SEP

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INSTITUTO TECNOLGICO DE MINATITLN

INGENIERIA ELECTROMECANICA

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO

CATEDRATICO: ING. MIRANDA FIGUEROA MELESIO

INVESTIGACION:

ELEMENTOS DE LA INGENIERIA DEL PROYECTO DE INVERSION.

PRESENTA: LEVENT EUGENIO ELIAS SOLANA

Grupo: 1

Horario: 20:00-21:00 Hrs

Aula: 23

Minatitln ver, a 31 de Mayo del 2013

INDICE
INTRODUCCION ........................................... 1

DEFINICION ............................................. 2 PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO ............................ 3 CIRCUITO EQUIVALENTE ................................... 4 REPERCUSION EN LA INDUSTRIA ............................ 5 BIBLIOGRAFIA ........................................... 7

INTRODUCCION
El estudio tcnico de la ingeniera de proyectos de inversin cobra relevancia dentro de la evaluacin de un proyecto ya que en l se determinan los costos en los que se incurrirn al implementarlo, por lo que dicho estudio es la base para el clculo financiero y la evaluacin econmica del mismo. Un proyecto de inversin debe mostrar, en su estudio tcnico, las diferentes alternativas para la elaboracin o produccin del bien o servicio, de tal manera que se identifiquen los procesos y mtodos necesarios para su realizacin, de ah se desprende la necesidad de maquinaria y equipo propio para la produccin, as como mano de obra calificada para lograr los objetivos de operacin del producto, la organizacin de los espacios para su implementacin, la identificacin de los proveedores y acreedores que proporcionen los materiales y herramientas necesarias para desarrollar el producto de manera ptima, as como establecer un anlisis de la estrategia a seguir para administrar la capacidad del proceso para satisfacer la demanda durante el horizonte de planeacin. Con ello se tiene una base para determinar costos de produccin, los costos de maquinaria y con los de mano de obra. La ingeniera de proyecto es diseado para determinar los procesos de produccin con la finalidad de optimizar con los medios tecnolgicos y de esta forma incrementar la eficacia y eficiencia de la misma, con esta finalidad se elaboro, el trabajo de investigacin a fin de servir como una gua para su correcta aplicacin. Para poder definir el proceso de produccin debemos conocer con exactitud las dimensiones el producto, para esto ser necesario: Definir el producto en todas sus dimensiones y caractersticas, incluyendo el tamao y costo, luego debemos determinar el proceso de produccin en base a un diagrama de produccin, determinando los costos en materias primas, mano de obra, gastos fijos, variables, cuasi variables, etc. La inversin es una parte fundamental, a que segn esta verificaremos los fondos con los que se cuenta para la produccin y el segmento de mercado al cual se quiere abarcar. Otro factor importante es la organizacin del personal, el impacto ambiental y la distribucin de la planta, que en suma son el eje principal de la produccin.

DEFINICION
Cuanto estamos ante la disyuntiva de adquirir o no determinado equipo o maquinaria, cuando estamos pensando la posibilidad de generar un nuevo emprendimiento productivo, profesional o comercial, cuando enfrentamos la posibilidad de invertir a mediano o largo plazo en una actividad, adquirir una fraccin de tierra, instalar una pequea o gran fbrica, implementar un programa de desarrollo social o de capacitacin, estamos ante un proyecto de inversin. Cada vez que tengamos que decidir acerca de variables cuyo impacto se verificar en un lapso mayor a un ao diremos que se trata de un proyecto de inversin, y las metodologas de anlisis no sern las mismas que aplicamos al efectuar un planeamiento anual. Si bien la formulacin y evaluacin de un proyecto de inversin se enmarca tambin dentro del concepto de planeamiento (ya que se trata de una proyeccin a futuro), el lapso de tiempo afectado por la decisin es considerablemente elevado, lo que exige la consideracin explcita de los costos de oportunidad intervinientes en la decisin. De acuerdo al tiempo afectado y a la amplitud de las variables a considerar, los principales procesos de planeamiento pueden clasificarse del siguiente modo:

Un proyecto de inversin nace a partir de una idea, expectativa, deseo o sueo, tal vez difuso y poco especfico, que poco a poco deber irse esclareciendo. El proyecto en s recin tomar forma una vez que tales ideas previas, luego de atravesar ciertos pasos o etapas, se plasmen en un diagnstico inicial y una prospeccin sistemtica de los posibles resultados a obtener en el caso de llevar adelante la decisin analizada. El proyecto puede incluir una o varias inversiones especficas, en el momento inicial y/o en diferentes aos futuros. Un aspecto esencial que debera definirse antes de comenzar el proceso de formulacin es la determinacin de los objetivos del proyecto: Cul es el sentido del proyecto? Por qu motivo se est pensando en l?. La simple aseveracin de que lo que se busca es incrementar las utilidades de la empresa puede constituir un punto de partida pero no ofrece debida cuenta del sentido del proyecto en el marco de la empresa y de la organizacin de dnde surge. Recordemos que una organizacin es antes que nada un conjunto de personas, por
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lo que se trata de seres humanos con un comportamiento determinado. Esta gente, en todos los niveles (tanto en orden horizontal o de divisin del trabajo como al nivel vertical de la descentralizacin jerrquica o delegacin del poder) conforma la empresa, con su estructura y cultura particular, con una visin ms o menos compartida y objetivos. En este sentido, tambin la empresa puede ser concebida como un proyecto en marcha, y habr que ver q u relacin se establece entre los objetivos generales de la misma y los ms particulares del proyecto especfico a evaluar. Genricamente, los objetivos podran catalogarse como predominantemente defensivos o predominantemente expansivos. Los prime ros ms que buscar rentabilidad por s misma, pretenden consolidar un negocio existente, apuntalar una estrategia o una tcnica, reducir un costo, acotar riesgos. Los objetivos expansivos en cambio, apuntan a un aumento de escala productiva, a una intensificacin en el uso del capital, al incremento de la produccin y de los ingresos, al desarrollo de un nuevo producto o mercado, a la integracin vertical u horizontal, etc. Si un proyecto es predominantemente defensivo el criterio de su rentabilidad (Tasa Interna de Retorno o TIR) tendr menos incidencia a la hora de evaluarlo y en cambio tendr ms importancia el anlisis del riesgo. Una vez clarificados los objetivos del proyecto podr encararse ya ms directamente su anlisis especfico, para lo cual dividiremos a las etapas sucesivas en formulacin y luego, evaluacin. En particular, derivarn del estudio de ingeniera las necesidades de equipos y maquinarias. Del anlisis de las caractersticas y especificaciones tcnicas de la maquinaria podr determinarse su disposicin en planta (lay out). Del lay out, del estudio de los requerimientos de personal que los operen, as como de su movilidad, y del requerimiento de mercadera se definen las necesidades de espacio y obras fsicas. El espacio requerido por la mercadera incluye los depsitos necesarios para materia prima y elaborada, los almacenes para materiales y los espacios requeridos dentro del rea de produccin para los semi elaborados. Es necesario destacar que el estudio de Ingeniera del Proyecto, de la misma manera que las dems etapas que comprenden la elaboracin de un proyecto, no se realiza de forma aislada al resto sino que necesitar constante intercambio de informacin e interaccin con las otras etapas. Uno de los resultados de este estudio ser determinar la funcin de produccin ptima para la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la produccin del bien o servicio deseado. Para determinar la funcin de produccin ptima debern analizarse las distintas alternativas y condiciones en que se pueden combinar los factores productivos, identificando, a travs de la cuantificacin y proyeccin en el tiempo los montos de inversiones, los costos y los ingresos de operacin asociados a cada una de las alternativas de produccin para luego realizar el estudio econmico.

Las necesidades de inversin en obra fsica se determinan principalmente en funcin de la distribucin de los equipos productivos en el espacio fsico y de las necesidades de espacio para la mercadera. La distribucin en planta debe buscar evitar flujos innecesarios de materiales, productos en proceso o terminados, personal, etc. En el caso del anlisis de un proyecto nuevo ser preciso adems considerar posibles ampliaciones futuras en la capacidad de produccin (espacio y diseo destructora). En algunos casos es aconsejable disponer desde un principio de la obra fsica necesaria, an cuando se mantenga ociosa por algn tiempo. Es importante tener presente que para distintos volmenes de produccin pueden existir alternativas ptimas distintas, lo que obliga a considerar los efectos en forma integral.

ELEMENTOS DE LA INGENIERIA DEL PROYECTO DE INVERSION

1.-Estudio de mercado Recoleccin y evaluacin de todos los factores que influyen directamente en la oferta y demanda del producto. Dentro de sus objetivos est determinar el segmento del mercado al que se enfocar, y la cantidad de producto/servicio que se desea vendar o brindar.

a. Concepto En un anlisis de mercado se conocen cuatro variables fundamentales: demanda, oferta, precios y comercializacin. Este estudio busca diferentes datos que van a ayudar a identificar el mercado y debe asegurar que realmente exista el mercado potencial, el que se pueda aprovechar para lograr los objetivos planteados. Se puede realizar de diferentes formas: encuestas, informacin de cmaras o entidades relacionadas al producto; datos estadsticos de consumo o prestacin (Indec), etc.

b. Estructura del anlisis de mercado: Debe incluir una breve descripcin de las caractersticas del mercado incluyendo el rea, volmenes manejados, canales de distribucin, proveedores, precios, competencia as como las prcticas generales del comercio de la regin. Se debe analizar datos histricos actuales y

pasados de la oferta y demanda y analizar las variaciones de estos elementos en funcin del tiempo.

Como en todo proyecto de inversin se debe analizar el futuro en base a la informacin que se tiene, para crear un ambiente en que se pueda dar una imagen de lo que ser la demanda futura del bien o servicio. Se debe considerar que participacin en el mercado tendr el proyecto, en base a la oferta y demanda y asimismo, estructurar el programa de marketing a utilizar.

c. Producto Conjunto de atributos tangibles e intangibles, que incluye entre otras cosas: empaque, color,
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formato, precio, calidad y marca. Un producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea.

Es importante identificar cual ser el producto y cual o cuales sus subproductos, sealar la existencia y caractersticas de los productos que sustituyan a los del proyecto en desarrollo, de acuerdo con las caractersticas de los productos del proyecto, precisar si su uso est condicionado a la existencia de otro producto en el mercado.

d. Mercado rea en que confluyen las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacciones de bienes y servicios a precios determinados. Se pretende mediante este estudio generar una idea del mercado en el que se va a colocar el producto o brindar el servicio.

La investigacin debe proporcionar la informacin necesaria y suficiente, para la toma de decisiones del o los inversores.

e. Demanda Cantidad del bien o del servicio que es solicitado por el cliente. Depende de la demanda la cantidad de bien o servicio a producir o brindar.

f. Oferta Capacidad que se tenga para satisfacer la demanda. Cuando se habla de capacidad se refiere al manejo de los recursos y a la capacidad instalada de la competencia.

g. Precio Cantidad de dinero o de otros objetos con utilidad necesaria para satisfacer una necesidad que se requiere para adquirir un producto/ servicio. El precio variar de acuerdo al juego de oferta y demanda, o si ste es regulado por el organismo que lo controla.

2.-Estudio Tcnico: Son todos aquellos recursos que se tomarn en cuenta para poder llevar a cabo la produccin del bien o servicio.

a. Concepto Consiste en disear la funcin de produccin ptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto/servicio deseado.

b. Elementos del estudio tcnico Los elementos constituyentes del estudio tcnico son los siguientes: - Descripcin del producto - Descripcin del proceso de manufactura elegido - Determinacin del tamao de planta y programa de produccin - Seleccin de maquinaria y equipo - Localizacin de la planta - Distribucin de planta - Disponibilidad de materiales e instalaciones - Requerimientos de mano de obra - Desperdicios - Estimacin del costo de inversin y produccin de la planta.

c. Tamao ptimo Es aquel que asegure la ms alta rentabilidad desde el punto de vista privado o la mayor diferencia entre beneficios o costos sociales. El tamao de un proyecto es la capacidad instalada y se expresa en unidades de produccin por ao.

REPERCUSION EN LA INDUSTRIA
Las aplicaciones de los motores sincrnicos en la industria, la mayora de las veces, resultan en ventajas econmicas y operacionales considerables, debido a sus caractersticas de funcionamiento.

Las principales ventajas son: Correccin del factor de potencia Los motores sincrnicos pueden ayudar a reducir los costos de energa elctrica y mejorar el rendimiento del sistema de energa, corrigiendo el factor de potencia en la red elctrica donde estn instalados. En pocos aos, el ahorro de energa elctrica puede igualarse al valor invertido en el motor. Velocidad constante Los motores sincrnicos mantienen la velocidad constante tanto en las situaciones de sobrecarga como durante momentos de oscilaciones de tensin, respetndose los lmites del conjugado mximo (pull-out). Alto rendimiento En la conversin de energa elctrica en mecnica es ms eficiente,

generando mayor ahorro de energa. Los motores sincrnicos son proyectados para operar con alto rendimiento en un amplio rango de velocidad y para proveer un mejor aprovechamiento de energa para una gran variedad de cargas. Alta capacidad de torque Los motores sincrnicos son proyectados con altos torques en rgimen, manteniendo la velocidad constante, incluso en aplicaciones con grandes variaciones de carga. Mayor estabilidad en la utilizacin con convertidores de frecuencia Puede actuar en un amplio rango de velocidad, manteniendo la estabilidad independiente de la variacin de carga (ej.: laminadoras, extrusoras de plstico, etc.).

BIBLIOGRAFIA

1) J. R. Cogdell, Motores de corriente directa, en Fundamentos de mquinas elctricas, Mxico: Pearson Educacin, 2002, Cap. 6, pp. 252-279. 2) B.S. Gur, Generadores de corriente continua, en Mquinas elctricas y transformadores, Mxico: Oxford University Press, 2003, Cap. 5, pp. 284-342. 3) J. J. Cathey, Mquinas de cd, en Mquinas elctricas/Anlisis y diseo aplicando Matl, Mxico: Mc. Graw Hill, 2002, Cap. 5, pp. 229310.