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Siete tips para saber cmo liderar un equipo de trabajo

Martes, 12 de marzo del 2013 Tres de cada cuatro trabajadores menciona al jefe como el factor ms estresante de su empleo. Un buen estilo de liderazgo propiciar la cohesin fomentando la productividad de los trabajadores.

Las malas relaciones con un supervisor representan a la economa de Estados Unidos una prdida aproximada de US$ 360,000 millones en productividad, segn Michelle McQuaid, autora del libro What Good is Positive Business. La psicloga encontr que tres de cada cuatro trabajadores menciona al jefe como el factor ms estresante de su empleo. En efecto, la carencia de un buen estilo de liderazgo elevan los costos corporativos, de acuerdo a informacin recogida por CNNExpansin. A continuacin, conozca 7 tips para saber cmo liderar un equipo de trabajo, segn el referido portal:

1. Radar. Los jefes deben enfocarse en identificar qu deberan incluir en sus equipos, puede ser algo tan prctico como que los colaboradores participen en un curso en lnea o asistan a un seminario para actualizarse. 2. Destapar arterias. Las compaas sufren de aterosclerosis en materia de movilidad. Y es que a muchos empleados les resulta ms sencillo cambiar de empresa que moverse dentro de su propia organizacin. La posibilidad de que un trabajador forme una lnea de carrera dentro de una firma, a travs de la movilidad, debe ser una propiciada por los principales lderes. 3. Cultivar. En un mercado laboral marcado por la dificultad para cubrir ciertos puestos, es indispensable tener una estrategia para mejorar el personal con el que se cuenta. Es necesario ver los conocimientos que se tienen en la base y trabajar sobre ello. 4. Afinar los movimientos. La cohesin y el establecimiento de un plan de trabajo son importantes. As se evitar que trabajadores e incluso directivos abandonen el barco cuando sientan que se est hundiendo. Adems de operar en forma conjunta en todo momento, los lderes en una empresa deben ayudar a sus empleados a entender el impacto de lo que hacen y, valorar sus aportes. 5. Promover la concentracin. Se quiere buenos trabajadores, por lo que hay que desarrollar en el personal la capacidad de concentrarse en tareas productivas, la falta de foco de los propios directores debe ser eliminada. 6. Ensear con ejemplos. Si el presidente o director de una organizacin no es capaz de dejar el telfono al hablar con sus colaboradores, cmo pedir a sus empleados concentracin en una tarea o que presten atencin en una junta evitando distraerse con sus dispositivos mviles. 7. Podar. En una analoga de jardinera, el jefe deber ser especialista en podar: cortar las prcticas que no contribuyen y dar forma a las caractersticas que permitan mejorar el capital humano y aumentar la productividad. TAGS: gerentes, empleados, trabajadores, equipo de trabajo, desempeo laboral, ambiente laboral, jefe, liderazgo