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La tendencia es la direccin hacia donde se mueve el mercado, ya sea que exista una mayor demanda o por el contrario una

disminucin. Las tendencias se modifican tanto en base a mltiples factores, algunos inclusive afectan de manera indirecta el mercado.

El conocer la informacin de la tendencia del mercado permite realizar acciones para corregir y as replantar estrategias para continuar satisfaciendo en dicho mercado, crecer o modificar el producto de acuerdo a los deseos del mercado.

El valor aadido basado en los datos de los clientes como tendencia de mercado va a ser fundamental, no se trata de generar tendencias sino de ofrecer valor aadido al cliente en base a la explotacin de los datos que las empresas tienen de ellos y que van a tener que utilizarlos de forma importante para aportarles valor de una forma considerable antes de tenerlos como clientes compradores, la generacin de valor aadido va a ser fundamental para ello.

Las tendencias de mercado se estn produciendo de una forma absolutamente rapidsima en todo el mundo y se estn poniendo a prueba definitivamente a muchsimos sectores y a grandes empresas.

La inmediatez va a ser tambin una de las tendencias de mercado que se va a definir de una forma clara, los clientes quieren el producto adecuado en el momento adecuado y quieren comprarlo ya, la estrategia de nichos de mercado va a ser importante, ya que esos nichos definirn claramente soluciones a problemas o cubrirn necesidades que el cliente querr cubrir de forma inmediata. La eliminacin de los ocultismos ser tambin una de las tendencias de mercado, los consumidores cada vez permiten menos los ocultismos de las instituciones o marcas, las marcas que se muestren absolutamente transparentes sern quienes consigan mayores opciones de mercado, las que se muestren opacas tendern a ir siendo renegadas por el propio mercado
http://www.trendwatching.com/es/trends/10trends2013/

Antes el cliente era importante para comprar el producto, ahora ser necesario en el proceso de desarrollo del mismo mucho ms de lo que ha sido hasta ahora, el cliente estar involucrado en los procesos de prelanzamiento de una forma muy activa, incluso muchos de ellos sern los que capitalicen los proyectos y ayuden en el impulso inicial

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MEGATENDENCIA
Existen en la literatura diversas definiciones de megatendencia, algunas de ellas son: Es el elemento que permite aproximarse al conocimiento sobre el comportamiento futuro de los factores que caracterizan a las organizaciones Es el factor de cambio estructural: es un cambio que altera la estructura operativa de una organizacin, que hace un perodo respecto a otro.
Es un movimiento de variables del entorno (sociales, econmicos, polticos y tecnolgicos) que cambian radicalmente el futuro y puede describirse en escenarios probables; es decir, todo indica que si no dan cambios radicales, el escenario se presentar.

Caractersticas
Tecnologa y conocimiento Materias primas vs. Manufacturas Transferencias entre pases Lo poltico Progreso tecnolgico Empresas Reduccin de espacio y del tiempo Desaparicin de fronteras La transformacin radical que afecta las dimensiones de la vida: cultural, social, econmica, poltica
Extracto del libro: "Len 2005: Competitividad basada en el conocimiento

Las barreras tcnicas Desarrollo sustentable

Modelos flexibles en educacin


Eliminacin de fronteras y aparicin de grandes bloques culturales, civilizacionales La estratificacin acelerada de los segmentos sociedad nfasis en la educacin