La tecnologa como rea del conocimiento

La tecnologa es la intervencin responsable del ser humano sobre el entorno natural con el fin de aumentar su bienestar y satisfacer sus necesidades, principalmente mediante el uso de conocimientos tericos y prcticos que le permite al ser humano comprender, utilizar, transformar y producir artefactos, sistemas y procesos. El conocimiento cientfico, se apoya en la tecnologa y acrecienta su significado segn las diferentes aplicaciones en sus contextos histrico, social y cultural. La tecnologa y la tcnica intervienen en diversos campos del conocimiento que son fundamentales para las actividades que mueven al mundo y a la sociedad actual, en sectores como la energa, la agricultura, la salud, la economa, las comunicaciones y transportes. En la actualidad se requieren diversos conocimientos tcnicos y cientficos para extraer el gas natural del subsuelo, o del fondo del mar para su almacenamiento, transporte y posterior consumo industrial y domstico.

Cientos o miles de productos y materiales que son utilizados diariamente en tu hogar o comunidad requieren de conocimientos tcnicos.

La intervencin de la tecnologa y tcnica en otros campos del conocimiento.

El conocimiento cientfico y tecnolgico es patrimonio de las sociedades ya que al incrementar productividad contribuye al bienestar social y a la reduccin de la pobreza a travs de la creacin de empleos. El conocimiento tecnolgico se ha convertido en fuente de proceso econmico y de productividad que permite la elaboracin de productos industriales ms flexibles a los rpidos cambios producidos. Para observar y comprender mejor este intercambio, recurren a otras disciplinas cientficas o a sus aplicaciones tcnicas. As, el estudio detallado del ms mnimo fenmeno natural requiere la colaboracin de diversos especialistas en diversas disciplinas cientficas donde estn presentes la tcnica y la tecnologa Al nacer cada individuo hereda las caractersticas de su propia especie.

El beb humano posee ya los rganos que le permitirn ponerse de pie, expresarse articuladamente, desarrollar su habilidad manual c y sus facultades mentales.

El conocimiento tradicional y la tcnica

La expresin conocimiento tradicional se refiere al conjunto de prcticas e innovaciones de comunidades especialmente indgenas, en el mundo entero. Desarrollando a partir de la experiencia acumulada a travs de los siglos adaptados a la cultura local. En cada una de estas actividades surgen y se han desarrollado tcnicas para hacer mejor el trabajo y satisfacer sus necesidades bsicas. La tcnica de sembrar es un conocimiento tradicional en la prctica agropecuaria en la que el ser humano, observando los estados de la naturaleza logr crear parcelas de cultivo y cosechas al plantar las diferentes semillas. Otra tcnica que logr dominar el ser humano fue la del cuidado, cra y alimentacin de los animales domsticos que posteriormente se sacrificaban para alimento. Otras tcnicas que son los productos del conocimiento tradicional son la fabricacin de canastos entretejidos o de telas a elaborar prendas de vestir as como el dominio de la navegacin, el arado etc. La produccin de alimentos, el conocimiento de hiervas medicinales y la gran variedad de productos artesanales son tambin aportaciones del conocimiento y tradicional al mundo.

Las mujeres al igual que los hombres reconocen la importacin de establecer enlaces entre sus lugares de origen y otras localidades ya sean nacionales e internacionales a fin de preservar, transmitir sus conocimientos. En muchas localidades las mujeres indgenas tienen aun ahora acceso muy limitado a las tecnologas de la informacin, la comunicacin, debido a que se les relega y a las mltiples tareas que se les asignan. En la actualidad las mujeres han creado enlaces continentales indgenas que van desde Alaska hasta la Tierra del Fuego. Los sitios que utilizan se caracterizan por ser espacios que contienen noticias, correo electrnico, fotos, video etc., para hablar con sus familiares lejanos.

Influencia de las creaciones tcnicas en el desarrollo de la ciencia

Las creaciones tcnicas han estado presentes desde el inicio de la humanidad y a travs de la historia se han desarrollado nuevas tcnicas en la bsqueda de una mejor calidad de vida para el ser humano. A lo largo de la historia los descubrimientos e invenciones han influido en el desarrollo de las ciencias en sus diferentes especialidades como sucedi con el descubrimiento del fuego que sirvi dar calor a los seres humanos en pocas de frio.

Las creaciones tcnicas en las ciencias naturales

Aunque el estudio de los campos de la biologa se dio hasta los primeros momentos de la civilizacin con los estudios y clasificacin de los seres vivos mediante la observacin y la experimentacin. Otros desarrollos clave en esta ciencia fueron el estudio de la gentica, la teora microbiana de las enfermedades infecciosas. Algo similar ocurri con la fsica, ciencia que estudia nps componentes fundamentales del universo, las fuerzas e interacciones que ejercen entre si y los resultados producidos por esas interacciones. En este caso la invencin de los nmeros es una de las tcnicas que permitieron el desarrollo de la fsica pues las matemticas estn estrechamente vinculadas a esa ciencia. Muchos cientficos con el apoyo de las creaciones tcnicas sentaron bases de la fsica y otras ciencias.

La qumica, ciencia que estudia la composicin y caractersticas de la materia como los gases las molculas los cristales y los metales tambin requieren ciertas tcnicas bien establecidas.

Las creaciones tcnicas en las ciencias sociales

La influencia de las creaciones tcnicas en el desarrollo de la ciencias sociales tambin se dios desde los inicios de la civilizacin. Aunque en la actualidad las clases sociales abarcan varias disciplinas relacionadas con el comportamiento y las interacciones humana. Respecto de las historia una de las tcnicas ms antiguas es la comunicacin o expresin grafica. Despus de la invencin de la escritura surgi la historia como tal aunque es hasta el siglo XVIII cuando se le reconoce como ciencia.

Desarrollo de las ciencias naturales y su influencia en las creaciones tcnicas

Tcnica.- Conjunto de conocimientos prcticos o procedimientos para obtener un resultado.

Ciencia.- Proceso mediante el cual se adquiere conocimiento y tambin el cuerpo organizado de conocimientos por medio del mtodo cientfico.

Tecnologa.- Es un concepto amplio que abarca un conjunto de tcnicas, conocimientos y procesos que sirven para el diseo y construccin de objetos que satisfacen las necesidades humanas.

Cambio tcnico en la vida actual

En la actual sociedad del conocimiento el desarrollo cientfico y tecnolgico est asociado a la innovacin tecnolgica. Las

innovaciones tecnolgicas o creaciones tcnicas son elementos que permiten incrementar la productividad de las empresas a travs de la investigacin. Las innovaciones tecnolgicas o creaciones tcnicas son elementos que permiten incrementar la productividad de las empresas a travs de la investigacin, en el desarrollo y la aplicacin de nuevas capacidades. El cambio tecnolgico introduce modificaciones que llevan al remplazo de productos, procesos, diseos, tcnicas etc. A partir de la dcada de 1970 se presento una situacin ms compleja, ya que a pesar de haberse introducido innovacin asociadas con la microelectrnica y la biotecnologa. La innovacin tecnolgica es un proceso de naturaleza diversa, que manifiesta en su carcter especifico y acumulativo, en su costo y riesgo, y se encuentra sometido a la incertidumbre. De este modo, el cambio tcnico o innovacin tecnolgica se puede visualizar como la introduccin con xito en el mercado, en los procesos de produccin o en las propias organizaciones, de nuevos productos. En las dcadas de 1950 y 1960, la idea comn sobre la tecnologa y las transferencias de la misma planteaba un esquema muy simple. Se consideraba a la tecnologa como un instrumento que permite avanzar linealmente por las subsecuentes etapas como la investigacin.

Ms tarde surgi el modelo no lineal del conocimiento, que afirma que la invencin de un nuevo producto o proceso ocurre en lo que podemos llamar la esfera cientfica-tcnica y puede permanecer en ella por tiempo indefinido.

Resolucin de problemas tcnicos

Existen muchas teoras, mtodos y modelos a seguir para solucionar un problema, pero cada persona aplica lo que le de los mejores resultados dependiendo de su experiencia, que lo cual nos indica cual es una forma ms adecuada de resolver las situaciones problemticas. Es importante destacar que en la resolucin de problemas se requiere el trabajo en el equipo para adquirir ms conocimientos

Qu es un problema tcnico?
Un problema es una necesidad no resuelta que, cuando llegan a causar algn conflicto, exige la bsqueda de una solucin adecuada y eficaz. En los problemas tcnicos se involucran factores como la lgica y los conocimientos del saber-hacer tecnolgicos.

Bsqueda de opcin de solucin

Las opciones de solucin de los problemas planteamiento deben ser objetivas y tomar en cuenta lo siguiente:

Cualquier idea que surja deber ser considerada, aunque haya algunas que parezcan disparatadas o extraas, pues esto promueve la creatividad. Entre ms ideas de solucin se tenga, mayor ser la probabilidad de planear una buena solucin al problema. Se pueden combinar ideas de solucin para mejorarlas. Se sugiere que, como mnimo, se plateen tres soluciones, de la cuales se seleccionan la que parezca mas adecuada y eficaz.

Bloque 3 Implicaciones y daos en la naturaleza debido a la operacin de sistemas tcnicos Recursos Naturales
Los recursos naturales son los bienes que estn disponibles en la naturaleza y que la humanidad utiliza para subsistir y satisfacer sus necesidades. -El agua y el oxigeno, indispensable para sostener la vida aunque con demasiada frecuencia se cometen acciones que atentan contra ellos. -La flora y la fauna de los que obtienen gran parte de los alimentos, que son a la vez fuente de mxima energa. -El suelo, se desarrolla una gran cantidad de seres vivos y existen numerosas rocas y minerales utilizados para la construccin de edificios.

-El ocano es otra importante fuente de recursos alimenticios, peces algas y sal. -El espacio tambin un recurso necesario. Ejemplo de ello los ltimos aos son los graves problemas que las aglomeraciones de la poblacin est causando en las grandes ciudades. Los recursos naturales son de dos tipos: Renovable y no renovables. Los primeros pueden usarse una y otra vez siempre que el hombre cuide su regeneracin. Las plantas, los animales, el agua y el suelo entre otros. Construyen recursos renovables siempre que exploten de modo tal que puedan producirse en una forma natural o industrial que el ser humano. La existencia de muchos recursos no renovables como los minerales y el petrleo requiri complejos procesos naturales que trataron miles en incluso millones de aos, lo cual implica que al ser humano, al ser utilizado no se que regenere en poco tiempo.

Residuos
Llamamos residuo a cualquier tipo de material que se genera por actividades humanas y que deben ser desechados. Algunos como la basura, se colocan en lugares previstos para su recoleccin y para canalizarlos a tiraderos o rellenos sanitarios.

En todo proceso de transformacin de materia prima, esta pierde peso y se generan residuos de modo que cuanto ms peso pierda mas residuo se genera. Tanto la produccin artesanal como la industrial genera una gran cantidad de residuos muchos de las cuales son recuperables. En las sociedades agrcolas y ganaderas se producan muy pocos residuos no aprovechables. Hasta hace poco los residuos se depositaban en vertederos, ros, mares o en otros lugares cercanos. Con la industrializacin y el desarrollo la cantidad y variedad de residuos que generamos ha aumentado en forma acelerada. Los residuos se clasifican en: -Residuos solidos urbanos -Residuos industriales -Inertes -Similares a residuos solidos urbanos

-Residuos peligrosos -Residuos agriarios -Residuos mdicos y de laboratorios -Residuos radiactivos El continuo aumento de los residuos que generamos estn provocando graves problemas cada vez hay mas productos u objetos que se fabrican para durar poco tiempo, no combiene reemplazarlos por que hacerlo resultara mas costoso que comprar nuevos. Muchos de ellos desde los pauelos o servilletas de papel, hasta los paales o las latas de bebidas. Contaminacin La contaminacin es la presencia en el ambiente de uno o mas contaminantes ya sea en forma de sustancias o de energa. Los agentes solidos, constituidos por la basura , papel, vidrios plsticos, madera fecal, materia orgnica, etc en sus diversas

presentaciones provocan contaminacin del suelo, al aire o del agua. Los agentes liquidos, conformados por aguas negras, lluvia cida, desechos industriales etc,

Impacto ambiental
El imapacto ambiental implica los efectos y las consecuencias de cualquier accin humana, sobre el ambiente todos sus aspectos. Los efectos pueden ser perjudiciales o beneficios, y se pueden clasificar en sociales, econmicos, tecnolgicos, culturales y ecolgicos, muchas actividades humanas provocan efectos colaterales sobre el medio de modo que se pueden afirmar que el ser humano, al realizar las distintas actividades econmicas para producir satisfacciones. Un efecto negativo, del uso internacional de la tecnologa en la salud de las personas es el deterioro de su calidad de vida. Provocado por la contaminacin ambiental, que se genera al producir energa y bienes. Adems el uso extensivo de las computadoras ha modificado los mbitos de algunas personas volvindolas mas sedentarias pues su actividad fsica, se ha reducido a estar sentada frente a una computadora.

Sistema tcnico
Un sistema tcnico es el conjunto de componentes que actan coordinadamente entre los seres vivos, las herramientas o maquinas, los materiales o el entorno para tener un producto o cualquier otro resultado.

Todo sistema tcnico organiza los conocimientos y las acciones que ayudan a tomar decisiones para desarrollar y controlar el sistema. Es fundamental identificar los riesgos ambientales y de seguridad en forma global , regional y local. Al momento de realizar cualquier accin ya que los riesgos afectan directamente al ser humano, a la ecologa, al ambiente.

El papel de la tcnica en la conversacin y el cuidado de la naturaleza

la vida del ser humano, cada vez se toma mayor conciencia de que la contaminacin ambiental ha generado nuevas amenazas para la vida. La situacin ha llegado al punto en que es independiente de controlar los efectos de estos riesgos en la biosfera. Dadas las repercusiones negativas de la industrializacin y el aumento de la poblacin, el ambiente perdi mucha capacidad para auto regenerarse. La aparicin de riesgos cada vez mas catastrficos com el cambio climtico, impuls a la sociedad la obligacin de elaborar un modelo preventivo para protegerse a si misma y al entorno. Se introdujo en legislaciones europeas y fue adaptado en la conversacin de biodiversidad efectuada en 1992. La definicin mas concreta de principio precautorio es cuando una actividad original amenazada de dao a la salud humana o al ambiente deben tomarse medidas de

preocupacin aun cuando algunas relaciones de causaefecto no hayan sido especificadas de forma cientfica. Cuando el desarrollo tcnico puede tener efectos positivos y negativos entre los primeros se encuentra el haber permitido que la humanidad alcanzen logros inimaginables para mejorar su calidad de vida.
El ser humano se ha esforzado por mejorar su calidad de vida investigando nuevos mtodos de fertilizacin de la tierra, mejorando los servicios de salud, procurando disminuir la fatiga en el trabajo consumiendo alimentos balanceados y abundantes. Actualmente, uno de los principales problemas, provocado por el uso desmedido de agentes contaminantes y la tala inmoderada es el cambio climtico que est ocurriendo ms rpido de lo que se haba anticipado y comienza a tener impactos negativos en la salud. A medida que empeora, aumentan los riesgos y las enfermedades.

Reglas de seguridad
La palabra seguridad es un trmino que implica la falta de riesgos. Es el conjunto de acciones que permiten ubicar, evaluar y controlar riesgos para poder establecer las normas preventivas que puedan evitarlos, y es responsabilidad de todos llevarlas a cabo. Desde 1990 la seguridad humana se considera vulnerable ante los riesgos y peligros causados por el deterioro ambiental. Medidas de seguridad:

Seguridad y proteccin ante riesgos de enfermedades, hambre, desempleo, crmenes, conflictos sociales, represin poltica, accidentes txicos y daos ambientales. Seguridad humana, es otra visin del mundo y representa opciones al armamentismo, la confrontacin militar y la violencia; el respeto a los derechos sociales y humanos, las leyes y la ayuda humanitaria, la proteccin a refugiados y migrantes, entre otros. Seguridad ante desastres naturales, la cual reduce la vulnerabilidad social y la posibilidad de que eventos naturales extremos, se conviertan en desastres sociales. Existen cuatro peligros que pueden amenazar la seguridad humana: Amenazas: militar, poltica, econmica, ambiental, humana y de gnero. Riesgos: climtico y ambiental, espacios fsicos y sociales. Vulnerabilidades: Cambio ambiental global, climtico, desertificacin, comunidad de desastre, pobreza, marginacin. Desafos: que no se lleve a cabo las medidas de seguridad por apata, malas polticas, o por falta de recursos, de prevencin, etc.

En los ltimos aos se nota un aumento en el inters internacional por el tema de la seguridad ambiental, pues las catstrofes naturales de enorme impacto tienden a convertirse en conflictos internos o entre pases. Se deben tomar en cuenta varios factores en la planeacin de la seguridad humana y ambiental, para que en el futuro no haya consecuencias que lamentar, entre ellos estn: Un enfoque hacia el desarrollo sostenible como forma de terminar la pobreza y mejorar la seguridad de las futuras generaciones Una clara percepcin, desde una perspectiva multicultural, del papel de la seguridad ambiental Un anlisis detallado de los cambios ambientales mundiales, regionales y locales, as como de sus consecuencias para los grupos ms vulnerables. Este anlisis incluira: el cambio climtico, la degradacin de los recursos (entre stos, especialmente el agua, el suelo, los bosques y la biodiversidad) y el acceso a los recursos por grupos rurales, indgenas y refugiados ambientales, as como un estudio en el tema de los desastres naturales. Es fundamental identificar los riesgos ambientales y de seguridad en forma global, regional y local, al momento de realizar cada accin, ya que los riesgos afectan directamente al ser humano, a la ecologa y al ambiente en general.

Este anlisis debera incluir, adems, las bases tericas y metodolgicas, las evidencias cientficas y las experiencias a diferentes niveles de agregacin. Una evaluacin del balance entre el manejo de recursos y su consumo apropiado en diferentes contextos para mejorar la capacidad y disminuir la presin. Un claro entendimiento del papel de las instituciones internacionales y de los mecanismos de cooperacin internacional.

Es el conjunto componentes que actan coordinadamente en los seres humanos, las herramientas o mquinas, los materiales o el entorno, para obtener algn producto o cualquier otro resultado. Todo sistema tcnico organiza los conocimientos y las acciones que ayudan a tomar decisiones para desarrollar y controlar el sistema. Es fundamental identificar los riesgos ambientales y de seguridad en forma global, regional y local, al momento de realizar cada accin, ya que los riesgos afectan directamente al ser humano, a la ecologa y al ambiente en general.

El papel de la tcnica en la conservacin de la naturaleza

Los riesgos ambientales siempre han estado presentes en la vida del ser humano, y cada vez se toma mayor conciencia de que la contaminacin ambiental ha generado nuevas amenazas para la vida. La situacin ha llegado al punto de que es indispensable controlar los efectos de estos riesgos en la biosfera, por ser sta la base de la supervivencia de todos los habitantes del planeta. Principio precautorio.- Cuando una actividad origina amenazas de dao a la salud humana o al ambiente, deben tomarse medidas de precaucin an cuando algunas relaciones de causa-efecto no hayan sido completamente establecidas en forma cientfica. Este principio surgi en los estudios sobre la pesca en el Mar del Norte, en Europa, y fue adoptado por activistas ambientales. Se introdujo en legislaciones europeas y fue adoptado en el marco de la Convencin de Biodiversidad, efectuada en 1992. El principio precautorio es la obligacin de suspender o cancelar todas aquellas actividades que amenazan el ambiente, a menos que pruebas

cientficas rigurosas no las relacionen con su deterioro.

La Tcnica y la sociedad del riesgo

Al modificar genticamente los productos agrcolas, adems de alterar su tamao y saber, stos de hacen ms resistentes a las enfermedades y plagas

Sociedad del riesgo

Para entender los riesgos sociales y naturales, es necesario comprender las consecuencias de fenmenos no previstos, es decir, considerar la interaccin entre la sociedad y la naturaleza. Los procesos derivados de esa interaccin, y sus consecuencias, pocas veces se toman en cuenta como factores de riesgo por de parte proteger de a las la instituciones responsables

poblacin, y mucho menos de las empresas y talleres que ocasionan el problema.

El desarrollo cientfico-tecnolgico dio paso a la modernizacin, a nuevas polticas internacionales y al crecimiento econmico que produjo cambios positivos y negativos.

TEMA 2 Bloque 3 Computacin El cambio precautorio tcnico y el principio

Resolucin de problemas ambientales

La expresin problema ambiental implica todas aquellas situaciones ocasionadas por actividades o comportamientos humanos, econmicos, sociales, culturales y polticos, entre otros, que afectan el medio y producen impactos negativos sobre las condiciones de vida y salud. Es importante.

Los problemas ambientales se pueden clasificar en rurales y urbanos:

Problemas ambientales rurales.- Se encuentran en este rubro, los incendios, el desmonte, el sobrepastoreo, el uso inadecuado de agroqumicos, la erosin o la prdida de biodiversidad, la disminucin de la vegetacin y de los cultivos, la urbanizacin, entre otros. Problemas ambientales urbanos.- Son la contaminacin por residuos y por afluentes industriales o el consumo indiscriminado de agua y energa. Principio precautorio El principio precautorio se centra ms en las opciones y las soluciones que en el riesgo. Obliga a quien emprende una actividad a plantearse cuestiones fundamentales respecto a cmo actuar con mayor responsabilidad hacia el medio ambiente. Con este principio se pretende dar respuesta a preguntas como: cunta contaminacin afectara nuestro medio ambiente en el que vivimos actualmente y cuales serian sus consecuencias?

Solucin de problemas tcnicos

Antes de saber como solucionar un problema tener que saber primero que es tecnologa: La

tecnologa es el conjunto de conocimientos (ciencia), y habilidades o destrezas (tcnica), que satisfacen las necesidades de los seres humanos creando objetos. Por tanto la tecnologa es un puente entre la ciencia y la tcnica, emplea los conocimientos de la ciencia para aplicarlos a la tcnica. Para llevar a cabo esta creacin se necesita todo un proceso que se denomina proceso tecnolgico e incluyen toda una serie de fases. La tecnologa es la intervencin responsable del ser humano sobre el entorno natural con el fin de aumentar mediante sus el necesidades uso de principalmente

conocimientos tericos y prcticos. La tecnologa y la tcnica intervienen en diversos campos del conocimiento que son fundamentales para las actividades que mueven al mundo y a la sociedad actual, en sectores como el de la energa, la agricultura , la salud, la economa, las comunicaciones y transportes, la tecnologa de la informacin,

la

comunicacin,

el

cuidado

del

medio

ambiente y la educacin, entre otros. As como el gas natural, cientos o miles de productos y materiales que son utilizados diariamente en tu hogar, en tu comunidad o en tu escuela, requieren conocimientos tcnicos o tecnolgicos. El conocimiento cientfico y tecnolgico es patrimonio de las sociedades, ya que al incrementar la productividad contribuye al bienestar social y a la reduccin de la pobreza travs de la creacin de empleos. La elaboracin de productos industriales ms flexibles a los rpidos cambios producidos por las nuevas demandas y necesidades de los consumidores. Tecnologa ya que te darn los conocimientos generales indispensables para entender los fenmenos biolgicos, fsicos qumicos. Por ejemplo, si tu plantel est ubicado cerca del mar, o en un clima hmedo, se debe

utilizar pintura anticorrosiva para evitar daos causados por esa circunstancia en los materiales de hierro o sus derivados. LA TECNICA COMO PRCTICA SOCIAL Para que la ciencia, la tecnologa y la innovacin tengan efectos positivos es decir, que sectores amplios de la poblacin la incorporen a su cultura. Tecnologa I, la tcnica ha estado presente en todas las actividades humanas a travs de los descubrimientos e invenciones que ha hecho el ser humano y que impulsaron su desarrollo fsico y mental. Las tcnicas surgen de imitar a la naturaleza, son productos de la invencin y creacin humanas. EL CONOCIMIENTO TRADICIONAL Y TECNICA La expresin conocimiento tradicional se refiere al conjunto de prcticas e

innovaciones de comunidades, especialmente indgenas, en el mundo entero. La naturaleza, la polinizacin o el cima de la regin, logro crear parcelas de cultivo y cosechas al plantar las diferentes semillas y almacenar las cosechas para consumirlas de acuerdo con sus necesidades. El conocimiento quies en lo las comunidades para es las posesin principal mente de las mujeres y los ancianos, socializan generaciones subsiguientes. Los sitios que utilizan se caracterizan por ser espacios que contienen noticias, correo electrnico, fotos, videos ; adems, usan fors, chats, blogs y, en gran medida, skype, para hablar con sus familiares que viven en EUA, Canad y Mxico. Como sucedi con el descubrimiento del fuego, que sirvi para dar calor a los seres humanos en pocas de frio y tambin para cocinar sus alimentos pero adems el ser humano lo

utilizo para fundir metales y crear armas, que al principio uso para cazar animales salvajes y comer, pero luego fue perfeccionando para una de las actividades que, desafortunadamente. LAS CREACIONES TECNICAS EN LAS CIENCIAS NATURALES Veamos algunos ejemplos de la influencia de las creaciones tcnicas en las ciencias naturales. As como cuando Isaac Newton descubri las leyes de la gravitacin universal y unifico la gravedad celeste con la gravedad terrestre, estableci las leyes de la mecnica, que es la base de la tecnologa relativa el desarrollo de esta ciencia. Muchos cientficos, con el apoyo de las creaciones tcnicas (maquinas simples, lentes, telescopios, pero principalmente utilizando el mtodo cientfico de la observacin y

experimentacin), sentaron las bases de la fsica y oras ciencias.

La influencia de las creaciones tcnicas en el desarrollo d las ciencias sociales tambin se dio desde los inicios de la civilizacin. Respecto a la historia, una de las tcnicas, ms antiguas es la comunicacin o expresin grafica. La influencia de las creaciones tcnicas en el establecimiento de la geografa como ciencia, se vincula con el desarrollo tecnolgico de los medios de transporte y de la cartografa (tcnica para la elaboracin de mapas). En general, todos los medios de transporte martimos camello). Tcnica: conjunto de conocimientos prcticos o procedimientos para obtener un resultado. y terrestres (incluidos algunos animales domesticados como el caballo y el

Ciencia: proceso mediante el cual se adquiere conocimientos y tambin el cuerpo organizado de conocimientos adquirido as. Tecnologa: es un concepto amplio que abarca un conjunto de tcnicas, conocimientos y procesos que sirven de para el que diseo y construccin objetos satisfacen

necesidades humanas. Durante la edad media (aos 500 al 1500) el conocimiento estuvo en menos de los monjes de los monasterios. Entre ellos podemos destacar al ingles Roger Bancon (1214-1642) con el mtodo deductivo, al italiano Galileo Galilei (1564-1642) que estableci el metido cientfico. James Watt perfecciono la mquina de vapor para la industria textil, Robert Faltn la aplico a los barcos, mientras que George Stepheson la utilizo en ferrocarriles . Primero apareci la descripcin terica (James C. Maxwell), luego la verificacin

experimental (Huiriche Hertz), y finalmente la aplicacin tecnolgica en la telegrafa sin hilos (Guillermo Marconi). CAMBIO TECNICO EN LA VIDA ACTUAL
En la actual sociedad del conocimiento, el desarrollo cientfico y tecnolgico est asociado a la innovacin tecnolgica, entendida como el proceso desarrollado por una organizacin productiva que conjuga una oportunidad de mercado con una necesidad y una invencin tecnolgica. El cambio tecnolgico introduce modificaciones que llevan al reemplazo de productos, procesos, diseos, tcnicas, etc. La innovacin tecnolgica es un proceso de naturaleza diversa ,que se manifiesta en su carcter especifico y acumulativo con su costo y riesgo, y se encuentra sometido a la incertidumbre. En las dcadas de 1950 y 1960, la idea comn sobre la tecnologa y la transferencia de la misma planteaba un esquema muy simple.

Los problemas tcnicos son situaciones que da a da vivimos y para poder librarnos de ellos de la mejor manera, debemos de seguir ciertos mtodos que nos aseguren que la decisin que estamos tomando es la correcta.

Para tener una mejor organizacin del trabajo que realizamos, existe un mtodo que nos sirve para solucionar un problema tcnico, esto consiste de 3 pasos, primero es definir el problema, despus la bsqueda de opciones de solucin y por ltimo la identificacin de la mejor solucin. Dentro de estos 3 pasos tambin se podra incluir el valorar las consecuencias de cada alternativa y el valorar los resultados. Los pasos que se van a seguir depende del problema y del equipo de trabajo, entre mas detallado sea el proceso para la resolucin de problemas, ser mas eficiente la solucin que se tome. Definir el problema: Tener claro lo que se quiere conseguir y definir el problema y sus caractersticas Busqueda de opciones de solucin: Buscar distintas opciones que nos puedan ayudar con el problema que estemos tratando de solucionar Identificacion de la mejor solucin: De todas las soluciones encontradas para el problema buscar la que tenga menos probabilidad de dao y ms probabilidad de xito para solucionar el problema que se presente Planificar el trabajo: Seleccionamos herramientas, maquinaria, materiales y los procesos de fabricacin que se van a usar Prevencin de la secuencia de trabajo, organizacin y reparto de tareas. Importante

MODULAR el trabajo, es decir, dividirlos en partes ms pequeas estimacin del tiempo y posibles dificultades. 5.-Evaluar: Comprobar que lo que hemos construido el problema que nos habamos planteado. 6.- Divulgacin: Una vez funciona expondremos el proyecto a nuestros compaeros. Para ellos es necesario presentar los documentos del proyecto que veremos a continuacin. A todas estas fases se le conoce con el nombre de mtodo de proyecto. Una vez hecho todas estas fases es necesario entregar una serie de documentos que constituyen el proyecto. Existen varios puntos ms para resolver un problema tcnico de cualquier tipo en casos como estos el trabajo en equipo tambin es importante para encontrar una solucin rpida y precisa ya que se puede contar con un experto para encontrar ms rpido la solucin cada da nos encontramos con distintos problemas y los resolvemos usando nuestras habilidades y conocimientos usamos nuestros conocimientos para encontrar los problemas que tengamos presentes y nuestras habilidades para solucionar este problema. Los procesos productivos son los procesos que un producto hace en una empresa y para solucionar un problema dentro de una empresa se necesita recomendar soluciones viables y prcticas para los problemas encontrados dentro de los diferentes

procesos productivos llevados a cabo dentro de las empresas, a travs de la aplicacin de diferentes tcnicas de planificacin; Con el fin de aumentar la productividad y eficiencia dentro de los procesos realizados. Para lo cual se retomar un ejemplo prctico de un proceso productivo para hacer un objetivo determinado Conocer la terminologa bsica para la aplicacin de las diferentes tcnicas de planificacin de procesos productivos. Establecer los procedimientos actuales desarrollados dentro de la empresa. Encontrar los posibles problemas dentro del desarrollo del proceso elegido. Desarrollar diferentes tcnicas para encontrar las soluciones ms prcticas y viables. Seleccionar la mejor alternativa de solucin. Concluir y recomendar acerca del proceso productivo y las mejoras a implementar.

La tecnologa nos ayuda mucho a resolver estos problemas ya que nos facilitan desde soluciones hasta fuentes de informacin y apoyo tambin para crear los productos tuvieron que ser modificados alterados y arreglados tambin la tecnologa y todo lo que conocemos tuvo que pasar por eso. Los problemas tcnicos son situaciones que da a da vivimos y para poder librarnos de ellos de la mejor manera, debemos de seguir ciertos mtodos que nos aseguren que la decisin que estamos tomando es la correcta.

Para tener una mejor organizacin del trabajo que realizamos, existe un mtodo que nos sirve para solucionar un problema tcnico, esto consiste de 3 pasos, primero es definir el problema, despus la bsqueda de opciones de solucin y por ltimo la identificacin de la mejor solucin. Dentro de estos 3 pasos tambin se podra incluir el valorar las consecuencias de cada alternativa y el valorar los resultados.

As tambin las computadoras sufren errores o se descomponen y las mandamos a arreglar o bien intentamos arreglarla nosotros basndonos en nuestros conocimientos o dejar que alguien ms listo lo haga. Los procesos productivos son los procesos que un producto hace en una empresa y para solucionar un problema dentro de una empresa se necesita recomendar soluciones viables y prcticas para los problemas encontrados dentro de los diferentes procesos productivos llevados a cabo dentro de las empresas, a travs de la aplicacin de diferentes tcnicas de planificacin; Con el fin de aumentar la productividad y eficiencia dentro de los procesos realizados. Para lo cual se retomar un ejemplo prctico de un proceso productivo para hacer un objetivo determinado Conocer la terminologa bsica para la aplicacin de las diferentes tcnicas de planificacin de procesos

productivos. Establecer los procedimientos actuales desarrollados dentro de la empresa. Encontrar los posibles problemas dentro del desarrollo del proceso elegido. Al desarrollar las tcnicas necesarias para el trabajo a esperar. Desarrollar diferentes tcnicas para encontrar las soluciones ms prcticas y viables. Seleccionar la mejor alternativa de solucin. Concluir y recomendar acerca del proceso productivo y las mejoras a implementar. Y esos son como solucionan los problemas las empresas los procesos productivos los distintos pasos para solucionar un problema y varios puntos importantes que el seguir al solucionar un problema. Bloque 4 La Planeacin de los sistemas tcnicos Un sistema tcnico es un mtodo en que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energa y se elabora un producto para lo cual se auxilia instrumentos, herramientas, y maquinas. Para desarrollar algn sistema tcnico se necesita planeacin es decir elaborar un plan general organizando para actuar en cierto sentido. Asimismo la planificacin es un proceso que ayuda a determinar con precisin como conseguir los propsitos y las metas estableciendo los medios y recursos que se utilizaran para su consecucin.

En el proceso de planificacin se establece un diagnostico, se realizan las tareas y se toman decisiones en estas quien planea el proceso juega un papel de especial importancia. La planeacin evita la improvisacin y hace posible el ahorro de energa y esfuerzo, por que teniendo claridad en las metas en los medios y un correcto diagnostico, se dirigen y realizan las acciones de forma racional. Diagnostico de las necesidades sociales El diagnostico entendido como la actividad por medio de la cual se interpreta de manera ms objetiva posible, la realidad que se quiere transformar, constituye la base para elaborar proyectos. Organizacin tcnica Una organizacin tcnica es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas. Para ello se coordinan agrupando todas las actividades necesarias y son administradas de tal manera que forman una estructura tcnica, es decir, una buena relacin entre las funciones, los niveles y las actividades de sus elementos. Esto permite lograr la mxima eficiencia dentro de los planes y objetivos tendientes a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad y as satisfacer su propsito.

Cada organizacin debe cumplir con reglas y normas de comportamiento en las que se sujetan todos sus miembros. Por ello las empresas y los talleres funcionan a partir de normas y reglas. Al emprender un nuevo proyecto un grupo de personas planifica organiza, dirige y evala las actividades, los recursos al emplear la solucin tcnica que se va desarrollando el plazo para la realizacin de puesto y calidades etc. La organizacin tambin implica el conjunto de tcnicas seleccionadas para emplearse en un proceso y cuyo objetivo es obtener un trabajo o producto especifico. Existen dos fases importantes en la planeacin de la organizacin tcnica: La primera fase estudia y establece la viabilidad de un proyecto para lo cual se realizan estudios tcnicos del mercado financiero y de rentabilidad. As como una estimacin de los recursos necesarios y los costos generados. La segunda fase de realiza cuando se haya decidido ejecutar el proyecto. Aqu se detalla paso a paso como se lleva a cabo el proyecto: Tareas previas de presentacin, organizacin y planificacin que son importantes para garantizar la calidad de la gestin y el xito deseado.

Una adecuada planificacin se basa en una actitud de anticipacin es decir tener claro cules son las fases del proceso, las herramientas, los tiempos y recursos y los espacios, entre los factores, para evitar demoras en las actividades a realizar. La planeacin en los sistemas tcnicos Para desarrollar algn sistema tcnico se necesita planeacin, es decir, elabora un plan general organizado para actuar en cierto sentido. Asimismo, la planificacin es un proceso que ayuda a determinar con precisin cmo conseguir los propsitos y las metas, estableciendo los medios y recursos que se utilizarn para su consecucin. La planeacin evita la improvisacin y hace posible el ahorro de energa y esfuerzo, porque teniendo claridad en las metas y los medios y un correcto diagnstico. Diagnstico de necesidades sociales El diagnstico, entendido como la actividad por medio de la cual se interpreta, de la manera ms objetiva posible, la realidad que se quiere transformar, constituye la base para elavorar proyectos. Este anlisis permite identificar los problemas prioritarios, causa, efectos, posibles reas o focos de intervencin y las eventuales soluciones. Con el diagnstico se establece el orden de la importancia de las necesidades o problemas, en

funcin de las ventajas y las personas afectadas, ms prioridad recibirn. Para describir a los grupos sociales se requiere mucha predisin sobre las caractersticas personales y sociales de la poblacin:edad, sexo, nmero de personas que forman el grupo familiar, caractersticas educativas a su localizacin en el territorio: regin, entidad, municipio, poblacin, barrio, etctera. Organizacin tcnica Una organizacin es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzarsus metas. Para ello, se coordinan agrupando todas las actividades necesarias y son administradas de tal manera que forman una estructura tcnica, es decir, una buena relacin entre las funciones, los niveles y las actividades de sus elementos (materiales, humanos y facieros). Lo anterior permite lograr la mxima eficiencia dentro de los planes y objetivos, tendientes a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad y as satisfacer sus propocitos. Cada organizacin debe cumplir con reglas y normas de comportamiento a las que se sujetan todos sus miembros. Por ello, las empresas o talleres funcionan a partir de normas y reglas.

Contexto ambiental y calidad En cada ecosistema natural o modificado por el hombre se analiza el aspecto ambiental. Los aspectos a considerar son: -Caractersticas fsicas: relieve, suelo, clima y cuerpos de agua. -Caractersticas biolgicas:vegetacin y fauna. -Caracterticas socioeconmicas: estructura de la poblacin, ocupacin, nivel educativo, grado de urbanizacin y grado de desarrolloeconmico entre otras. La planecin de los procesos tcnicos parte de elaborar un diagnstico que permita reconocer, tanto las necesidades sociales de la poblacin (de acuerdo con el contexto social, ambiental y productivo) como las capacidades de los individuos para el desarrollode los proyectos con el fin de satisfacer las necesidades del ser humano, mediante el uso de cuidadosos y responsable del medio ambiente, lo cual favorece en el aumento de la calidad de vida de la sociedad. La gestin y la organizacin de procesos tcnicos Un proceso tcnico consste en un conjunto de acciones, tareas y tcnicas que se llevan a cabo de forma secuencial y articuladaen un tiempo y espacio determinados, para transformar los inumos de productos

o servicios. En este proceso intervienen peronas, conocimientos, materiales, energa, herramientas y mquinas. Para obtener el producto o servicio es necesario coordinar la que hace, cundo y cmo. Habr quienes se ocuparn de organizar todo el proceso y asignar las tareas que ejecutar la mayora de los tarabajadores; otros planearn la forma en que las personas y las mquinas deben distribuirse en el espacio de las fbricas y en cunto tiempo se realizarn las tareas. Esta coordinacin de acciones, personas, tiempos y formas de hacer las tareas se logra gracias a la gestin, administracin y organizacin de ese proceso. Gestin tcnica Gestionar es coordinar todos lod recursos disponibles (humanos y materiales) para conseguir objetivos especficos. Tiene que ver con la planeacin, la ejecucin y el control de los procesos tcnicos, y abarca: -La seleccin de las acciones a desarrollar. -Los materiales, tipos de energa que se emplearn, herramientas y mquinas a utilizar. -La administracin de los recursos para el desarrollo de los procesos tcnicos. -La ejecucin y control de las acciones.

Organizacin del proceso tnico La gestin, abarca todos los ambitos relacionados son el desarrollo del proceso tcnico de forma general. La organizacin, en cambio, tiene que ver con aspectos ms precisos y especficos, como son las decisiones que se devn tomar para elegir las estrategias ms adecuadas para crear o proporcionar los medios tcnicos que se emplearn, la programacin de las acciones en el tiempo, la asignacin de responsables y el control de cada una de las faces a lo largo del proceso, hasta la consecuacin del objetivo buscado. La organizacin tcnica es un medio de regulacin y control para la adecuada ejecucin de las acciones. Para la organizacin del proceso tcnico. Se toman en cuenta los siguientes aspectos: -La definicin de las acciones. -La secuencia y ubicacin de las acciones en el tiempo. -La necesidad de acciones paralelas. -La definicin de los requerimientos de materiales, energa, herramientas y mquinas. -Las condiciones de las instalaciones. -Las medidas de seguridad e higiene. La organizacin se encarga, adems, de coordinar las las actividades de todos los individuos que integran una

empresa, con el propsito de obtener el mximo aprovechamiento posible de los elementos materiales, tcnicos y humanos en la realizacin de los fines que la propia emprese persigue.

Contexto ambiental y calidad de vida En cada ecosistema natural o modificado por el hombre se analiza el aspecto ambiental en el proyecto se desarrollara los aspermos para considerar son Caractersticas fsicas: relieve suelo clima y cuerpos de agua Caractersticas biolgicas: vegetacin y fauna Ante la gravedad de los conflictos ambientales, los proyectos deben consideran modelos sustentables los cuales tienen en cuenta los aspectos sociales ambientales adems la participacin de todos los interesados en el nivel que corresponda Control de la contaminacin del aire Recoleccin de residuos Recoleccin de residuos slidos urbanos o rurales Control de contaminacin del suelo Control de la contaminacin del agua Control del ruido

Respuesta ante emergencias As la planeacin de procesos tcnicos parte de laborar un diagnostico que permita de reconocer tanto las necesidades sociales de la poblacin como las capacidades de los individuos para el desarrollo de la comunidad y la naturaleza como fuentes de insumos identificado tambin las limitaciones del entorno, mismas que dan pauta para obtener los materiales, la energa y la informacin necesarias. Si en la planeacin se consideran no solo las necesidades sociales para la elaboracin de productos o la presentacin de servicios a la poblacin si no tambin los elementos del contexto econmico, social, cultural, natural, para la toma de decisiones podrn mejorarse el diseo de los productos y los procesos con el fin de asegurar la satisfaccin.

Administracion de los procesos tcnicos La administracin va muy ligada a la gestin , pero esta mas realcionada con el uso y distribucin de los de los diferentes que se emplea en las actividades de planeacin, organizacin direccin y control para alcanzar los objetivos establecidos en un proceso tcnico: recursos econmicos, humanos , materiales y

tcnicos a travs de herramientas y tcnicas sistematizadas. Ejecucion y control Cuando se ha reunido la informacin necesaria sobre como tener un producto,los materiales y las herramientas indispensables y las personas que participan , se comienza el trabajo propiamente, es decir se ejecuta un problema tcnico. En esa etapa es muy importante precisar la manera en que debe realizar cada tarea o accin instrumental, las acciones del control y las que se harn con ayuda de herramientas y maquinas pues de ello depende que el resultado sea esperado.Para asegurar resultado satisfactorios es vital generar y establecer procesos con mecanismos de control y retroalimentacin que permitan corregir previamente las posibles despliaciones o errores que se presenten durante la ejecucin del proyecto. El control de evacuacin que consiste en observar y vigilar el proceso hacia los objetivos del proyecto. Su primera finalidad, como hemos visto es asegurar que el producto que elabore de acuerdo con lo planeado por lo que es necesario identificar los errores o problemas que hayan surgiendo en el proceso para que pudieran tomar acciones correctivas en un momento oportuno. De estos ltimos se deriva una segunda finalidad:

El mejoramiento en la calidad y eficacia del proceso tcnico para la elaboracin y comercializacin de los productos. Para ello, es necesario indagar los costos de producto, la inversin en materiales y mano de obra y el sistema al que est sometido para el control de calidad tambin se verifica que las tareas se desarrollen en los tiempos planeados y que los recursos se aprovechen al mximo, evitando servicios o perdidas. La normatividad, la seguridad e higiene en los procesos tcnicos. A partir de la revolucin industrial, al realizarse la produccin en forma organizada aumentando la eficiencia de la produccin y el contacto directo entre el trabajador y la maquinaria, equipos y productos. Esto constitua en muchos casos condiciones inseguras y por lo tanto proliferaron los riesgos de la salud del trabajador. En todo proceso prodcutivo en que todas las personas tienen que entrenar en el contacto con maquinaria equipo, materias primas y porductos en proceso terminados, existe condiciones de peligro potencial para la salud. Aqui parte el hecho de que se tenga que considerar la seguridad e higiene en los procesos tcnicos. Normatividad

En los lugares donde se desarrollan los procesos tcnicos deben establecerse mediante accidentes y enfermedades de trabajo para lograr que las actividades lleven a cabo en condiciones de seguridad higiene y ambiente adecuados para los trabajadore. En nuestro pas la ley general del trabajo dedica varios de sus artculos a ese tema. Por lo tanto cuando hablamos de la normatividad nos referimos no solo a las leyes si no tambin a los reglamentos internos que cada empresa o fabrica debe tener de acuerdo con las caractersticas propias de las actividades y proceso industriales que ah se efectan. Seguridad e higiene en los procesos tcnicos tiene como obejtivo salvaguardad la vida y preservar la salud e integridad fsica de los trabajadores por medio de la definicin de normas encaminadas a las que las proporcionan las condiciones adecuadas para el trabajo y capacitarlos y adriestarlos para evitar lo posible las enfermedades accidentales laborales. Principios de seguridad e higiene Unos de los derechos fundamentales de los trabajadores es la seguridad social y la tensin, atencin medica sin costo adicional a la de sus cuotas semanales o quincenales en caso de sufrir un accidente. Lo mas importante de esto es prevenir los accidentes. Para evitar riesgos en el trabajo es fundamental

conocerlo primero por ejemplo si desconoces que hay riesgos de una descarga elctrica al utilizar sin aislante es mas problable que sufras una descarga. Es de suma importancia poner atencin en los reglamentos de seguridad y carteles de precaucion con que cuentan las areas de trabajo, tu taller o hasta tu casa. Cuando conozcas bien los riesgos a los que te puedes enfrentar podras utilizar la proteccin necesaria para evitar al mximo los accidentes. Existen diversos accesorios que nos protegen por ejemplo los guantes, las gafas protectoras, el casco, los cinturones o fajas, etc.Cualquier descuido puede ser de grave consecuencia para ti. Normas de seguridad El trabajo que se realiza en los procesos tcnicos deben considerar normas de seguridad. Nunca utilizar gasolina o disel para limpiar espacios de trabajo. Obedecer las seales de advertencia No operar maquinas y herramientas en talleres y fabricas si se desconoce la manera de manipularla. No utilizar equipo en malas condiciones

Los trapos sucios, con aceites, gasolinas u otras sustancias inflamables deben almacenarse adecuadamente. Limpiar adecuadamente cualquier lquido derramado Tener presente la ubicacin de los extintores y familiarizar el uso correcto de estos. Causas comunes de accidentes Los accidentes que suelen presentar en el lugar de trabajo se deben mejorar bsicamente a los factores condiciones del rea instalaciones inseguras de los trabajadores La planeacin y la gestin en la resolucin de problemas Una parte importante del proceso tcnico es la planeacin. Sera ilgico querer solucionar una necesidad sin tener claro cul es el problema, el objetivo al resorber o al proyecto al ejecutar. En este caso se trata de planear y gestionar un proceso tcnico rubros anteriores contestan todas las preguntas y ninguna es total mente independiente, todas estn ligadas y interactuaran entre s. La gestin es el proceso de planificar, organizar ejecutar y evaluar un problema lo que se traduce de una necesidad para la correcta realizacin los proyectos de a medianos y largos plazos tanto al acceso de

herramientas como la planificacin financiera entre otras facilitan el proceso de tomas de decisiones al momento de planificar buscar financiamiento. Planeacin Una vez quien sea planificado necesario para realizar un proyecto debe evaluar su costo y de habilidad financiera de cada tarea. Esto quiere decir que debe saber por anticipado cundo y de cunto dinero dispondr para poder elaborar un presupuesto. El presupuesto es una herramienta administrativa esencial, difcil y delicada, tan importante como el timn de un barco. En su elaboracin deben participar de manera responsable todos los integrantes del proyecto. Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en trminos financieros relativos a las operaciones y recursos que forman parte del proyecto tcnico para un periodo especifico. Un presupuesto tambin es un documento que traduce los planes en el dinero necesario que se debe generar para cubrir los costos del trabajo. Podemos definir el presupuesto como en la planeacin ordenada de los planes previstos de un plan, un proyecto y una estrategia esta definicin tampoco establece el lmite del tiempo, si viene cierto por costumbre los presupuestos abarcan meses o aos.

Finalmente se puede definir un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista. Calculo de costos El clculo de costo a determinar de manera realista lo que te costara poner en prctica tu proyecto. Cuando lleves acabo tus planes necesitaran utilizar una amplia serie de aportaciones estas incluyen a personas informacin, informacin, equipamiento y destrezas. Los costos que deber calcular solo los resultantes de hacer el trabajo. Por ejemplo el costo del alquiler de instalaciones para la celebracin de la fiesta, de impresin de habitaciones etc. Gestin Entendemos la gestin industrial como el grupo de tcnicas y la experiencia para organizar planificar y dirigir de manera eficiente los diversos factores que intervienen en la solucin de un problema. Una solucin eficaz en en intento de resolver algn problema requiere tomar en cuenta aspectos poco conocidos para este propsito como el contexto social cultural o natural. El microclima social en algunas empresas es tan importante que en sus centros de trabajo no solo existen comedores si no tambin lugares de descanso y esparcimiento Por el gran consumo de madera y agua para la industria papelera es transcedental esta cerca de

lugares que les provean cantidades suficientes de estos recursos. El xito del proceso depende de la capacidad de quienes tienen responsabilidad administrativa para tomar decisiones y actuar en consecuencia. Finalmente, el cometido principal de la gestin es ocuparse de que los recursos se aprovechen lo mas eficientemente posible y se combinen de manera adecuada para que redunden en mayor productividad. La planeacin y la gestin en los procesos productivos. El presupuesto adelanta especula, y trabaja con supuestos y, junto con la planeacin organiza y establece estrategias de acciones futuras para la solucin de un problema especifico. Unidad de presupuesto, la planeacin toma en cuenta diversas factores, sociales culturales y naturales, que se interrelacionan de modo que la modificacin de uno afecta a los dems. El proyecto tcnico y los procesos productivos. Un plan es un modelo sistemtico que detalla las tareas que se deben realizar para alcanzar un objetivo en el que se establecen metas y tiempo de ejecucin. Entre las actividades mas importantes de la planeacin estn Aclarar, amplificar, y determinar los objetivos Pronosticar

Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se har el trabajo Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos. Establece un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores para desempear el trabajo. Establecer polticas procedimientos y mtodos de desempeo, Anticipar los posibles problemas Modificar los planes a la luz de los resultados de control. Plan de organizacin Es una propuesta multidisciplinaria que permite estructurar y ordenar los actores y acciones necesarias, para alcanzar los objetivos propuestos, mediante la asignacin de distintas responsabilidades entre los diferentes integrantes. Plan de ejecucin Un proceso productivo incluye acciones que ocurren en forma planificada y producen un cambio o transformacin de materiales, objetos o sistemas. Unos de los pasos que nos permitirn lograr tal objetivo es el plan de ejecucin. Para llevarlo fsicamente el responsable de la gestin administrativa deber asegurarse del buen funcionamiento de su equipo mediante una buena planificacin y gestin de las tareas.

Establece un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores para desempear el trabajo. Establecer polticas procedimientos y mtodos de desempeo, Anticipar los posibles problemas Modificar los planes a la luz de los resultados de control. Establece un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores para desempear el trabajo. Establecer polticas procedimientos y mtodos de desempeo, Anticipar los posibles problemas Modificar los planes a la luz de los resultados de control.