(OUTSOURCING) DE RECURSOS HUMANOS Un negocio que utiliza outsourcing de recursos humanos asigna la gerencia de todas las funciones concerniente

a los empleados del negocio a un tercero proveedor que se especializa en la gestin de los recursos humanos. El outsourcing de recursos humanos se ve tpicamente como mtodo rentable de manejar todas o una porcin operaciones relacionadas con los recursos humanos de un negocio particular. 1. Descripcin - Outsourcing de recursos humanos El trmino y el concepto de outsourcing se hizo popular durante la mayor cooperacin econmica y el crecimiento de las empresas de los 1980's. El outsourcing presenta la oportunidad de un negocio existente a delegar tareas especficas asociadas con una empresa particular la funcin o funciones de los departamentos dentro de su organizacin a una entidad externa especializada en la gestin de esas funciones. Por ejemplo, si un negocio fuera considerar el outsourcing de funciones y de las responsabilidades concernientes a las necesidades de los recursos humanos y requisitos de ese negocio, intentaran emplear un individuo o una firma de outsourcing que se especializa en las operaciones de las muchas funciones de un departamento de los recursos humanos. stos incluyen las ventajas administracin y mantenimiento, nmina de pago, reclutamiento y procesos y procedimientos relacionados terminacin, y entrenamiento de empleados y programas del empleado de desarrollo. La empresa de contratacin externa de recursos humanos o individual sera asignado a la gestin de las necesidades de recursos humanos de la empresa y paga una cuota por sus servicios. Los que proporcionan servicios de outsourcing, son subcontratados, y no empleados de la compaa a la que prestan sus servicios. Un nmero grande de empresas ms pequeas que experimenten crecimiento rpido considerar outsourcing de recursos humanos como alternativa viable a emplear a personal interno para lograr las tareas asociadas a las necesidades de los recursos humanos del negocio. El outsourcing de recursos humanos puede ayudar a menudo a satisfacer las metas estratgicas del negocio para reducir costes y tener en cuenta la habilidad del personal fijo actual, de la experiencia y energa que se dirigirn estratgicamente hacia los aspectos y las funciones del negocio en el cual son los ms eficaces. Esto hace que el personal en condiciones de proseguir las tareas que sern ms rentables para la empresa en su conjunto. 2. Consideracin De Outsourcing de recursos humanos Diferentes empresas tienen diferentes necesidades de recursos humanos en funcin del tamao y el alcance de la empresa y de cmo los ejecutivos estn dando algunas de las funciones del negocio a terceros. Hay un surtido grande de firmas de outsourcing de recursos humanos que resuelvan las necesidades de una variedad de negocios. Mientras que algunas firmas del outsourcing proporcionan una variedad amplia de servicios relacionados de los recursos humanos, otras pueden especializarse en apenas una porcin de funciones de recursos humanos, tales como reclutamiento o administracin de la nmina de pago. Es posible y muy comn para una empresa de subcontratar la totalidad o slo una parte de las Horas que tenga funciones la empresa, a una empresa de outsourcing de los recursos humanos.

Las empresas que subcontratan en materia de recursos humanos tienden a ser pequeas para las empresas de tamao medio con un nmero de empleados que van desde 10 a 1500. Para estas empresas, el outsourcing de recursos humanos se utiliza como un enfoque estratgico para aliviar su personal interno de hora relacionados con las responsabilidades y centrarse en las operaciones bsicas de la empresa. En el outsourcing, las funciones del departamento de recursos humanos, la firma puede tener acceso a la experiencia y al conocimiento de los profesionales de recursos humanos para mejorar relaciones del empleado, velar por el cumplimiento de la normativa, y ayudar a gestionar y reducir los gastos de funcionamiento. 3. Debe Usted Considerar un Outsourcing de recursos humanos? Un negocio clasificado pequeo o mediano de en el medio de la rpida expansin raramente est preparado para manejar sus necesidades de aumento de recurso humano. Aunque los recursos humanos relacionados con las tareas y las funciones a medida que la empresa crece, los requisitos en materia de recursos humanos podran no parecer bastante para justificar la contratacin o el sueldo de un miembro del personal interno para la gestin de sus funciones de recursos humanos. El outsourcing de los recursos humanos presenta la alternativa de gestionar eficazmente los recursos humanos relacionados con las funciones de manera eficiente. Esto permite a la empresa el acceso a asesoramiento y asistencia profesional centrndose en la dedicacin y exactitud en materia de recursos humanos y tambin pueden ayudar a mejorar las relaciones profesionales. Una firma de el outsourcing de los recursos humanos puede ahorrar a las pequeas empresas de tamao medio el precio por los propietarios de negocios que permitan el momento de concentrarse en las operaciones diarias y los objetivos estratgicos del negocio principal en lugar de utilizar ese tiempo para gestionar funciones de recursos humanos. Las firmas profesionales del outsourcing de los recursos humanos estn a menudo ntimamente familiarizadas con la mejor relacin costo-eficacia, empleando programas de beneficio con menos costos de seguro mdico y programas 401 k, y podrn presentar una variedad de planes para acomodar las necesidades de sus empleados que adhieran a empresa pautas presupuestarias de la compaa. El outsourcing de los recursos humanos tambin conecta el negocio con un experto en el rea de la gestin de conflictos y de la nmina de sueldos. 4. Aspectos Que Usted Debe Considerar Para el outsourcing de recursos Si usted y su personal no parecen tener el tiempo o los recursos adecuados para la gestin de los recursos humanos relacionados con las tareas, es posible que desee considerar la contratacin externa de algunos o de todos los recursos humanos relacionados con las funciones de su negocio. Hay muchas funciones de recursos humanos que pueden ser administrados y gestionados profesionalmente en nombre de su empresa por un profesional una compaa profesional el outsourcing de los recursos humanos incluyendo la administracin de la nmina de pago, ventajas del empleado y la gerencia de riesgo. Sin embargo, usted debe sentirse cmodo con un forastero que maneja sus funciones de los

recursos humanos. Si no dispone de recursos suficientes para gestionar sus necesidades en materia de recursos humanos y est acostumbrado a la vez el costo de una empresa de outsourcing de recursos humanos y su gestin de sus funciones en materia de recursos humanos, tal vez desee considerar la posibilidad de una empresa de outsourcing de recursos humanos para cumplir las necesidades de recursos humanos de su empresa. Si usted emplea una firma de outsourcing de recursos humanos para manejar la administracin de pago de la nmina, usted puede esperar que produzcan exactamente los cheques, frente a las vacaciones, pista de enfermedad y vacaciones pagas, y manejar los impuestos. La contratacin de una empresa externa de recursos humanos tambin pueden proporcionar acceso a la experiencia de estos profesionales en el rea de beneficios para los empleados, la gestin de los recursos humanos, incluida la contratacin y el despido y las funciones de gestin de riesgo del trabajador incluido la indemnizacin y la seguridad de los empleados de polticas y procedimientos. A menudo, la contratacin externa de recursos humanos es simplemente ms econmica que el aprendizaje acerca de todos estos temas por su propia cuenta. 5. Encuentre una firma de Outsourcing de recursos humanos adecuada para usted Una vez que haya decidido que usted necesita una empresa de outsourcing de recursos humanos para administrar y gestionar las funciones de recursos humanos de su empresa, tendr que determinar qu funciones de recursos humanos le gustara hacer en outsourcing si quiere que la empresa outsourcing de recursos humanos para la gestin de todas las actividades y Responsabilidades asociadas a su departamento de recursos humanos. Un Outsourcing de recursos humanos una empresa puede ser contratado para asumir la plena responsabilidad de su empresa en materia de recursos humanos y de administracin, tambin puede asumir la plena responsabilidad jurdica de la totalidad de su personal en cuanto a la contratacin, el despido y los salarios. Otras empresas de outsourcing de recursos humanos slo pueden ofrecer servicios especializados de profesionales en materia de recursos humanos, tales como la gestin de nminas o de la contratacin. Un servicio que se puede obtener de una empresa de outsourcing de recursos humanos, ya sea individualmente o todo inclusive como parte de la gestin general de un departamento de recursos humanos incluye la administracin de nminas. Una empresa de outsourcing de recursos humanos puede producir cheques, ocuparse de los tiempos perdidos y las vacaciones, y manejar los impuestos. Si la nmina es una de las funciones de recursos humanos gestionado por una empresa externa, la empresa ser responsable de mantener al da con las exigencias de las leyes de impuestos federales, lo que hace que la empresa de outsourcing de recursos humanos o departamento de recursos humanos de cualquier empresa tenga un componente crtico para la el cumplimiento de la normativa y, en general, el xito de la empresa.

6. Entrevstese con la empresa Del Outsourcing Hay muchos aspectos a tener en cuenta para comenzar el proceso de bsqueda de una empresa de outsourcing de recursos humanos para dar cabida a las necesidades de recursos humanos de su empresa. Aunque usted intrnsecamente considerara el factor de costos fuertemente, usted tambin debe considerar un bien cultural apropiado y que se ajuste a su imagen corporativa. La empresa de outsourcing de recursos humanos que usted escoja para trabajar en ltima instancia, deben comprender claramente con las prioridades y los valores de su empresa. Usted tambin debe cuestionar cualquier empresa de outsourcing de recursos humanos que usted podra considerar para la contratacin, acerca de su gama de servicios y la forma en que se prestan los servicios. Algunas empresas de outsourcing de recursos humanos estn exclusivamente basadas en la Web, mientras que otras son una combinacin de Internet y los servicios personales. Tendr que evaluar la flexibilidad de todos los contratos, as como de los recursos disponibles de la contratacin externa de recursos humanos de la empresa. Una gran cantidad de informacin relativa a la contratacin externa de recursos humanos y empresas de los conocimientos generales de la experiencia se puede obtener de la propia empresa y los profesionales mediante la solicitud de referencias de la empresa de outsourcing de recursos humanos. Entrar en contacto con una referencia profesional que pueda discutir con usted, en un negocio al nivel del negocio, la reputacin y las capacidades de la firma del outsourcing de recursos humanos, como son aplicados a su negocio, adems puede proporcionar la informacin valiosa que se considerar en su propia decisin, sobre la firma de outsourcing de recursos humanos. 7. Aumente La Eficacia Una compaa que dirige todos los aspectos del negocio internamente tiene una nmina de pago mucho ms alta, la investigacin, el desarrollo, la distribucin, y costos de la comercializacin, que se pasan adelante a sus clientes. Su empresa puede obtener la experiencia de una empresa de outsourcing de recursos humanos como estructura de costos de la empresa y la economa de escala y dar a su empresa una ventaja competitiva importante. Tras la experiencia en materia de recursos humanos de una empresa externa tambin puede ayudar a reducir sus costos de mano de obra de la empresa, mediante la utilizacin de los recursos humanos relacionados con los servicios de contratacin externa de recursos humanos de la empresa para centrarse en el proceso de reclutamiento y contratacin de largo o corto plazo el empleo. Una empresa de de outsourcing de recursos humanos tambin debe ser capaz de entender cualquier proyecto o corto plazo las necesidades de empleo de la empresa en un nivel que les permita evaluar el actual personal interno como candidatos para los proyectos que vayan surgiendo. Una buena empresa de outsourcing de recursos humanos dispone de los recursos adecuados para ser conscientes de sus necesidades de personal y responder con rapidez. El tiempo que

toma a contratar, capacitar y proporcionar las primeras necesidades de apoyo de un nuevo miembro del personal es generalmente mucho menos cuando es realizada por una empresa externa de recursos humanos, frente al departamento de gestin de recursos humanos de esta funcin. As que la respuesta es afirmativa, la empresa de outsourcing de recursos humanos puede aumentar la eficiencia. 8. Desventajas Aunque hay muchas ventajas del outsourcing de recursos humanos, puede haber un aspecto negativo tambin. Algunas de las tareas que un administrador de recursos humanos que tiene es el personal y hacerlo sentir en casa puede ser mejor en la consecucin de que una empresa de contratacin externa de recursos humanos pueden incluir el reconocimiento de cumpleaos de los empleados, la creacin de programas de incentivos para los empleados, y la gestin de conflictos entre compaeros de trabajo. Estos son los tipos de funciones que son ms fciles de lograr cuando hay interaccin cotidiana entre un gestor de recursos humanos y el resto del personal. Si decide tener una firma de outsourcing de recursos humanos y asumir plenamente las responsabilidades jurdicas relacionadas con la contratacin y el despido, tendr que estar totalmente dispuesto a ceder el control de este aspecto de la empresa a cambio de no tener que asumir el esfuerzo o tomarse el tiempo para hacer frente a las diversas funciones relacionadas con la contratacin y el despido. A pesar de que inicialmente podra sonar muy atractivo, esta renunciando a la dotacin de personal de todos los que se refiere, se trata de algo digno de considerar antes de dejarlo ir. Para aquellos las empresas de outsourcing de recursos humanos son, exclusiva o parcialmente un proveedor de servicios basados en la Web, hay riesgos asociados a la seguridad de Internet y la funcionalidad en general como en conectividad consonante, fiabilidad de la Web y la seguridad de los datos relacionados con los recursos humanos. 9. Aumento de la satisfaccin Del Empleado Hay varias maneras de que la empresa de outsourcing de recursos humanos puede aumentar la satisfaccin de los empleados, as como ofrecer un servicio rentable a su empresa. Una buena empresa de outsourcing de recursos humanos tendr los conocimientos y la experiencia de presentar alternativas adicionales de las prestaciones sociales que harn en gran medida que los empleados para que se mantengan felices y satisfechos y los costos de su empresa sean pocos. Algunos de los beneficios adicionales que pueden ser administrados por una empresa externa de recursos humanos, incluyen la negociacin con las empresas nacionales y locales para proporcionar un programa de descuentos de empleado para sus empleados la hora de la comida y el aprendizaje de los seminarios. Muchos vendedores y los ponentes estn encantados de salir sin costo para hablar con los empleados y que a menudo, ofrecen comida para un nmero determinado de empleados en la asistencia. Adems de la buena administracin y gestin de los recursos humanos que contribuya a asegurar la satisfaccin de los empleados, una empresa de

outsourcing de recursos humanos puede ser contratada para ser la responsable de asegurarse de mantenerse al da con los requisitos de las leyes de impuestos federales, que es crtico para la empresa y con el empleado, pero puede ser complicado de manejar para los que no son expertos en la materia. Referencia: http://www.articulosinformativos.com/Subcontratacion_outsourcing_de_Recursos_Huma nos-a862350.html