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<Project Name> Supplementary Business Specification

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Date <27/04/2013> Version <1.0> Description Supplementary Business Specification Author Jesus Eduardo Maza Azaero

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Table of Contents
1. Introduction 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2. 3. 4. 5. 6. Purpose Scope Definitions, Acronyms, and Abbreviations References Overview 4 4 4 4 4 4 5 5 5 6 6

Behavior Usability Reliability Performance Scaling Issues

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Supplementary Business Specification

1.
1.1

Introduccin
Propsito As como se realiza un balance de los presupuestos a invertir, tambin es importante tener en cuenta cuanto sera, el costo por el modelamiento y diseo que se realizara. Muy independientemente de los costos, se requiere adems de la elaboracin de un cronograma de actividades, en la cual se realizara la planificacin del tiempo que ser requerido desde la identificacin de la situacin problemtica, hasta la implantacin del sistema y la evaluacin de los resultados obtenidos. Alcance Es importante destacar que utilizaremos la terminologa RUP en este documento. Se incluir el detalle para las fases de Inicio y Elaboracin y adicionalmente se esbozarn las fases posteriores de Construccin y Transicin para dar una visin global de todo proceso. El enfoque del desarrollo propuesto constituye una configuracin del proceso RUP de acuerdo a las caractersticas del proyecto, seleccionando los roles de los participantes, las actividades a realizar y los artefactos (entregables) que sern generados. Este documento es a su vez uno de los artefactos de RUP. Definiciones, Acrnimos, y Abreviaciones RUP (Rational Unified Process): Se trata de una metodologa para describir el proceso de desarrollo de software. PHP (hypertext preprocessor): es un lenguaje de programacin de uso general de cdigo del lado del servidor originalmente diseado para el desarrollo web de contenido dinmico. MY SQL: MySQL es un sistema de gestin de bases de datos relacional, licenciado bajo la GPL de la GNU. Su diseo multihilo le permite soportar una gran carga de forma muy eficiente. MySQL fue creada por la empresa sueca MySQL AB, que mantiene el copyright del cdigo fuente del servidor SQL, as como tambin de la marca. Aunque MySQL es software libre, MySQL AB distribuye una versin comercial de MySQL, que no se diferencia de la versin libre ms que en el soporte tcnico que se ofrece, y la posibilidad de integrar este gestor en un software propietario, ya que de no ser as, se vulnerara la licencia GPL. LOCALHOST: En informtica, en el contexto de redes TCP/IP, localhost es un nombre reservado que tienen todas las computadoras, router o dispositivo independientemente de que disponga o no de una tarjeta de red ethernet. El nombre localhost es traducido como la direccin IP de loopback

1.2

1.3

1.4

Referencias Glosario. Plan de desarrollo de software. RUP (Rational Unified Process). Diagrama de casos de uso.

1.5

Visin de Conjunto Se planea realizar los procesos relativos a la generacin de la nminas, dando como resultado la emisin de boletas de pago.

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2.

Comportamiento
Manejo agilizado y desarrollado de planillas y reportes en la Empresa Comodidad a los usuarios en sus requerimientos Obtener un mayor uso por su importancia en la empresa Lograr una mayor organizacin de la empresa para favorecer su rendimiento. Hacer un sistema cmodo a sus necesidades. Lograr un sistema completo a sus necesidades Generar una mejor administracin y ordenamiento en la empresa. Logras que esta intranet llegue a mano de todas las sedes y puedan interactuar bien con sus administradores y verificar el movimiento de sus sucursales en todos sus destinos.

3.

Usabilidad
La interfaz es lo que nosotros estamos desarrollando, ya sea una nueva manera de navegar por Internet, una nueva mquina o un nuevo sitio web, consta de una interaccin reactiva, el usuario hace la interfaz responde. Dentro del rea de la tecnologa la interaccin se puede estudiar en base a la HCI (human computer interaction) donde el humano le pide algo a la mquina y esta responde, la comunicacin es reactiva, la computadora responde, por lo que la persona que enfrente a ella debe conocer que es lo que se puede hacer, hasta donde puede llegar con la mquina y que es lo que le puede pedir. Si nuestro desarrollo de interfaz es pobre puede hacer que el usuario no quiera volver a utilizar nuevamente nuestro producto. Hace unos das fui al costanera center, donde pude ver problemas con la interfaz de la mquina del estacionamiento, tenan un trabajador quien guiaba a los usuarios para lograr su objetivo, pero no es para reemplazar a las personas y simplificar un proceso? Claro, para eso deberan de funcionar, pero hasta el momento no ha sido as. En esta visita v un grupo de 6 ejecutivos que analizaban esta situacin, lo que evidenci que no solo no haban hecho focus group con su nuevo producto, sino que tampoco lo testearon con clientes reales. Muchas veces por falta de tiempo o de presupuesto se puede pasar por alto estas herramientas de testeo de usabilidad, pero para quin lo estamos creando, realmente queremos que nuestros usuarios se sientan incompetentes una vez que se hayan visto enfrentados a nuestro nuevo proyecto. Lo que ms me asombr de este caso esque la solucin a la cual se lleg fueron distintos papeles impresos en hoja de carta con una tipografa de 12 puntos estaban pegados en todos lados de esta mquina para poder guiar al usuario.

4.

Confiabilidad
Los planes y acciones en el Sector de la Salud estn basadas en planeamiento estratgico a mediano y largo plazo, lo cual se establece a travs de los Programas de Salud que incluye la identificacin del problema de salud que origina la intervencin, las acciones y procedimientos que se orientan, las formas de seguimiento y control del mismo, la evaluacin de sus resultados y finalmente la evaluacin del impacto que se produce en la salud de la poblacin. A corto plazo, adems de las proyecciones a corto plazo de los Planes y Programas y sus cortes evaluativos, se realiza el monitoreo y el anlisis constante de la situacin de salud en cada uno de los territorios del pas lo cual condiciona proyecciones especficas para su vigilancia, prospeccin, control y seguimiento. Ello quiere decir, que no existe una accin de salud, que no est sometida a un flujo de informacin a los distintos niveles del sistema, de manera que el directivo encargado de cada uno de estos procesos pueda tomar las decisiones estratgicas, tcticas u operativas correspondientes, basado en informacin real, confiable y oportuna.

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5.

Rendimiento
En muchos casos, existe una superposicin de responsabilidades y una escasa coordinacin de la atencin entre los varios proveedores, lo que dificulta las mejoras en la salud de la poblacin. Por ejemplo, el sector pblico puede proporcionar servicios de salud a travs de los hospitales y clnicas, administrados por las instituciones de seguros sociales y financiados en parte por los aportes de los trabajadores y los empleadores, y, adems, se proporciona servicios similares en los hospitales pblicos que se financian enteramente con ingresos fiscales. Los hospitales privados suelen servir tanto a los pacientes que tienen seguro privado, como aquellos que estn asegurados por el Estado. Sin embargo, en la mayora de los casos hay pocos mecanismos para coordinar la atencin entre los distintos proveedores, lo que genera desequilibrios en el acceso a los servicios. El aumento de los costos unitarios de los procesos de atencin, junto con las repercusiones socioeconmicas de la transicin epidemiolgica, incrementan la relevancia y urgencia de mejorar la organizacin y el rendimiento de los sistemas de salud. Mientras tanto, hay un importante margen para el progreso de la administracin financiera de los sistemas y para la evaluacin de las nuevas tecnologas en salud y, a su vez, en la integracin de los niveles de atencin primario, secundario y terciario.

6.

Problemas de Escala
Por su parte, el anlisis de la situacin de salud deber aportar evidencia sobre las condiciones de vida y salud de las poblaciones, con nfasis en aquellas susceptibles de intervencin mediante acciones promovidas y ejecutadas sectorialmente. Se espera que el anlisis de la situacin de salud caracterice el estado de salud en sus diversas dimensiones: mortalidad, morbilidad, discapacidad, riesgo; sea mediante la descripcin de un perfil de salud basado en indicadores universalmente estandarizados o mediante su comparacin con hitos o benchmarks establecidos internacionalmente como, por ejemplo, las metas de los objetivos de desarrollo del milenio. Adicionalmente, deber documentar la presencia y extensin de las desigualdades en salud en sus diversas dimensiones: socioeconmica, de gnero, tnica y cultural, aplicando un enfoque analtico que haga explcita la asociacin entre estado de salud y macrodeterminantes de la salud. En ambas aproximaciones analticas, el anlisis de la situacin de salud debe considerar simultneamente dos ejes temporales: la coyuntura y las tendencias, a fin de documentar el nivel de salud alcanzado, as como la direccin e intensidad de sus cambios en el tiempo. Adems de los determinantes demogrficos y epidemiolgicos existen otros determinantes externos a la situacin de salud o al accionar de los sistemas y servicios de salud que tienen que ver con el contexto poltico, econmico y social del pas (o provincia, estado o regin). Muchos de ellos, afectan a la base poblacional del sector (por ejemplo, la poltica econmica y social del gobierno, el papel atribuido a los sectores pblico y privado de la economa, el nivel educativo medio o la distribucin de la pobreza) o condicionan la historia y/o la organizacin interna del mismo (por ejemplo, la tradicin normativa o el nivel y las modalidades del gasto pblico social). Por otro lado, el sector salud no es un mero receptor pasivo de influencias externas: su actividad puede contribuir a modificar algunos elementos del contexto general en el que opera como, por ejemplo, reorientando una fraccin sustancial del gasto pblico, incrementando la productividad social o reduciendo la exclusin social y contribuyendo al desarrollo humano. Su adecuada comprensin, sin pretensin de ser exhaustiva, facilita el anlisis de la situacin de salud y de las funciones del sistema de servicios de salud y es, tambin, relevante para la formulacin de planes, programas y objetivos de salud como se plantea en la Seccin D de esta metodologa.

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