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Anlisis de Dos Planes Agregados

Sherman-Brown Chemical Company Das de trabajo por trimestre Trabajadores/hora x galn Turno (horas) Galones por trimestre Costo unitario de contratacin Costo unitario de despido Costo unitario anual acarreo de inventario 1 65 2.311 8 100,000 $ 250 $ 300 $ 5.00 2 3 Demanda agregada (galones) 40,000 57,500 55,000 52,500 40,000 57,500 55,000 52,500 3 Cantidad total anual de trabajadores despedidos 0 72 4 Produccin planeada (galones) 51,250 51,250 51,250 51,250 40,000 57,500 55,000 52,500 4 Promedio anual de inventarios 4,375 0

Plan Agregado
Capacidad nivelada con inventario Demanda coincidente
1

Trimestre

1 2 3 4 1 2 3 4 2 Cantidad total anual de trabajadores contratados 0 78

Plan Agregado
Nivelar capacidad Hacer coincidir la demanda

Dos Planes Agregados

5 Trabajadores

6 Trabajadores

7 Trabajadores

requeridos 228 228 228 228 178 256 244 233 5 Costo de contratacin anual [(2) x $250] $0 $19,444

contratados 0 0 0 0 0 78 0 0 6 Costo de

despedidos 0 0 0 0 50 0 11 11

9 10 11 Inventario Inventario Inventario promedio reduccin (de inicial final por trimestre inventarios) (galones) (galones) (galones) 11,250 0 11,250 5,625 6,250 11,250 5,000 8,125 3,750 5,000 1,250 3,125 1,250 1,250 0 625 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

8 Adicin o

7 8 Costo anual Costo anual de acarreo de incremental de despidos anual inventario [(4) operacin [(5) [(3) x $250] x $250] + (6) + (7)] $0 $21,875 $ 21,875 $21,666 $0 $ 41,109

12 Inventario promedio por ao (galones) 4,375

Nivelar capacidad con Tiempo Extra o con Subcontratacin


Demanda trimestral Trabajadores/hora galn Costo subcontratacin/hora x trabajador Costo subcontratacin/galn 1 40,000 2.311 $ 9.50 $ 19.50 2 Demanda agregada 3 Galones a suministrarse mediante tiempo extra o subcontratacin [(2) - 40,000] 0 17,500 15,000 12,500

Trimestre (galones) 40,000 57,500 55,000 52,500

1 2 3 4

Total

n Subcontratacin

4 Costo del tiempo extra

5 Costo de subcontratacin

[(3) x 2.311 x 9.50] $0 $ 384,204 $ 329,318 $ 274,431

[(3) x 19.50] $0 $ 341,250 $ 292,500 $ 243,750

$ 987,953

$ 877,500

Planeacin de la Capacidad Agregada


Quick Cargo Air Freight Company Trabajadores en la terminal Costo unitario de contratacin Costo unitario de despido Costo subcontratacin 24 $ 2,000 $ 3,500 $ 2,600

Costo de tiempo extra Costo al coincidir la demanda


1 Meses 1 2 3 4 5 6 7 2 Cantidad de trabajadores pronsticados 24 26 30 28 28 24 24 3 Costo de mano de obra en tiempo extra [(2) - 24] x $2,600 $0 $ 5,200 $ 15,600 $ 10,400 $ 10,400 $0 $0

Costo de tiempo extra


1 Meses 0 1 2 3 4 5 6 7 2 Cantidad de trabajadores requeridos 24 24 26 30 28 28 24 24

$ 41,600
3 Cantidad de trabajadores contratados 0 0 2 4 0 0 0 0 4 Cantidad de trabajadores despedidos 0 0 0 0 2 0 4 0

Costo

gregada

osto de tiempo extra osto al coincidir la demanda

$ 41,600 $ - 33,000

Ahorro

$ 8,600

5 Costo de los trabajadores contratados [(3) x $2,000] $0 $0 $ 4,000 $ 8,000 $0 $0 $0 $0

6 Costo de los trabajadores despedidos [(4) x $3,500] $0 $0 $0 $0 $ 7,000 $0 $ 14,000 $0

$ 12,000 $ 21,000

Uso de la Programacin Lineal para analizar un problema de Planeacin Agregad

X1 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo ordinario y embarcarse durante el primer trimestre X2 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo extra en el primer trimestre y a embarcarse en el primer trimestre X3 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo ordinario en el primer trimestre y embarcarse en el segundo trimestre

X4 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo extra en el primer trimestre y a embarcarse en el segundo trimestre X5 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo ordinario en el segundo trimestre y embarcarse en el segundo trimes X6 = Cantidad de terminales a producirse en tiempo extra en el segundo trimestre y a embarcarse en el segundo trimestre X1 : X2 : 5 x 12 5 x 18 = = 50 = 50 = = = $ 60 $ 90 $ 110 $ 140 $ 60 $ 90

X3 : (5 x 12) + X4 : (5 x 18) + X5 : 5 x 12 X6 : 5 x 18

Min Z :

X1
580 60

X2
120 90 1 0 0 0 5 0

X3
1,220 110 0 1 5 0 0 0

X4
0 140 0 1 0 0 5 0

X5
1,800 60 0 1 0 5 0 0

X6
180 90 0 1 0 0 0 5

S.a. :

1 0 5 0 0 0

ma de Planeacin Agregada

te el primer trimestre

a embarcarse en el primer trimestre

e y embarcarse en el segundo trimestre

a embarcarse en el segundo trimestre

stre y embarcarse en el segundo trimestre

y a embarcarse en el segundo trimestre

V(p)

304,000
700 3200 9000 9000 600 900 >= 700 >= 3,200 <= 9,000 <= 9,000 <= 900 <= 900

Microsoft Excel 11.0 Informe de respuestas Hoja de clculo: [Planeacin de la Produccin.xls]9,4 Informe creado: 20/12/2012 11:39:52 a.m.

Celda objetivo (Mnimo) Celda Nombre Valor original $R$21 V(p) 0

Valor final 304,000

Celdas cambiantes Celda Nombre $L$21 X1 $M$21 X2 $N$21 X3 $O$21 X4 $P$21 X5 $Q$21 X6

Valor original 0 0 0 0 0 0

Valor final 580 120 1,220 0 1,800 180

Restricciones Celda Nombre $R$24 S.a. : V(p) $R$25 V(p) $R$26 V(p) $R$27 V(p) $R$28 V(p) $R$29 V(p)

Valor de la celda 700 3200 9000 9000 600 900

frmula $R$24>=$T$24 $R$25>=$T$25 $R$26<=$T$26 $R$27<=$T$27 $R$28<=$T$28 $R$29<=$T$29

Estado Divergencia Obligatorio 0 Obligatorio 0 Obligatorio 0 Obligatorio 0 Opcional 300 Obligatorio 0

Desarrollo de un Programa Maestro de Pr


Demandas de productos A de todas las fuentes
Fuentes de demanda Pedidos dentro de la compaa Pedidos de almacenes sucursales Pedidos de investigacin y desarrollo Demandas de los clientes (pronsticos y pedidos a la mano) 1 0 0 0 20 2 0 0 0

Demanda semanal (cantidad de productos A 3 0 20 10 20

20

Demanda total para el producto A

20

20

50

Demandas de productos B de todas las fuentes


Fuentes de demanda Pedidos dentro de la compaa Pedidos de almacenes sucursales Pedidos de investigacin y desarrollo Demandas de los clientes (pronsticos y pedidos a la mano) 1 0 0 0 30 2 0 0 0

Demanda semanal (cantidad de productos B 3 10 0 0 30

30

Demanda total para el producto B

30

30

40
Semanas

Programa Maestro de Produccin (cantidad de productos de


Producto Final Demanda total Inventario inicial Produccin requerida Inventario final Demanda total Inventario inicial Produccin requerida Inventario final Producto A 1 Semana 1 2 3 4 5 6 2 Inventario Inicial 70 50 30 30 30 50 3 Demanda total 20 20 50 50 30 30 4 Saldo [(2) - (3)] 50 30 20 20 0 20 1 20 70 0 50 30 50 60 80 2 20 50 0 30 30 80 0 50 3 50 30 50 30 40 50 60 70

A B

Existencia de seguridad Tamao fijo del lote Producto B 1 Semana 1 2 3 4 5 6 Existencia de seguridad Tamao fijo del lote 2

30 50

3 Demanda total 30 30 40 40 40 30 40 60

Inventario Inicial 50 80 50 70 90 50

4 Saldo [(2) - (3)] 20 50 10 30 50 20

un Programa Maestro de Produccin

de todas las fuentes


5 10 0 0 20 6 10 0 0 20

nda semanal (cantidad de productos A) 4 20 0 10 20

50

30

30

de todas las fuentes


5 10 0 10 20 6 0 0 10 20

nda semanal (cantidad de productos B) 4 0 20 0 20

40
Semanas 4 50 30 50 30 40 70 60 90

40

30

antidad de productos de A y B)
5 30 30 50 50 40 90 0 50 6 30 50 50 70 30 50 60 80

5 Produccin requerida 0 0 50 50 50 50

6 Inventario Final 50 30 30 30 50 70

5 Produccin requerida 60 0 60 60 0 60

6 Inventario Final 80 50 70 90 50 80