UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIN

DOCENTE: VIDALON MORENO, ROSA BEATRIZ CURSO: investigacin creatividad y emprendimiento TEMA: CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS ALUMNOS: BENITES JAUREGUI, WENDY COTRINA FLORES CAROLINA CHAVEZ URRUTIA KAREN LOZANO IQUE, CRISTIAN MORENO CALLA ,FRANCO ZAVALETA GAMBOA ,GREDEL SEMESTRE ACADEMICO: 2013 -I

CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS En cualquier empresa grande, mediana, pequea o microempresa, la Creatividad juega un papel muy importante en el crecimiento y sustentabilidad de la misma. La creatividad en los Negocios es clave para asegurar la permanencia de una empresa sin importar su tamao La creatividad en los Negocios debe tender a la innovacin, si no es as de nada sirve. El innovador es el que se encarga de hacer realidad las Ideas, es decir se encarga de hacerlas pasar del sueo a la realidad. Una manera de lograrlo es a travs de la misma organizacin de la empresa, pues sta debe incentivar la Creatividad de sus colaboradores y cuidando adems de que las ideas generadas sean tcnica y econmicamente factibles. Algunas empresa mediocres tratan de suplir la carencia de Creatividad (provocada por la falta de incentivos a las personas creativas) a travs de recursos mediocres como el Me Too que no es otra cosa que copiar los xitos en innovacin de otras empresas sin buscar los propios. Si tu empresa es pequea o es una microempresa donde solo una persona es la empresa, tambin aplican estas recomendaciones, sobre todo en el sentido de darle la debida importancia al desarrollo de la creatividad, pero muy especialmente a la innovacin.

DIFERENTES ASPECTOS DE LA CREATIVIDAD EMPRESARIAL Desarrollo de nuevos productos. En casi todas las grandes empresas existe un departamento de investigacin y desarrollo, cuya principal funcin es el desarrollo de nuevos productos o servicios. En una pequea empresa tambin debe ser un objetivo del dueo el desarrollo de nuevas opciones de servicios o productos para expandir y sustentar su mercado. Desarrollo de nuevas aplicaciones para productos. Un mismo producto puede ser vendido para diferentes usos mediante la publicidad adecuada, a veces basta un cambio de color, o un cambio en el diseo del envase, una pequea modificacin con bajo costo o simplemente una hbil campaa publicitaria. As por ejemplo un shampoo para cabello graso es un simple detergente lquido con conservadores y un shampoo para cabello seco tiene un pequeo agregado de algn material graso compatible con el detergente. En todo caso la herramienta creativa a utilizar es la pregunta: Qu pasa si lo usamos para? Desarrollo de nuevos servicios. Aqu aplicamos lo visto en desarrollo de nuevos productos pero ahora dirigido a los servicios, piensa: Qu otros servicios se pueden ofrecer con la misma gente? Qu pasara con el servicio si se aumenta el nmero de empleados? O Qu pasara con el servicio si se disminuye el nmero de empleados? Las posibilidades pueden ser varias y los resultados de este anlisis suelen ser muy buenos. Desarrollo de Nuevos mercados. Desarrollar mercados es fundamental para garantizar la continuidad de una empresa, y dadas las condiciones actuales ya no es suficiente con pensar en nuevos mercados en tu propio pas, debes pensar en el mercado mundial, incluso puedes (o tal vez debes) considerar a Internet como una excelente opcin para la expansin de tus mercados. Desarrollo de mejoras en procesos (mejora continua)

Dado que es ya prcticamente un requisito para una empresa de cierto tamao, el contar con una certificacin ISO9000, debes saber, sino es que ya lo sabes, que el generar mejora continua en todos tus procesos es uno de los requerimientos de la citada norma. En este sentido la Creatividad Corporativa puede tambin ser enfocada al desarrollo de mejoras a los diferentes procesos. Estas mejoras pueden partir de dos fuentes, tus empleados bien incentivados para participar en la generacin de mejoras o bien crear un equipo interdisciplinario dedicado a generar acciones preventivas y mejora continua. Una tercera opcin es usar ambas propuestas. No importa el tamao de tu empresa, te conviene hacer de la Creatividad y la Innovacin tus mejores aliados en el desarrollo y sustentabilidad de tu Negocio.

CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS

Cuando proponemos ideas, proyectos, objetivos y enfoques con cierto grado de originalidad, somos creativos. Hoy en da, los dueos de empresas deben adaptarse al entorno, gustos y hbitos cambiantes de los consumidores, ingenindoselas e inventando nuevas estrategias para atrapar al mercado.

Cuando surge un problema en la compaa, y una persona coloca sobre la mesa una idea interesante, que resuelve la situacin y produce resultados positivos, este individuo tambin est siendo creativo. Alfonso Paredes Aguirre afirma que "los miembros de una organizacin deben fomentar un proceso que incluya oportunidades para el uso de la imaginacin, experimentacin y accin". La creatividad mejora la productividad y eficiencia en el negocio, a continuacin te brindamos algunas claves.

CREATIVIDAD VS NEGOCIO

La creatividad est presente en todos los mbitos de nuestra vida cotidiana. Podemos tener imaginacin para decorar nuestro hogar, disear un vestido y hasta decorar un pastel. Sin embargo, cuando somos creativos en nuestro ambiente laboral, el nivel de inspiracin, as como las propuestas y soluciones que propongamos, adquieren un nivel de responsabilidad y de seriedad mucho mayor.

Existen estrategias que impulsan el desarrollo de la creatividad en el trabajador, incluso desde muy pequeo. Una de ellas es plantear una preguntaproblema y dejar que la persona realice todas las conjeturas que sean posibles. Tambin es factible la idea de proyectar una solucin ante un problema difcil o irreversible. Algunos investigadores afirman que la creatividad es un don, un talento de la persona. Sin embargo, las empresas tambin deben contribuir en este sentido y desarrollar el proceso creativo de sus trabajadores a travs de talleres, charlas, reuniones y convivencias.

Cuando somos creativos en nuestro negocio y ambiente laboral, el nivel de competitividad aumenta. Al momento de promocionar un producto o servicio, la creatividad siempre est presente en el anuncio, valla, pster o panfleto publicitario, con el objeto de captar de forma rpida y eficaz al consumidor. Sin embargo, tambin somos originales e imaginativos cuando discutimos acerca de otras oportunidades de negocio, nuevos servicios que podemos ofrecer y toma de decisiones.

CMO PODEMOS SER CREATIVOS EN LA EMPRESA?

Para que las personas sean creativas en el negocio, es necesario que posean un alto nivel de autoestima ya que, de lo contrario, la persona pensar que su idea o propuesta no vale la pena y que por tanto no ser tomada en cuenta. El empresario creativo no teme equivocarse, ms bien considera esta barrera como un aprendizaje para volver a levantarse. No siempre se puede tener la razn, la primera vez podemos fallar, pero en la segunda es muy posible que obtengamos el xito, si nos lo proponemos.

El gerente creativo no se queda de buenas a primeras con la primera idea que se le ocurre, no se limita a una sola alternativa. Todo lo contrario. Pone sobre la mesa varias propuestas y descarta aquellas que considera no necesarias. Quienes piensan guiados por una "norma" o un sistema, no desarrolla una idea por el simple hecho de que al otro no le funcion o por falta de presupuesto, simplemente esa persona no es creativa.

Cuando confrontamos las ideas, de forma sana y pacfica, esta dinmica nos permite descubrir la creatividad que existe en cada uno de nosotros.