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COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO BONICOOP

Cooperativa de ahorro y credito

BoniCoop.Ltda
Hacemos tu futuro mejor...!!

1. Nombre de la empresa: BoniCoop Ubicacin: Av. LIMA JOSE GALVEZ-PRDO.11LIMA-PERU Forma jurdica: Razn social: BoniCoop. S.A Lema: hacemos tu futuro mejor 2. Tipo de empresa a constituir: Sector economico: (Terciario) -> servicio Ciiu: 6593

3. Misin y visin: Misin: Brindar servicios financieros y no financieros dentro del mbito donde opera , utilizando tecnologa moderna y con colaboradores capacitados y comprometidos con la cooperativa como base fundamental de nuestra organizacin , priorizando el fortalecimiento de valores y principios corporativos en sus componentes , apoyando iniciativas y emprendimientos empresariales sostenibles que mejoren la calidad de vida de nuestros asociados. Quienes somos? Somos una cooperativa que brindan servicios financieros y no financieros, apoyando iniciativas y emprendimientos empresariales sostenibles que mejoren la calidad de vida de nuestros asociados. que nos diferencia? Somos una cooperativa que ofrece bajas comisiones Visin: Ser organizacin lder del sector cooperativo, reconocidos por su alto nivel de calidad, eficiencia y eficacia; rentable econmica y socialmente responsable, que contribuye a la consolidacin del cooperativismo como alternativa de desarrollo humano. Quienes seremos? Una organizacin lder del sector cooperativo, reconocidos por su alto nivel de calidad

En que nos diferenciaremos? En nuestros bajos intereses y comisiones con nuestra eficacia , eficiencia , rentable , economica y socialmente responsable.

4. Cultura organizacional: Valores: - El servicio a nuestros asociados, con eficiencia y cordialidad. -La comunicacin con nuestros asociados, buscando su bienestar e inculcando el respeto a la institucin. - La sinergia entre los directivos y personal administrativo, optimizando la buena capacidad de gestin. - El personal competente y servicial, como nuestra mejor garanta de excelencia.

Reglas:

Toda cooperativa tiene, el deber de: 1. Observar los siguientes principios Cooperativos: 1.1 Libre adhesin y retiro voluntario; 1.2 Control democrtico; 1.3 Limitacin del inters mximo que pudiera reconocerse a las aportaciones de los socios. 1.4 Distribucin de los excedentes en funcin de la participacin de los socios en el trabajo comn o en proporcin a sus operaciones con la cooperativa. 1.5 Fomento de la educacin cooperativa. 1.6 Participacin en el proceso de permanente integracin. 1.7 Irrepartibilidad de la Reserva Cooperativa. 2. Cumplir las siguientes normas bsicas: 2.1 Mantener estricta neutralidad religiosa y poltica partidaria. 2.2 Reconocer la igualdad de derechos y obligaciones de todos los socios, sin discriminacin alguna. 2.3 Reconocer a todos los socios el derecho de un voto por persona, independientemente de la cuanta de las aportaciones. 2.4 Tener duracin indefinida. 2.5 Estar integrada por un nmero variable de socios y tener capital variable e ilimitado, no menores a los mnimos que, de acuerdo con su tipo o grado, le corresponda segn el Reglamento. Normas: La distribucin de excedentes estar sujeta a las siguientes normas: 1 Se destinar un 20 % (veinte por ciento) a la constitucin de un fondo de reserva para prstamos incobrables. 2 Un 10 % (diez por ciento) para un fondo de educacin cooperativa. 3 Del resto se pagarn intereses a las partes sociales hasta con el mximo del inters corriente en plaza. 4 El remanente se distribuir entre los socios que hubieren retirado crditos de la sociedad y en proporcin a los intereses pagados en el ao.

Estructura organizacional:

BoniCoop

Anlisis situacional Matriz EFE: FACTORES MACRO-AMBIENTALES:


Factor politico/legal.La Cooperativa de Ahorro y Crdito BoniCoop est regulada por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) que la reconoce como institucin financiera no bancaria, posteriormente en 2002, la supervisin de las cooperativas fue delegada a la Federacin Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crdito del Per (FENACREP), es una organizacin de integracin cooperativa destinada a contribuir con el desarrollo econmico y social del pas, mediante la aplicacin y prctica de los principios universales del cooperativismo. Cuenta con normatividad que la permite clasificar, evaluar y hacer provisiones sobre la cartera de colocaciones, igual que un banco, y tambin est sometida a limitaciones y prohibiciones, lo que garantiza la solvencia y solidez de su sistema. Factor economico.El entorno econmico es el conjunto de actividades insertadas en un sector de la sociedad. No tienen impacto directo e inmediato en la organizacin, pero los acontecimientos que ah se desarrollan pueden influir en el curso de su evolucin, convirtindose en una amenaza o en una oportunidad para la institucin.

La Cooperativa BoniCoop se encuentra ubicada en una regin donde por ende conlleva al fortalecimiento ao a ao de la capacidad de ahorro de estos, convirtindose la institucin una de las mejores alternativas dentro del sistemafinanciero como captadora de recursos y cumpliendo su funcin de intermediacin financiera. Factor socio cultural.En cuanto al aspecto social se est incursionando en la filosofa de contribuir en el alivio de la pobreza de muchos de los socios actuales y potenciales, generando empleo y financiando sus actividades con el apoyo a la micro y pequea empresa, de esta manera se constituye en una fuerza social que forma parte de una comunidad organizada. Es necesario recordar que nuestra poblacin en situacin de pobreza llega al 47.8% y la poblacin en extrema pobreza es de13.4%; y en este sentido el cooperativismo resulta ser una herramienta de desarrollo en todos los mbitos de nuestra economa, principalmente en la produccin de bienes y servicios (microempresas, y educacin, fundamentalmente), para lo cual obviamente se necesita de un marco legal ms apropiado.

Factor tecnologico.En aos recientes, las cooperativas de ahorro y crdito, como empresas que respetan las normas del mercado, adoptaron un carcter ms gerencial y moderno, sin dejar de lado los valores del cooperativismo y el papel social en la comunidad, as, se ha adaptado a los cambios y exigencias del mundo moderno, dotndose de infraestructura y tecnologa, evaluando constantemente sus productos y diseando otros nuevos con el propsito de satisfacer las necesidades de los socios y sus familias, incidiendo en herramientas informticas, aplicativos ofimticos, benchmarking con entidades nacionales e internacionales, entre otros. Factor competitivo.Nos har conocer las ventajas y desventajas competitivas del competidor, el perfil competitivo con respecto a la competencia mediante el uso de la matriz competitiva, aplicada a una cooperativa de ahorro y crdito.

FACTORES MICRO-AMBIENTALES

Se entiende como microentorno a aquellas fuerzas que ataen a la empresa en particular, tales como: los clientes , distribuidores, competidores, proveedores, sindicatos, etc.

Para el presente trabajo analizaremos las siguientes: Accionistas: o Jennifer Andia Quirhuayo o Erika Mamani Ccuno o Xiadira Nuez Olivera o Cinthya Ortiz Rivera Ejecutivos: o Erika Mamani Ccuno o Pedro Gutierrez Mendoza Personal: o Jennifer Andia Quirhuayo o Xiadira Nuez Olivera o Cinthya Ortiz Rivera o Sofia Gutierrez Mendoza o otros Proveedores: o No cuenta con proveedores. Clientes : La Cooperativa de ahorro y credito BoniCoop , en su calidad de empresa privada de carcter financiero tiene como objetivo facilitar la intermediacin financiera en apoyo a la actividad econmica que se desarrolle exclusivamente en el mbito donde se encuentre operando para cumplir este propsito, ha desplegado varias acciones tendientes a coadyuvar e impulsar el fortalecimiento institucional , basndose en su filosofa de cliente es lo mas importarte para ellos, realizo segmentacin en tres clientes * Pequeos Clientes: son aquellos que forma la mayor parte de consumidores, debido a que a las pequeas cantidades que solicitan entre (1.000 5.000) Dentro de este grupo estn los, prstamos personales y para microempresarios. * Medianos Clientes: Son aquellos consumidores, que solicitan prestamos entre (5000 10.000) con menos tasa de inters. Dentro de este grupo estn, las microempresas con mayores ventas mensuales medianas empresas

* Grandes Clientes: Esta clasificacin que se realiza mediante una previa investigacin de mercados que permite identificar sus posibles volmenes de ventas para la aprobacin crediticia en el caso de nuevos clientes son aquellos que requieren prestamos de (15000 a mas) son grandes empresas. *otros: como estudiantes para poder acabar su carrera necesitan sacar su credito. Gobierno: o AFP o FENACREP Comunidad: Jose Galvez- Lima Competidores: o Aelucoop o Abaco o Acresip o Etc.

Estudio de mercado de la idea de negocio

Estudio de comportamiento del consumidor potencial Objetivos: Estrategico: La razn por la cual, se cre la necesidad de formar una Cooperativa es para satisfacer las necesidades sociales y humanas,con un bajo interes para lo cual se requiere del aporte integral de sus socios fundadores. Brindar un servicio oportuno y de calidad a lossocios solicitantes de crdito Mejorar larentabilidadeconmicafinanciera. Especifico Disminuir los niveles de pobreza y desempleo en el area de influencia social , mediante el aumento sostenible del ingreso y la cobertura de nuevos servicios financieros. Mejorar la linea de microcreditodesde 500 hasta 3000 soles a bajas tasas de interes. Definicion del publico objetivo y la poblacion en estudio La publico que tiene como objetivo esta cooperativa es la de Jose Galvez ya que es un distrito donde se requiere de muchos prestamos para su negocio, para sacarlo adelante. Tabulacion , resultados y graficos

analisis
26%

aelucoop 53% 10% 11% abaco san j.p otros