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UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL SUR

TRABAJO PRCTICO DE AUDITORIA I

PROF: LIC. DAVID GUERRERO

ALUMNA: CAROLINA ELIZABETH DE LA CRUZ M.

TEMA: AUDITORIA, TIPOS DE AUDITORIA, NIC PCGA, AUDITORIA OPERATIVA CURSO: 4 TURNO: NOCHE

ASUNCION - 2013

ndice: Pag: Introduccin... 1 Tipos de auditora... 2 Nic (Nomas Internacionales de la Contabilidad). 3- 6 Principios contables generalmente aceptados.... 7-8 Conceptos de auditoria.. 9

Introduccin La auditoria inicialmente se encargaba de revisar las anotaciones contables de un negocio, y se le otorgaba una importancia fundamental a los aspectos matemticos de la contabilidad, tambin detectaba fraudes y malversacin de fondos. La auditoria se orientaba a los aspectos de la contabilidad (mostrar la situacin del capital aportado por los inversionistas). Cuando cambio la visin de la contabilidad, se considero como una informacin que permite una buena gestin administrativa, los auditores ampliaron su mbito de revisin, como a los anlisis financieros y las evaluaciones de linterno. De aqu la Auditoria Operativa surge como necesidad de evaluar las decisiones adoptadas en los distintos niveles jerrquicos respectos de los objetivos, polticas, planes, estructuras, presupuesto, canales de comunicac in, sistemas de informacin, procedimientos, controles ejercidos, etc. A travs de la auditoria operativa se pueden conocer las verdaderas causas de las desviaciones de los planes originales trazados. La administracin superior necesita conocer objetivamente en qu medida se estn cumpliendo los objetivos y como se estn utilizando los recursos en todas las unidades de la empresa. Por esto se necesitan profesionales que informen en forma objetiva e independiente de la situacin de la empresa. Entonces la atencin de la auditoria operativa recae sobre el ejecutivo, entendiendo como este la persona que toma decisiones y por ende determina, afecta o encauza el desempeo de un grupo humano que persigue un objetivo. De esto trata este trabajo de explicar que es la Auditoria Operativa, se trataran temas como las normas y las metodologas, tratando una en particular.

TIPOS DE AUDITORIA La auditoria se divide en dos tipos: la auditoria interna y la auditoria externa. La auditoria interna es hecha por personal de la misma empresa denominado auditor interno, y el mismo tiene bajo su cargo una supervisin constante sobre el control de las operaciones financieras que se realice; se preocup por el mejoramiento de los procedimientos mediante los cuales se puedan llevar a cabo los controles internos que suelen derivar a una operacin mucho mas eficaz. En el caso de la auditoria externa debemos decir que es el examen critico realizado por un contador publico que no posee ningn tipo de vinculo laboral con la empresa. En este caso el profesional que lleva a cabo la auditoria tiene como funcin emitir una opinin sobre la forma en la cual opera el sistema de dicha empresa,en este caso debemos decir que la auditoria externa obliga a los contadores pblicos a poseer una completa credibilidad ya que estos exmenes se realizan bajo figura de Fe Publica. Aunque la diferencia entre ambas es mas que clara, es importante que la tengamos muy encuenta, por ello diremos que la diferencia entre la auditoria interna y externa radica en el que el caso de la auditoria interna, existe un vinculo laboral entre el auditor y la entidad empresarial, mientras en la auditoria externa, lo profesionales son independientes, el diagnostico de un auditor en la auditoria interna suele estar destinado nicamente para la empresa, y el otro en caso, la auditoria externa esta destinada a terceras personas que resultan ajenas a las empresas. Por ultimpos debemos sealar que la auditoria interna se encuentra inhabilitada para realizada bajo la figura de Fe Publica.

NIC (Normas Internacionales de Contabilidad) Estas normas han sido producto de grandes estudios y esfuerzos de diferentes entidades educativas, financieras y profesionales del rea contable a nivel mundial, para estandarizar la informacin financiera presentada en los estados financieros. Las NIC, como se le conoce popularmente, son un conjunto de normas o leyes que establecen la informacin que deben presentarse en los estados financieros y la forma en que esa informacin debe aparecer, en dichos estados. Las NIC no son leyes fsicas o naturales que esperaban su descubrimiento, sino ms bien normas que el hombre, de acuerdo sus experiencias comerciales, ha considerado de importancias en la presentacin de la informacin financiera. Son normas de alta calidad, orientadas al inversor, cuyo objetivo es reflejar la esencia econmica de las operaciones del negocio, y presentar una imagen fiel de la situacin financiera de una empresa. Las NIC, son emitidas por el International Accounting Standards Board (anterior International Accounting Standards Committee). Hasta la fecha, se han emitido 41 normas, de las que 34 estn en vigor en la actualidad, junto con 30 interpretaciones. Normas Internacionales de Contabilidad vigentes: NIC 1. Presentacin de estados financieros NIC 2. Existencias NIC 7. Estado de flujos de efectivo NIC 8. Polticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores NIC 10. Hechos posteriores a la fecha del balance NIC 11. Contratos de construccin NIC 12. Impuesto sobre las ganancias NIC 14. Informacin Financiera por Segmentos NIC 16. Inmovilizado material NIC 17. Arrendamientos NIC 18. Ingresos ordinarios NIC 19. Retribuciones a los empleados

NIC 20. Contabilizacin de las subvenciones oficiales e informacin a revelar sobre ayudas pblicas NIC 21. Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la moneda extranjera NIC 23. Costes por intereses NIC 24. Informacin a revelar sobre partes vinculadas NIC 26. Contabilizacin e informacin financiera sobre planes de prestaciones por retiro NIC 27. Estados financieros consolidados y separados NIC 28. Inversiones en entidades asociadas NIC 29. Informacin financiera en economas hiperinflacionarias NIC 30. Informacin a revelar en los estados financieros de bancos y entidades financieras similares NIC 31. Participaciones en negocios conjuntos NIC 32. Instrumentos financieros: Presentacin NIC 33. Ganancias por accin NIC 34. Informacin financiera intermedia NIC 36. Deterioro del valor de los activos NIC 37. Provisiones, activos y pasivos contingentes NIC 38. Activos intangibles NIC 39. Instrumentos financieros: reconocimiento y valoracin NIC 40. Inversiones inmobiliarias NIC 41. Agricultura

PCGA PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE ACEPTADOS Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados o Normas de Informacin Financiera conocidos como (PCGA) son un conjunto de reglas generales y normas que sirven de gua contable para formular criterios referidos a la medicin del patrimonio y a la informacin de los elementos patrimoniales y econmicos de un ente. Los PCGA constituyen parmetros para que la confeccin de los estados financieros sea sobre la base de mtodos uniformes de tcnica contable. Se aprobaron durante la 7 Conferencia Interamericana de Contabilidad y la 7 Asamblea Nacional de Graduados en Ciencias Econmicas, que se celebraron en Mar del Plata en 1965. Los principios de la partida doble es un principio contable establecido por Fray Luca Pacioli (1445-510 E. C.) en 1494. Su enunciado bsico dice: 1. No hay deudor sin acreedor, y viceversa. (No hay partida sin contrapartida). 2. A una o ms cuentas deudoras corresponden siempre una o ms cuentas acreedoras por el mismo importe. 3. 4. 5. En todo momento las sumas del debe deben ser igual a las del haber. Las prdidas se debitan y las ganancias se acreditan. El patrimonio del ente es distinto al de su/s propietario/s.

6. El principio de los recursos de un ente es igual al valor de las participaciones que recaen sobre l. 7. Los componentes patrimoniales y las causas de sus resultados se representan por medio de cuentas en las que se registran notas o asientan las variaciones al concepto que representan. 8. El saldo de una cuenta es el valor monetario de la misma en un momento dado. Este saldo se modifica cada vez que una operacin tiene efecto sobre los componentes que ella representa. 9. Las cuentas de activo y gasto son deudoras, y las de pasivo, ganancia y patrimonio neto son acreedoras. 10. En toda anotacin (asiento), cualquiera sea el nmero de dbitos y crditos, la suma de los saldos debe ser igual.

11. Para dar de baja un importe previamente registrado, la cuenta a registrar debe ser la que lo representa y el importe debe ser el mismo previamente registrado. 12. Toda cuenta posee 2 secciones: DEBE Y HABER.

Los activos adquiridos por una empresa estn sujetos, (financiados) a los derechos (participaciones) de los acreedores propietarios o interesados ajenos a la empresa y como estos derechos no pueden acceder al monto de los activos se tiene la siguiente igualdad: A = P + PN.1

Concepto de auditoria Es la investigacin, consulta, revisin, verificacin, comprobacin y evidencia aplicada a la Empresa. Es el examen realizado por el personal cualificado e independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el fin de esperar una opinin que muestre lo acontecido en el negocio; requisito fundamental es la independencia. Concepto de auditora operativa: Es la valoracin independiente de todas las operaciones de una empresa, en forma analtica objetiva y sistemtica, para determinar si se llevan a cabo. Polticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas si se utilizan los recursos de forma eficaz y econmica y si los objetivos de la Organizacin se han alcanzado para as maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa. Objetivo o propsito: La Auditoria Operativa Formula y presenta una opinin sobre los aspectos administrativos, gerenciales y operativos, poniendo nfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y financieros mediante modificacin de polticas, controles operativos y accin correctiva, desarrolla la habilidad para identificar las causas operacionales posteriores y explican sntomas adversos evidente en la eficiente administracin. El Objetivo de la Auditoria Operativa es identificar las reas de reduccin de Costos, mejorar los mtodos operativos e incrementar la rentabilidad con fines constructivos y de apoyo a las necesidades examinadas. La Auditoria Operativa determina si la funcin o actividad bajo examen podra operar de manera ms eficiente, econmica y efectiva. Uno de los objetivos de la Auditoria es el de determinar si la produccin del departamento cumple con las especificaciones dadas; en consecuencia se dan variados informes, presupuestos y pronsticos que as como tambin los Estados Financieros. La Auditoria Operativa determinar si se ha realizado alguna deficiencia importante de poltica, procedimientos y practicas contables defectuosas. La Auditoria Operativa las necesidades de Compras o Gastos, que se hayan realizado durante el ejercicio. Determinar la razonabilidad de la poltica y normas que se dan en la empresa. Revisar la financiacin de las adquisiciones para determinar si afectan la cantidad, calidad y las clases de compras si se hubiesen realizado.

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En la Auditora Operativa la informacin est dirigida hacia el aspecto administrativo, es decir hacia todas las operaciones de la empresa en el presente con proyeccin al futuro y retrospeccin al pasado cercano. Al realizar una auditora operativa con frecuencia se observan condiciones deficientes las cuales muchas veces son inevitables. Pero mostrando la razn defectuosa y as obtener efectos que beneficien a la organizacin, no solo al presente sino tambin al futuro. Una evaluacin de la efectividad de los procedimientos y prcticas requiere de cierta revisin o estudio preliminar con el fin de conocer cmo funcionan dichos procedimientos y prcticas para formarse una idea con respecto a su efectividad y utilidad. Basndose en dichas revisiones es posible identificar asuntos especficos como reas problema o deficiencias que requieren de mas estudio, todo esto obviamente ha dado lugar a profundos reajustes institucionales en la organizacin de las actividades de los organismos pblicos en la planificacin, formacin de presupuesto, contabilidad y control. Una aplicacin ms selectiva de los recursos de Auditoria se hace necesario, excepto para cualquier actividad o aspecto que debe ser examinado por un requisito legal, los requisitos de Auditoria deben ser normalmente dirigidos a aquellas actividades y aspectos que parecen ofrecer el mas grande potencial para el mejoramiento constructivo. Metodologia No existe aun una metodologa que aplique un auditor operativo en la realizacin de su labor; al auditor operativo utilizara su criterio de acuerdo a su experiencia como auditor. Bsicamente se aplica cuatro caractersticas de la auditora operativa: Familiarizacin: Los auditores deben conocer cuales son los objetivos de la actividad, como van a lograrse y como van a determinar los resultados. Verificacin: requiere que los auditores examinen en detalle una muestra selecta de transacciones, seleccionada preferiblemente por muestreo estadstico; el tamao de esta depender de su propio criterio basado en el grado de confianza que sea necesario par que represente razonablemente la poblacin de la cual se seleccion. Al realizar la verificacin los auditores usualmente estn interesados en tres temas: calidad, periodo correcto y costo. Evaluaciones y Recomendacin: Las recomendaciones deben hacerse solamente cuando el auditor est totalmente seguro; como resultado de su examen y examen.

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Informar De Los Resultados A La Direccin: el Auditor debe reservarse para la conclusin del examen. Los Auditores proporcionan un mejor servicio a la Gerencia y mantienen mejores relaciones con la direccin departamental cuando comentan los hechos que han encontrado. Cualquier informe formal que le muestre a la Gerencia que todas las deficiencias se corrigieron antes de que se emitiese, encontrar una aceptacin amistosa tanto por parte de la direccin General como de la Operativa. Medicin: El examen y evaluacin en una Auditoria Operativa se indica que se han efectuado de acuerdo con los principios y normas de Administracin y los requerimientos propios de la naturaleza de las actividades, reas, sistemas, etc. Si la Gerencia, como parte de sus sistemas de control, ha desarrollado tcnicas para medir o evaluar el rendimiento frente a objetivos o criterios pre determinados; el Auditor deber inquirir con respecto a dichas tcnicas para ver si el puede aplicarlos en su labor; Sin embargo no deber utilizarlos ciegamente, deber convertirse de su lgica y validez como base para la evaluacin del rendimiento. En stas circunstancias debe de intentar medir el rendimiento con normas precisas, el Auditor deber tratar de determinar si existe desperdicio o si existe una manera menos costosa o quizs efectiva de ejecutar las operaciones bajo examen. Los Auditores actuales tienen muchas tcnicas sofisticadas para ayudar a los directores. Las tcnicas de desarrollo de las operaciones, el proceso electrnico de datos, la inferencia estadstica y la medicin del trabajo indirecto son solo algunas, segn sea la amplitud con la que se demuestre a la direccin la habilidad de los Auditores para realizar un servicio en cualquier sector de la Empresa, ser mayor la aceptacin que tendrn por parte de la direccin y podrn mejorar su estatus en la Empresa y en la Profesin. El Auditor puede aplicar adems tcnicas de anlisis financiero a las estadsticas operativas que podran sugerir reas, problemas o condiciones que ejercen influencia sobre un rendimiento desfavorable de las inversiones operativas. Grado de dificultad En la Auditoria Operativa durante el desarrollo del examen existen muchas dificultades al redactar el examen de auditoria;: por ser cada examen un caso nico; cada actividad requiere una clase de explicacin distinta, debido a que para cada una de ellas existen diferentes lectores con conocimientos y necesidades que difieren; y requiere del Auditor elevado criterio, capacidad y

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competencia; si el informe del Auditor va a ser ledo tambin por la Direccin General debe ser comprensible para cualquier lector inteligente, sin importar sus conocimientos especficos. El Auditor Operativo debe ser por lo tanto un traductor experto del lenguaje tcnico y de los conceptos complejos, que conllevan la obtencin de resultados efectivos y tiles a la empresa. Debido a que su trabajo del auditor lo lleva a conocer todas las reas de una organizacin debe sentirse cmodo en los distintos entornos, encontrando dificultades en la adopcin rpida y fcilmente a las formas y lenguaje de los diferentes departamentos de una organizacin. Se considera al auditor operativo como un rival o crtico de aquellos con los que trata, debido a los errores internos en las que pudieran encontrarse las diferentes reas; siendo su inters del auditor operativo mejorar la operatividad del negocio en lugar de recibir y felicitaciones por descubrir errores considerndose como dueo del negocio. Oportunidad de informacin: La Auditora Operativa por su propia naturaleza est orientada hacia el futuro la justificacin de su existir, se basa en las recomendaciones y planteamientos que hace para un futuro ms saludable para la empresa, a travs del logro de una mayor eficiencia, eficacia y economa empresarial. Los informes escritos sobre auditora operativa no son muy distintos de los emitidos en otros tipos de auditora, pues aplican las mismas reglas, el informe debe ser realista, claro, conciso, contacto y persuasivo. Su Contenido puede ser relacionado con cualquier aspecto significativo de la administracin y gestin a la entidad. Pudiendo o no presentar sus estados financieros. Alguno de los beneficios a derivarse de la auditoria operativa incluye la oportunidad de: Reducir los costos Incrementar los ingresos Crear una poltica para llenar un vaco que a causa de la ausencia de poltica afecta adversamente al organismo. Modificar una poltica que no satisface las necesidades del organismo. Volver a definir los objetivos de unidades cuando hayan dejado de integrarse o ser compatible con las metas de largo plazo del organismo.

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La auditora operativa Se define por stas reglas: Primero: Los Auditores deben de realizar su trabajo personalmente como lo hara un Gerente si dispusiera de tiempo. Segundo: Los Auditores deben suponer que ellos son los dueos del negocio, que son dueos de los beneficios, y antes de recomendar un cambio o criticar una operacin, deben de preguntarse qu haran si el negocio fuese realmente suyo. La Auditora Operativa es una forma a travs de la cual los Auditores Internos enfocan sus trabajos, analizan los asuntos de su competencia y consideran los resultados; para ello deben adoptar las tcnicas y enfoques desde la perspectiva de un director. Inters O Usuarios El auditor independiente es delegado por el consejo de administracin como responsable de informar a los accionistas, a la direccin y al pblico de la adecuacin de las manifestaciones de la direccin sobre la condicin financiera de los negocios y de los resultados financieros de operaciones por un perodo especfico, siendo ellos lo principales interesados en conocer los objetivos logrados y metas alcanzadas. Las revisiones de los auditores de operaciones tienen mucho inters para el auditor independiente, pues sabe que la mayora de las cosas que ocurren dentro de una empresa tiene algn defecto sobre los libros de contabilidad y sobre los estados financieros. A travs del trabajo del auditor de operaciones, el independiente puede asegurarse de la adecuacin y efectividad de los aspectos de operaciones de los sistemas de control. El inters de la colectividad por todo lo que significa, bienes de produccin, economa del esfuerzo humano y aprovechamiento de recursos exigir con mayor fuerza en el futuro. Enfoque: Es una caracterstica eminentemente positiva, dirigido a la obtencin de mayores resultados de la Gestin Empresarial. Existen dos enfoques bsicos de Auditoria Operativa: Enfoque de Organizacin: La aplicacin de este enfoque est basado en la administracin de un departamento u otra unidad de mando. Examina adems de las funciones o actividades dentro de una organizacin la administracin de la misma, considera su sistema, su personal, sus mtodos de informacin, sus mtodos

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de evaluacin de personal, sus presupuestos y el lugar que ocupa.en el plan general de la empresa. Puede tambin realizar una descripcin microscpica de la estructura de la empresa, estudiar su forma desde numerosos ngulos. El Enfoque Funcional: Se ocupa del seguimiento de una o varias actividades desde su principio hasta su conclusin; preferencia todas las funciones a travs de las unidad implicadas en ellas, estn menos pendientes de las actividades de la administracin general; Dentro de las unidades que de su efecto en las funciones que revisan. Las Auditorias Funcionales son con frecuencia muy difciles por que realiza un experimento largo e indirecto en una empresa pudiendo frustrar tremendamente a quin trate de entender los muchos aspectos del flujo de trabajo. Quienes lo realizan? La auditora operativa es efectuada por un equipo de profesionales de diversas disciplinas segn la situacin a presentarse. La mayora de estos miembros sern Contadores Pblicos Colegiados (CPC) La Ley del Contador Pblico N 13253 dispone que efectuar y autorizar toda clase de operaciones de Auditora, corresponde a los Contadores Pblicos. La auditora operativa puede ser realizada por personal de la empresa, o por personas ajenas, el trabajo en equipo est conformado por auditores, contadores pblicos profesionales, profesional de entrenamiento prctico y formal de la profesin contable, sumandose a este equipo polivalente de auditora personal, tcnicos profesionales de otras disciplinas como son: ingenieros, economistas, matemticos, abogados, especialistas en sistemas electrnicos, administradores de empresas, etc. Cada uno es responsable de colaborar en su rea de pericia. Los auditores deben realizar sus trabajos personalmente como la hara un gerente s dispusiera de tiempo, tambin debe suponer que ellos son dueos del negocio, que son dueos de los beneficios y antes de criticar un cambio o criticar una operacin deben preguntarse que haran s el negocio fuese realmente suyo. El auditor de operaciones tiene la responsabilidad de ayudar tanto a la direccin operativa como a la general, a los directores operativos debe ofrecerles recomendaciones. Los auditores tienen la responsabilidad de observar las normas internacionales de auditoria, principios de contabilidad generalmente aceptados, etc. de sus

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revisiones y evaluaciones; todo concierne a la claridad, adecuacin y ejecucin del trabajo para elaboracin del informe respectivo realizado. Productos y subproductos o resultado de la auditoria: En el resultado de la Auditoria Operativa se pretende determinar si el personal en la Empresa est realmente cumpliendo con stas normas. El informe final explica las bases de la Auditoria, las normas que se cumplieron y las que no; cuando estas no se han cumplido el rendimiento se considera deficiente y se requiere una accin correctiva. Evaluado el rendimiento, el Auditor generalmente dirige hacia s mismo la informacin cuantitativa que contiene para medir la Eficiencia, Eficacia y Economa con la que el trabajo se ha efectuado, se ocupa del rendimiento en reas como personal, trabajo, productividad y calidad del trabajo y costo, considerando aspectos que le interesaron como: Personal: Los Auditores aplican medidas cuantitativas a muchos aspectos significativos de la fuerza del trabajo, incluye el nmero de empleados, relacin del personal, total de horas trabajadas. Regulares y extraordinarias, ratios de horas normales, extraordinarias y empleados directos o indirectos. Cargas de trabajo: El Auditor aplica medidas cuantitativas de rendimientos a asuntos como del volumen nuevo, volumen de trabajo completo, etc. Calidad: El Auditor aplica medidas de calidad para determinar como se ha realizado el trabajo pudiendo ser el nmero de reclamaciones recibidas de clientes, el nmero de quejas del sindicato, el nmero de errores de facturacin producido entre otros. Producto Ideal: El Auditor aplica medidas cuantitativas para determinar la relacin entre las unidades de trabajo, teniendo como informacin facturas de clientes, talones de nomina preparados por horas trabajadas, pedidos de compra emitidos por da de trabajo, etc. Estructura del comit, composicion y operacion: Los Comits debern establecerse para proporcionar una orientacin en la direccin y polticas sobre controles de desastres y seguridad de la Empresa a Auditar. El Conjunto de Organizaciones colaboradoras que son responsables de las operaciones deben ser adecuadamente representadas en los comits. Las actividades del Comit deben realizarse con la filosofa de un negocio, incluyendo la planificacin anticipada de las reuniones, la provisin para las

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agencias detalladas, el registro, la evaluacin y solucin de las partidas y la preparacin y distribucin de las actas. Necesidad de la auditoria operativa: La auditora operativa es opcional, por ello es la necesidad de hacer una auditoria teniendo en cuenta los siguientes factores: Por Competencia; para que una empresa pueda ser competitiva en el mbito comercial debe hacerse una auditora ms especfica para que pueda ubicar o detectar sus habilidades y amenazas y as estas poderlas superar mediante la informacin del auditor indicando recomendaciones y as hacer que esta empresa tenga muchas oportunidades y sea competente frente a las otras empresas y tenga una fortaleza para satisfacer sus necesidades individuales. Por La Alta Direccin Empresarial; teniendo la alta direccin de la empresa la necesidad de determinar reas de mayor sensibilidad y contribuir a una mayor eficiencia de las operaciones, cuyo fin es de asegura el cumplimiento eficiente, efectivo y econmico de los objetivos empresariales. Importancia De La Auditoria Operativa La Auditora Operativa es importante porque es el instrumento de control posterior sobre la administracin en general. Tiene un significado ms importante para el sector pblico ya que normalmente el sector privado tiene un instrumento automtico que determine su eficiencia y efectividad. Este instrumento es la medicin de la utilidad neta, los ingresos y gastos de la empresa estn ntimamente relacionados, si la empresa produce efectividad es eficiente, de lo contrario se tomar medidas correctivas. En el sector pblico los intereses de una entidad normalmente vienen del sector pblico y no son producidos en relacin con sus gastos de operacin. Por este motivo la auditora operativa es importante en el gobierno, y hay creciente inters en su aplicacin por los del organismo superior de control. La Auditora Operativa con la finalidad de prestar un servicio de carcter gerencial, ya no contentndose de obtener una opinin sobre la razonabilidad de los Estados Financieros y la eficacia del control interno, tuvo la necesidad de conocer las deficiencias e irregularidades existentes que atentaban contra la eficiencia, economa y efectividad. La importancia de la Auditora Operativa deja el olvido la imagen del auditor que solo se concentraba en la revisin de cuentas y a determinar los responsables de desfalcos, fraudes, malversaciones de fondos y otras irregularidades, se convierte en un elemento pensante, creativo y con gran imaginacin y sentido comn para ejercer en mejor forma sus funciones que pudiesen evaluar la ejecucin y valorizar los resultados obtenidos.

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La Auditora Operativa permite acelerar el desarrollo de las entidades hacia la eficiencia, buscando siempre un perfeccionamiento continuo de los planes de accin y procedimientos, para lo cual es indispensable que todos los profesionales que ejecuten acciones de control tomen conciencia de la importancia de la Auditora Operativa en ms breve plazo posible, por los valiosos beneficios que ella reporta.

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