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ENTRE VISTA .:. J~e Istre sus comentarios con respecto al


RECOMENDACIONES '( ntellido de la Evaluacion, ala entrevista
() III formulario utilizado.
Para el Evaluador REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
GDBIERND DEL ESTADO TACHIRA .
Programe la entrevista de Evaluacion .:. Mantenga informado a su supervisor D1RECCION DE PERSONAL

considerando la fecha en que es requerida inmediato de 105 avances y cumplimiento


por la Direccion de Recursos Humanos y de las actividades asi'gnadas, asi como de
el tiempo que necesita dedi carle a cada los aspectos que limiten su consecucion.
Evaluado.
Realice la entrevista en el mome;lto del .:. EI evaluado de be firmar la evaluacion en EVALUACION DE
dia que sea mas favorable y no entorpczca caso de estar de acuerdo 0 no.
la gestion cotidiana d trab·~jo.
DESEMPENO
Realice la "valuaci n en .~ I'm;:]individual
y privada.
Fomente un ambiente po itivo e inicie la El Evaluado puede expresar su inconformidad
reunion destacando cl objetivo de la con los resultados obtenidos, en el mismo Conocer el desempefio del evaluado, del cargo fijo
misma y la metodologfa a util izar para la momenta en el cual se Ie entre~ue la que ocupa, su rango de actuacion para la concesion
evaluaci6n. evaluacion de desempefio para su revision y de la Compensacion de Sueldo.
EvalLle resultados tangibles y concretos. conforrriadon, para ello utilizani el espacio Tambien esta orientado a establecer un
Consulte los re ultados de cada indicado en la planilla de evolucion con el compromiso entre el evaluador y el evaluado sobre
Evaluacion con su supervisor, obtenga un nombre de Opinion del Evaluado, debiendo las acciones a ejecutar en el presente periodo con el
punto de vista diferente y objetivo. '-. registrar Ia informacion requerida. fin de lograr un incremento en la productividad,
Reconozca inicialmente las fortalezas en identificando necesidades de capacitacion y
el desempefio del empleado respecto a [os EI Empleado Evaluado firmani el expectativas.
resultado obtenidos. Luego converse formulario de su evaluaci6n, aun cuando
sobre las debil idades y las acciones para manifieste su inconformidad y/o evaluaci6n. ;.A QUIEN ESTA Dr-RIGIDA?
corregirlas. A todos aquellos empleados de las Direcciones
No compare a una persona con otra Las evaluaci.ones apeladas deben ser adscritas al Ejecutivo del Estado Tachira, con
aunque realicen el mismo trabajo, soportadas, con documentos 0 recaudos que cuatro '(4) meses en el desempefio efectivo del
unicamente evalue a· su personal en sirvan de pruebas y se estimen pertinentes cargo durante el periodo a evaluar. Estan incluidas
relacion a la calidad de su trabajo. para respaldar el 0 los factores en que se las personas que hayan tenido permisos pre y
manifesto la inconformidad. EI lapso maximo postnatal.,
NORMAS A SEGUIR para la promocion de pruebas sera de cinco
Por el Evaluado (05) dias habiles a la fecha de su notificacion. Quedan exceptuadas aquellas personas con
Estas pruebas seran consignadas directamente permisos diversos y reposos superiores a tres
en la Division Tecnica de Personal. meses .
•:. Revise su Evaluacion y converse con su
supervisor inmediato sobre el contenido El E\1aluador puede presentar pruebas que ;.QUIEN VAA EVALUAR?
de la misma destacando aquellos aspectos soporten la evaluacion. Los supervisores que tengan un minimo de cuatro
que considere necesarios.
, (4) meses supervisando al personal obj eto de la
De no presentar las pruebas se ratifica eI evaluacion. En caso contrario, la evaluacion deb era
•:. Escuche con atencion los aspectos que resultado de la Evaluacion . ser realizada conjuntamente con el supervisor
debe mejorar en su trabajo y proponga anterior, y en caso de que este ultimo no este
acciones para fortalecer sus debilidades. presente, con eI supervisor inmediato superior.
COMPETENCIAS QUE El valor fundamental de la Evaluacion
consiste en Ia oportunidad de reunirse
CONFORMAN LA EV ALUACION DE
Del 01 de Enero al supervisor y empleado para Ilegar a
DESEMPENO
acuerdos, conversar sobre los aciertos y
30 de Junio 2009 (ASPECTOS A SER EV ALUADOS) -',
proponer acciones concretas para mejorar
la calidad del desempeno.
Para personal sin funciones supervisorias son las-
FINALIDAD DE LA
siguientes: NORJ.V1ASA SEGUIR
EV ALUACION DE DESEMPENO .:. CaI idad de Trabajo Por el EvaluadOl"
.:. Calidad de Servicio
.:. Mejorar el desempefio e incrementar la .:. Iniciativa
.:. EI Evaluador deberaser sincero al realizar
calidad de servicio del Organismo. .:. Capacidad Analftica
esta Evaluati6n, evitando POSIClones
.:. Comunicaci6n
personale~ .. EI punta de referencia que
.:. Permitir una comunicaci6n e interacci6n .:. Trabajo en Equipo
debe utiIizar para reaIizar la evaluaci6n
oportuna entre el trabajador y eI .:. Responsabil idad
son las funciones que eI trabajador ha
supervisor en relaci6n con el desempefio .:. Cumplimiento de Normas y Polfticas
desempefiado .
de sus funciones dentro del organisDlo. •:. Cantidad de Trabajo
.:. Relaciones Interpersonales
.:. EI Evaluador debera llenar el formulario
.:. Identificar las fortalezas y areas de en bolfgrafo tinta negra. No se aceptanin
mejoras en rendimiento de Ios Para personal con funciones supervi orias n formularios llenos de lapiz ni con
trabaj adores. Ias siguientes: tachaduras .
•:. Liderazgo
.:. Suministrar informaci6n relevante para .:. Planificaci6n .:. El Evaluador y el Evaluado debenin
el otorgamiento de los incentivos .:. Toma de Decisiones I' firmar la Planilla como constancia de
econ6micos de acuerdo al rendimiento. .:. Delegaci6n y Control haber realizado la evaluaci6n y la
entrevista .
•:. Estructurar programas de
Adiestramiento, Formaci6n y Desarrollo Las Competencias se valoraran de acuerdo
.:. EI Supervisor Inmediato Superior del
Personal. a los Rangos de Actuacion del Trabajador Evaluador debe firmar la planilla como
con tancia de que fue realizado el proceso
.:. Medir y estimular la efectividad y la seglll1 las normas.
calidad de servicio. Valor
5 Cumple muy por encima de las .:. La Evaluaci6n escrita yia entrevista, no
~:. Contribuir como medio eficaz para exigencias del cargo. pueden ser delegadas en ninguna otra
servir de instrumento de motivaci6n y Cumple por encima de las persona, -por mas que usted considere que
no s610 de valoraci6n cuantitativa. exigencias del cargo. conoce la gesti6n del evaluado.
Cum pIe con las exigencias del
cargo. ~ , EI Evaluador debera hacer revisiones
.:. Implementar acciones que contribuyan a
mejorar el desempefio del personal, Cum pIe por debaj~ de las periodicas y dar seguimiento al
producto del establecimiento de exigencias del cargo. desarrollo de las acciones previstas para
compromisos entre el evaluador y el Cumple muy POI" debajo de las el logro de los objetivos de su personal.
evaluado. exigencias del cargo.
EVALUACION DEL
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
GOBERNACION PEL ESTADO TAcHIRA DESEMPENO
DIRECCION DE RECURS OS Hl,JMANOS

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DPRIMARIA o SECUNDARIA o TECNICO MEDIO

DT.s.u o UNIVERSITARIO o POSTGRADO

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZl)ELA FACTO RES


GOBERNACION DEL ETADO TAcHIRA
DIRECCION DE RECURSOS Hl,JMANOS A EVALUAR PARA EL EVALUADO

ITEMS/COM·PE+~.f~bIAS- -
. -. ,~ .~ .'.

PARA TODO ELPERSONAL


" , ~
Calidad de Trabajo: Realiza su trabajo dentro de los parametros
esperados y atiende \os detalles importantes, de acuerdo alas
exigencias del cargo.
Iniciativa: Sus procesos de trabajo y relaciones interpersonales,
reflejan el interes por satisfacE?r 'Ios requerimientos de los usuarios
internos y externo ofreciendole el mejor servicio.
------
Calidad de Servicio:: Emprende acciones que mejoran
continuamente los procesos de trabajo. ActCJa para resolver
problemas dentro de su area de responsabilidad. Se anticipa con
tareas antes que sea requerida 0 que las circunstancias Ie obliguen.
Capacidad Analitica: Capacidad de comprender las situacione!, y
resolver los problemas a base - de razonamiento logico y
sistematico.
'Comunicaci6n: Recibe, comprende-'y-transmite- en forma oral yescr:Ita-'
ideas e informacion de manera que facilite la rapida comprension,
logrando una actitud positiva en cualquier situaci6n de trabajo.
-----------
Trabajo en Equipo: Unifica sus esfuerzos con el resto de los
empleados del area en la consecuci6n de las actividades y objetivos
comunes.
Responsabilidad: Cumple con las obligaciones inherentes a su cargo,
asf como el buen uso de \os bienes y equipos asignados.

Cumplimiento de Normas y PoHticas: -Cl,Jmple con las politfcas y- -----------


normas generales del organismo, en cuanto a: apariencia personal,
puntualidad, asfstencia y otras normativas_
----------------------
Cantidad de Trabajo: Realiza el volumen de trabajo dentro de la
jornada - laboral estipulada, de acuerdo alas exigencias establecidas
para su ejecuci6n.
Relaciones Interpersonales: Interactua en forma cordial, amable y
colaboradora con sus supervisores, comparieros de trabajo y
usuarios tanto extern os como internos, con la finalidad de mejorar y
J1]antener un ambiente. de trabajo armonioso.
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA FACTO RES
GOBERNACION DEL ESTADO TACHlRA A EVALUAR PARA EL EVALUADOR
DIRECCION DE RECURS OS HUMANOS

Durante la entrevista con el evaluado, comemte en terminos de conductas: las habilidades, actitudes, destrezas, fortalezas
l'~.Eectos que ofrecen opo~tunidades de mejora. ... _
Fortalezas: (Reforzar aspectos positivos del evaluado en su gesti6n)

Oportunidades de Mejoras: (Registrar las acciones necesarias que requieran mejorar el nivel de desarrollo del evaluado
en el cargo actual) ,_){

EI Adiestramiento es fundamental para su equipo de trabajo, determine las necesidades de formaci6n 0 desarrollo e
acuerdo al area de conocimiento.
Area Tecnica: (Conocimientos necesarios relacionados directamente con el area de trabajo)
,,/::. < •

AElEVa'Uado debe registrar sus comentarios respecto al resultado de la evaluaci6n,


/ instrumento utilizado
'7 Opinion del Evaluado: (Indique sus comentarios ante los res-ultados de la Evaluaci6n)

Compromiso Evaluado/Evaluador: (Am bas partes deben establecer un, acuerdo para el evaluado alcance una mayor
efectividad en su desempefio)

D si D NO D

·'\:,'·:".:i.i~~f":;i:J;' "~U l?8RVrS~'F{'lNME(PIAr 0"


APELLIDOS Y NOMBRES FIRMA
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

GOBIERNO DEL ESTADO TACHIRA

DIRECCION DE PERSONAL

TITULO DEL CAMPO Descripci6n

Rango de acuerdo alas Marque con una equis (X) en el cuadro que corresponde al
exigencias del cargo grade de dominios de loi items.
F.ortaleza Describa los aspectos positivos del evaluado en su gestion .

Oportunidad de Mejorar Describa las acciones que se requieren para mejorar el nivel
de desarrollo del evaluado.
Area tecnica Mencione los conocimientos necesarios relacionados
directamente con el area de trabajo.
Area Administra"tiva Describa las acciones necesarias para mejorar lostramites
I .

Y procesos administrativos del organismo .


Area Supervisora Describa las tecnicas para mejorar los tramites y procesos
del area supervisora.
Opinion del Evaluado Espacio para que el evaluado realice comentarios
relacionados con laevaluacion.
Compromiso Describa el acuerdo logrado por el evaluado y el evaluador
Evaluado/Evaluador para que el evaluado alcance una efectividad en el
.: !
desempeno de sus funciones.
Esta de acuerdo con la Coloque una equis (X) en el cuadro qLie corresponde a la
evaluacion respuesta la pregunta: ~Esta de acuerdo con la
evaluacion? .

Comentario del evaluador Espacio adicional para los comentarios del evaluador.
EVALUADO
Apellidos y nombres Apellidos y nombres completos del Evaluado
Firma Firma del Evaluado
Fecha Dia, mes y ano
EVALUADOR
Apellidos y nombres Apellidos y nombres completos del Evaluador
Firma Firma del Evaluador
Fecha Dra, mes y ano
SUPERVISOR INMEDIATO
Apellidos y nombres Apellidos y nombres completos del Supervisor Inmediato
Firma Firma del Supervisor del Inmediato
Fecha Dra, mes y ano'
REPUBLICA BOLIVARIANA DE EZUELA
GOBIERNO DEL ESTADO TACHIRA
DIRECCION DE PERSO AL

Prop6sito de la Evaluaci6n de Desempeiio:


Esta dirigida a conocer el desempeno individual de un trabajador en un cargo determinado
comparando su actuaci6n con la planeada 0 requerida al ocupar dicho cargo. De igual forma, la
Evaluaci6n de Desempeno Individual se orienta hacia la" excelencia organizacional a partir de
los compromisos que se establecen entre el evaluador y el evaluado con la aplicaci6n del
Instrumento ..

Requisitos:
1) La Evaluaci6n de be ser lIenada en letra legible, con bolfgrafo de tinta negra y si
correcci6n, ni enmendaduras
2) EI Evaluado de6e tener cuatro (04) meses continuos desempena las f ci es
inherentes al cargo
3) EI Evaiuador debe contar con cuatro (4) meses continuos desempe-a nciones de
supervisor hacia el evaluado
4) EI Evaluador debera leer detalladamente cada i em/compe e cias y debera marcar con
una equis (x) el range en la casilla correspondiente en la colu na erecha.
- 5) AI culminar con la Evaluaci6n debera entrevistar al funGi ario para darle a conocer el
resultado de su evaluaci6n a traves de una respe uosa y cordial en revista. ,~,
6) EI Evaluador y el Evaluado deben firmar al final del Ins rumento.iOmo constancia de
haber realizado la evaluaci6n y la entrevis a. .,
7) En caso de que el Evaluado no es e de acuerdo con los resultados de su evaluaci6n
debera firmar el Instrumento y dirigirse con sus observaciones a la Comisi6n de Calificaci6n de
Servicios nombrada con este fin.
8) EI supervisor inmediato del Evaluador debe firmar la planilla como constancia de que fue
realizado el proceso de evaluaci6n segun las normas establecidas y la misma debe ser enviada
a la Direcci6n de Recursos Humanos del Ejecutivo del Estado.

EI evaluador debera ser objetivo y tionesto al realizar la evaluaci6n, evitando


apreciaciones personales que perjudiquen al evaluado en su resultado final.

EI .Evaluador no debera alterar el formato de Evaluaci6n, ni realizar ninguna


modificaci6n, de existir alguna duda 0 requerir Instrumentos de Evaluaci6n, dirigirse a la
Direcci6n de Personal.