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Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas,
Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas,

Satisfacer las necesidades de consumidores, clientes, compañías

vendedoras, concesionarios, distribuidores, accionistas, trabajadores y suplidores, a través de nuestros productos y de la gestión de nuestros negocios, garantizando los más altos estándares de calidad, eficiencia y competitividad, con la mejor

relación precio/valor, alta rentabilidad y crecimiento sostenido,

contribuyendo con el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad y el desarrollo del país.

Seremos una corporación líder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los mercados
Seremos una corporación líder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los mercados

Seremos una corporación líder en alimentos y bebidas, tanto en Venezuela como en los mercados de América Latina, donde participaremos mediante

adquisiciones y alianzas estratégicas que aseguren la generación de valor

para nuestros accionistas. Estaremos orientados al mercado con una

presencia predominante en el punto de venta y un completo portafolio de

productos y marcas de reconocida calidad. Promoveremos la generación y difusión del conocimiento en las áreas comercial, tecnológica y gerencial.

Seleccionaremos y capacitaremos a nuestro personal con el fin de alcanzar los perfiles requeridos, lograremos su pleno compromiso con los

valores de Empresas Polar y le ofreceremos las mejores oportunidades de

desarrollo.

- La imagen de cada producto, - Compra de materia prima para lo hace competitivo
- La imagen de cada producto, - Compra de materia prima para lo hace competitivo

- La imagen de cada producto,

-
-

Compra de materia prima para

lo hace competitivo y visual

para la compra del cliente.

la elaboración de productos.

- Suministro de divisas, que son

necesarios para la

- Cuenta con una experiencia de

más de 70 años en el

exportación y producción del

producto.

mercado.

- El crecimiento que ha tenido es inmenso tanto a nivel Nacional como Internacional.

- Con una planificación

constante y entrenamiento a

su personal que es capacitado.

- Dentro de un negocio

focalizado, brindando la mejor atención y alimento al

cliente.

- Los cambios climatológicos, afectan para el transporte de

los bienes y entrega efectiva del material.

- Las negociaciones con

proveedores, tanto a nivel nacional como internacional.

- Diversas competencias entre sectores.

- las ventas a causa de pérdida - Entra en vigencias la regulación de ciertos
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-

las ventas a causa de pérdida

- Entra en vigencias la
-
Entra en vigencias la

regulación de ciertos

Ventas de categoría: caída en

de participación de mercado.

productos de la cesta básica. Lo que generó congelar el

precio por un tiempo prolongado.

- Los competidores aprovechan

ciertas debilidades para

- Distribución: Disminución de flota para pequeño comerciante.

- Número de clientes: se

mantiene cartera de clientes

de consumo masivo como

nivelar sus marcas.

prioridad.

- Porcentaje de entrega:

cumple con los parámetros

con 68% de lo solicitado.

- Preferencia de la marca

nacional: 40%.

- Se mantiene la participación de compra por parte de los

consumidores a nivel nacional.

- Tamaño de mercado: amplio

pero con disminución por

parte de franquiciados.

- Preferencia de marca: con un

50% en todos sus SKU.

Es importante destacar que para el trabajo realizado de las variables, no se toma en

Es importante destacar que para el trabajo realizado de las variables,

no se toma en cuenta un producto en particular de las empresas polar,

sino se esta estudiando toda la materia que producen en general

debido a la situación en la cual se encuentra el país.

Esperando de esta forma, tener unas variables directas que nos lleven

a ser estudiadas más a fondo con el resto de matrices que son

fundamentales para tener un buen resultado.

El análisis estructural es una herramienta de estructuración de una reflexión colectiva. Este método tiene
El análisis estructural es una herramienta de estructuración de una reflexión colectiva. Este método tiene

El análisis estructural es una herramienta de

estructuración de una reflexión colectiva.

Este método tiene por objetivo, hacer aparecer las

principales variables influyente y dependientes y por

ello las variables esenciales a la evolución del sistema.

Las diferentes fases del método son los siguientes: listado de las

variables, la descripción de relaciones entre variables y la

identificación de variables clave.

Fase 1: listado de las variables
Fase 1: listado de las variables
Fase 1: listado de las variables La primera etapa consiste en enumerar el conjunto de variables

La primera etapa consiste en enumerar el conjunto de variables que

caracterizan el sistema estudiado y su entorno (tanto las variables

internas como las externas).

Fase 2: Descripción de relaciones entre las variables

Se ocupa de relacionar las variables en un tablero de doble entrada o matriz

de relaciones directas. El relleno es cualitativo. Por cada pareja de variables, se plantean las cuestiones siguientes: ¿existe una relación de influencia directa entre la variable i y la variable j? si es que no, anotamos 0, en el caso contrario, nos preguntamos si esta relación de influencia directa es, débil (1),

mediana (2), fuerte (3) o potencial (4).

Fase 3: identificación de las variables clave con el Micmac Esta fase consiste en la identificación de variables clave, es

decir, esenciales a la evolución del sistema.

©LIPSOR-EPITA-MICMAC 10: Preferenci 9: Disminució 8: Participac 7: Nivel marc 6: Regulacion 5: Competenci 4:
©LIPSOR-EPITA-MICMAC
10: Preferenci
9: Disminució
8: Participac
7: Nivel marc
6: Regulacion
5: Competenci
4: Negociacio
3: CambioCli
2: Divisas su
1: MateriaPr
1 : Materia Pr
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2 : Divisas su
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5 : Competenci
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6 : Regulacion
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7 : Nivel marc
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8 : Participac
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9 : Disminució
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10 : Preferenci
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0: No Influencia

1: Débil 2: Influencia Moderada

3: Influencia Fuerte

P: Influencia Potencial

Para poder analizar adecuadamente el cuadro anterior, podemos decir que: - Las variables que se

Para poder analizar adecuadamente el cuadro anterior, podemos decir que:

-

Las variables que se encuentran indicadas en el cuadrante superior

izquierdo, no tienen mayor influencia.

-

Las variables que se encuentran en toda la esquina entre el cuadrante superior derecho y el inferior, son las de mayor influencia.

-

Las variables que se encuentran en el cuadrante inferior izquierdo

son aquellas que pueden modificarse en algún momento determinado

por la empresa.

Las variables que son un foco de estudio y objetivos principal para empresas polar, de
Las variables que son un foco de estudio y objetivos principal para empresas polar, de

Las variables que son un foco de estudio y objetivos principal para

empresas polar, de acuerdo a todos sus productos básicos son:

- La producción de materia prima, para la elaboración de sus productos.

- La regulación de los productos, debido al sistema de gobierno.

- El bajo aporte de divisas en los últimos tiempos para la producción de

alimentos.

debido al sistema de gobierno. - El bajo aporte de divisas en los últimos tiempos para