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METRPOLI I

Mircoles 13 de marzo de 2013

EL UNIVERSAL

Rechaza rector interino que tenga nexos con Bejarano y AMLO

Universidad debe formar expertos administradores y en temas urbanos


Sara Pantoja y Rafael Montes
metropoli@eluniversal.com.mx

TTULO. Licenciada en Qumica Bacteriloga Parasitloga

Acude Orozco ante MP


Claudia Bolaos
claudia.bolanos@eluniversal.com.mx

n la Universidad Autnoma de la Ciudad de Mxico debe haber borrn y cuenta nueva, ver por el bien comn y reconstruir a la institucin por el bien de los universitarios, asegura Enrique Dussel Ambrosini, rector interino de la institucin. En entrevista con EL UNIVERSAL, desde el plantel San Lorenzo Tezonco, indica que permanecer en la institucin slo hasta diciembre de 2013 y agrega que la UACM no es un laboratorio de una empresa privada, por lo que debe haber un Consejo Universitario y no una persona que dirija todo: No puede imponerse a otro la voluntad. Eso es lo que ha pasado. Reitera que no mover un solo dedo contra quienes no estn de acuerdo con su nombramiento. Sobre Esther Orozco, rectora de la UACM durante tres aos, indica: Ojal que se saliera por la puerta ancha y permitiera que esto se reconstruya. El acadmico de origen argentino asegura que valores como libertad, fraternidad e igualdad (enarbolados durante la Revolucin Francesa) deben aplicarse en la solucin del conflicto universitario, pero siempre con el respeto a la dignidad de todas las partes. Se debe trabajar por razonamiento, no por oposicin. A cuatro das de haber asumido la rectora interna de la institucin, el promotor de la llamada Filosofa de la Liberacin dice que por coyunturadel destino est en este puesto. Esto para m no es un honor, sino un servicio. Yo no logro mucho con esto, no se imaginan el problema personal que tengo, dice y entre otros, menciona la invitacin al Congreso Mundial de Filosofa en Atenas, que deber declinar. Es un mundo duro para un intelectual, pero lo hago por los colegas y los alumnos, para ayudar a salir de esta situacin. De paso le saco una buena papa cliente al gobierno porque ya no sabe cmo salir; yo le digo sta es la solucin. Y a la misma Esther Orozco le saco la papa caliente porque se libera de esto al fin, que quiz no sepa cmo salir, pero la puerta grande est en salir lo ms pronto, dice. Hay soberbia del otro lado? Es una cuestin subjetiva, es difcil, pero lo que si yo s es lo contrario, que es la humildad. Deca Teresa de vila: la humildad es la verdad. Poltica y futuro en la UACM

CURSOS. Enrique Dussel, rector interino, dirigi un mensaje a la comunidad estudiantil de la Universidad Autnoma de la Ciudad de Mxico (UACM) luego de inaugurar el inicio del semestre en el plantel San Lorenzo Tezonco, en Iztapalapa

Esther Orozco, rectora de la UACM, acudi al Ministerio Pblico de la Fiscala de la delegacin Benito Jurez para rendir su declaracin, por escrito, respecto de la acusacin por usurpacin de profesin. Sin embargo, no present documento que demuestre ser licenciada en Microbiologa como dijo a la UACM; slo mostr el 1 de marzo ttulo de licenciada en Qumica Bacteriloga Parasitloga, del 26 de septiembre de 2011, avalado por la Universidad Autnoma de Chihuahua.

ADRIN HERNNDEZ I EL UNIVERSAL

Buscan blindar salarios


Johana Robles y Geovana Royacelli
metropoli@eluniversal.com.mx

LO QUE DICE EL ESTATUTO


La fraccin del Consejo
Universitario que apoya a Esther Orozco est integrada por 16 estudiantes y 12 acadmicos. En total suman 29

Sobre los sealamientos de que militantes de Izquierda Democrtica Nacional (del PRD) dirigida por Ren Bejarano y del Movimiento de Regeneracin Nacional, (Morena) de Andrs Manuel Lpez Obrador estn involucrados, asegura: El ser humano es poltico por naturaleza... todo se puede politizar. Tambin aclara: No conozco a Bejarano, nunca lo he visto personalmente. Y de Lpez Obrador: Para nada, no s si se ha enterado del tema. Yo jams, jams. Alguna vez he coincidido en un acto con l, pero no.

La entrega de recursos econmicos para sueldos de administrativos y profesores as como para la operacin de la Universidad Autnoma de la Ciudad de Mxico es uno de los temas pendientes a resolver en el conflicto que se vive en la institucin acadmica donde hay dos rectores: Esther Orozco y Enrique Dussel. Ayer, la comisin negociadora, integrada por la Secretara de Gobierno del DF, la Comisin de Derechos Humanos del Distrito Federal (CDHDF) y la Asamblea Legislativa del DF (ALDF), acordaron que se buscarn los mecanismos legales y administrativos a fin de garantizar el pago oportuno al personal. Fuentes de gobierno capitalino comentaron que en el interior de la administracin capitalina se est analizando una ruta jurdica para garantizar que la administracin de los recursos econmicos sea legal, ante el escenario de que Orozco es rectora y Dussel es el titular interino, quien incluso ya despacha en la rectora. Asistentes a la reunin indicaron que ya hay solicitudes de ambos equipos para recibir los recursos. La comisin decidi no fijar una posicin sobre el conflicto como originalmente estaba previsto por los problemas jurdicos que podran derivar del reconocimiento de uno

En el grupo afn a Enrique Dussel hay 17 acadmicos y 9 estudiantes. Suman 26

El Estatuto General de
la UACM seala que el Consejo Universitario estar integrado por: dos estudiantes por colegio por plantel, dos acadmicos por colegio por plantel y trabajadores administrativos, tcnicos y manuales con un representante por plantel y uno por el resto de las sedes (todos con suplente). En total son 60
ADRIN HERNNDEZ I EL UNIVERSAL

RECHAZO. Alumnos de la UACM se manifestaron a la llegada del rector interino y luego se enfrascaron en una discusin con sus compaeros que apoyan a Dussel de los dos personajes, as como el hecho de que la vida institucional y acadmica se ha normalizado. Tras una reunin privada de tres horas en las instalaciones del gobierno capitalino, el presidente de la CDHDF, Luis Gonzlez Placencia, a nombre de la comisin negociadora ley un comunicado en el que el rgano reitera el respeto a la autonoma, invita a las partes a resolver sus diferencias con una solucin pacfica y exige el cumplimiento a los acuerdos signados el 26 de noviembre, los cuales en su momento fueron suscritos por los interesados. El ombudsman calific como incapaces a las autoridades universitarias para solucionar el conflicto. El rector interino, Enrique Dussel, coment que con esa resolucin de la comisin no hay vencedores ni vencidos, vamos para adelante. (Con informacin de Rafael Montes)

El Consejo Universitario instalado el 29 de noviembre, con base en los acuerdos alcanzados el 26 de ese mes, se conform con 50 consejeros; 26 son disidentes de Orozco y 24 afines

La eleccin de un rector se debe dar por las dos terceras partes del Consejo Universitario, pero no se especifica cuntos votos se requieren para un interinato

A propsito del futuro acadmico de la UACM, el investigador dice que esta institucin debe enfocar sus planes hacia la formacin de especialistas en asuntos urbanos. Argumenta que dentro de 30 aos,

80% de las personas vivirn en las ciudades y hay que saber atender sus problemas. Los estudiantes deben comprometerse ms con la ciudad y no con un gobierno, considera. Sin embargo, sugiere que una uni-

versidad como esta tambin debera formar burcratas entendidos como administradores pblicos como los egresados de la Universidad de Pars, Francia, con el propsito de servir a la comunidad.

Dussel fue elegido por


24 votos de 26 consejeros el pasado 7 de marzo

HOMERO BAZN

homerobazanlongi@gmail.com Facebook: Homero Bazn Longi

Tiempos sin sobreofertas


urioseando por los pasillos de una de las grandes cadenas de supermercados me sorprend por el exceso de variantes que hay de cada producto, a veces abarcando los anaqueles de toda una seccin, y donde escoger, por ejemplo, un frasco de caf se convierte en una verdadera odisea entre ms de 50 marcas. Que lejos estamos de aquellos tiempos sin sobreofertas donde los pequeos negocios y fbricas familiares del DF surtan a las pequeas tiendas de gran variedad de productos. Con la modalidad de los crditos por parte del Estado los obrajes y talleres sostenidos con el esfuerzo de unos cuantos trabajadores comenzaron a proliferar en las colonias, ofreciendo desde tornillos o rondanas, hasta ropa, muebles, loza y artculos de fcil factura. Casi nunca se tomaba en cuenta que muchos de los crditos gubernamentales cubran apenas el 30% de los costos de inicio de operaciones de un taller promedio, y que sus dueos no reciban ganancias hasta meses o aos despus de talacharle sin descanso. En barrios y colonias como la Candelaria, Obrera, Hidalgo y Bondojito, los pequeos talleres se convertan en parte del paisaje urbano. Algunos por necesidad llevaban la talacha a las

EN MUCHAS OCASIONES, EL PROBLEMA DE SER UNA MICROEMPRESA DERIVABA TAMBIN EN LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA PARA CUBRIR GRANDES PEDIDOS DE ARTCULOS, E INCLUSO EN ESPACIO PARA ALMACENARLOS
mismas aceras y no era raro que los infantes de la cuadra se congregaran alrededor de los maistros a mirar su actividad. Algunas maquinarias se convertan con el ruido que emitan en el reloj que avisaba a toda su cuadra los horarios de entrada, de comida y de salida. Los tenderos saban, segn el trajn de los engranajes del taller cercano, si eran las 12, la 1 , las 2 o las 3. Por lo general el mismo apagado de las mquinas sealaba tambin la hora de cierre para todos los changarros aledaos. Un pequeo fabricante de clavos, veladoras, globos o camisas, que trabajara jornadas de hasta 15 horas con apenas un par de ayudantes, deba adems hacerla de vendedor en su propia colonia, colocando a consignacin su producto en tiendas, papeleras, ferreteras, etc. Por supuesto, la competencia entre el mismo gremio era feroz y a menudo lograr la permanencia de los artculos dependa de cultivar la amistad con los dueos, de hacerles la pltica, acordarse del cumpleaos de la esposa y los hijos, de llevarles de vez en cuando una botella de alips, etc. En muchas ocasiones, el problema de ser una microempresa derivaba tambin en la falta de infraestructura para cubrir grandes pedidos e incluso en espacio para almacenar una produccin grande. Por esta razn, la simple seleccin natural aplicada al comercio, mantena a los talleres en un estndar medio, mismo que en el tejido capitalino aprovechaba el ltimo estertor de la vida provinciana, surtiendo a las tienditas y chan-

garros de productos que no necesitaban marca ni mucho menos cdigo de barras, y que eran empaquetados en bolsitas de estraza o atados con cordones por docena, a la usanza de los viejos almacenes campiranos. Con tantos productos, muchas negocios terminaban siendo un hbrido entre miscelnea, ferretera y supermercado, ofreciendo desde comestibles de todo tipo, pasando por pasteles (a veces horneados por la esposa del tallerista), hasta mecates, franelas, lmparas, aldabas, platos y pocillos, hasta juguetes de madera. A fin de mes los talleristas acudan con los tenderos a hacer cuentas, y si estos se los queran llevar al baile con algunos pesos, ms vala no poner mala cara, porque de ellos dependa aquella elemental distribucin para su producto. Pero como en la economa globalizadora no hay lugar para el buen humor o los sentimentalismos, muy pronto aparecieron en el cuento los villanos de toda historia moderna: los gringos, y rpidamente los capitalinos aprendieron de memoria sus manuales operativos de produccin, estudios de mercado y estrategias de ventas, mismos que acabaron con la mayora de las pequeas empresas de barrio en menos de dos dcadas... el resto, ya es historia.

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Reconstruir la UACM, plantea Enrique Dussel

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