ORGANOS DE CONTROL. FISCALIA SUPREMA DE CONTROL INTERNO.

La Fiscala Suprema de Control Interno, es el rgano del Ministerio Pblico encargado del control disciplinario y de la evaluacin en forma permanente, del desempeo de las funciones que son de competencia de los fiscales; actuando en el marco de la mejora continua de los niveles de eficiencia, transparencia y probidad en el servicio que brindan como parte sustancial del Sistema de imparticin de justicia. Tienen competencia a nivel nacional, en las investigaciones de las conductas punibles en las que incurren los Fiscales y Jueces, cometidas en el ejercicio de sus funciones; en las mismas que actan a nivel preliminar basados en la sospecha simple de la presunta comisin de delitos, buscando los

indicios corroborantes de la hiptesis primaria planteada. Cuentan con la Oficina de Atencin al Usuario, que se constituye en una unidad encargada de orientar al pblico usuario en la presentacin de sus quejas y denuncias contra magistrados del Ministerio Pblico y del Poder Judicial y, excepcionalmente, resuelve en forma inmediata los reclamos que no ameritan investigacin disciplinaria, actualmente est precedida por el Vocal Supremo Dr. Carlos Amrico Ramos Heredia. Oficinas Desconcentradas de Control Interno: En cada Distrito Judicial funciona una Oficina Desconcentrada de Control Interno, la que tiene como jefe a un Fiscal Superior. El Fiscal Supremo de Control Interno puede proponer a la Junta de Fiscales Supremos la creacin y/o fusin de dos o ms Oficinas Desconcentradas de Control Interno, segn las necesidades de los usuarios y actualmente cuenta con 27 Oficinas Desconcentradas de Control Interno. Funciones de la Oficina Desconcentrada de Control Interno: 1. Planificar el trabajo que van a realizar, efectuar las evaluaciones de la labor realizada, dando cuenta de los resultados a la Oficina Central; 2. Programar visitas ordinarias, extraordinarias, dando cuenta de los resultados a la Oficina Central, y a los Presidentes de las Juntas de Fiscales Superiores de los dos Distritos Judiciales que comprende cada ODCI. 3. Difundir el Reglamento de Control Interno a los seores fiscales y personal administrativo de los distritos judiciales, as como a la colectividad. 4. 5. 6. Sostener reuniones de trabajo con el personal fiscal y administrativo para mejorar la labor. Realizar operativos de prevencin para evitar la posible comisin de delitos. Realizar actividades de motivacin y apoyo para que el sistema fiscal y administrativo contribuya a mejorar la imagen del Ministerio Pblico. 7. Efectuar visitas inopinadas a las fiscalas superiores y provinciales, a efecto de constatar su asistencia y permanencia, garantizando el horario de atencin al pblico. 8. Realizar acciones de control de las diligencias policiales, judiciales y de fiscala que realicen los seores fiscales. 9. Reforzar la alta autoestima y consideracin personal de los seores fiscales de tal forma que el rgano de control no sea necesario para el control de asistencia, permanencia o cumplimiento de sus obligaciones y funciones, sino como un rgano de apoyo a su independencia y consecucin de los altos deberes encargados al Ministerio Pblico por la Constitucin.

RGANO DE CONTROL DE LA MAGISTRATURA DEL PODER JUDICIAL.

La oficina de Control de la Magistratura (OCMA), es el rgano disciplinario del Poder Judicial, goza de autonoma funcional, tiene competencia nacional y desarrolla actividades de control preventivo, concurrente y posterior; respecto de todos los magistrados del Poder Judicial con excepcin de los Vocales de la Corte Suprema de Justicia de la Repblica. Asimismo, su actividad contralora comprende a todos los auxiliares jurisdiccionales de ste poder del Estado. La OCMA, desarrolla sus actividades con sujecin a la Ley Orgnica del Poder Judicial, a su Reglamento de Organizacin y Funciones y Supletoriamente, por el Texto nico Ordenado de la Ley de Normas Generales y Procedimientos Administrativos y los Cdigos Adjetivos en materia Civil Penal, en cuanto sean aplicables y esta presidida por la Dra. Ana Mara Aranda Rodrguez. Objetivos: Emprender polticas de prevencin, que fomenten la lucha contra la corrupcin. Identificacin de las reas crticas y erradicacin de malas prcticas en el servicio de justicia. Descentralizacin de las polticas de Control del Poder Judicial. Coadyuvar a que el Poder Judicial se desarrolle en observancia a los principios de la administracin de justicia y los valores ticos de la funcin judicial. Establecer mecanismos de transparencia y publicidad sobre las acciones de control judicial. Constituirse en un instrumento fundamental para el estricto cumplimiento de las acciones de control orientadas a la permanente evaluacin de la conducta funcional de magistrados y auxiliares jurisdiccionales del Poder Judicial. Establecer mecanismos prmiales a las buenas prcticas judiciales, incentivando el trabajo honesto e independiente de magistrados y auxiliares jurisdiccionales. Visin: Organizacin eficiente con elevado nivel de credibilidad, en el ejercicio de las funciones disciplinarias del Poder Judicial, comprometida con el proceso de cambios, transformaciones y modernidad en la administracin de justicia, orientados a fortalecer permanentemente la seguridad jurdica que inspire plena confianza a la ciudadana; contando para ello, con personal calificado y estructura que sea el adecuado soporte para el desarrollo de sus objetivos. Misin: Velar por la idoneidad y desempeo tico de los operadores judiciales en el mbito nacional, as como del cumplimiento y aplicacin de las normas legales y administrativas en todos los actos de la administracin de justicia; investigando y sancionando las inconductas funcionales de magistrados, auxiliares jurisdiccionales y dems servidores del Poder Judicial, con excepcin de los Vocales de la Corte Suprema de Justicia de la Repblica.

Organigrama