TRABAJO SEMANA 1 ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS POR: LEILA ROCIO VILORIA SANTRICH PRESENTADO A: ING.

RAFAEL ANTONIO JIMNEZ QUINTERO

1. Tomando como referencia el material del curso y el material complementario realicen un ensayo en el que se identifique claramente los objetivos, importancia, elementos y actividades, de la Administracin de Recursos Humanos. LA ADMINISTRACIN DE LOS RECURSO HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES. En toda organizacin una parte fundamental es el Departamento de Recursos Humanos, ya que este ayuda a la organizacin a la realizacin de los objetivos y metas que esta establezca; es por esta razn que se requiere principalmente de la escogencia del personal idneo para la realizacin de las diferentes labores. Para todo lo anterior el departamento de recursos humanos busca la mejorara de las contribuciones productivas del personal, lo que indica, que cada uno de los funcionarios desarrolle su funcin dentro de la organizacin, es por esto que en muchas ocasiones la alta directiva de la organizacin la ve como una estrategia que se encarga de la escogencia del personal caracterizado y calificado para las labores, as como tambin este se encarga de capacitarlos para que se logre con xito los objetivos de la organizacin, para esto se busca que los diferentes departamentos y los encargados de estos propongan fines cuantificables y claros. Es por esto que la Administracin de Recursos Humanos busca por medio de distintas pruebas y la realizacin de entrevistas, encontrarlos mejores candidatos para que los gerentes y directivos puedan tomar una decisin sobre el personal que debe laborar en la organizacin para que se cumplan los objetivos propuestos de la misma. Para realizar esto se deben tomar en cuenta varios factores que determinan la capacidad del trabajador, como la capacidad de tomar decisiones, su entorno social, su diseo de trabajo, estadsticas y registro, y un sin fin de temas bastantes diversificados, la Administracin de Recursos Humanos busca la compenetracin del recurso humano de la organizacin con el proceso productivo de la misma, haciendo de ste ltimo la herramienta ms eficaz que da como resultado de la seleccin y contratacin del mejor talento disponibles en el mercado laboral, esto siempre en funcin del ejercicio de una excelente labor de los posibles candidatos, as como tambin se busca la mejora de la calidad de los procesos productivos de los cuales depende de igual modo de la capacitacin de los candidatos para aumentar y empoderar ms sus conocimientos.

Por esta razn gran parte de la planeacin previa para el proceso de reclutamiento, seleccin y evaluacin de desempeo del personal, esto se realiza en base de las necesidades de la organizacin. En los sistemas utilizados para la planeacin y el desarrollo de los Recursos Humanos, se busca acoplar las necesidades de los individuos con los de la organizacin n para de este modo fomentar y lograr que ellos puedan lograr el desarrollo de su carrera al interior de la organizacin. Es por esto que se puede concluir que un todas las organizaciones el eje fundamental para la consecucin del xito son las personas, mas no ellas por s solas, sino que con el apoyo y gestin adecuada del Departamento Recursos Humanos. Este departamento bebe estar integrado y permanecer en sinergia con toda la organizacin, ya que esta aporta a todas las dems reas con las mejores herramientas para una eficiente Administracin de Recursos Humanos. Cuando nos referimos a la Administracin de Recursos Humanos desde una perspectiva estratgica de negocios, ya que esta es una estrategia implantada por la organizacin para lograr ventajas competitivas con respecto a las dems, tambin lograr tener una gran ventaja competitiva al obtener un personal comprometido con los objetivos de la organizacin, y si ste es de alta calidad porque se encuentra bien gestionado, la empresa lograr sus objetivos, alcanzando de esta manera una alta productividad y competencia con lo cual se redundara el valor agregado de la empresa.

2. Establezca la diferencia entre los diferentes recursos de la empresa.

Los recursos son los medios utilizados por las empresas para ejecutar sus actividades y de esta manera alcanzar sus objetivos. En las empresas hay gran cantidad de recursos tales como: personas, mquinas, dinero, materiales, etc., los cuales son obtenidos del medio ambiente exterior y entran a la empresa a cumplir diferentes funciones. Estos se pueden definir de la siguiente manera: Los recursos fsicos; estos hacen referencia a todo lo material, es decir maquinaria, equipo, muebles. Los financieros: Los recursos financieros garantizan los medios para la consecucin de los dems recursos de la empresa y se refieren al dinero en diferentes formas como son: al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas), crditos, financiacin, inversiones Mercadolgicos: Estos se refieren a los medios por los cuales las organizaciones, intentan localizar y entrar en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promocin, publicidad, desarrollo de nuevos productos, etc.

 Tcnicos: se refiere al conjunto de tcnicas, procesos, procedimientos, mtodos y sistemas que son utilizados por la empresa en las diferentes actividades relacionadas con la produccin de bienes o servicios. Estos se refieren a las formulas, procesos y procedimientos que le pertenecen a tu organizacin Humanos: Las personas constituyen el recurso ms importante en toda organizacin, ya que son ellas quienes utilizan, disean, transforman y perfeccionan los dems recursos. Las cualidades del elemento humano como las actitudes, habilidades, conocimientos, experiencias y las relaciones tanto individuales como colectivas son muy importantes para las actividades de la empresa.