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7 hbitos que te llevarn al xito de Stephen Covey 6 de noviembre del 2010 Primer hbito: Sea proactivo Principios de la visin

personal El primer hbito ser proactivo se refiere que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas, tomar nuestras propias decisiones con responsabilidad. Nuestra conducta es producto de nuestra eleccin consiente, est basada en los valores y no es producto de las condiciones ni est fundada en nuestros sentimientos. En cambio si somos personas reactivas nos vemos afectadas por el ambiente fsico y social, si el tiempo es bueno nos sentimos bien, en cambio si no lo es nos afecta al comportamiento y a nuestras actitudes. Por el lado social dependemos de cmo somos tratados por las dems personas. Segundo hbito: Empiece con un fin en mente Principios de liderazgo personal En este hbito el autor nos indica la importancia de tener un fin en mente, que consiste en empezar con la imagen o el paradigma de vida como marco de referencia. Tener en mente lo que para nosotros es lo ms importante. Ya que podemos estar muy atareados y ser muy efectivos, pero solo lo seremos verdaderamente cuando tengamos un destino claramente definido. Este hbito se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces, siempre hay primero una creacin mental y luego una creacin fsica. Un ejemplo que nos plantea es en los negocios: la primera vez, nosotros definimos lo que deseamos lograr, posteriormente diseamos todas las partes del negocio para lograr el objetivo. Tercer hbito: Establezca primero lo primero Principios de administracin personal En este hbito nos hablan de nuestro fruto personal es decir la realizacin del primero y el segundo. El tercer hbito es la segunda creacin, la creacin fsica y la puesta en prctica. Aborda muchas de las cuestiones concernientes al campo de la administracin de la vida y el tiempo. Se engloba en organizar y ejecutar segn prioridades esto quiere decir que tenemos que realizar primero lo ms importante. Cuarto hbito: Pensar en ganar/ganar Principios de liderazgo interpersonal A partir de este hbito nos hablan sobre victorias pblicas, con lo cual nos demuestran cmo desarrollar la personalidad para tener xito trabajando con otros individuos. Nos da a conocer que Ganar/ganar no es una tcnica; es una filosofa total de la interaccin humana y que existen seis paradigmas alternativos: Ganar/ganar, Pierdo/pierdes, Gano/pierdes, Gano, Pierdo/ganas, Ganar/ganar o no hay trato. El principio de ganar/ganar es fundamental para el xito en todas nuestras interacciones, y abarca cinco dimensiones interdependientes de la vida: el carcter, las relaciones, los acuerdos, sistemas y procesos de base. Quinto hbito: procure primero comprender y despus ser comprendido Principios de comunicacin emptica Este hbito nos habla de la comunicacin efectiva, de la aptitud para la comunicacin que es la ms importante de la vida, ya que es lo que hacemos la mayor parte de nuestro tiempo. Para esto tenemos que desarrollar la escucha emptica en la cual nos dice que procuremos primero comprender, supone un cambio de paradigma muy profundo ya que lo tpico es que primero procuremos ser comprendidos. Estamos llenos de nuestras propias razones y queremos ser comprendidos pero nunca intentamos comprender a los otros. Sexto hbito: La sinergia Principios de cooperacin creativa Este hbito es un desafo que consiste en aplicar en nuestras interacciones sociales los principios de la cooperacin creativa que nos ensea la naturaleza. Esto quiere decir que cuando uno se comunica con sinergia, simplemente abre su mente, su corazn y sus expresiones a nuevas posibilidades Por otro lado existe tambin la sinergia negativa que es cuando las personas en vez de escuchar pretenden manipular a los dems. Lo importante es valorar las diferencias entre todos ya que es la esencia de la sinergia, porque todos vemos el mundo como somos y no realmente como es. El hbito de la sinergia nos explica en pocas palabras la cooperacin creativa y el trabajo en equipo, ya que las personas con mentalidad ganar/ ganar y que sabe escuchar con empata, pueden aprovechar sus diferencias para crear opciones que todava no existan. Sptimo hbito: Afile la sierra Principios de auto renovacin equilibrada

Es el hbito que se encarga de que todos los hbitos anteriores se realicen correctamente manteniendo el equilibrio. Significa que debemos preocuparnos por nosotros mismos y as renovar nuestras cuatro dimensiones la fsica, la espiritual, la mental y la social. Nuestra dimensin fsica se refiere al cuidado de nuestro cuerpo, llevando una buena alimentacin y haciendo ejercicio. La dimensin espiritual es el liderazgo de nuestra propia vida y esta muy relacionada con el segundo hbito. Por otro lado la dimensin mental proviene de la educacin formal que ya hemos recibido. Pero una vez que concluimos nuestros estudios abandonamos esta dimensin ya que no leemos y gastamos el tiempo en otras cosas como ver la televisin. La dimensin social es tambin conocida como emocional y estn ligadas entre s porque nuestra vida emocional se desarrolla principalmente a partir de nuestras relaciones con los otros, y en ellas se manifiesta. Debemos estar en equilibrio en cada una de las dimensiones ya que slo lograremos alcanzar efectividad ptima cuando las abordamos conjuntamente, de un modo sensato y equilibrado. 7 Habits that will lead to the success of Stephen Covey November 6, 2010 First Habit: "Be proactive" Principles of personal vision The first habit to be proactive relates that as human beings we are responsible for our own lives, make our own decisions responsibly. Our behavior is the product of our conscious choice, based on values and not the product of conditions and is based on our feelings. However if we are reactive people are affected by the physical and social environment, if the weather is good we feel good, however if it is not the behavior affects us and our attitudes. On the social side depend on how we are treated by others. Second habit, "Begin with the end in mind" Principles of Personal Leadership In this habit the author indicates the importance of having a goal in mind, which is to start with the picture or paradigm of life as a reference. Keep in mind what we think is most important. Since we can be very busy and very effective, but it will truly be alone when we have a clearly defined destination. This habit is based on the principle that all things are created twice, first there is always a mental creation and then a physical creation. An example to us is in business: the first time, we define what we want to accomplish, then we design all parts of the business to achieve the goal. Third habit: "Set first things first" personal management principles In this habit we talk about our personal fruit is the realization of the first and second. The third habit is the second creation, the physical creation and implementation. It addresses many of the issues concerning the field of administration of life and time. It includes organizing and running as priorities this means we have to do first things first. Fourth habit: "Think Win / Win" Principles of interpersonal leadership From this habit we talk about "public victories", which we demonstrate how to develop the personality to be successful working with other individuals. We disclosed that Win / Win is not a technique, it's a total philosophy of human interaction and that there are six alternative paradigms: Win / Win, Lose / lose, I win / lose, I win, I lose / win, Win / Win or no deal. The principle of win / win is fundamental to success in all our interactions, and involves five interdependent dimensions of life: character, relationships, agreements, systems and processes base. Fifth habit: "seek first to understand then to be understood" Principles of empathic communication This habit tells us about effective communication, the communication skills that is most important in life because it is what we do most of our time. For this we need to develop empathic listening in which tells us that we seek first to understand, is a profound paradigm shift because it is typical to first seek to be understood. We are full of our own reasons and want to be understood but never try to understand others. Sixth habit: "Synergy" creative cooperation Principles This habit is a challenge that is to apply in our social interactions principles of creative cooperation that nature teaches us. This means that when you communicate with synergy, just open your mind, your heart and expressions to new possibilities

On the other hand there is also the negative synergy is when people listen rather than seek to manipulate others. The important thing is to assess the differences between each and which is the essence of synergy, because we all see the world as we are and not really like it. The habit of synergy briefly explains creative cooperation and teamwork, as people minded win / win and who can listen with empathy, can leverage their differences to create options that did not exist. Seventh habit, "Sharpen the Saw" balanced self-renewal Principles It is the habit that ensures that all previous habits are performed correctly maintaining balance. It means that we care about ourselves and thus renew our four-dimensional physics, spiritual, mental and social. Our physical dimension refers to the care of our body, leading a good diet and exercise. The spiritual dimension is the leadership of our own life and is closely related to the second habit. On the other hand the mental dimension comes from formal education that we have received. But once we conclude our studies leave this dimension and we do not read and spend time on other things like watching TV. The social dimension is also known as emotional and are tied together because our emotional life i s mainly developed from our relationships with others, and manifests them. We must be in balance in each of the dimensions as only we will achieve optimal effectiveness when boarded together in a sensible and balanced.