Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Gafas, Brjulas y Herramientas. Gua prctica para desarrollar tus habilidades sociales en la empresa
Realizado por los autores del libro Carlos Hernndez Fernndez y Csar Garca-Rincn de Castro. Editado por Homo Prosocius.
www.homoprosocius.org
Se autoriza la difusin y distribucin gratuita de este juego en cualquier medio, siempre que se cite a los autores y a la editorial Homo Prosocius. Prohibida su venta
Los autores.
En al mbito de la empresa, estos jvenes autores no necesitan mucha presentacin. Tanto el juego de "La Oca de las Competencias", como el libro "Gafas, Brjulas y Herramientas" lo dicen todo de ellos: creatividad y desarrollo sin perder el mnimo rigor terico exigible. Csar Garca-Rincn de Castro.
Doctor en sociologa y Lic. en Sociologa Industrial por la U.P. Salamanca. Diplomado en Trabajo Social por la U.P. Comillas. Premio Santillana 2000 de Educacin en Valores y Premio CDL-94 de Experiencia Didctica en el Area de Letras. Profesor de la U.P. Comillas de Madrid (Curso de Experto Universitario en Educacin para la Solidaridad y el Desarrollo). Profesor de Comunicacin y Habilidades Sociales en la Escuela Europea de Negocios (Sede de Madrid). Consultor Asociado de Read Matthews. Formacin de trabajadores de empresas, fundaciones y centros de enseanza. Responsable del Dpto. de Trabajo Social del Colegio Ntra. Sra. del Recuerdo (Compaa de Jess) desde 1990. Autor de los libros: Motivacin Prosocial y Educacin en la Solidaridad, Gestalting y Exito Personal y Educar la Mirada: arquitectura de una mente solidaria.
www.gafasbrujulasyherramientas.com
Este juego tambin puede ser un gran aliado en los procesos de seleccin de personal. Se trata de que los candidatos jueguen un partida mientras el seleccionador observa cmo interaccionan, como se comunican, cmo negocian, etc.
N 1 2 3 4 5 6
Explicar a los compaeros (jugadores) Una experiencia positiva de esta competencia Una experiencia negativa de esta competencia Una definicin original de esta competencia Qu le pasa a quien no la desarrolla? Explica esta competencia sin palabras Qu utilidad tiene esta competencia para t?
Casillas sobre dilemas sociales (NEGOCIACIN). Cada nmero del dado corresponde a una serie de dilemas prosociales que los jugadores tienen que resolver. Se trata de poner al jugador en la tesitura de decidir entre beneficiarse l o beneficiar a los dems. Las funciones asignadas a cada nmero representan situaciones-dilema de nuestras negociaciones cotidianas como competir o cooperar con otros, concesiones, ganar y perder, etc. En este caso lo que se da y recibe son casillas (posiciones) en el juego. Lo interesante es que se van generando situaciones y fuerzas de poder, de tal forma que el jugador que le ha quitado casillas a otro en una jugada, puede ser en la siguiente ronda objeto de negociacin por la parte perdedora, y as sucesivamente.
N 1 2 3 4 5 6
Tipo de negociacin
RECIBIR del jugador ms prximo a ti en el tablero lo que l quiera darte (y, por tanto, descontarse). PERSUASION-TANTEO COMPETIR. De 1 a 3 puedes avanzar mientras todos los dems jugadores se descuentan tanto como t avances. ATAQUE-DEFENSA COMPARTIR con el peor situado en el tablero las casillas que t quieras darle (y, por tanto, descontarte). EQUILIBRAR FUERZAS DAR lo que quieras de ti a otro jugador que t quieras. CONCESION ESTRATGICA COOPERAR. Repartes 6 casillas entre todos los jugadores en la proporcin que t quieras. REPARTO ESTRATGICO OPCION PERSONAL. Elegir cualquiera de las anteriores (recibir, competir, compartir, dar o cooperar). CARTA EN LA MANGA
Final del juego. El juego termina cuando un jugador logra llegar a la casilla del directivo-trabajador. Si nadie llega y se acaba el tiempo de la clase o jornada no hay por qu preocuparse, lo importante es participar y haber reflexionado. Evaluacin. El profesor-animador, al finalizar el juego, puede hacer una evaluacin en grupo-asamblea con los participantes acerca de las competencias, experiencias, y tambin de cmo se han resuelto las negociaciones habituales (compartir, cooperar, competir, etc.) y qu fuerzas de poder han existido en el juego.
3
Conversacin eficaz
25
2
NEGOCIACIN Escucha activa
24
35
23 22
NEGOCIACIN
1
La Oca de las Competencias Csar Garca-Rincn de Castro y Carlos Hernndez Fernndez (2006)
6
NEGOCIACIN Inteligencia emocional
7
Asertividad
5
Empata
27
Comunicacin no verbal
28
4
Hacer y recibir crticas NEGOCIACIN
26
10
NEGOCIACIN Motivacin intrnseca
11
Trabajo en equipo
12
13
14 29
NEGOCIACIN
30
NEGOCIACIN
31
Hablar en pblico Persuadir y convencer
15
32
Simpata y buen humor
16
34
Auto-control emocional NEGOCIACIN
33 17
21
Prosocialidad y cooperacin
20
Gestin del tiempo
19
NEGOCIACIN
18
Casillas de COMPETENCIAS
Dado Tira el dado y segn el nmero que te salga explica a tus compaeros de juego: Una experiencia positiva de esta competencia Una experiencia negativa de esta competencia Una definicin original de esta competencia Qu le pasa a quien no la desarrolla? Explica esta competencia sin palabras Qu utilidad tiene esta competencia para t?
1 2 3 4 5 6
Casillas NEGOCIACIN
Dado Tira el dado y segn el nmero que te salga haz lo siguiente:
RECIBIR del jugador ms prximo a ti en el tablero lo que l quiera darte (y, por tanto, descontarse). COMPETIR. De 1 a 3 puedes avanzar mientras todos los dems jugadores se descuentan tanto como t avances. COMPARTIR con el peor situado en el tablero las casillas que t quieras darle (y, por tanto, descontarte). DAR lo que quieras de ti a otro jugador que t quieras. COOPERAR. Repartes 10 casillas entre todos los jugadores como t quieras. OPCION PERSONAL. Elegir cualquiera de las anteriores (recibir, competir, compartir, dar o cooperar).
1 2 3 4 5 6