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EMPRESA: INSTITUTO TÉCNICO “DAMASCOL”  ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL CARGO

Factores Habilidad y Experiencia Responsabilidad Esfuerzo Educación(1) Experiencia(2) Por equipo(3) Supervisión(4) Mental (5) Físico (6) Condiciones Ambientales(7) Riesgos asociados al cargo (8)

Condiciones de Trabajo

o VALORACIÓN DEL CARGO FACTORES Habilidad y Experiencia Responsabilidad Esfuerzo
Condiciones de Trabajo

PONDERACIÓN DE FACTORES % SUB FACTORES 45 Educación Experiencia 20 Por equipo Por supervisión 15 Esfuerzo físico Esfuerzo mental 20 Condiciones ambientales Riesgos asociados al cargo

25 20 5 15 5 10 10 10 100%

PONDERACIÓN DE GRADOS HABILIDAD Y EXPERIENCIA Grado Educación 25% 1 Primaria – 5 años 2 Secundaria – 6 años 3 Técnico SENA 4 Profesional – 5 años Puntos 25 50 75 100 Experiencia 20% 0 1 mes a 5 meses 6 meses a 1 año 1 – 2 años Puntos 20 40 60 80

10 de pie poco frecuente Sentado constante 15 Rotación del puesto 20 poco frecuente De pie Desplazamiento permanente 25 30 Mental 10% Pequeña concentración Pequeña concentración intermedia Media concentración esp pequeña concentración permanente Media concentración intermedia alta concentración esp alta concentración intermedia Media concentración permanente Alta concentración permanente PUNTOS 10 20 30 40 50 60 CONDICIONES DE TRABAJO Ambientales PUNTOS 10 Condiciones ambientales 10 normales Riesgos asociados al cargo 10 No expuesto a lesiones PUNTOS 10 .5 6 Especialista – 1 año Magister – 2 años 125 150 2 – 3 años 3 – 4 años 100 120 RESPONSABILIDAD Por equipos PUNTOS 5% $ 5 $$ 10 $$$ 15 $$$$ 20 $$$$$ 25 $$$$$$ 30 Por supervisión 15 % 0–3 4–7 8 – 11 12 – 15 16 – 19 20 o mas PUNTOS 15 30 45 60 75 90 ESFUERZO Físico 5% Sentado PUNTOS 5 Sentado frecuente.

Expuesto a condiciones ambientales regulares Expuesto a malas condiciones ambientales Expuesto a riesgosas condiciones ambientales Expuesto a muy peligrosas condiciones ambientales Se requiere aditamentos especiales para estar en el área 20 Expuesto a lesiones de poca 20 importancia 30 Expuesto a profesionales enfermedades 30 40 Expuesto a incapacidad parcial 40 mediana ocurrencia Expuesto a incapacidad parcial 50 alta ocurrencia 50 60 Expuesto a incapacidad parcial 60 total alta ocurrencia ESFUERZO FÍSICO SENTADO DE PIE ROTACIÓN EN PUESTO ESFUERZO MENTAL MEDIANA CONCENTRACIÓN ALTA CONCENTRACIÓN POCO FRECUENTE VI IV III FRECUENTE V III III CONSTANTE IV II I ESPORÁDICO INTERMITENTE PERMANENTE IV III III III II I .

230.050.000 $ 600.000 $ 1.000 $ 1.CONDICIONES DE TRABAJO formacion NUME RO 25% grado punto s s 6 150 4 3 3 3 75 4 100 75 75 experiencia 20% grado punto s s por equipos 5% grado Punto s s 6 30 3 3 2 2 10 3 15 15 10 por supervision 15% grado punto s s fisico 5% grado punto s s 6 30 4 4 5 5 25 6 5 20 20 25 6 5 5 5 mental 10% grado punto s s ambientales 10% grado punto s s 3 del cargo 10% gra pun dos tos CARGO Coordinador Academico asistente académica 1 Almacenista Asersor Mercadeo1 Asesor Mercadeo2 asistente académica 2 asistente administrativa 1 SALARIO 1 2 3 4 5 6 6% 5% 3% 4% 4% 4% 120 100 60 80 80 80 6 3 2 1 1 3 90 45 30 15 15 45 60 50 50 50 50 3 3 3 3 3 30 30 30 30 30 2 2 4 2 2 20 20 40 20 20 $ 2.200.230.300.230.000 30 25 25 25 25 5 5 50 3 50 50 50 3 3 3 30 30 30 30 2 2 2 2 20 $ 700. .000 $ 1.000 .000.230.200.HABILIDAD Y EXPERIENCIA 2.ESFUERZO 4.000 $ 1.RESPONSABILIDAD 3.000 $ 1.000 20 20 20 $ 1.VALORACIÓN DEL CARGO 1.000 $ 600.000 $ 1.000 60 60 5 5 5 15 75 75 75 75 6 5 5 5 5 30 25 25 25 25 3 5 5 5 5 50 30 50 50 50 50 5 3 3 3 3 30 50 30 30 30 30 2 6 2 2 2 2 20 60 20 20 20 20 $ 700.000 100 4 4% 100 8 asistente administrativa 2 asistente de mantenimiento asistente financiera asistente logistica asistentente de mantenimiento 2 4 4% 100 3 3% 75 10 11 12 13 14 15 16 17 4 3 3 4% 75 celador docente 1 docente 2 docente 3 docente 4 3 4 4 4 4 75 100 100 100 100 3% 4% 4% 4% 4% 60 80 80 80 80 2 4 4 4 4 80 100 75 4% 4% 80 80 3 3 3 60 3 9 80 3 80 3 7 15 6 3 15 6 3 15 5 15 15 15 15 10 20 20 20 20 1 4 4 4 1 5 5 5 5 15 5 5 5 60 45 45 30 5 50 3 30 2 20 $ 1. .000 30 5 50 3 30 2 20 $ 1. .000 $ 1.000. .000 $ 850.300.500.000 $ 1.

000 $ 589.000 $ 700.230.000 $ 1.320.550.000 $ 900.230.550.000 $ 1.320.000 .000 $ 589.230.18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 docente 5 docente 6 docente 7 docente 8 docente 9 docente 10 Mercaderista1 Mercaderista2 servicios generales 1 servicios generales 2 servicios generales 3 tutor 1 tutor 2 4 4 4 4 4 4 3 3 1 1 1 5 5 100 100 100 100 100 100 75 75 25 25 25 125 125 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 1% 1% 1% 4% 4% 80 80 80 80 80 80 80 80 20 20 20 80 80 4 4 4 4 4 4 3 3 1 1 1 4 4 20 20 20 20 20 20 15 15 5 5 5 20 20 5 5 5 5 5 5 4 4 1 1 1 5 5 75 75 75 75 75 75 60 60 15 15 15 75 75 5 5 5 5 5 5 5 4 6 6 6 4 20 25 25 25 25 25 25 25 20 30 30 30 20 20 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 5 5 50 50 50 50 50 50 50 50 30 30 30 50 50 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 3 3 30 30 30 30 30 30 30 30 50 50 50 30 30 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 20 20 20 20 20 20 20 20 30 30 30 20 20 $ 1.500 $ 1.000 $ 1.500 $ 650.230.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 1.

000 $ 900.000 docente 1 docente 2 docente 3 docente 4 docente 5 docente 6 docente 7 docente 8 docente 9 docente 10 Mercaderista1 Mercaderista2 servicios generales 1 servicios generales 2 servicios generales 3 tutor 1 tutor 2 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 355 350 205 205 205 420 420 $ 1.230.000.000 $ 850.500 $ 1.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 1.050.000 $ 1.000 $ 700.000 $ 589.000 .550.000 $ 1.230.000 $ 589.000 $ 700.200.000 $ 1.000 $ 1.230.320.300.000 $ 600.000 $ 600.000 $ 1.000.300.550.230.500 $ 650.CARGO TOTAL PUNTOS Coordinador Academico asistente académica 1 Almacenista Asersor Mercadeo1 Asesor Mercadeo2 asistente académica 2 asistente administrativa 1 asistente administrativa 2 asistente de mantenimiento asistente financiera asistente logistica asistentente de mantenimiento 2 Celador 530 380 320 305 305 370 370 370 290 380 355 355 330 SALARIO $ 2.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 1.230.230.230.320.000 $ 1.200.000 $ 700.500.230.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 1.000 $ 1.

000.000.000.500.102.000.00 1.00 1.600.200.870.00 84100 $ 1.0 0 $ 272.000.00 54872000 158823006 $ 44738875 Coordinador Academico asistente académica 1 Almacenista 530 $ 1.00 490.000. 00 000.00 1.000.000.00 24754840 $ 208513600 216.280.815. 00 000.000.250.00 50653000 $ 187416100 164.000.000.00 722.00 50653000 $ 707281000 58. 00 136900 $ 1.970.0 0 $ 183.050.00 370 136900 $ 1.00 169.000.000.000.000.300. 00 000.000. 00 000.00 380 144400 355 126025 .00 305 93025 305 370 370 370 $ 600.00 $ 1.000.000.00 102400 $ 600.000.000.500.00 136900 0. 102400 000.000.00 380 144400 320 Asersor Mercadeo1 Asesor Mercadeo2 asistente académica 2 asistente administrati va 1 asistente administrati va 2 asistente de mantenimie nto asistente financiera asistente logistica $ 850.YPR Y ME X-XPR X ME X2 . 84100 000.000.000.000.00 136900 0. 93025 000.440.280.000.500.0 5 00.00 305 93025 $ 1.000.700.00 93025 $ 1.0 0 $ 399.439.33 3333 146190 28673.300.000.200.000.000.00 50653000 $ 187416100 177.620.000.00 360.143.0 0 $ 570.0 5 00. 00 144400 $ 850.000. 00 136900 $ 1.0 0 $ 481.000.00 320 102400 305 93025 $ 600.440. 93025 000.000.00 144400 0.X TOTAL PUNTO S Y X2 Y .00 28372625 $ 187416100 164.0 00 00.00 126025 380 $ 1.000.000.300.09 7778 0.000.200.280.00 28372625 $ 865365062 55.0 0 $ 203.000.000.000.149.500. 00 000.000.000. 00 136900 $ 700.815.000.050.000.000.200.0 0 $ 183.00 290 84100 380 355 $ 1.000.000.00 54872000 $ 104857600 87.000.000.040.000.00 370 136900 $ 1.000.000. 00 280900 $ 1.000.00 32768000 $ 865365062 55.00 360.0 0 00.0 0 $ $ 213715161 175.7 1.00 24389000 $ 208513600 151.000.X2 PR XEST Y ME * X ME N X EST2 Y ME * X EST P X ME * X EST Q Q X ME2 Y ME2 CARGO SALARIO $ 2.000.000.0 0 $ 444.000.000.000.00 $ 203.384. 00 144400 $ 126025 $ 600.00 1.200.000. 00 000.000.00 136900 0.000.199.000.0 0 $ 444.000.000.000.690.00 144400 0.00 2.00 370 136900 290 $ 700.

00 490.000.000.000.800.000.00 400 160000 160000 $ 1.000. 00 000.512.000.0 0 $ 492.000.000.512.000.00 0.025.000.230.00 64000000 $ 256000000 196.00 1.000. 00 000.230. 00 $ 1.00 400 160000 160000 $ 1.00 400 160000 160000 $ 1.900.000. 00 000.230.000.230.00 1.000.1.0 0 $ 492.000.230.00 1.00 1.000.0 0 $ 231. 00 $ 1.000.000.00 64000000 $ 256000000 211.000.000.000.230. 00 000.00 126025 1.400.00 $ 118592100 76.900.900.00 0.00 400 160000 160000 $ 1.000.000.0 0 $ 492.000.00 160000 0.742.000.00 160000 0.000.000.00 160000 0.000. 00 $ 1.000.00 64000000 $ 256000000 211.900.00 160000 0.800.000.000.230.000.900. 126025 00 $ 700.000.025. 00 000.0 0 $ 492.00 35937000 $ 256000000 196.00 64000000 $ 256000000 196.000.000.000.00 1.00 64000000 $ 256000000 196.00 64000000 1.00 64000000 $ 256000000 196.000.00 160000 0.000.000. 108900 000.000.000.00 355 126025 355. 00 000.0 0 $ 355.230.000.000. 00 $ 1.512.000. 44738875 25 000.00 $ 1.320.0 0 $ 492.000.000.512.512.000.742.000.000.000.230.000.000.00 160000 0.000.000.00 108900 $ 700.000. 00 $ 1.000.000.000.000. 00 asistentente de mantenimie nto 2 celador 330 docente 1 400 docente 2 400 docente 3 400 docente 4 400 docente 5 400 docente 6 400 docente 7 400 docente 8 400 docente 9 400 docente 10 400 355 $ 1.000.512. 00 $ 1.000.000.230.00 400 160000 160000 $ 1. 00 000.0 0 $ 492.200.00 160000 0.800.230.00 1.000.800. 00 $ 1.00 1.000.00 1.230.00 400 160000 160000 $ 1.000.0 0 $ 492.00 1.230.800.000. 00 000.000.000.230.0 0 25 126. 00 000.000.00 160000 0.0 0 $ 492.000.00 $ 158823006 126.900. 000.00 1.00 400 160000 160000 $ 1.320.00 64000000 $ 256000000 196.512.000.000.0 0 $ 528.320.800.000.00 64000000 $ 256000000 196.000.800.200.000.230.00 400 160000 .230.00 160000 0. 00 $ 1.000.00 400 160000 160000 $ 1. 00 $ 1.230.00 64000000 $ 256000000 196.000.000.000.900.000.320.000.0 0 $ 528.400.800.000.512.900.000. 00 000. 00 $ 1.0 00 00.000.000.00 400 160000 160000 $ 1.00 160000 0.00 330 108900 160000 $ 1.

420.217.550.00 74088000 $ 311169600 273.66 6667 $ 589.500.773.000.00 2. 00 000.000.000.00 176400 0.0 0 $ 315.500. 42025 000.250.00 422.00 2.00 205 42025 $ 1.000.737.00 126025 $ 900.402.00 42025 $ 1.500.300. 00 134710 $ 589.000.000.510.000.00 810.550.500.100. 00 176400 $ 1.00 355 126025 350 $ 900.000. 42025 000.00 420 176400 $ 1.00 .0 0 $ 651.420. 00 000.00 44738875 $ 150062500 110. 00 000.500.000.00 205 42025 205 420 tutor 2 420 360.000.316.847.500.00 205 42025 205 42025 $ 650.500.550.667 $ 248.00 420 176400 130219 .000.00 122500 $ 589.00 8615125 $ 176610062 24.000.402.00 8615125 $ 176610062 27.0 0 $ 120.000.0 0 $ 120.5 5 00.5 5 00.250.00 347.000.000.Mercaderist a1 Mercaderist a2 servicios generales 1 servicios generales 2 servicios generales 3 tutor 1 355 $ 700.500. 126025 000.000.250.00 42875000 $ 176610062 24.000.00 74088000 490.510.000.000.0 25 00.000.000.847.737.250.00 347.00 8615125 $ 311169600 273.0 0 $ 158823006 88.000.500.500.00 350 122500 205 42025 $ 589.0 0 $ 133. 00 176400 $ 1.000.0 0 $ 651.500.00 176400 0. 122500 000.00 $ 700.0 5 00.000.000.00 $ 650.000.550.000.773.250. 42025 000.000.

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el 57%. otro aspecto clave es la evaluación. Ayuda en el proceso madurativo sensorio-motor y estimula la integración y la convivencia grupal. estos valores pueden durar toda la vida o sólo un cierto periodo de tiempo. en 1996. el 86%. DEFINICIÓN DEL SECTOR: SECTOR EDUCATIVO: La educación puede definirse como el proceso de socialización de los individuos. a lo anterior hay que sumar los efectos derivados del uso y asignación ineficiente de los recursos. La educación también implica una concienciación cultural y conductual. y una baja capacidad de tributación. Al educarse. más que funcional. nunca se termina. En el caso de los niños. . una persona asimila y aprende conocimientos. ya que cada actividad que realiza un individuo es sometida a análisis para determinar si consiguió lo buscado. Actualmente. y esto se puede evidenciar teniendo en cuenta los mismos elementos que caracterizan la crisis del sector público en general. La evaluación contribuye a mejorar la educación y. El proceso educativo se materializa en una serie de habilidades y valores. Los ingresos corrientes del gobierno sólo alcanzan a cubrir parte del gasto: en 1980.72 0.88898 1901735. el sector de la educación se enfrenta a problemas de carácter estructural. en cierta forma. donde las nuevas generaciones adquieren los modos de ser de generaciones anteriores. Por supuesto. emocionales y sociales en el individuo. De acuerdo al grado de concienciación alcanzado.98254493 828814534 1. Un sistema fiscal inflexible. un desequilibrio creciente no ajustable a corto plazo (en tanto el gasto siga siendo tan inelástico respecto el ingreso). la educación busca fomentar el proceso de estructuración del pensamiento y de las formas de expresión. como son: no tener plena conciencia de la gravedad de dicho problema. que producen cambios intelectuales. Dentro del campo de la educación. que presenta los resultados del proceso de enseñanza y aprendizaje.FORMULA SALARIAL a= b= c= R2 = y= 7.02602441 402.

1. se espera que en máximo 5 años estas sedes se encuentren bien posicionadas y cuenten con la cobertura necesaria para cubrir con la demanda estudiantil presente en estos dos departamentos. Este aumento se lograra en 5 años teniendo en cuenta que es el tiempo prudente para lograr el posicionamiento adecuado en el mercado de la educación. acorde con el nuevo contexto y con las necesidades presentes. estos departamentos son Santander y Casanare. la tendencia globalizadora en la que se encuentra nuestro país ha logrado crear en los estudiantes recién egresados la necesidad de formarse en carreras de enfoque internacional que permitan el crecimiento personal y así mismo del país. 2. Para incrementar el salario como se espera es decir en un 20% en los trabajadores con menores ingresos. De acuerdo a los estudios realizados a nivel nacional donde se observa que no se cuentan con programas en diversas áreas y la demanda para estos está en aumento.98%  Fijación del salario o El salario se ha fijado teniendo en cuenta las competencias de los individuos. 3. POLÍTICAS SALARIALES De acuerdo con el IPC y el crecimiento del sector se aumentara en el salario el 1. se implementaran programas de enseñanza con mayor acceso . El personal con el cual se va trabajar será el idóneo y quienes ya tengan por lo menos un año de experiencia con nosotros. para lo anterior se tendrán en cuenta 4 políticas o estrategias para incrementar la remuneración. Esto se realizara por medio de captación de talento humano de las mejores universidades y que cuenten con la experiencia necesaria en el campo de la educación. El salario se espera se incremente en un 20% en un máximo de 3 años. partiendo de lo anterior se observa la diferencia en la fijación de los salarios empresariales. basándose en que nuestra empresa desea implementar nuevos programas en las distintas sedes. esto porque son quienes tienen el conocimiento y lograran darnos a conocer en este nuevo ambiente de trabajo. en las cuales está presente. Para aumentar el salario de los trabajadores que cuentan con menores ingresos se realizara la expansión del instituto en dos departamentos los cuales se encuentran alrededor del departamento donde esta la sede principal. en los cuales la calidad se mantendrá. la experiencia. su formación profesional y el esfuerzo realizado por cada trabajador en su labor diaria.2.2% y se disminuirá el 0. por lo cual se hace necesario equilibrar los ingresos de los trabajadores. Para comenzar se realizaran estrategias de mercadeo. este primer paso es el mas importante teniendo en cuenta que se debe partir de ahí para lograr ofrecer las carreras en las cuales la oferta es mayor.

para los programas presenciales se contara con el apoyo docente del personal de planta. para los programas virtuales se contara con el mismo material brindado para el programa presencial. donde tanto ellos como nosotros ganemos con esta estrategia. Para aumentar la oferta de estos programas se realizaran alianzas estratégicas con empresas las cuales basándose en las necesidades presentes en ellas darán las pautas para crear los temas objeto de enseñanza. Teniendo en cuenta que en nuestro instituto existe mayor numero de personas subcontratadas las cuales son las que tienen el salario mas alto. Esta estrategia de disminución se presenta teniendo en cuenta que a los catedráticos o a las personas subcontratadas el salario en ciertas . esto se plantea basándose en las sugerencias presentadas por los actuales estudiantes y por personas que buscan su formación complementaria. de igual manera esto permite que los ingresos por concepto de los programas virtuales sea mayor. así mismo programas a distancia donde se trabajara 50% de manera presencial y un 50% restante de manera tutorial. quienes serán los encargados de crear el material pertinente para cada programa. 4. lo cual permitirá que al ser de planta ellos tengan la estabilidad laboral lo cual es un aspecto que en nuestra época es de gran importancia. lo cual busca mantener la calidad del programa tanto virtual como presencial. se busca que estos nuevos programas para las alianzas realizadas sean tomados como temas de capacitación empresarial. Esto permitara que al ser personal de planta realicen un mayor numero de funciones por el mismo salario recibido. lo cual será invertido en las bonificaciones dadas a los tutores que laboren en estos nuevos programas. los cuales serán impartidos de manera presencial y virtual. los tutores serán los mismos con los que se desarrollan los programas presenciales. esto permitirá un ahorro en el proceso de reclutamiento y selección de personal. se realizara la implementación de programación de formación complementaria tales como diplomados y cursos. En busca de incrementar el salario de los trabajadores y así mismo nuestro posicionamiento en el mercado de la educación. Para disminuir el salario se trabajara con: 1. Esto se espera cumplirlo en un plazo máximo de 1 año teniendo que la demanda es alta. Se implementaran programas con horario nocturno de 6 a 10 pm de lunes a viernes y los sábados en jornada continua de 7 a 5 de la tarde.a la población que por diversas situaciones no cuenta con el tiempo necesario para estar a lo largo de un día en el instituto. para disminuir y equilibrar el salario con los demás trabajadores se realizara la incoporacion de estos en su mayoría como personal de planta. de igual manera al momento de incorporarlos teniendo en cuenta que se les ofrecerá estabilidad laboral se les disminuirá el salario.

El salario será disminuido teniendo en cuenta que los nuevos programas que se van a ofrecer en el país debido a la apertura económica y TLC ha disminuido la demanda para los institutos nacionales. porque estos serán realizados a un periodo menor a un año. . 2. Para disminuir los salarios de los trabajadores se espera a un 1 año.ocasiones aumenta de manera significativa por concepto de jornadas extras. lo cual permitirá ahorrar costos en primas y cesantías. una vez vencidos los nuevos trabajadores y los nuevos contratos a realizar serán por un menor valor y a un menor tiempo. Los salarios se busca disminuirlos a través de la creación del pago en especie. 3. de igual manera se buscara reducción por formación con nuestros programas profesionales y técnicos. debido al aumento de universidades e institutos internacionales los cuales por su nombre y trascendencia internacional son más llamativos para la población que busca adquirir nuevos conocimientos. 4. lo cual ha incrementado los salarios de los últimos periodos. el cual es el plazo máximo en que se vencen los contratos presentes. donde a los trabajadores se les pagara un porcentaje por formarse en nuestro instituto en programas tales como inglés y diplomados los cuales son de menor costo para nosotros.