Está en la página 1de 45

ndice

RESUMEN ________________________________________________________________ 2 INFORMACIN SOBRE LA EMPRESA _________________________________ 3


MISIN _________________________________________________________________________________ 4 VISIN __________________________________________________________________________________ 4 VALORES ________________________________________________________________________________5 OBJETIVOS _____________________________________________________________________________ 5 PROMOTORES _________________________________________________________________________ 6 FODA ___________________________________________________________________________________ 7

MERCADO ________________________________________________________________ 9
NALISIS DE LA DEMANDA _________________________________________________________11 CONSUMIDORES POTENCIALES ____________________________________________________ 12 DISTRIBUCIN GEOGRFICA _______________________________________________________ 13 NALISIS DE LA OFERTA Y LA COMPETENCIA ____________________________________ 16 NALISIS DE LOS PRECIOS __________________________________________________________ 18 CANALES DE COMERCIALIZACIN Y DISTRIBUCIN _____________________________ 20

ASPECTOS TCNICOS _________________________________________________ 23


INGENIERIA DEL PRODUCTO ______________________________________________________ 23 ESTRUCTURA LEGAL Y ORGANIZACIONAL ________________________________________ 24 CREACIN DE EMPLEOS ____________________________________________________________ 35 NALISIS ECONMICO _____________________________________________________________ 36

RESUMEN
Brubis es una microempresa en actual desarrollo creada por cuatro emprendedores con una innovacin y una estrategia la cual se preocupa por ofrecer productos y un servicio de excelencia en el costo, comprometidos con un producto de calidad. Brubis es una empresa comprometida con objetivos definidos, se crea en funcin de la problemtica del ambulantaje y de la insalubridad de sus productos, nos enfocamos en el apartado de frituras la cual esta area tiene mucha oportunidad debido a que es muy rentable, su consumo es una problemtica debido a que el consumo y su almacenaje se concentra en avenidas principales, salidas de estaciones importantes; las cuales no son lo suficientemente higinicas con lo marcan las normas de higiene de Mxico. Nuestra meta es ofrecer frituras de calidad con una seguridad de que cada producto tendr los ms altos estndares higiene para prevenir algn tipo de enfermedad, le ofrecemos en sus manos un producto altamente nutritivo con ingredientes 100% naturales y de origen nacional el cual se apoya al campo mexicano. Brubis se posicionara en una primera etapa en el Cecyt 9 Juan de Dios Batiz en el cual se analizara el potencial del producto y su rentabilidad, con el objetivo de irse consolidando paulatinamente y asi tener la posibilidad de competir directamente con las compaas consolidadas y dedicadas al rubro de las frituras.

Informacin Empresarial

Brubis
La definicin se tomo arbitrariamente debido a un significado del nombre Bruno. Se podra decir que serian Brunitos Brubis naci debido a la observacin de todos sus integrantes; se analizo y se concluyo que tiene mucha demanda en el Cecyt 9 Juan de Dios Batiz con la confianza de que existe una amplia posibilidad de consolidarnos en este mercado.

Misin
Consolidarnos como empresa de snacks en la delegacin Miguel Hidalgo, ser lder en brindar la mejor opcin de botanas, logrando un crecimiento sostenido y una presencia creciente en reas de oportunidad; as como poseer la mejor en innovacin de servicio por la automatizacin de nuestros dispensadores para la comodidad de nuestros clientes.

Visin
Sorprender al consumidor con nuestra innovadora forma de servir frituras de calidad y con la mejor calidad en higiene.

Valores

Trabajo en Equipo
Colaboramos y sumamos fuerzas para multiplicar nuestras metas.

Calidad
Ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior.

Efectividad
Ejecutamos con precisin y excelencia.

Rentabilidad
Obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo.

Responsabilidad
Asumir compromisos y cumplir obligaciones. Responder por nuestros actos.

Objetivos
Nuestro objetivo a nivel social es cumplir con estndares de calidad y precios considerables en nuestros productos para el usuario. Contribuyendo a la reduccin de enfermedades por contaminantes en los productos callejeros y tambin dar un buen servicio de tal forma que el nico interventor en la adquisicin del producto sea el mismo usuario. Se pretende agilizar la entrega de las Frituras y conservarlas frescas hasta el momento en que estas sean requeridas por el usuario. El objetivo a nivel inters personal es poder generar una fuente de ingreso induciendo estas mquinas al mercado y dando una buena reputacin a las mismas, Crear ms puntos estratgicos de venta y multiplicar ganancias reinvirtiendo estas hasta expandir los dispensadores en todos los lugares posibles para despus obtener de manera ms estable una ganancia para uso personal.

Promotores

Herrera Prez Ricardo

Belmont Jaramillo Christian

Hernndez Sandoval Bruno Alejandro

Carrillo Mendoza Martin Alejandro

Anlisis Foda

Mercado
Todos hemos comprado alguna vez papas, chicharrones, chetos y diferentes tipos de frituras en algn puesto en la calle, o en los tpicos carritos. Sin embargo no tenemos en cuenta que al comprar en estos lugares corremos el riesgo de contraer algn tipo de infecciones o bacterias debido a que este tipo de alimentos no estn preparados ni elaborados con la debida higiene que se necesita para poder consumirlos sin ningn tipo de riesgo sin mencionar que al estar en la calle estn expuestos a una gran cantidad de contaminantes ambientales, que van desde simple polvo y humo, hasta la suciedad acumulada en el piso, como excremento, orines, saliva y otras materias desagradables, que al secarse y volatizarse contaminan los alimentos, provocando enfermedades como gastroenteritis, tifoidea, hepatitis, salmonelosis, amibiasis y colitis. Entre las principales bacterias, virus y parsitos que las ocasionan estn: la Salmonella, la Escherichia coli, la Shigella, las Giardias y las temibles amibas. Segn datos de la Direccin General de Epidemiologa, en 2010 se registraron 357 mil casos de infecciones gastrointestinales, alrededor de 4,000 por semana. Es importante que tomemos conciencia del riesgo que representa para la salud el consumo de la comida que se prepara y vende en la calle, ya que nos pueden causar problemas de salud al caer en los alimentos que al estar al aire libre son portadores de diversas bacterias. Por lo que nosotros al vender nuestro producto tendremos el cuidado adecuado para que las bolsas de frituras sean empaquetadas de la mejor forma y que as el consumidor este fuera de riesgo de contraer alguna enfermedad por la mala higiene que se tiene al elaborar el producto.

Demanda

En cuanto al mercado por nuestro anlisis tiene mucha competencia pero tienen una desventaja que ellos dependen de

un vendedor y nosotros de un dispensador el cual se puede ver como una ventaja para brubis. Hemos creado un nombre que nos representa, un lema, nuestra misin, visin, objetivo un comercial que daremos a presentar el da de la presentacin de nuestro trabajo por exposicin, carteles y la creacin fsica de nuestro dispensador de frituras presentndolo posteriormente al pblico en general durante la expo Btiz La manera mas efectiva de hacer funcionar las maquinas como negocio es introducindola en puntos estratgicos como parques, escuelas y puntos de reunin en general, adems de dar un diseo esttico y antojable para la gente La forma mas efectiva y menos costosa a nuestra consideracin es mediante la calidad del producto y la forma estratgica e innovadora de presentarlo, Mucha de la gente adquiere el producto solo por ver el proceso y el funcionamiento de la maquina y es por eso que el diseo ser atractivo para la vista y antojable para todo tipo de persona en especial personas jvenes de un rango de 10 a 25 aos.

Clientes.

Encuestando al pblico en general se analizo el siguiente resultado de nuestros posibles clientes en potencia.

Nuestros clientes evidentemente en potencia se ubican en el rango de la adolecencia; es decir una edad promedio de 17 aos el cual es una gran opcin de ponerlo a operar en el Cecyt 9 Juan de Dios Batiz.

Distribucin Geografica
Dado que estamos en desarrollo de prototipo tenemos pensado lanzarlo en una primer etapa en el Cectyt 9 Juan de Dios Batiz el cual ofrece una gran oportunidad de obtener resultados favorables para el mismo, ya que el anlisis de encuestas revela que nuestros cliente potenciales oscilan en los 17 aos. Direccin:

Mar Mediterrneo # 227 Col. Popotla Del. Miguel Hidalgo


C.P. 11400 Mxico D.F. Telfono: 5729 6000 Ext. 63825.

Analisis de la oferta y la competencia

Existen muchas epresas tanto formales como personas que se dedican ala venta de ambulantaje, es decir de un vendedor , por una parte esta podra ser una ventaja para las empresas consolidadas. Barcel Pringles Sabritas

Brubis tiene la difecencia que su servivio es independiente; es decir no se necesita de un vendedor que labore y espere mientras llega o no clientes, adems que su mantenimiento es muy barato, sobre muchos otros dispensadores los cuales requieren de maquinaria pesada y muchas horas de mantenimiento debido a que tienen sistemas que son muy costos y poco duraderos.

Por otra parte Brubis tiene producos hechos con ingredientes100% mexicanos los cuales tendramos apoyo de provedores nacionales y tendramos un servicio nacional de eficiente calidad e higiene.

Se hizo un sondeo en un supermercado de cuotas de cada una de nuestra competencia para asi analizar nuestro precio estimado del servicio.

Cuotas de Mercado

Precios

Analizando el mercado correspondiente observamos en la siguiente figura el crecimiento y precios que manejan para establecer y comparar su posicin con otras empresas del mercado.

Haciendo un anlisis de los costes, fijamos un precio inicial que nos permite recuperar los costes de produccin, distribucin y venta. El costo ser relativamente alto para, de ese modo, aprovechar las compras hechas como producto de la novedad del producto, es decir, aprovechar las compras hechas por consumidores interesados en la novedad del producto, y que cuenten con la capacidad econmica para adquirirlo; y, de ese modo, lograr mayores mrgenes de utilidad.

Una vez satisfecha la demanda del pblico objetivo, es posible ir disminuyendo los precios para, de este modo, atraer una mayor clientela, bloquear la competencia, ganarles participacin de mercado y buscar incursionar en nuevos mercados.

Mercadotecnia y Distribucin

En nuestra primera etapa ser dar producto en expobatiz para asi generar inters; claro esta que este capital entra en toda la merma que lleguemos a limitar en nuestro plan de inventario pero es necesario para hacer una buena publicidad de nuestro prototipo. En una segunda etapa se llevara acabo el diseo de folletos los cuales se les infomara de nuestro novedoso mtodo de servicio y adems se le generara el inters gracias a nuestro prototipo tan peculiar y eso abrir caminos para nuevos clientes.

Necesita el cliente una idea fresca de como comer las cosas y por eso se dedica una serie de posters para pegarlos en una area de mucha afluencia de gente como estaciones de metro, asi por diseos que solo personas dedicadas a estudiar se darn cuenta de nuestros mensajes los cuales, entraran en duda ya si acercar mas a los clientes y se den cuenta de un dispensador novedoso y nacional por supuesto.

Por otra parte al disear la parte de los folletos les proporcionaremos cada punto, paso a paso el mtodo de nuestras frituras , la preparacin e informacin nutrimental, esto conlleva a que el cliente se de cuenta de que es lo que paga por este novedoso servicio.

El objetivo de esta parte de mercado es dejar lo mejor satisfecho al cliente el cual esta debidamente informado y no termine por afectar su capital en productos que no saben ni si son higinicos y mucho menos de donde provienen todos los ingredientes para que tenga la plena satisfaccin de su compra.

Aspectos Tcnicos

Dimensiones Fsicas

Las dimensiones fsicas especifican que tiene un volumen considerable capaz de almacenar asta 50 piezas de nuestro producto.

Estructura Fisica-Mecanica

Agrandes rasgos se compone de 5 funciones primordiales las cuales se caracterizan por tener en dependencia uno del otro los cuales son: Un monedero Un display de seleccin LCD Matriz de botones Motores a pasos Banda transportadora

Monedero:
Este es el comienzo de este proceso de prototipo Brubis, el cual es muy sencillo de explicar el cual esta alimentado por una fuete variable de entrada 124v a 60hrz y nos oferta 12v 9v 6v dependiendo de que se alimente. Cuando se ingresa la moneda ser capaz de activar un pulso en la entrada, este pulso se mandara a un circuito monostable el cual esta conformado por una resistencia o potencimetro, capacitores, un integrado 555 , el cual est fijado a una tabla fenolica en el interior del dispensador.

Circuito de Monedero

Display LCD

Enseguida que el circuito monoestable este activado este activara todo el sistema debido a su tiempo en alto el cual nos alimentara a todo el circuito con 5v . en la segunda etapa se podr visualizar en el display la bienvenida y el proceso para seleccionar el tipo de Brubito que se desea.

Matriz de Botones
Cuando se desee seleccionar del men de opciones el tipo de producto que se requiera el paso siguiente es activar un pulso dentro de una placa con botones. Su funcin es bsica, consiste en solo hacer funcionar una parte de los motores a pasos, esto es fcil de ver debido a que no se puede seleccionar dos cosas a la vez.

Motores a Pasos
Este apartado se activa y es en funcin de lo que se llegue a seleccionar con la matriz de botones. Es general cuando la opcin ya este seleccionada solo uno de los motores activara con exactitud casi un giro para aventar el producto a una banda transportadora.

Banda Transportadora
Este ltimo paso es muy sencillo, cuando el producto caiga se activa un motor el cual transmitir su potencia a dos poleas las cuales estarn a los costados y ser para entregar el producto el cual saldr en una pequea resbaladilla asta las manos del cliente.

Organizacin Estructural de la Empresa


Para registrar todos aquellos datos referentes y correspondientes a nuestra agrupacin hemos redactado un acta constitutiva. Entre otras cuestiones, en la misma, se especificaron sus bases, fines, integrantes, las funciones especficas que nos tocarn desempear a cada uno de nosotros, las firmas autentificadas de ellos que servirn para dar cuenta llegado el momento de tener que probar la identidad de alguno y toda aquella informacin de importancia y fundamental de la sociedad que se constituye. ACTA CONSTITUTIVA Y ESTATUTOS DE LA COOPERATIVA BRUBIS R.L. Nosotros, Carrillo Mendoza Martin Alejandro, Belmont Jaramillo Christian, Hernndez Sandoval Bruno, Herrera Prez Ricardo Reunidos en la ciudad de Mxico, D.F. a los 2 das del mes de Mayo del ao Dos Mil Trece (2013 ). Hemos decidido constituir como en efecto lo hacemos mediante la presente Acta Constitutiva, una Cooperativa conforme a las disposiciones establecidas en la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. La presente Acta Constitutiva ha sido redactada con suficiente amplitud para que sirva a su vez de Estatutos Sociales, los cuales fueron debidamente debatidos y aprobados por los Asamblestas y son del tenor siguiente: CAPITULO I DENOMINACION, REGIMEN DE RESPONSABILIDAD, DURACIN, DOMICILIO, Y OBJETO. ARTICULO 1: La Asociacin Cooperativa se denominar COOPERATIVA Brubis Adoptar un Rgimen de Responsabilidad Limitada tendr una duracin indefinida y su domicilio legal en la ciudad de Mxico, D.F. ARTICULO 2: El objeto de la Cooperativa es: (Describir las actividades econmicas que desarrollar la cooperativa) Venta de climas artificiales automatizados para reptiles, instalados dentro de terrarios previamente estudiados y bien

desarrollados de acuerdo a sus necesidades. Estos climas tambin estarn a la venta por separado listos para instalar en tu terrario. Y en general, ejecutar todos los actos y contratos que sean necesarios para la consecucin de su objeto. CAPITULO II DE LOS ASOCIADOS ARTICULO 3: Requisitos para la Admisin: Para ser asociado a la Cooperativa se requiere: a) En caso de ser personas jurdicas, tener carcter civil y sin fines de lucro. b) En caso de ser personas naturales: Ser mayor de edad o en caso de ser adolescente contar con la autorizacin de su representante legal; Ser productor, consumidor o usuario primario de bienes y servicios. c) Conocer los principios, Formas Organizativas, Estatutos y Normas Legales y Reglamentarias que sustentan al movimiento Cooperativo. d) Suscribir y cancelar las Aportaciones necesarias para la formacin del capital de la Cooperativa. (No podr establecerse ningn otro requisito econmico fuera de las aportaciones legales) ARTICULO 4: Deberes y derechos de los Asociados: Son deberes y derechos de los asociados, adems de los sealados en el Articulo 21 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas los siguientes: a) Participar en las actividades educativas de la Cooperativa, y proyectar la imagen del Cooperativismo ante la comunidad. b) Cubrir el valor de los certificados que hubiesen suscrito dentro de los plazos sealados por la Instancia de Administracin, as como tambin las contribuciones o porcentajes fijados por la Asamblea para acrecentar los recursos econmicos rotativos. c) Obtener respuesta de los planteamientos realizados por escrito. d) Obtener por escrito la informacin necesaria sobre la marcha y

funcionamiento de la Cooperativa, cuando sea requerida. ARTICULO 5: Perdida del Carcter de Asociado: El carcter de asociado se extingue por: a) Fin de la existencia de la persona fsica o jurdica. b) Renuncia. c) Perdida de las condiciones para ser asociado, establecidas en la Ley, y estos Estatutos, sin perjuicio de lo previsto en el Artculo 19 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. d) Exclusin acordada en la Reunin General de Asociados o Asamblea por las causas establecidas en los Estatutos. e) Extincin de la Cooperativa. ARTICULO 6: Causa de exclusin y suspensin de Asociados: a) No satisfacer sin justa causa y en el plazo previsto las aportaciones obligatorias. b) Negarse, sin motivo justificado, a desempear los cargos, comisiones e instrucciones que le encomiende o impartan regular o legtimamente los rganos y funcionarios competentes de la Cooperativa. c) Observar mala conducta o realizar actos que traduzcan en grave perjuicio moral o material para la Cooperativa. d) Infringir cualquiera de las prohibiciones que la ley le impone a todo asociado de una Cooperativa. e) El no cumplimiento de los deberes, y l irrespeto a los derechos establecidos en el artculo 21 de la Ley Especial de Asociaciones de Cooperativas. f) El no cumplimiento irrespeto de los dems deberes y derechos contemplados en el artculo 4 del presente Documento Constitutivo Estatutario. ARTICULO 7: DEL PROCEDIMIENTO Y LAS INSTANCIAS PARA EXCLUIR Y SUSPENDER A LOS SOCIOS. ( SE DEBE INCLUIR EN LA REDACCIN DE ESTE ESTATUTO EL PROCEDIMIENTO PARA EXCLUSION Y SUSPENSION DE LOS ASOCIADOS, ASI COMO LAS INSTANCIAS COMPETENTES PARA SU APLICACIN, GARANTIZANDO EN TODO MOMENTO EL

DERECHO A LA DEFENSA Y EL DEBIDO PROCESO.) ARTICULO 8: Del Reintegro en Caso de Retiro o Exclusin: Cuando un Asociado se separe de la Cooperativa sea excluido o pierda su condicin de tal, slo tiene derecho a que se le reintegren los prstamos que le haya hecho a la Cooperativa, respetando los plazos establecidos, el valor de las aportaciones integradas y los excedentes que le correspondan deducidas las prdidas que proporcionalmente les correspondiere soportar y sin perjuicios de la revalorizacin que pudieren tener. De acuerdo a lo establecido en el Artculo 23 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. CAPITULO III DE LAS FORMAS DE ORGANIZACIN, FUNCIONAMIENTO, COORDINACIN Y CONTROL DE LA COOPERATIVA. SECCION PRIMERA DE LAS ASAMBLEAS ARTICULO 9: Generalidades: La Asamblea es la autoridad suprema de la Cooperativa y sus acuerdos obligan a todos los asociados, presentes o ausentes, siempre que se tomen conforme a la Ley, y estos Estatutos. Las sesiones de la Asamblea sern Ordinarias o Extraordinarias. Son decisiones privativas de la Asamblea las sealadas en el Articulo 26 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas y las que sealan estos Estatutos y el Reglamento Interno. La ASAMBLEA ORDINARIA se celebrara una vez al ao, dentro de tres meses siguientes al cierre del ejercicio econmico. La agenda de la Asamblea Ordinaria, contemplara entre otros aspectos:. La cuenta, el Balance General, los Informes o memorias que las Instancias de Administracin, de Evaluacin y Control y de Educacin u otras; deban presentar, as como el Plan Anual de Actividades de la Cooperativa y sus respectivos Presupuestos y eleccin de nuevos Directivos, en sustitucin de aquellos cuyo periodo haya vencido. LAS ASAMBLEAS EXTRAORDINARIAS se celebrarn cuando se presente una actividad o gestin que no este contemplada en el Plan Anual de Trabajo, y que por su cuanta comprometa la estabilidad econmica de la Cooperativa, o

cuando se presente cualquier circunstancia sobre la cual deba pronunciarse la Asamblea. De cada Asamblea se levantar un acta que ser asentada en el Libro respectivo dentro de los diez das siguientes a su celebracin y remitida a la Superintendencia Nacional de Cooperativas para su archivo y fines legales consiguientes. La convocatoria para las Asambleas de Asociados, sean estas Ordinarias o Extraordinarias, ser convocada por la (SE DEBERA ESTABLECER LA INSTANCIA COMPETENTE Y EL PLAZO PARA CURSAR CONVOCATORIA, ASI COMO EL PORCENTAJE DE ASOCIADOS REQUERIDO QUE PODRA REALIZARLA SINO PROCEDIERE LA CONVOCATORIA POR LA INSTANCIA COMPETENTE). La misma se podr hacer por medio de un aviso escrito dirigido a todos los Asociados, por un diario de mayor circulacin de la localidad o por cualquier otro medio de comunicacin. ARTICULO 10: Del Qurum de la Votacin y de los Acuerdos: La asamblea se considera vlidamente constituida cuando concurran (indicar qurum de funcionamiento) de los asociados de la cooperativa. En caso de no haber qurum para la primera convocatoria, se convocar por segunda vez para una fecha comprendida entre los tres (3) y cinco (5) das siguientes, celebrndose vlidamente con el nmero de asociados que concurran; esta circunstancia se har saber en la convocatoria. Los acuerdos a que hubiese llegado la asamblea, debern hacerse conocer por escrito a las asociados en un plazo no mayor de quince (15) das hbiles siguientes a la realizacin de la misma. a) Las decisiones se aprobarn por mayora simple de votos de los asociados presentes y representados, salvo aquellos casos especiales en donde la Ley Especial de Asociaciones de Cooperativas contemple mayoras calificadas. b) Cada asociado tendr derecho a un voto y podr hacerse representar por otro asociado mediante carta poder. No se podr representar a ms de un asociado salvo lo contemplado en el artculo 28 de la Ley Especial de Asociaciones de Cooperativas.

SECCIN SEGUNDA DE LA INSTANCIA DE ADMINISTRACIN ARTICULO 11: De la Instancia de Administracin. Denominacin y Atribuciones La Administracin y direccin de las actividades socioeconmicas de la Cooperativa, as como la ejecucin de los planes acordados en la Asamblea, ajustndose a las normas que sta le haya fijado, de la Cooperativa estar a cargo de Carrillo Mendoza Martin Alejandro, que es el rgano Ejecutivo de la Asamblea, tendr a su cargo y ejercer la representacin de la Cooperativa de conformidad con lo dispuesto en la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas. Podr delegar las funciones ejecutivas en uno o ms Gerentes o Secretarios Ejecutivos. Las atribuciones de (Indicar el nombre de la Instancia de Administracin), sern las siguientes: a) Llevar sistemas adecuados de contabilidad y control interno, as como cuidar de que los registros y documentos necesarios se lleven y conserven bien. b) Solicitar del director o Gerente Ejecutivo la elaboracin de los estados financieros completos; requerir la presentacin trimestral del Balance de Comprobacin; y adems la preparacin de informes mensuales cuando as lo crea conveniente. c) Efectuar anualmente un estudio financiero de la Cooperativa y recomendar a la Asamblea la forma en que deber utilizarse los excedentes. d) Presentar a la Asamblea la cuenta. El balance, los informes o memorias, el plan anual de actividades y su respectivo presupuesto, y los proyectos de reformas estatutarias, de conformidad con lo establecido en la Ley Especial de Cooperativas. e) Convocar a la Asamblea cuando se presente una actividad o gestin que no est contemplada en el plan anual de trabajo, y que por cuanta, a juicio de la Instancia de Administracin o Control y Evaluacin, comprometa la estabilidad econmica de la Cooperativa. f) Previa aprobacin de la Asamblea, adquirir, enajenar y gravar bienes inmuebles, y celebrar toda clase de contratos sobre los mismos. g) y, en general, desarrollar las actividades establecidas en la Ley, estos Estatutos y el Reglamento Interno. h) Convocar, las Asambleas Ordinarias o Extraordinarias en el plazo que seala cada caso.

ARTCULO 12: De la Instancia de Administracin. Composicin, Requisitos, Duracin y Cargos. La Cooperativa Brubis, estar integrada por cinco (5) miembros principales con sus respectivos suplentes, stos ocuparn los cargos de directores. Los miembros durarn mximo tres (3) aos en sus funciones, pudiendo ser reelectos por un (1) slo perodo, para ser miembro de la Cooperativa Brubis, se requiere: a) Ser Asociado b) Poseer Solvencia Moral, c) (Pueden establecer otros requisitos) ARTICULO 13: De la Instancia de Administracin. Facultades y Obligaciones del Presidente: a) Presidir las sesiones de la Instancia de Administracin y de la Asamblea. b) Firmar junto con el Secretario, las Actas de las Asambleas y de las sesiones de la Instancia, c) Representar legalmente a la Cooperativa, segn conste en Acta de dicha Instancia. d) Otorgar los contratos a que hace referencia estos Estatutos, previa autorizacin de la Instancia de Administracin. e) Cualquier otra facultad que le otorgue la Asamblea o la Instancia de Administracin. ARTICULO 14: De la Instancia de Administracin. Facultades y Obligaciones del Secretario. a) Asentar las Actas de las reuniones de la Instancia de Administracin y de las Asambleas en los libros respectivos, y firmarlos conjuntamente con el Presidente. b) Convocar las reuniones de la Instancia de Administracin as como tambin a la Asamblea cuando lo acuerde dicha Instancia. c) Llevar el Libro de registro de asociados. d) Tramitar la correspondencia; y expedir certificaciones.

e) Las otras que le sealen la Instancia de Administracin o la Asamblea. ARTICULO 15: De la Instancia de Administracin. Facultades y Obligaciones del Tesorero. a) Supervisar y guardar bajo custodia, toda la documentacin relacionada con los ingresos, depsitos, valores y uso de los fondos. b) Informar a la Instancia de Administracin de cualquier irregularidad que se presente por parte de los asociados en el pago de sus certificados, prstamos o cualquiera otra obligacin que tenga con la Cooperativa. c) Entregar bajo inventario, todos los libros, documentos, registros y dems pertenencias de la Cooperativa, tan pronto se nombre su sucesor. d) Las otras que les seale la Instancia de Administracin y la Asamblea. SECCION TERCERA. INSTANCIA DE CONTROL Y EVALUACIN Artculo 16: De la Instancia de Control y Evaluacin. Denominacin y Atribuciones. La Cooperativa estar sujeta a la vigilancia y control de una instancia denominada Camara de Comercio, la cual tendr las siguientes atribuciones: a) Vigilar el cumplimiento de los deberes y obligaciones por parte de los miembros de la Instancia de Administracin, Educacin. b) Vigilar la Contabilidad para que sea llevada con la debida puntualidad y correccin en los libros autorizados y para que los balances se realicen y se den a conocer a los asociados oportunamente, c) Vigilar la inversin de fondos sociales, d) Emitir dictamen sobre la memoria y cuenta de la Instancia de Administracin y presentarlo a la Asamblea, e) Vigilar el otorgamiento, renovacin y la ejecucin de las garantas que deben dar las personas que administren o tengan a su cargo bienes de la cooperativa, f) Comunicar a la Superintendencia Nacional de Cooperativas y a los Organismos de Integracin respectivos, cualquier informacin que lleguen a su conocimiento sobre manejos irregulares en la cooperativa,

g) Ordenar auditorias y escoger las personas que deben realizarlas y fijar las condiciones en que deben ser contratadas. h) Convocar, las Asambleas Ordinarias o Extraordinarias de acuerdo a lo establecido en este Estatuto si fuere el caso. Artculo 18: De la Instancia de Control y Evaluacin. Atribuciones y Obligaciones del ( Presidente, Contralor o como lo denominen): a) Evaluar el resultado de las operaciones econmicas mediante el anlisis de los estados financieros de la Cooperativa, b) Realizar las orientaciones y correctivos que sean necesarios para el mejor desempeo administrativo de la Cooperativa, c) Revisar peridicamente los libros contable que por obligacin de ley debe llevar la Cooperativa, d) Presentar a la asamblea un informe que deber contener un estudio analtico sobre la memoria y cuenta de la Instancia de Administracin, el cual contemplar necesariamente los aspectos institucionales, financieros, contables, administrativos, sociales y educativos, e) Presidir las reuniones con los integrantes de la Instancia de evaluacin y control. Artculo 19: De la Instancia de Control y Evaluacin. Atribuciones y Obligaciones del (VicePresidente, Sub-contralor o como lo denominen): a) Participar activamente en todas las actividades inherentes a la Instancia de evaluacin y control conjuntamente con el sub-controlador, b) Suplir al ( Presidente, Contralor como lo denominen) en caso de ausencia de ste. c) Las otras que seale la Instancia.

Artculo 20: De la Instancia de Control y Evaluacin. Atribuciones y Obligaciones del (Secretario o como lo denominen): a) Participar activamente en todas las actividades inherentes a la Instancia de

evaluacin y control conjuntamente con los dems miembros, b) Llevar los Libros de acta de reuniones de la Instancia. c) Certificar la correspondencia. d) Y firmar conjunto con el (presidente, contralor, o como lo denominen) la actas de reunin.

SECCION CUARTA INSTANCIA DE EDUCACIN Artculo 21: De la instancia de Educacin. Atribuciones, Composicin y Cargos. La Cooperativa tendr una instancia destinada a fomentar la Educacin Cooperativa denominada Brubis. Cuyas atribuciones sern las siguientes: a) La planificacin y evaluacin colectiva de la accin cooperativa cotidiana y permanente. b) El diseo colectivo de estructuras y procesos organizativos que propicien el desarrollo de valores democrticos, solidarios y participativos. c) Los procesos de formacin y capacitacin.

ARTICULO 22: De la Instancia de Educacin atribuciones y obligaciones del (coordinador o como lo denominen): 1) Realizar y programar todas las actividades educativas de la Cooperativa, 2) Realizar convenios con Instituciones del Estado, privado u otras para fortalecer la capacitacin de los asociados, empleados, obreros y la comunidad. ARTICULO 23: De la Instancia de Educacin atribuciones y obligaciones de los (dems miembros o como lo denominen): 1) Participar activamente en la elaboracin y planes de fortalecimiento de la educacin cooperativa. 2) Coadyuvar en el cumplimiento de los programas y objetivos definidos por la

instancia de educacin. 3) Y cualquier otra que le asigne la Asamblea y estos estatutos. CAPITULO IV DEL REGIMEN Y DURACION DEL EJERCICIO ECONOMICO ARTICULO 24: RECURSOS PATRIMONIALES Los recursos propios de carcter patrimonial estarn constituidos por: Aportaciones de los asociados. b) Los excedentes acumulados en las reservas y fondos permanentes. c) Las donaciones, legados o cualquier otro aporte a titulo gratuito destinado a integrar el capital de la cooperativa. Los aportes de los asociados son individuales, podrn hacerse en dinero, especie o trabajo y tendrn un valor de tres mil (3,000), los que sern pagados totalmente o el sesenta por ciento (60%) por los menos de su valor en el momento de la suscripcin o en un plazo de siete (7) das el restante de la aportacin. ARTICULO 25: El ejercicio econmico de la cooperativa comienza el da primero (1) de Enero y concluye el da treinta y uno (31) de Diciembre de cada ao, con excepcin del primer ejercicio que se contar a partir de la protocolizacin en el Registro del Acta Constitutiva y los Estatutos de la Cooperativa, hasta la fecha de terminacin sealada. CAPITULO V FONDOS, RESERVAS Y EXCEDENTES ARTICULO 26: Todo lo referente a los fondos, reservas y excedentes, se regirn por las disposiciones previstas en el captulo VII, Artculos 49, 51 y 54 de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas.

CAPITULO VI DE LAS NORMAS SOBRE LA INTEGRACIN DE LA COOPERATIVA ARTICULO 27: La Asamblea decidir, previo informe presentado por la reunin conjunta de las Instancias de Administracin y Control todo lo relativo a la integracin, as como la organizacin, si fuere el caso, a la cual se adscribir la cooperativa. Pudiendo integrarse a los Organismos de Integracin, Cooperativas, Instituciones u Organismos del Estado que le garanticen el mejor desarrollo socio econmico de la Cooperativa. En todo caso la cooperativa se regir segn lo dispuesto en el Captulo VIII de la Ley Especial de Asociaciones de Cooperativas. CAPITULO VII DE LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA REFORMA DE ESTATUTOS ARTICULO 28: Las reformas estatutarias deben ser aprobadas por lo menos con el setenta y cinco (75%) de los asociados presentes en la reunin general de asociados o asamblea. de conformidad con lo establecido en el articulo 10 de los estatutos. El acta en la que conste la modificacin de la identificacin de los asociados que la aprobaron y el estatuto, se protocolizarn dentro del trmino de quince (15) das hbiles. Entrar en vigencia una vez otorgado y registrado el documento de modificacin. Las cooperativas debern enviar a la Superintendencia Nacional de Cooperativas, dentro de los treinta (30) das hbiles siguientes, copia simple del documento registrado con la modificacin estatutaria. CAPITULO VIII DE LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA TRANSFORMACIN FUSION, ESCISION, SEGREGACION, DISOLUCION Y LIQUIDACIN

ARTICULO 29: Todo lo referente a los procedimientos para la transformacin, fusin escisin, segregacin, disolucin y Liquidacin, se regirn por las disposiciones previstas en el captulo XI de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas . CAPITULO IX DE LAS NORMAS SOBRE EL REGIMEN DISCIPLINARIO ARTICULO 30: La cooperativa establecer en el reglamento interno las normas atinentes al rgimen disciplinario de la cooperativa, el cual deber ser aprobado por la asamblea. CAPITULO X DE LAS NORMAS SOBRE EL TRABAJO COOPERATIVO ARTICULO 31: Todo lo referente al Trabajo en la Cooperativa, se regir por las disposiciones previstas en el captulo V de la Ley Especial de Asociaciones Cooperativas.

Anlisis Econmico
En lo particular todo el material tanto como su costo y el nmero de piezas ser tabulado para su correcto precio en la produccin de ms de este prototipo dispensador.

Madera Acrilico Motores Resistencias Tablas Fenolicas Cable Remaches Pijas Integrado555 Leds Transistores Transformador Soldadura Pics Display Matriz Botones Banda transportadoraa Total COSTOS DE VENTAS: FOLLETERA PUBLICIDAD TOTAL

900 1500 700 50 200 100 200 50 14 50 20 200 20 40 100 50 100 6570

1 X2 X4 X3 X4 X2 X20 X50 X1 X10 X2 X1 X1 X4 X1 X1 X1

$250 $200 $450

COSTOS DE ADMINISTRACION COSTOS VARIOS TOTAL Determinacin de la inversin total: $500 $500

Inversin total: $7470

Total de 4 miembros

Inversin por miembro: $1235