l-e_1_6

PDVSA

MANUAL DE INGENIERIA DE DISEÑO
VOLUMEN 3 PROCEDIMIENTO DE INGENIERIA

PDVSA N°

TITULO

L–E 1.6

REUNION DE ARRANQUE

0
REV.

ENE.91
FECHA

PARA APROBACION
DESCRIPCION FECHA ENE.91

4
PAG. REV. APROB. Eduardo Santamaría

J. S.
APROB. APROB. FECHA ENE.91

APROB. José Gilarranz

E PDVSA, 1983

ESPECIALISTAS

Control. Se discutirán los siguientes temas: Introducción Contrato Propuesto Filosofía y Metas de la Gerencia Alcance del Trabajo Requerimientos Especiales Administración del Proyecto Breve Descripción del Proyecto y Bases de Diseño . La reunión será planificada por el EGP y dirigida por el GPP. diseño de recipientes y programa maestro del proyecto.2 1. etc.4 2 PROPOSITO El propósito principal de esta reunión es hacer entrega al CEP de todos los recaudos que para la fecha indicada deben estar definidos y aprobados.3 1. Por parte del CEP asistirán los homólogos del EGP.) que la Filial habrá asignado al Proyecto.PROCEDIMIENTO DE INGENIERIA PDVSA L–E 1. Proceso. diagramas de flujo de servicios. Civil. se definirán las metas y se destacará cualquier área que requiera atención especial. diseño de instrumentación. Normalmente el EGP estará conformado por el Gerente Principal del Proyecto (GPP) y los Coordinadores y/o Ingenieros Responsables de Disciplinas (IRD) o por cada una de las áreas (Mecánica. y en la fecha que considere apropiada el Gerente Principal o Líder del Proyecto (GPP). diseño de proceso. y determinar las acciones a seguir para resolverlos rápidamente. se programará una reunión inicial con la participación del Equipo de Gerencia del Proyecto (EGP) y el Coordinador de Ejecución del Proyecto (CEP). la cual será contratada para ejecutar las fases restantes del proyecto.6 REVISION FECHA PDVSA .1 Antes de iniciarse la Ingeniería Básica o de Detalle. especificaciones de ingeniería. Instrumentación. según el alcance definido por la filial y bajo la coordinación y control de la misma.91 Página 1 Indice manual Indice volumen Indice norma 1 GENERAL 1. 1. Eléctrica. Se deben identificar los asuntos que queden por definir. tales como: procedimientos de ingeniería. que es la empresa especializada de Ingeniería. Procura. Servicios.Menú Principal REUNION DE ARRANQUE 0 ENE. diagramas de flujo de tubería e instrumentos. En la misma reunión se detallará la estrategia de ejecución del proyecto.

Dará alguna información básica y la relación de trabajo con el CEP. De ser posible. 3. compras.6 REVISION FECHA PDVSA . .1 El Gerente Principal del Proyecto describirá brevemente el contrato propuesto y dará información detallada concerniente a las garantías del CEP para la ejecución del proyecto.1 El Gerente Principal del Proyecto describirá el tipo de planta. la capacidad y ubicación de la misma. se mostrarán diapositivas del sitio y área adyacente. construcción y operación inicial.2 4 CONTRATO 4. 3 METAS DEL PROYECTO Y ALCANCE DE LA OBRA 3. Problemas Especiales.91 Página 2 Indice manual Indice volumen Indice norma Consideraciones Ambientales Calendario del Proyecto Personal de Administración para la Organización de Costos y Presupuestos. Las partes interesadas deben entender la responsabilidad que contrae el CEP en relación a los errores de ingeniería y las modificaciones necesarias subsecuentes. Esto dará a todos los interesados una mejor apreciación de las condiciones del suelo.Menú Principal REUNION DE ARRANQUE 0 ENE. describirá el alcance de su trabajo y la extensión de sus servicios en cuanto a ingeniería. a fin de que se establezca y ejecute estrictamente una supervisión adecuada y revisión del diseño acorde con la responsabilidad del CEP. La filosofía para el manejo de cambios en el contrato será establecida de forma que todas las partes interesadas entiendan su responsabilidad para iniciar y advertir al Gerente del Proyecto cualquier cambio en los servicios del CEP que pueda constituir un cambio contractual.PROCEDIMIENTO DE INGENIERIA PDVSA L–E 1. dificultades de acceso y cualquier estructura adyacente que pudiera tener alguna relación con la ingeniería de detalle del proyecto.

5.6 Personal El personal clave habrá sido ya asignado al proyecto. 5.4 Planificación del Proyecto Se hará una presentación del Plan Maestro del programa general del proyecto. el cual será comparado con el preparado por la filial y analizado conjuntamente en base a la programación de horas/hombre requeridas para el proyecto. embarque. quienes a su vez confirmarán la disponibilidad de personal para cubrir las necesidades del proyecto.2 Licitación El Gerente Principal del Proyecto discutirá todos los procedimientos a seguir en la preparación de las solicitudes de ofertas y aprobación de suplidores que puedan ser requeridos. 5. y se enfatizará a todos los interesados la importancia de cumplir con éstas. . dependiendo del tipo de contrato. Se deberá comunicar al Gerente Principal del Proyecto sobre las fechas próximas a ser sobrepasadas y se procederá a tomar la acción correctiva. El definirá el procedimiento que se adoptará en la ejecución del proyecto. haciendo énfasis en los requerimientos especiales concernientes a diseño.5 Estimación de Costo Se establecerán las bases para que el CEP elabore el estimado de costos de su contrato. que necesiten de consideraciones especiales de ingeniería.Menú Principal REUNION DE ARRANQUE 0 ENE. construcción y operación inicial. compras. Se destacarán algunas fechas claves. Los requerimientos adicionales de personal serán revisados con los gerentes de departamento individualmente. finanzas.1 Instrucciones de la Obra El Gerente Principal del Proyecto responderá a las preguntas relacionadas con las instrucciones de la obra las cuales habrán sido distribuidas previamente. 5. 5.PROCEDIMIENTO DE INGENIERIA PDVSA L–E 1.3 Proceso El IRD de Procesos describirá brevemente los conceptos básicos para el diseño y dedicará especial atención a aquellos renglones del esquema de proceso.91 Página 3 Indice manual Indice volumen Indice norma 5 EJECUCION DEL PROYECTO E INSTRUCCIONES DE LA OBRA 5.6 REVISION FECHA PDVSA .

6 REVISION FECHA PDVSA .91 Página 4 Indice manual Indice volumen Indice norma 6 OTROS ASUNTOS 6. Se establecerá un programa de reuniones.1 Informes El Gerente Principal del Proyecto establecerá las responsabilidades individuales en cuanto a la entrega de información que permita la preparación de los informes y las fechas de emisión de los mismos. al realizarse la primera de ellas .2 Reunión para Revisión del Progreso Se realizarán reuniones periódicas de revisión de progreso del proyecto con el fin de señalar cualquier problema.6 “Reuniones para Revisión del Proyecto”.Menú Principal REUNION DE ARRANQUE 0 ENE. Ver el procedimiento de Ingeniería PDVSA–L–E–2. 6.PROCEDIMIENTO DE INGENIERIA PDVSA L–E 1.

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