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Desarrolle Ventajas Competitivas

CMMI Nivel 2 para Desarrollo de Software

El CMMI es un modelo de integracin que constituye una de las mejores prcticas de los modelos de mejora de procesos, permitiendo incrementar la satisfaccin de los usuarios internos mediante una correcta implementacin de productos de software de calidad, dentro del tiempo y costo estimado. Qu es CMMI Nivel 2?

Este curso es una herramienta perfecta para ayudar a los profesionales y las empresas en las que colaboran, a mejorar sus capacidades para desarrollar y mantener la calidad del software.
A quienes est dirigido? Jefes de Proyectos Analistas Funcionales Desarrolladores de Aplicaciones

Consultores e Integradores Sistemas

Profesionales y Tcnicos en TI Cules son los requisitos?

Experiencia en la gestin de proyectos (recomendado)

Experiencia en el desarrollo de productos de software (recomendado) Qu competencias profesionales adquiere el participante? Reconoce los conceptos para adoptar un enfoque hacia un modelo de calidad CMMI Comprende el enfoque de CMMI para la Gestin de Proyectos

Comprende el enfoque de CMMI para el Desarrollo de Proyectos

Reconoce las reas de proceso de los Niveles de Madurez

1ra Alternativa para Capacitarse en TI

Segn Handsearch Investigacin de Mercados en su Estudio de Base Mercado Tecnologas de la Informacin 2010

Plan Curricular 45 horas

El programa de CMMI nivel 2 para desarrollo de Software es una fusin de modelos de mejora de procesos para la ingeniera de sistemas, ingeniera de software, ingeniera de hardware as como, equipos integrados que contribuir a mejorar las capacidades para el mantenimiento del software con calidad incrementando la satisfaccin de los usuarios. Introduccin a la Gestin de Proyectos La teora de Proyectos El ciclo de vida del software Las mejoras de procesos del software El concepto de calidad del software Modelos de calidad (CMMI, ISO 15504 SPICE, Mtrica 3, ISO/IEC 12207) Diagrama de anlisis de procesos El Modelo CMMI Historia e Introduccin a CMMI Porque del uso del modelo CMMI? El Modelo CMMI-SW Niveles CMMI Estructura CMMI Las reas de proceso de CMMI Monitoreo y Control del Proyecto Propsito del Monitoreo y Control Metas y Prcticas Especficas Prcticas especficas por meta Relacin Monitoreo y Control de Proyectos con las Metas y Prcticas Genricas Aseguramiento de la Calidad Propsito del aseguramiento de la calidad Metas y Prcticas Especficas Prcticas Especficas por Meta

Gestin de Requerimientos Diagrama de anlisis de procesos Modelo de Gestin de Requerimientos (REQM) Metas y Prcticas Especficas Prcticas especficas por meta Prcticas genricas por meta
Planificacin de proyectos Propsito de planificar los proyectos Reglas Bsicas Metas y Prcticas Especficas Prcticas Especficas por Meta Relacin de la Planificacin de Proyectos con las Metas y Prcticas Genricas

Gestin de la Configuracin Propsito de la Gestin de la Configuracin Metas y Prcticas Especficas Prcticas Especficas por Metas Relacin de la Gestin de la Configuracin con las Metas y Prcticas Genricas
Medicin y Anlisis Propsito de la Medicin y Anlisis Metas y Prcticas Especficas Prcticas Especficas por Meta Relacin de la Medicin y Anlisis con las Metas y Prcticas Genricas Gestin de Acuerdos con proveedores Propsito de Gestionar los Acuerdos con los proveedores Objetivos y Prcticas Genricas Objetivos y Prcticas Especficas