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Programa internacional de coaching de equipo

Un equipo sabe construir conanza, desarrolla el talento de las personas que lo componen

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Programa internacional de coaching de equipo

Descripcin
Para alcanzar el resultado que persiguen, los jugadores de lite han de sumar sus talentos individuales. Qu ocurre cuando no se compenetran y no comparten una estrategia comn? En las organizaciones hay excelentes profesionales a nivel tcnico que, sin embargo, no son capaces de trabajar en equipo y de generar contextos de conanza que estimulen la creatividad y el desarrollo. Identicar qu limita el desarrollo del equipo y poner en marcha una transformacin que permita lograr resultados extraordinarios es la misin de un coach de equipo. Tambin es la razn de ser de este programa.

Objetivos
Entrenar las tcnicas, competencias y habilidades especcas del coach de equipo Aprender a leer en profundidad la dinmica de los equipos a partir del enfoque sistmico Identicar aspectos crticos como: las reglas del juego no explcitas los comportamientos productivos e improductivos la circularidad de la comunicacin conversar sobre lo que no se conversa los roles de los miembros la toma de decisin el poder dentro del equipo la conanza

Enfoque educativo y metodologa


Nuestro enfoque educativo se basa en la combinacin de sesiones tericas con prcticas permanentes y trabajos de campo que garanticen un entrenamiento completo. Consideramos que el coaching es un arte que consiste en dominar la teora, conocer la tcnica a nivel conceptual, poner en prctica lo aprendido y operar con las herramientas que permiten alcanzar resultados. En el programa Coaching de equipo cada participante ejercita el rol de coach de un equipo y contribuye a mejorar su desarrollo y sus resultados. Apoyados por los supervisores y el departamento pedaggico de la EEC, los alumnos presencian reuniones en tiempo real de los equipos.

Perl del alumno


El programa est destinado a coaches ejecutivos en ejercicio.

Duracin
Coaching de equipo se distribuye en seis jornadas de trabajo de ocho horas cada una. La duracin total es de 48 horas y la periodicidad de la convocatoria es semanal o quincenal.

Contenido
Denicin y funciones de un coach de equipo
Anlisis de la experiencia personal en los grupos a los que pertenecemos | Diferencias entre equipo y grupo: funciones, roles, responsabilidades y compromisos

Rol de un coach de equipo


Las reglas de oro para el buen funcionamiento de un equipo dentro de una organizacin | Diferentes formas de observar para encontrar el punto de apalancamiento | Las formas de intervencin y caractersticas especiales del feedback de un coach de equipo | Coach modelador: ver el ujo de energa y dar feedback que desatasque conversaciones En funcin de cmo observe al equipo, el coach tendr diferentes interpretaciones y, por tanto, diferentes formas de dar feedback y de intervenir

Tipo de conversaciones
Las redes de conversaciones sostienen al sistema y perpetan determinados comportamientos | La asertividad | Las formas de conversar particulares de cada equipo son culturales. Una vez detectadas con la ayuda de un coach de equipo se inicia el camino hacia el cambio

Fases de un equipo
El equipo es un sistema vivo que transita por diferentes fases: formacin, conicto, madurez, envejecimiento y muerte. En cada fase se puede observar cmo el equipo construye sus relaciones, se vincula con el lder, acepta o no al coach, se autorregula, da y recibe feedback, declara conversaciones privadas o alcanza acuerdos.

Herramientas para observar las dinmicas del sistema


El MBTI | Los seis sombreros para pensar de E. de Bono | Estrategias y reglas para solucionar conictos | La transferencia hacia el coach

Caractersticas de los sistemas


Las reglas de juego implcitas y explcitas: cmo reconocer estas reglas y tener la valenta para cambiar lo que no funciona | Geografa y tiempos: el lugar de cada miembro y los temas a tratar en cada reunin no son casuales | La toma de decisiones: criterios y reglas para ponerse de acuerdo si no se est de acuerdo. Ventajas e inconvenientes del voto por mayora, voto de calidad, derecho al veto, etc | Grados de alineacin y su relacin con variables como el tamao, la participacin, la cohesin, los apoyos, y la pertenencia

Programa internacional de coaching de equipo

Diferentes modelos culturales


Familias culturales en un equipo | Modelos en estado puro y cmo lograr que cada modelo sea ms efectivo | La uidez de la energa segn el mapa cultural de cada organizacin

La relacin con el lder


Denicin de la duracin, la preparacin de las sesiones y los criterios para el cierre del proceso | La relacin de cada miembro con la autoridad | Funciones delegadas: moderar, controlar los tiempos o escribir son tareas de la reunin que el lder puede trasladar a otros miembros del equipo. De esta manera, el lder podr observar al equipo en su conjunto

Homologaciones y ttulos
Coaching de equipo est homologado como CCE (Continuing Coach Education) por International Coach Federation (ICF) y consta de 40 crditos de educacin continua en coaching. Estos crditos son vlidos para la renovacin de las acreditaciones ACC, PCC o MCC. De las 40 unidades de formacin homologada, 18 son del rea de competencias clave y 22 del rea de desarrollo de recursos.

Programa internacional de coaching de equipo

Cuadro docente
Silvia Guarnieri. Socia fundadora y directora acadmica de la EEC. Executive coach MCC por ICF. Licenciada en Farmacia. Tcnica en Liderazgo y diseo ontolgico por el Instituto de Capacitacin de Buenos Aires.

Luis Carchak. Director del Programa de coaching de equipo. Executive coach MCC por ICF. Licenciado y Profesor de Sociologa. Profesor nacional de Educacin Fsica. Expresidente de ICF Espaa.

Rosa Zappino. Executive coach PCC por ICF. Certicada en Coaching de Equipos por la EEC. Licenciada en Psicologa por la Universidad Complutense de Madrid.

Rosa M Barriuso. Executive coach PCC por ICF. Certicada en Coaching de Equipos por la EEC. Licenciada en Psicologa por la Universidad Complutense de Madrid.

Informacin e inscripciones: Para recibir ms informacin sobre esta formacin o formalizar una inscripcin, por favor, contacta con la Escuela Europea de Coaching en el telfono 91 700 10 89, o por correo electrnico, enviando un email a la direccin info@escuelacoaching.com. Estaremos encantados de atenderte.

La EEC es una empresa dedicada a la capacitacin y al entrenamiento de personas que quieren ejercer como coaches profesionales. En el mbito empresarial, la EEC colabora con organizaciones que buscan un cambio cultural y de desarrollo a travs de las habilidades y las competencias del coaching ejecutivo. La Escuela Europea de Coaching inici su andadura en Madrid en el ao 2003. Actualmente, tiene presencia en Espaa, Italia, Portugal as como en el continente latinoamericano. Adems, la EEC cuenta con el mayor equipo de coaches, lo que le permite colaborar con empresas en todo el mundo.

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