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GUA DE MIX ESTRATGICO APALANCAMIENTO Conseguir que el personal de ETAPA EP sea reconocido internamente.

Desarrollar de manera global el plan de reconocimiento y motivacin liderado por el departamento de Recuersos Humanos.

FINALIDAD

MEDIO

EJE DE COMUNICACIN (PALANCA)

BENEFICIO

Mejorar el desempeo de cada empleado dentro de ETAPA. El desempeo ser mejorado, ya que cada empleado debe sentirse parte de ETAPA e identificado con la empresa. EVITAR * Evitar resentimientos. * Evitar recompensas inequitativas. * Un lenguaje que minimice el esfuerzo de los empleados. * Evitar rumones que distorcione la ejecucin de la estratgia.

JUSTIFICACIN PROCURAR * T, eres ETAPA. * Lograr que los empleados sesientan motivados con la frase.

* Crear una cultura de confianza. * Hacer que las recompenzas sean propocionales a los esfuerzos.

MIX DE ESTRATEGIAS Con qu propsito? FRANQUICIAMIENTO:

ACOMPAAMIENTO:

Crear motivacin en los empleados a travs del apoyo de profesionales en coaching. logrando que la informacin llegue a cada uno de los trabajadores.

ACERCAMIENTO:

DISEAMIENTO:

Llegar con un concepto preciso y un estilo definido.

RITUALIZAMIENTO: ADELANTAMIENTO:

Para que se familiarice con la empresa a travz de un evento anual de aniversario en donde se presente el concepto de que el trabajador es importante dentro de ETAPA Considerar a cada empleado dentro de las estrategias de comunicacin que se desarrollarn en el plan, tomndole en cuenta dentro de una gua.

NOMINAMIENTO: FACILITAMIENTO:

ANCLAMIENTO:

Ser reconocidos y valorados durante su prestacin de servicio dentro de la empresa.

Con qu propsito?

Objetivo 1: Crear motivacin en los empleados a travs del apoyo de profesionales en coaching. 1.2. para que los empleados sientan la camiseta. 1.3. para que se sientan comprometidos con ETAPA EP 1.4. que exista posistivismo dentro de la empresa 1.5. que haya un buen desempeo laboral.

Objetivo 2: Que exista un buen flujo de informacin para que llegue a cada uno de los trabajadores. 2.1. para que no existan rumores de pasillo. 2.2. para que la informacin que se de a conocer por los distintos canales, sea transparente y no llegue distorcionada. 2.3. para que descentralizar la informacin.

Objetivo 3: llegar con un concepto preciso y un estilo definido. 3.1. tener una buena tipografa que identifique a la empresa. 3.2. que la informacin que se transmita llegue al empleado de manera entendible. 3.3. que tenga coherencia tnato en forma y contenido el mensaje.

Objetivo 4: un evento anual de aniversario en donde se presente el concepto de que el trabajador es importante dentro de ETAPA 4.1. a travs de eventos que se realicen presentar la nueva imagen de ETAPA 4.2. para resaltar la importancia que tiene el empleado dentro de ETAPA 4.3. para que el trabajador se sienta que est aportando socialmente a la comunidad. Objetivo 5: Considerar a cada empleado dentro de las estrategias de comunicacin que se desarrollarn en el plan, tomndole en cuenta.

5.1. dar al empleado la importancia que merece. 5.2. que el trabajador sea un pilar fundamental para el xito de la empresa 5.3. democratizar la toma de decisiones haciendo partcipe a los empledos. Obletivo 6: Recordar que su trabajo fue reconocido y valorado durante su prestacin de servicio a ETAPA EP.

6.1. reconocer mediante una ceremonia a los ex empleados por su labor prestada a la empresa. 6.2. llamar en das especiales ( da del trabajador) a los ex empleados que han laborado por 5 aos TOTAL:

Quin comunica?

Qu Comunica?

A quin comunica?

Cmo lo comunica?

Con qu inversin?

Con qu Efecto?

Talento Humano y personal especializado en coaching.

Actos y actividades en donde el empleado tenga la oportunidad a los empleados de mejorar profesionalmente. Ej: Seminarios, talleres.

medios: redes sociales, mails, cartas y seminarios

Humana

Con el propsito de motivar y lograr un alto desempeo en cada empleado.

Directivos de la empresa y talento humano.

Que los trabajadores son un pilar fundamental en la empresa

a los empleados

mails y redes sociales.

humana

para que la informacin transmitida llegue de manera veraz.

departamento de diseo y talento humano

mensajes para que la informacin no llegue distorcionada

a los empleados

medios internos, cartas, mails y redes sociales.

humana

que se sientan familiarizados todos con la filosofa que se maneja dentro de ETAPA.

Directivos y departamento de RRPP.

Reconocimiento a los trabajadores ms relevantes de ETAPA dentro del ao.

A los empleados

Redes sociales y mails.

Econmica

Que el empleado sienta el apoyo y confianza hacia l por parte de los directivos.

Directivos y departamento de RRPP.

La invitacion a participar por parte de los empleados para la toma de desiciones. A los empleados

Reuniones y avisos formales, redes sociales y mails.

Humana

Democratizar la toma de desiciones.

Directivos y departamento de RRPP.

Eventos sociales de la empresa, A los empleados

Reuniones y avisos formales, redes sociales y mails.

Humana

Superar los paradigmas de una comunicacion centralizada.

ENERO
1. 1.1. 1.2. 1.3 1.4 1.5. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. ACTIVIDADES talleres de coaching Charlas trimestrales Personal ETAPA del centro Reserva el Cajas ETAPA de la calle 10 de agosto charlas motivacionales cada dos meses * * * * *

FEBRERO

eventos y ceremonias internas mensualmente una vez al mes

FEBRERO
* * *

MARZO
* *

ABRIL

MAYO
*

JUNIO

JUNIO
* * * *

JULIO

AGOSTO
*

SEPTIEMBRE
* * * *

OCTUBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE
* *

DICIEMBRE
* *

ENERO CONCEPTOS Medios impresos y visuales 1.1. Banners 8 80cm * 1,6 1.2. afiches 1000 A3 1.3. flayers 1000 1.4. 1.5. POP 2.1. hoja membretada 1000 2.2. esferos 2000 2.3. agenda 2000 2.4. 2.5. materiales audiovisuales 3.1. video institucional 3 3.2. actos y ceremonias 12 3.3.Talleres de coaching cada 3 mes 3.4. 3.5. TOTAL:

$400.00 $300.00 $400.00

$400.00 $600.00

1,500,00 $3,000,00

$7,000,00

PRESUPUESTO ANUAL - EJEMPLO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

$400.00

$400.00

$3,000,00

$3,000,00 $2,500,00

$1,500.00 $3,000,00

$3,000,00

$3,000,00 $2,500,00

$3,000,00

$5,900,00

$4,500,00

$3,400,00

$5,500,00

O JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL

$300.00 $400.00

$400.00 $600.00 $800.00

$400.00

$400.00

$400.00 $16,000,00

$2,400,00 $600.00 $16,000,00

$3,000,00

$1,500.00 $3,000,00

$3,000,00 $2,500,00

$3,000,00

$3,000,00

$3,000,00 2,500,00

$4,500,00 $36,000,00 $10,000,00

$4,100,00

$4,500,00

$5,900,00 $3,000,00

$3,400,00

$23,500,00

$71,300.00