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..“.un servidor de pasado en copa nueva un eternizador de dioses del ocaso...” La Maza: Silvio Rodriguez .

El Poder Ejecutivo con sus máximas autoridades hacen suyo el proyecto de una Superintendencia Nacional para fiscalizar las relaciones laborales6 e incluso comprometen a los Congresistas para que sea aprobado7. hasta llegar a la aprobación de la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL) a iniciativa del Poder Ejecutivo. por la cual se contrataría 5.El Proyecto de Ley Nº 1966-20072 contenía como exposición de motivos para la creación de la SUNIT tanto el peligro de la descentralización de la inspección de trabajo a los Gobiernos Regionales.5 c) La SUNAFIL (2012). publicada el 30 de mayo del 20114. a) La SUNIT (2007). encabezada por Fernando Vizarraga Merma3.Fue una propuesta de la entonces candidata a la Presidencia. b) La SUNDEL (2011). Incluso esta propuesta tuvo una respuesta colectiva emitida por los profesores de derecho laboral de la PUCP. pasando por una propuesta de una candidata presidencial Superintendencia de Derechos Laborales (SUNDEL).000 inspectores de trabajo para fiscalizar las horas extras a nivel nacional. así como que dicha entidad procura el incremento de la formalidad laboral. Este proyecto fue a iniciativa del Sindicato de Inspectores de Trabajo del Perú-SIT PERU. Keiko Fujimori Higuchi. . coincidentemente cuando se encuentra en plena ejecución la Huelga de los Inspectores de Trabajo. en las Elecciones Generales 2011.ANTECEDENTES Desde la iniciativa sindical de la Superintendencia Nacional de Inspección de Trabajo (SUNIT).

desviados (a nivel jurídico. e) No existe acuerdos regionales que permiten que los recursos captados por la vía coactiva puedan retornar en algún porcentaje a favor de las dependencias regionales para mejorarlas.cuyo procedimientos. Decreto Supremo Nº 021-2007TR ( Reglamento de la Carrera del Inspector de Trabajo). es decir un deterioro institucional grave y sistémico: a) La capacidad operativa inspectiva y su relación a los medios necesarios para garantizar el efectivo desempeño la inspección laboral resultan insuficientes.INTRODUCCION El 06 de diciembre del 2012 el Congreso de la República aprueba el Proyecto de Ley que crea la SUNAFIL (Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral). entre otros. desproporcionados. técnico y administrativo) y aplazados. Decreto Supremo Nº 019-2007-TR (Reglamento de la Ley General de la Inspección de Trabajo). otorgando así el certificado de defunción al actual sistema funcional de inspección de trabajo. inconcluso. El antiguo régimen que lidera el deterioro institucional de aquel sistema caduco y fenecido que dura 6 años entre el 22 de julio 2006 al 06 de diciembre 2012 se caracterizó por directivos emanados del Decreto Legislativo 276. cuyas bases normativas son: Ley Nº 28808 del 22 de julio de 2006 (Ley General de la Inspección de Trabajo). c) El 25% de las Direcciones Regionales y Jefaturas Zonales cuentan con locales propios d) El 51% de las Direcciones Regionales no cuentan con ambientes de comparecencias. b) No se advierte que el sistema se torne único. procesos y métodos derivaron a que el propio Poder Ejecutivo considere en su exposición de motivos del Proyecto de Ley Nº 0538-2011-PE de la SUNAFIL que la actual organización padece de las siguientes ineficiencias y carencias. . polivalente e integrado.

La Creación y finalidad de la SUNAFIL A través de la Ley N° 29981 (15. mediante el último es nombrado Director General de Inspección de Trabajo. En su periodo de gestión se promueve la SUNIT. la función de inspección únicamente respecto de las microempresas. 3. dentro de su respectivo ámbito territorial. En su periodo se realiza la Huelga del Sindicato de Inspectores de Trabajo.1. en cambio. desarrollarán y ejecutarán. adecuándose al nuevo organigrama: De Director Nacional a Director General de Inspección de Trabajo. En su gestión se presenta el proyecto de Ley de la SUNAFIL. 3.4. Jorge Villasante Aranibar: Primer Director Nacional de Inspección de Trabajo entre el 26 de enero del 2007 al 30 de noviembre de 2007 ( RM Nº 020-2007-TR). es decir con tan solo 4 meses con 22 días. Los gobiernos regionales. adscrito al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE).1.2013) el Congreso de la República creó la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL) como organismo técnico especializado. realizar investigaciones y proponer la emisión de normas sobre dichas materias. supervisar y fiscalizar el cumplimiento del ordenamiento jurídico socio laboral y el de seguridad y salud en el trabajo.3. así como brindar asesoría técnica. 3. su periodo culmina el 29 de diciembre de 2011. Competencia de la SUNAFIL La SUNAFIL desarrollará y ejecutará la función de inspección en el ámbito nacional. acumulando un año. realizada actualmente por la Dirección General de Inspección del Trabajo del MTPE. cumpliendo con el rol de autoridad central y ente rector del Sistema de Inspección del Trabajo.2. .01. 3. once meses con 14 días en el cargo. Adolfo Alarcon Schroder: Mediante RM Nº 031-2008-TR) es nombrado segundo Director Nacional entre el 21 de enero de 2008 al 04 de enero 2010. Las autoridades a cargo 3. La Sunafil será la responsable de promover. estuvo como autoridad del "Sistema Funcional de Inspección de Trabajo" por 10 meses y 4 días. 2. Elmer Arce Ortiz: La RM Nº 271-2011-TR del 07 de setiembre de 2011 lo designa como el segundo Director General de Inspección de Trabajo. Es el caso que se emiten dos Resoluciones Ministeriales: RM Nº 03-2010-TR y RM Nº 192-2010-TR). Guillermo Fustamante Irigoin: Dicho funcionario se mantiene en el cargo desde el 04 de enero 2010 hasta el 07 de setiembre del 2011 (1 año 8 meses y 3 días).

 Fomentar y brindar apoyo para la realización de actividades de promoción de las normas socios laborales.5. convencionales y las condiciones contractuales en el orden socio laboral. Estas 5 autoridades acumulan 5 años 9 meses y 13 días gestionando el caduco antiguo regimen.  Imponer sanciones establecidas en materia socio laboral. mediante la interposición del recurso de revisión. a. 2.  Órganos de línea. 1. En su periodo se aprueba la SUNAFIL. expedirá resoluciones que constituirán precedentes de observancia obligatoria.  Vigilar y exigir el cumplimiento de las normas legales. Este 31 de diciembre de 2012 cumple sus once meses como autoridad. La estructura detallada de su organización y funciones se establecerá en el reglamento de organización y funciones (ROF). Luz Orellana Bautista: El día 31 de enero del 2012 se emite la RM Nº 0362012-TR que designa a dicha funcionaria en el cargo. Estructura de la SUNAFIL La estructura orgánica básica de la SUNAFIL estará conformada de la siguiente manera:  Alta dirección: Consejo Directivo y Superintendencia.5.  Órganos de apoyo. Funciones de la SUNAFIL Entre las principales funciones de la SUNAFIL podemos destacar las siguientes:  Supervisar el cumplimiento de la normativa socio laboral.3.  Efectuar procedimientos de ejecución coactiva. Modificaciones a la Ley General de Inspecciones del Trabajo . b.  Aprobar políticas institucionales en materia de inspección del trabajo. Tribunal de Fiscalización Laboral (TFL) El TFL será un órgano resolutivo con independencia técnica y constituirá la última instancia administrativa en los casos que son sometidos a su conocimiento. reglamentarias. Asimismo.  Formular y proponer disposiciones normativas.  Tribunal de Fiscalización Laboral.  Órganos desconcentrados.

además modificó la Ley Nº 28806 (22.2006). la graduación de las multas es efectuada teniendo en cuenta las circunstancias del caso concreto y los criterios de razonabilidad y proporcionalidad. el TFL resolverá en última instancia los procedimientos sancionadores en los que se interponga recurso de revisión. • Nueva escala de multas inspectivas La SUNAFIL impondrá sanciones de acuerdo a la nueva escala de multas máximas: Al respecto. constituirán infracciones en materia de seguridad social la omisión a la inscripción en el régimen de prestaciones de salud y en los sistemas de pensiones. Ley General de Inspecciones del Trabajo (LGIT). la declaración o pago inoportuno o defectuoso de los aportes previsionales. constituirán infracciones el incumplimiento de las obligaciones a cargo del empleador establecidas en las normas legales y reglamentarias aplicables. • Competencias sancionadoras La SUNAFIL y los órganos competentes de los gobiernos regionales serán la primera y segunda instancia en los procedimientos sancionadores. resaltando los siguientes cambios: • Fiscalización en materia de seguridad social La SUNAFIL fiscalizará el cumplimiento de las normas referidas al sistema nacional de pensiones (SNP).07. Tratándose de las normas del SPP.La Ley N° 29981. sin perjuicio de las demás infracciones establecidas en la normatividad específica. En cambio. la falta de pago. teniendo competencia sobre todo el territorio nacional. al sistema privado de pensiones (SPP) y al régimen de prestaciones de salud. Así. tales como la falta de declaración. • Medios de impugnación Los medios de impugnación que podrá imponer el empleador en el procedimiento sancionador serán: .

11. 5. Plazo para aprobar normas complementarias El Poder ejecutivo aprobará las normas complementarias en los siguientes plazos: . la Ley N° 29981 modificó la Ley N° 27867 (18. Modificación a la ley Orgánica de Gobiernos Regionales Igualmente. eliminando la competencia de los Gobiernos Regionales para conducir y ejecutar los procedimientos de supervisión.2012.3. 4. manteniendo su competencia sólo respecto de las microempresas. Vigencia de la Ley N° 29981 La Ley en mención estará vigente a partir de la aprobación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la SUNAFIL. control e inspección de las normas de trabajo respecto de las pequeñas empresas. salvo lo dispuesto en las disposiciones complementarias finales y transitorias que estará vigente a partir del 16.01.2002). Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

Los equipos de reforma son heterogéneos. administrativas y estratégicas. y las particulares circunstancias que determinan resultados adversos (fracaso o resultados modestos. Repetir. La innovación apunta de manera general a las innovaciones programáticas. son como sigue: 1. los expedientes administrativos sancionadores de inspección a cargo de los órganos competentes de los gobiernos regionales continúan con el trámite respectivo hasta su culminación. . ni métodos ni procesos hacen lo propio. con capacidades dispares. a tal punto que no hay avance sustantivo o duradero). reformar con nuevas leyes el régimen antiguo. magnánimo y liberal. acabar con los que puedan o deben ofender.6.. sin iniciativa ni capacidad de ejecución. ¿Qué rumbo puede tomar la flamante SUNAFIL para poder cumplir con las exigencias del TLC y evitar los conflictos con los Gobiernos Regionales? La SUNAFIL como organización ¿debe adecuarse al actual normatividad vigente o la normativa adecuarse a la nueva gestiónpública encarnada en la SUNAFIL? Estas preguntas se derivan de la evidencia empírica que nos dice que solo bastaron 06 años entre la dación de la Ley Nº 28806 (22. tampoco los directivos. Su visión suele ser de corto plazo y su misión sobrevivir. ser severo y bondadoso a la vez.07. poco preparados. En ese sentido cabe transcribir lo que Nicolás Maquiavelo aconsejaba al Príncipe: "Quien juzgue necesario en su principado nuevo asegurarse de los enemigos. ganarse amigos. acomodándose al devenir político. hacerse amar o temer de los pueblos. ni sus procedimientos. en trámite al 16.2012 continúan gestionándose de acuerdo a las normas reglamentarias pertinentes. de acuerdo con la LGIT. vencer o por la fuerza o por astucia. Líderes institucionales y alta burocracia débiles. que los soldados le respeten o sigan. procedimientos y métodos del Antiguo Régimen a una estructura organizativa nueva convierte al esfuerzo de los inspectores y del Poder Ejecutivo en un salto al vacío.01. Procedimientos en trámite Por último." Este consejo de Maquiavelo aun es actual incluso Francisco Durand1 los desarrolla para analizar los factores de éxito y fracaso en el desarrollo institucional de SUNAT que a continuación transcribimos: " Los principales factores de fracaso y éxito. destruir las tropas desleales y crear nuevo ejercito.2006) y la aprobación de la SUNAFIL para advertir que dicha Ley no solo no se adecua a la realidad peruana dado que es un plagio de la legislación española que no capta la informalidad laboral del mercado laboral peruano. se dispuso que las órdenes de inspección y los expedientes administrativos sancionadores de inspección. Así también. a cargo del MTPE. con bajo nivel de motivación. imitar o traslapar los procesos..

la evasión y el fraude). Rechazo de los contribuyentes al sistema de impuestos y a la Administración Tributaria. mafias burocráticas. Permanencia de líderes institucionales comprometidos con la reforma. Perdedores son neutralizados o aislados. cuando el gobierno enfrenta problemas. Diseño organizativo anticuado o inadecuado. son como sigue: 1. con experiencia en asuntos de Estado. redes rentistas) tienen capacidad de resistencia al cambio o capacidad para revertir el cambio. particularmente en impuesto a las ventas y de cierto bienes deconsumo masivo. Resistencia abierta de quienes pierden con el cambio. Intento de reforma se hace en un contexto de baja legitimidad del gobierno. Cambio constante de líderes institucionales (alta dirección). Burocracias tradicionales poco entrenadas. 2. En ocasiones.2. o corruptos. Argumentan que "no se ven los resultados" del pago de impuestos o que se "privatizan" con la corrupción. 3. Ineficacia y corrupción en el resto del aparato de Estado. Se decide tarde. capacidad de planeamiento. Incapacidad manifiesta del aparato de administración de justicia (policía. prensa desfavorable y opinión negativa del aparato de Estado y del gobierno. Ello justifica el incumplimiento entre los contribuyentes. y con tasas altas. 6. 7. sentido de país y sin conflicto de intereses. No hay continuidad. particularmente cuando las funciones de la Administración Tributaria la realizan distintas unidades con bajos niveles de coordinación o cuando existe un sistema personalista. 5. Viento sopla en contra de los intentos de cambio. inequitativo. Los factores y circunstancias de éxito y avance institucional (aunque no sea definitivo). 10. 4. 11. particularmente los trabajadores y funcionarios y de los contribuyentes habituados a arreglos rentistas. pero en todo caso modifica de modo importante la situación anterior. mal pagadas y equipadas y con un nivel alto o medio de corrupción. Los perdedores (futuros desempleados. Sistema de impuestos complicado (maraña legal). La recaudación recae principalmente en impuestos indirectos que pagan la mayoría de la población mientras es considerablemente bajo el aporte de los que pagan el impuesto a la renta de personas naturales y jurídicas. 9. 3. Las autoridades económicas y el Congreso ignoran criterio e información técnica de la Administración Tributaria para considerar cambios en materia de impuestos y normatividad. es decir particularistas. el rechazo llega al punto de una rebeldía tributaria (resistenciaabierta al cobro de impuestos o justificación de la elusión. Cambio rápido lo toma por sorpresa. particularmente del presidente y las altas autoridades económicas y del Congreso (si cabe). lo que fomenta la impunidad y favorece la evasión y elfraude tributario. arbitrario y excesivamente centralizado de manejo institucional. 8. Bajo nivel de apoyo político. . Equipo técnico multidisciplinario de alto nivel. jueces). con creciente oposición.

Reforma se inicia al comienzo de un gobierno. Reclutamiento y promoción de personal basados en el mérito y nivel de sueldos competitivo. Ya vimos la problemática y es hora de pasar a la "solucionática" para ello haremos un recuento sucinto de las distintas propuestas de "superintendencias" de los últimos años. del gasto social y el desarrollo de la infraestructura.4. Decisión se toma temprano.Cambios del sistema y de la normatividad se hacen tomando en cuenta el criterio técnico y en consulta con la Administración Tributaria. Política moderna de recursos humanos. Actitud favorable a la reforma de los contribuyentes. ¿Cómo evaluar el sistema caduco de las inspecciones laborales? Como señala la exposición de motivos de la Ley aprobada en el Congreso la misma señala: " La capacidad operativa inspectiva y su relación a los medios necesarios para garantizar el efectivo desempeño de la inspección laboral resultan insuficientes. y expondremos algunas limitaciones de la Ley de la SUNAFIL y apoyaremos algunas iniciativas de innovación en el nuevo diseño institucional de la SUNAFIL. Se puede aislar. de tal modo que el contribuyente pueda decir "veo en que se gasta lo que pago en impuestos". Pocos impuestos. convencer o debilitar a quienes se oponen al cambio por perder coimas o rentas y empleo. con tasas bajas. Apoyo político constante del más alto nivel al equipo técnico (empezando por la presidencia. 8. cuando existe un sentido de urgencia para llevar adelante los cambios que son generalmente asociados a crisis. desproporcionados. Apoyo de organismos internacionales como complemento al equipo técnico. completa. técnico y administrativo) y aplazados". en los primeros 100 días de gobierno. que son pagados por todos los agentes económicos (ancha base). Sistema de impuestos equitativo. Diseño organizativo y de funciones de la Administración Tributaria centralizado. 6. Sistema de impuestos simple y con tendencia a ser equitativo. coordinado y coherente. siguiendo con el MEF y el Congreso). inconcluso. Viento a favor del cambio. es decir. 5. Si bien es una entrada del problema en las inspecciones laborales ésta debe ampliarse al nivel propuesto en el siguiente gráfico a efecto de poder advertir de manera nítida. eficaz y efectivo en la atención de los usuarios. particularmente del sistema de administración de justicia. 9. El análisis de los entornos. 7. profunda y amplio los problemas que tiene este régimen caduco que no debe transferirse a la nueva SUNAFIL. con contribución importante del impuesto a la renta de personas naturales y jurídicas. personas. 11. Rendimiento aceptable o bueno del resto del Estado." Cualquier coincidencia no es una casualidad. son las condiciones de un diseño organizativo fuera de la realidad nacional y de directivos que no están acorde con las necesidades del mercado laboral y de un diseño organizativo eficiente. procesos . fácilmente administrable y de base ancha. desviados (a nivel jurídico. simple. la prensa y la opinión publica. bajo su comando y con activa participación para diseminar conocimientos y comunicar experiencias. y que "ponen al gobierno contra la pared". diáfana. 3. 10.

¿Se continuará omitir establecer los plazos para los supervisores. fiscalizadora y de ejecución coactiva en un solo ente para garantizar la uniformidad en la ejecución de las políticas publicas en todo el país tornándose en mas imparcial. se mantendrá los plazos centrado únicamente para los inspectores e inspectores-auxiliares de trabajo.1.La SUNAFIL no precisa un sistema de incentivos para realizar innovaciones: administrativas. coordinación y colaboración intergubernamental.4. ¿ Cómo lograrlo sin . sub directores y Directores para realizar su gestión? 5.5.La SUNAFIL no predica el reemplazo de los directivos y su empoderamiento para realizar las innovaciones necesarias. procedimientos y procesos que la SUNAFIL debe innovar 4. supervisora. 4.y estrategias son vital importancia para que la SUNAFIL sea una mejor y evolucionada organización y evitar que los viejos y caducos métodos se reciclen. Evitando la duplicidad de funciones y distribuyendo eficientemente las competencias entre el Gobierno Nacional y los Gobiernos Regionales.En la SUNAFIL. ¿ Se continuara programando las inspecciones laborales de manera reactiva. ¿ Qué pasa a los funcionarios que innovan. ágil y eficiente. independiente.2. La SUNAFIL no obliga ni sanciona a los Gobiernos Regionales a cumplir con la Cooperación. es decir esperando las denuncias o se harán previa un proceso de inteligencia laboral? 4. programáticas y estratégicas.La SUNAFIL no establece un sistema de premios y sanciones al interior de los nuevos directivos. ¿Cómo innovar a y en la SUNAFIL? Apostar a la SUNAFIL es lograr que el Sistema Funcional de la Inspección de Trabajo funcione de manera eficiente y efectiva a nivel nacional concentrando la función normativa. hay ascensos por ello ? 4.3. Algunos métodos. 4. ¿Qué sucede a los funcionarios que deciden inaplicar algunas normas y no coordinan sobre las metas y objetivos nacionales ? 4.

29981 que crea la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL).Para el desarrollo institucional sobre la descentralización y sus coordinaciones se tiene en México. CONCLUSIONES El martes 15 de enero fue publicada la Ley No. la ejecución de los procedimientos de sanción por incumplimiento de derechos socio laborales. . Argentina. 1. El inicio de actuaciones inspectivas. México. Brasil y España ejemplo de Estados Federales.2. Argentina.Desarrollar un piloto de una Área de Estudios e investigación e inteligencia laboral a efecto de proponer un sistema de inspecciones proactivas y no reactivas..En el caso de Argentina. procesos y métodos de un antiguo régimen que pretende sobrevivir? Propongo: 1. aprobación y ejecución de políticas y planes nacionales de inspección del trabajo le compete a la Dirección General de Inspección del Trabajo . La SUNAFIL será la autoridad central de inspección laboral. 2..Desarrollar pasantias entre las autoridades y los inspectores para que las autoridades aprehendan los métodos y procedimientos que no pueden ser trasladados a la SUNAFIL 4.tomar prestado procedimiento. lo cual . SITUACIÓN DEL MODELO ACTUAL DE INSPECCIÓN DEL TRABAJO La propuesta.MTPE).DGIT (órgano de línea del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo .Estos equipos deberían viajar a algunos de estos países para que in situ investiguen y adviertan elementos de innovaciones replicables al Perú. 1. recursos materiales y pagos al personal inspectivo son deberes de los Gobiernos Regionales (al haberse formalizado la transferencia desde el año 2008). han desarrollado estrategias para incentivar el registro voluntario de trabajadores en negro. Esta historia continuará..Conformar un equipo técnico entre las autoridades y agremiados del Sindicato de Inspectores para que realicen un estudio y análisis del diseño institucional de los sistemas inspectivos de Chile. Brasil y España.1.. 3...

Cabe relievar que a partir de su vigencia la inspección laboral podrá verificar no solamente la afiliación a los sistemas de pensiones. y se afectaba con ello a más de 141 trabajadores. órgano resolutivo que constituye última instancia administrativa en los casos que sean sometidos a su conocimiento. la falta de pago o el pago inoportuno o defectuoso. Se conformará por tres vocales. Se resta competencia a la SBS y ahora será la SUNAFIL la que podrá sancionar a las empresas que incumplan con el pago de los aportes previsionales de su personal. Quedará a cargo de los Gobiernos regionales la inspección laboral en las microempresas. como venía ocurriendo. Este incremento de multas equipara las sanciones laborales a aquellas que imponen entes reguladores como el OSINERGMIN por ejemplo. lo cual debe ocurrir en un plazo no mayor de ciento veinte días útiles entendemos de publicada la norma aunque usualmente estos instrumentos de gestión suelen tardar más tiempo. Lo mismo ha ocurrido con las infracciones graves (de 10 a 100 UIT) y las muy graves (de 20 a 200 UIT). 185.supone la reunificación de las inspecciones a nivel nacional pues antes en cada región existía un cuerpo inspectivo dependiente del Gobierno Regional. principios y estructura orgánica de la inspección. y creemos ocurre con la finalidad de desincentivar aún más el incumplimiento laboral. Expedirá resoluciones que constituyan precedentes obligatorios que interpretarán las leyes bajo su competencia. la Ley señala que los expedientes en trámite continúan gestionándose de acuerdo a lo dispuesto en las normas reglamentarias vigentes. Antes si la empresa era sancionada por la comisión de una infracción leve. la multa máxima por la mencionada infracción leve ascenderá a 50 UIT (S/. . La Ley entra en vigencia a partir de la aprobación del Reglamento de Organización y Funciones de la SUNAFIL. Finalmente. se le multaba con 5 UIT (S/. Otro aspecto que llama la atención es el incremento de las multas.000). como el no entregar boletas de pago. El reglamento de la Ley deberá precisar los criterios de imposición de las multas como ocurre hoy con el Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo. lo cual generaba inseguridad jurídica para las empresas al emitirse opiniones distintas en cuanto a la aplicación de una misma norma y además politizaba la inspección. Es positivo para las empresas que sea un ente rector el que aglutine los criterios aplicables a la inspección en el país. 18.500) como máximo. en el caso del Sistema Privado de Pensiones. La Ley que crea la SUNAFIL modifica a la Ley General de Inspección del Trabajo en varios aspectos relativos a las funciones. Con la modificatoria. para lo cual se emitirá una definición especial de microempresa. sino también. La SUNAFIL está a cargo de un Superintendente y además tendrá un Tribunal de Fiscalización Laboral. la falta de declaración.

com/nueva-ley-de-creacion-de-lasuperintendencia-nacionalde-fiscalizacion-laboralsunafil%2BSUNAFIL+HUMALA&gbv=2&gs_l=heirloomhp.com/watch?v=6_3ViJdHHB8 4 http://derechoshumanos.pdf 7 http://webcache.youtube.gob.pe/Sicr/TraDocEstProc/Contdoc01_2011.2-2j0j1.0.blogspot..5313.html 6http://www2.fes.de/pdf-files/bueros/peru/02152.pe/2011-05-25-inspectores-laborales-del-mintra-inician-huelganacional-indefinida-noticia_368835.9.googleusercontent.453.0.406.pe/2011/05/profesores-pupc-fujimori-y-la-destruccion-delderecho-al-trabajo/ 5 http://www.OpQNrxzK4S0&ct=clnk 8) http://puntriano..14.congreso..pdf 2http://www2.0.com/2013/01/apuntes-sobre-la-sunafil...com..5563.3.rpp.938.html .pe/Sicr/TraDocEstProc/CLProLey2006.3. ello con la finalidad de evitar sanciones de cuantía importante.0.com/search?hl=esPE&q=cache:w5sT5u0BhN4J:http://clubdecontadores.0.1c.nsf/d99575da99ebfbe3 05256f2e006d1cf0/381bf7711141bdce05257951005d4631/$FILE/PL00538231111.0.0.nsf/7955f576218e7dfd05 257331006b0175/7d2f5eec0575e8cb052573ae0068a415?OpenDocument 3 http://www.congreso.gob.1.0.La entrada en vigencia de una norma que incrementa las multas genera la necesidad de una revisión interna por parte de las empresas de sus procedimientos laborales a fin de verificar el cumplimiento de la legislación. NOTAS: 1 http://library.