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Diplomado: Profesional en Lean Manufacturing Green Belt

Diplomado LEAN MANUFACTURING


Diplomado con realizacin del proyecto, para liberacin de residencia profesional y/o proceso de Titulacin!.

Mayo de 2013

ANTECEDENTES:
Hoy en da las empresas tienen la necesidad de responder a Clientes cada vez ms exigentes y rivales ms agresivos, logrando niveles de competitividad que permitan a la organizacin seguir participando y/o creciendo en el mercado en el cual participa la empresa, mejorando sus mrgenes de utilidad, a travs de : Crear valor para la organizacin y reduccin de costos. Alinear los proceso a los objetivos de la organizacin. Reducir los tiempos de entrega Mejorar la calidad de los productos y/o procesos. Mejorar la velocidad de respuesta. Mejorar la flexibilidad y productividad del sistema. Mejorar el servicio. Incrementar los beneficios de la organizacin.

El grupo directivo del ITST tiene una visin clara de mejorar los resultados a fin de garantizar el crecimiento de la empresa, apoyar el desarrollo de su capital intelectual para impulsar el crecimiento, a travs de capacitacin que generen resultados prcticos y rentables. Dentro de las necesidades a cubrir en la profesionalizacin del personal, consiste en aprender y poner en prctica las Herramientas de Calidad y Herramientas de Manufactura Esbelta que incrementen la Productividad y Competitividad de los estudiantes del ITST.

OBJETIVOS DEL DIPLOMADO: Desarrollar las competencias necesarias para aplicar, los principios, tcnicas e indicadores de desempeo de la MANUFACTURA GIL Y ESBELTA, como medio para exceder las expectativas de los clientes de manera consistente y ser rentable en un ambiente de mercado hostil y competitivo El Personal que participa en el Diplomado recibe una formacin prctica sustentada en la teora moderna para la administracin de procesos flexibles, aprenden a optimizar recursos, agilizar procesos, eliminar desperdicios, mejorar continuamente la calidad y reducir costos para asegurar en su empresa los niveles de competitividad y productividad que les permitan ofrecer productos y servicios con valor agregado a Clientes.

METODOLOGA DE ENSEANZA: El Diplomado Lean Manufacturing ha sido cuidadosamente diseado en 5 mdulos integrados con duracin total de 120 horas de capacitacin prctica y aplicativa en las instalaciones de la

Institucin.

El contenido de cada mdulo lleva una secuencia que facilita la comprensin de las

herramientas de la manufactura esbelta, esto permite al participante organizar la implementacin de Lean Manufacturing en las diferentes reas de una empresa. Para conocer el entorno y los retos de cada rea de la empresa, se realiza una visita a cada una de ellas, por parte de los Instructores, con el propsito de recopilar informacin relevante que nos ayude a contextualizar el contenido del Diplomado y alinearlo a las necesidades y oportunidades encontradas, as como integrarlas a los materiales y dinmicas, a fin de facilitar la integracin y entendimiento del grupo, dicha visita tiene una duracin de un mnimo de 4 horas, por las instalaciones de la Institucin. As tambin los Instructores apoyan a los equipos en la seleccin de los proyectos ms viables, as como sesiones de seguimiento de proyectos sumando un total de 8 Horas, presenciales. De forma adicional integramos sesiones de anlisis de casos,

aplicacin de simuladores, manejo de situaciones prcticas y


proyeccin de videos empresariales.

Estructura del Diplomado Profesional en Lean Manufacturing


consta de 5 mdulos con duracin total de 120 hrs.
Conocimiento de las operaciones

Proyectos en las empresas para mejorar las operaciones e impulsar su proceso de Titulacin

Mod 1 LEAN MANUFACTURING ASPECTOS CLAVE PARA LA IMPLEMENTACIN DE LM

(15 horas )

Mod 2

(20 horas )

Mod 3

VALUE STREAM MAPPING

(15 horas)

Mod 4

HERRAMIENTAS CLAVE DEL SISTEMA LM

(50 horas)

Mod 5

CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL SISTEMA LM

(20 horas)

Sesin

Presentacin de Proyectos

( 4 horas )

MDULO 1: LEAN MANUFACTURING OBJETIVO: Al concluirlo, el participante ser capaz de identificar las actividades que agregan valor y las que no agregan valor, en su organizacin, aplicando con propiedad los conocimientos bsicos de la filosofa Lean Manufacturing. TEMARIO:

Introduccin del diplomado-taller.


Filosofa del Lean Manufacturing (pensando esbelto). Los 5 principios del Lean Manufacturing. Las 20 caractersticas del Lean Manufacturing. Que es valor? Anlisis de valor Que es el desperdicio (Muda)? Procesos rpidos y flexibles. Definicin del negocio (Taller para determinar las actividades que agregan y que no

agregan valor en las organizaciones

MDULO 2: ASPECTOS CLAVE PARA IMPLEMENTACIN DE LM OBJETIVO: Al concluir el modulo, el participante, demostrara la aplicacin del conocimiento adquirido durante el modulo, a travs de la realizacin de ejercicios prcticos en el aula y en su lugar de trabajo TEMARIO: Formacin de equipos de trabajo bajo la filosofa de equipos de alto desempeo. Definicin del proyectos para el diplomado. Pasos para la implementacin de la filosofa Lean Manufacturing en las organizaciones. Definir la familia de productos o procesos que sern analizados. Definir los objetivos que se buscan alcanzar, despus de implementado el Lean manufacturing. El cliente como objetivo nico y final de las organizaciones (definicin de requisitos) Determinar con base a las caractersticas del producto o servicio, la factibilidad de su

realizacin (Anlisis de factibilidad y anlisis riesgo)


Identificar la cadena de suministro del producto y o proceso.

MDULO 3: VALUE STREAM MAPPING OBJETIVO:


Al concluir el modulo, cada participante realizar un mapa de corriente de valor, de algn producto o servicio de la Institucin.
TEMARIO:

Elementos para elaborar el mapa de corriente de valor (Value Stream

Mapping). Taller para la elaboracin del mapa de corriente de valor actual (fotografa
del proceso a mejorar). Taller para la toma de tiempos de actividades del proceso mapeado (Tiempo estndar, tiempo ciclo del proceso y talkt time). Taller para la toma de inventarios del proceso mapeado. Evaluacin del mapa de corriente de valor (actual), realizado en el taller (Definir el tiempo total del ciclo del producto).

MDULO 4: HERRAMIENTAS CLAVE DEL SISTEMA LEAN MANUFACTURING OBJETIVO:


Al concluir el modulo, cada participante podr aplicar herramientas aprendidas ,para redefinir e implementar el mapa de corriente de valor futuro y la definicin de sus objetivos, como el tiempo del ciclo del proceso y el total de inventarios a lo largo de la cadena de valor.
TEMARIO:

Estandarizacin de mtodos de trabajo y mtodos de operacin. SMED (cambios rpidos de herramentales) TPM (Mantenimiento Productivo Total) Poka Yoke (Sistemas a prueba de error) AMEF (Anlisis del Modo y Efecto de la Falla) Produccin sncrona (diseo de clulas de trabajo y flujo de proceso pieza a pieza a travs del

uso de takt time, supermercados, kanban, proceso marcador de paso, etc.)


Sistema de calidad cero defectos a lo largo de la cadena logstica (inspeccin en la fuente, verificacin sucesiva y poka yoke) 5 S desde el diseo de las lneas y/o celdas de produccin.

MDULO 5: CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL SISTEMA LEAN MANUFACTURING

OBJETIVO:

Al concluir el modulo, cada participante deber haber implementado el sistema de Lean Manufacturing en su proyecto particular, obteniendo resultados reales y medibles. TEMARIO: Elaboracin del mapa de corriente de valor futuro (aplicar todos los conceptos y conocimientos

del modulo No. 4) Implementar el mapa de corriente de valor en el proceso seleccionado.


Seguimiento y medicin de los resultados de la implementacin de mapa de corriente de valor futuro. Documentacin del proyecto. Presentacin de resultados de la implementacin de la corriente de valor futura.

Proceso de Certificacin Green Belt:


1. 2. Concluir el entrenamiento terico practico y aprobar los exmenes parciales. Desarrollar un proyecto con asesora de LM donde puedan aplicarse los conceptos estudiados cuyos resultados superen los $15,000 usd de ahorros anualizados . Presentar una evaluacin de Certificacin, donde se deber obtener una calificacin aprobatoria de 80/100 para recibir un Certificado que lo acredita como Green Belt, previo pago del costo del exmen de certificacin que es de 200 usd. Al finalizar e implementar el proyecto aprobado por LM el candidato deber presentar una entrevista con un Master Black Belt para evaluar el concepto general de la metodologa Lean Manufacturing.

3.

4.

Beneficios para los participantes:


Asesora para su proyecto de titulacin

Manual de Estudio para cada uno de los mdulos

Diploma con Valor Curricular y Titulacin:

Incrementar las posibilidades para incorporarse a un puesto de trabajo mejorar el actual:

INVERSIN DEL DIPLOMADO: El precio Normal del diplomado Profesional en Lean Manufacturing es de: $18,000.00 pesos. Precio para exalumnos del ITST pendientes de Titularse: $12,000.00 pesos. Precio super especial para alumnos con beca de ITST y M&T que es de: $8,500.00 pesos. (Nmero de becas limitados) FORMAS DE PAGO: Primer pago desde $1,000.00 y el resto dividido en pagos mensuales o quincenales.

Depsito o transferencia bancaria a nombre de: Productividad, Mejora y Calidad S.A. de C.V. Banco: Santander Sucursal No: 5376 Plaza Tolin No de Cuenta: 92001830210

Calendario de sesiones del Diplomado: 2013 Julio: 29, y 30 Agosto: 5,6,12,13,19,20,26 y 27 Septiembre: 2,3,9,10,16,17,23,24 y 30 Octubre: 1,7,8,14 y 15 Presentacin de proyectos 22 de Octubre. Das y Horario de las Sesiones:

Lunes: 14:00 a 19:00 hrs. Martes: 14:00 a 19:00 hrs.

LA INVERSIN INCLUYE: 1. Capacitacin y Entrenamiento en un contexto Conceptual y Aplicativo, con una duracin de 120 horas de Capacitacin Profesional ms apoyo para el seguimiento de proyectos. 2. La participacin de Instructores Consultores Certificados con prestigio Internacional y con amplia experiencia en la Implementacin de stos programas de desarrollo. 3. Asesora y apoyo de los Instructores para el desarrollo de Proyectos de Aplicacin y generacin de resultados econmicos y operativos para las empresas en que se realizarn los proyectos. 4. Diseo de materiales pedaggicos en el contexto propio del Instituto Tecnolgico. 5. Materiales de los participantes. 6. Diplomas con Valor Curricular, en funcin a la asistencia y a los resultados de cada participante. 7. Asesora para la realizacin del proyecto de mejora en las empresas, vlido para su Titulacin de los participantes.

Estamos seguros de que al permitirnos formar parte de sus planes de desarrollo, habremos de alcanzar los beneficios e implementar procesos flexibles y eficientes para mejorar la Competitividad de la Institucin. Quedamos a sus apreciables rdenes para organizar oportunamente los recursos e Instructores que asistirn el Diplomado. Sin ms por el momento me despido.

A t e n t a m e n t e,

Ing. R. Felipe Gaspariano O. Consultor Black Belt Lean Six sigma


Blv. Hermanos Serdn 292-202 72060 Puebla, Pue Tel Pue: 222 889 33 25 / 222 196 54 36 Cel: 22 25 36 08 86

fgaspariano@mandtech.com.mx www.mandtech.com.mx