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DEFINICIN DE COSTOS Los costos se generan dentro de la empresa privada y est considerado como una unidad productora.

El trmino costo ofrece mltiples significados y hasta la fecha no se conoce una definicin que abarque todos sus aspectos. Su categora econmica se encuentra vinculada a la teora del valor, "Valor Costo" y a la teora de los precios, "Precio de costo". El trmino "costo" tiene las acepciones bsicas: La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una cosa. 2. Lo que es sacrificado o desplazado en el lugar de la cosa elegida.
1.

El primer concepto expresa los factores tcnicos de la produccin y se le llama costo de inversin, y el segundo manifiesta las posibles consecuencias econmicas y se le conoce por costo de sustitucin. La contabilidad de costos consiste en una serie de procedimientos tendientes a determinar el costo de un producto y de las distintas actividades que se requieren para su fabricacin y venta, as como para planear y medir la ejecucin del trabajo. DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO Conceptualmente no siempre resulta fcil diferenciar entre un costo y un gasto, conceptos que si bien significan erogaciones, tienen una naturaleza y una connotacin bien diferentes. El costo hace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre para producir un bien o servicio, como es la materia prima, insumos y mano de obra.

El gasto, en cambio, es el conjunto de erogaciones destinadas a la distribucin o venta del producto, y a la administracin. Se detalla aqu una gran diferencia: El costo es la erogacin en que se incurre para fabricar un producto. El gasto es la erogacin en que se incurre para distribuirlo y para administrar los procesos relacionados con la gestin, comercializacin y venta de los productos, para operar la empresa o negocio. Por ejemplo, supongamos una empresa que fabrica tornillos. Cada tornillo requerir de cierta cantidad de hierro, as como la mano de obra para poderlo fabricar. Necesitar tambin cierta cantidad de energa elctrica para operar la maquinaria que lo produce. Tambin requerir material para ser empacado. Hasta aqu todas las erogaciones se pueden considerar como costo. Ahora ya el tornillo est fabricado, empacado y almacenado listo para ser comercializado. Una vez el tornillo terminado se encuentra en la bodega, toda erogacin en que se incurra en adelante, se constituir en un gasto. Para vender esos tornillos habr que pagar transporte, almacenamiento, telfono, pagarle al vendedor, a la recepcionista, al gerente, al contador pblico y al abogado, etc. Todas esas erogaciones se consideran como gastos. Esto, por supuesto, de una forma simplificada y elemental, ya que un costeo preciso requiere considerar muchos aspectos adicionales. De aqu podemos advertir otra diferencia. Los elementos que constituyen costo, generalmente estn presentes en el producto terminado: en cada tornillo hay una cantidad de

hierro, una cantidad de minutos de trabajo, y unos cuantos vatios de energa. Todos cuantificables y identificables. Mientras que el sueldo del vendedor, de la secretaria o del gerente, no se puede identificar en el tornillo, por cuanto no estn, ya que fueron posteriores a su fabricacin, o estas personas no realizaron ninguna actividad que se pueda imputar de forma directa en la fabricacin del tornillo. Una diferencia ms terica nos dice que el gasto es la erogacin de la que no esperamos obtener un ingreso futuro, y el costo es una erogacin de la que s se espera un ingreso futuro. Lo anterior luce ms sencillo cuando suponemos que de lo pagado al gerente (gasto) no hay forma de obtener un ingreso. En cambio, de la venta del tornillo s se puede obtener algn ingreso. El Decreto 2649 de 1993 precisa las definiciones bsicas para el caso consultado. Veamos: el artculo 39 define los costos como aquellos que representan erogaciones y cargos asociados clara y directamente con la adquisicin o la produccin de los bienes o la prestacin de los servicios, de los cuales un ente econmico obtuvo sus ingresos, (el subrayado es nuestro). El artculo 40 en alusin a los Gastos expone: Los gastos representan flujos de salida de recursos, en forma de disminuciones del activo o incrementos del pasivo o una combinacin de ambos, que generan disminuciones del patrimonio, incurridos en las actividades de administracin, comercializacin, investigacin y financiacin, realizadas durante un perodo, que no provienen de los retiros de capital o de utilidades o excedentes. Artculo 54. Asignacin. Los costos de los activos y los ingresos y gastos diferidos, reexpresados como consecuencia de la inflacin

cuando sea el caso, deben ser asignados o distribudos en las cuentas de resultados, de manera sistemtica, en cumplimiento de la norma bsica de asociacin. La asignacin del costo de las propiedades, planta y equipo se denomina depreciacin. La de los recursos naturales agotamiento. Y la de los diferidos e intangibles amortizacin (el subrayado es nuestro).

Costos Variables o directos: Son aquellos que tienden a fluctuar en proporcin al volumen total de la produccin, de venta de artculos o la prestacin de un servicio, se incurren debido a la actividad de la empresa. Son aquellos cuya magnitud flucta en razn directa o casi directamente proporcional a los cambios registrados en los volmenes de produccin o venta, por ejemplo: la materia prima directa, la mano de obra directa cuando se paga destajo, impuestos sobre ingresos, comisiones sobre ventas. Costos fijos o peridicos: Son aquellos que en su magnitud permanecen constantes o casi constantes, independientemente de las fluctuaciones en los volmenes de produccin y/o venta. Resultan constantes dentro de un margen determinado de volmenes de produccin o venta. Ejemplos: depreciaciones (mtodo en lnea recta), primas de seguros sobre las propiedades, rentas de locales, honorarios por servicios, etc. Costos semivariables: Son aquellos que tienen una raz fija y un elemento variable, sufren modificaciones bruscas al ocurrir determinados cambios en el volumen de produccin o venta.

Como ejemplo de estos: materiales indirectos, supervisin, agua, fuerza elctrica, etc. Caractersticas de los costos variables o directos:

No existe costo variable si no hay produccin de artculos o servicios. La cantidad de costo variable tender a ser proporcional a la cantidad de produccin. El costo variable no est en funcin del tiempo. El simple transcurso del tiempo no significa que se incurra en un costo variable.

Caractersticas de los costos fijos.

Tienden a permanecer igual en total dentro de ciertos mrgenes de capacidad, sin que importe el volumen de produccin lograda de artculos o servicios. Estn en funcin del tiempo. La cantidad de un costo fijo no cambia bsicamente sin un cambio significativo y permanente en la potencia de la empresa, ya sea para producir artculos o para prestar servicios. Estos costos son necesarios para mantener la estructura de la empresa.

Los Costos estimados: Representan nicamente una tentativa en la anticipacin de los costos reales y estn sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con los mismos. Este sistema consiste en: 1. Predeterminar los costos unitarios de la produccin estimando el valor de la materia prima directa, la mano

de obra directa y los cargos indirectos que se consideran se deben obtener en el futuro, 2. Comparando posteriormente los Costos estimados con los reales y ajustando las variaciones correspondientes. 3. Constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en consideracin la experiencia de ejercicios anteriores. Indica lo que puede costar producir un artculo, motivo por el cual dicho costo se ajustar al costo histrico o real. De la comparacin resulta discrepancias entre lo estimado y lo real conocidas con el nombre de variaciones, mismas que sern una llamada de atencin que obliga a estudiar el porque de la diferencia. Segn James A. Cashin. Obra: Fundamentos y tcnicas de la contabilidad de Costos. Costos primos: Son los materiales directos y la mano de obra directa, los costos directamente relacionados con la produccin. Costos de oportunidad: El valor medible de los beneficios que pudiera ser obtenido al escoger un curso de accin alterno. Costos fijos: Aquellos costos cuyo total permanece constante en un nivel relevante de produccin, mientras que el costo unitario vara con la produccin. Costos variables: Aquellos costos donde el total vara en proporcin directa con los cambios en volumen y el costo unitario permanece constante.

Costos semivariables: Son los que poseen las caractersticas de ambos costos, los fijos y los variables. Es un costo que vara con la produccin pero no es directamente proporcional con los cambios en el nivel de produccin. Segn: Backer. Obra: Contabilidad de Costos, un enfoque administrativo para la Toma de Decisiones. Costos histricos: son los que se incurrieron en un determinado periodo. Costos predeterminados: son los que estiman con bases a estadsticas y se utilizan para elaborar presupuestos. Costo variable: cambia o flucta en relacin directa a una actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a produccin o ventas, por ejemplo: la materia prima cambia de acuerdo con la funcin de produccin y las comisiones de acuerdo con las ventas. Costos fijos: son los que permanecen constantes dentro de un periodo determinado sin importar si cambia el volumen. Ejemplo: los sueldos, la depreciacin, alquiler, etc. Costos fijos discrecionales: son susceptibles de ser modificados por ejemplo: sueldos, alquiler, etc. Costos fijos comprometidos: son los que no aceptan modificaciones tambin llamados costos sumergidos, ejemplo: la depreciacin. Costos semivariables: estn integrados por una parte fija y una variable, son ejemplos: servicios pblicos, luz, telfono, etc.

Costos relevantes: Se modifica o cambia de acuerdo con la opcin que se adopte, ejemplo: cuando se produce una demanda de un pedido especial existiendo capacidad ociosa. Costos irrelevantes: son aquellos que permanecen inmutables sin importar el curso de accin elegido. Costo de oportunidad o sacrificio: es aquel que se origina al tomar una determinada decisin, la cual provoca la renuncia a otro tipo de opcin que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisin. Fuente: http://www.gestiopolis.com/canales/financiera/articulos/no12/c ostosrelac.htm Autor: Giovanny E. Gmez Costos controlables y no controlables: Los costos controlables son aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentes de unidad en determinado periodo. Por ejemplo donde los gerentes tienen la autoridad de adquisicin y uso, el costo puede considerarse controlable por ellos. Los costos no controlables son aquellos que no administran en forma directa determinado nivel de autoridad gerencial. Costos fijos discrecionales: comprometidos y costos fijos

Un costo fijo comprometido surge, por necesidad cuando se cuenta con una estructura organizacional bsica, es decir, la propiedad, planta y equipo, personal asalariado y dems. Es un fenmeno a largo plazo que por lo general no puede ajustarse en forma descendente sin que afecte adversamente

la capacidad de la organizacin para operar, incluso, a un nivel mnimo de capacidad productiva. Un costo fijo discrecional surge de las decisiones anuales de asignacin para costos de reparaciones y mantenimiento, costos de publicidad, capacitacin para los ejecutivos y empleados etc. Es un fenmeno de trmino a corto plazo que, por lo general, puede ajustarse de manera descendente, que as permite que la organizacin opere a cualquier nivel deseado de capacidad productiva, teniendo en cuenta los costos fijos autorizados. Costos relevantes y costos irrelevantes: Los costos relevantes son costos futuros esperados que difieren entre cursos alternativos de accin y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad econmica. Los costos irrelevantes son aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia. Los costos hundidos son un ejemplo de los costos irrelevantes. Estos son costos pasados que ahora son irrevocables, como la depreciacin de la maquinaria. Cuando se les confronta con una seleccin, dejan de ser relevantes y no deben considerarse en un anlisis de toma de decisiones, excepto por los posibles efectos tributarios sobre sus disposiciones. La relevancia no es un atributo de un costo en particular, el mismo costo puede ser relevante en una circunstancia e irrelevante en otra. Los hechos especficos de una situacin dada determinarn cules costos son relevantes y cules irrelevantes. Costos diferenciales: Un costo diferencial se determina por la diferencia que se

presenta entre los costos de cursos alternativos de accin sobre una base de elemento por elemento. Si el costo aumenta de una alternativa a otra, se denomina costo incremental; si el costo disminuye de una alternativa a otra, se denomina costo decremental. Cuando se analiza una decisin especfica, la clave son los efectos diferenciales de cada opcin en las utilidades de la compaa. Con frecuencia, los costos variables y los incrementales son los mismos. Sin embargo, en caso de una orden especial, por ejemplo, se extienda la produccin ms all del rango relevante, se incrementarn los costos variables al igual que los costos fijos totales. En ese caso, el diferencial de los costos fijos debe incluirse en el anlisis de la toma de decisiones junto con el diferencial de os costos variables. Costos de oportunidad: Cuando se toma una decisin para empearse en determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de la accin escogida. Puesto que realmente no se incurren en costos de oportunidad, no se incluyen en los registros contables. Sin embargo, constituyen costos relevantes para propsitos de toma de decisiones y deben tenerse en cuenta al evaluar una alternativa propuesta. Costos de cierre de planta: Son los costos fijos en que se incurrira an no si no hubiera produccin. En un negocio estacional, la gerencia a menudo se enfrenta a decisiones de s suspender las operaciones o continuar operando durante la temporada muerta. En el periodo a corto plazo es ventajoso para la firma permanecer operando en la medida en que puedan generarse suficientes ingresos por ventas para cubrir los costos variables y contribuir a recuperar los costos fijos.

Los costos usuales de cierre de plata que deben considerarse al decidir si se cierra o se mantiene abierta son: Los arrendamientos. Indemnizaciones por despidos. Costos de almacenamiento y bodegaje. Seguros.

LA CLASIFICACION DE LOS COSTOS. En las Empresas, cualquiera que sea la actividad que desarrollen, hay tres reas fundamentales El rea de Produccin o generacin del bien o servicio. Incluye las actividades de administracin de produccin (Planeacin, programacin y control de produccin ), de control de calidad, de Mantenimiento, de diseo y otras que puedan ser dirigidas y controladas directa y especficamente por un Gerente o director de area. En las empresas comerciales esta rea incorpora las actividades de compra ( importacin ) de los productos o servicios que se comercializan. El rea de comercializacin. Esta rea incluye las actividades de distribucin fsica. ( Almacenamiento de productos terminados, despacho de pedidos y otras relacionadas con las actividades, que puedan ser dirigidas y controladas directa y especficamente por un Gerente o director de rea. El rea de apoyo. Esta ultima incluye las actividades de apoyo o soporte para el desarrollo de las actividades de produccin y de

comercializacin como compra de materias primas, contratacin y manejo administrativo de personal, seguros, sistematizacin, Contabilidad, Administracin de edificios, Gestin financiera, gestin de gerencia, y otras relacionadas con las actividades, que puedan ser dirigidas y controladas directa y especficamente por un Gerente o director de rea. En cada una de estas reas, PRODUCCION, COMERCIALIZACION Y APOYO, se realizan actividades y se utilizan recursos, utilizacin que genera costos. Esos costos para efectos de su anlisis se clasifican fundamentalmente como se muestra a continuacin. 1) POR SU IDENTIFICACION EN EL PRODUCTO A) COSTOS DIRECTOS Son los de recursos que se pueden identificar, medidos exactamente, en el producto. Corresponden a costos como : El costo de la materia prima que tiene cada producto ( Area de Produccin) El costo del tiempo de trabajo utilizado en operaciones concretas de produccin ( Area de Produccin ) El valor de la comisin que se paga al vendedor por la venta que realiza de un producto. ( Area de Comercializacin ) El costo del transporte de cada producto que se lleva de la bodega de la Empresa al sitio del comprador ( Area de comercializacin )

B) COSTOS INDIRECTOS Son los de recursos que son necesarios para desarrollar las actividades de produccin, comercializacin o apoyo, pero que no se puede identificar o medir exactamente cuanto de ellos contiene cada producto. Corresponde a costos como : El costo de elementos fsicos necesarios para la produccin, como : Energa, Agua, refrigerantes, etc, El costo de la nmina de administracin de la produccin ( Departamento de Ingeniera Industrial, Departamento de diseo, Departamento de Control de Calidad, Departamento de Mantenimiento y similares ) El costo de la nmina de administracin de ventas. ( facturadores, liquidadores de comisiones de los bodegueros. El costo de insumos genricos de costo muy bajo en relacin al costo total de materia prima necesaria para fabricar el producto, como botones e hilos en el caso de confecciones, remaches en el caso de metalmecnica, empaques genricos y similares. 2 POR SU RELACION CON EL VOLUMEN DE ACTIVIDAD A) COSTOS VARIABLES Son aquellos en que se incurre, slo si se desarrolla la actividad y, como consecuencia de ella, se genera un bien o una unidad de servicio. Corresponden, muy exactamente, a los que se clasifican como DIRECTOS, segn se explic anteriormente.

Por ejemplo, en lo que se refiere a la comisin de ventas al vendedor, ste costo directo, o variable, se incurre nicamente si se realiza la venta. Si ella no ocurre, pues no se genera el costo correspondiente. Es muy importante no confundirse con el hecho de que el costo variable es fijo por unidad, es decir, es el mismo para todas las unidades. Por ejemplo, la cantidad de madera que tiene una mesa. Es la misma para cada una de las mesas de una determinada referencia. La clasificacin como variable se refiere al costo total. Este, como debe ser obvio, varia en relacin con las unidades producidas : A mas unidades producidas, mas costo total de materia prima, por eso es variable, pero el costo unitario de materia prima ( madera ) es igual para cada producto. Existen COSTOS INDIRECTOS VARIABLES, como por ejemplo, la cantidad de energa necesaria para fabricar un producto. Es indirecta cuando no se puede medir exactamente el contenido de ella en el producto, aunque se pueda hacer un calculo aproximado. Es claro que generalmente, a mayor volumen de produccin ( de actividad), mayor costo de energa B) COSTOS FIJOS Son aquellos que se generan, aun si no se desarrolla una actividad, pero que tienen el mismo valor o magnitud, sin importar cual sea el nmero de unidades de bienes o servicio producidas, es decir, sin estar ligados al volmen de actividad. Dentro de estos costos se encuentran, por ejemplo :

El Costo del supervisor de produccin ( rea de produccin ) El costo de arriendo de la bodega de productos terminados ( rea de comercializacin ) El costo de la nmina de Administracin ( Gerencia, Contabilidad, Sistematizacin, etc, ) Hay COSTOS INDIRECTOS FIJOS como el caso del costo laboral del supervisor de produccin COSTOS SEMIFIJOS Los costos fijos pueden ser fijos para un rango de actividad, pero ser diferentes para diferentes rangos de actividad. Vase el ejemplo con el costo fijo laboral de un supervisor de produccin : Si se produce de 1 a 100 unidades y se necesita para ello un solo supervisor, ese costo es fijo, nicamente para una produccin entre 1 y 100. Si se producen entre 101 y 200 unidades y para ello se necesita un segundo supervisor, el costo fijo para cualquier volumen de produccin entre 1 y 200 unidades es el costo laboral de 2 supervisores y no de 1 solo. 3 POR SU ASIGNABILIDAD A LAS ACTIVIDADES O UNIDADES DE NEGOCIO Mientras que los costos directos/variables y los costos indirectos variables son fcilmente asignables a las actividades, unidades de negocio y/o productos, no ocurre lo mismo con los costos fijos/indirectos, de las tres areas funcionales : Produccin, Comercializacin y apoyo.

COSTOS FIJOS FACILMENTE ASIGNABLES ( CFFA ) Si una Empresa maneja, por ejemplo, dos lneas de producto, o tiene dos unidades de negocio, hay algunos costos fijos que solo existen por el hecho de que existan esas lneas o unidades de negocio y se pueden identificar con ellas, es decir, son FACILMENTE ASIGNABLES. Es, por ejemplo, el caso del arriendo de las instalaciones propias de cada unidad de negocio, o el costo de la nmina dedicada exclusivamente a cada una de ellas. Es igualmente el caso del costo de la publicidad propia de cada lnea o unidad de negocio. Puede darse tambin el caso del costo financiero de un prstamo que haya sido adquirido especficamente para el desarrollo y operacin de una lnea o unidad de negocio. COSTOS FIJOS NO FACILMENTE ASIGNABLES (CFNFA) Existen otros costos fijos como los de servicios pblicos, servicios generales, nmina de la administracin ( contabilidad, sistematizacin), los costos de la publicidad Institucional de la Empresa, etc, que apoyan a ambas unidades de negocios, costos en relacin a los cuales si bien se pueden encontrar factores para asignarlos en alguna proporcin a cada lnea o unidad de negocio, dichos factores son generadores de amplio debate interno en las empresas en cuanto a ellos mismos, y en cuanto a la proporcin del costo asignado en funcin de ellos a las lneas o unidades de negocio. Por ejemplo, con que base y cuanto, que % de la nmina de esas dependencias debe asignarse a cada unidad de negocio : Con base en la proporcin de las ventas de cada una? En la

cantidad de funcionarios de cada una? En la proporcin de dedicacin del tiempo de los funcionarios a cada una si trabajan para ambas? Y con que base se debe asignar el costo de los servicios pblicos y generales? Esos costos ciertamente son asignables pero NO SON FACILMENTE ASIGNABLES Se apreciar en el captulo siguiente la necesidad e importancia de esta clasificacin de costos, es decir, de la asignacin de los que son FACILMENTE ASIGNABLES a las diversas actividades o unidades de negocio y el manejo de aquellos que son NO FACILMENTE ASIGNABLES, para efectos de la toma de decisiones gerenciales. En resumen, tanto en el area de produccin, como de comercializacin y de apoyo, existen costos fijos / indirectos, que son fcilmente asignables a una actividad, lnea de producto o unidad de negocio, y otros que no son fcilmente asignables. Hay un punto importante para destacar : El mismo tipo de costo, es decir, el valor del insumo, dependiendo de las caractersticas de la operacin de una empresa, puede ser fcilmente asignable en unas y no fcilmente asignable en otras. Veamos, por ejemplo, el caso que ya se mencion, de la publicidad. Desde el punto de vista de la clasificacin por funcin, es un gasto de comercializacin, pero si se trata de publicidad especfica de una lnea de productos ( Actividad ), es un COSTO FACILMENTE ASIGNABLE a ella. Si se trata de la publicidad genrica de la Empresa, es un COSTO NO FACILMENTE ASIGNABLE.

Porqu no vale la pena, porqu no es necesario, para efectos de guiar la toma de decisiones, entrar a la asignacin de los COSTOS FIJOS NO FACILMENTE ASIGNABLES, a las distintas actividades y productos, evitando asi las discusiones improductivas que ello plantea? Porque finalmente, lo que le interesa a los accionistas de una empresa, es la utilidad total y la rentabilidad sobre la inversin total. Los accionistas no miran cual es la utilidad o la rentabilidad por lnea o Actividad, o unidad de negocio, o cunto de su inversin est dedicado a cada una. El accionista mira, y juzga a la Gerencia, por la utilidad total que obtiene y la rentabilidad que ella significa sobre su inversin, total, mantenida en la Empresa o negocio. Esa debe ser entonces la preocupacin fundamental del Gerente: La rentabilidad sobre la inversin total. Seria necio sin embargo desconocer que es importante saber cual es la utilidad o rentabilidad por Actividad, como desconocer que de ella depende la total, pero es necio tambin asumir que para que la rentabilidad total de un negocio sea la mejor posible, la rentabilidad de cada una de las Actividades, debe ser tambin la mejor posible. Asumir lo anterior es desconocer, peligrosamente, consideraciones de mercado que van mas all del aspecto contable mecanisista y numrico. Una Empresa puede tener varias Lneas de producto o Actividades, o Unidades de negocio dentro de las cuales una sea no rentable pero su existencia haga que otra, sea rentable en exceso respecto de un nivel normal, y que la

rentabilidad de las dos sumadas, es decir, de la Empresa, sea la adecuada. Este es el caso en que la actividad o lnea o negocio no rentable es el gancho que puede atraer las ventas de otros rentables, con los que mas que se compense, como empresa, lo que se pierde con la venta del gancho, a precio inclusive por debajo de su costo directo. Ciertamente es necesario para la gerencia conocer cual es la rentabilidad (recurdese que rentabilidad es igual a utilidades/activos y utilidades/ patrimonio ) de cada lnea o unidad de negocio, lo que para hacerse correctamente implica la asignacin de todos los costos, entre ellos los de difcil asignacin, la muy difcil asignacin de activos ( por ejemplo inversiones temporales ) y la aun mas difcil de patrimonio, sin embargo un primer paso es conocer el resultado llamado MARGEN DE CONSTRIBUCIN para cuyo calculo no es necesario realizar la asignacin de los costos no fcilmente asignables, ni la de los activos o el patrimonio. CLASIFICACION DE LOS COSTOS Estos han sido clasificados en concordancia con: La naturaleza de las operaciones de fabricacin 2. La fecha o mtodo de clculo 3. La funcin del negocio de que se trata 4. Las clases de negocios a que se refieren 5. Los aspectos econmicos involucrados
1.

Costos por rdenes de fabricacin (o por rdenes especficas) Se refieren a los materiales, la mano de obra y la carga fabril necesarios para completar una orden o lote especficos de productos terminado. En esta clase de costos se ha de

fabricar una cantidad definida en un orden de fabricacin especfica. Costos por procesos o departamentos Son usados por las empresas que elaboran sus productos sobre una base ms o menos continua o regular e incluyen la produccin de renglones tales como gas, electricidad, productos qumicos, productos de petrleo, carbn, minerales, etc. Costos por clases En los cuales un nmero de rdenes puede ser combinado en un solo ciclo de produccin, siempre que esas rdenes incluyan cierto nmero de artculos de tamaos o clases similares. Costos de montaje Representan una variante de los costos por rdenes especficas utilizada por las empresas que fabrican o compran piezas terminadas para ser usadas en montar o armar un artculo con destino a la venta. Este tipo de costo requiere mano de obra y carga fabril, primordialmente. Costos postmortem o histricos Pueden ser rdenes de fabricacin, por procesos, de montaje o de clases, determinados durante las operaciones de fabricacin, pero que no son accesibles hasta algn tiempo despus de completarse las operaciones de fabricacin. Costos estimados, estndares o predeterminados Tambin pueden referirse a costo por rdenes especficas, de montaje, por procesos o de clases, estimados o determinados antes de comenzar las operaciones de fabricacin. Estos ayudan a determinar los precios de venta o para medir la efectividad de los costos histricos. Costos diarios, semanales o mensuales

Se refieren a trabajos o procesos continuos y que indican solamente el perodo a que se concretan los resmenes preparados. Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con la funcin, o grupo de actividades, implicados. Estos son: costos de produccin o fabricacin, costos de distribucin (o de poner los artculos en el mercado), costos generales o costos administrativos, costos financieros, etc. Se encuentran dentro de la clasificacin con el tipo de negocios no dedicados a la fabricacin estn: Costos para bancos La cual es posible determinar el costo de operar una cuenta corriente o de cheques, rendir un servicio de custodia de valores o conceder un prstamo. Costos por municipalidades Mediante el cual es posible computar el costo de la vigilancia policaca, el servicio de proteccin contra incendios, las escuelas, etc. Costos para tiendas departamentos al detalle o tiendas por

Es una forma de forma de anlisis del costo de distribucin por departamentos. Costos para grandes organizaciones de servicios Consiste en el anlisis de los costos de las distintas categoras de trabajo de oficina. Los costos se clasifican a veces sobre la base de los aspectos econmicos implicados al adoptarse las decisiones administrativas, en los cuales se encuentran los costos diferenciales, los costos de oportunidad, los costos hundidos y los costos a desembolsar (o desembolsado).

OTRAS CLASIFICACIONES Costos incurrido o de inversin Representa los factores tcnicos que intervienen en la produccin, medibles en dinero. Este costo es el que estudia la contabilidad de costos. Costos de desplazamiento o de sustitucin Este trmino fue empleado por primera vez en Inglaterra, tambin se le conoce con el nombre de costo de oportunidad, aplicado por primera vez por David I. Green, popularizado en Estados Unidos por Davenport. Dentro del mundo de los negocios este costo tiene gran aplicacin, pues para tomar determinaciones precisan formular los costos estimados anticipadamente para elegir el camino ms econmico y conveniente. Costos humanos y costos monetarios Los costos monetarios reciben en contabilidad el nombre de costos reales o incurridos. El costo de un satisfactor ser igual a la suma de lo gastado para producirlo. Costo Escasez El costo es un aspectos de la escasez. Los bienes que tienen mayor costo son los ms escasos; los bienes ms costosos son los que alcanzan el mayor precio. "Para esta nocin del costo la nica hiptesis esencial es la escasez de los medios de produccin." Costo Unitario Puede medirse en funcin de su produccin y distribucin. Este costo es el que sirve para valuar las existencias que aparecen en el balance general y estado de prdidas y ganancias en los renglones de los inventarios de produccin en proceso y productos terminados. Tambin puede medirse

en relacin con la posibilidad de aplicar indirectamente a la unidad los gastos incurridos. Costo de distribucin

directa

Comprende los gastos de venta, propaganda, transporte, cobranza, financiacin y gastos generales. Tiene la caracterstica de ser una deduccin directa de los ingresos que no se acumula en los libros al costo dela unidad producida. Costo directo Los que pueden identificarse especficamente en la unidad. Costos indirectos No puede identificarse en la unidad. Costos fijos, variables y semivariables Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad normal de la fbrica. Variables: Cambian ms o menos directamente de acuerdo con el cambio en el volumen de produccin. Semivariables: Cambian segn las fluctuaciones en el volumen, pero gradualmente y no directamente. CONCLUSIN "La contabilidad de costos es como un tringulo: tiene 3 elementos, en lugar de 3 lados: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin." La organizacin de la contabilidad de costos vara segn las caractersticas de las distintas compaas. La contabilidad de costos no se opera completamente por separado del sistema de contabilidad comercial y financiera, sino que ms bien son una extensin o subdivisin de esta ltima.

"Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad de costos es el control administrativo que tiene por resultado una ganancia mayor para la empresa."