Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Desarrollo de Sistemas
Hardware
Uso de Tecnologia Obsoleta Calidad de Desarrollo Bajo Metodologia de Desarrollo No Uso de Metodologia Se Usa diferentes metodologia Falta Documentar los sistemas
Personal
Falta de Conocimientos en el personal
Hardware
Tiempo de Desarrollo Alto Maquinas y equipos con tiempo de antigedad Conexiones de red en psimo estado
Personal Falta de conocimientos Baja comunicacin Perfil no adecuado para la tarea Gestin del alcance Personal No existe un equipo de planificacin de alcance para el proyecto
La definicin del alcance slo esta basada en 2 o 3 reuniones con el usuario Falta de planificacin de alcance No hay un manejo de subentregas del avance del proyecto La verificacin del alcance parte de la consultora mas no del usuario que debe verificar el avance mostrado Ante un cambio de alcance se desmorona lo ya avanzado es decir impacta Gestin del tiempo Definicin de actividades segn perfil de personal ya existente sin ninguna inversion Amontonamiento de tareas a cada recurso Sobretiempo en las actividades Definicin de Actividades Saltos de actividades intermedias
ORMATICOS SOLUCION
Hardware
Evaluar Tecnologia disponible Plan de Migracion de HW Metodologia de Desarrollo Uso de Una Metodologia adecuada Estandarizar a una Metodologia Desarrollo Documetar adecuadamente los sistemas
Personal
Establecer un Plan de Capacitacion
Hardware
Establecer un plan de compras y remodelacion de maquinas y equipos Establecer una arquitectura para las redes en la organizacin.
Personal
Establecer Plan de Capacitacin Crear un sistema experto para la gestin de conocimiento Mejora al nivel de RRHH para la seleccin de personal
Desarrollar un informe escrito del alcance que sirva de base para las futuras decisiones del proyecto Subdividir las principales entregas del proyecto en componentes mas pequeos y manejables Aceptar formalmente que los entregables del proyecto sean aceptables Controlar los cambios en el alcance del proyecto