidades
declarantes para el ejercicio de su actividad
Adems, deben cumpimentar la informacin exigible que establezca el
Banco de Espaa en el ejercicio de sus funciones de supervisin e
inspeccin y dems funciones que tiene legamente atribuidas, incluidos
los datos basados en previsiones propias de las entidades.
Los riesgos declarables se clasijcan en funcin de la naturaleza en
la que intervengan los titulares en la operacin, en dos categoras:
1) riesgos directos contrados con los primeros obligados al pago, y
2) riesgos indirectos contrados con los garantes, y dems personas
que respondan del riesgo en caso de incumplimiento de los titulares
de losriesgos directos
Adems, se vincular cada riesgo directo con los riesgos indirectos que le
afectan, as como con las garantas reales afectas al cumplimiento de las
obligaciones derivadas de los riesgos directos declarados.
Se declaran los riesgos de forma agregada por tipo de operacin, con
un umbral de 6.000 euros para los titulares residentes y de 300.000
euros para los no residentes.
Se deben declarar los riesgos de forma individualizada, es decir,
operacin a operacin, y sin que se jIe, con carcter general, un umbral
mnimo de declaracin. Solo se permite declarar datos agregados para
los sectores hogares, sociedades no jnancieras e instituciones sin
jnes de lucro al servicio de los hogares, cuando se cumplan
determinados requisitos, como que su riesgo acumulado sea inferior a
6.000 euros y los productos sean descubiertos, tarjetas de crditos,
anticipos o restos de prstamos a la vista, o prstamos al consumo cuyo
importe original sea inferior a 3.000 euros y plazo inferior a 12 meses.
La CIR remitir mensualmente a cada entidad declarante informacin
consolidada de todo el sistema correspondiente a sus acreditados que
tengan a jnal del mes un riesgo acumulado en otra entidad declarante
igual o superior a 6.000 euros.
Se incrementa el umbral a 9.000 euros, tanto para la informacin de
retorno mensual como para las peticiones ad-hoc de las entidades
declarantes.
La CIR facilita el informe correspondiente a la ltima declaracin
mensual cerrada
Adems, para las peticiones ad-hoc de informes por las entidades
declarantes, se facilita otro informe con la declaracin cerrada seis meses
anteriores.
Los titulares de un riesgo declarable a la CIR podr acceder a toda la
informacin que se facilita a las entidades declarantes, y, adems, al
informe de sus riesgos desglosados por entidades declarantes
Los titulares de un riesgo declarable a la CIR podr acceder a toda la
informacin que le afecte, salvo aquellos datos que hayan sido facilitados
al Banco de Espaa exclusivamente en el ejercicio de sus funciones de
supervisin e inspeccin y dems funciones que tiene legalmente
atribuidas. En este caso, en el informe de riesgos se indicar nicamente
el nombre de la entidad que ha declarado los riesgos, a jn de que el
titular pueda ejercer el derecho de acceso ante ella.
Declaracin de riesgos y jnalidad
Riesgos declarables a la CIR
Uso y cesin de datos de la CIR
FUENTES: Boletn Ojcial del Estado y Banco de Espaa.
MODIFICACION DE LA NORMATIVA DE LA CENTRAL DE INFORMACIN DE RIESGOS
CUADRO 3
con los titulares intervinientes, y la declaracin de los datos operacin a operacin sin que
se establezca, con carcter general, un umbral mnimo de declaracin.
Se contempla un mayor desglose de los grandes tipos de producto que se declaran ac-
tualmente, para poder identificar mejor las caractersticas y riesgos de las diferentes ope-
raciones. Con la nueva normativa la declaracin se realizar por mdulos de informacin
con el fin de facilitar la transmisin de los datos, y adaptarse a la naturaleza y complejidad
diferente de las distintas actividades de las entidades declarantes.
Con objeto de minimizar el coste administrativo que supone el importante incremento de in-
formacin que se ha de declarar a la CIR, los datos se han dividido en bsicos y dinmicos.
Los datos bsicos son aquellos que por su estabilidad en el tiempo solo se tienen que decla-
rar una vez, salvo que se modifiquen con posterioridad, mientras que los datos dinmicos se
deben declarar peridicamente (mensual o trimestralmente, segn su naturaleza).
El sistema vincular, a travs de sus mdulos, las operaciones con sus titulares, indican-
do la naturaleza de su intervencin (titular de riesgo directo, garante, persona que sub-
venciona el principal o intereses, etc.). Para facilitar el control y la gestin de los datos,
todas las operaciones se identificarn con un cdigo que se mantendr durante toda su
vida. En el caso excepcional por el que la entidad tenga que cambiar el cdigo de una
operacin a lo largo del tiempo se vincularn los cdigos antiguo y nuevo en el corres-
pondiente mdulo.
Especial relevancia tiene el establecimiento de un mdulo de vinculacin de cdigos, en
el que cabe destacar la vinculacin de operaciones por refinanciaciones, renovaciones,
subrogaciones, activos procedentes de operaciones fuera de balance, operaciones trans-
feridas, garantas financieras recibidas y otra operativa. Por su parte, las operaciones ga-
rantizadas por otras entidades declarantes a la CIR se tendrn que vincular con las ope-
raciones declaradas por las entidades garantes. Adems, la entidad beneficiaria de la
garanta deber facilitar a la entidad garante datos de las operaciones garantizadas a
travs de la CIR.
La declaracin de los activos recibidos en garanta con informacin y valoracin detallada
de los mismos, es especialmente exhaustiva para los de carcter inmobiliario, vinculndo-
los en su correspondiente mdulo con las operaciones a las que garantizan. Por necesi-
dades supervisoras, y regulado por la circular contable, tambin se declaran de forma de-
tallada los activos adjudicados o recibidos en pago de deudas. Esta declaracin se ha
diseado para tener en cuenta que un activo puede ser utilizado como garanta de ms de
una operacin, que una operacin puede tener ms de un activo como garanta y que el
valor de los activos puede variar a lo largo del tiempo.
En aplicacin del principio de proporcionalidad, las entidades supervisadas solo tienen
que declarar los datos relativos a las garantas recibidas, los valores, los instrumentos
derivados y los activos adjudicados o recibidos en pago de deudas, cuando el importe
acumulado de cada una de dichas actividades sea igual o superior a 10 millones de euros,
aunque dichas entidades debern mantener en sus bases de datos dicha informacin a
disposicin del Banco de Espaa.
Adems del riesgo de las operaciones existente al final de cada mes, se exige a las enti-
dades de crdito que indiquen mensualmente desglosado segn se trate de principal,
intereses ordinarios, intereses de demora o gastos exigibles los motivos por los que se
NOVEDADES
EN LA DECLARACIN
DE RIESGOS
reduce el riesgo de los prstamos (tales como pago en efectivo, refinanciacin, adjudica-
cin de activos, etc.) y, en su caso, el importe de la reduccin.
Las operaciones reestructuradas, refinanciadas, renegociadas, subrogadas y segregadas
debern ser identificadas y, adems, deber informarse de su vinculacin con los datos
de las operaciones previamente declaradas a la CIR de las que, en su caso, procedan.
Las operaciones garantizadas por otras entidades declarantes a la CIR se vincularn con
las operaciones declaradas por las entidades garantes. Adems, la entidad beneficiaria de
la garanta deber facilitar a la entidad garante cuando sea otra entidad declarante, a tra-
vs de la CIR, datos de las operaciones garantizadas.
En las cesiones de prstamos a terceros en las que se conserve su gestin, las entidades
cedentes seguirn declarando los riesgos cedidos como hasta ahora, pero, adems, iden-
tificarn a los cesionarios, as como el riesgo que continan asumiendo ellas y el que han
pasado a asumir los cesionarios.
Por otro lado, para cada operacin declarada en la que continen asumiendo riesgo las
entidades, se facilitar informacin contable y la relativa a los requerimientos de recursos
propios, la calificacin crediticia, las provisiones especficas constituidas, la exposicin
ponderada por riesgo, la probabilidad de incumplimiento, etc.
Una de las novedades ms relevantes es la obligacin de declarar los riesgos de forma
individualizada, es decir, operacin a operacin, sin que se fije, con carcter general, un
umbral mnimo de declaracin. Hasta ahora, se vena haciendo de forma agregada por
tipo de operacin, con un umbral de 6.000 euros para los titulares residentes y de 300.000
euros para los no residentes. A partir de la entrada en vigor de la norma, solo se permite
declarar datos agregados, con carcter trimestral, para los titulares pertenecientes a los
sectores hogares, sociedades no financieras e instituciones sin fines de lucro al ser-
vicio de los hogares, cuando se cumplan determinados requisitos, entre los que se en-
cuentra que su riesgo acumulado sea inferior a 6.000 euros y los productos sean descu-
biertos, tarjetas de crdito, anticipos de pensiones o nminas o restos de prstamos a la
vista, o prstamos al consumo cuyo importe original sea inferior a 3.000 euros y plazo
inferior a 12 meses.
Como excepciones, cabe sealar que el Fondo de Garanta de Depsitos de Entidades de
Crdito no declarar las garantas que preste ante entidades declarantes como consecuen-
cia de esquemas de proteccin de activos comprendidos en planes de actuacin o rees-
tructuracin, o en otras medidas de apoyo a entidades de crdito adoptadas conforme a la
normativa que regula su funcionamiento. Por su parte, las sociedades de reafianzamiento
no declararn las operaciones en las que reafiancen las garantas financieras y los avales y
otras cauciones no financieros prestados por otras entidades declarantes a la CIR.
Los riesgos declarables a la CIR son las operaciones instrumentadas en forma de: 1) prs-
tamos, clasificndolos en crdito comercial; crdito financiero; arrendamientos financie-
ros, y adquisiciones temporales de activos; 2) valores representativos de deuda, como las
obligaciones y dems valores que creen o reconozcan una deuda para su emisor y se
instrumenten en ttulos o en anotaciones en cuenta; 3) garantas financieras que exigen
que el emisor efecte pagos especficos para reembolsar al acreedor por la prdida en la
que incurre cuando el deudor incumpla su obligacin de pago, con independencia de su
forma jurdica; 4) compromisos firmes de conceder prstamos con unas condiciones y
RIESGOS DECLARABLES
A LA CIR
trminos preestablecidos; 5) otros compromisos con riesgo de crdito
34
, y 6) prstamos
de valores, en los que la entidad declarante cede al prestatario la plena titularidad de unos
valores con el compromiso de devolver otros de la misma clase que los recibidos sin efec-
tuar ningn desembolso, salvo el pago de comisiones.
Por su parte, y de forma similar a la normativa anterior, los riesgos declarables se clasifi-
can en funcin de la naturaleza en la que intervengan los titulares en la operacin, en dos
categoras: 1) riesgos directos contrados con los primeros obligados, y 2) riesgos indirec-
tos contrados con los garantes, y dems personas que respondan del riesgo en caso de
incumplimiento de los titulares de los riesgos directos.
El importe del riesgo directo es la suma de los importes dispuestos (principal, intereses y
comisiones vencidos, intereses de demora y gastos exigibles) ms los importes disponi-
bles (con disponibilidad inmediata y condicionada). En el riesgo indirecto se computa el
riesgo mximo que garantiza el titular de las operaciones en las que interviene exclusiva-
mente como garante o porque haya comprometido su firma en operaciones de cartera
comercial o efectos financieros.
La CIR remitir mensualmente a cada entidad declarante informacin consolidada de
todo el sistema correspondiente a sus acreditados que tengan a final del mes un riesgo
acumulado en otra entidad declarante igual o superior a 9.000 euros (anteriormente, este
umbral estaba fijado en 6.000 euros). En consecuencia, los datos de los titulares cuyo
riesgo acumulado en una entidad sea inferior a esa cantidad no se facilitarn a las enti-
dades declarantes, habida cuenta de que se declaran a la CIR, exclusivamente, en cum-
plimiento de las obligaciones de informacin establecidas por el Banco de Espaa en el
ejercicio de sus funciones de supervisin e inspeccin, y dems funciones que tiene le-
galmente atribuidas.
En relacin con la informacin que se proporciona a las entidades declarantes, cuando
soliciten datos de un cliente potencial, a partir de entrada en vigor de la norma, la CIR
facilitar dos informes: el correspondiente a la ltima declaracin mensual cerrada y,
como novedad, el de la declaracin cerrada seis meses antes. Asimismo, se precisa que
las entidades declarantes nicamente podrn tratar la informacin que les facilite la CIR
para la valoracin del riesgo relacionado con las operaciones que justifican la solicitud del
informe, no pudiendo emplear los datos para ninguna otra finalidad.
El Fondo de Garanta de Depsitos de Entidades de Crdito y las sociedades de reafian-
zamiento podrn solicitar que la CIR les enve los informes de riesgos de los titulares de
operaciones en las que figuren como titulares de riesgos indirectos.
Asimismo, se regula el derecho de acceso de los titulares con ciertas novedades. De este
modo, cualquier persona, fsica o jurdica, que figure como titular de un riesgo declarable
a la CIR podr acceder a toda la informacin que le afecte, salvo aquellos datos que hayan
sido facilitados al Banco de Espaa exclusivamente en el ejercicio de sus funciones de
supervisin e inspeccin y dems funciones que tiene legalmente atribuidas. En este
caso, en el informe de riesgos se indicar nicamente el nombre de la entidad que ha
declarado los riesgos, a fin de que el titular pueda ejercer el derecho de acceso ante ella.
USO Y CESIN DE DATOS
DE LA CIR
34 En concreto, los avales y cauciones prestados que no cumplan la definicin de garanta financiera, los crditos
documentarios irrevocables y los disponibles en otros compromisos (plizas de riesgo global-multiuso y lneas
de avales, crditos documentarios y crditos por disposiciones).
En los dems supuestos, la CIR entregar a los titulares dos informes de riesgos referidos
a la ltima fecha con datos disponibles. En uno, se incluir la misma informacin que se
facilita a las entidades declarantes al final de cada proceso mensual y, en el otro, se des-
glosar dicha informacin operacin a operacin, indicando el nombre de la entidad de-
clarante y sus importes.
Se modifica la CBE 4/2004 para incluir nuevos estados y modificar otros, as como para
actualizar el registro contable especial de operaciones hipotecarias y el esquema de
sectorizacin mnima en la base de datos. En concreto, se incluyen nuevos estados para
obtener datos individualizados de los instrumentos derivados, instrumentos de patrimo-
nio y activos adjudicados o recibidos en pago de deudas, as como algunos datos de los
valores representativos de deuda complementarios a los declarados a la CIR. En aplica-
cin del principio de proporcionalidad, se contempla la exclusin de enviar informacin
de dichas actividades cuando su importe acumulado en cada una de ellas sea inferior a
10 millones de euros. Las entidades que vengan presentando alguno de los citados es-
tados continuarn remitindolos cuando su importe descienda por debajo de ese umbral
hasta que el Banco de Espaa les comunique por escrito que no tienen que enviarlos
obligatoriamente.
Por otro lado, se modifican ciertos estados de la CBE 4/2004, con objeto de solicitar in-
formacin necesaria para la confeccin de las estadsticas de la balanza de pagos, con-
forme a los requerimientos estadsticos de la Unin Econmica y Monetaria, y se aaden
nuevos estados, que incluyen, entre otros aspectos informacin sobre el coste de la finan-
ciacin captada en el mes correspondiente a negocios en Espaa.
Se ha publicado la Circular 2/2013, de 9 de mayo, de la CNMV (BOE del 24), sobre el do-
cumento con los datos fundamentales para el inversor y el folleto de las instituciones de
inversin colectiva (IIC), que sustituye a la Circular 3/2006, de 26 de octubre, de la CNMV,
sobre folletos explicativos de las IIC, para adecuar su contenido a la normativa comunita-
ria, y cuya entrada en vigor fue el 25 de mayo.
Con esta Circular se completa la transposicin de la normativa europea relativa a de-
terminados organismos de inversin colectiva en valores mobiliarios (OICVM)
35
que se
inici en nuestro pas con la publicacin de la Ley 31/2011, de 4 de octubre, que modi-
fic la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de IIC, y por el Real Decreto 1082/2012, de 13
de julio, por el que se aprob el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de
noviembre
36
.
MODIFICACIONES
DE LAS NORMAS DE
INFORMACIN FINANCIERA
PBLICA Y RESERVADA
Instituciones de inversin
colectiva: documento
con los datos
fundamentales para
el inversor y el folleto
informativo
35 Vase la Directiva 2009/65/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de julio de 2009, por la que se
coordinan las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas sobre determinados organismos de inver-
sin colectiva en valores mobiliarios (OICVM), que entr en vigor el 1 de julio de 2011, desarrollada por el Re-
glamento (UE) nmero 583/2010 de la Comisin, de 1 de julio de 2010, por el que se establecen disposiciones
de aplicacin de la Directiva 2009/65/CE en lo que atae a los datos fundamentales para el inversor y a las
condiciones que deben cumplirse al facilitarse esos datos o el folleto en un soporte duradero distinto del papel
o a travs de un sitio web. Conforme a esta nueva normativa, el documento con los datos fundamentales para
el inversor sustituy al anterior folleto simplificado, logrando as la armonizacin a nivel europeo del documen-
to que recoge aquellos datos fundamentales de las IIC armonizadas que un inversor necesita conocer para
poder adoptar una decisin fundada sobre su inversin, presentado en un formato corto, conciso y claro.
36 La Circular desarrolla las facultades otorgadas por el Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, que habilit a la
CNMV para determinar el contenido y la forma de presentar el documento con los datos fundamentales para el
inversor, as como para establecer para las IIC no armonizadas, y en funcin de la clase, tipo o categora a la
que pertenezca la IIC, las especialidades que resultaran necesarias. Del mismo modo, le habilit para determi-
nar el contenido y la forma de presentar el folleto informativo, as como las especialidades que resulten nece-
sarias, pudiendo exigir la inclusin en los folletos de cuanta informacin adicional, advertencias o explicacio-
nes estime necesarias para la adecuada informacin y proteccin de los inversores y la transparencia del
mercado.
La Circular persigue, entre otros aspectos, un triple objetivo: 1) regular el documento con
los datos fundamentales para el inversor, estableciendo las especialidades que resulten
necesarias para las IIC inmobiliarias y las de inversin libre; 2) establecer los modelos del
documento y del folleto de las IIC, y 3) adecuar el contenido de la Circular a las recientes
modificaciones legislativas relativas, entre otras, a los supuestos que otorgan derecho de
separacin a los partcipes.
Este documento deber ser imparcial, claro y no inducir a confusin, y se facilitar de
modo que los inversores sean capaces de distinguirlo de otra informacin disponible. Se
redactar de forma concisa y en lenguaje no tcnico y comprensible por el inversor medio,
a fin de que est en condiciones razonables de comprender las caractersticas esenciales,
la naturaleza y los riesgos del producto de inversin que se le ofrece y de adoptar decisio-
nes de inversin fundadas sin necesidad de recurrir a otros documentos.
La CNMV podr exigir a las IIC no armonizadas (es decir, que no cumplan con los requisi-
tos de la Directiva 2009/65/CE) o, en su caso, a sus gestoras y depositarios, la inclusin
en dicho documento de la informacin adicional, advertencias o explicaciones que estime
necesarias para la adecuada informacin y proteccin de los inversores y la transparencia
del mercado.
Tanto el documento con los datos fundamentales para el inversor como el folleto debe-
rn actualizarse cuando se produzcan modificaciones de sus elementos esenciales,
que se detallan en la norma. Adicionalmente, la Circular especifica los casos en los que
en la citada comunicacin se deber mencionar el derecho de separacin de los part-
cipes. Este derecho les otorga la posibilidad de optar, durante el plazo de 30 das natu-
rales contados a partir de la remisin de la comunicacin, por el reembolso o traspaso
de sus participaciones, total o parcial, sin deduccin de comisin de reembolso ni
gasto alguno, por el valor liquidativo que corresponda a la fecha del ltimo da del pla-
zo de informacin.
En determinados supuestos en que proceda otorgar derecho de separacin o de informa-
cin previa a los partcipes de fondos que cuenten con una garanta, deber advertirse
expresamente en la comunicacin que los reembolsos realizados no estn garantizados,
y se informar de la situacin del valor liquidativo del fondo y de la prdida en que se in-
currira, en su caso, respecto al mnimo garantizado.
Finalmente, se especifican los supuestos en los que la CNMV puede actualizar de oficio
determinados apartados de ambos documentos, en especial, cuando tenga por objeto
adecuarlos a la normativa vigente o para incluir advertencias a fin de mejorar la informa-
cin que se ofrece a los inversores.
La Circular establece ciertas especialidades relativas al documento con los datos funda-
mentales y al folleto para las IIC de carcter no financiero, las IIC de inversin libre y las
IIC de IIC de inversin libre, que afectan a su extensin, a la informacin sobre la evolucin
histrica de la IIC y a la determinacin del perfil de riesgo de estas IIC. Tambin se esta-
blecen especialidades para las IIC cuyo objeto sea desarrollar una poltica de inversin
que replique o reproduzca, o que tome como referencia, un determinado ndice burstil o
de renta fija, y para los fondos de inversin cotizados y de las SICAV ndice cotizadas. En
estos casos, se describen otros contenidos adicionales referentes a tcnicas de gestin
eficiente de la cartera e instrumentos financieros derivados, as como a la gestin de las
garantas en relacin con esta operativa. As, entre otros aspectos, las IIC debern incluir
ASPECTOS RELEVANTES
DEL DOCUMENTO CON LOS
DATOS FUNDAMENTALES PARA
EL INVERSOR Y DEL FOLLETO
ESPECIALIDADES
EN DETERMINADOS SUPUESTOS
una descripcin detallada de los riesgos derivados de estas actividades, en particular, el
riesgo de contraparte y los posibles conflictos de inters, as como su repercusin sobre
su rentabilidad. El uso de estas tcnicas e instrumentos deber llevarse a cabo en el mejor
inters de la IIC.
La forma y contenido de ambos documentos debern ajustarse a los modelos incluidos
en los anejos de la Circular. No obstante, la CNMV podr exigir a las IIC o, en su caso, a
sus gestoras y depositarios la inclusin de cuanta informacin adicional, advertencias o
explicaciones estime necesarias, para la adecuada informacin y proteccin de los inver-
sores y la transparencia del mercado.
Finalmente, se actualizan ciertos aspectos de la Circular 5/2007, de 27 de diciembre, de
la CNMV, sobre hechos relevantes de las IIC; de la Circular 4/2008, de 11 de septiembre,
de la CNMV, sobre el contenido de los informes trimestrales, semestral y anual de las IIC
y del estado de posicin, y de la Circular 6/2010, de 21 de diciembre, de la CNMV, sobre
operaciones con instrumentos derivados de las IIC.
Se ha publicado la Circular 3/2013, de 12 de junio, de la CNMV (BOE del 19), sobre el
desarrollo de determinadas obligaciones de informacin a los clientes a los que se les
prestan servicios de inversin en relacin con la evaluacin de la conveniencia e idonei-
dad de los instrumentos financieros.
La Circular, que entrar en vigor el 19 de agosto, desarrolla las facultadas otorgadas a la
CNMV por la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, modificada por la Ley
9/2012, de 14 de noviembre, de reestructuracin y resolucin de entidades de crdito
37
,
siendo de aplicacin a las entidades que presten servicios de inversin (en adelante, las
entidades)
38
.
A continuacin se resean las novedades ms relevantes.
Para evaluar la idoneidad en materia de inversin a sus clientes, las entidades debern
proporcionar por escrito o mediante otro soporte duradero una descripcin de cmo se
ajusta la recomendacin realizada a las caractersticas y objetivos del inversor. La reco-
mendacin deber ser coherente con todos los aspectos evaluados al cliente y la descrip-
cin deber referirse, al menos, a los trminos en que se haya clasificado el producto o
servicio de inversin tanto desde el punto de vista del riesgo de mercado, de crdito y de
liquidez, como de su complejidad, as como a la evaluacin de la idoneidad realizada al
cliente. Cuando se trate de inversores profesionales la entidad podr omitir esta explica-
cin en lo relativo a los conocimientos y experiencia, as como a su situacin financiera.
La descripcin podr ser abreviada cuando se realicen recomendaciones sobre un mismo
tipo o familia de productos de forma reiterada
39
.
FORMA Y CONTENIDO
Servicios de inversin:
obligaciones de
informacin a los clientes
en relacin
con la evaluacin
de la conveniencia
e idoneidad de los
instrumentos financieros
OBLIGACIONES
DE INFORMACIN EN EL
PROCESO DE EVALUACIN
DE LA IDONEIDAD
37 Ley 24/1988 facult a la CNMV para requerir que en la informacin que se entregue a los inversores con carc-
ter previo a la adquisicin de un producto, se incluyan cuantas advertencias estime necesarias relativas al
instrumento financiero y, en particular, aquellas que destaquen que se trata de un producto no adecuado para
inversores no profesionales debido a su complejidad. Igualmente, podr requerir que estas advertencias se
incluyan en los elementos publicitarios.
38 Son empresas de servicios de inversin las siguientes: 1) las sociedades y agencias de valores; 2) las socieda-
des gestoras de carteras, y 3) las empresas de asesoramiento financiero. Asimismo, pueden prestar determi-
nados servicios de inversin y servicios auxiliares las entidades de crdito y las sociedades gestoras de insti-
tuciones de inversin colectiva que estuvieran autorizadas para ello.
39 Se considerar que un producto es de un mismo tipo o pertenece a una misma familia de productos cuando la
complejidad de sus caractersticas y la naturaleza de sus riesgos sean similares teniendo en cuenta al menos
los riesgos de mercado, liquidez y crdito.
Las entidades que evalen los conocimientos y experiencia de los clientes al prestarles un
servicio de inversin distinto del asesoramiento en materia de inversin o de gestin de
carteras, debern entregar al cliente una copia del documento que recoja la evaluacin
realizada. La evaluacin deber ser coherente con toda la informacin proporcionada por
el cliente o disponible por la entidad y utilizada en la evaluacin. Esta documentacin
deber entregarse cada vez que se realice la evaluacin de un tipo o familia de productos
determinados.
La entidad deber acreditar el cumplimiento de la obligacin de esta informacin, a cuyos
efectos podr realizarlo recabando una copia firmada por el cliente del documento entre-
gado en el que deber figurar la fecha en que se realiza dicha entrega, a travs del registro
de la comunicacin al cliente por medios electrnicos, o por cualquier otro medio que
resulte fehaciente.
Cuando la evaluacin no pueda realizarse porque el cliente no proporcione informacin
suficiente, o la entidad considere que el servicio o producto no es adecuado para el clien-
te, deber advertrselo, en el sentido de que no es conveniente para el inversor, dado que
carece de los conocimientos y experiencia necesarios para comprender la naturaleza y
riesgos del instrumento financiero sobre el que va a operar.
Cuando la operacin se realice sobre un instrumento de carcter complejo, la entidad
deber recabar la firma por el cliente del texto de la expresin comn que se establece
para el caso de que la evaluacin no puede realizarse, unida a una expresin manuscrita
por el mismo en la que conste que dicho producto es complejo y por falta de informacin
no ha podido ser evaluado como conveniente para el inversor. Igualmente, cuando la en-
tidad preste un servicio relativo a instrumentos de carcter complejo diferente del aseso-
ramiento en materia de inversin o de gestin de carteras y desee incluir en la documen-
tacin que debe firmar el inversor una manifestacin en la que conste de que no se le ha
prestado el servicio de asesoramiento en esa operacin, deber recabar la firma del clien-
te junto con una expresin manuscrita que indique que no ha sido asesorado en dicha
operacin.
Al objeto de facilitar la actividad supervisora tanto de la CNMV como de los rganos de con-
trol interno, las entidades debern mantener un registro actualizado de clientes evaluados y
productos no adecuados que reflejar, para cada cliente, los productos cuya conveniencia
haya sido evaluada previamente con resultado negativo. Ello sin perjuicio de que las entida-
des puedan realizar tantas evaluaciones a los clientes como estimen oportunas.
En cumplimiento de la obligacin de mantener adecuadamente informados a los clientes
en todo momento, las entidades debern facilitar de forma gratuita la informacin sobre
su situacin particular contenida en este registro a los clientes que la soliciten.
Cuando el FROB acuerde la realizacin de acciones de gestin de instrumentos hbridos
de capital y de deuda subordinada de las previstas en la Ley 9/2012, de 14 de noviembre, de
reestructuracin y resolucin de entidades de crdito, no resultarn de aplicacin las obli-
gaciones de evaluacin de la conveniencia, debido a su carcter vinculante y a que no es
necesario el consentimiento previo de los inversores.
Cuando las acciones de gestin de instrumentos hbridos de capital y de deuda subordina-
da se realicen a instancias de la entidad emisora y con carcter voluntario para el inversor,
la entidad podr proponer a la CNMV que el contenido de la advertencia y el manuscrito a
OBLIGACIONES
DE INFORMACIN EN EL
PROCESO DE EVALUACIN
DE LA CONVENIENCIA
REGISTRO ACTUALIZADO
DE CLIENTES EVALUADOS
Y PRODUCTOS NO ADECUADOS
OTRAS NOVEDADES
que se refieren las normas anteriores puedan ajustarse a las especiales caractersticas de
la operacin que se ofrece al inversor.
Se ha publicado la Circular 4/2013, de 12 de junio, de la CNMV (BOE del 24), que estable-
ce los modelos de informe anual de remuneraciones de los consejeros de sociedades
annimas cotizadas y de los miembros del consejo de administracin y de la comisin de
control de las cajas de ahorros que emitan valores admitidos a negociacin en mercados
oficiales de valores.
La Circular desarrolla las facultades otorgadas a la CNMV por la Orden ECC/461/2013, de
20 de marzo, por la que se determinan el contenido y la estructura del informe anual
de gobierno corporativo, del informe anual sobre remuneraciones y de otros instrumentos de
informacin de las sociedades annimas cotizadas, de las cajas de ahorros y de otras
entidades que emitan valores admitidos a negociacin en mercados oficiales de valores.
En concreto, le habilitaba para detallar el contenido y estructura de los informes de remu-
neraciones, a cuyo efecto poda establecer modelos o impresos con arreglo a los cuales
las diferentes entidades debern hacer pblicos los mismos.
Haciendo uso de esas facultades, se incluyen en los anejos de la Circular los modelos a
los que debe ajustarse el formato, el contenido y la estructura de los informes anuales de
remuneraciones de las sociedades annimas cotizadas y de las cajas de ahorros que
emitan valores admitidos a negociacin en mercados oficiales de valores.
Para su difusin como hecho relevante, los citados informes se presentarn en el Registro
Electrnico de la CNMV.
La Circular entr en vigor el 25 de junio, y resultar de aplicacin a los informes sobre re-
muneraciones que se tengan que someter a votacin, con carcter consultivo y como
punto separado del Orden del da, de las juntas generales ordinarias de accionistas o
asambleas generales ordinarias que se celebren a partir del 1 de enero de 2014.
Se ha publicado la Circular 5/2013, de 12 de junio, de la CNMV (BOE del 24), que estable-
ce los modelos de informe anual de gobierno corporativo de las sociedades annimas
cotizadas, de las cajas de ahorros y de otras entidades que emitan valores admitidos a
negociacin en mercados oficiales de valores.
Al igual que la norma anterior, la CNMV desarrolla las facultades otorgadas por la Orden
ECC/461/2013, de 20 de marzo, para detallar el contenido y estructura de los informes
anuales de gobierno corporativo de las sociedades annimas cotizadas, de las cajas de
ahorros y de otras entidades que emitan valores admitidos a negociacin, pudiendo esta-
blecer los modelos o impresos correspondientes.
Dichos modelos figuran en los anejos de la Circular con arreglo a los cuales dichas enti-
dades debern presentar y difundir sus informes anuales de gobierno corporativo.
Igualmente, para su difusin como hecho relevante, los informes debern presentarse en
el Registro Electrnico de la CNMV.
La Circular entr en vigor el 25 de junio, y resultar de aplicacin a los informes anuales
de gobierno corporativo que las entidades deban presentar a partir del 1 de enero de
2014.
Remuneraciones
de los consejeros de
sociedades annimas
cotizadas y de las cajas
de ahorros que emitan
valores negociados
Informe anual de gobierno
corporativo
de las sociedades
annimas cotizadas, de
las cajas de ahorros
y de otras entidades que
emitan valores negociados
Se ha publicado el Reglamento (UE) n 462/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo,
de 21 de mayo (DOUE del 31), por el que se modifica el Reglamento (CE) n 1060/2009
sobre las agencias de calificacin crediticia (ACC). Entre otros, los objetivos de este Re-
glamento son: 1) reforzar la independencia de las ACC; 2) mejorar la publicidad y fomentar
el empleo de mtodos y procesos slidos de calificacin crediticia; 3) regular los riesgos
relacionados con las calificaciones soberanas, y 4) reducir la dependencia excesiva de los
participantes en el mercado con respecto a las calificaciones crediticias.
El Reglamento entr en vigor el 20 de junio, aunque establece un rgimen transitorio y
escalonado de aplicacin para determinados aspectos hasta junio de 2018.
A continuacin se detallan las novedades ms relevantes.
Se refuerzan las condiciones de independencia aplicables a las ACC a fin de elevar el nivel
de credibilidad de las calificaciones emitidas con arreglo a ese modelo. El Reglamento
(CE) n 1060/2009 impona a las ACC la obligacin de aplicar un mecanismo de rotacin
que diera lugar a cambios graduales en los equipos de anlisis y en los comits de califi-
cacin crediticia, con el fin de que la independencia de los analistas de calificaciones y de
las personas responsables de aprobar las calificaciones crediticias no se viera comprome-
tida. Ahora este mecanismo de rotacin se extiende a las propias ACC en relacin con las
retitulizaciones
40
, limitando a cuatro aos el perodo durante el cual una ACC puede emitir
de forma continuada calificaciones sobre nuevas retitulizaciones con activos subyacentes de
una misma entidad originadora. Se exime de este mecanismo de rotacin a las ACC de me-
nor tamao, en concreto, aquellas ACC en las que haya menos de 50 empleados, a nivel
de grupo, dedicados a actividades de calificacin crediticia o en las que las actividades de
calificacin crediticia generen, a nivel de grupo, un volumen de negocios anual inferior a
10 millones de euros.
Tambin se exige una separacin estricta entre la ACC saliente y la ACC entrante en caso
de rotacin, as como entre las dos agencias que presten servicios de calificacin crediti-
cia en paralelo al mismo emisor. En estos casos, las ACC no deben estar vinculadas por
una relacin de control, por pertenecer al mismo grupo de agencias, por ser accionistas o
socios de cualquiera de las dems agencias de calificacin crediticia o poder ejercer en
ella derechos de voto, o por su capacidad de nombrar a los miembros de los consejos de
administracin o de supervisin de cualquiera de las dems agencias de calificacin.
Otros aspectos orientados a garantizar dicha independencia es una regulacin ms estric-
ta de los supuestos de conflictos de intereses, que ahora se extiende a los accionistas o
socios de la ACC. De este modo, una ACC debe abstenerse de emitir calificaciones cre-
diticias, o debe comunicar que la calificacin puede verse afectada, cuando un accionista
o socio que posea el 10 % de los derechos de voto tambin sea miembro del consejo de
administracin o de supervisin de la entidad calificada o haya invertido en esta cuando
la inversin alcance un cierto volumen. Asimismo, debe hacerse pblico el hecho de que
un accionista o socio que posea como mnimo el 5 % de los derechos de voto de esa ACC
haya invertido en la entidad calificada o sea miembro del consejo de administracin o de
supervisin de esta, al menos si la inversin alcanza un cierto volumen. Adems, un ac-
cionista o socio que pueda ejercer una influencia dominante en la actividad econmica de
la ACC no debe prestar servicios de consultora o asesoramiento a la entidad calificada o
Modificacin
del reglamento de las
agencias de calificacin
crediticia
REFUERZO DE LA
INDEPENDENCIA
DE LAS ACC
40 Se entiende por retitulizacin una titulizacin en la que al menos una de las exposiciones subyacentes de la
misma es, a su vez, una titulizacin.
a un tercero vinculado con respecto a su estructura social o jurdica, su activo, su pasivo
o sus actividades.
Finalmente, los accionistas o socios de una ACC que posean por lo menos un 5 % del
capital o de los derechos de voto no podrn poseer un 5 % o ms del capital de cualquier
otra ACC o ejercer una influencia dominante sobre cualquier otra, salvo que pertenezcan
al mismo grupo de agencias.
El Reglamento prev que la Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM) establezca
en su sitio web una Plataforma Europea de Calificacin que, entre otros aspectos, incluir
las calificaciones crediticias y las perspectivas de calificacin crediticia
41
emitidas por las
ACC. A dicha Plataforma tendrn acceso los inversores, los emisores y otras partes inte-
resadas. Asimismo, el Registro Central, establecido por la AEVM, en la que las ACC
comunicaban informacin acerca de sus resultados histricos, se incorporar a la citada
Plataforma.
En relacin con los mtodos y procesos de calificacin crediticia, las ACC debern esta-
blecer, mantener, aplicar y documentar una estructura de control interno eficaz que regule
la aplicacin de polticas y procedimientos para la prevencin y el control de posibles
conflictos de intereses, y que garantice la independencia de las calificaciones crediticias.
Asimismo, debern establecerse procedimientos normalizados de trabajo en relacin con
la gobernanza de las empresas, la organizacin y la gestin de los conflictos de intereses.
Los procedimientos normalizados de trabajo deben revisarse y controlarse peridicamente
para evaluar su eficacia y si deben actualizarse.
Cuando las ACC se propongan modificar sustancialmente sus mtodos, modelos o hip-
tesis fundamentales de calificacin existentes o utilizar otros nuevos que puedan afectar
a las calificaciones crediticias, se establece la obligacin de informar inmediatamente a la
AEVM, as como de publicar dichas modificaciones en su sitio web, invitando a las partes
interesadas a formular observaciones en el plazo de un mes, y explicando de forma deta-
llada la motivacin y las implicaciones de las modificaciones sustanciales o de los nuevos
mtodos de calificacin proyectados.
Las ACC emitirn las calificaciones soberanas de forma que permita garantizar que se
ha analizado la especificidad individual de un Estado miembro determinado. Asimis-
mo, deben explicar en sus comunicados de prensa o informes correspondientes los
factores clave en que se basan dichas calificaciones crediticias. Se prohben las de-
claraciones que anuncien la revisin de un grupo determinado de pases, si no van
acompaadas de informes individuales de los mismos, que se pondrn a disposicin
del pblico.
Por otro lado, publicarn en su sitio web y remitirn a la AEVM cada ao, un calendario
con tres fechas (que correspondern a viernes), como mximo, para la publicacin de
las calificaciones soberanas y de las perspectivas de calificacin relacionadas, tanto
solicitadas como no solicitadas por los Estados miembros. Finalmente, deben abste-
nerse de formular recomendaciones directas o explcitas sobre las polticas de las en-
tidades soberanas.
MAYOR PUBLICIDAD
Y MEJORA EN LOS MTODOS Y
EN LOS PROCESOS DE LAS
CALIFICACIONES CREDITICIAS
NORMAS RELACIONADAS
CON LAS CALIFICACIONES
SOBERANAS
41 El Reglamento introduce el concepto de perspectivas de calificacin crediticia que son dictmenes acerca
de la evolucin probable de una calificacin crediticia a corto o medio plazo, o ambos. La importancia de las
mismas para los inversores y emisores es comparable a las calificaciones crediticias propiamente dichas, por
lo que, del mismo modo, se le exigen que sean precisas, transparentes y estn libres de conflictos de intereses.
Se reduce la dependencia excesiva de las calificaciones crediticias y se eliminan gradual-
mente todos los efectos automticos derivados de las mismas. Por ello, las entidades fi-
nancieras que utilicen con fines reglamentarios calificaciones crediticias por ACC
42
debe-
rn realizar su propia evaluacin del riesgo de crdito y no depender de forma exclusiva o
automtica de las calificaciones crediticias.
Con ese mismo fin, se han introducido ciertas medidas en la calificacin de los instrumentos de
financiacin estructurada. As, el emisor, la entidad originadora y la entidad patrocinadora de un
instrumento de financiacin estructurada establecidos en la Unin Europea debern hacer p-
blica, conjuntamente, en la Plataforma Europea de Calificacin, la informacin sobre la calidad
crediticia y la evolucin de los activos subyacentes de dicho instrumento, la estructura de la
operacin de titulizacin, los flujos de tesorera y las garantas reales que, en su caso, respalden
una exposicin de titulizacin, as como cuanta informacin resulte necesaria para realizar
pruebas de resistencia minuciosas y documentadas respecto de los flujos de tesorera y el
valor de las garantas reales que respaldan las exposiciones subyacentes.
Por otro lado, en los casos en que los emisores o terceros vinculados se proponga solici-
tar la calificacin crediticia de un instrumento de financiacin estructurada, designar, al
menos, a dos ACC que no pertenezcan al mismo grupo, ni que estn vinculadas por una
relacin de control por parte de sus socios o accionistas, para que presenten calificacio-
nes crediticias de forma independiente. Con ello, se pretende reducir la dependencia con
respecto a una nica calificacin.
Las autoridades competentes encargadas de supervisar a estas entidades controlarn la
adecuacin de los procesos de evaluacin del riesgo crediticio de las empresas, evalua-
rn la utilizacin de referencias contractuales a las calificaciones crediticias y, cuando
proceda, las animarn a mitigar el impacto de dichas referencias, con miras a la reduccin
de esa dependencia en consonancia con la legislacin sectorial especfica.
La Comisin seguir revisando las referencias a las calificaciones crediticias en la legisla-
cin de la Unin Europea que inciten o puedan incitar a una dependencia exclusiva o au-
tomtica de las calificaciones crediticias por parte de las autoridades competentes, u
otros participantes en los mercados de servicios financieros, con vistas a suprimir, antes
del 1 de enero de 2020, todas las referencias a las calificaciones crediticias que figuren en
el Derecho de la Unin con fines reglamentarios, a condicin de que se determinen y apli-
quen alternativas adecuadas para la evaluacin del riesgo de crdito.
Por ltimo, el Reglamento regula la responsabilidad civil de las ACC en relacin con las califica-
ciones crediticias por ellas emitidas. De este modo, los inversores y los emisores podrn recla-
mar a una ACC indemnizacin por los daos y perjuicios ocasionados si esta hubiera cometido
de forma deliberada o por negligencia grave alguna de las infracciones tipificadas en la norma.
Se ha publicado la Directiva 2013/14/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 21 de
mayo (DOUE del 31), que modifica la Directiva 2013/14/UE del Parlamento Europeo y del
Consejo, de 21 de mayo de 2013, que modifica la Directiva 2003/41/CE relativa a las ac-
tividades y la supervisin de fondos de pensiones de empleo (FPE); la Directiva 2009/65/
CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 13 de julio de 2009 por la que se coordinan
REDUCCIN DE LA
DEPENDENCIA EXCESIVA
DE LAS CALIFICACIONES
CREDITICIAS
Directiva comunitaria
que modifica los requisitos
prudenciales en lo que
respecta a la gestin
de riesgos de determinadas
entidades financieras
42 En concreto, las entidades de crdito, las empresas de inversin, las empresas de seguros, las empresas de
reaseguros, los fondos de pensiones de empleo, las sociedades de gestin, las sociedades de inversin, los
gestores de fondos de inversin alternativos, y las entidades de contrapartida central.
las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas sobre determinados organis-
mos de inversin colectiva en valores mobiliarios (OICVM), y la Directiva 2011/61/UE del
Parlamento Europeo y del Consejo, de 8 de junio de 2011, relativa a los gestores de fon-
dos de inversin alternativos (GFIA), en lo que atae a la dependencia excesiva de las
calificaciones crediticias.
Con esta finalidad, la Directiva establece que las autoridades competentes de FPE, OICVM
y GFIA debern vigilar el uso de referencias de las calificaciones crediticias en las polticas
de inversin de estas entidades y, cuando proceda, fomentarn la mitigacin del impacto
de estas referencias, con vistas a reducir la dependencia exclusiva y automtica de dichas
calificaciones crediticias.
Los Estados miembros pondrn en vigor las disposiciones legales, reglamentarias y admi-
nistrativas necesarias para dar cumplimiento a lo establecido en la presente Directiva an-
tes del 21 de diciembre de 2014.
La Directiva entr en vigor el 20 de junio.
Se ha publicado el Reglamento 345/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo de 17 de
abril (DOUE del 25 de abril), sobre los fondos de capital riesgo europeos, que entr en
vigor el 15 de mayo y ser aplicable a partir del 22 de julio.
El Reglamento establece un conjunto de requisitos y condiciones uniformes sobre la co-
mercializacin de los fondos de capital riesgo europeos admisibles en la Unin Europea
(denominados, FCRE), su composicin de carteras, los instrumentos y tcnicas de inver-
sin, y la organizacin, transparencia y comportamiento de los gestores de fondos de in-
versin alternativos (FIA) que comercialicen FCRE.
Los FCRE son FIA que deben estar establecidos en un Estado miembro, e invertir, como
mnimo, el 70 % del total agregado de sus aportaciones de capital y del capital compro-
metido no exigido en activos que sean inversiones admisibles.
Las inversiones admisibles pueden ser: 1) instrumentos de capital o cuasi capital emitidos
por empresas en cartera admisibles (que se definen a continuacin) o emitido por una
empresa que posea una participacin mayoritaria en dichas empresas, y haya sido adqui-
rido por el FCRE a cambio de un instrumento de capital emitido por las mismas; 2) prs-
tamos concedidos por el FCRE a empresas en cartera admisibles en las que ya tenga in-
versiones admisibles, siempre que para tales prstamos no se empleen ms del 30 % del
total agregado de las aportaciones de capital y del capital comprometido no exigido en el
fondo de capital riesgo admisible; 3) acciones de empresas en cartera admisibles adquiri-
das a accionistas existentes de dicha empresa, y 4) participaciones o acciones de otro o
de varios otros FCRE, siempre y cuando estos FCRE no hayan invertido ms del 10 % del
total agregado de sus aportaciones de capital y del capital comprometido no exigido en
otros FCRE.
Las empresas en cartera admisibles son aquellas que, en la fecha de inversin por el
FCRE: 1) no hayan sido admitidas a cotizacin en un mercado regulado o en un sistema
multilateral de negociacin (SMN); 2) empleen a menos de 250 personas; 3) tengan un
volumen de negocios anual no superior a 50 millones de euros o un balance anual total no
superior a 43 millones euros; 4) no sean FIA, entidades de crdito, empresas de servicios
de inversin, entidades aseguradoras o sociedades financieras de cartera.
Fondos de capital riesgo
europeos
CARACTERSTICAS DE LOS FCRE
Estas empresas pueden estar establecidas en un Estado miembro o en un tercer pas,
siempre y cuando este no figure en la lista de pases y territorios no cooperantes estable-
cida por el Grupo de accin financiera sobre el blanqueo de capitales y la financiacin del
terrorismo, y haya firmado un acuerdo con el Estado miembro de origen del gestor de
FCRE y con cada Estado miembro en que se pretende comercializar las participaciones o
acciones del FCRE.
Los gestores de FCRE garantizarn que no se utilizarn ms del 30 % del total agregado
de sus aportaciones de capital y del capital comprometido no exigido
43
para la adquisi-
cin de activos distintos de las inversiones admisibles.
Tampoco podrn emplear ningn mtodo cuyo efecto sea aumentar la exposicin de este
por encima del nivel de su capital comprometido, ya sea tomando en prstamo efectivo o
valores, a travs de posiciones en derivados o por cualquier otro medio. Solo podrn
contraer prstamos, emitir obligaciones de deuda o proporcionar garantas al nivel del
FCRE, siempre que estn cubiertos por compromisos no exigidos.
Los gestores comercializarn las acciones y participaciones de los FCRE exclusivamente
entre inversores considerados clientes profesionales o entre otros inversores cuando se
renan las condiciones siguientes: 1) que se comprometan a invertir como mnimo 100.000
euros, y 2) que declaren por escrito, en un documento distinto del contrato relativo al
compromiso de inversin, que son conscientes de los riesgos ligados al compromiso o la
inversin previstos.
Asimismo, debern: 1) operar, en el ejercicio de su actividad, honestamente, con la com-
petencia, el esmero y la diligencia debidos, y con lealtad; 2) aplicar polticas y procedi-
mientos adecuados para evitar malas prcticas que afecten a los intereses de los inverso-
res y de las empresas en cartera admisibles; 3) ejercer sus actividades de tal modo que
defiendan al mximo los intereses de los fondos de capital riesgo europeos admisibles
que gestionen, los inversores de dichos fondos y la integridad del mercado; 4) poseer un
conocimiento y una comprensin adecuados de las empresas en cartera admisibles en las
que inviertan; 5) tratar a sus inversores de manera equitativa, y 6) garantizar que ningn
inversor reciba un trato preferente, salvo que tal trato preferente se indique en el regla-
mento o los documentos constitutivos del FCRE.
Si se proponen delegar funciones en terceros, la responsabilidad del gestor ante el FCRE
o sus inversores no se vern afectados. Cualquier delegacin de funciones no deber ir en
detrimento de la eficacia de la supervisin del gestor del FCRE y, en particular, no impedi-
r que dicho gestor acte, o gestione el FCRE, en inters de sus inversores.
Los gestores de FCRE detectarn y evitarn los conflictos de intereses y, cuando estos no
puedan ser evitados, los gestionarn, controlarn y los revelarn sin demora, con el fin de
evitar que perjudiquen los intereses de los FCRE y de sus inversores.
En todo momento, los gestores tendrn fondos propios suficientes y emplearn los recur-
sos humanos y tcnicos adecuados y oportunos que precise la correcta gestin de FCRE.
REQUISITOS DE LOS GESTORES
PARA LA COMERCIALIZACIN
DE FCRE
43 El lmite del 30 % se calcular sobre la base de los importes que puedan invertirse tras deducir todos los cos-
tes pertinentes (es decir, las comisiones, cargas y gastos asumidos por los inversores y acordadas entre el
gestor del FCRE y sus inversores). Las tenencias de efectivo y otros medios lquidos equivalentes no se toma-
rn en consideracin para el clculo de dicho lmite en la medida en que el efectivo y otros medios lquidos
equivalentes no deben considerarse como inversiones.
Los gestores de FCRE elaborarn, respecto a cada uno de los que gestionen, un informe
anual que pondrn a disposicin de la autoridad competente del Estado miembro de
origen como mximo seis meses despus del cierre del ejercicio. El informe deber des-
cribir la composicin de la cartera del FCRE y las actividades del ejercicio anterior. Asi-
mismo, deber incluir la publicacin de los beneficios obtenidos por el fondo de capital
riesgo admisible al final de su perodo de vigencia y, si procede, la publicacin de los
beneficios repartidos a lo largo de dicho perodo. Deber contener las cuentas auditadas
del FCRE.
Por otro lado, informarn a sus inversores antes de que estos adopten sus decisiones en
materia de inversin, de forma clara y comprensible, como mnimo, de los siguientes
elementos: 1) identidad de dicho gestor y de cualesquiera otros proveedores de servicios
contratados por dicho gestor en relacin con la gestin de los FCRE, con descripcin de
sus obligaciones; 2) importe de los fondos propios de los que dispone dicho gestor, as
como una declaracin detallada sobre los motivos por los que dicho gestor considera
que esos fondos propios son suficientes para mantener los recursos humanos y tcnicos
adecuados necesarios para la correcta gestin de sus fondos de capital riesgo europeos
admisibles, y 3) descripcin de la estrategia y los objetivos de inversin del FCRE, que
incluir entre otra informacin, y descripcin del perfil de riesgo del FCRE y de los riesgos
asociados a los activos en los que puede invertir o las tcnicas de inversin que pueden
emplearse.
Los gestores de FCRE facilitarn a la autoridad competente de su Estado miembro de
origen, entre otra, la siguiente informacin: 1) identidad de las personas que dirijan efecti-
vamente la actividad de gestin de los fondos de capital riesgo europeos admisibles; 2)
nombre de los fondos de capital riesgo europeos admisibles, las participaciones o accio-
nes que vayan a comercializarse, as como sus estrategias de inversin; 3) una lista de los
Estados miembros en los que el gestor de FCRE se proponga comercializar cada fondo
de capital riesgo admisible, y 4) una lista de los Estados miembros en los que el gestor
haya establecido o se proponga establecer FCRE.
La autoridad competente del Estado miembro de origen registrar al gestor de FCRE si
cumple las condiciones siguientes: 1) que las personas que dirijan efectivamente la activi-
dad del gestor del FCRE tengan la honorabilidad suficiente y hayan adquirido experiencia
suficiente tambin en relacin con las estrategias de inversin aplicadas por el gestor del
fondo de capital riesgo admisible; 2) que faciliten la informacin mencionada anteriormen-
te; 3) que cumplan todos los requisitos, y 4) que los FCRE que gestionen cumplen los re-
quisitos establecidos en este Reglamento.
El registro ser vlido en todos los Estados miembros y permitir a los gestores de FCRE
comercializarlos con la designacin de FCRE en toda la Unin Europea.
La autoridad competente del Estado miembro de origen supervisar el cumplimiento de los
requisitos establecidos en este Reglamento. Cuando haya motivos claros y demostrables
que lleven a la autoridad competente del Estado miembro de acogida a considerar que el
gestor de un FCRE lo incumple en su territorio, deber informar inmediatamente de ello a
la autoridad competente del Estado miembro de origen. La autoridad competente del Es-
tado miembro de origen adoptar las medidas pertinentes que se detallan en la norma.
Las autoridades competentes dispondrn, de conformidad con la legislacin nacional,
de todas las facultades de supervisin e investigacin necesarias para el ejercicio de
REQUISITOS
DE TRANSPARENCIA
SUPERVISIN Y COOPERACIN
ADMINISTRATIVA
sus funciones. En particular, podrn: 1) solicitar el acceso a cualquier documento bajo
cualquier forma o realizar una copia del mismo; 2) exigir al gestor de FCRE que facilite
informacin sin demora; 3) requerir informacin acerca de toda persona relacionada
con las actividades del gestor de fondos de capital riesgo admisibles; 4) realizar ins-
pecciones in situ con o sin previo aviso; 5) adoptar medidas adecuadas para garantizar
que el gestor de FCRE siga cumpliendo los requisitos del presente Reglamento, y 6)
emitir un requerimiento para garantizar que dicho gestor cumpla los requisitos de este
Reglamento y se abstenga de repetir cualquier conducta que implique la comisin de
una infraccin.
Los Estados miembros establecern las normas en materia de sanciones administrativas
y otras medidas aplicables en caso de incumplimiento de las disposiciones de este Re-
glamento y adoptarn todas las medidas necesarias para garantizar su aplicacin. Las
sanciones administrativas y otras medidas previstas debern ser eficaces, proporciona-
das y disuasorias.
Las autoridades competentes y la Autoridad Europea de Valores y Mercados (AEVM) coope-
rarn entre s para el ejercicio de sus funciones de supervisin, e intercambiarn toda la infor-
macin y documentacin necesarias para desempear sus correspondientes funciones.
Se ha publicado la Ley 1/2013, de 14 de mayo (BOE del 15), de medidas para reforzar la
proteccin a los deudores hipotecarios, reestructuracin de deuda y alquiler social, cuya
entrada en vigor fue el 15 de mayo, parcialmente modificada por la Ley 8/2013, de 26 de
junio (BOE del 27), de rehabilitacin, regeneracin y renovacin urbanas, que entr en vi-
gor el 28 de junio.
Se ha aprobado la suspensin inmediata y por un plazo de dos aos de los desahucios de
las familias que se encuentren en una situacin de especial vulnerabilidad. Esta medida,
con carcter excepcional y temporal, afectar a cualquier proceso judicial de ejecucin
hipotecaria o venta extrajudicial por el cual se adjudique al acreedor la vivienda habitual
de personas pertenecientes a determinados colectivos.
Los supuestos de especial vulnerabilidad son muy similares a los ya establecidos en el
Real Decreto Ley 27/2012, de 15 de noviembre, de medidas urgentes para reforzar la
proteccin a los deudores hipotecarios. Son los siguientes: 1) familia numerosa; 2) uni-
dad familiar monoparental con dos hijos a cargo; 3) unidad familiar de la que forme
parte un menor de tres aos; 4) unidad familiar en la que alguno de sus miembros tenga
declarada discapacidad superior al 33 %, situacin de dependencia o enfermedad que
le incapacite acreditadamente de forma permanente para realizar una actividad laboral;
5) unidad familiar en la que el deudor hipotecario se encuentre en situacin de desem-
pleo y haya agotado las prestaciones por desempleo; 6) unidad familiar con la que
convivan, en la misma vivienda, una o ms personas que estn unidas con el titular de
la hipoteca o su cnyuge por vnculo de parentesco hasta el tercer grado de consan-
guinidad o afinidad, y que se encuentren en situacin personal de discapacidad, de-
pendencia, enfermedad grave que les incapacite acreditadamente de forma temporal o
permanente para realizar una actividad laboral, y 7) unidad familiar en la que exista una
vctima de violencia de gnero, en el caso de que la vivienda objeto de lanzamiento
constituya su domicilio habitual.
Adems de encontrarse en uno de los supuestos anteriores, debern concurrir las siguien-
tes circunstancias econmicas:
Medidas para reforzar
la proteccin a los
deudores hipotecarios,
reestructuracin de deuda
y alquiler social
NOVEDADES
EN LA PROTECCIN A LOS
DEUDORES HIPOTECARIOS
1) Que el conjunto de los ingresos de los miembros de la unidad familiar
44
no
supere el lmite de tres veces el Indicador Pblico de Renta de Efectos Mlti-
ples. Dicho lmite ser de cuatro veces el Indicador Pblico de Renta de Efec-
tos Mltiples en los supuestos 4 y 6 anteriores, y de cinco veces dicho indi-
cador en el caso de que el ejecutado sea persona con parlisis cerebral, con
enfermedad mental o con discapacidad intelectual, con un grado de discapa-
cidad reconocido igual o superior al 33 %, o persona con discapacidad fsica
o sensorial, con un grado de discapacidad reconocido igual o superior al
65 %, as como en los casos de enfermedad grave que incapacite acredita-
damente, a la persona o a su cuidador, para realizar una actividad laboral.
2) Que en los cuatro aos anteriores al momento de la solicitud, el esfuerzo que
represente la carga hipotecaria sobre la renta de la unidad familiar se haya
multiplicado, al menos, por 1,5.
3) Que la cuota hipotecaria resulte superior al 50 % de los ingresos netos que
perciba el conjunto de los miembros de la unidad familiar.
4) Que se trate de un crdito o prstamo garantizado con hipoteca que recaiga
sobre la nica vivienda en propiedad del deudor y concedido para la adquisi-
cin de la misma.
Por otra parte, se modifica el Real Decreto Ley 6/2012, de 9 de marzo, de medidas urgen-
tes de proteccin de deudores hipotecarios sin recursos
45
, para ampliar su mbito de
aplicacin, ya que no solo se aplicar a los contratos de prstamo o crdito garantizados
con hipoteca inmobiliaria cuyo deudor se encuentre situado en el umbral de exclusin,
sino tambin a los fiadores y avalistas hipotecarios del deudor principal y con las mismas
condiciones que las establecidas para el deudor hipotecario.
Asimismo, se actualizan los supuestos y circunstancias para considerar que un deudor
se encuentra en el umbral de exclusin, que se reducen a las siguientes: 1) que el con-
junto de los ingresos de los miembros de la unidad familiar no supere el lmite de tres
veces el Indicador Pblico de Renta de Efectos Mltiples, o de cuatro veces si existen
personas discapacitadas en la unidad familiar, y 2) que en los cuatro aos anteriores la
unidad familiar haya sufrido una alteracin significativa de sus circunstancias econmi-
cas, en trminos de esfuerzo de acceso a la vivienda, o hayan sobrevenido en dicho
perodo circunstancias familiares de especial vulnerabilidad, cuyos supuestos se enun-
cian en esta norma.
Por otro lado, se introducen ciertas medidas de proteccin para los fiadores avalistas e
hipotecantes no deudores que se encuentren bajo el umbral de exclusin. As, podrn
exigir que la entidad agote el patrimonio del deudor principal, sin perjuicio de la aplicacin
a este, en su caso, de las medidas previstas en el Cdigo de Buenas Prcticas, antes de
44 La unidad familiar est compuesta por el deudor, su cnyuge no separado legalmente o pareja de hecho ins-
crita y los hijos, con independencia de su edad, que residan en la vivienda, incluyendo los vinculados por una
relacin de tutela, guarda o acogimiento familiar.
45 El Real Decreto Ley 6/2012 tena por objeto establecer medidas conducentes a procurar la reestructuracin de
la deuda hipotecaria de quienes padecen extraordinarias dificultades para atender su pago. El modelo de pro-
teccin diseado gira en torno a la elaboracin de un Cdigo de Buenas Prcticas para la restructuracin via-
ble de las deudas con garanta hipotecaria sobre la vivienda habitual, que se complementa con la adopcin de
un conjunto de medidas fiscales, as como ciertos mecanismos de flexibilizacin de los procedimientos de
ejecucin hipotecaria.
reclamarles la deuda garantizada, aun cuando en el contrato hubieran renunciado expre-
samente al beneficio de excusin.
En relacin con el Cdigo de Buenas Prcticas, la norma revisa su mbito de aplicacin,
en particular, para los municipios de hasta 100.000 habitantes que se incrementa de
120.000 euros a 150.000 euros el precio de adquisicin de la compraventa de viviendas
habitadas por una o dos personas, amplindose dicho valor en 30.000 euros adicionales
por cada persona a cargo, hasta un mximo de tres.
Por otro lado, se precisa que las entidades adheridas habrn de informar adecuadamente
a sus clientes sobre la posibilidad de adherirse a lo dispuesto en el Cdigo. En particular,
las entidades adheridas debern comunicar por escrito la existencia de este Cdigo, con
una descripcin concreta de su contenido, y la posibilidad de acogerse a l para aquellos
clientes que hayan incumplido el pago de alguna cuota hipotecaria o manifiesten, de cual-
quier manera, dificultades en el pago de su deuda hipotecaria.
Por su parte, la comisin de control encargada de la supervisin y cumplimiento del Cdi-
go de Buenas Prcticas pasar de estar integrada por cuatro a once miembros
46
. Asimis-
mo, la Comisin podr analizar y elevar al Gobierno propuestas relativas a la proteccin
de los deudores hipotecarios. Otra de las novedades es la introduccin del rgimen san-
cionador, de forma que a las entidades adheridas que incumplan dicho Cdigo se les
aplicar lo previsto en la Ley 26/1988, de 29 de julio, sobre Disciplina e Intervencin de las
Entidades de Crdito, y el incumplimiento de las obligaciones que se derivan del mismo
se considerar infraccin grave, que se sancionar de acuerdo con lo establecido en di-
cha Ley.
Finalmente, se moderan los tipos de inters moratorios aplicables a todos los contratos de
crdito o prstamos hipotecarios desde el momento en que el deudor acredita ante la
entidad que se encuentra en el umbral de exclusin, pasando del 2,5 % al 2 % sobre el
capital pendiente del prstamo.
Se introducen mejoras en el mercado hipotecario a travs de la modificacin de la Ley
Hipotecaria, Texto Refundido segn Decreto de 8 de febrero de 1946; la Ley 2/1981, de
25 de marzo, de Regulacin del Mercado Hipotecario; y la Ley 41/2007, de 7 de diciem-
bre, por la que se modifica la Ley 2/1981, de 25 de marzo, de Regulacin del Mercado
Hipotecario y otras normas del sistema hipotecario y financiero, de regulacin de las hi-
potecas inversas y el seguro de dependencia y por la que se establece determinada
norma tributaria.
En las escrituras de prstamo hipotecario sobre vivienda deber constar el carcter, habi-
tual o no, que pretenda atribuirse a la vivienda que se hipoteque. Se presumir, salvo
prueba en contrario, que en el momento de la ejecucin judicial del inmueble es vivienda
habitual si as se hiciera constar en la escritura de constitucin. Asimismo, se exigir que
la escritura pblica incluya, junto con la firma del cliente, una expresin manuscrita, en los
MODIFICACIONES
EN LA NORMATIVA
DEL MERCADO HIPOTECARIO
46 Uno nombrado por el Ministerio de Economa y Competitividad con al menos rango de Director General, que
presidir la comisin y tendr voto de calidad; uno designado por el Banco de Espaa, que actuar como Se-
cretario; uno designado por la CNMV; un juez designado por el Consejo General del Poder Judicial; un secre-
tario judicial designado por el Ministerio de Justicia; un notario designado por el Consejo General del Notaria-
do; uno designado por el Instituto Nacional de Estadstica; uno designado por la Asociacin Hipotecaria
Espaola; uno designado por el Consejo de Consumidores y Usuarios, y dos designados por las asociaciones
no gubernamentales que determinar el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, que realicen la-
bores de acogida.
trminos que determine el Banco de Espaa, por la que el prestatario manifiesta que ha
sido adecuadamente advertido de los posibles riesgos derivados del contrato. En espe-
cial, en los siguientes casos: 1) cuando se estipulen limitaciones a la variabilidad del tipo
de inters, del tipo de las clusulas suelo y techo, en los cuales el lmite de variabilidad a
la baja sea inferior al lmite de variabilidad al alza; 2) cuando lleven asociada la contrata-
cin de un instrumento de cobertura del riesgo de tipo de inters, o bien 3) cuando se
concedan en una o varias divisas.
Para las hipotecas constituidas sobre la vivienda habitual, se limitarn los intereses de
demora que pueden exigir las entidades de crdito a tres veces el inters legal del dinero
y solo podrn devengarse sobre el principal pendiente de pago. Adems, se prohbe ex-
presamente la capitalizacin de estos intereses y, en caso de que el resultado de la ejecu-
cin fuera insuficiente para cubrir toda la deuda garantizada, dicho resultado se aplicar
en ltimo lugar a los intereses de demora, de tal forma que se permita en la medida posi-
ble que el principal deje de devengar inters.
Por otro lado, tambin se limita el plazo de amortizacin del prstamo o crdito garantiza-
do, cuando financie la adquisicin, construccin o rehabilitacin de la vivienda habitual,
ya que no podr exceder de 30 aos en el supuesto de que pretenda ser refinanciado
mediante la emisin de los ttulos a que se refiere la Ley 2/1981, de 25 de marzo, del Mer-
cado Hipotecario.
Adicionalmente se fortalece en la Ley Hipotecaria el rgimen de venta extrajudicial de bienes
hipotecados, siempre que se hubiera pactado en la escritura de constitucin de la hipoteca
para el caso de falta de pago del capital o de los intereses de la cantidad garantizada.
La venta extrajudicial se realizar ante notario y se ajustar a ciertos requisitos y formali-
dades. Entre otros, los siguientes: 1) el valor en que los interesados tasen la finca para que
sirva de tipo en la subasta no podr ser distinto del que, en su caso, se hubiera fijado para
el procedimiento de ejecucin judicial directa, ni podr en ningn caso ser inferior al 75 %
del valor sealado en la tasacin realizada conforme a las disposiciones de la Ley 2/1981,
de 25 de marzo; 2) la venta se realizar mediante una sola subasta, de carcter electrni-
co, que tendr lugar en el portal de subastas que a tal efecto dispondr la Agencia Estatal
del Boletn Oficial del Estado, y 3) cuando el notario considerase que alguna de las clu-
sulas del prstamo hipotecario que constituya el fundamento de la venta extrajudicial o
que hubiese determinado la cantidad exigible pudiera tener carcter abusivo, lo pondr en
conocimiento de las partes. En todo caso, el notario suspender la venta extrajudicial
cuando cualquiera de las partes acredite que se ha solicitado al rgano judicial competen-
te que dicte resolucin decretando la improcedencia de dicha venta, por existir clusulas
abusivas en el contrato de prstamo hipotecario, o su continuacin, pero sin la aplicacin
de dicha clusulas.
En otro orden de cosas, se refuerzan las medidas tendentes a favorecer la independencia de
las sociedades de tasacin respecto de las entidades de crdito, en particular la de aquellas
cuyos ingresos totales supongan, al menos, en un 10 % de su relacin de negocio con una
entidad de crdito o con el conjunto de entidades de crdito de un mismo grupo (anterior-
mente, dicho porcentaje era del 25 %). Adems, se les exigir al menos contar con un reglamen-
to interno de conducta que establezca las incompatibilidades de sus directivos y administra-
dores. Estas medidas tambin se aplicarn a los servicios de tasacin de las entidades de
crdito. Se prev que el Consejo de Consumidores y Usuarios pueda solicitar al Banco de
Espaa la incoacin de un procedimiento sancionador cuando, a su juicio, se ponga de ma-
nifiesto la prestacin irregular de los servicios de tasacin. A partir de la entrada en vigor de
la norma, las sociedades de tasacin debern someterse a una auditora de cuentas, de
acuerdo con lo previsto en las normas reguladoras de la auditora de cuentas.
En relacin con las adquisiciones de participaciones significativas
47
de las sociedades de
tasacin, se mantiene el rgimen de comunicacin previa al Banco de Espaa, y se intro-
duce expresamente la prohibicin de adquirir y mantener dichas participaciones por parte
de las entidades de crdito. Idntica prohibicin se extiende a todas aquellas personas
fsicas o jurdicas relacionadas con la comercializacin, propiedad, explotacin o financia-
cin de bienes tasados por las mismas.
Se recogen diferentes modificaciones a la Ley 1/2000, de 7 de enero, de Enjuiciamiento
Civil con el fin de garantizar que la ejecucin hipotecaria se realiza de forma que los dere-
chos e intereses del deudor hipotecario sean protegidos de manera adecuada y, en su
conjunto, se agilice y flexibilice el procedimiento de ejecucin. En particular, se limitan las
costas judiciales exigibles al deudor ejecutado que, en ningn caso, podrn superar el
5 % de la cantidad que se reclame en la demanda ejecutiva.
Se establece una quita en caso de duda pendiente, de forma que si tras la ejecucin hipo-
tecaria de una vivienda habitual an quedara deuda pendiente de pagar, el ejecutado
quedar liberado de la misma si se cumplan ciertas obligaciones de pago: satisfacer el
65 % del remanente en el plazo de cinco aos junto con el inters legal del dinero, o, si no
fuera posible, el 80 % en el plazo de diez aos.
Adems, se permite que el deudor participe de la eventual revalorizacin futura de la vi-
vienda ejecutada. En concreto, si la vivienda ejecutada fuera enajenada en los prximos
diez aos, la deuda remanente que corresponda pagar al ejecutado se ver reducida en
un 50 % de la plusvala obtenida en dicha venta.
Si en los plazos antes sealados, se produce una ejecucin dineraria que exceda del im-
porte por el que el deudor podra quedar liberado segn las reglas anteriores, se pondr a
su disposicin el remanente. En el caso de que dichos plazos vencieran a lo largo de 2013
se prolongarn hasta el 1 de enero de 2014.
Por otro lado, se facilita el acceso de postores a las subastas y se rebajan los requisitos
que se imponen a los licitadores, de modo que, por ejemplo, se disminuye el aval necesa-
rio para pujar del 20 % al 5 % del valor de tasacin de los bienes. Asimismo se duplica el
plazo de tiempo para que el rematante de una subasta consigne el precio de la adjudica-
cin, pasando de 20 a 40 das.
Se introducen determinadas mejoras en el procedimiento de subasta, establecindose
que el valor de tasacin a efectos de la misma no podr ser inferior, en ningn caso, al
75 % del valor de tasacin que sirvi para conceder el prstamo (anteriormente, no exista
ningn lmite para el tipo de subasta).
Adems, en caso de que la subasta concluyera sin postor alguno, se incrementan los porcen-
tajes de adjudicacin del bien por parte del acreedor. En concreto, para los supuestos de vi-
MODIFICACIONES EN LA LEY
DE ENJUICIAMIENTO CIVIL
47 Se entender por participacin significativa en una sociedad de tasacin aquella que alcance, de forma directa
o indirecta, al menos el 10% del capital o de los derechos de voto de la sociedad. Tambin tendr dicha con-
sideracin aquella que, sin llegar a ese porcentaje, permita ejercer una influencia notable en la sociedad.
vienda habitual se eleva del 60 % hasta un mximo del 70 % del valor por el que hubiese sali-
do a subasta o, si la cantidad que se le deba por todos los conceptos es inferior a ese
porcentaje, quedara en el 60 %. Si no se tratara de la vivienda habitual, el acreedor podr
pedir la adjudicacin por el 50 % o por la cantidad que se le deba por todos los conceptos.
Se recoge tambin la modificacin del procedimiento ejecutivo a efectos de que, de oficio
o a instancia de parte, el rgano judicial competente pueda apreciar la existencia de clu-
sulas abusivas en el ttulo ejecutivo que constituyan el fundamento de la ejecucin o que
hubiesen determinado la cantidad exigible y, como consecuencia, decretar la improce-
dencia de la ejecucin o, en su caso, su continuacin sin aplicacin de aquellas conside-
radas abusivas.
Finalmente, en los casos de impagos de prstamos, a partir de la entrada de vigor de la
norma, el acreedor podr iniciar la reclamacin del capital adeudado junto con los intere-
ses una vez que el deudor haya incumplido su obligacin de pago por un plazo equivalen-
te, al menos, a tres meses, y este convenio constase en la escritura de constitucin (ante-
riormente, no haba fijado ningn plazo).
Se modifica el Texto Refundido de la Ley de Regulacin de los Planes y Fondos de Pen-
siones, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2002, de 29 de noviembre, para facilitar
la disponibilidad de los planes de pensiones en caso de procedimiento de ejecucin sobre
la vivienda habitual. De este modo, durante el plazo de dos aos desde la entrada en vigor
de esta Ley, excepcionalmente, los partcipes de los planes de pensiones podrn hacer
efectivos sus derechos consolidados en el supuesto de procedimiento de ejecucin sobre
la vivienda habitual del partcipe.
Reglamentariamente podrn regularse las condiciones y trminos en que podrn hacerse
efectivos los derechos consolidados en dicho supuesto, debiendo concurrir, al menos, los
siguientes requisitos: 1) que el partcipe se halle incurso en un procedimiento de ejecucin
forzosa judicial, administrativa o venta extrajudicial para el cumplimiento de obligaciones,
en el que se haya acordado proceder a la enajenacin de su vivienda habitual; 2) que el
participe no disponga de otros bienes, derechos o rentas en cuanta suficiente para satis-
facer la totalidad de la deuda objeto de la ejecucin y evitar la enajenacin de la vivienda,
y 3) que el importe neto de sus derechos consolidados en el plan de pensiones sea sufi-
ciente para evitar la enajenacin de la vivienda.
El reembolso de derechos consolidados se har efectivo a solicitud del partcipe, en un
pago nico en la cuanta necesaria para evitar la enajenacin de la vivienda, sujetndose
al rgimen fiscal establecido para las prestaciones de los planes de pensiones. El reem-
bolso deber efectuarse dentro del plazo mximo de siete das hbiles desde que el par-
tcipe presente la documentacin acreditativa correspondiente.
Esta disposicin ser igualmente aplicable a los asegurados de los planes de previsin
asegurados, planes de previsin social empresarial y mutualidades de previsin social, y
en general a los seguros colectivos que instrumentan compromisos por pensiones en los
que se haya transmitido a los asegurados la titularidad de los derechos derivados de las
primas pagadas por la empresa as como respecto a los derechos correspondientes a
primas pagadas por aquellos.
Por ltimo, se incluye un mandato al Gobierno para que emprenda las medidas necesarias
para impulsar, conjuntamente con el sector financiero, la constitucin de un fondo social
OTRAS NOVEDADES
de viviendas destinadas a ofrecer cobertura a aquellas personas que hayan sido desalo-
jadas de su vivienda habitual por el impago de un prstamo hipotecario cuando concurran
las circunstancias previstas en esta Ley.
Se ha publicado el Real Decreto-ley 4/2013, de 22 de febrero (BOE del 23), de medidas de
apoyo al emprendedor y de estmulo del crecimiento y de la creacin de empleo, cuya
entrada en vigor fue el 23 de febrero.
A continuacin, se resean las novedades ms importantes desde el punto de vista finan-
ciero y fiscal.
Dentro de las medidas de fomento a la financiacin empresarial, se modifica el Regla-
mento de Ordenacin y Supervisin de los Seguros Privados, aprobado por Real De-
creto 2486/1998, de 20 de noviembre, para recoger la posibilidad de que las entidades
aseguradoras puedan invertir en valores admitidos a negociacin en el Mercado Alter-
nativo Burstil (MAB)
48
o en otro sistema multilateral de negociacin
49
, as como en
entidades de capital riesgo, y que dichas inversiones sean consideradas aptas para la
cobertura de provisiones tcnicas. En la misma lnea, se modifica el Reglamento de
planes y fondos de pensiones, aprobado por Real Decreto 304/2004, de 20 de febrero,
para recoger la posibilidad de que los fondos de pensiones puedan invertir en esos
mismos valores.
En ambos casos, se establece un lmite mximo especfico del 3 % del total de las provi-
siones tcnicas de las entidades aseguradoras o del activo del fondo de pensiones para
la inversin en valores emitidos por una misma entidad, que, podr llegar al 6 % cuando
estn emitidos o avalados por entidades pertenecientes a un mismo grupo.
Otra de las medidas orientadas a favorecer la financiacin no bancaria de las sociedades
de capital es la supresin del lmite impuesto en la Ley de Sociedades de Capital
50
. Esta
flexibilizacin solo ser aplicable en aquellos casos en los que las emisiones vayan dirigi-
das a inversores institucionales, para asegurar una adecuada proteccin de los inversores
minoristas. En concreto, en los siguientes supuestos: 1) cuando se dirijan exclusivamente
a inversores cualificados; o 2) a inversores que adquieran valores por un importe mnimo
de 100.000 euros, por cada emisin, o 3) cuando se trate de oferta de valores cuyo valor
nominal unitario sea, al menos, de 100.000 euros.
Se establece un marco fiscal ms favorable para el autnomo que inicia una actividad
emprendedora con el objetivo de incentivar la creacin de empresas y reducir la carga
impositiva durante los primeros aos de ejercicio de una actividad. As, para las entidades
que hubieran iniciado el ejercicio de una actividad econmica a partir de 1 de enero de
2013, tributarn en el Impuesto sobre Sociedades a un tipo de gravamen del 15 % para los
primeros 300.000 euros de base imponible, y del 20 % para el resto de la base, aplicable
Medidas de apoyo
al emprendedor y de
estmulo del crecimiento
y de la creacin de empleo
MODIFICACIONES EN EL MBITO
FINANCIERO
CAMBIOS EN LA FISCALIDAD
48 Es un mercado de valores supervisado por la CNMV dedicado a empresas de reducida capitalizacin que
buscan expandirse, con una regulacin a medida, diseada especficamente para ellas, y unos costes y proce-
sos adaptados a sus caractersticas.
49 Los sistemas multilaterales de negociacin son gestionados por una empresa de servicios de inversin o por
una sociedad rectora de un mercado secundario oficial, que permite reunir, dentro del sistema y segn sus
normas no discrecionales, los diversos intereses de compra y de venta sobre instrumentos financieros de
mltiples terceros para dar lugar a contratos, es decir, un sistema donde se pueden casar operaciones de
compra y venta de instrumentos financieros.
50 El artculo 405 del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la
Ley de Sociedades de Capital, establece que el importe total de las emisiones de las sociedades de capital no
podr ser superior al capital social desembolsado, ms las reservas que figuren en el ltimo balance aprobado.
el primer perodo impositivo en que la base imponible de las entidades resulta positiva y
en el perodo impositivo siguiente.
En consonancia con lo anterior, en el IRPF se establece una nueva reduccin del 20 %
sobre los rendimientos netos de la actividad econmica obtenidos por los contribuyentes
que hubieran iniciado el ejercicio de una actividad econmica, aplicable en el primer pe-
rodo impositivo en que el rendimiento neto resulte positivo y en el perodo impositivo si-
guiente. Asimismo, se suprime el lmite actualmente aplicable a la exencin de las presta-
ciones por desempleo en la modalidad de pago nico (hasta ahora estaban exentos solo
hasta 15.500 euros).
Se reduce de 60 a 30 das naturales el plazo de pago que debe cumplir el deudor (si no se
hubiera fijado fecha o plazo de pago en el contrato), despus de la fecha de recepcin de
las mercancas o prestacin de los servicios, incluso cuando hubiera recibido la factura o
solicitud de pago equivalente con anterioridad. Dicho plazo puede ser excepcionalmente
ampliado a 60 das naturales por acuerdo de las partes.
Se precisa que, en caso de que las partes hubieran pactado calendarios de pagos apla-
zados, cuando alguno de los mismos no se abonara en la fecha acordada, los intereses
de demora se calcularn nicamente sobre la base de las cantidades vencidas.
Se incrementa el tipo legal de inters de demora que, llegado el caso, el deudor estar
obligado a pagar al acreedor, que pasa de siete a ocho puntos porcentuales que se han
de sumar al tipo de inters aplicado por el BCE a su ms reciente operacin principal de
financiacin.
Cuando el deudor incurra en mora, se introduce una cantidad fija de 40 euros que el
acreedor tendr derecho a cobrarle al deudor, y que se aadir, sin necesidad de peticin
expresa, a la deuda principal. A este importe, se aadirn todos los costes de cobro de-
bidamente acreditados que haya sufrido a causa de dicha mora. En relacin con estos
costes, la norma precisa que se presume que es clusula abusiva y por tanto nula aquella
que sea pactada entre las partes que excluya la indemnizacin de los mismos.
2.7.2013.
MEDIDAS DE LUCHA CONTRA
LA MOROSIDAD EN LAS
OPERACIONES COMERCIALES
BANCO DE ESPAA 1* BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 INDICADORES ECONMICOS
NDICE
PRIN CI PA LES
MACROMAGNITUDES
1.1 PIB. ndices de volumen encadenados, referencia ao 2008 = 100.
Componentes de la demanda. Espaa y zona del euro 4*
Componentes de la demanda. Espaa: detalle 5*
Ramas de actividad. Espaa 6*
1.4 PIB. Deflactores implcitos. Espaa 7*
ECONOMA INTERNACIONAL 2.1 PIB a precios constantes. Comparacin internacional 8*
2.2 Tasas de paro. Comparacin internacional 9*
2.3 Precios de consumo. Comparacin internacional 10*
2.4 Tipos de cambio bilaterales e ndices del tipo de cambio efectivo nominal
y real del euro, del dlar estadounidense y del yen japons 11*
2.5 Ti pos de intervencin de los bancos centrales y tipos de inters a corto
plazo en mercados nacionales 12*
2.6 Rendimientos de la deuda pblica a diez aos en mercados nacionales 13*
2.7 Mercados internacionales. ndice de precios de materias primas no
energticas. Precios del petrleo y del oro 14*
Demanda nacional
y actividad
3.1 Indicadores de consumo privado. Espaa y zona del euro 15*
3.2 Encuesta de inversiones en la industria (excepto construccin).
Espaa 16*
3.3 Construccin. Indicadores de obras iniciadas y consumo de cemento.
Espaa 17*
3.4 ndice de produccin industrial. Espaa y zona del euro 18*
3.5 Encuesta de coyuntura industrial: industria y construccin. Espaa y zona
del euro 19*
3.6 Encuesta de coyuntura industrial: utilizacin de la capacidad productiva.
Espaa y zona del euro 20*
3.7 Diversas estadsticas de turismo y transporte. Espaa 21*
MERCADO DE TRABAJO 4.1 Poblacin activa. Espaa 22*
4.2 Ocupados y asalariados. Espaa y zona del euro 23*
4.3 Empleo por ramas de actividad. Espaa 24*
4.4 Asalariados por tipo de contrato y parados por duracin. Espaa 25*
4.5 Paro registrado por ramas de actividad. Contratos y colocaciones.
Espaa 26*
4.6 Convenios colectivos. Espaa 27*
4.7 Encuesta trimestral de coste laboral 28*
4.8 Costes laborales unitarios. Espaa y zona del euro 29*
Estos indicadores econmicos estn permanentemente actualizados en la pgina del Banco de Espaa
en la Red (http://www.bde.es/webbde/es). La fecha de actualizacin de los indicadores que tienen
como fuente el Banco de Espaa [los sealados con (BE) en este ndice] se publica en un calendario
que se difunde en el rea de Estadsticas (http://www.bde.es/webbde/es/estadis/caldif.html).
PRECIOS 5.1 ndice de precios de consumo. Espaa. Base 2006=100 30*
5.2 ndice armonizado de precios de consumo. Espaa y zona del euro.
Base 2005=100 31*
5.3 ndice de precios industriales. Espaa y zona del euro. Base
2005=100 32*
5.4 ndices del valor unitario del comercio exterior de Espaa 33*
ADMINISTRACIONES
PBLICAS
6.1 Estado. Recursos y empleos segn Contabilidad Nacional. Espaa 34*
6.2 Estado. Operaciones financieras. Espaa
1
35*
6.3 Estado. Pasivos en circulacin. Espaa
1
36*
BALANZA DE PAGOS,
COMERCIO EXTERIOR
Y POSICIN DE INVERSIN
INTERNACIONAL
7.1 Balanza de Pagos de Espaa frente a otros residentes en la zona del euro
y al resto del mundo. Resumen y detalle de la cuenta corriente
1
(BE) 37*
7.2 Balanza de Pagos de Espaa frente a otros residentes en la zona del euro
y al resto del mundo. Detalle de la cuenta financiera (BE) 38*
7.3 Comercio exterior de Espaa frente a otros miembros de la zona del euro
y al resto del mundo. Exportaciones y expediciones 39*
y al resto del mundo. Importaciones e introducciones 40*
y al resto del mundo. Distribucin geogrfica del saldo comercial 41*
7.6 Po si cin de inversin internacional de Espaa frente a otros residentes
en la zona del euro y al resto del mundo. Resumen
1
(BE) 42*
7.7 Posicin de inversin internacional de Espaa frente a otros residentes
en la zona del euro y al resto del mundo. Detalle de inversiones
1
(BE) 43*
7.8 Ac ti vos de reserva de Espaa
1
(BE) 44*
7.9 Deuda externa de Espaa frente a otros residentes en la zona del euro
y al resto del mundo. Resumen
1
(BE) 45*
MAGNITUDES FINANCIERAS 8.1 Balance del Eurosistema (A) y Balance del Banco de Espaa (B). Prstamo
neto a las entidades de crdito y sus contrapartidas (BE) 46*
8.2 Medios de pago, otros pasivos de entidades de crdito y participaciones
en fondos de inversin de las sociedades no financieras y los hogares
e ISFLSH, residentes en Espaa (BE) 47*
en fondos de inversin de las sociedades no financieras, residentes
en Espaa (BE) 48*
en fondos de inversin de los hogares e ISFLSH, residentes en Espaa
(BE) 49*
8.5 Financiacin a los sectores no financieros, residentes en Espaa (BE) 50*
8.6 Financiacin a las sociedades no financieras, residentes en Espaa (BE) 51*
8.7 Financiacin a los hogares e ISFLSH, residentes en Espaa (BE) 52*
8.8 Financiacin bruta a las Administraciones Pblicas, residentes
en Espaa (BE) 53*
8.9 Crdito de entidades de crdito a otros sectores residentes. Detalle por
finalidades (BE) 54*
8.10 Cuenta de resultados de bancos, cajas de ahorros y cooperativas de
crdito, residentes en Espaa (BE) 55*
1 Normas especiales de Distribucin de Datos del FMI (NEDD).
8.11 Fondos de inversin en valores mobiliarios, residentes en Espaa: detalle
por vocacin 56*
8.12 ndices de cotizacin de acciones y contratacin de mercados. Espaa
y zona del euro 57*
TIPOS DE INTERS E NDICES
DE COMPETITIVIDAD
9.1 Tipos de inters: Eurosistema y mercado de dinero. Zona del euro
y segmento espaol (BE) 58*
9.2 Tipos de inters: mercados de valores espaoles a corto y a largo
plazo
1
(BE) 59*
9.3 Tipos de inters de nuevas operaciones. Entidades de crdito.
(CBE 4/2002)
1
(BE) 60*
9.4 ndices de competitividad de Espaa frente a la UE 27 y a la zona
del euro 61*
9.5 ndices de competitividad de Espaa frente a los pases desarrollados
y a los pases industrializados 62*
1 Normas especiales de Distribucin de Datos del FMI (NEDD).
2010 2011 2012 2013
-11
-10
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
-11
-10
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
% %
PIB ESPAA
PIB ZONA DEL EURO
DEMANDA NACIONAL ESPAA
DEMANDA NACIONAL ZONA DEL EURO
PIB Y DEMANDA INTERNA. ESPAA Y ZONA DEL EURO
2010 2011 2012 2013
-11
-10
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
-11
-10
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
% %
CON. FINAL HOGAR. E ISFLSH. ESPAA
CON. FINAL HOGAR. E ISFLSH. ZONA DEL EURO
FBCF ESPAA
FBCF ZONA DEL EURO
COMPONENTES DE LA DEMANDA. ESPAA Y ZONA DEL EURO
P
P
A
. Serie representada grficamente.
.
1
.
2
.
3
.
4 5 6
.
7
.
8
.
9
.
10 11 12 13 14 15 16
1.1. PRODUCTO INTERIOR BRUTO. NDICES DE VOLUMEN ENCADENADOS, REFERENCIA AO 2008=100. COMPONENTES DE LA DEMANDA.
ESPAA Y ZONA DEL EURO (a)

PIB Consumo final Consumo final Formacin bruta Demanda Exportaciones Importaciones Pro memoria:
de los hogares de las AAPP de capital fijo nacional de bienes y de bienes y PIB pm precios
y de las ISFLSH servicios servicios corrientes (g)

Zona Zona Zona Zona Zona Zona Zona Zona
Espaa del Espaa del Espaa del Espaa del Espaa del Espaa del Espaa del Espaa del
euro euro euro euro euro euro euro euro
(b) (c) (d) (e) (f) (f)

11 0,4 1,6 -0,9 0,2 -0,5 -0,1 -5,3 1,5 -1,9 0,6 7,6 6,5 -0,9 4,4 1 063 9 423
12 -1,4 -0,5 -2,2 -1,3 -3,7 -0,4 -9,1 -4,2 -3,9 -2,2 3,1 2,9 -5,0 -0,7 1 050 9 490
13 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
FUENTES: INE (Contabilidad Nacional Trimestral de Espaa. Base 2008) y Eurostat.
a. Espaa: elaborado segn el SEC95, series corregidas de efectos estacionales y de calendario (vase Boletn Econmico de abril 2002); zona del euro: elaborado segn el
SEC95. b. El gasto en consumo final puede realizarse en el territorio econmico o en el resto del mundo (SEC95, 3.75). Luego incluye el consumo de los residentes en el
resto del mundo, que, posteriormente, se deduce en la rbrica Importaciones de bienes y servicios. c. Zona del euro, consumo privado.
d. Zona del euro, consumo pblico. e. Demanda de los residentes dentro y fuera del territorio econmico.
f. Las exportaciones y las importaciones comprenden bienes y servicios, e incluyen los intercambios comerciales transfronterizos dentro de la zona del euro.
g. Miles de millones de euros.
10 II -0,2 2,3 1,8 0,9 2,2 0,9 -4,7 0,4 0,5 2,0 12,5 12,7 14,6 12,2 262 2 288
III 0,0 2,2 -0,2 1,2 2,5 0,6 -6,1 1,1 -0,9 1,5 10,6 12,0 6,6 10,3 262 2 303
IV 0,4 2,2 0,7 1,2 0,3 0,1 -5,8 1,2 -0,7 1,7 12,4 11,8 7,5 10,8 264 2 316
11 I 0,5 2,5 0,0 1,0 2,2 0,2 -6,0 3,5 -0,9 1,7 10,2 10,6 4,5 8,9 265 2 340
II 0,5 1,7 -1,0 0,3 -0,5 0,1 -4,9 1,2 -1,8 0,9 7,1 6,3 -1,6 4,5 266 2 355
III 0,6 1,4 -0,4 0,3 -2,7 -0,4 -4,2 0,6 -1,8 0,6 7,6 5,7 -1,2 3,8 266 2 364
IV -0,0 0,7 -2,5 -0,9 -1,1 -0,3 -6,0 0,6 -3,1 -0,7 5,8 3,6 -4,9 0,5 266 2 364
12 I -0,7 -0,1 -1,3 -1,1 -3,8 -0,1 -7,4 -2,7 -3,1 -1,6 2,1 2,6 -5,9 -1,0 264 2 369
II -1,4 -0,5 -2,2 -1,1 -2,8 -0,4 -9,2 -4,1 -3,7 -2,3 2,7 3,7 -5,2 -0,5 263 2 373
III -1,6 -0,7 -2,1 -1,6 -4,0 -0,5 -9,7 -4,5 -4,0 -2,5 4,2 3,2 -3,4 -0,8 263 2 378
IV -1,9 -1,0 -3,0 -1,5 -4,1 -0,5 -10,3 -5,3 -4,7 -2,3 3,2 2,3 -5,4 -0,6 260 2 371
13 I -2,0 -1,1 -3,9 -1,2 -4,3 -0,6 -9,0 -5,5 -5,0 -2,2 4,5 0,7 -5,1 -1,6 261 2 378
2010 2011 2012 2013
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
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12
14
16
-8
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0
2
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10
12
14
16
% %
PIB pm
DEMANDA NACIONAL (b)
PIB. DEMANDA INTERNA
2010 2011 2012 2013
-8
-6
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0
2
4
6
8
10
12
14
16
-8
-6
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0
2
4
6
8
10
12
14
16
% %
FBCF EN EQUIPO Y ACTIVOS CULTIVADOS
EXPORTACIONES
IMPORTACIONES
PIB. COMPONENTES DE LA DEMANDA
P
P
A
1 2 3
.
4 5 6
.
7 8 9 10
.
11 12 13 14
.
15
.
16
1.2. PRODUCTO INTERIOR BRUTO. NDICES DE VOLUMEN ENCADENADOS, REFERENCIA AO 2008=100. COMPONENTES DE LA DEMANDA.
ESPAA: DETALLE (a)

Formacin bruta de capital fijo Exportacin de bienes y servicios Importacin de bienes y servicios Pro memoria

Activos fijos materiales Activos Variacin Del cual Del cual
fijos de
Total inmate- existencias Total Bienes Servicios Consumo Total Bienes Servicios Consumo Demanda PIB
Bienes de riales (b) final de final de nacional
Total Construc- equipo y no resi- residen- (b) (c)
cin activos dentes en tes en el
cultivados territo- resto del
rio eco- mundo
nmico

11 -5,3 -5,8 -9,0 2,3 3,1 -0,1 7,6 8,5 5,8 6,4 -0,9 -0,7 -1,4 -4,5 -1,9 0,4
12 -9,1 -10,0 -11,5 -6,6 2,6 0,1 3,1 2,9 3,4 -1,1 -5,0 -5,5 -3,0 -7,4 -3,9 -1,4
13 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
FUENTE: INE (Contabilidad Nacional Trimestral de Espaa. Base 2008).
a. Elaborado segn el SEC95, series corregidas de efectos estacionales y de calendario (vase Boletn Econmico de abril 2002).
b. Aportacin al crecimiento del PIB pm.
c. Demanda de los residentes dentro y fuera del territorio econmico.
10 II -4,7 -5,3 -9,3 7,3 6,5 0,2 12,5 16,9 4,3 0,6 14,6 18,2 3,2 1,0 0,6 -0,2
III -6,1 -6,5 -9,7 3,0 0,9 0,2 10,6 13,2 5,9 5,1 6,6 9,7 -3,2 2,5 -0,9 0,0
IV -5,8 -6,4 -9,2 1,8 3,8 0,1 12,4 15,4 6,7 4,5 7,5 10,1 -0,9 0,2 -0,7 0,4
11 I -6,0 -6,7 -10,8 4,9 4,1 0,0 10,2 14,0 2,8 5,5 4,5 6,4 -1,9 -2,6 -0,9 0,5
II -4,9 -5,4 -8,5 2,9 1,4 -0,1 7,1 8,0 5,2 8,4 -1,6 -1,2 -3,1 -6,0 -1,8 0,5
III -4,2 -4,7 -8,0 3,5 4,9 -0,1 7,6 8,4 5,9 5,9 -1,2 -1,9 1,3 -5,1 -1,8 0,6
IV -6,0 -6,6 -8,6 -1,7 2,0 -0,1 5,8 4,2 9,4 5,8 -4,9 -5,8 -2,0 -4,3 -3,1 -0,0
12 I -7,4 -8,1 -9,5 -5,1 3,4 0,0 2,1 2,1 1,9 -0,7 -5,9 -6,0 -5,5 -8,7 -3,1 -0,7
II -9,2 -10,0 -11,6 -6,4 2,7 0,0 2,7 2,9 2,2 -1,9 -5,2 -6,3 -1,2 -2,5 -3,8 -1,4
III -9,7 -10,7 -12,4 -7,0 4,8 0,1 4,2 3,6 5,6 1,1 -3,4 -3,7 -2,3 -8,7 -4,0 -1,6
IV -10,3 -11,0 -12,3 -7,9 -0,5 0,1 3,2 3,0 3,6 -2,9 -5,4 -6,1 -3,1 -9,7 -4,7 -1,9
13 I -9,0 -9,8 -11,3 -6,5 0,1 -0,0 4,5 5,2 2,9 0,7 -5,1 -4,4 -7,7 -4,7 -4,9 -2,0
2010 2011 2012 2013
-16
-14
-12
-10
-8
-6
-4
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0
2
4
6
8
10
-16
-14
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
% %
PIB pm
AGRICULTURA, GANADERA, SILVICULTURA Y PESCA
INDUSTRIA
INDUSTRIA MANUFACTURERA
PIB. RAMAS DE ACTIVIDAD
2010 2011 2012 2013
-16
-14
-12
-10
-8
-6
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-2
0
2
4
6
8
10
-16
-14
-12
-10
-8
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-4
-2
0
2
4
6
8
10
% %
PIB pm
CONSTRUCCIN
SERVICIOS
PIB. RAMAS DE ACTIVIDAD
P
P
A
.
1
.
2
.
3
.
4
.
5
.
6 7 8 9 10 11 12 13 14
1.3. PRODUCTO INTERIOR BRUTO. NDICES DE VOLUMEN ENCADENADOS, REFERENCIA AO 2008=100. RAMAS DE ACTIVIDAD. ESPAA (a)

Producto Agricul- Industria Cons- Servicios Impuestos
interior tura, truc- netos
bruto ganade- cin sobre
a ra, Del cual Total Comercio, Informa- Activida- Activida- Activida- Adminis- Actividades los
precios silvi- transpor- cin y financie- des inmo- des profe- tracin des artisti- productos
de cultura Total Industria te y hos- comuni- ras y de biliarias sionales Pblica, cas, recre-
mercado y pesca manufac- telera caciones seguros Sanidad y ativas y
turera Educacin otros ser-
vicios

11 0,4 8,2 2,7 2,9 -5,9 1,4 1,1 3,9 -3,6 2,7 3,2 1,1 1,4 -5,5
12 -1,4 2,2 -2,9 -3,9 -8,1 -0,4 -1,2 1,1 0,1 1,8 -0,7 -0,5 -0,7 -0,3
13 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
10 II -0,2 1,1 6,2 6,2 -15,1 1,1 1,8 7,2 -5,5 -0,8 -0,0 1,8 1,6 1,1
III 0,0 1,3 5,8 5,6 -15,5 1,5 1,6 7,4 -1,3 -1,1 0,2 3,0 -0,7 0,7
IV 0,4 4,1 5,4 5,2 -13,8 1,7 1,8 6,0 -0,2 0,0 -0,1 3,3 -1,6 0,1
11 I 0,5 8,1 5,8 6,1 -8,6 1,3 1,8 4,1 -6,5 2,8 2,9 1,1 -0,3 -4,7
II 0,5 8,2 2,4 2,7 -6,1 1,6 2,0 3,6 -4,9 2,3 3,1 1,8 0,1 -5,3
III 0,6 8,7 2,5 2,7 -4,3 1,6 1,0 4,3 -3,4 2,9 3,6 1,3 3,1 -6,0
IV -0,0 7,8 0,2 0,1 -4,5 1,1 -0,2 3,7 0,4 2,8 3,4 0,3 2,9 -5,9
12 I -0,7 2,5 -3,2 -4,3 -7,5 0,7 0,0 1,5 2,7 2,0 -0,1 0,6 1,3 -0,4
II -1,4 2,2 -3,1 -4,5 -7,7 -0,3 -1,5 0,9 2,6 1,8 -1,5 0,2 -1,5 -0,2
III -1,6 2,4 -2,9 -3,4 -8,9 -0,6 -1,1 1,2 -1,2 2,0 -0,4 -1,4 -1,2 -0,2
IV -1,9 1,9 -2,4 -3,6 -8,5 -1,2 -2,1 0,6 -3,4 1,3 -0,8 -1,2 -1,3 -0,5
13 I -2,0 0,6 -3,9 -4,2 -6,3 -1,3 -2,2 -1,8 -2,2 0,4 -0,7 -0,8 -0,1 -0,9
2010 2011 2012 2013
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
% %
CONSUMO FINAL HOGARES E ISFLSH
CONSUMO FINAL AAPP
FBCF CONSTRUCCIN
EXPORTACIONES
IMPORTACIONES
PIB. DEFLACTORES IMPLCITOS
2010 2011 2012 2013
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
% %
PIB pm
AGRICULTURA, GANADERA, SILVICULTURA Y PESCA
INDUSTRIA
INDUSTRIA MANUFACTURERA
CONSTRUCCIN
PIB. DEFLACTORES IMPLCITOS
P
P
A
.
1
.
2 3
.
4 5 6
.
7
.
8
.
9
.
10
.
11
.
12
.
13 14 15 16 17 18 19 20 21
1.4. PRODUCTO INTERIOR BRUTO. DEFLACTORES IMPLCITOS. ESPAA (a)

Componentes de la demanda Produc- Ramas de actividad
to in-
terior
Consu- Consu-Formacin bruta de capital fijo Expor- Impor- bruto Agricul- Industria Cons- Servicios
mo mo tacin tacin a tura, truc-
final final de de precios ganade- cin
de los de las Total Activos fijos Acti- bienes bienes de mer- ra,sil- Del cual Total Comer- Infor- Acti- Acti- Acti- Admi- Activi-
hoga- AAPP materiales vos y ser- y ser- cado vicultu- cio, macin vida- vida- vida- nistra- dades
res y fijos vicios vicios ra y Total Indus- trans- y des des des cin arts-
de las inma- pesca tria porte comu- finan- inmo- profe- pbli- ticas,
ISFLSH Cons- Bienes teria- manu- y nica- cieras bilia- siona- ca,sa- recrea-
(b) truc- de equi- les factu- hoste- ciones y de rias les nidad tivas
cin po y rera lera segu- y edu- y
activos ros cacin otros
culti- servi-
vados cios

11 2,9 -0,3 1,3 0,7 2,5 1,3 4,9 8,1 1,0 -8,2 3,8 3,4 0,0 0,8 2,4 -1,5 -4,1 4,7 0,3 -0,8 -0,3
12 2,4 -1,5 -1,5 -3,6 2,4 0,9 1,9 4,3 0,1 4,4 1,9 1,4 -3,1 0,2 2,9 -3,4 3,0 1,0 0,3 -3,9 2,3
13 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
b. El gasto en consumo final puede realizarse en el territorio econmico o en el resto del mundo (SEC95, 3.75). Luego incluye el consumo de los residentes en el resto del mundo,
que, posteriormente, se deduce en la rbrica Importaciones de bienes y servicios.
10 II 1,3 -0,4 0,4 -0,4 2,1 2,6 2,4 5,1 0,1 4,1 -2,1 -1,2 -4,6 -2,3 -2,2 -6,1 -22,4 9,9 -2,8 0,1 0,2
III 2,4 -1,8 1,6 0,5 4,3 2,6 3,0 5,0 0,6 2,1 -2,6 -1,8 -4,6 -2,1 0,0 -6,5 -22,8 11,0 -1,2 -2,8 0,5
IV 3,4 -2,2 2,2 1,0 5,3 2,6 3,0 6,0 1,0 8,7 2,8 4,1 -3,8 -0,2 2,8 -5,8 -20,4 18,2 0,2 -3,9 1,1
11 I 3,2 -0,2 2,4 1,6 4,6 1,1 5,6 9,7 1,0 -8,4 4,2 3,9 -0,8 0,2 2,1 -1,6 -10,1 3,2 1,0 -0,8 -0,2
II 3,5 -1,3 1,5 0,8 3,1 1,7 4,9 7,9 1,2 -9,8 3,5 3,2 0,7 1,4 3,0 -1,4 -3,2 9,2 1,8 -1,9 -0,4
III 2,6 -0,0 0,8 0,5 1,6 0,9 4,9 7,8 0,8 -7,0 4,3 3,8 0,6 0,7 2,1 -1,4 -2,7 4,1 -0,9 -0,5 -0,3
IV 2,6 0,4 0,3 -0,1 0,9 1,5 4,2 7,4 0,8 -7,6 3,4 3,0 -0,3 0,9 2,3 -1,6 0,5 2,7 -0,6 -0,1 -0,2
12 I 2,2 -0,1 -0,4 -2,0 3,0 0,7 2,5 6,0 0,2 2,0 2,6 1,9 -1,5 0,8 2,1 -3,1 4,0 0,5 0,3 -0,6 2,2
II 2,3 -0,2 -1,0 -2,6 2,0 0,9 1,5 5,3 0,1 1,9 2,1 1,5 -2,3 1,1 2,5 -4,0 7,4 1,6 0,1 -1,1 2,0
III 2,5 -0,1 -2,1 -4,5 2,2 1,0 1,9 3,8 0,5 4,7 1,4 0,8 -4,3 0,7 2,8 -4,6 -0,2 0,8 0,6 -1,0 2,4
IV 2,6 -5,5 -2,6 -5,4 2,2 1,1 1,8 2,1 -0,2 8,8 1,6 1,3 -4,5 -1,7 4,1 -2,0 0,9 1,0 0,2 -12,9 2,7
13 I 2,0 -0,7 -2,8 -5,2 0,9 1,5 0,5 -0,7 0,9 8,4 0,8 0,6 -4,4 1,1 3,1 -1,8 0,7 0,8 0,3 -0,7 2,8
2010 2011 2012 2013
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
% %
ESTADOS UNIDOS
ZONA DEL EURO
JAPN
2010 2011 2012 2013
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
% %
ESPAA
REINO UNIDO
FRANCIA
ITALIA
ALEMANIA

1 2
.
3
.
4
.
5
.
6
.
7
.
8
.
9
.
10
2.1. PRODUCTO INTERIOR BRUTO A PRECIOS CONSTANTES. COMPARACIN INTERNACIONAL

OCDE UE 27 Zona del Alemania Espaa Estados Unidos Francia Italia Japn Reino Unido
euro de Amrica

10 3,0 2,0 1,9 4,0 -0,3 2,4 1,6 1,7 4,7 1,7
11 1,9 1,7 1,5 3,1 0,4 1,8 2,0 0,5 -0,5 1,1
12 1,4 -0,3 -0,5 0,9 -1,4 2,2 0,0 -2,4 1,9 0,2

FUENTES: BCE, INE y OCDE.
Nota: Las series de base de este indicador figuran en el Boletn Estadstico del Banco de Espaa, cuadro 26.2.
10 I 2,5 0,9 1,0 2,6 -1,5 1,9 1,0 1,1 5,1 0,5
II 3,2 2,3 2,3 4,7 -0,2 2,5 1,7 1,9 4,3 2,0
III 3,3 2,5 2,3 4,6 0,0 2,8 2,1 1,8 5,8 2,4
IV 2,9 2,4 2,2 4,2 0,4 2,4 1,9 2,0 3,5 1,8
11 I 2,4 2,6 2,5 4,8 0,5 1,8 2,7 1,3 0,1 1,7
II 1,8 1,7 1,7 3,0 0,5 1,9 2,1 0,9 -1,7 0,8
III 1,8 1,5 1,4 2,7 0,6 1,6 1,8 0,3 -0,6 1,0
IV 1,6 0,9 0,7 1,9 -0,0 2,0 1,4 -0,5 -0,0 1,1
12 I 1,8 0,1 -0,1 1,3 -0,7 2,4 0,3 -1,7 3,2 0,6
II 1,6 -0,3 -0,5 1,0 -1,4 2,1 0,1 -2,5 3,9 -0,0
III 1,2 -0,4 -0,7 0,9 -1,6 2,6 0,0 -2,6 0,3 0,1
IV 0,8 -0,7 -0,9 0,3 -1,9 1,7 -0,3 -2,8 0,4 -0,0
13 I 0,7 -0,7 -1,1 -0,3 -2,0 1,6 -0,4 -2,4 0,2 0,3
2010 2011 2012 2013
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
% %
ESPAA
ZONA DEL EURO
TASAS DE PARO
2010 2011 2012 2013
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
% %
ALEMANIA
ESTADOS UNIDOS
FRANCIA
ITALIA
JAPN
REINO UNIDO
TASAS DE PARO

1 2
.
3
.
4
.
5
.
6
.
7
.
8
.
9
.
10
2.2. TASAS DE PARO. COMPARACIN INTERNACIONAL
FUENTE: OCDE.
Porcentajes

euro de Amrica

10 8,3 9,6 10,1 7,1 20,1 9,6 9,7 8,4 5,1 7,8
11 8,0 9,7 10,2 5,9 21,7 8,9 9,6 8,4 4,6 8,0
12 8,0 10,5 11,4 5,5 25,0 8,1 10,3 10,7 4,3 7,9
11 Dic 7,9 10,0 10,7 5,6 23,2 8,5 9,9 9,5 4,5 8,3
12 Ene 7,9 10,1 10,8 5,6 23,5 8,3 9,9 9,6 4,5 8,2
Feb 8,0 10,2 10,9 5,5 23,8 8,3 10,0 10,0 4,5 8,1
Mar 7,9 10,3 11,0 5,5 24,1 8,2 10,0 10,3 4,5 8,1
Abr 7,9 10,3 11,2 5,5 24,4 8,1 10,1 10,6 4,5 8,0
May 8,0 10,4 11,3 5,5 24,8 8,2 10,2 10,4 4,4 7,9
Jun 8,0 10,5 11,4 5,5 25,0 8,2 10,2 10,8 4,3 7,9
Jul 8,0 10,5 11,4 5,5 25,3 8,2 10,2 10,7 4,3 7,8
Ago 8,0 10,5 11,5 5,4 25,5 8,1 10,3 10,7 4,2 7,8
Sep 7,9 10,6 11,6 5,4 25,7 7,8 10,4 11,0 4,3 7,7
Oct 8,0 10,7 11,7 5,4 26,0 7,9 10,5 11,3 4,2 7,7
Nov 8,0 10,7 11,8 5,4 26,2 7,8 10,6 11,3 4,2 7,7
Dic 8,0 10,8 11,9 5,4 26,2 7,8 10,7 11,4 4,3 7,7
13 Ene 8,1 10,9 12,0 5,4 26,4 7,9 10,8 11,9 4,2 7,9
Feb 8,1 10,9 12,1 5,4 26,5 7,7 10,8 11,9 4,3 7,7
Mar 8,0 10,9 12,1 5,4 26,6 7,6 10,8 11,9 4,1 7,7
Abr 8,0 11,0 12,1 5,4 26,8 7,5 10,8 12,0 4,1 ...
May 8,0 11,0 12,2 5,3 26,9 7,6 10,9 12,2 4,1 ...
2010 2011 2012 2013
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
% %
ESTADOS UNIDOS
ZONA DEL EURO
JAPN
PRECIOS DE CONSUMO
2010 2011 2012 2013
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
% %
ESPAA
ALEMANIA
FRANCIA
ITALIA
REINO UNIDO
PRECIOS DE CONSUMO

1 2
.
3
.
4
.
5
.
6
.
7
.
8
.
9
.
10
2.3. PRECIOS DE CONSUMO. COMPARACIN INTERNACIONAL (a)
FUENTES: OCDE, INE y Eurostat.
Nota: Las series de base de este indicador figuran en el Boletn Estadstico del Banco de Espaa, cuadros 26.11 y 26.15.
a. ndices armonizados de precios de consumo para los pases de la UE.

euro de Amrica

10 1,8 2,1 1,6 1,2 2,0 1,6 1,7 1,6 -0,7 3,3
11 2,9 3,1 2,7 2,5 3,1 3,2 2,3 2,9 -0,3 4,5
12 2,2 2,6 2,5 2,1 2,4 2,1 2,2 3,3 -0,0 2,8
12 Ene 2,8 2,9 2,7 2,3 2,0 2,9 2,6 3,4 0,1 3,6
Feb 2,7 2,9 2,7 2,5 1,9 2,9 2,5 3,4 0,3 3,4
Mar 2,6 2,9 2,7 2,3 1,8 2,7 2,6 3,8 0,5 3,5
Abr 2,4 2,7 2,6 2,2 2,0 2,3 2,4 3,7 0,5 3,0
May 2,1 2,6 2,4 2,2 1,9 1,7 2,3 3,5 0,2 2,8
Jun 2,0 2,5 2,4 2,0 1,8 1,6 2,3 3,6 -0,1 2,4
Jul 1,9 2,5 2,4 1,9 2,2 1,4 2,2 3,6 -0,4 2,6
Ago 2,1 2,7 2,6 2,2 2,7 1,7 2,4 3,3 -0,5 2,5
Sep 2,3 2,7 2,6 2,1 3,5 2,0 2,2 3,4 -0,3 2,2
Oct 2,2 2,6 2,5 2,1 3,5 2,2 2,1 2,8 -0,4 2,6
Nov 1,9 2,4 2,2 1,9 3,0 1,8 1,6 2,6 -0,2 2,6
Dic 1,9 2,3 2,2 2,0 3,0 1,7 1,5 2,6 -0,1 2,7
13 Ene 1,7 2,1 2,0 1,9 2,8 1,6 1,4 2,4 -0,3 2,7
Feb 1,9 2,0 1,8 1,8 2,9 2,0 1,2 2,0 -0,6 2,8
Mar 1,6 1,9 1,7 1,8 2,6 1,4 1,1 1,8 -0,9 2,8
Abr 1,3 1,4 1,2 1,1 1,5 1,1 0,8 1,3 -0,7 2,4
May 1,4 1,6 1,4 1,6 1,8 1,4 0,9 1,3 -0,3 2,7
Jun ... ... 1,6 1,9 2,2 ... 1,0 1,4 ... ...
2010 2011 2012 2013
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
0,6
0,7
0,8
0,9
1,0
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
DLAR EEUU POR ECU-EURO
YEN JAPONS POR DLAR EEUU/100
YEN JAPONS POR ECU-EURO/100
TIPOS DE CAMBIO BILATERALES
2010 2011 2012 2013
60
70
80
90
100
110
60
70
80
90
100
110
ndices ndices
EURO
DLAR EEUU
YEN JAPONS
NDICES DEL TIPO DE CAMBIO EFECTIVO REAL CON PRECIOS
DE CONSUMO FRENTE A PASES DESARROLLADOS

.
1
.
2
.
3 4 5 6
.
7
.
8
.
9 10 11 12
2.4. TIPOS DE CAMBIO BILATERALES E NDICES DEL TIPO DE CAMBIO EFECTIVO NOMINAL Y REAL
DEL EURO, DEL DLAR ESTADOUNIDENSE Y DEL YEN JAPONS
FUENTES: BCE y BE.
a. Media geomtrica calculada con el sistema de doble ponderacin a partir de las cifras del comercio exterior de manufacturas correspondientes a los perodos (1995-1997),
(1998-2000), (2001-2003) y (2004-2006), de las variaciones de la cotizacin al contado de cada moneda respecto de las monedas que componen la agrupacin.
La cada del ndice significa una depreciacin de la moneda frente a la agrupacin.
b. Resultado de multiplicar los precios relativos de cada rea-pas (relacin entre el ndice de precios del rea-pas y el de los pases del grupo) por el tipo de cambio efectivo
nominal. La cada del ndice refleja una depreciacin del tipo efectivo real y, por consiguiente, puede interpretarse como una mejora de la competitividad de dicha rea-pas.
Media de cifras diarias

ndices del tipo de cambio ndices del tipo de cambio efectivo real
Tipos de cambio efectivo nominal frente a pases frente a los pases desarrollados
desarrollados. Base 1999 I = 100 (a) Base 1999 I = 100 (b)

Dlar Yen Yen Euro Dlar Yen Con precios de consumo Con precios industriales
estadou- japons japons estadou- japons
nidense por por dlar nidense
por ecu/euro estadou- Euro Dlar Yen Euro Dlar Yen
ecu/euro nidense estadou- japons estadou- japons
nidense nidense

10 1,3267 116,42 87,78 103,7 78,6 119,9 101,6 86,7 90,2 98,3 93,1 87,7
11 1,3918 111,00 79,74 103,4 74,0 127,5 100,7 82,4 92,8 97,7 90,6 88,8
12 1,2854 102,61 79,81 97,9 76,8 131,7 95,5 85,8 93,9 93,4 95,2 88,4
12 E-J 1,2966 103,37 79,70 98,9 76,7 131,5 96,4 85,6 94,4 94,0 94,9 89,1
13 E-J 1,3131 125,46 95,57 100,8 79,2 109,4 98,1 88,3 78,4 96,3 97,6 74,4
12 Abr 1,3162 107,00 81,30 99,5 76,1 127,8 97,1 84,9 91,6 94,7 94,6 86,2
May 1,2789 101,97 79,73 98,0 77,3 132,3 95,7 86,2 94,6 93,3 95,8 89,2
Jun 1,2526 99,26 79,24 97,2 78,3 134,5 94,8 87,6 95,9 92,5 96,7 90,7
Jul 1,2288 97,07 78,99 95,3 78,5 135,8 93,2 87,8 96,7 91,1 96,9 90,9
Ago 1,2400 97,58 78,69 95,2 77,6 135,4 93,1 87,1 96,1 91,3 96,5 89,8
Sep 1,2856 100,49 78,17 97,2 75,9 134,0 95,0 85,2 94,8 93,3 95,0 88,7
Oct 1,2974 102,47 78,98 97,8 75,9 132,2 95,5 85,0 93,5 93,8 94,9 87,5
Nov 1,2828 103,94 81,02 97,2 76,9 129,6 94,9 85,9 91,5 93,2 95,2 86,2
Dic 1,3119 109,71 83,61 98,7 76,4 124,2 96,3 85,1 87,8 94,6 94,2 83,1
13 Ene 1,3288 118,34 89,05 100,4 77,0 116,2 98,0 86,4 82,3 96,3 95,1 77,7
Feb 1,3359 124,40 93,12 101,6 78,1 111,1 99,1 87,8 78,2 97,4 97,0 74,0
Mar 1,2964 122,99 94,87 100,2 79,8 110,7 97,9 89,6 77,6 95,8 99,0 74,0
Abr 1,3026 127,54 97,90 100,4 79,9 106,9 97,9 89,5 75,2 96,1 99,3 71,8
May 1,2982 131,13 101,02 100,5 80,7 104,1 97,9 ... ... 96,0 ... ...
Jun 1,3189 128,40 97,37 101,6 79,8 107,4 ... ... ... ... ... ...
2010 2011 2012 2013
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
% %
REINO UNIDO
ESTADOS UNIDOS: TIPO DE DESCUENTO
ESTADOS UNIDOS: FONDOS FEDERALES
ZONA DEL EURO: SUBASTAS SEMANALES
JAPN
TIPOS DE INTERVENCIN
2010 2011 2012 2013
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
% %
REINO UNIDO
ESTADOS UNIDOS
ZONA DEL EURO
JAPN
TIPOS INTERBANCARIOS A TRES MESES

.
1
.
2
.
3
.
4
.
5 6 7
.
8 9 10
.
11 12 13
.
14
.
15
2.5. TIPOS DE INTERVENCIN DE LOS BANCOS CENTRALES Y TIPOS DE INTERS A CORTO PLAZO EN MERCADOS NACIONALES
Porcentajes

Tipos de intervencin Tipos interbancarios a tres meses

Zona Estados Unidos Japn Reino OCDE UE 15 Zona del Alemania Espaa Estados Francia Italia Japn Reino
del de Amrica Unido euro Unidos de Unido
euro Amrica

Tipo Fondos
(a) descuento federales (c) (d)
(b)

10 1,00 0,75 0,25 0,30 0,50 0,61 0,78 0,81 - 0,87 0,40 - - 0,11 0,57
11 1,00 0,75 0,25 0,30 0,50 0,81 1,32 1,39 - 1,34 0,32 - - 0,12 0,81
12 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,53 0,63 0,57 - 1,06 0,34 - - 0,08 0,76

FUENTES: BCE, Agencia Reuters y BE.
a. Operaciones principales de financiacin.
b. Desde enero de 2003, primary credit rate.
c. Tipos de inters de intervencin (discount rate).
d. Oferta complementaria de liquidez (retail bank base rate).
12 Ene 1,00 0,75 0,25 0,30 0,50 0,79 1,21 1,22 - 1,16 0,42 - - 0,10 1,05
Feb 1,00 0,75 0,25 0,30 0,50 0,71 1,07 1,05 - 1,07 0,34 - - 0,11 1,03
Mar 1,00 0,75 0,25 0,30 0,50 0,65 0,91 0,86 - 0,94 0,35 - - 0,11 0,99
Abr 1,00 0,75 0,25 0,30 0,50 0,62 0,81 0,74 - - 0,35 - - 0,11 0,97
May 1,00 0,75 0,25 0,30 0,50 0,60 0,76 0,68 - - 0,37 - - 0,10 0,96
Jun 1,00 0,75 0,25 0,30 0,50 0,58 0,72 0,66 - - 0,36 - - 0,08 0,91
Jul 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,53 0,56 0,50 - - 0,40 - - 0,06 0,74
Ago 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,45 0,40 0,33 - - 0,35 - - 0,05 0,62
Sep 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,41 0,32 0,25 - - 0,32 - - 0,06 0,56
Oct 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,36 0,27 0,21 - - 0,27 - - 0,07 0,45
Nov 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,36 0,25 0,19 - - 0,27 - - 0,07 0,45
Dic 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,33 0,24 0,19 - - 0,30 - - 0,09 0,45
13 Ene 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,34 0,26 0,20 - - 0,31 - - 0,06 0,45
Feb 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,37 0,27 0,22 - - 0,37 - - 0,07 0,45
Mar 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,36 0,26 0,21 - - 0,37 - - 0,04 0,44
Abr 0,75 0,75 0,25 0,30 0,50 0,35 0,26 0,21 - - 0,35 - - 0,06 0,45
May 0,50 0,75 0,25 0,30 0,50 0,39 0,38 0,20 - 1,75 0,33 - - 0,05 0,45
Jun 0,50 0,75 0,25 0,30 0,50 0,33 0,26 0,21 - - 0,29 - - 0,08 0,45
2010 2011 2012 2013
0
1
2
3
4
5
6
7
0
1
2
3
4
5
6
7
% %
ESTADOS UNIDOS
ZONA DEL EURO
JAPN
RENDIMIENTO DE LA DEUDA PBLICA A DIEZ AOS
2010 2011 2012 2013
0
1
2
3
4
5
6
7
0
1
2
3
4
5
6
7
% %
ESPAA
REINO UNIDO
ALEMANIA
ITALIA
FRANCIA
RENDIMIENTO DE LA DEUDA PBLICA A DIEZ AOS

1 2
.
3
.
4
.
5
.
6
.
7
.
8
.
9
.
10
2.6. RENDIMIENTOS DE LA DEUDA PBLICA A DIEZ AOS EN MERCADOS NACIONALES
FUENTES: BCE, Agencia Reuters y BE.
Porcentajes

euro de Amrica

10 3,05 3,52 3,78 2,78 4,25 3,22 3,12 4,03 1,18 3,56
11 3,03 4,02 4,31 2,66 5,44 2,80 3,32 5,36 1,12 3,04
12 2,30 3,43 3,05 1,57 5,85 1,80 2,53 5,47 0,86 1,88
12 Ene 2,62 4,00 3,92 1,87 5,40 1,96 3,18 6,56 0,98 2,05
Feb 2,56 3,83 3,75 1,89 5,11 1,96 3,02 5,56 0,97 2,13
Mar 2,55 3,56 3,29 1,88 5,17 2,17 2,96 4,96 1,01 2,26
Abr 2,52 3,65 3,39 1,72 5,79 2,05 2,99 5,51 0,95 2,14
May 2,38 3,63 3,53 1,47 6,13 1,81 2,76 5,75 0,86 1,88
Jun 2,28 3,61 3,41 1,43 6,59 1,61 2,57 5,92 0,84 1,68
Jul 2,17 3,46 3,25 1,32 6,79 1,51 2,28 6,01 0,78 1,56
Ago 2,22 3,37 3,01 1,42 6,58 1,68 2,11 5,82 0,81 1,57
Sep 2,18 3,23 2,43 1,54 5,92 1,71 2,24 5,23 0,81 1,78
Oct 2,12 3,08 2,31 1,52 5,65 1,73 2,18 4,96 0,78 1,82
Nov 2,05 2,99 2,25 1,39 5,69 1,65 2,14 4,86 0,74 1,80
Dic 1,99 2,79 2,10 1,36 5,34 1,71 2,00 4,54 0,75 1,86
13 Ene 2,08 2,78 2,40 1,56 5,05 1,89 2,16 4,22 0,78 2,05
Feb 2,16 2,89 2,86 1,61 5,22 1,98 2,25 4,50 0,75 2,13
Mar 2,08 2,76 3,03 1,42 4,92 1,96 2,07 4,65 0,61 1,92
Abr 1,90 2,55 2,86 1,26 4,59 1,75 1,82 4,28 0,57 1,72
May 1,97 2,47 2,69 1,36 4,25 1,92 1,87 3,96 0,80 1,87
Jun 2,28 2,83 3,07 1,62 4,67 2,29 2,21 4,39 0,85 2,22
2008 2009 2010 2011 2012 2013
80
100
120
140
160
180
200
220
240
260
280
80
100
120
140
160
180
200
220
240
260
280
ndices ndices
EN DLARES EEUU
EN EUROS
NDICES DE PRECIOS DE MATERIAS PRIMAS
NO ENERGTICAS
2008 2009 2010 2011 2012 2013
0
100
200
300
400
500
600
700
0
100
200
300
400
500
600
700
ndices ndices
ALIMENTOS
PRODUCTOS INDUSTRIALES
PETRLEO
ORO
NDICES DE PRECIOS DE MATERIAS PRIMAS
NO ENERGTICAS, PETRLEO Y ORO

.
1
.
2
.
3
.
4 5 6
.
7 8
.
9 10 11
2.7. MERCADOS INTERNACIONALES. NDICE DE PRECIOS DE MATERIAS PRIMAS NO ENERGTICAS.
PRECIOS DEL PETRLEO Y DEL ORO
FUENTES: The Economist, FMI, BCE y BE.
a. Las ponderaciones estn basadas en el valor de las importaciones mundiales de materias primas en el periodo 1999-2001.
b. ndice del promedio de los precios en dlares estadounidenses de distintos tipos de crudo, mediano, liviano y pesado.
c. ndice del fixing en dlares estadounidenses a las 15.30 h. en el mercado de Londres.
Base 2000 = 100

ndice de precios de materias primas no energticas (a) Petrleo Oro

En euros En dlares estadounidenses Mar Norte
Dlares
estadou- Euros
Productos industriales ndice Dlares ndice nidenses por
(b) estadou- (c) por onza gramo
General General Alimentos nidenses troy
Total Agrcolas Metales por
no alimen- barril
ticios

08 142,2 227,4 232,4 221,0 176,0 245,5 343,7 97,2 312,5 871,7 19,07
09 120,8 182,3 198,0 162,2 136,0 176,4 219,2 61,7 348,8 973,0 22,42
10 158,6 213,1 207,9 220,2 211,2 225,9 280,0 79,9 439,2 1 225,3 29,76
11 187,3 209,6 220,3 198,5 239,6 180,9 368,4 112,2 562,6 1 569,5 36,29
12 183,8 189,6 217,0 161,1 171,7 156,6 371,8 112,4 598,0 1 668,3 41,73
12 E-J 180,0 188,1 207,9 167,4 184,5 160,4 381,4 114,3 591,5 1 650,0 40,91
13 E-J 170,6 180,2 204,9 154,5 165,1 149,9 ... ... 545,9 1 523,0 37,25
12 May 180,8 186,9 209,4 163,6 180,9 156,2 368,9 111,0 568,3 1 585,5 39,83
Jun 177,9 179,1 205,5 151,5 165,9 146,8 321,4 95,7 572,4 1 596,7 40,94
Jul 195,1 192,9 232,9 151,3 161,7 146,9 342,7 103,1 571,4 1 593,9 41,71
Ago 192,9 193,1 236,1 148,4 155,9 145,2 372,9 114,1 582,9 1 626,0 42,22
Sep 189,8 196,5 233,4 158,2 158,8 158,0 376,6 113,2 625,3 1 744,5 43,59
Oct 189,4 190,6 222,7 157,4 160,0 156,2 366,2 112,2 626,2 1 747,0 43,28
Nov 180,1 185,6 217,1 152,8 156,2 151,3 358,3 110,2 616,9 1 720,9 43,12
Dic 177,8 187,8 214,0 160,5 161,5 160,1 358,3 110,9 605,3 1 688,5 41,38
13 Ene 174,1 185,8 209,6 161,2 166,7 158,9 372,0 113,9 599,0 1 671,0 40,40
Feb 173,2 186,1 207,5 163,8 169,2 161,5 381,3 117,4 583,4 1 627,6 39,19
Mar 175,0 182,3 206,8 156,9 167,9 152,2 363,4 109,6 571,0 1 592,9 39,53
Abr 167,3 175,0 198,9 150,2 163,2 144,7 350,1 103,7 532,6 1 485,9 36,65
May 169,6 177,2 204,2 149,2 164,2 142,8 351,9 103,3 506,7 1 413,5 35,00
Jun 164,5 174,7 202,3 146,1 159,8 140,2 ... ... 484,0 1 350,3 32,74
2010 2011 2012 2013
-50,0
-44,5
-39,0
-33,5
-28,0
-22,5
-17,0
-11,5
-6,0
-0,5
5,0
-50,0
-44,5
-39,0
-33,5
-28,0
-22,5
-17,0
-11,5
-6,0
-0,5
5,0
% %
ESPAA
ZONA DEL EURO
NDICE DE CONFIANZA CONSUMIDORES
2010 2011 2012 2013
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
% %
VENTAS ESTIMADAS (ESPAA)
VENTAS DE AUTOMVILES
(Tendencia obtenida con TRAMO-SEATS)

P
.
1 2 3 4
.
5 6 7
.
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
3.1 INDICADORES DE CONSUMO PRIVADO. ESPAA Y ZONA DEL EURO

Encuestas de opinin (porcentajes netos) Matriculaciones y ventas de ndices de comercio al por menor (Base 2010=100, CNAE 2009)
automviles (ndices deflactados)

Consumidores ndice Pro memoria: Matricu- Ventas Pro ndice ndice general sin estaciones de servicio
de con- zona del euro laciones estimadas memoria: general
fianza Matricu- de co-
del laciones mercio
ndice Situa- Situa- comer- ndice ndice en zona mino- Del cual Gran- Gran- Peque- Empre- Pro
de cin cin cio de con- de con- euro rista des des as sas memoria:
con- econ- econ- minoris- fianza fianza super- cade- cade- unilo- zona del
fianza mica mica ta consu- comer- Total Ali- ficies nas nas cali- euro
general: hoga- midor cio mi- menta- zadas
tenden- res: norista cin (a)
cia tenden-
previs- cia (a)
ta previs-
ta

10 -20,9 -18,0 -9,7 -17,2 -14,2 -4,1 3,0 3,1 -8,1 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 1,0
11 -17,1 -13,8 -6,7 -19,8 -14,6 -5,5 -18,3 -17,7 -0,7 94,2 94,4 97,2 92,8 99,2 92,8 93,0 -0,0
12 -31,6 -30,7 -18,0 -21,4 -22,3 -15,2 -12,7 -13,4 -11,2 87,6 88,0 94,4 84,6 97,1 84,9 84,3 -1,4
P
P
12 E-J -26,8 -24,2 -13,2 -21,9 -19,7 -14,1 -7,8 -8,2 -9,2 87,9 88,2 92,7 81,9 95,1 85,3 87,2 -1,1
13 E-J -30,7 -27,5 -16,0 -16,4 -22,3 -16,4 -4,3 -4,9 ... ... ... ... ... ... ... ... ...
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
FUENTES: Comisin de la UE (European Economy. Supplement B), INE, DGT, ANFAC y BCE.
a. ndice corregido de efecto calendario.
12 Jul -29,3 -29,1 -18,4 -21,0 -21,3 -14,9 -16,4 -17,2 -15,1 94,7 95,4 97,4 95,2 105,1 94,2 89,3 -1,4
Ago -39,7 -45,2 -26,6 -23,7 -24,4 -17,1 4,7 3,4 -9,8 88,4 88,5 97,7 91,0 101,2 86,1 79,7 -0,6
Sep -36,8 -39,0 -25,1 -25,5 -25,7 -18,4 -35,2 -36,8 -12,2 79,4 79,8 90,1 73,7 91,3 74,8 76,3 -1,5
Oct -35,8 -34,9 -21,8 -20,5 -25,5 -17,3 -20,5 -21,7 -15,0 84,0 84,3 93,7 75,1 97,4 80,7 80,6 -2,8
Nov -37,7 -35,3 -21,8 -16,1 -26,7 -14,8 -19,4 -20,3 -15,1 80,0 79,5 89,2 74,8 89,4 75,7 76,1 -1,7
Dic -40,0 -39,7 -23,0 -18,0 -26,3 -15,9 -22,1 -23,0 -12,1 97,7 99,3 108,0 113,7 110,9 95,1 87,0 -2,6
13 Ene -32,5 -28,8 -17,8 -20,3 -23,9 -15,5 -8,6 -9,6 -14,2 87,2 88,0 84,7 91,4 96,9 87,3 80,9 -1,5
Feb -33,4 -29,4 -17,3 -16,6 -23,6 -16,1 -8,9 -9,8 -8,8 74,3 74,4 80,9 69,6 83,1 71,0 72,2 -1,7
Mar -31,9 -27,6 -15,1 -16,9 -23,5 -17,1 -13,6 -13,9 -10,9 79,7 79,7 91,2 72,2 92,5 74,4 76,8 -2,0
Abr -28,9 -24,8 -15,0 -13,6 -22,3 -18,4 11,3 10,8 -6,5 80,7 80,9 89,6 71,5 93,1 77,2 78,4 -1,2
May -31,6 -31,3 -15,8 -18,5 -21,9 -16,7 -2,9 -2,6 -8,0 83,2 83,3 91,8 74,0 94,7 79,5 81,4 ...
Jun -25,7 -23,3 -14,8 -12,5 -18,8 -14,4 0,1 -0,7 ... ... ... ... ... ... ... ... ...
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
-40
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
% %
PREVISIN 1.
PREVISIN 2.
PREVISIN 3.
REALIZACIN
INVERSIN INDUSTRIAL
Tasas de variacin anuales

.
1
.
2
.
3
.
4
3.2. ENCUESTA DE INVERSIONES EN LA INDUSTRIA (EXCEPTO CONSTRUCCIN). ESPAA
FUENTE: Ministerio de Industria, Energa y Turismo.
Nota: La primera previsin se realiza en el otoo del ao anterior; la segunda y la tercera, en primavera y otoo del ao en curso, respectivamente; la informacin correspondiente
a la realizacin del ao t se obtiene en la primavera del ao t+1.
Tasas de variacin interanual a precios corrientes

Realizacin Previsin 1. Previsin 2. Previsin 3.

07 -3 4 3 -15
08 - 26 22 11
09 -28 -4 -35 -27
10 -14 -37 -23 -26
11 11 11 26 11
12 6 15 28 -4
13 ... 27 32 ...
2009 2010 2011 2012
-60
-51
-42
-33
-24
-15
-6
3
12
21
30
-60
-51
-42
-33
-24
-15
-6
3
12
21
30
% %
LICENCIAS
VISADOS
INDICADORES DE LA CONSTRUCCIN
2010 2011 2012 2013
-60
-51
-42
-33
-24
-15
-6
3
12
21
30
-60
-51
-42
-33
-24
-15
-6
3
12
21
30
% %
CONSUMO APARENTE DE CEMENTO
INDICADORES DE LA CONSTRUCCIN

P
.
1 2 3 4
.
5 6 7 8 9 10 11 12 13
.
14
3.3. CONSTRUCCIN. INDICADORES DE OBRAS INICIADAS Y CONSUMO DE CEMENTO. ESPAA

Licencias: superficie a construir Visados: superficie Licitacin oficial (presupuesto)
a construir

De la cual De la cual Total Edificacin Consumo
aparente
de
No De la cual Ingeniera cemento
Total Residencial residencial Total Acumulada No civil
Vivienda Vivienda En el mes en el ao Total residencial
Residencial
Vivienda

10 -28,7 -24,3 -25,2 -36,9 -16,0 -16,1 -38,2 -38,2 -20,6 -38,0 -37,5 -15,2 -45,4 -15,4
11 -16,4 -17,5 -16,6 -13,9 -18,6 -13,2 -46,5 -46,5 -56,5 -48,0 -51,0 -58,5 -40,7 -16,4
12 -19,6 -24,0 -23,3 -10,0 -37,2 -39,9 -49,1 -49,1 -49,7 -72,0 -62,4 -43,3 -48,9 -34,1

P
12 E-M -26,0 -31,9 -30,3 -13,2 -32,8 -31,9 -45,3 -45,3 -56,0 -79,5 -75,7 -50,0 -40,7 -35,0
13 E-M ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... -24,4

P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
FUENTES: Ministerio de Fomento y Asociacin de Fabricantes de Cemento de Espaa.
Nota: Las series de base de este indicador figuran en el Boletn Estadstico del Banco de Espaa, captulo 23, cuadros 7, 8 y 9.
12 Feb -20,1 -20,8 -17,4 -18,5 -38,5 -34,7 -11,6 -39,2 -39,6 -83,1 -64,2 -35,2 2,8 -34,6
Mar -26,9 -25,4 -25,6 -29,7 -27,9 -26,7 -67,6 -48,4 -66,7 -72,7 13,2 -63,9 -68,2 -37,2
Abr -8,1 -8,7 -6,3 -7,4 -34,3 -32,2 -56,8 -50,2 -59,8 -87,5 -90,0 -47,4 -55,1 -41,0
May -16,8 -37,1 -36,1 32,1 -38,9 -36,3 -35,4 -45,3 -45,3 -73,6 -55,4 -40,6 -33,5 -35,7
Jun -39,9 -26,9 -26,3 -59,7 -49,2 -55,2 -49,7 -45,8 -43,4 -87,0 -82,8 -21,7 -52,7 -35,0
Jul 11,6 4,9 8,9 24,6 -38,8 -38,4 -50,4 -46,3 -54,8 -49,1 -49,8 -57,0 -48,1 -32,4
Ago 4,0 -10,0 -15,9 31,0 -42,1 -38,0 -50,1 -46,7 -48,3 -60,9 -22,0 -45,4 -51,1 -33,6
Sep 3,7 -13,1 -13,0 54,1 -52,1 -56,5 -64,6 -48,4 -35,4 -35,8 -95,9 -35,3 -73,0 -37,9
Oct -16,0 -17,2 -18,9 -13,9 -40,2 -43,7 -35,9 -47,8 -69,9 -90,7 39,5 -60,4 16,0 -24,7
Nov -24,9 -13,2 -11,8 -48,9 -17,6 -31,0 -68,7 -49,8 -32,2 -80,8 -68,5 -24,8 -75,3 -33,7
Dic -24,4 -39,9 -40,8 36,6 -35,3 -48,5 -36,4 -49,1 17,5 29,4 65,2 16,0 -61,9 -36,8
13 Ene -35,1 -53,6 -52,6 24,9 -32,8 -26,9 7,1 7,1 -26,3 77,2 68,3 -34,9 28,6 -21,5
Feb ... ... ... ... 7,6 -9,5 -44,9 -31,4 -57,6 430,5 471,9 -70,5 -41,1 -25,1
Mar ... ... ... ... -45,3 -46,0 37,3 -17,5 8,9 -57,7 -29,8 32,1 56,2 -39,8
Abr ... ... ... ... -20,3 -25,9 4,2 -13,4 27,1 33,3 35,4 26,5 -7,3 -13,0
May ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... -20,4
2010 2011 2012 2013
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
% %
ESPAA
ZONA DEL EURO
NDICE DE PRODUCCIN INDUSTRIAL. TOTAL
2010 2011 2012 2013
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
-12
-10
-8
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
% %
BIENES DE CONSUMO
BIENES DE INVERSIN
BIENES INTERMEDIOS
NDICE DE PRODUCCIN INDUSTRIAL. COMPONENTES
MP
MP
MP
1
.
2
.
3
.
4
.
5 6 7 8 9
.
10 11 12 13 14
3.4. NDICE DE PRODUCCIN INDUSTRIAL. ESPAA Y ZONA DEL EURO (a)

ndice general Por destino econmico de los bienes Por ramas de actividad (CNAE 2009) Pro memoria: zona del euro

Suministro Del cual Por destino econmico
Bienes Bienes de Bienes de de los bienes
Total de equipo inter- Energa Extracti- Manufac- energa
consumo medios vas tureras elctrica
y gas Bienes Bienes Bienes
Serie 1 Total Manufac- de de Inter-
original T turas consumo equipo medios
12

10 83,4 0,9 0,9 -3,3 2,7 2,5 4,4 0,6 2,9 7,3 7,7 2,8 8,9 10,0
11 81,9 -1,8 -1,4 0,3 -2,6 -3,6 -14,6 -1,4 -3,6 3,2 4,4 0,9 8,2 3,8
12 77,0 -5,9 -4,7 -10,7 -7,2 0,9 -19,1 -6,4 -0,1 -2,4 -2,6 -2,5 -1,1 -4,3
MP
MP
12 E-M 79,2 -6,2 -4,1 -11,7 -7,5 0,1 -7,9 -7,0 0,4 -2,2 -2,4 -3,2 0,1 -4,2
13 E-M 76,5 -3,5 -3,1 -0,9 -5,6 -3,2 -26,7 -2,9 -5,9 ... ... ... ... ...
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
FUENTES: INE y BCE.
Nota: Las series de base de este indicador, para Espaa, figuran en el Boletn Estadstico del Banco de Espaa, captulo 23, cuadro 1.
a. Espaa: base 2005 = 100; zona del euro: base 2000 = 100.
12 Feb 80,8 -3,2 -2,3 -9,0 -5,2 7,9 -2,6 -4,7 8,9 -1,9 -3,1 -4,3 0,4 -5,5
Mar 82,7 -10,5 -8,2 -14,3 -13,1 -3,1 -12,6 -11,0 -5,6 -2,1 -1,4 -2,1 1,5 -3,6
Abr 72,3 -8,4 -7,5 -15,5 -8,2 -0,2 -6,0 -9,7 3,5 -2,6 -3,5 -5,1 -1,0 -5,1
May 82,0 -5,9 -3,0 -12,7 -6,7 0,3 -16,0 -6,5 2,3 -2,4 -2,7 -2,6 -1,8 -4,1
Jun 80,7 -6,9 -3,1 -13,6 -8,0 -1,9 -42,7 -6,9 -1,7 -1,9 -2,2 -1,6 -0,8 -3,9
Jul 82,5 -2,9 -1,4 -7,2 -4,8 4,9 -35,6 -2,7 0,5 -2,4 -2,4 -2,7 -1,0 -4,6
Ago 62,5 -2,5 -2,9 -5,8 -4,6 4,2 -21,0 -3,1 2,5 -1,5 -1,6 -1,2 0,3 -3,8
Sep 74,6 -12,1 -12,0 -19,1 -12,2 -1,9 -26,7 -12,7 -4,4 -2,6 -2,7 -2,9 -1,4 -4,2
Oct 81,8 0,9 2,7 -2,2 -0,9 5,7 -15,9 1,1 2,0 -3,1 -3,3 -2,4 -3,6 -4,2
Nov 78,1 -7,0 -5,8 -12,9 -7,4 -0,9 -23,5 -7,4 -1,3 -4,0 -4,3 -2,9 -4,4 -5,6
Dic 67,8 -8,6 -13,0 -6,0 -10,6 0,1 -22,2 -9,6 -1,3 -2,0 -2,3 -0,5 -1,7 -4,8
13 Ene 75,7 -3,4 -5,6 -1,1 -2,3 -4,0 -20,1 -3,0 -4,7 -2,4 -2,7 0,8 -3,9 -4,1
Feb 73,5 -9,0 -6,8 -8,0 -11,7 -9,0 -31,3 -8,4 -11,5 -3,2 -2,5 -0,1 -3,9 -3,1
Mar 74,4 -10,0 -11,2 -8,2 -13,4 -2,2 -37,3 -10,5 -3,0 -1,4 -2,8 -2,0 -3,0 -4,1
Abr 77,8 7,6 11,4 11,6 4,2 2,1 -27,7 9,3 -2,8 -0,6 -0,3 0,3 1,6 -2,8
May 80,9 -1,3 -1,5 3,0 -3,6 -1,8 -16,0 -0,5 -7,3 ... ... ... ... ...
2010 2011 2012 2013
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
% %
ESPAA
ZONA DEL EURO
CLIMA EN LA INDUSTRIA
Saldos
2010 2011 2012 2013
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
-70
-60
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
% %
ESPAA
ZONA DEL EURO
CLIMA EN LA CONSTRUCCIN
Saldos
M
M
M
M
M

.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
.
11 12 13 14 15
.
16 17
.
18
3.5. ENCUESTA DE COYUNTURA INDUSTRIAL. INDUSTRIA Y CONSTRUCCIN. ESPAA Y ZONA DEL EURO (CNAE 2009)
FUENTES: Ministerio de Industria, Energa y Turismo y BCE.
a. Corregidos de variaciones estacionales.
b. Hasta abril 2010, CNAE 1993; desde mayo 2010, CNAE 2009.
Saldo

Industria, sin construccin Construccin Pro memoria: zona del euro (b)

Indicador del clima Tendencia Industria, sin
Indica- Produc- Tenden- Cartera Cartera Nivel industrial Indicador Nivel Nivel construccin Indicador
dor del cin cia de de de de del clima de de del clima
clima tres la pedidos pedidos exis- en la produc- contra- en la
indus- lti- produc- total extran- ten- Con- Equi- In- Otros construccin tacin Produc- Contra- Indicador Cartera construc-
trial mos cin jeros cias su po ter- sec- cin cin tacin del de cin
meses mo me- tores clima in- pedidos
dios dustrial
(a) (a) (a) (a) (a) (a) (a) (a)

10 -16 -8 -1 -37 -29 11 -10 -14 -18 -52 -32 -19 -31 -26 -33 -5 -25 -29
11 -15 -12 -3 -31 -24 11 -10 -12 -17 -45 -54 -21 -47 -46 -45 0 -7 -27
12 -17 -20 -4 -37 -26 9 -10 -15 -22 -15 -55 -23 -50 -45 -59 -12 -25 -29
12 E-J -16 -20 -5 -36 -24 8 -9 -14 -21 -14 -51 -20 -42 -45 -62 -9 -19 -26
13 E-J -15 -16 -2 -34 -23 9 -11 -14 -18 -4 -53 -29 -50 -39 -47 -12 -30 -31
12 Mar -16 -19 -8 -34 -19 8 -10 -14 -21 -7 -46 -29 -31 -34 -61 -7 -16 -25
Abr -16 -19 -4 -34 -22 9 -7 -12 -23 -9 -47 7 -34 -31 -67 -9 -19 -26
May -15 -18 -2 -37 -25 7 -8 -14 -20 -17 -50 -26 -51 -42 -65 -11 -23 -29
Jun -19 -15 -9 -39 -28 9 -7 -18 -26 -34 -43 -15 -43 -45 -62 -12 -25 -27
Jul -17 -18 -3 -40 -27 9 -10 -9 -26 -25 -40 -14 -43 -17 -47 -14 -28 -27
Ago -19 -22 -9 -39 -27 10 -10 -23 -24 -30 -63 -27 -60 -56 -62 -15 -28 -32
Sep -18 -17 -4 -37 -25 13 -10 -18 -23 -30 -50 -43 -58 -24 -38 -16 -30 -30
Oct -18 -22 -7 -37 -26 9 -12 -16 -25 -5 -63 -50 -63 -55 -55 -18 -34 -32
Nov -16 -18 -2 -37 -29 7 -11 -14 -22 -2 -70 -10 -63 -43 -73 -15 -31 -34
Dic -16 -27 -1 -38 -29 9 -13 -12 -23 -3 -67 -19 -56 -71 -62 -14 -31 -33
13 Ene -17 -24 -4 -38 -30 7 -13 -14 -23 -3 -52 -33 -46 -58 -56 -13 -31 -29
Feb -15 -18 -2 -34 -20 8 -8 -16 -17 -18 -58 -23 -52 -49 -50 -11 -28 -30
Mar -16 -18 -3 -34 -24 11 -11 -16 -18 -2 -48 -26 -44 -23 -39 -12 -30 -30
Abr -16 -16 -4 -33 -21 10 -13 -16 -19 -1 -52 -31 -51 -25 -39 -14 -34 -32
May -14 -12 -1 -32 -20 8 -12 -12 -16 1 -64 -44 -63 -46 -56 -13 -31 -34
Jun -13 -11 1 -32 -22 9 -9 -12 -17 -1 -46 -17 -47 -31 -44 -11 -29 -32
2010 2011 2012 2013
60
64
68
72
76
80
84
88
92
96
100
60
64
68
72
76
80
84
88
92
96
100
% %
TOTAL INDUSTRIA (ESPAA)
TOTAL INDUSTRIA (ZONA DEL EURO)
UTILIZACIN CAPACIDAD PRODUCTIVA. TOTAL INDUSTRIA
Porcentajes
2010 2011 2012 2013
60
64
68
72
76
80
84
88
92
96
100
60
64
68
72
76
80
84
88
92
96
100
% %
BIENES DE INVERSIN
BIENES DE CONSUMO
BIENES INTERMEDIOS
OTROS SECTORES
UTILIZACIN CAPACIDAD PRODUCTIVA. TIPOS DE BIENES
Porcentajes

.
1 2 3
.
4 5 6
.
7 8 9
.
10 11 12
.
13 14 15
.
16
3.6. ENCUESTA DE COYUNTURA INDUSTRIAL. UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA. ESPAA Y ZONA DEL EURO (CNAE 2009)
Porcentajes y saldos

Total industria Bienes de consumo Bienes de inversin Bienes intermedios Otros sectores (a) Pro
memoria:
zona del
Utilizacin de la Utilizacin de la Utilizacin de la Utilizacin de la Utilizacin de la euro.
capacidad produc- Capaci- capacidad produc- Capaci- capacidad produc- Capaci- capacidad produc- Capaci- capacidad produc- Capaci- Utiliza-
tiva instalada dad tiva instalada dad tiva instalada dad tiva instalada dad tiva instalada dad cin
produc- produc- produc- produc- produc- de la
tiva tiva tiva tiva tiva capaci-
En los insta- En los insta- En los insta- En los insta- En los insta- dad
tres Prevista lada tres Prevista lada tres Prevista lada tres Prevista lada tres Prevista lada produc-
ltimos ltimos ltimos ltimos ltimos tiva
meses (%) (Saldos) meses (%) (Saldos) meses (%) (Saldos) meses (Saldos) meses (Saldos) (b)

(%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%)

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BOLETN ECONMICO 07-08/201

BANCO DE ESPAA 2 BOLETN ECONMICO, JULIO-AGOSTO 2013 NDICE

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