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Mayo 2012

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Temas

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Aspectos generales de la VUCE El componente de mercancas restringidas Estatus del componente de mercancas restringidas (Abril 2012) Lineamientos en la mejoras de mercancas restringidas Desarrollo del componente origen Implementacin del componente de servicios portuarios Compromisos ante el Consejo Nacional de Competitividad Prximos pasos

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

1. Aspectos generales de la VUCE

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Qu es la Ventanilla nica de Comercio Exterior?

La VUCE es un sistema integrado que permite a las partes involucradas en el comercio exterior y transporte internacional gestionar a travs de medios electrnicos los trmites requeridos por las entidades competentes de acuerdo con la normatividad vigente, o solicitados por dichas partes, para el trnsito, ingreso o salida del territorio nacional de mercancas.

Artculo 2 del Decreto Legislativo N 1036

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Integrantes de la Comisin Especial de la VUCE

Enfoque por etapas para el desarrollo de la VUCE

Fuente: Single Window Implementation Framework (2011)

VUCE: Framework una visin holstica

Because there are so many challenges to be tackled to transform this Vision into Reality.

Vision
better, faster, cheaper trading across border* within 5 years (2011-2015)

Many Document Requirements Complicated Laws and Regulations Trade Procedures Connectivity within Many Stakeholders Conflict of Interest the country Compliance Standards Many different ICT systems Governance
Difficulty in trade data exchange

Reality
achieving trade transaction cost and time reduction goals

Regional Connectivity
Lack of Understanding

Change Management

People and Business In-Readiness

Inadequacy in Technology Infrastructure

System Development

Barriers in Interoperability

Fuente: Single Window Planning and Implementation. Somnuk Keretho (2011)

VUCE: Framework una visin holstica


Decomposing the SW challenges into ten key components
There are a lot of challenges to be tackled. 1. Stakeholders needs and requirements

Vision
better, faster, cheaper trading across border* within 5 years

Laws and Regulations Trade Procedures Many Stakeholders Connectivity within 6. Service 7. Technical 5. Data 4. Business the country Functions Compliance Conflict of Interest Harmonization Standards Process (Applications Governance and and Analysis Many different ICT systems
Architecture) Difficulty in trade Documents Regional Connectivity data exchange 10. IT People and Business 9. Business Models, Inadequacy in Technology Infrastructure 8. Legal Infrastructure In-Readiness Financial Issues
Change Management

Many Document 2. Single Window Vision Requirements 3. Stakeholders Collaboration and Political Will Complicated

Reality
achieving trade transaction cost and time reduction goals

Interoperability

Infrastructure and and Governance Barriers in System Development IT Solutions Interoperability

timeline From the As-Is conditions (architectures) of all these components Migrating to the target To-Be architectures of all these 10 components
Fuente: Single Window Planning and Implementation. Somnuk Keretho (2011)

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Marco Normativo General


Marco General Propsito Creacin de la Ventanilla nica de Comercio Exterior-VUCE. Se precisa que la VUCE, una vez implementada, ser administrada por el MINCETUR. Aprobacin de la Ley de facilitacin al comercio exterior. Aprobacin del Reglamento para la implementacin de la VUCE. Modificacin de la Ley del Sistema Portuario Nacional- Ley N 27943 (Creando la Ventanilla nica Portuaria-VUP como parte de la VUCE). Establecer los alcances de la VUCE. Aprobacin del Reglamento del Decreto Leg. 1036

D.S. 165-2006-EF (03/11/2006)


D.S. 199-2006-EF (14/12/2006) Ley N 28977 (09/02/2007) D.S. 010-2007-MINCETUR (28/10/2007) Decreto Leg. 1022 (17/06/2008) Decreto Leg. 1036 (25/06/2008) D.S. 009-2008-MINCETUR (05/12/2008)

Componentes de la VUCE

Mercancas Restringidas

Permite a los usuarios realizar, a travs de Internet, los trmites para la obtencin de los permisos, certificaciones, licencias y dems autorizaciones para el ingreso, trnsito o salida de mercancas restringidas, como por ejemplo: alimentos, medicamentos, animales, vegetales, equipos de telecomunicaciones, juguetes, etc. Permite realizar, va Internet, todos los trmites que requiere un buque para su recepcin, estada y despacho en los puertos, como por ejemplo: anuncio de arribo y zarpe, ficha tcnicas, relacin de carga, mercancas peligrosas, informacin de proteccin de buques e instalaciones portuarias (PBIP), tripulantes, etc.

Servicios Portuarios

Origen

Sistema para la emisin y gestin de calificacin y certificados de origen, exportador autorizado y Resoluciones anticipadas de origen, integrando a productores, exportadores, entidades competentes y Aduanas

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

2. El componente de mercancas restringidas

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Marco Normativo de mercancas restringidas

Norma D.S. 010-2010-MINCETUR (09/07/2010) R.M. 137-2010-MINCETUR/DM (19/07/2010)

Propsito Establecer Disposiciones reglamentarias referidas a la VUCE, y aprobacin del Reglamento Operativo del componente de mercancas restringidas de la VUCE. Aprobacin de la relacin de procedimientos administrativos que se tramitan a travs de la VUCE.

R.M. 233-2010-MINCETUR/DM (17/11/2010)


R.M. 261-2010-MINCETUR/DM (31/12/2010) R.M. 037-2011-MINCETUR/DM (16/02/2011) R.M. 085-2012-MINCETUR/DM (08/03/2012)

Se amplia la relacin de procedimientos administrativos que se tramitan a travs de la VUCE.


Se incluye 21 procedimientos administrativos en la relacin que se tramita a travs de la VUCE. Ampliar la relacin de procedimientos administrativos que se tramitan a travs de la VUCE (21 procedimientos). Amplia la relacin de procedimientos administrativos que se tramitan a travs de la VUCE (01 procedimiento).

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Procedimientos administrativos de mercancas restringidas


N NOMBRE SIGLA
SENASA DIGESA DIGEMID PRODUCE MTC ITP DICSCAMEC DGFFS MINEM OSINERGMIN MINCETUR IPEN MINAG INC N PROCEDIMIENTOS

ETAPA I ETAPA II TOTAL


1 19 44 1 7 10 85 1 32 7 1 0 13 8 2 14 2 3 1 2 86 20 76 8 8 10 13 8 2 14 2 3 1 2

1 Servicio Nacional de Sanidad Agraria 2 Direccin General de Salud Ambiental 3 Direccin General de Medicamentos, Insumos y Drogas 4 Ministerio de la Produccin 5 Ministerio de Transportes y Comunicaciones 6 Instituto Tecnolgico Pesquero Direccin General de Control de Servicios de Seguridad, Control 7 de Armas, Municin y Explosivos de Uso Civil 8 Direccin General de Fauna y Flora Silvestre 9 Ministerio de Energa y Minas 10 Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera 11 Ministerio de Comercio Exterior y Turismo 12 Instituto Peruano de Energa Nuclear 13 Ministerio de Agricultura 14 Instituto Nacional de Cultura

15 Biblioteca Nacional del Per


16 Archivo General de la Nacin 17 Ministerio de Relaciones Exteriores

BNP
AGN RREE

3
2 1

3
2 1

Componente de mercancas restringidas Procesos


SUCE
Evaluacin por tcnico Gestin de cambios Requerimientos de subsanacin

Registro solicitud Adjuntar docs. exigibles (requisitos) Evaluacin automtica Pagos

Autorizacin / Denegacin Notificacin electrnica Gestin de cambios

DUA
Validacin en el despacho aduanero Levante Control de saldos

Orden

Doc. Resolutivo

Generacin de documento autorizante

Uso en el despacho aduanero

Servicios

Autenticacin

Pagos

Consultas tcnicas

Trazabilidad

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Componente de mercancas restringidas Lo avanzado

Ms de 7,700 solicitudes mensuales


Ms de 6,700 administrados han realizado trmites, de ellos 6,000 son empresas

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3. Estatus del componente de mercancas restringidas

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Operaciones

Evolucin de transacciones

9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 -

5,716

6,221

6,307

6,416

7,024

6,994

7,723

7,997 6,553
6,750

Dic-11

Ene-12 Trmite

Feb-12

Mar-12

Abr-12

Documento Resolutivo

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Operaciones Abril 2012


Administrados

8,000 6,000 4,000 2,000


1,325 5,607

5,945

6,336

6,716

1,347 338

1,423

1,361

363

391

380

Ene-12 Feb-12 Mar-12 Abr-12 Total de Usuarios Usuarios del mes Nuevos usuarios por mes

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Operaciones Abril 2012


Principales usuarios
Cantidad de Documentos Resolutivos 219 128

Posicin 1 2

Empresa TECNOLGICA DE ALIMENTOS S.A. TELEFNICA MVILES S.A

Cantidad de trmites 219 142

3
4 5 6 7 8 9 10 11

PRODUCTORA ANDINA DE CONGELADOS SCRL


PESQUERA HAYDUK S.A. AMRICA MVIL PERU S.A.C. CFG INVESTMENT SAC INVERSIONES PERU PACIFICO S.A HUAWEI DEL PERU SAC PESQUERA DIAMANTE S.A. ONC (PERU) S.A.C. OTROS

100
91 79 71 67 62 61 60 5,601

142
95 67 64 69 55 64 70 5,777

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Operaciones Abril 2012


Horario de transacciones

Trmites iniciados fuera de horario de oficina Trmites iniciados en horarios de oficina

30.82%

69.18%

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Operaciones Abril 2012


Medios de pago
Pago electrnico
BANCO CONTINENTAL
5 16
26 85 208

Pago en ventanilla
BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS
BANCO FINANCIERO DEL PERU BANCO CONTINENTAL
1

BANCO CITIBANK BANCO INTERAMERICANO DE BANCO INTERBANK


225

BCO.SCOTIABANK PERU
2740

BANCO DE CREDITO DEL PERU


0

BANCO DE CREDITO DEL PERU


0

954
200 400 600 800 1000 1200

500 1000 1500 2000 2500 3000

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Operaciones Abril 2012


Principales trmites

DIGESA - Inscripcin en el Registro Sanitario de Alimentos y Bebidas de Consumo Humano. DIGESA - Copia Certificada de Autorizacin Sanitaria de Juguetes y/o tiles de Escritorio. DIGESA - Certificado Sanitario Oficial de Exportacin de alimentos y bebidas de consumo humano SENASA - Permiso Fitosanitario de Importacin y Permiso Fitosanitario de Trnsito Internacional de plantas, productos vegetales y otros ITP - Certificado oficial sanitario y/o de calidad de los recursos y productos pesqueros y acucolas con fines de exportacin MTC - Permiso de internamiento definitivo de equipos y aparatos de telecomunicaciones Otros
DRs Tramites

170

301

175 200
247 228 1304 1268 1928 2131

1900 2003 692 756 0 500 1000 1500 2000 2500

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Operaciones Abril 2012

Relacin con el despacho aduanero

12.99%

Procedimientos para importacin Procedimientos para exportacin

41.23%

45.78%

Procedimientos no vinculados al despacho

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Operaciones Abril 2012


Administrados por regin
Posicin
14 15 16 17 18

Posicin
1 2 3 4 5

Regin
LIMA TACNA AREQUIPA CALLAO PIURA

Cantidad de tramites
1001 53 46 44 36

Cantidad de DRs
4992 351 155 261 605

Regin
JUNN AYACUCHO UCAYALI HUNUCO SAN MARTIN

Cantidad de tramites
7 4 4 4 4

Cantidad de DRs
19 2 4 0 10

6
7 8 9 10 11

LA LIBERTAD
PUNO ICA TUMBES CUSCO CAJAMARCA

22
18 15 14 13 11

53
50 93 83 16 12

19
20 21 22 23 24

AMAZONAS
APURMAC LORETO PASCO MOQUEGUA HUANCAVELIC A MADRE DE DIOS

3
3 3 3 3 1

1
1 3 5 5 6

12
13

ANCASH
LAMBAYEQUE

9
8

9
12

25

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Operaciones Abril 2012


Mesa de ayuda

87
Llamada telefnica

Correo electrnico

1,145

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Operaciones Abril 2012


Mesa de ayuda

Consulta General

792 112

Documentos Resolutivos Formularios o Solicitudes


Sistema 52 49

105

Consulta Tecnica Otros


Pagos
0

23
12
100 200 300 400 500 600 700 800 900

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Operaciones Abril 2012


El caso DIGESA

Autorizacin Sanitaria para la importacin de Juguetes y/o tiles de Escritorio Certificado de Libre Comercializacin de alimentos, bebidas y de productos naturales fabricados y/o elaborados en el pas, por despacho o lote de embarque y pas de destino, a solicitud de parte. Transferencias, Ampliaciones o Modificaciones de Presentacin, Cambio de Razn Social o Modificacin y/o datos en el Registro Sanitario de Alimentos y Bebidas. Inscripcin en el Registro Sanitario de Alimentos y Bebidas de Consumo Humano.

74 77 121 170 200


Abril

Copia Certificada de Autorizacin Sanitaria de Juguetes y/o tiles de Escritorio. Certificado Sanitario Oficial de Exportacin de alimentos y bebidas de consumo humano Otros

228
66

50

100

150

200

250

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Operaciones Abril 2012


El caso DIGESA

Total trmites

2012

Media

Desviacin estndar
14.38 6.05

Rango

Mnimo

Mximo

Enero Febrero

17.73 14.18

70 34

2 5

72 39

Marzo
Abril

11.23
9.33

5.23
3.59

34
19

3
3

37
22

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Operaciones Abril 2012

El caso DIGESA: Predictibilidad

Estadsticas (Enero - Abril 2012)

80

Media
70 60 50 40

Desviacin estndar Mnimo

Mximo
30 20 10 0 Enero Febrero Marzo Abril

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Operaciones Abril 2012


El caso DIGESA
Expedientes denegados

Expedientes aprobados

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

En ejecucin

Apoyo del Proyecto USAID | Facilitando Comercio : Mejora de procesos, Marco Normativo y TIC Intervencin en DIGESA Intervencin en ITP Coordinaciones con DIGEMID Prximos procedimientos: 26 procedimientos administrativos de SENASA Direccin General de Flora y Fauna Silvestre - MINAG

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4. Lineamientos en la mejora de mercancas restringidas

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Componente de mercancas restringidas Metodologa de intervencin


Equipo: MINCETUR, Entidad, Consultores

Tecnologa de informacin

Diagnstico Lnea Base

Procesos
Legal Gestin del Cambio Capacitacin

Plan de accin inmediata


Medidas de mediano plazo Medidas de largo plazo

Procesos optimizados incorporados a la VUCE

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Componente de mercancas restringidas Metodologa de intervencin Tecnologa de informacin


Contar con una infraestructura tecnolgica slida para dar soporte a los procedimientos administrativos
a. Elaborar un inventario de los equipos y sistemas utilizados en el proceso.

b. Establecer la situacin actual en trminos de equipamiento y usos de las TIC.


c. Identificar las limitaciones y problemas en el uso de los equipos y TIC. d. Considerar las alternativas de mejora.

e. Seleccionar, priorizar e implementar las mejoras.

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Componente de mercancas restringidas Metodologa de intervencin Procesos


Optimizacin del ciclo de los procedimientos administrativos
a. Seleccionar el procedimiento y definir el equipo de trabajo. b. Comprender la situacin actual del proceso. c. Analizar las causas. d. Considerar e implementar las alternativas de mejora. e. Estandarizacin del proceso / procedimiento y sistema de control.

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Componente de mercancas restringidas Metodologa de intervencin Legal


Anlisis legal de los procedimientos administrativos
Contar con procedimientos que cumplan los parmetros de legalidad y razonabilidad requeridos por las normas legales sobre la materia como son la Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General (LPAG) y la Ley N 29060, Ley del Silencio Administrativo (LSA) y sus normas complementarias y reglamentarias.

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Componente de mercancas restringidas Metodologa de intervencin Legal


1. Identificar el marco legal general de la entidad a cargo de los procedimientos administrativos objeto de anlisis. 2. Identificar los procedimientos materia de evaluacin o anlisis. 3. Revisin preliminar de los procedimientos materia de evaluacin o anlisis. 4. Elaboracin de matriz de trabajo TUPA para su sistematizacin. 5. Talleres de discusin, evaluacin o anlisis con los funcionarios a cargo de los procedimientos en la entidad. 6. Talleres de discusin, evaluacin o anlisis con los usuarios o administrados de los procedimientos de la entidad. 7. Revisin definitiva o estudio definitivo (pasos 4,5 y 6). 8. Identificacin de modificaciones que se deben introducir a los procedimientos para que cada uno de los aspectos materia de evaluacin superen el anlisis de legalidad y razonabilidad. 9. Elaboracin de las propuestas legales o normativas para superar las debilidades encontradas o para implementar las propuestas de mejora.

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Componente de mercancas restringidas Metodologa de intervencin Gestin del cambio


El factor crucial para hacer sostenible el cambio es el de los recursos humanos.
Liderar el cambio de costumbres y cultura organizacional que sea necesario. Este cambio debe ser dirigido u orientado (de arriba hacia abajo), desde la direccin de la entidad u organizacin hacia los trabajadores. Conseguir que el personal genere una actitud positiva hacia el cambio e internalice los cambios de estructura, procesos, tecnologa y otros: i) valores y motivacin; ii) gestin de competencias. Temas a informar: i) reas, procesos u otros aspectos que estn siendo objeto del cambio; ii) justificacin de la necesidad del cambio; iii) expectativas de la direccin en relacin al personal; iv) beneficios que los cambios a implementar generaran para el personal, para la entidad y para los usuarios; v) Riegos y problemas que pueden surgir durante el proceso de implementacin y forma de mitigacin .

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Componente de mercancas restringidas Metodologa de intervencin Capacitacin


Funcionarios
Presentacin a directivos de la entidad respecto al ciclo de la VUCE. Talleres de capacitacin sobre el ciclo completo a los especialistas que resuelven los expedientes. Capacitacin a personal de TI, Legal y Procesos sobre los procesos de la VUCE. Capacitacin a personal administrativo sobre la recaudacin . Formacin de formadores.

Usuarios
Presentaciones de difusin del uso del sistema. Asistencia por call center. Talleres de ciclo completo de los trmites a nivel nacional. Acompaamiento a principales empresas. Formacin de formadores.

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Componente de mercancas restringidas Monitoreo y evaluacin

Metas a alcanzar Reduccin de costos (para la administracin pblica y para la ciudadana).

Reduccin de pasos o simplificacin de los mismos (para la


administracin pblica y para la ciudadana). Reduccin de tiempos de los pasos as como los tiempos de espera (para la administracin pblica y para la ciudadana). Estandarizacin y reduccin de la discrecionalidad (transparencia).

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5. Desarrollo del componente origen

Componente origen
Procesos integrados, estandarizados y simplificados. Eliminacin de expedientes y solicitudes fsicos.

Calificacin de origen
Certificacin de origen Exportador Autorizado (auto-certificacin) Resolucin anticipada de origen

Notificaciones y respuestas por medios electrnicos. Seguimiento del trmite, a travs del acceso a la trazabilidad detallada. Mayor seguridad, reduce probabilidad de fraudes y falsificaciones. Para usar la VUCE (como exportador o funcionario de la Entidad), solo se requiere acceso a Internet. Servicio 24 horas * 7 das. A nivel nacional.

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Certificado de Origen Funcionalidades

Solicitud para Emisin de Certificados de Origen. Solicitud de Reemplazo de un Certificado de Origen. Solicitud para Duplicado de un Certificado de Origen. Solicitud de Rectificacin de Certificado de Origen. Solicitud de Anulacin de un Certificado de Origen. Solicitud de Baja de una Declaracin Jurada. Validacin de una DJ por el Productor.

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Certificado de Origen Acuerdos

Chile China SGP-UE Acuerdo CAN ACE N 50 Per - Cuba ACE N 58 Per MERCOSUR AIC Per - Mxico Japn ALC Per - AELC (EFTA) TLC Per - Corea SGPC

Protocolo Per - Tailandia SGP Japn SGP Rusia SGP Noruega SGP Nueva Zelanda TLC Per - Singapur SGP Suiza UE Costa Rica Panam TLC Guatemala Venezuela

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6. Implementacin del componente de servicios portuarios

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Componente de servicios portuarios


Primera versin - APN Documentos

Fecha
6 de septiembre 2010 13 de diciembre 2010 20 de diciembre 2010

Puerto
Callao Mataran Ilo San Nicols Pisco Salaverry Paita y Byovar Iquitos Pucallpa Yurimaguas

28 de abril 2011

Solicitud de Escala Proteccin de buques e instalaciones portuarias (PBIP) Lista de Tripulantes Lista de Pasajeros Mercancas peligrosas Declaracin Martima Sanidad Lista de Narcticos Provisiones Declaracin General Manifiesto * Solicitudes de Atraque y Operaciones Ficha Tcnica

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Componente de servicios portuarios

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

7. Compromisos ante el Consejo Nacional de Competitividad

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Internacionalizacin Aprovechar de manera eficiente la insercin del Per en los mercados a partir de la internacionalizacin de sus empresas y el desarrollo de servicios aduaneros logsticos competitivos

Objetivo

Fortalecer la Ventanilla nica de Comercio Exterior (VUCE).

Meta

El 80% del Plan Maestro de la VUCE ha sido implementado: trmites de componentes de mercancas restringidas, servicios portuarios y certificados de origen habilitados, a fines de 2013.

Responsables

MINCETUR, SUNAT, MEF, MTC, PRODUCE, MINAG, SENASA, ITP, DIGEMID, DIGESA, APN, MININTER (DISCAMEC), Gremios Empresariales.

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Internacionalizacin Aprovechar de manera eficiente la insercin del Per en los mercados a partir de la internacionalizacin de sus empresas y el desarrollo de servicios aduaneros logsticos competitivos
Indicador 1 - 2012
Nmero de entidades cuyos procedimientos han sido incorporados a la VUCE (10). Norma que incorpora el mdulo de origen en la VUCE aprobado. Norma de creacin del mdulo portuario aprobada. Nmero de procedimientos del mdulo portuario incorporados. 20% de reduccin en plazos correspondientes a los procedimientos de las instituciones.

Indicadores Junio 2012


20% de reduccin en los plazos correspondientes a los procedimientos de las instituciones. DIGESA. Arquitectura del Mdulo de Origen concluida. Norma de creacin del mdulo portuario consensuada.

Indicador 2 - 2013
Nmero de entidades cuyos procedimientos han sido incorporados a la VUCE (15). Modulo de mercancas restringidas completado con todos sus procedimientos incluidos. 15% de reduccin en plazos correspondientes a los procedimientos incluidos.

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8. Prximos pasos

1.- Componente de mercancas restringidas Construccin del sistema

Prximos pasos

Interoperabilidad con el despacho aduanero.


Ampliacin del listado de mercancas restringidas. Desarrollo de segunda etapa Incorporacin de 11 nuevas entidades.

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Otros aspectos que tendrn repercusin en la VUCE

MOU Ministerio de Economa del Conocimiento de Corea del Sur con el MINCETUR. Consultora de Infraestructura tecnolgica: NIPA KTNET. Consultora de mapeo de procesos de la cadena logstica.

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