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Definicin. Propsitos. Objetivos. Estructura/Elementos/Componentes Informacin que maneja los Sistemas de Gestin del Conocimiento. Organizaciones que utilizan los Sistemas de Gestin del Conocimiento. reas que apoya la Gestin del Conocimiento en una Organizacin. Ejemplos de Organizaciones que utilizan KMS. Beneficios y Desventajas de la Gestin del Conocimiento.
Es el proceso a travs del cual el sujeto construye sus objetivos mediante sucesivas sntesis.
Immanuel Kant
De estas tres definiciones se puede observar que el conocimiento es un proceso personal de cada ser humano
Es aquel que se puede expresar a travs del lenguaje formal: expresiones matemticas, especificaciones, manuales, etc.
Es el proceso constante de identificar, encontrar, clasificar, proyectar, presentar y usar de un modo ms eficiente el conocimiento y la experiencia del negocio, acumulada en la organizacin, de forma que mejore el alcance del empleado para conseguir ventajas competitivas.
Es la planificacin, organizacin, coordinacin y control de las actividades que lleven a la captura, creacin y difusin del conocimiento en la empresa u otro tipo de organizacin de una manera eficiente.
Los productos y servicios son cada vez ms sofisticados y, por consiguiente, contienen un valioso conocimiento, no slo en cualidad, sino tambin en cantidad.
Incrementar las oportunidades de negocio. Aumentar la comunicacin. Aumentar la competitividad presente y futura. Elevar el liderazgo de las empresas en su mercado. Elevar el rendimiento.
Es la segunda firma privada de servicios profesionales del mundo y es una de las llamadas Cuatro Grandes Auditoras
Podemos evitar reinventar la rueda, reduciendo trabajo redundante reutilizando trabajo ya realizado por otros en la misma organizacin.
Debe existir una buena utilizacin de herramientas para mejorar la calidad de vida de las sesiones de formacin y capacitacin.
Para que la formacin se d se requiere la voluntad del personal y eso no se asegura en caso fuese online.