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OBJETIVO GENERAL

Convertirnos en lderes en la creacin de zapatos que cubran la necesidad de los hombres con los pies con tamao grande. Construir una base fiel de clientes, aumentar la inversin inicial en un 5% mnimo anual.

OBJETIVOS ESPECFICOS
ECONMICOS Lograr un posicionamiento en el mercado de venta y fabricacin de zapatos Desarrollo tanto en vertical como en horizontal de su actividad: nuevos productos y nuevos mercados Ahorrar el 3% de las ventas mensuales

FINANCIEROS Mantener una rentabilidad bruta anual del 2% de los aportes inciales. Mediante un apalancamiento financiero reforzar la empresa en su parte funcional en un 60%

COMERCIAL SOCIAL Facilitar trabajo a personas de estratos bajos como madres cabeza de familia y jvenes de escasos recursos que hayan formado su propia familia. Obtener ventas diarias de mnimo 3% de la inversin inicial Los clientes caractericen la marca como una de las mejores posicionadas. Vender anualmente entre 1.000 y 2.000 pares de zapatos anualmente.

MISIN
Disear zapatos para hombres que tienen pies con tamaos grandes brindndoles confort, comodidad, placer y satisfaccin a la hora de usarlos. Comprometindose a ser una empresa: Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfaccin de nuestros clientes y consumidores.

VISIN
Estar posicionados en el mercado como la mejor empresa a nivel nacional en la produccin de zapatos para hombre con especificaciones concretas.

POLITICAS CORPORATIVAS
Polticas de tica empresarial Los valores institucionales exigen a todos los empleados y asociados de PIE GRANDE S.A.S que acten de acuerdo con los ms altos niveles de integridad y tica empresarial. Siempre es una buena prctica, conducirse y presentar una conducta tica ejemplar ya que si alguno de los clientes, proveedores o beneficiados consideran en algn momento que fueron maltratados, es posible que no vuelvan. Poltica para el engao y fraude

Es poltica de PIE GRANDE S.A.S que ninguno de sus empleados, ejecutivos y asociados pueden participar en alguna clase de engao o fraude con un cliente, un proveedor, un funcionario pblico, otro empleado o asociado. Para evitar incurrir en alguna actividad de engao o fraude, que ser motivo de rescisin inmediata de contrato: a) Nunca provea informacin inexacta b) Nunca brinde informacin parcial c) Nunca asigne a ningn producto, servicio, documento o informacin verbal, propiedades que no tengan d) Nunca proporcione informacin o prometa beneficios que no podr cumplir y comprobar e) Nunca falsifique o altere cifras financieras, firmas, documentos, registros, procedimientos y valores de la empresa.

Poltica para la copia o uso no autorizado de informacin, documentos, programas y archivos

Es poltica de PIE GRANDE S.A.S que se considere ilegal hacer copias de los trabajos de otras personas o utilizarlos sin el permiso correspondiente; se entiende por trabajos las diferentes publicaciones, archivos electrnicos, cintas, archivos de audio o video, programas, bases de datos, artculos registrados, modelos de utilidad, moldes, PATENTES o MARCAS. Solo esta permitido hacer copias cuando: 1) Se trate de nuevos desarrollos de prototipos que tambin sern protegidos 2) Se requiera conservar parte de un texto especfico para realizar el trabajo (no esta permitido copiar los procedimientos o manuales de la empresa) 3) Se hagan back-ups de programas de cmputo y software con licencia como archivos de seguridad La empresa se esforzar siempre por proteger sus propios derechos y en consecuencia proteger los derechos de los dems. Queda prohibido el uso de programas de computo o software obtenido ilegalmente o pirata; Queda prohibido instalar y usar cualquier programa o software de computo de los que la empresa no tenga licencia, en sus equipos de computo; Queda prohibido copiar un programa legal para instalarlo en uno o varios equipos de otra oficina o instalacin de la misma empresa en otro pas. Poltica para el uso de recursos de la empresa y manejo de informacin confidencial Es poltica de PIE GRANDE S.A.S que sus empleados, asociados y directivos no utilizarn dinero, materiales, suministros, informacin confidencial u otro recursos materiales (equipos de computo, correo electrnico), en beneficio propio. Las llamadas personales en telfonos de la empresa debern realizarse solo en caso de emergencia. Todos los empleados debern mantener como confidencial absolutamente toda la informacin de la empresa a la que tengan acceso (Listas de clientes, proveedores, estados financieros, aspectos fiscales, aspectos laborales, tipos de software o hardware, modelos e instructivos) y no podrn utilizarlos para obtener beneficios personales. poltica sobre intereses en otras empresas Los empleados y asociados de PIE GRANDE S.A.S no podrn tomar decisiones oportunas y objetivas si estas pudieran tener un impacto importante en otra empresa en la que tengan intereses financieros, personales (familiares o amistosas) y de participacin accionaria. Si algn empleado, asociado o directivo tuviera alguna relacin comercial, afectiva, financiera o patrimonial con otra empresa incluida de la competencia, deber notificarlo por escrito a su superior, quien decidir si le retira la responsabilidad de decisin en esos casos. Poltica de cargos en otras empresas Todo empleado o asociado que desempeen cargo de ejecutivo, gerente o directivo de alguna empresa, ser considerado su representante.

La aceptacin de cargos honorarios o de participacin activa en asociaciones, cmaras, fundaciones, instituciones no lucrativas por parte de un empleado o asociado en activo de la empresa, estar condicionado a lo estipulado dentro de las diferentes polticas del captulo CONFLICTOS DE INTERES. Poltica de compras a los empleados La empresa no comprar productos, servicios o materiales a compaas en lasque algn empleado o asociado obtenga intereses o beneficios personales. Son excepciones a esta poltica: Cuando se trate de algn producto, servicio material comn, siempre y cuando en anlisis comparativo ofrezca mejor calidad o mejor precio que otras opciones existentes. Cuando el total de la compra anual no represente una cantidad importante sobre el presupuesto mensual de compras. Cuando el producto, servicio o material sea nico o se encuentre protegido por derechos de autor, patente o marca comercial. Cuando la decisin sea tomada por consenso y sin que participe el empleado que pueda verse favorecido por la decisin tomada.

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