José Luis Méndez

Tel.: (5255) 54.49.30.33 y 54.49. 30.00 ext. 4033 Fax: (5255) 56.45.04.64 jlmendez@colmex.mx jlmenmar@yahoo.com.mx www.colmex.mx/academicos/cei/jlmendez Doctorado y maestría en Ciencia Política, con especialidades en “Teoría Política” y en “Políticas Públicas Comparadas”, Universidad de Pittsburgh (1987-1991). Tesis doctoral: “Organizaciones y políticas públicas para el desarrollo industrial en Nuevo León, Pennsylvania y Westfalia del Norte, 1979-1992”. Director: B. Guy Peters. Certificado en Estudios Latinoamericanos, Centro de Estudios Latinoamericanos, Universidad de Pittsburgh (1987-1990). Licenciatura en Relaciones Internacionales, El Colegio de México (1977-1981). Líneas de investigación recientes: Teoría y práctica de la toma de decisiones, el manejo del riesgo y la asesoría en el sector público Políticas públicas Estructura y función de la presidencia en las democracias modernas Reforma del Estado para la gobernabilidad democrática Servicio profesional de carrera. Algunas publicaciones recientes: Tiene 58 publicaciones académicas, entre libros, capítulos, artículos y reseñas, publicadas en español, inglés o portugués. Además ha publicado 26 ensayos de divulgación y cerca de 200 artículos periodísticos. Entre sus publicaciones académicas más representativas se encuentran: Libros y compilaciones (coordinador, con Uri Raich Portman), Evaluación del desempeño y servicio civil de carrera en la administración pública y los organismos electorales, México, Instituto Nacional de Administración Pública-Instituto Federal Electoral, 2000. (compilador), Lecturas básicas de administración y políticas públicas, México, El Colegio de México, 2000. El estado de Chiapas: historia, potencial y desafíos, México, Conalep, 2000.

(editor). 2007. Fondo de Cultura Económica-Colegio Nacional de Ciencia Política y Administración Pública. México. ¨La reforma del Estado en México: ¿hacia un régimen semi-presidencial?¨ en Gustavo Vega (coord. 1998. 2000. ¨El servicio profesional en México. México. octubre-diciembre de 1999. 2000. Conalep. vol. Lecturas básicas de administración y políticas públicas. La política de la burocracia. Lessons from practice and research. en José Luis Méndez (comp. 1. (editor).). vol. vol.. México. Miguel Ángel Porrúa-Academia Mexicana de Investigación en Políticas Públicas-International Society for Third Sector Research. “Estudio introductorio”. El Colegio de México. en Servicio Profesional de Carrera. 93-99. “Civil Organizations in Mexico: Recent Evolution and Prospects”. 545-586. Control Gubernamental. 1999. 1999.F. “Retos inmediatos del Servicio Profesional de Carrera en México”. 15. Baltimore. Foro Internacional. Para entender las relaciones intergubernamentales. primer semestre de 2004. 34. 1996. 4. núm. pp. Vol. 33 42. número especial de International Journal of Public Administration. núm. El Colegio de México. Revista de Administración Pú blica. No. 2007. 1999.). The Challenges Facing Public Administration in a Changing World. México. pp. “Servicios civiles en los órganos de control”. Evaluación del desempeño y servicio civil de carrera en la administración pública y los organismos electorales. Organizaciones civiles y políticas públicas en México y Centroamérica. 10. vol. XLV. “La experiencia del Servicio Profesional Electoral: algunas lecciones para la creación del Servicio Civil de Carrera en México”. Servicio Profesional de Carrera. Lecciones y retos¨. vol. en José Luis Méndez y Uri Raich Portman (coords. Foro Internacional. 1. V. INAP.). distribución de competencias y capacidades de coordinación y control: caso de México ”. núm.1. México: los retos ante el futuro. México. 2003 “Evaluación del desempeño en instituciones electorales: el caso del Servicio Profesional Electoral”.El estado de Nuevo León: historia. Johns Hokpins University Press. Voluntas. “El zorro y el león: hacia un enfoque más integral para la reforma del Estado”. abril-junio de 2005.9. en Guy Peters. Capítulos en libros y artículos ¨Toward more balanced approaches in the reform of the state¨ en Jorge Dominguez y Anthony Jones. potencial y desafíos. Fondo de Cultura Económica-Colegio Nacional de Ciencia Política y Administración Pública. México. 2 (180). pp. en Deil S. “Los regímenes aduanales en la frontera México-Estados Unidos: efectos nacionales y transnacionales”. . 2000. “Instituciones en un marco de integración regional. 1999. México. D. núm. 19-9. “Estudio Introductorio”. núm. The construction of democracy. Wright. Instituto Nacional de Administración Pública-Instituto Federal Electoral.

pp. “La reforma de descentralización en el Perú. México. núm. pp. pp. pp. 1. Latinoamérica y Estados Unidos.“¿Vieja o nueva administración pública? Una propuesta ante los dilemas de la modernización administrativa”. 1998. 1997. “La política pública como variable dependiente: hacia un análisis más integral de las políticas públicas”. 1998. 7. 6. vol. 1996. en México. 7-35. “The Latin American Administrative Tradition”. 1-2. núm. 219-246. en Carlos Alba (coord. “El campo de estudio de las políticas públicas: promesas y peligros”. Méx ico y Alemania: dos países en transición. 13. Sociedad Civil. en Carlos Massé y Eduardo Andrés Sandoval (coords. 1997. 41-68. 1978-1989”. enero-junio de 1996. El Colegio de México. núm. vol. “La profesionalización del Estado mexicano: ¿olvidando o esperando a Godot?”. México y Westfalia del Rhin del Norte. El Colegio Mexiquense-Universidad Autónoma del Estado de México. pp. 131-146. pp. 1994. 103-124. pp. 2. Reforma y Democracia. “Reforma del Estado. Westview Press. Entre los más recientes están: . 321-371. 1999. 31.). núm. octubre de 1995. Foro Internacional. 1996. 1996. México. 1994. enero-marzo de 1990. 1995. vol.). pp. México. 182-207. enero-marzo de 1993. “La reforma del Estado en México: alcances y límites”. 1988-1994”. núm. Governance. 1. pp. vol. “Alcances y límites de la descentralización en México”. núm. 7. Experiencia como docente en otras instituciones: Ha impartido 44 cursos semestrales de licenciatura. Gestión y Política Pública. pp. 2. en International Encyclopedia of Public Administration. 4. “¿Regresando al futuro? Postmodernidad y reforma del Estado en América Latina”. pequeña y mediana industria en México. 3. vol. Foro Internacional. 88-119. núm. El Cotidiano.). Organizaciones civiles y políticas públicas en México y Centroamérica. Política y Cultura. vol. Políticas públicas y desarrollo municipal. democracia participativa y modelos de decisión”. 33. 1. 36. Alemania”. en José Luis Méndez (ed. “El tercer sector y las organizaciones civiles en México: evolución reciente y perspectivas”. (con Rogelio Ríos). Reforma y Democracia. pp. Diálogo y Debate.13-25. vol. 111-144. maestría o doctorado y 11 cursos cortos. “Federalismo y política industrial en Nuevo León. Miguel Ángel Porrúa-Academia Mexicana de Investigación en Políticas Públicas-International Society for Third Sector Research. “Organizaciones civiles y política industrial en México: el caso de ADMIC”. 185-226. vol. Foro Internacional. “¿Del Estado propietario al Estado promotor?” La política hacia la micro. “Mexico Under Salinas: Towards a New Record for One Party Domination?”.

Electo Secretario General (1996) y Presidente (1997) de la Academia Mexicana de Investigación en Políticas Públicas. Estados Unidos o Europa (1989-2005). América Latina. El Colegio de San Luis. (2007-presente). UNAM (1995-1997). nivel I (1996-1998) y nivel II (1999-2001) (2006-2011) Beca de repatriación Conacyt (1991-1992). Profesor-Investigador de tiempo completo (1984-1987) y de medio tiempo (1991-1995). beca Tinker (1989). beca Fulbright (1987-1989). Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE). Universidad de Pittsburgh (1989-1991). “Gerencia Pública” (2004). Centro de Investigación y Docencia Económicas (1997-presente). Instituto Nacional de Administración Pública (INAP).“Diseño y ejecución de políticas públicas” (2001-2002 y 2004-2005). miembro del Comité Internacional de la International Society for Third Sector Research (1997-2000). 28 conferencias individuales impartidas en México. del Comité Internacional de la Revista Voluntas. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Universidad Nacional Autónoma de México. del Fondo de Cultura Económica (2004-presente). Facultad de Ciencias Políticas y Sociales. International Society for Third Sector Research (1998-2000). Cámara de Diputados (1998-2000). del Comité Editorial de la revista Quórum. Instituto Nacional de Administración Pública. “Teorías actuales de la administración pública” (1997 y 1998). Departamento de Ciencias Sociales y Políticas. beca El Colegio de México (1977-1981) y otras 10 becas de estudio o investigación de diversas universidades o fundaciones nacionales y extranjeras. de los Comités Editoriales de “Política y Sociología” y de “Administración y Economía”. ¨Políticas públicas¨. Departamento de Ciencia Política. campus Ciudad de México. del Comité Editorial de la Revista Gestión y Política Pública. Universidad Iberoamericana. “Gerencia Pública” (2000). Profesor de asignatura. y del Comité Editorial de la revista Estudios Políticos. beca Universidad de Pittsburgh (1990-1991). Facultad de Ciencias Políticas y Sociales. Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Facultad de Ciencias Políticas y Sociales (FCPyS) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM). Otras actividades relevantes: Coordinador Académico de la Maestría en Ciencia Política del Centro de Estudios Internacionales. Maestría en Ciencia Política. Licenciatura en Política y Administración Pública. Universidad Católica de Bolivia e Instituto de Administración Pública de Nicaragua (distintos periodos entre 1984 y 2005) Distinciones: Investigador Nacional Candidato (1992-1995). integrante de la Mesa Directiva de la Asociación de Profesores-Investigadores de la Universidad Iberoamericana (1985-1987) y Presidente de la Asociación de Estudiantes de El Colegio de México (1980). Teaching Fellow. . beca-tesis Conacyt (1982). Nombrado miembro del Comité Editorial de la Revista Foro Internacional (1991-2000).

Responsable directo de actualizar el programa de estudios y administrar la marcha general de este programa de investigación. dirigió la toma de decisiones relativas al personal y la planeación de metas del Instituto y dirigió la elaboración del Estatuto del Servicio Profesional Electoral y del Personal del Instituto Federal Electoral. . así como cientos de documentos de análisis y posicionamiento para la toma de decisiones. Diseñó y estableció esta nueva oficina de la Presidencia. así como de doce subsistemas del servicio de carrera del IFE. Jefe de la Unidad de Análisis de la Presidencia de la República (2001-2003). aprobado en marzo de 1999. Dirigió. análisis o coordinación para la toma de decisiones y el desarrollo de proyectos en la Presidencia. Estudios y Análisis. Oficina de la Presidencia para la Innovación Gubernamental. Director Ejecutivo del Servicio Profesional Electoral del Instituto Federal Electoral (IFE) (1998-2001). Coordinador del Programa de Administración Pública. Asesor de tiempo completo para la Subsecretaría de Desarrollo Regional. Apoyó con análisis y estudios la toma de decisiones del Subsecretario. Jefe de la Unidad de Servicio Profesional y Recursos Humanos de la Administración Pública Federal (2003-2004). Presidencia de la República (2004 a 15 de abril de 2005). firmado por el Presidente de la República el 31 de marzo de 2004.Director General de Información. Miembro de la Junta General Ejecutiva del Instituto Federal Electoral (1998-2001). el desarrollo de proyectos y el apoyo a iniciativas de ley. Participó en la toma de decisiones colegiada por parte de este órgano del Instituto. Asesor de tiempo completo del Director del Instituto Nacional del Consumidor (1981-1982). docencia y difusión del conocimiento científico en la materia. Realizó tareas de estudio. Participó cotidanamente en reuniones del staff del Presidente de la República e impulsó reformas como la nueva ley del servicio profesional de carrera. Centro de Estudios Internacionales. el Banco Mundial y el Centro Canadiense de Gestión Pública. Ha realizado labores de consultoría para Booz Allen and Hamilton. dirigió la toma de decisiones sobre el personal del gobierno federal y dirigió la elaboración del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal. El Colegio de México (1992-1997). Asesoró la toma de decisiones del Director. Secretaría de Programación y Presupuesto (1982-1983). Reestructuró esta Dirección. Estableció esta Unidad. revisó y redactó más de mil discursos del Presidente.