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INTELIGENCIA COLECTIVA
El viejo Pepe instrua al joven Luis en el arte de emprender, casi siempre las historias las escenificaba con ejemplos para que el joven las pudiera visualizar mentalmente, como si se tratara de una pelcula.

De esta forma aprenda y comprenda ms rpido el ejemplo. Le contaba cuentos con metforas tratando de que Luis sacara sus propias conclusiones, desde la antigedad los cuentos con ejemplos, comparaciones y metforas, siempre han sido un vehculo de trasmisin cultural y del conocimiento.

El viejo Pepe le quera contar algo que le haba sucedido unos pocos das antes. Hace unos das lea un artculo de Pierre Lvi sobre La Inteligencia Colectiva o de grupo, la cual est de moda ltimamente, y consiste en retroalimentarse de personas a las que somos afines, hay inteligencia colectiva en las empresas, en las tertulias despus de una comida, en la mesa de una terraza, en las redes sociales cuando compartimos y debatimos, esa simbiosis que nos sale del alma cuando encontramos a alguien que comparte nuestras preferencias y nos descubre cosas que no sabemos, cuando nosotros le explicamos cosas que el otro no sabe, esa comunin nos lleva a crecer como ser

humano y formar parte de esa mente colectiva de la cual ya formamos parte. Dicen los expertos que esta nueva consciencia de inteligencia colectiva sali de internet (La gran enciclopedia del saber mundial), donde gente que no se conoce de nada se pone a debatir temas con gran pasin, algunos trascendentales y otros si trasfondo pero interactan entre s, se dan a conocer y aprenden el uno del otro, se dan cuenta por si mismos de muchos de sus errores y observan que son poseedores de algunas virtudes, esta manifestacin de consciencia es una de las ventajas de la Inteligencia colectiva de la que nos vemos atrados hacia nuestro interlocutor al sentimos reflejados en l. Todas las personas que hemos perdido ya, a nuestros padres y abuelos recordaremos que en algn momento de nuestra vida hemos dicho Si estuviera mi padre aqu Qu pasara? seguramente nada, pero nos gustara hablar con l, porque le escucharamos y nos dara sabios consejos, nos hara esas sabias reflexiones que calmaban nuestro espritu. Ahora todos somos y cada vez ms los eternos solitarios, nos ponemos a hablar en las redes sociales con alguien que est en Argentina, Usa o Indonesia buscando un sucedneo de falsa paternidad (buscamos algo ms que una amistad virtual) y le contamos nuestras penas esperando que l nos cuente las suyas, para al final llegar a la conclusin de que l est peor que yo, y as mirando hacia atrs nos consolamos para ir tirando. La Inteligencia colectiva es aplicada en las empresas para aprender unos de otros, ya que todo el mundo tiene un pasado y por lo tanto algo que ensear al otro, desde el fontanero con sus explicaciones sobre los tipos de presin del agua, el carpintero de cmo de dobla una madera o cmo se hace un molde, el vendedor con sus ancdotas de

las reuniones de cierre de ventas, los contables con las interpretaciones para convertir una inversin en gasto y as reducir los beneficios de un balance. El ser humano tiene un incansable apetito de saber se siente bien cuando aprende aquello que le hace crecer y le hace sentirse importante porque ve que se le abren ms puertas y se siente ms respetado, normalmente tememos aquello que desconocemos y el miedo es el peor enemigo, el miedo es la pequea muerte. La ignorancia es como un pajarito en una fra noche de invierno, solo, hambriento, sin fuerzas, desorientado, necesita todo, pero lo que menos es comida, necesita orientarse, necesita que alguien le ensee el camino, l es agradecido y sabr recompensarle, pero est asustado, aturdido y no sabe ni qu hacer ni a donde ir. Cuando recibe el calor del saber se reanima y se puede observar su crecimiento, su confianza aumenta y poco a poco se va volviendo un pavo real, que imitando a su salvador va compartiendo sus conocimientos con quienes lo necesitan. Veamos un ejemplo en una joven empresa que acaba de crearse y a ella se han incorporado Ivn un viejo vendedor, Pedro un joven programador, Arturo un astuto contable, Ricardo un curtido gerente y dos chicas sin profesin definida, pero que en la vida han hecho de todo y son de mediana edad.

LA HISTORIA
Un da cualquiera deciden ir a comer todos juntos a un restaurante cerca de la oficina, hace unos aos un gerente de empresa no habra ido a comer con los empleados,

porque las relaciones tan estrechas no son nada buenas, pero ahora es ms importante la cohesin del equipo que los formalismos clasistas, se busca la integracin de las partes del equipo. En la comida los hombres hablan de la sonrisa de la camarera y las mujeres de los brazos del camarero ya que se le ven muy fuertes, son temas recurrentes que no estn ni bien ni mal son tpicos y tpicos. Pero el gerente Ricardo empieza por contar una ancdota que le paso en su anterior trabajo (Director de un Taller de Camiones), con una buena dosis de humor dirigindose a Arturo el contable dijo: Os voy a contar una ancdota que hace referencia a un contable que haba en la anterior empresa donde trabajaba, Adolfo era un seor mayor al que le encantaba su trabajo pero dado que se haca mayor y cada vez deba de esforzarse ms en hacerlo, decidimos ponerle una computadora nueva porque l siempre haba llevado la contabilidad en los libros a mano, y era un sistema ms fiable ya que evitaba errores de clculo. Un da encendi el ordenador y puso como siempre los 2 disquetes (dos disquetes de 360 kb por cara) era un IBM pc. De los primeros que salieron a 4.7 Megahercios. Un disquete en la disquetera de arriba (A) con el programa y otro en la disquetera de abajo (B) para los datos. Se dispuso a trabajar y en la pantalla apareca la entrada de asientos contables, Adolfo escriba con dos dedos bastante rpido pero mirando el teclado, era una tarde de agosto haba poca gente por el taller, haca calor y no funcionada el aire acondicionado. Adolfo estaba fascinado con el programa a veces le pitaba presentando un mensaje en pantalla que deca este disco

no es el histrico de trabajo cmbielo o este asiento no est cuadrado o el balance no est cuadrado revise este asiento nro. Tal), era como si hubiera un contable chiquito en el interior de la caja que repasaba todo cuanto escriba Adolfo, y adems saba mucho de contabilidad ese hombrecillo diminuto. Aquella tarde de verano Adolfo pas toda la bandeja de documentos, facturas, cobros, pagos etc. Y ya cuando estaba a punto de acabar cambio el disco para repasar el diario de caja y cotejarlo con el original. El sistema pito dicindole cierre la puerta Adolfo no se percat de que la puerta del disco se haba quedado abierta y el disco no se poda leer. Adolfo miro la puerta del despacho que estaba abierta por lo que se levant y la cerr inmediatamente pensando que sera eso, luego volvi a su mesa pulso enter pero el ordenador volvi a repetir un biiiip, mostrando de nuevo el error biiiip cierre la puerta, Adolfo pensara que el ordenador por alguna extraa razn tendra frio mir a su alrededor y vio que la puerta del aseo estaba abierta se levant la cerr y pulso enter, pero de nuevo biiiip cierre la puerta cuando ya haba cerrado todas las puertas y ventanas all no se poda estar, haca una calor asfixiante por lo que decidi salir a tomar el aire. Adolfo pensaba porque se habr cabreado conmigo de esa forma?, no aprueba como contabilizo la caja?, es su forma de decir que no le gusta cmo trabajo?, Estando en el vestbulo llega Ricardo y lo ve con esos chorros de sudor en la camisa empapada y le pregunta - Pero qu haces, acaso no tienes calor? - Claro que tengo calor, pero se ve que el ordenador no

Cuando le cont la historia Ricardo se parta de risa porque vio que el programa le avisaba de que la puerta del disco estaba abierta pero la descripcin del mensaje de error era corta y solo apareca cierre la puerta faltaba el resto del mensaje de la disquetera (B)", ambos rieron, abrieron las puertas y ventanas quedando lo sucedido como una graciosa ancdota. Adolfo aprendi la diferencia entre entender y comprender, que aunque siendo trminos parecidos se complementan para asentar una gran verdad, la ventaja de tener un amigo, ya que el jodido ordenador la haba tomado con l, cuando en realidad solo se trataba de un pitido de error igual que lo hara una tostadora.

FIN DE LA HISTORIA
Al acabar la historia los compaeros de trabajo sonrean y murmuraban cosas y casos referentes a la informtica, cada uno tena ancdotas que contar lo importante era compartir experiencias y conocer historias hay personas que por hacerse pasar por discretas y educadas no preguntan nada y a veces son capaces de estar 6 horas en edificio buscando la salida antes que preguntar cmo se sale de l, preguntar es la consecuencia de querer saber no se es tonto por preguntar el que no sabe ignora y el que ignora es un ignorante. Es bueno saber pero es ms gratificante compartir, si nos remontamos a varias generaciones hacia atrs veremos que en la antigedad no abundaban los libros y la gente transmita de padres a hijos esa cultura mediante cuentos, historias, leyendas y canciones, hoy tenemos esa posibilidad de comunicarnos por internet vemos como

nuestra cultura se globaliza y nuestra inteligencia se colectiviza. Compartir es sumar, sumar es insertar, agregar, aadir, un gerente de empresa ya no busca bsicamente el rendimiento puntual, busca la cohesin del equipo porque l es el resultado de ese equipo que continuamente le est imitando. Las redes sociales han creado conciencia colectiva, cuando un jefe en una oficina esta marginando a alguien presionndolo para que rinda ms solo obtiene el efecto contrario, pero si busca sus puntos dbiles para desde all poder motivarlo y arrastrarlo, lo mueve a donde quiere, lo integra, lo suma, aade, inserta, este es el siglo de la aritmtica, no se puede restar ni dividir, hay que sumar para luego multiplicar, todo el mundo suma todos pueden aportar y cuando las personas confiamos en nosotros mismos somos muy grandes, somos enormes, rendimos por satisfaccin ms que por conviccin. En horas bajas lo que hace falta es un amigo, una sonrisa una oportunidad para auto-valorarte, que triste habra sido que Ricardo se burlara del viejo Adolfo y que carcajadas tuvieron los dos al reconocer lo absurdo de un ordenador que tiene fro en pleno agosto.