Tendencias Empresariales

Dylan Ducker
Tendencias empresariales Generacin de valor
No pueden dejar que las cosas sucedan sin hacer nada, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al futuro de la propia organizacin. Por ello, si ests interesado en cambiar algo en tu empresa te recomendamos que leas antes el siguiente artculo. Una manera efectiva para hablar del cambio en la organizacin, es compararlo con la visita a un parque de diversiones. Es algo parecido, porque en el mundo de los negocios existen seres humanos que al entrar en esos lugares lo primero que buscan es la montaa rusa, sin importarles lo agresiva que sea ni el estado en que finalmente bajarn tras el recorrido. Otros, por el contrario, llegan al sitio pero se dedican a mirar a la gente que se forma para subir a los carritos, observan su nerviosismo, cmo bajan al terminar y entonces deciden si se suben o no. Esto, por supuesto, nada tiene que ver con el hecho de ser una mejor persona, simplemente son maneras diferentes de hacer las cosas, personalidades de cada quien. Pero en las organizaciones el cambio es algo mucho ms serio. Porque la manera en que las personas reaccionan a l, la forma de enfrentarlo, es algo muy similar a la manera en que las empresas asumen lo que estn realizando o deben hacer. En este siglo XXI la mayor parte de las organizaciones en todo el mundo, tanto las instituciones como los sectores de la sociedad, estn experimentando una transformacin sustancial.

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Dylan Ducker

Como empresarios, estamos obligados a poner atencin en la esencia de esa reestructura. Es parte del cambio, claro est, pero debemos comprender que ese cambio no es algo nuevo. Lo novedoso es el ritmo en que avanza, la velocidad con que se mueve.

En una perspectiva mundial, algunos sntomas evidentes del cambio son la globalizacin abierta de los mercados, la formacin de los bloques econmicos en diversos continentes, los tratados comerciales internacionales, la fusin europea, etctera.

En el panorama nacional, los cambios ms importantes estn dndose en la apertura comercial de nuestras fronteras, en la firma de acuerdos como el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN) y similares, en la transicin de una economa cerrada y proteccionista a otra de interrelacin comercial con el mundo, etctera. Estos fenmenos hablan de una tendencia claramente enfocada en el desarrollo comercial de todo el mundo.

En otras palabras: si no estamos verdaderamente convencidos de la importancia de lo que hacemos, si no somos capaces de entender el cambio como una constante, entonces no ser posible para nosotros llevarlo a cabo. As que slo me resta invitarles a que cambien, sus operaciones, su metodologa, lo que pueda significar mejoras a su empresa.

Termino mi participacin con una frase clebre de John D. Wright: Una empresa es como una bicicleta: o te mueves, o te caes. 2