CADENA DE DISTRIBUCIN (RESUMEN)

INGENIERA FINANCIERA GRECIA OLYMPIA CORONA SEGURA REYNA ALEJANDRA SNCHEZ OROZCO MARIANELA ALEJANDRA CRUZ RIVERA CORINA GUADALUPE LVAREZ MARTNEZ MARICELA CHAVARN OLVERA GUSTAVO LPEZ ISLAS LOGSTICA Y COMERCIALIZACIN 15 DE MAYO DE 2013

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CADENA DE DISTRIBUCIN (RESUMEN)

Cadena de Distribucin La cadena de distribucin es una serie de actividades las cuales se realizan para llevar el producto fabricado al cliente. La cadena de distribucin comprende las siguientes actividades: Plan de produccin: se organiza la fabricacin para terminarla en tiempo y forma. Consolidacin del producto: es el empaquetado del producto, para que se pueda manipular ms fcil en el proceso de carga y descarga. Carga y descarga: se realiza de acuerdo a las caractersticas del producto y del transporte. Confinamiento en almacn o en CEDI: el producto es llevado a almacn cuando no es requerido inmediatamente; o puede ser enviado a un centro de distribucin CEDI el cual lo suministra. Cadena de transporte: Se organiza de acuerdo al tipo de distribucin y comprende todos los modos de transporte de dicha distribucin; su finalidad es entregar a tiempo y forma de acuerdo a las necesidades del cliente, y adems de tener el menor costo posible. Clasificacin de las cadenas de distribucin Para poder clasificarlas debemos de considerar el tipo de servicio de entrega del producto (proveedor o fabricante), y si el producto se entrega directo al cliente. 1) Entrega directa El producto es enviado directamente del fabricante al cliente. Los inventarios se ubican con el fabricante y bajos niveles de inventario. Los pedidos se hacen directamente con el fabricante o con un minorista. Ofrece ahorro en almacenamiento. El producto es enviado a un minorista y luego llega al cliente. 2) Entrega directa y consolidacin en trnsito

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cliente.

El minorista hace la consolidacin en trnsito (cambia piezas de diferentes proveedores). Los pedidos se hacen del cliente al minorita y de este al fabricante. El costo de transporte es menor que de la entrega directa. El costo de almacenamiento es alto. No se mantiene inventario (es enviado a distribuidores y minoristas). Al cliente se le entrega mediante mensajera. Esta cadena es utilizada para productos de alta demanda. Los costos de transporte son bajos. Y las entregas son ms rpidas. La entrega del producto al cliente se hace de forma directa sin importar si es el fabricante o el minorista. Mayores niveles de inventario. La entrega puede ser muy costosa.

3) Almacenamiento con el distribuidor y entrega mediante el transportista.

4) Almacenamiento con distribuidor y entrega directa al cliente.

5) Almacenamiento con el fabricante-distribuidor y recoleccin por parte del Los pedidos del cliente se hacen va internet o por telfono. Los costos de inventario son bajos. El costo de transporte es bajo. El inventario se almacena en las tiendas o puntos de entrega. El cliente entra al lugar para adquirir el producto, lo hacen por internet o telfono. Los costos del transporte son bajos. Disminuye los costos de entrega; pero aumentan los costos de instalacin.

6) Almacenamiento con el vendedor y entrega directa al cliente.

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Medicin de la cadena de distribucin El desempeo de la cadena debe ser valuado considerando las necesidades del cliente as como el costo para satisfacer dichos requerimientos. Tiempo de respuesta: tiempo que tarda un cliente en recibir su pedido. Variedad de producto: cantidad de productos y diversas formas de consolidacin. Disponibilidad del producto: es la probabilidad de tener el producto en inventario cuando este se requiera. Experiencia del cliente: facilidad con la que los clientes hacen y reciben pedidos. Tiempo para llegar al mercado: tiempo que transcurre para llevar un nuevo producto al mercado. Visibilidad del pedido: capacidad que tiene un cliente para dar seguimiento a su pedido hasta que este se le entrega. Retornabilidad: facilidad que tiene un cliente para regresar mercanca que no le satisface, y la habilidad de la cadena para manejar las devoluciones. El diseo de la cadena de distribucin afecta a los costos de la cadena de suministro (transporte, inventarios, instalaciones etc.), para poder hacer una buena cadena de distribucin se debe analizar cuidadosamente todos los puntos a valuar para poderla realizar de la mejor manera.