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SI CONFIARAS EN TU TALENTO?
Carlos, como tantos otros hoy en da, est en la bsqueda de un nuevo trabajo.
Lleva en ello poco ms de tres meses y ha sido contactado en varias oportunidades para una primera entrevista. Pero ah se queda, en primeros encuentros, y evidentemente eso le genera una profunda frustracin y se pregunta por qu siempre eligen al otro?
En cualquier caso, su bsqueda haba sido impecable. Ha respondido nicamente a solicitudes que concuerdan perfectamente con su perl, ni ms ni menos; ahora, despus de tanto tiempo, empieza a perderse un poco del eje y ya no es tan selectivo; ciertamente ha respondido a avisos que estn claramente por debajo de su categora.
Resultados? Cero.
Solamente una vez lo citaron para una segunda entrevista y ms tarde le hicieron saber que se trataba de un error.
Tena una trayectoria de ms de 15 aos en dos empresas; era contable; y aunque nunca continu con su formacin, la prctica diaria le obligaba a estar en vigencia constantemente.
Por otra parte, las referencias que podan dar de l en ninguno de los casos podran ser perjudiciales, pues su desempeo haba sido intachable en ambas y lo que lo haba apartado del cargo fue producto de una superposicin de puestos luego de una fusin.
Por qu siempre eligen al otro?, En lugar de hacrsela en primera persona por qu no me eligen a mi?
Era hora de actuar.
Carlos estaba perdiendo autoestima y seguridad y todo ello, lo nico que haca era empeorar las cosas. Con su situacin al hombro, pero venido en una gran expectativa decidi pedir apoyo para reorientarse en este proceso.
El esquema de cualquier proceso de seleccin es, en denitiva, el mismo que el de una reunin de ventas.
Slo que, en este caso, el producto a vender somos nosotros mismos con nuestros recursos:
Habilidades.
Capacidades.
Experiencia.
Una de ellas es que cuando se publica un requerimiento de personal, muchos perles similares en formacin, edad y experiencia se postularn, eso est claro; y tambin est claro que estaremos ms a la altura del puesto que algunos y menos preparados que otros.
El punto es que todos van a lo mismo, a conseguir el trabajo, a ganar.
EN SEGUNDO LUGAR...
Entonces las preguntas para quienes estn transitando por este desafo son:
T E SABES VENDER?
Se trata de prepararse.
Hacer una presentacin atractiva de nosotros mismos como producto, porque al n de cuentas somos eso: Un producto que compite, que seduce, que lucha por diferenciarse y que intenta ser el elegido.
A medida que va creciendo el autoconocimiento, ser ms fcil identicar y corregir aquellos aspectos propios con los que no estamos conformes del todo y que nos ayudarn a SUMAR en nuestro perl general.
1. Nos desvalorizamos.
2. Nos restamos calidad.
3. Aceptamos condiciones
que no responden a ninguna de nuestras expectativas.
La realidad es que son muchos los motivos por los cuales pueden no volver a llamarnos despus de la primera entrevista.
Carlos, ahora lo sabe. Descubri que de ninguna de las entrevistas se haba ido satisfecho con su desempeo.
Hoy, junto a su coach, ha trabajado (y se ha entrenado) para ser el mejor producto y para ganar.
Eres consciente de esas habilidades y capacidades que te hacen nico?
Eres consciente qu te diferencia del resto de candidatos?
www.tyt%coaching.com.